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生產(chǎn)車間主任崗位職責表 生產(chǎn)車間主任崗位職責及工作內容篇一

2,、負責車間生產(chǎn),、質量、安全及設備的管理,，確保各項指標的完成,。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識,。

3,、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務,。

4,、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,。

5,、負責車間的人身、設備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

6,、負責管好、用好,、維護,、保養(yǎng)好在制品、設備,、附件,、工具、量具及工位器具,。

7,、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質,。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責,。

9,、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責,。

10,、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11,、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議,。

12、有權對上道工序轉來的不合格產(chǎn)品提出異議,。

13,、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

(一),、工作內容：

1,、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作,，根據(jù)本車間設備人力情況,，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn),，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃,、新產(chǎn)品試制計劃

2、重視員工素質提高,，對車間員工開展教育,、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn)

3,、重視車間的基礎管理，搞好班組建設,，貫徹公司各項定額,，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

4,、按照公司質量目標要求,，制定、修改車間質量管理辦法,，加強質量控制,，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識,，保證質量指標的實現(xiàn)

5,、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，保證設備正常運轉

6,、嚴格執(zhí)行工藝流程,，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育,、指導員工嚴格執(zhí)行

7,、積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理,，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,，提高員工素養(yǎng)

8、按時參加公司會議與培訓,，不遲到,，不早退，不得無故請假9,、在調查分析的基礎上結合實際要求,，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工,，了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11、積極開展員工的合理化建議活動,，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12,、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展,，對于無法處理的事件要及時請示

13,、各項原始記錄資料要完整、準確,，生產(chǎn)在制品做到帳,、物相符

14、保證按時上報各項統(tǒng)計,、核算報表,，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

15,、積極配合各部門工作,，協(xié)調好各部門之間的關系

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,。車間主任是車間的主要負責人,，對車間（維修）進行全面管理。

1,、在車間主任的領導下,，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

2,、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃,，安排好各崗位的生產(chǎn)任務,，按時完成生產(chǎn)任務,。

3,、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產(chǎn)批次為單位,，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

4,、加強本組的生產(chǎn)質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,，確保產(chǎn)品質量,。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實,。

5,、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前,，作好水,、電、汽,、門的安全檢查工作,。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6,、組織全組職工管好,、用好、維護好設備,，實行分工到人的職責,，將分工情況上報車間，并檢查落實情況,。

7,、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確,、及時,、完整交接

8、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生,，督促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序,。

9,、加強本組勞動紀律的管理。

10,、負責本組人員所用工具,、器具等實物使用和保管工作,。

11、負責收集職工提出的有關工藝,、設備改進的合理化建議,，并及時轉達車間領導。

12,、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,，搞好班組建設。

13,、負責執(zhí)行質量職責中的有關規(guī)定,，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢,、互檢,。

1、服從管理,、聽從指揮,，遵守公司車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),，保質保量完成任務,。

2、服從技術人員的工藝指導,，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質量標準工藝規(guī)程,。

3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件,、安全,、設備操作規(guī)程，不違章操作,。

4,、合理領用輔料，控制輔料的消耗,，節(jié)約用電,、用水、節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。

5、配合做好生產(chǎn)準備工作,，做好生產(chǎn)自檢,，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質量,。

6,、及時解決,、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，必須做到不合格半成品及時處理,，不合格產(chǎn)品不下放,。

7、每天認真檢查,、維護,、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具,，提高生產(chǎn)安全率。

8,、認真做好本職工作,，保持機臺衛(wèi)生。

9,、積極參加公司及車間組織的培訓,，認真做好崗位間的協(xié)調工作。

10,、完成公司上級領導安排的其他一切任務,。

為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生,，制定本制度,，請各車間務必遵照執(zhí)行：

1. 現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

2. 車間禁止酒后上崗,，生病員工不得安排上崗,，堅決避免安全事故的發(fā)生。

3. 上班前,，必須穿戴勞動保護用品,，不戴安全帽，不得上崗,。

4. 在開機工作前,，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機,，并嚴格遵循開機順序,，待確認機器運轉無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5. 在各班當班期間,，設備運行如有異聲,、運行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理,，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質量事故,，不得推脫責任,，延誤生產(chǎn)。

6. 對電器線路不得擅自移動,，不得私自搭接,，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、

損壞要及時反映,，由專職電工修理,。

7. 地坑物料要定期清理，對斗提機,、顎式破碎機,、皮帶運輸機等機械設備要按期進行保養(yǎng)、清理,，以確保正常運行,，加強安全防范。

8. 車間所有除塵設備,，要及時清放收塵粉,，并打開脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏,。

9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶,，易磨塊要及時加注、更換,，確保設備安全運行,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責表 生產(chǎn)車間主任崗位職責及工作內容篇二

目的：明確生產(chǎn)部車間主任崗位的職責，避免工作的遺漏和重復,。

范圍：適應于本公司車間主任崗位,。

責任：車間主任。

內容：

1,、按照生產(chǎn)指令組織本車間生產(chǎn),。

2、負責落實本車間安全教育和安全檢查,。

3,、負責本車間安全事故的上報。

4,、負責實施崗位sop,，保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質量達到標準要求。

5,、負責本車間質量事故的緊急處理和上報,。

6、負責本車間偏差的分析和上報。

7,、負責完成本車間產(chǎn)品技術經(jīng)濟指標（產(chǎn)量,、質量、收率）的控制,。

8,、負責本車間的清潔衛(wèi)生。

9,、負責車間記錄的使用,、收集和整理工作。

10,、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請,。

11、上級交辦的其它工作,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責表 生產(chǎn)車間主任崗位職責及工作內容篇三

車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術部部長）

車間生產(chǎn)人員

1,、負責安全生產(chǎn)、設備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；

2、協(xié)助生產(chǎn)技術部對生產(chǎn)計劃,、采購計劃的編制及管理,；

3、負責監(jiān)督,、檢查本車間執(zhí)行國家,、行業(yè)相關質量、安全法規(guī)標準的情況,；

4,、負責車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成,。

5,、搞好文明生產(chǎn)、負責勞動安全檢查,。

6,、負責公司質量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；

7,、全面負責生產(chǎn)階段的策劃和管理,，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設施資源；

8,、對產(chǎn)品質量,、安全、成本負有直接責任；

9,、確保公司下達生產(chǎn)任務的全面完成,；

10、接受公司相關職能部門的監(jiān)督,、檢查,，對相關問題負責落實整改；

1 思想意識

1）.認真遵守國家,、行業(yè)的法律法規(guī),；

2）.遵守職業(yè)道德，認真工作,，有較強的事業(yè)心,；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處,，熱心助人,；

4）.保守公司機密，維護公司的利益,。

2 工作能力

1）.分析,、判斷能力：根據(jù)公司總的質量、環(huán)境方針與目標能制定本車間的目標,，對配件加工管理和技術改進有分析,、會判斷,，并作出適宜的決策,；

2）.開拓、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化,，對改進施工工藝和質量提供建議,，促進公司的發(fā)展,；

3）.組織協(xié)調能力：能夠組織協(xié)調好管理人員與生產(chǎn)者的關系，充分發(fā)揮他們的積極性,；本著“顧客至上”的原則,，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平,，達到廣大用戶滿意,。

3 專業(yè)管理知識

1）.熟悉國家的有關法律法規(guī)，熟悉gb/t19001-20xx,、gb/t24001-20xx標準,；

2）.熟悉公司的質量、環(huán)境方針和目標,，并能將其貫徹到本車間,；

3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標準，接受過知識培訓并獲得崗位證書。

生產(chǎn)車間主任崗位職責表 生產(chǎn)車間主任崗位職責及工作內容篇四

說明： 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人,，負責對車間進行全面管理,。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。

一,、在公司領導下全面負責車間之生產(chǎn),、質量、技術,、設備,、安全等各項工 作，努力提高管理水平,，提高生產(chǎn)效益,，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二,、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量,、 保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

三,、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成,。

四,、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動,、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣,、按工藝,、按標準認真操作。

五,、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,，并報公司批準；培訓員工,，帶好隊伍,，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

六,、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查,。

七,、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,，正確的使用工具和量具,，做到文明生產(chǎn)。

八,、認真協(xié)同有關部門做好質量控制之管制工作,，經(jīng)常檢查有關“質量控制制程”的實施情況。

九,、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,，不斷提高職工之素質。

十,、支持質量檢驗工作,，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備,、技術,、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,，車間主任必須挺身而出,，擔當責任，動用各種資源,，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示,。

十一,、對員工出勤、紀律,、工作效率,、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況,；

十二,、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施,；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵,、懲罰,。

十三、在本車間現(xiàn)有條件下,，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通,、安全文明生產(chǎn),。

十四、提前做好上班準備工作,，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生,、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作,。

十五,、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

十六,、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質保量地完成生產(chǎn)任務,。

十七,、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進行。

十八,、配合公司其他部門開展工作,，主動做好橫向溝通。

十九,、負責車間內的團結互助和部門間的協(xié)調配合工作,。

二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,，安排布置車間生產(chǎn)。

二十一,、負責建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控,。

二十二,、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

二十三,、檢查廠房和維護設備,，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關部門,。

二十四,、負責本車間安全管理,，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全,。

二十五,、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核,。按每月考核結果了解員工能力

二十六,、對違反本車間有關規(guī)定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權,。

具體任務:

1,、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn),，明確產(chǎn)品的質量要求和執(zhí)行標準,，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上,，要把產(chǎn)前會上的內容切切實實地落實到生產(chǎn)中去,。

2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃,，主動提前了解各項準備工作（原材料,、工藝、設備,、倉庫,、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通,。

3,、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務記錄卡）,。

4,、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓,，總結經(jīng)驗,。

5、要協(xié)調車間與各部門之間的工作,，互相配合,，協(xié)商解決存在的問題。

6,、審核車間流水工序的合理性,，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作,。

7、每天召開晨會,，定期組織召開生產(chǎn)會議,。

責任簡列：

1、對公司各項制度在車間得以實施負責,。

2,、對車間的生產(chǎn)任務負責。

3,、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質負責,。

4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責,。

5,、對車間的生產(chǎn)設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。

6,、對車間員工的穩(wěn)定負責,。

7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責表 生產(chǎn)車間主任崗位職責及工作內容篇五

車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人,、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：

1、組織實施銷售部門下達的生產(chǎn)計劃,，保質保量地完成生產(chǎn)任務;

2,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,，加強對車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;

4,、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉,，要建立設備保養(yǎng)記錄,，保養(yǎng)記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門負責人處保存,。

5、根據(jù)公司質量部門的要求,，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,，提高員工的質量意識;

6,、對車間員工展開教育、培訓,，宣傳公司的各項方針政策;

7,、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

8,、處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

9,、積極深入員工,，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

10,、配合公司其他部門開展工作,，做好橫向溝通.

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作,，車間主任是車間的主要負責人

生產(chǎn)車間主任崗位職責表 生產(chǎn)車間主任崗位職責及工作內容篇六

1,、全面負責生產(chǎn)車間日常生產(chǎn)及管理工作，包括生產(chǎn)計劃制定,、生產(chǎn)成本核算與控制,、研發(fā)完成后生產(chǎn)工藝轉化、團隊建設以及部門規(guī)章制度建設及監(jiān)督等;

2,、檢查操作員工,，嚴格按工藝、按標準進行生產(chǎn);

3,、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,，監(jiān)督車間工人的工作質量、工作進度,，確保計劃按質,、按量、按時完成;

4,、提出改進工藝流程,、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

5,、解決工人操作過程中的問題;

6,、完成上級分配的其他任務。

生產(chǎn)車間主任崗位職責表 生產(chǎn)車間主任崗位職責及工作內容篇七

1,、負責生產(chǎn)組整體人員管理,，生產(chǎn)成本持續(xù)優(yōu)化;

2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接;

3,、負責qs車間規(guī)范化生產(chǎn)和流程制定;

4,、負責生產(chǎn)相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課;

6,、負責團隊安全生產(chǎn)責任;

7、淡季南京車間規(guī)范化提升管理,，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責表 生產(chǎn)車間主任崗位職責及工作內容篇八

1.負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質量關,，全面完成產(chǎn)量,、質量、消耗定額等各項指標,，保證不合格中間體不流轉到下一工序,。

2.負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督,，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄,。

3.督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的情況,，正確使用,、維護設備，確保生產(chǎn)質量和完成生產(chǎn)任務,。

4.加強安全管理,，切實做好安全生產(chǎn)。

5.熟練運用iso9001質量管理體系和現(xiàn)場5s管理,。

6.負責員工績效考核,，月底工資結算。

生產(chǎn)車間主任崗位職責表 生產(chǎn)車間主任崗位職責及工作內容篇九

1,、負責車間生產(chǎn),、質量、安全及設備的管理,，確保各項指標的完成,。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識,。

2,、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務,。負責貫徹落實公司會議精神,、各項管理制度與措施。負責車間的人身,、設備安全,，確保安全文明生產(chǎn);

3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質,。負責管好,、用好、維護,、保養(yǎng)好在制品、設備,、附件,、工具、量具及工位器具,。

4,、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。對車間各類報表,、原始資料的及時性,、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工,。有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議,。有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

5,、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況,，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃,、新產(chǎn)品試制計劃

6,、重視員工素質提高，對車間員工開展教育,、培訓,，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn),。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,、懲罰。重視車間的基礎管理,，搞好工段與班組建設,，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制,，不斷降低生產(chǎn)成本

7,、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法,，加強質量控制,，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識,，保證質量指標的實現(xiàn),。加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，保證設備正常運轉

8,、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,，并教育指導員工嚴格執(zhí)行,；積極開展現(xiàn)場6s活動，強化定置管理,，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,，提高員工素養(yǎng)；每日召開車間內部調度會,，檢查生產(chǎn)進度,、產(chǎn)品質量、設備維護,、現(xiàn)場管理完成情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

9,、正確處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

10,、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,，各項原始記錄資料要完整、準確,，生產(chǎn)在制品做到帳,、物相符 ；保證按時上報各項統(tǒng)計,、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實,、準確；積極配合各部門工作,，協(xié)調好各部門之間的關系

11,、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。