隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇一

本次安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有：年初責(zé)任制落實(shí)情況,，有無(wú)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，有無(wú)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，相關(guān)安全生產(chǎn)制度的制定,，安全生產(chǎn)臺(tái)帳等內(nèi)容，有下屬單位的,，還要求有與生產(chǎn)單位簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。

經(jīng)過四天的檢查，我發(fā)現(xiàn),，有很多單位對(duì)安全生產(chǎn)工作還是比較重視的,，但也有極個(gè)別單位，沒有安全生產(chǎn)意識(shí),。

檢查中發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作做的比較好的機(jī)關(guān)單位有：交通局,、建設(shè)局,、城管局、水利局等,，他們的安全生產(chǎn)資料非常全面,，檢查之中，還向我們做了詳細(xì)的匯報(bào),，提出了一些中肯的建議,。

企業(yè)中做的比較好的有：源通制帽、妙通紡織,、泰豐針織等,，其中源通制帽和泰豐針織的安全生產(chǎn)資料做的非常全面，這三家的共同點(diǎn)是,，各家針對(duì)企業(yè)自身的不同特點(diǎn),，安全防范措施做的非常到位，比如源通制帽,，他報(bào)警器和監(jiān)控兩大電子安全系統(tǒng),。妙通紡織因棉花易燃的不利因素，在每個(gè)車間都安裝有消防栓,，同時(shí)在每個(gè)角落都安置了水缸以作應(yīng)急之用,。泰豐針織的車間倉(cāng)庫(kù)都安裝有噴淋系統(tǒng)，當(dāng)火災(zāi)來(lái)臨時(shí),，噴淋系統(tǒng)的連接處會(huì)自動(dòng)爆開,。

當(dāng)然，也有很多的機(jī)關(guān)單位及企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)不太重視,，一些機(jī)關(guān)單位認(rèn)為,，我們沒有施工隊(duì)，沒有工廠,，我們工作都在辦公室,，哪里來(lái)的安全隱患。而一些企業(yè)只顧賺錢,，完全不去考慮安全問題,，反而認(rèn)為自身不存在安全問題。其實(shí)他們都沒有想到,，安全問題就在我們身邊,，哪怕市辦公室的一個(gè)插座，也是存在安全隱患的,。

每年我們國(guó)家總有很多安全事故發(fā)生,，我想在這些事故發(fā)生之前，當(dāng)事人也定是沒有想到過會(huì)發(fā)生這些事情,，或是想到了，也沒有去防范，才釀成這一樁樁令人發(fā)指的各種事故,。通過本次安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,，讓我知道了，安全無(wú)小事,，提醒我,，在以后的工作生活中，也應(yīng)該以安全第一,。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇二

“安全第一,，預(yù)防為主”、“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo),。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，認(rèn)真落實(shí)和完成與上級(jí)部門簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任制,，至今為止,，基本上完成了責(zé)任制的目標(biāo)，做到全年安全無(wú)事故,，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下

安全生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局,，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系一方平安，是天字號(hào)的大事,。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要政治任務(wù),，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法,、更加有力的措施,，切實(shí)抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，加強(qiáng)安全技術(shù)改造,，嚴(yán)格安全管理，使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道,。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)安全防范,，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患,、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位,。

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度,、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá),、貫徹上級(jí)文件精神及要求,，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全,、查隱患,、防事故的良好風(fēng)氣。

安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)20xx安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)20xx

2,、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度,、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工,。我也利用日常檢查,、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理,，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,，收到了非常良好的教育效果。

3,、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管,，及時(shí)教育，跟蹤檢查,，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育,，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火,、用電,、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生,。

4,、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí),。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤,。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,、靠近傷害,，甚至斷送生命,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念,，獲得了廣大干部職工一致好評(píng),，提高了職工的安全素質(zhì)。

5,、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施,；有關(guān)事故案例等,。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。

安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,，它是直接涉及到人的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的大事,，我們必須認(rèn)清形勢(shì)，明確思想,，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,。具體做法

1,、制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，每月至少召開一至二次安全專題會(huì)議,，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患,，并做到現(xiàn)場(chǎng)問題及時(shí)解決，其它問題逐一落實(shí),、整改,。

2、與各施工隊(duì)和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,，層層落實(shí),，責(zé)任到人。把安全目標(biāo)分解到施工隊(duì),、科室和工作人員,，簽訂率100%。

3,、按規(guī)定做好項(xiàng)目開工前的安全預(yù)評(píng)估工作,，制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順利施工,。安全警示標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)識(shí)隨處可見；生產(chǎn),、儲(chǔ)存,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全,、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善,；

4、組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查,。每天進(jìn)行日常巡檢,，風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評(píng),、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,。利用這種“走動(dòng)式”管理,，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,，得到的信息便很及時(shí),、真實(shí)、全面而且詳盡,，使問題能夠及時(shí)得到解決,。

5、堅(jiān)持持證上崗,，對(duì)所有機(jī)駕人員組織安全培訓(xùn),，全員培訓(xùn)和三級(jí)安全教育率達(dá)100%。

6,、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放,，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故,。

7,、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全,，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除,，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí),，提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用,。

8、成立“安全月活動(dòng)”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開展,，結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的要求,，把安全施工工作搞得更好,。根據(jù)上級(jí)要（安全保衛(wèi)部工作總結(jié)20xx）求，每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查,，登記上報(bào)制度。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有,，治之于未亂,，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，可以杜絕違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果,。

把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤,，對(duì)出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理,，使職工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間,、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí),，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處。

1,、首先在思想上不堅(jiān)定,，對(duì)一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高,，管理上不夠大膽到位,，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作,、科學(xué)的流程,、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,，為安全生產(chǎn)留下了隱患,。

2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,，在安全管理上存在很大不足,。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位,，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體,，沒能形成規(guī)定動(dòng)作,，使得落實(shí)上存在偏差，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收,。

3,、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致,，缺乏針對(duì)性,，有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,，安全意識(shí)仍很淡薄,，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育,。

在未來(lái)新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會(huì)更加努力工作,，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì),。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇三

班組是企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的落腳點(diǎn),，安全生產(chǎn)工作的好壞直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、興旺,，為了進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)管理水平,，有必要對(duì)一年來(lái)班組安全工作進(jìn)行回顧，下一步安全工作的打算,。

1,、執(zhí)行公司企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好,、開展好班組安全活動(dòng),，使職工安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高，使安全工作在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處,。

2,、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不能整改的要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)提出意見,，確保安全,。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格工程施工方案,、圖紙、落實(shí)“三措”,，一年來(lái)我們嚴(yán)格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票,，施工現(xiàn)場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用，效果很好,，一共執(zhí)行工作票44張,，執(zhí)行施工作業(yè)任務(wù)票95張，合格率100%,。

4,、責(zé)任制考核方面，全年考核人數(shù)為大約50人次,，扣除金額大約2300元,。主要原因有：施工工藝不高、新聞報(bào)道未完成、衛(wèi)生值日不到位,、有遲到現(xiàn)象,。

5、積極組織安全技術(shù)培訓(xùn),，對(duì)新工人制定培訓(xùn)計(jì)劃,，在工作中以老帶新，安全技術(shù)水平有所提高,。積極開展安全性評(píng)價(jià)工作和反習(xí)慣性違章活動(dòng),，全年無(wú)事故。

1,、班組部分人員安全意識(shí)不強(qiáng),， 時(shí)有習(xí)慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶,，如在桿塔上低掛高用,、時(shí)有保險(xiǎn)繩亂仍現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、工程施工中由于政處問題,，拖延時(shí)間使工程為抓工期,，時(shí)有晚間工作,，安全得不到保障,。

3,、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精,，工藝質(zhì)量上不夠完善,，常出現(xiàn)返工現(xiàn)象,。

4、部分新人員由于對(duì)專業(yè)知識(shí)不夠了解,，對(duì)事故分析判斷能力不強(qiáng),，往往分配的工作到現(xiàn)場(chǎng)后不知所措。

5,、在施工高桿塔作業(yè)中,，接地線開檔、長(zhǎng)度達(dá)不到正常使用的要求,，采用接頭的方式來(lái)使用,。

對(duì)上述查出的問題我們以及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的問題我們以匯報(bào)上級(jí),，安排整改措施及時(shí)間,，同時(shí)也利用多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、班組長(zhǎng)(工作負(fù)責(zé)人)必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度,，以身作責(zé)，要求別人做到的自己首先要做到,，要認(rèn)真聽取現(xiàn)場(chǎng)成員的意見和建議,，不斷學(xué)習(xí)，在安全上要有超前意識(shí),，而且在業(yè)務(wù)上要有過硬的本領(lǐng),。

2、積極做好班組成員的思想工作,。把人員的思想全部凝結(jié)到工作上去,，在對(duì)事對(duì)人上下功夫，想實(shí)招,，求實(shí)效,。

3、在管理方面要作到科學(xué),、民主,、實(shí)效。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí),，要求必須標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化，對(duì)事不對(duì)人,，增強(qiáng)人員的安全意識(shí),，牢固樹立安全第一思想，在預(yù)防上下功夫,，對(duì)重點(diǎn)工作危險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)分析預(yù)控,。

4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),，提高安全水平。首先要做到對(duì)工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓(xùn),，讓職工做到我要安全,、我懂安全、我會(huì)安全,。安全活動(dòng)要形式多樣,，提高職工的安全素質(zhì)。

5,、杜絕習(xí)慣性違章，要把安全真正落實(shí)到實(shí)處,。首先是我們要做到明確安全責(zé)任,，要抓思想,，抓紀(jì)律，要加強(qiáng)工作責(zé)任感,，調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性和主動(dòng)性,，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核上,，要加大考核力度,。

安全生產(chǎn)年終總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各礦和有關(guān)處室的配合下,，緊緊圍繞安全,，效益的主題，以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，排除重大隱患為主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)安全指令和安全文件精神,。積極吸取事故教訓(xùn),，針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大,；采掘方法的多樣性,，采掘銜接緊張；搬家倒面次數(shù)頻繁,；頂板,，運(yùn)輸，水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,，以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患,，堵漏洞,，取得了較好的效果。

年初根據(jù)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件精神,，制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤,，掘進(jìn)，運(yùn)輸,，地測(cè),，調(diào)度，綜合管理專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法,。并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查,，和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度，二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查,，并將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào),。同時(shí)參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢,，并對(duì)生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進(jìn)行了通報(bào)和上報(bào)。由于嚴(yán)格考核,，措施得力,，獎(jiǎng)懲分明，全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均保持了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，形成了一個(gè)各礦你追我趕的良好局面,，極大地促進(jìn)了全公司的安全生產(chǎn)。

1,，今年以來(lái),，我們始終以頂板，運(yùn)輸,，防治水,，生產(chǎn)銜接管理為重點(diǎn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),，除自己牽頭組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和雨季三防等一系列檢查外,，配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對(duì)七個(gè)礦井的安全進(jìn)行了評(píng)估，,，對(duì)所查問題均進(jìn)行了三定限期整改,。

2，為有章可循,，嚴(yán)格考核,，制定下發(fā)了20xx年掘進(jìn)競(jìng)賽文件，安全技術(shù)措施評(píng)優(yōu)50萬(wàn)文件,，生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，邊角煤小塊段和倉(cāng)房煤競(jìng)賽考核管理辦法，20xx年防治水計(jì)劃及雨季三防工作安排,，20xx年地質(zhì)預(yù)測(cè)工作安排,，20xx年度高產(chǎn)高效礦井申報(bào)文件，20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法,，晉煤集團(tuán)土地復(fù)墾管理辦法（試行）,，20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工程管理考核辦法，《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一,，二冊(cè)的編輯，校對(duì),，印刷工作等一系列管理文件,。

3，狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,，每月對(duì)采,，掘,，運(yùn)輸，地測(cè)專業(yè)隱患工作及時(shí)進(jìn)行了排查,，總結(jié),，上報(bào)，并檢查落實(shí),，提出整改意見,。

4，對(duì)20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃進(jìn)行了審查,，并上報(bào)安監(jiān)局,。

5，對(duì)各礦存在的安全隱患及問題及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng),，幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題,。

6，完成了集團(tuán)公司頂板災(zāi)害防治所需的裝備,，儀器計(jì)劃等,。

7，按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文,。

8,，給安監(jiān)局上報(bào)了各礦井安全狀況調(diào)查報(bào)告。

9,，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,，派出二名同志參加應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，新編制了五個(gè)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案：晉煤集團(tuán)破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案,，晉煤集團(tuán)重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,，晉煤集團(tuán)頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案，晉煤集團(tuán)煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案,，晉煤集團(tuán)井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

10，組織有關(guān)處室對(duì)各礦雨季三防工作進(jìn)行了檢查,，并將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),。

1，為嚴(yán)格把關(guān),，保證綜采面的設(shè)計(jì)和倉(cāng)采安全技術(shù)措施更加合理,，科學(xué)，積極開展了綜采面設(shè)計(jì)審查和倉(cāng)采安全技術(shù)措施的審批,，前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計(jì)15份,，巷道支護(hù)設(shè)計(jì)2份，成莊火藥庫(kù)設(shè)計(jì)和鳳礦二仙掌改造方案,，地質(zhì)說(shuō)明書3份,，并對(duì)王街煤礦越界進(jìn)入寺河礦進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào),，下發(fā)紀(jì)要，審批貫通措施,，確保了安全貫通,。

2，積極開展了綜采面設(shè)計(jì),，采掘作業(yè)規(guī)程等項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng),，組織生產(chǎn)，機(jī)電,，通風(fēng),，安監(jiān)，地測(cè)等有關(guān)處室對(duì)各礦上報(bào)已實(shí)施結(jié)束的綜采面設(shè)計(jì),，采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考評(píng),，有效地促進(jìn)了工程技術(shù)人員搞技術(shù)，學(xué)技術(shù)的積極性,。

3,，為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)，形成一個(gè)比,，學(xué),，趕，幫,，超的濃厚氛圍,，在第四屆集團(tuán)公司職工技術(shù)技能比武活動(dòng)月中，制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實(shí)施方案,，并組織了各工種的理論考試命題,，判卷，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作,，日常能力評(píng)價(jià)的考評(píng)及比武匯總,，總結(jié)工作。

4,，為使煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范化,，更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn),，在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上,，又制定下發(fā)了關(guān)于落實(shí)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)支護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定,。

5,，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助基層單位解決技術(shù)難題。針對(duì)各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，我們積極深入現(xiàn)場(chǎng)，和礦方共同出主意,，想辦法,，研究和制定實(shí)施方案，確保了時(shí)間過半,，任務(wù)過半,。

6，積極開展了技術(shù)交流,，邀請(qǐng)焦作工學(xué)院張教授來(lái)公司進(jìn)行瓦斯,，地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流，在聽取成莊,，寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案,；邀請(qǐng)中科院地質(zhì)所專家來(lái)公司進(jìn)行技術(shù)交流，就三維地震勘探,，瞬變電磁儀,，槽波地震勘探等作了講座，并到鳳礦,，趙莊礦現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)，防治水等提出建議,；邀請(qǐng)?zhí)砉ご髮W(xué)教授來(lái)公司針對(duì)煤礦地測(cè)數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,，并與公司及各礦地測(cè)人員進(jìn)行交流。

公司重點(diǎn)工程關(guān)系到集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),，十年百億宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為此,，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安排和明確責(zé)任，并制定了考核辦法,，每月在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上協(xié)調(diào)落實(shí),，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保了各項(xiàng)工程按部就班的進(jìn)行,。

1,，根據(jù)集團(tuán)公司的方針目標(biāo)，每月召開調(diào)度專業(yè)會(huì)議,，將全年原煤生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，商品煤外運(yùn)計(jì)劃指標(biāo)，安全奮斗目標(biāo)等，及時(shí)貫徹到每個(gè)職工當(dāng)中去,，還針對(duì)工作在各個(gè)階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,，使每個(gè)職工對(duì)集團(tuán)公司全年工作的總體目標(biāo)做到心中有數(shù)；其次,，在執(zhí)行24小時(shí)不間斷調(diào)度的同時(shí),，注重抓好重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)工作的調(diào)度指揮。

2,，在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場(chǎng)的`安全調(diào)度外,，對(duì)礦井瓦斯，監(jiān)測(cè)監(jiān)控進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度,，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，指令，指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn),。

3,，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，每月5日按時(shí)組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會(huì),，重點(diǎn)在生產(chǎn)任務(wù)，采掘銜接,，重點(diǎn)工程,，生產(chǎn)許可證管理，技術(shù)管理,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了及時(shí)的組織,，協(xié)調(diào)和安排，確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進(jìn)行,，順利實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo),，同時(shí)為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表?yè)P(yáng)好的作法,，每月按時(shí)編寫了《生產(chǎn)動(dòng)態(tài)》,。

4，重點(diǎn)對(duì)古礦92302過逆斷層,，11306下過薄煤區(qū),，12309過薄煤區(qū)；王礦6305,，92345面末采搬家,；鳳礦刨煤機(jī)工作面生產(chǎn)管理，末采方案研究,；成莊礦掘錨隊(duì)4214過斷層及試驗(yàn)期間的進(jìn)展情況,；寺河礦2308面過斷層，2302撤架通道維護(hù)和3302面掘進(jìn)安裝試生產(chǎn)；以及各礦安裝,，收尾搬家等進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)辦公和調(diào)度協(xié)調(diào),。

總之，20xx前半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全處干部職工的不懈努力下,，完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為20xx年全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。