時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

個人計劃書學(xué)生 計劃書學(xué)生初一篇一

主要經(jīng)營范圍：我園主營為自然農(nóng)業(yè),，以養(yǎng)殖為主。

20xx年,，本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,，經(jīng)過了三年的實踐和老師的幫助，基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展,。而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,，雞蛋供不應(yīng)求。對此感覺到只有擴大經(jīng)營,，才能把產(chǎn)品宣傳出去,，讓更多的人身心收益

本企業(yè)類型：零售

本人從事過餐飲、復(fù)印,、印刷等工作,，但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮，在一個偶然的機會接觸了農(nóng)牧業(yè),，決定從事,。

本人84年高中畢業(yè)后，在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲,、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級課程,，隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級和面點三級證書。20xx年在國外鞏固了餐飲技能,，鍛煉了口語能力,。

目標顧客描述

我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋，更多的綠色食品,。因為現(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色,。人們生活水平的提高,，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的,。先在天津兩個區(qū)銷售,，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳,。

本企業(yè)預(yù)計市場占有率

我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū),、河北區(qū)，人們很能夠接受本產(chǎn)品。占有率約20%,，如我公司將經(jīng)銷范圍擴大到六個區(qū),，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

目前,，人們對自己健康很關(guān)心,，已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害，已經(jīng)形成了一種綠色意識,，所以對本公司的產(chǎn)品有相當?shù)恼J同度,。預(yù)計將在天津各地建立我們的分銷機構(gòu)，擴大銷售量的同時,，宣傳產(chǎn)品,。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高，易管理,，蛋雞死亡率低,，蛋皮干凈吸引顧客眼光。

競爭對手的主要略勢：

蛋質(zhì)差,，成本較高,，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢：成本低，蛋質(zhì)優(yōu),，營養(yǎng)價值高,，蛋雞活動量大，洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢：散養(yǎng)蛋雞產(chǎn)量較低,，蛋皮有土,，顧客有顧慮，管理起來不容易

1,、產(chǎn)品

由于我園所購雞是淘汰雞,，從小到大多次防疫，不會出現(xiàn)大面積死亡

特征：成本低,，蛋質(zhì)好,，蛋清稠，蛋黃正,，味道鮮美 2,、價格

成本價格略高于或持平于其他競爭對手

3、地點

選址：和平區(qū),、河北區(qū)

選址原因：和平區(qū)人識貨能力比較高,，河北區(qū)市場流通量好，很多人都認為貨真價實,。

銷售方式：直接供給最終消費者選擇該銷售方式的原因：散養(yǎng)雞蛋質(zhì)好，技術(shù)過硬;由于產(chǎn)量低，只能選擇市場零售方式

4,、促銷：

人員推銷,、廣告

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

本園性質(zhì)：個人獨資企業(yè)

企業(yè)名稱：好生自然農(nóng)業(yè)園

企業(yè)員工組成：經(jīng)理2人,，員工1人,，顧問1人，欲招聘數(shù)人,。

六,、固定資產(chǎn)

工具設(shè)備

名稱 數(shù)量 單價

冷庫 1 1.2萬元拌料機 1 600粉碎機 1 800

交通工具松花江一部

辦公家具及設(shè)備一體機

固定資產(chǎn)折舊：(略)

七、流動資金(略)八,、銷售收入預(yù)測(略)九,、銷售和成本計劃(略)十、現(xiàn)金流量計劃(略)

個人計劃書學(xué)生 計劃書學(xué)生初一篇二

有機蔬菜是指來自于有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,，根據(jù)國際有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)標準生產(chǎn)出來的,，經(jīng)獨立的有機食品認證機構(gòu)認證允許使用有機食品標志的蔬菜。

現(xiàn)今社會有錢人多的是,，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資,。要創(chuàng)業(yè)成功，除卻天時,、地利,、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗,，特別要富有自己的創(chuàng)意,。每個成功的人都有一份計劃書，只有有計劃的去做每一件事,，才能成功,，想要創(chuàng)業(yè)，那就最好一份創(chuàng)業(yè)計劃書吧,。

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間,、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品,、員工規(guī)模等進行簡要介紹

(二) 產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述

(三) 行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況,、市場容量、市場發(fā)展前景,、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對市場份額,、客戶數(shù)量簡要分析

(五) 財務(wù)分析

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出,、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額,、參股比例,、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景,、規(guī)模,、團隊、資本構(gòu)成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術(shù),、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹

3. 組織結(jié)構(gòu)

4. 員工情況

(二) 經(jīng)營財務(wù)歷史

(三) 外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

(四) 公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標

第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)

(一) 有機蔬菜銷售產(chǎn)品,、服務(wù)介紹

(二) 有機蔬菜銷售核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三) 有機蔬菜銷售產(chǎn)品專利和注冊商標

第三部分 行業(yè)及市場

(一) 行業(yè)情況

有機蔬菜銷售行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘,、政策限制

(二) 市場潛力

對有機蔬菜銷售市場容量,、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,，包括性能,、價格、服務(wù)等方面

(四) 收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費,、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 有機蔬菜銷售目標市場分析

(二) 有機蔬菜銷售客戶行為分析

(三) 有機蔬菜銷售營銷業(yè)務(wù)計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò),、銷售渠道,、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告,、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 有機蔬菜銷售服務(wù)質(zhì)量控制

第五部分 財務(wù)計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年有機蔬菜銷售項目資產(chǎn)負債表

未來3-5年有機蔬菜銷售項目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少,，需要投資多少,。融資金額、參股比例,、融資期限

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風(fēng)險控制

說明該有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

延伸閱讀：

有關(guān)資料介紹有機蔬菜不用農(nóng)藥,、化肥,，種植要求很嚴格。吃起來放心,，還防癌,。連續(xù)幾年來,，有些人開始購買有機蔬菜，但由于價格原因消費人群較少,，購買量也比較低,。

雖說有機蔬菜已經(jīng)有了一些固定消費群，但高價是不爭事實,，即便在春節(jié)消費旺季也不溫不火，無法引起更多市民的購買欲,。

難以分辨

不少消費者表示,，商品上琳瑯滿目的“綠色”、“有機”,、“無公害”標志讓消費者難以分辨,。20xx年1月《每周質(zhì)量報告》報道，沈陽一家公司未經(jīng)國家法定機構(gòu)許可,，使用別的公司的綠色食品標志銷售蔬菜,，以普通蔬菜假冒綠色蔬菜，進了沈陽的十幾家大型超市,。在有機蔬菜的辨認上確實還存在漏洞,，如果供應(yīng)商一時貨源不足，不能排除其將有機標簽貼在無公害蔬菜上的可能,。

難以接受

普通黃瓜一斤2元左右,，有機黃瓜一斤7~9元;普通西紅柿一斤2.50元左右，有機蔬菜則賣到6~7元,。在不少超市和賣場的有機蔬菜專柜,，看的人遠遠多過買的人，不少人還是不能接受讓人咋舌的高價,。

有機蔬菜維持在普通蔬菜的3~5倍,，是高額投入還是虛張聲勢?農(nóng)工商集團最大蔬菜基地星輝蔬菜有限公司，技術(shù)專家陳志貴說,，光是申請成為有機蔬菜基地就有很多要求,，如3年內(nèi)不得使用化學(xué)農(nóng)藥、化肥等違禁物質(zhì)等,，前期水凈化最少也要每畝30萬元,，而且鋤草、殺蟲,、捉蟲等過程為避免污染必須人工,，人工費就是一筆不小的開支，再加上每年的有機認證費用1萬元以及農(nóng)業(yè)的病蟲害,、草荒等風(fēng)險,。事實上,，有機蔬菜很難賺錢，能種出好蔬菜的都選擇了出口業(yè),，畢竟其利潤是國內(nèi)的3~5倍,，而且投入也不需要那么大。

難成規(guī)模

規(guī)?；欠窨梢允褂袡C蔬菜的價格降下來呢?有機蔬菜品牌寥寥無幾,，如北京的“小湯山”“九洲豐園”、“星輝”,、"禾露方圓",、“崇本堂”、“下西洋”和山東的“三益莊園”等,，屈指可數(shù),，據(jù)有關(guān)專家郁繁敏介紹，國際上有機蔬菜占蔬菜總面積的3%~5%,，按這個比例,，50萬畝蔬菜面積中可發(fā)展有機蔬菜面積到1.5~2萬畝，而事實這50萬畝蔬菜面積中有機蔬菜面積連3000畝都不到,。

種植有機蔬菜利潤少投入大,，國內(nèi)生產(chǎn)者大多選擇放棄，而不是規(guī)?；?jīng)營,。不少業(yè)內(nèi)人士指出，有機蔬菜是大勢所趨,，但尚需時日,。

個人計劃書學(xué)生 計劃書學(xué)生初一篇三

近年來，隨著高校擴招,，就業(yè)競爭日益激烈,，大學(xué)生就業(yè)成為社會關(guān)注的熱點問題。一方面,，大學(xué)畢業(yè)生找工作難的呼聲越來越高;另一方面是大學(xué)生缺乏職業(yè)化素質(zhì),、缺少職業(yè)規(guī)劃意識而導(dǎo)致自身缺少市場競爭力。如何能在強手之中脫穎而出,，撐起屬于自己的一片天,，這就需要我們思考怎樣選擇職業(yè)?怎樣規(guī)劃職業(yè)生涯?怎樣使自己處于優(yōu)勢地位!在人生的路途上大學(xué)就是一個轉(zhuǎn)折點，只要把握好了人生的船舵,，認認真真地走好每一步,，這就是你的人生。人生之路說長不長,，說短也不短,，但是想要走出一條屬于自己的成功之路,，一個好的人生的職業(yè)規(guī)劃計劃書是不可缺少的，有了好的職業(yè)規(guī)劃計劃書我們就能向著自己的目標奮發(fā)向上,，有目標,，就有動力。

一,、個人興趣愛好

業(yè)余愛好：文學(xué)類書籍,，喜歡看電影、聽音樂,，打羽毛球,、長跑;喜歡的文學(xué)作品：《紅樓夢》、《戰(zhàn)爭與和平》;喜歡的歌曲：《愛拼才會贏》,、《義勇軍進行曲》;心中的偶像：比爾蓋茨、劉謙,。

二,、個人優(yōu)缺點

1、本人做事情很有恒心,，凡事都要做到最好;在心中早就有了理想,，有了理想必定有了追求的方向;對事業(yè)熱情很高，責(zé)任心強,，做事很有原則,，處事沉穩(wěn)，考慮問題全面周到;面對問題養(yǎng)成了獨立思考的良好習(xí)慣;對朋友忠實厚道,，能跟人相處得很好;唯一不足的就是有點內(nèi)向,，交際能力不強，不善于表達,，這也是致命的一點,。

2、解決自我盤點中的缺點：

所謂江山易改,，本性難移,。內(nèi)向并非全是缺點，它使我少一分張揚,，多一點內(nèi)斂,，但最好相應(yīng)加強與他人的交流溝通，積極參加各種場合各項有益的活動,，使自己多一分自信,、激揚，少一分沉默,、怯場,。

三,、個人對所學(xué)專業(yè)的看法

本人是學(xué)初等教育英語專業(yè)的，對英語教育專業(yè)的前景是非?？春玫?，對本專業(yè)的學(xué)習(xí)態(tài)度很端正，

根據(jù)我自己所選擇的專業(yè)來能確定好自己今后所要走的路,，什么時候開展規(guī)劃計劃書,、怎樣發(fā)展自己的規(guī)劃書，評估環(huán)境因素的評估也是必不可少的,，畢竟不能脫離環(huán)境因素的影響,，下面就來分析下我周圍的環(huán)境因素。

一,、家庭環(huán)境

本人家里的經(jīng)濟狀況很是一般,，并不富裕，并且經(jīng)濟狀況也是不穩(wěn)定,，對于我這個專的費用來說還剛剛好能支撐得起,，生活過得一般，

二,、學(xué)校環(huán)境

本人上的學(xué)校費用不多,，生活學(xué)習(xí)的環(huán)境還算好，學(xué)習(xí)的氛圍還算行,，教學(xué)的設(shè)備還是比較齊全的,，對于學(xué)習(xí)英語課來說，上的是書本上的知識,，偶爾看看英文版的電影,，教學(xué)師資力量還算強。

三,、社會環(huán)境

現(xiàn)代社會,，對于大學(xué)來講已經(jīng)是普及全國了，并且也將近飽和狀態(tài)了,，因此企業(yè)對于大學(xué)生的要求也大大提高了,，對大學(xué)生的各方面的素質(zhì)要求也提高了，因此想要在這種復(fù)雜的社會環(huán)境中生存下去,，就必須要學(xué)更多的知識,。

四、職業(yè)環(huán)境

對于我們英語專業(yè)的人來講,，形式雖然還是可觀的,，但是挑戰(zhàn)不斷，首先，隨著人們生活水平的大大提高,，對于物質(zhì)的需求已經(jīng)滿足了,，因此對子女的要求也有所提高，所以我們這個行業(yè)的前景的十分可觀了;其次,，英語教育在農(nóng)村的發(fā)展空間也是巨大的,，它不僅僅適合小學(xué)兒童，同樣也適合青少年,、中年,、老年等等，因此發(fā)展空間巨大;再次,，商業(yè)界的各行業(yè)也要依賴于英語知識,，這樣一來英語專業(yè)的就面向了多元化、多途徑的發(fā)展方向,。

1,、 目標

估摸自己的實力，量力而為地選擇自己比較感興趣和個人強項來做,，努力成為一位教育領(lǐng)域的優(yōu)秀人才,。

2、 路徑

自己先在學(xué)校學(xué)盡可能多的學(xué)習(xí)知識,，充分利用校園環(huán)境及條件優(yōu)勢，認真學(xué)好專業(yè)知識,，培養(yǎng)學(xué)習(xí),、工作、生活能力,，全面提高個人綜合素質(zhì),，并作為就業(yè)準備。

個人計劃書學(xué)生 計劃書學(xué)生初一篇四

對于一個發(fā)展中的企業(yè),，專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書既是尋找投資的必備材料,，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

一,、概述

有人說開店的三個關(guān)鍵條件：第一是地點;第二是地點;第三還是地點,。我們和加盟商之間需要緊密配合，全方位地思考和制定開店的策略,，以最有效的方式制定和執(zhí)行開店規(guī)劃,，包括市場分析、商圈調(diào)查,、選址,、裝修、開業(yè)籌備和開張等。所有的配備,、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時間內(nèi)備妥,。以便爭取到最快、最高的經(jīng)濟效益,。

市場分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開業(yè)籌備-開張,。

分析：

1、考慮飲品店為新店,，為減少租金,，減少費用，店面積少點可以,，因此決定先租20平方左右的店鋪即可,。

2、有兩處繁華地段,，但因牛皮街北拆遷,，而且后門超市飯店的崛起，所以選定后門日成廣場為店址

3,、須是經(jīng)營一家飲品店,，才適合當?shù)厍闆r，因為后門已經(jīng)有3間模式相同的店鋪,。所以必須從質(zhì)量價格服務(wù)入手,，贏得最后的勝利。

開店,，是眼下極受青睞的一種投資理財方式,。的確，自己開店當老板,，假如經(jīng)營狀況比較理想,，不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心理上獲得一份成就感,。因此眼下關(guān)注和涉足開店的人已越來越多,。

要開店，就不能不考慮選擇店面的問題,。有關(guān)專家曾經(jīng)指出：找到一個理想的店面,，你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點都不為過,，開店不同于辦廠開公司,，以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了其店面的選擇是至關(guān)重要的，它往往直接決定著事業(yè)的成敗,。那么如何才能選好理想的.店面?有開店打算的人不妨參照下列做法:

第一步：選好地段和店面

選擇經(jīng)營地段要把握以下幾個關(guān)鍵： 把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍,、人流熙攘的熱鬧地段開店,，成功的幾率往往比普通地段高出許多，因為川流不息的人潮就是潛在的客源,，只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費者的需求,，就一定會有良好的業(yè)績?？土髁枯^大的地段有精簡超市附近,，因為男生飯?zhí)玫膸樱杂窒喈敹嗟耐瑢W(xué)在那里消費飲品,，但因為大部分同學(xué)只是單純的吃飯,，購買飲品也只限于灌裝，成品飲料,。而且精簡超市乃至于5棟樓下有數(shù)十間銷售成品飲料或休閑飲料吧,。我們必須否決精簡超市著地段開店。 利用“店多隆市”效應(yīng)我們不妨來聽一聽消費者的說法：某同學(xué)是飲品消費的大戶,，經(jīng)常自己或與朋友購買飲品,。她說，除了特別著急時有可能會就近找一家商店買飲料,，絕大多數(shù)時候都是趕到港飲速遞或酷客上買,，因為那里飲品店多，飲品品種齊全,，選擇余地較大,。更可以與三二知己在那邊一邊飲用一邊聊聊天。

第二步：盡快拿下看中的店面

一旦找到理想的店面,，就要當機立斷,，出手迅捷，盡快拿下看中的店面,，否則夜長夢多，很有可能會因你的片刻遲疑而被別人捷足先登,，導(dǎo)致錯失良機,。如何拿下店面?談判自然是至關(guān)重要的。

談好房租價格對于開店來說,，房租往往是最大的一塊固定成本,，在與房東侃價之前，你自己心里首先應(yīng)該有一個譜,，先自定一個能夠接受的最高價,，這個價位必須是：①你覺得自己是有把握負擔(dān)得起的。尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下,，看看自己有沒有給付的能力;②預(yù)算一下,，評估是否有錢可賺的;③再向附近類似的門面打探一下，價位也是基本一致，說明是比較合理的,。然后再依據(jù)這一自己設(shè)定的最高房租價格,，比較房東給出的房租價格，權(quán)衡后進行侃價談判,，就比較容易成功,。

總之，要盡量爭取節(jié)省開銷,。同時,，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的,，雖然這錢最終是要還給你的,，但如果你一直經(jīng)營下去，這筆錢也就等于擱死在了那兒,，對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說,，這也是一個不小的“包袱”，如果談得好,，完全是有可能卸掉的,。

1、預(yù)算：投資額為50元左右做市場分析調(diào)查[主要是酷客,，港飲速遞,，,綠茶島各店鋪了解飲品的種類，價格,，味道]提前預(yù)付6個月店租,，20xx元/月合計12000元總計12020。

(1),、裝修：店內(nèi)裝飾3000元(約20平方左右)

(2),、產(chǎn)品首批進貨5000元(3個檔次，其中主要中高檔占65%,，補充中檔占30%,，特價品占5%)(中高檔次進價為2-3元之間，中檔次進價為1-2元之間

經(jīng)過一年的銷售,，基本收回投資成本,，以每月月銷1萬計算，年營業(yè)總額12萬元,，除去產(chǎn)品成本.大約4萬元,，毛利為8萬元，

全年費用：

1.店租： 20xx元/月*12=24000元/年2.員工工資：1人(導(dǎo)購1名)1000元/月*12月*1人=12000元,。

3.工商稅務(wù)等：1800元/年

4.水電費,、電話費：500元/月*12月=6000元/年

5.廣告投入：20xx元/年

以上匯總,，全年費用為2.54萬元，全年純利為：8-5.78=2.22萬元,。

第二年收入計算：每月純收入為：8-4.78=3.22萬元

為飲品店管理,，體現(xiàn)飲品店品牌形象，特別制定本管理制度：

1,、店員需按店規(guī)穿著店員服裝,。

2、每天兩次大掃除,，早晚各一次,，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生,。

3,、待客須熱情、仔細,、認真,。

4、請節(jié)約用電,，白天開室內(nèi)“外孔燈”,，“壁圖燈”，陰天時加開“燈光模特”,。每天傍晚開室內(nèi)“內(nèi),、外孔燈”， “室外孔燈”;20：00至23：00開“招牌射燈”,。請節(jié)約用水,。

5、節(jié)約電話費,，每次打電話不可超過5分鐘,。每月電話費最高限額100元/月，超過部分由導(dǎo)購共同承擔(dān),。

6,、若店員辭職，必須提前一個月通知,。

終端的銷售工作最終是靠店員來完成的，所以店員必須接受職前培訓(xùn),，并嚴格遵守以下規(guī)章行為準則,。

1、 打掃衛(wèi)生不干凈扣1分,。

2,、 無禮貌用語扣1分,。

3、 收銀單書寫不全扣1,。

4,、 遲到、早退扣1分,。

5,、 擺貨不整齊扣1分。

6,、 錢幣出現(xiàn)缺欠情況,，假幣情況扣1分,。

7、 不節(jié)約用電、用水,、用電話扣1分。

8,、 在營業(yè)時間談?wù)撍绞?、嘻戲、聊天,、無執(zhí)行輪流休扣1分,。

9、 待客不認真,、不熱情扣1分,。

10、 每月請假次數(shù)超過3次扣1分,。

11,、 注：6分為及格，若連續(xù)2個月不及格,，則自動辭退,。

1、開業(yè)九折,。

2,、情人節(jié)：在松田掛橫幅廣告布條，廣告主題：“情人節(jié)哪里去?給最愛買一杯黑糖 瑪奇朵.

3,、為了增加購物的樂趣,，本店出臺購物抽獎：購滿100元可參加購物抽獎，獎金為價值5-20元的購物券,，此活動的推出,，讓本店的銷售增長20%以上。

4,、長期贈送：購滿48元,，送5元購物劵一張(自行購買,，印上店名和電話，對店的宣傳效果明顯),。

5. 如條件許可,，可有長期的促銷活動，同時,，促銷活動要不斷的變換,，給消費者以新鮮的感覺。

1,、旺地生意一定會旺,。

2、店員一定要放手讓其發(fā)揮,，要有專業(yè)知識,，對其管理要明確，制度化,，一定要有合理的工資提成,。

3、貨品的價位要互補,，不能吊死在一棵樹上,。

4、多搞促銷活動,，除了公司規(guī)定的活動外,，還必須設(shè)法在松田大學(xué)擴大知名度。

5,、對老顧客,、持有貴賓卡的顧客進行客戶管理，顧客生日,、節(jié)假日,、新貨上市、促銷打折均要發(fā)短信給顧客,，保持聯(lián)絡(luò),，建立良好的關(guān)系。

6,、不要貶低競爭對手,，，對競爭對手的經(jīng)營情況要進行分析,，借鑒別人的優(yōu)點,，共同營造良好的市場氛圍。總之,，要經(jīng)營好， 要先端正心態(tài),，不要存在暴富心理,，用心做好店鋪管理，與顧客建立依賴關(guān)系,，積累點滴經(jīng)驗,，多向一些成功經(jīng)營者虛心學(xué)習(xí)，要訂立目標,，經(jīng)營好一家就將成功經(jīng)驗進行復(fù)制,。

在開店營業(yè)之前，必須先辦理相關(guān)證照申請,，否則就是無照營業(yè),。證照的申請分為二種，一種是申請公司執(zhí)照,，由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,，只須辦理營利事業(yè)登記，由當?shù)乜h市工商核發(fā),。多數(shù)的店家由于資本不大,，都只有辦理商行的營利事業(yè)登記。除此之外,，還要向稅務(wù)機關(guān)請領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,，除非是獲準免用統(tǒng)一發(fā)票，否則,，都一律要辦理,。

除了營業(yè)證照的申請辦理外，如果想要自己店家所掛的招牌,，不致被別人所濫用,，想要能為自己所專用，就還必須向工商局申請服務(wù)標章注冊,。店門口所掛的招牌名稱,，除了名稱文字或圖樣，可能有自己特殊的設(shè)計,，這種屬于非商品類的文字及圖像,，稱之為服務(wù)標章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,，二者名稱也可能不同,。

所以，不想自己將來的金字招牌遭人盜用，就必須先申請服務(wù)標章注冊,，不論是申請公司,、行號，或注冊服務(wù)標章,，皆可委托代辦公司辦理,。