無論是身處學校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
業(yè)務主管的崗位職責問題 業(yè)務主管崗位職責說明書篇一
2,、負責承接中郵物流公司組織的全國性的一體化物流業(yè)務,,落實,、監(jiān)督、指導各盟市物流公司的業(yè)務開展,。
3,、負責全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務經(jīng)營指標的落實和推進工作,。
4,、負責協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務的開發(fā),、開辦,、推廣及培訓工作。
5,、制定物流專業(yè)一體化業(yè)務流程,、運行方案和管理辦法,并組織實施,。
6,、負責快遞物流公司功能物流業(yè)務的經(jīng)營管理工作,,具體為:
(1)編制快遞物流公司年度收人計劃,并分解到各分公司,。
(2)研究分析市場情況,、業(yè)務發(fā)展、收入進度情況,。
(3)組織,、協(xié)助、指導,、策劃考察市場,,進行調(diào)研,新業(yè)務開發(fā)具體事宜,。初步審核修訂分公司的業(yè)務發(fā)展方案,、合同條款項目,提出開發(fā)運行業(yè)務的參考性意見,。
(4)組織協(xié)調(diào)各分公司開展業(yè)務合作,。
(5)組織各分公司不定期進行大客戶回訪,與大客戶保持密切聯(lián)系,。
(6)對各分公司的經(jīng)營活動進行定期檢查,、稽核,査找問題,,不斷提高全公司業(yè)務運行和管理水平,。
(7)給公司領(lǐng)導提出業(yè)務管理和發(fā)展建議。
7,、在公司核定的費用內(nèi),,制定全區(qū)一體化業(yè)務及快遞物流公司各分公司業(yè)務競賽、獎勵方案,、業(yè)務宣傳方案并組織實施,。
8、負責一體化和直遞物流業(yè)務的量統(tǒng),、分析工作,。
業(yè)務主管的崗位職責問題 業(yè)務主管崗位職責說明書篇二
1.負責貫徹落實國家局、中郵物流公司,、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)農(nóng)資分銷業(yè)務的方針政策,、規(guī)章制度,向有關(guān)部門提供上報落實情況。
2.負責全區(qū)物流專業(yè)農(nóng)資分銷業(yè)務的經(jīng)營,、指導、培訓,、管理工作,。
3.負責全國性農(nóng)資分銷統(tǒng)簽項目的組織實施及全區(qū)農(nóng)資分銷業(yè)務的統(tǒng)談分簽工作,。
4.負責全區(qū)郵政三農(nóng)服務站的建設、管理和監(jiān)督檢查工作,。
5.負責農(nóng)資分銷合同的擬定和簽訂,,并嚴格監(jiān)督合同條款的履行。
6.制定農(nóng)資分銷業(yè)務流程,、運行方案和管理辦法,,并組織實施。
7.負責做好農(nóng)資分銷業(yè)務統(tǒng)計報表匯總和分析,,為財務結(jié)算提供依據(jù),;負責收集、整理分銷客戶信息,,做好分銷大客戶的管理與維護,。
8.做好農(nóng)資分銷項目監(jiān)督考核,確保資金,、貨物安全,,規(guī)范農(nóng)資分銷市場經(jīng)營秩序。
9.負責定期進行農(nóng)資分銷市場調(diào)研,,做好宏觀政策,、同行業(yè)經(jīng)營發(fā)展、目標客戶需求,、未來發(fā)展前景的調(diào)査與研究,,及時掌握市場發(fā)展動態(tài)。
10.在公司核定的費用內(nèi),,制定業(yè)務發(fā)展獎勵方案,、業(yè)務宣傳方案并組織實施。
11.負責農(nóng)資分銷業(yè)務的量統(tǒng)和分析工作,。
業(yè)務主管的崗位職責問題 業(yè)務主管崗位職責說明書篇三
1,、在總經(jīng)理指導下,個體編制各種銷售計劃,、目標責任和考核指標,,并協(xié)助落實執(zhí)行。
2,、重點負責相關(guān)的市場調(diào)研與分析預測工作,,負責與委托的調(diào)研機構(gòu)保持正常聯(lián)絡,提出市場研究報告供領(lǐng)導參考,。
3,、重點負責公司產(chǎn)品或服務的廣告業(yè)務,負責與委托的廣告公司,、發(fā)布媒體保持正常聯(lián)絡,,提交廣告方案供領(lǐng)導選擇,,并評估廣告效果、提出改進建議,。
4,、不斷追蹤國內(nèi)外先進的營銷理念和營銷技巧,收集和剖析案例并與公司比較,,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進行調(diào)整,,提出有價值的建議,在獲得肯定后負責編制實施方案,。
5,、負責對業(yè)務代表的業(yè)務培訓、績效考核和督促,,在市場態(tài)勢突變時對推銷人員和地區(qū)進行重新分配,。
6、負責對公司商標和品牌的管理,,主持或會同其他部門處理假冒商品問題,。
7、負責對重大工程和估購招標項目的具體方案策劃,,爭取最大中標可能,。
8、完成營銷部部長臨時交辦的其他任務,。
業(yè)務主管的崗位職責問題 業(yè)務主管崗位職責說明書篇四
1,、定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題,。
2,、根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,制定自己團隊的銷售目標與計劃,;
3,、跟進和落實銷售計劃的實施情況,并及時糾正錯誤的實施方案,,最終完成公司的規(guī)定的銷售目標,;
4、打造精英團隊,,組織建立,、培訓下屬、具體分工,、建立監(jiān)督獎勵,、懲罰制定,協(xié)調(diào)好個職位及團隊合作關(guān)系,并在上級的指導下,,完成目標,;
5、作為公司于客戶的橋梁,,要及時反饋客戶信息;
6,、積極配合公司的品牌戰(zhàn)略,,統(tǒng)一口徑對外宣傳,維護公司形象,;
7,、處理客戶反映的售后問題,并及時做到溝通與跟進,;服務是贏得客戶,、鞏固和擴大客戶的重要手段,做服務就是做銷售,,做銷售就是做服務,,用最大的努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時,,完善的售后服務也是銷售過程中談判的重要籌碼,。
8、帶頭做好銷售工作,,并協(xié)調(diào)好銷售,、送貨、服務以及售后過程,;銷售過程包括聯(lián)系客戶,、了解客戶需求、推介產(chǎn)品,、下單,、跟進生產(chǎn)進程、跟進送貨情況,、收集反饋信息,、處理售后。
業(yè)務主管的崗位職責問題 業(yè)務主管崗位職責說明書篇五
1,、.通過各類渠道,,能獨立開發(fā)潛在客戶,并管理好團隊;
2,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和銷售計劃,,形成相應的銷售策略;
3、完成公司制定的.銷售計劃,達成團隊業(yè)績;
4,、負責本團隊人員的招募與甄選,、業(yè)務培訓與管理;
5、負責管理本團隊的業(yè)務活動,,提高員工的團結(jié)力與銷售激情;
6,、完成工作報告及相關(guān)的業(yè)務匯報工作;
7、完成領(lǐng)導交待的其它工作,。
業(yè)務主管的崗位職責問題 業(yè)務主管崗位職責說明書篇六
1,、負責開拓客戶資源,耐心細心的幫助客戶辦理貸款事宜;
2,、收集各地融資信息,,并定期報送書面報告。
3,、建立各種人脈與關(guān)系,,促進融資信息網(wǎng)絡的形成。
4,、定期報送公司融資情況報告,。
5、公司融資渠道的建立與優(yōu)化,。
6,、與外部咨詢服務機構(gòu)聯(lián)系,取得融資的技術(shù)支持,。
業(yè)務主管崗位職責
業(yè)務主管的崗位職責問題 業(yè)務主管崗位職責說明書篇七
1,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,確保各項指標有效執(zhí)行;
2,、負責業(yè)務管理活動,,并提供專業(yè)的輔導與訓練;
3、完成工作報告及相關(guān)的業(yè)務匯報工作;
4,、定期收集相關(guān)行業(yè)政策,、競爭對手信息、客戶信息等,,分析市場發(fā)展趨勢,,為公司重大決策提供信息支持;
5、負責團隊組建與管理,,提升團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平;
6,、負責建立優(yōu)質(zhì)客戶資源體系,不斷發(fā)展和維護合作關(guān)系,。
業(yè)務主管的崗位職責問題 業(yè)務主管崗位職責說明書篇八
1,、負責公司產(chǎn)品的銷售及推廣
2,、出色的完成公司下達的銷售指標,撰寫銷售報告;
3,、開拓新市場,,發(fā)展新客戶
4、客戶維護及服務,,增加產(chǎn)品銷售范圍;?
5,、老客戶的維護, 提升客戶滿意度,。
6,、負責銷售區(qū)域銷售活動的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務;
業(yè)務主管的崗位職責問題 業(yè)務主管崗位職責說明書篇九
1,、根據(jù)公司整體規(guī)劃,制訂市場拓展計劃,。
2,、積極開展市場調(diào)查、分析和預測,。
3,、負責對業(yè)務工作進行分析、管理和實施,。
4,、掌握市場動態(tài),積極適時,、有效地開辟新的客戶,,拓寬業(yè)務渠道,不斷擴大公司商品的市場占有率,。
5,、負責業(yè)務談判、業(yè)務合同和協(xié)議的草擬,。
6,、認真分析市場狀況,為分公司經(jīng)營管理出謀劃策,。
7,、對外公關(guān)品牌宣傳,擴大公司品牌市場占有率,。
8,、合理解決有關(guān)客戶投訴,熱情解答客戶提出的疑問,,維護客戶關(guān)系,,作好日常溝通工作,。
9、定期匯報業(yè)務工作情況,,及時調(diào)整方向與運作部門保持密切協(xié)作,。
10、依據(jù)公司經(jīng)營計劃,,提出全公司服務人員教育訓練計劃,,并編審所需的教材,以提高服務人員的技能與素質(zhì),。
11,、按時完成總經(jīng)理與店經(jīng)理交辦的其他工作。