人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇一

一、利用兩到三周的時間,，對公司情況充分深入了解，找準自己的工作定位

(一)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念,、企業(yè)文化,、組織結構、各部門人員配置,、各項工作和流程,、行政后勤保障工作現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀等公司目前狀況,。

(二)在了解上述情況之后,，結合本崗位的工作職責,，對自己的工作進行定位,，按照職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

二,、具體工作業(yè)務開展

(一)優(yōu)化人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,、員工手冊

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,，主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度：《員工手冊》(根據(jù)人力資源六大模塊和行政管理內(nèi)容制訂，包括《獎懲制度》,、《人事管理制度》,、《員工培訓管理制度》,、《新員工考核管理辦法》,、《員工轉正程序》,、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,，從績效考核到批評處分，從日?？荚u到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作,，采取對事不對人的原則,，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,，能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關的活動中來感受公司“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍,。

(二)優(yōu)化行政辦公和后勤保障系統(tǒng)

為做好辦公室承上啟下,、協(xié)調內(nèi)外樞紐作用，推動各項工作朝著既定目標前進,，辦公室必須對行政辦公、總務后勤進行規(guī)劃和改善,。這方面的工作主要包括：行政辦公環(huán)境的規(guī)劃和布置,，制定并組織實施行政系統(tǒng)工作手冊、行政工作程序等管理制度,，加強會務,、印章、檔案,、合同,、文件資料,、車輛,、宿舍、食堂,、水電,、辦公設備設施,、固定資產(chǎn),、人員進出、公務訪客,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災,、職業(yè)安全防護、衛(wèi)生等的管理和優(yōu)化,，同時對員工進行教育,，貫徹“安全第一,，預防為主”的指導思想,，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作生

活環(huán)境，保證企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的安全,。

(三)做好領導與各部門的橋梁紐帶

辦公室是公司與各部門之間信息上傳下達和溝通的陣地,，辦公室要對公司下達給各部門的各項工作和計劃進行督辦和考核，并時刻關注各部門在執(zhí)行工作任務中遇到的困難和難點,，協(xié)調各部門而達成工作目標,，及時向領導反映情況、反饋信息，使上下聯(lián)絡暢通,。

(四)做好人力資源招聘,、配置,、培訓與開發(fā)

1,、企業(yè)的發(fā)展需要不斷的補充新鮮的“血液”,，人才的需求主要來自幾個方面，一是業(yè)務的良性增長,，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)的高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸收與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務,。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,，通過各種招聘途徑提高招聘效率,，為公司及時供應人才,，才能保障并推動業(yè)務快速進展,。招聘,，表面上看是人事部的工作職責之一,，但其實它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作,。

2,、盡管每位員工的成功標準各有不同,，但追求成功都是每位員工的目標,。因此，培訓不僅是員工追逐的個人目標,，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責任,。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。每個人都有不同的工作習慣,。如何將所有的員工融為一個整體,、形成公司文化的工作方式，是人事部的培訓目標,。通過完善《員工培訓制度》,，并根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃,，從基礎的技能培訓,、項目管理培訓,、安全培訓,、團隊合作培訓,、個人意識培訓,、新員工企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的需要,。

(五)建立真正以人為本的企業(yè)文化

1,、建立內(nèi)部溝通機制。

首先要營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,，并分析導致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,、幫助其達成最終協(xié)議,。人事部將加強與員工溝通的力度。溝通主要在員工升遷,、調動、離職,、培訓,、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,，平時也可以有針對性地對員工進行工作交流,，并對每次交流進行分析，必要時應及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。

2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力

眾所周知,，假如一個企業(yè)人心渙散,，其發(fā)展必不長久,，那么，如何提高員工的凝聚力呢?結合本人多年來的人力資源管理實踐,，除了從收入,、工作滿意度、親和力,、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力,。

(六)制訂對外具有競爭性,，對內(nèi)具有公平性的薪酬結構

1、薪酬制度的透明化

對于公司來說,，薪酬就像一把雙刃劍,，制訂得當就能留住人才，能卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力,，而制訂不當就會給企業(yè)帶來危機,，人心渙散，所以不斷調整和完善公司的薪酬制度也是當前的主要任務,。

建議薪酬制度的透明化,，其實支持透明化薪酬的呼聲是很高的，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵制度大打折扣了,，而且公司實行的保密薪酬制度經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況,，強烈的好奇心使員工對于同伴及領導的工資額想法設法要打聽，這樣就使公司剛性的制度不攻自破了,，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化,。實行公開化的薪酬制度其實也向員工傳達了某種信息，公司的薪酬沒有必要隱瞞,，薪酬高自有高的道理,，低的人也有其不足之處;歡迎員工監(jiān)督其公正性，如果對自己薪酬不滿可以提出建議或者申述,。

2,、建立以人為本的薪酬方式

首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,，然后加大員工福利和獎勵的比例,，使其有強烈的歸屬感。

3,、建立對核心員工的中長期薪酬方案

核心員工隊伍的開發(fā)重點在于素質及管理能力的開發(fā),，高素質是高績效的體現(xiàn)。核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,，要有效激發(fā)關鍵員工的斗志,、激勵他們保持最佳績效,，是關系到企業(yè)能否完成業(yè)務最關鍵所在。這里主要從兩個方面入手：核心員工的績效管理和薪酬管理,。我們可以確定企業(yè)的關鍵績效指標,，并由此確定核心員工的績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業(yè)發(fā)展及業(yè)務量緊密結合,，保證核心員工的績效貢獻直接支持業(yè)務量以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。員工付出勞動得到回報從時間上又有短期、中期和長期之分,，他們的企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,，有時甚至決定企業(yè)生死存亡，這種唇亡齒寒的依存關系,，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮長期薪酬方案,。

在總經(jīng)理的同意下，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性,，對外具有競爭力”的原則,，積極宣傳薪酬的激勵措施，消滅不滿情緒,，使薪酬管理逐漸規(guī)范,。

(七)績效評價體系的完善與運行

績效考核工作的目的不是為了處罰未完成業(yè)務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法,，提高工作效率,，建立公平的競爭機制，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心,，及時查找工作中的不足并加以調整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇二

公司辦公室承擔宣傳報道,、檔案管理,、文件、接待等工作,，是信息傳遞,、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為公司運營起輔助作用的綜合部門,。如果我作為公司辦公室主任，我開展工作的計劃如下：

一,、充分深入地了解公司情況,，找準自己的工作定位

科、工、貿(mào)于一體的高科技企業(yè)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化等;

公司的主營業(yè)務各部門各項工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結構，公司的整體運作,，以及公司目前狀況等,。

在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,，對自己的工作進行定位,，按照職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

二、具體工作業(yè)務開展

在總經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作,，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務,。

(一),、在文件管理工作上：

1、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作,，及與政府部門的必要文件準備工作;

2,、規(guī)范公司行政、財務,、會計,、人事、技術,、合同,、等各類檔案的管理;把各種文件、合同等文書分門別類進行歸檔保存,，歸檔時建立臺賬,，便于日后查看需要。

3,、規(guī)范公司公章的管理;對公章的使用進行把關,，按照公司公章管理規(guī)定，謹慎,、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報批后使用,。對于不符合手續(xù)的用印，有權提出異議或拒用。如遇特殊情況,，經(jīng)請示批準后方可加蓋印章,。對于重大經(jīng)濟合同、擔保,、立項,、人事任免等重大事項，須經(jīng)公司法定代表人或其授權代表人審批簽字后方可加蓋印章,。公章使用時還需針對使用部門,、使用內(nèi)容進行登記，做好臺賬,。

(二)在公司日常事務上管理：

1,、協(xié)助制定公司年度工作計劃，及各部門和專項工作目標,，對年度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;

2、完善會議制度,，會議的組織工作,，做好會議內(nèi)容記錄，落實會議決定的執(zhí)行,，做好檢查,、督促與反饋工作，以提高公司各部門的執(zhí)行力,。

3,、進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

4,、負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

5、負責內(nèi)部質量審核和質量改進工作的日常管理工作,。

(三),、總務工作：

1、沒有后勤的保障,，就保證不了公司穩(wěn)定正常的運行,。首先要制定相關制度，加強對食堂,、水電,、辦公用品、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理,。

2,、保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護,。

3,、做好公司突發(fā)應急事件的處理保障。

4,、安全保衛(wèi),，加強對人員進出、公務訪客,、車輛物品出入,、消防安全、防盜防災,、業(yè)安全防護等的管理,，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全,。

四)、法務工作：

1,、組織公司的合同,、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢,，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓,。

(五)、塑造公司形象及公司形象的宣傳策劃活動

企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力,，感召力,，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽感,。

創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是公司經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎,，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎,。

2、圍繞塑造公司形象,，認真做好對外宣傳策劃活動,。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇三

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構，也是一個綜合協(xié)調部門，處在一個上傳下達,，承上啟下的關鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預測,，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談談初步設想如下：

一,、新的一年工作思路

1、在指導思想上要切實擺正位置,，把握層次性,、把握準確性、把握原則性,、把握分寸性,，樹立以公司為家，甘于奉獻,、誠實敬業(yè)的理念,，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始,，不計較個人得失,，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

3,、在內(nèi)部行政事務的管理上,，一是文書管理，圍繞公文的擬制,、處理與保管并行,，格式規(guī)范，擬制準確周密,，處理迅速及時,，保管檢索便利。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起,，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多,，要從企業(yè)的實際出發(fā),，控制各項行政事務開支的尺度,。

4、深入實踐,，與方方面面的人員交朋友,，建立工作友情，不放過每一個調查對象,、線索,、數(shù)據(jù)、情節(jié),，為工作的開展和實施的提供有益的幫助,。實事求是，是職業(yè)道德,，也是工作紀律,。想問題、提建議,、當參謀,、寫文章、辦事情,，都要符合客觀實際,。切實做到一是一、二是二,，不夸大,、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領導反映情況,，決不能想當然。

二,、新的一年辦公室工作計劃

(一)、組織,、群團工作計劃

1,、結合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨,、團,、工會等組織，制定計劃措施,，以籌建基層組織為突破口,，使工會、共青團,、婦女工作上一個新臺階,。定期和不定期開展活動,，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨,、團積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3,、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益,，增強公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4、組織公司員工進行公司相關業(yè)務專業(yè)知識學習,，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議,，及時匯報給公司領導層以供參考,。

5、五,、一,、五、四,、七,、一、十,、一等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動，如春游,、拓展訓練等,。

6、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼,，開展弘揚良好風尚,、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等,。

7,、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展崗位練兵,、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣,，及時表彰兌現(xiàn),。

(二),、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道,，加強領導和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高新聞報導的水平,。特別加強公司網(wǎng)絡宣傳的建設，及時更新,，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件,，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2,、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格,、統(tǒng)一徽標,、統(tǒng)一導向。

3,、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式,、顏色,、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放,，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度,，定期對各部門和個人進行考核，考核結果納入年終綜合考評,。

4,、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三),、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件、合同,、憑證等各類檔案,，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔,。

3,、組織各部門學習檔案管理業(yè)務知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力和水平,。

(四),、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期組織員工澆水、施肥,、噴藥及修剪樹木,。

2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

(五),、后勤保障和管理工作

1,、對娛樂室,、食堂、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,，更好地服務于員工和工作開展,。

2、管理維護好公共設施及公共財產(chǎn),，確保公共設施不被損壞,，公共財產(chǎn)不流失。

3,、加強車輛管理工作,，對自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4、做好職業(yè)病防治工作,。結合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5,、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜,。

6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作,，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜,。

(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1,、辦公物品由專人負責進行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比， 以質好價廉的購買,，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領導同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買。

2,、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。

3,、所有辦公室物品的領用必須要書面領用，說明用途和數(shù)量,，領用人和審批人簽字后方可領用,，使用后多余的物品應及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管,。

4,、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存，確保臺賬和實物相符,，如有不符的情況追究專職人員責任,。

(七)、車輛管理工作計劃

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺帳，合理調度,，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,，樹立公司良好形象。

3,、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作,。

(八)、安全管理工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想,、業(yè)務素質,，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

2,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發(fā)生。

3,、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改。

4,、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用和更新工作,。

(九)、其它綜合工作計劃

1,、推行管理考核制度,，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印,、復印及收發(fā),、登記、呈批,、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務熱情,，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔,。

4、強化考勤制度的實施,，按實將相關考勤信息進行匯總,，及時上報財務和領導，督促獎罰的兌現(xiàn),。

5,、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄、有依據(jù),，定期和不定期進行抽查,，獎罰兌現(xiàn)，對提高和完善工作進行促進,。

6,、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門。

7,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系。

8,、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇四

20xx年，農(nóng)行辦公室在市分行及部門領導的正確領導下,，緊密圍繞全行重點工作,，不斷適應新形勢、新任務和股份制改革的要求,，牢固樹立為領導服務,、為機關服務、為基層服務的思想,，進一步轉變工作作風,，積極協(xié)助部門領導及時完成了各類材料的起草、公文的審核和信息報送工作,，為全行業(yè)務經(jīng)營的發(fā)展做出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)將一年來個人的思想、學習及工作情況向各位領導和同事們匯報如下,。

一,、堅持學習制度，政治、業(yè)務素質不斷提高,。

1,、政治學習方面。能夠認真學習馬列主義,、毛澤東思想及鄧小平理論知識,，學習貫徹落實黨的xx大二中三中全會精神和科學發(fā)展觀，不斷加強自己的黨性修養(yǎng),，在政治上,、思想上始終與黨中央保持一致，在行動上處處以一名老黨員的身份嚴格要求自己,，實事求是,，光明磊落、堅持原則,、尊重領導,、團結同志，沒有出現(xiàn)違背黨的宗旨,，損害黨的利益和違犯全行各項制度的行為,。

2、業(yè)務理論學習方面,。法規(guī)制度方面我認真積極地參加學習了全行組織的“規(guī)章制度執(zhí)行年”,、“提高執(zhí)行力主題學習教育活動”等，在學習中我除堅持做好學習筆記外,，還撰寫20xx字以上的個人心得體會文章2篇,，理論性探討文章2篇。通過學習使自己的會計,、信貸等金融業(yè)務知識得到進一步充實,，遵紀守法意識和執(zhí)行各項規(guī)章制度的自覺性進一步增強。組織紀律上能夠按照《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《市分行機關基本管理制度》,，嚴格要求自己,，自覺參加市分行機關的例會學習和全行性的業(yè)務培訓學習，沒有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。一年來我共參加全行組織的計算機培訓班2期,，金融理論新知識、新產(chǎn)品推廣培訓3期,，參加由總行,、省分行舉辦的新聞業(yè)務培訓班1期，參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學習30余次,，通過多方面的學習培訓使自己的理論和業(yè)務知識不斷提高,，并先后在人民日報社主辦的人民網(wǎng),，新華社省分社、新華網(wǎng),、省飛天新聞網(wǎng)等官方網(wǎng)站,、市政府政研室決策信息網(wǎng)發(fā)表較高質量理論性文章6篇，并通過鉆研計算機等新業(yè)務知識,，使自己初步掌握了現(xiàn)代文秘辦公技術,，提高了信息傳送時效和文秘工作效率。

二,、認真履行職責,，較好地完成了部室領導及市分行分配的各項工作任務。

1,、認真履行職責,，努力提高文秘質量。嚴格按照公文規(guī)范范文之家要求,，積極協(xié)助辦公室領導,，嚴把公文出口關,，確保了公文運轉準確,、及時有序，為全行各項工作的順利開展起到了正確的指導作用,。

2,、認真做好上情下達、下情上報工作,，發(fā)揮了參謀助手作用,。積極協(xié)助辦公室領導，認真做好辦會辦文工作,，及時傳達了領導指示,，及時向部門領導反聵了工作中的新情況，做到了上情及時迅速傳達,，下情及時報告,，為各級領導正確決策提供了準確的信息。

3,、積極協(xié)助辦公室領導起草文書,、文件。一年來,，按照部門領導要求,，認真完成了各類文書、文件的起草,，累計協(xié)助參與起草各類會議材料,、典型經(jīng)驗,、報告、意見等20余份達5萬余字,，較好地完成了部門領導分配的各類材料起草工作,。

4、認真做好行務信息和對外宣傳工作,。配合全行各階段重點工作,，及時發(fā)現(xiàn)全行經(jīng)營亮點，并充分利用行務信息對先進性經(jīng)驗加以總結推廣,，促進了全行業(yè)務經(jīng)營工作的開展,。年共協(xié)助辦公室主任編發(fā)情況周報41期，編發(fā)簡報18期,，編發(fā)農(nóng)行信息4期,，其中被省分行“兩日情況”采用42條，“省分行簡報”采用1期,，信息采用率排名全省農(nóng)行前5位;認真做好對外宣傳工作,，為樹立農(nóng)行在社會中的良好形象做出了應有的貢獻。年我在辦公室領導的指導下共采寫宣傳農(nóng)行新聞稿件36篇,，其中《報》采用5篇,，《省廣播電視報》采用1篇，《中國城鄉(xiāng)金融報》采用6篇,，國際性權威報紙《金融時報》采用1篇,，由經(jīng)濟日報社主辦的《中國金融》采用2篇，同時有21余篇稿件還分別在政府官方網(wǎng)站“之窗”,、《省飛天新聞網(wǎng)》,、“新華網(wǎng)”和人民日報社主辦的“人民網(wǎng)”、金融時報主辦的《中國金融網(wǎng)》等網(wǎng)絡媒體發(fā)表,。其中反映“農(nóng)行服務三農(nóng)”的紀實稿件,，在全省通訊員培訓班上受到省分行領導的好評，全年對外宣傳總體上稿率達到69%,，且每篇新聞稿件在網(wǎng)上的點擊率均達到百人以上,，使廣大網(wǎng)民和銀行電子客戶從網(wǎng)絡傳媒上加深了對農(nóng)行的進一步了解。同進,，充分發(fā)揮農(nóng)村金融研通訊員作用,，不斷加強理論研究與探討，針對當前計算操作風險加大與防范等問題撰寫論文三篇,，分別被《省農(nóng)村金融》所采用,。

5、積極配合辦公室主任抓好全行政務管理和日常事務性工作,。積極協(xié)助辦公室主任籌辦各類會議工作,，不斷提高服自身服務水平,，特別在來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系工作方面,，做到了各類事項合理有序，為保持市分行機關正常工作,，盡到了自己的責任,。

6、時刻關注全行業(yè)務經(jīng)營發(fā)展,，并積極投身參加市范文之家分行機關業(yè)務競賽活動,，按時超額完成了市分行下達的季度存款、保險代理手續(xù)費等任務,，為全行的業(yè)務經(jīng)營定到了自己的一份微薄之力,。

三、存在問題和年工作打算

自己雖然在年辦公室工作中取得了一定成績,，但真正與辦公室領導和市分行領導要求還有很大差距,，突出地表現(xiàn)在三個方面：一是理論功底不夠扎實，尤其是馬列主義理論水平較低,，分析問題不透徹,，獨自解決問題的能力較差。二是對現(xiàn)代金融業(yè)務知識學習不夠,，因而使起草的公文質量不高,，不深不透,，達不到對公文主題突出,，言簡意賅的要求。三是深入基層較少,，掌握情況不多,，對外宣傳的深度、廣度還待加強,。

20xx年是我行實施股份制改革,，業(yè)務經(jīng)營實現(xiàn)重大轉型的關鍵一年，在新的一年里我要以xx大精神為指導,，牢牢把握構建和諧社會的時代主題,，緊密圍繞市分行黨委提出的重點工作，積極適應新形勢,、新任務對現(xiàn)代金融文秘工作的新要求,，不斷加強對馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論知識的學習,，加強對現(xiàn)代金融業(yè)務知識的學習,，服從組織安排和分配,，認真完成部門領導交辦的各項工作任務，嚴把公文質量關,，積極協(xié)助領導做好日常性事務工作,，充分利用業(yè)余時間，積極撰寫宣傳稿件,，努力為樹立農(nóng)業(yè)銀行新形象做出貢獻,。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇五

為完善工作作風，提高企業(yè)品牌,。xx年公司綜合辦公室以提高素質,，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作,，狠抓工作作風和工作質量,，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室,。為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階,。

4,、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作,。

5,、“七、一”期間開展一次以歌頌黨,、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6、制定方案,，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二,、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強領導和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《新聞》的水平,。

2、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

三、群團工作計劃

1,、制定計劃措施,，以抓好基層組織建設為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

四、xx年安全工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，結合公司實際，在組織好研究,、探討的基礎上,，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng),。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想,、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序,、生產(chǎn)秩序,。

3、完善社會治安綜合治理工作制度,，健全組織,，開展好工作，加強綜合治理目標管理,，防止意外事故的發(fā)生,。

4、做好重點要害部位,、治安復雜場所的管理工作,，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關部門限期整改,。

5、認真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作,。

五,、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、科技,、會計等各類檔案,，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3,、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力,。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

七,、后勤管理工作。

1,、對衛(wèi)生室,、伙房、招待所,、水爐,、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工,。

2,、管理維護好公共設施,，確保公共設施不被損壞。

3,、加強車輛管理工作,，對自行車、摩托車,、及外來車輛等,，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八,、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳,，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額,，并進行嚴格管理,。

2、做好駕駛員的日常管理,、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛。

3,、做好公司貨物運輸車輛的租用工作,。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌,。

九,、辦公室工作計劃(其它方面)

1、推行“5s””管理,，制定標準和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2,、做好行政公文的編號,、打印、復印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務熱情,，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔,。

4,、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門,。

5、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳、卡,、物相符,。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系,。

6,、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率,。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇六

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構,，也是一個綜合協(xié)調部門，處在一個上傳下達,，承上啟下的關鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預測,，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談談初步設想如下：

一,、新的一年工作思路

1、在指導思想上要切實擺正位置,，把握層次性,、把握準確性、把握原則性,、把握分寸性,，樹立“以公司為家，甘于奉獻,、誠實敬業(yè)”的理念,，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始,，不計較個人得失,，以積極熱情地態(tài)度投入工作。

2,、在日常工作中,，要從服務領導、協(xié)調辦理,、督辦落實三個方面入手,，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖,，服務于領導決策,。在承辦工作時，對于領導交辦的事項,，要全力而為,，注意信息的搜集,，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋,，為領導了解情況提供準確的資料,。在協(xié)調、處理各類工作矛盾,、問題時,，一定要相互理解，相互支持,，換位思考,，求同存異，抓主要矛盾,，不在非原則問題上較真,，不在細微末節(jié)上糾纏。在對人處事時,，要格外謹慎,，不能粗心大意，謹言慎行,。開會發(fā)言,、匯報工作、處理公文,、接待來訪,、現(xiàn)場處理協(xié)調問題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作,，說話辦事一定要言之有據(jù),、行之有序。

3,、在內(nèi)部行政事務的管理上,，一是文書管理，圍繞公文的擬制,、處理與保管并行,，格式規(guī)范，擬制準確周密,，處理迅速及時,，保管檢索便利。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起,，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情,，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā),，控制各項行政事務開支的尺度,。

4、深入實踐,，與方方面面的人員交朋友,，建立工作友情，不放過每一個調查對象,、線索,、數(shù)據(jù),、情節(jié),，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是,，是職業(yè)道德,，也是工作紀律。想問題,、提建議,、當參謀、寫文章,、辦事情,，都要符合客觀實際。切實做到一是一,、二是二,，不夸大、不縮小,，真實地反映客觀事物的本來面目,，特別是向領導反映情況，決不能"想當然",。

二,、新的一年辦公室工作計劃

(一)、組織,、群團工作計劃

1,、結合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨,、團,、工會等組織，制定計劃措施,，以籌建基層組織為突破口,，使工會,、共青團、婦女工作上一個新臺階,。 定期和不定期開展活動,，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

2、積極做好入黨,、團積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3,、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益,，增強公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4、組織公司員工進行公司相關業(yè)務專業(yè)知識學習,，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議,，及時匯報給公司領導層以供參考,。

5,、“五、一”,、“五,、四”、“七,、一”,、“十、一”等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動,，如春游、拓展訓練等,。

6,、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼,，開展弘揚良好風尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等,。

7,、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等爭創(chuàng)和評比活動，做到覆蓋面要廣,，及時表彰兌現(xiàn),。

(二)、宣傳工作計劃

1,、理順公司宣傳報道渠道,，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,，提高新聞報導的水平。特別加強公司網(wǎng)絡宣傳的建設,，及時更新,，重點是宣傳公司業(yè)績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改,。

2、結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標語、宣傳口號,、標牌,、宣傳欄、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標,、統(tǒng)一導向,。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色,、徽標定制,，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度,，定期對各部門和個人進行考核,，考核結果納入年終綜合考評,。

4、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡,、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

(三),、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、證件,、合同,、憑證等各類檔案，并督促,、指導各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔,。

3、組織各部門學習檔案管理業(yè)務知識,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力和水平,。

(四)、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

(五),、后勤保障和管理工作

1,、對娛樂室、食堂,、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,，更好地服務于員工和工作開展。

2,、管理維護好公共設施及公共財產(chǎn),，確保公共設施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失,。

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車,、及外來車輛等，實行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結合季節(jié)特點,，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5,、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜,。

6,、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜,。

(六),、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負責進行采購，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比,，以質好價廉的購買,，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領導同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標的方式購買,。

2,、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬,，方可報銷核算,。

3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用,，說明用途和數(shù)量,，領用人和審批人簽字后方可領用，使用后多余的物品應及時退回公司,，入庫統(tǒng)一保管,。

4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存,，確保臺賬和實物相符,，如有不符的情況追究專職人員責任。

(七),、車輛管理工作計劃

1,、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全用車臺帳,，合理調度,，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛，樹立公司良好形象,。

3,、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

(八),、安全管理工作計劃

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,，提高思想,、業(yè)務素質,，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

2,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發(fā)生,。

3,、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改,。

4,、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查,、落實消防器材的使用和更新工作。

(九),、其它綜合工作計劃

1,、推行管理考核制度，制定標準和措施,，按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退、立卷,、歸檔工作,。

3、服務熱情,，細心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、強化考勤制度的實施,，按實將相關考勤信息進行匯總，及時上報財務和領導,，督促獎罰的兌現(xiàn),。

5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度,，做到所有工作有記錄,、有依據(jù)，定期和不定期進行抽查,，獎罰兌現(xiàn),，對提高和完善工作進行促進。

6,、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門,。

7,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡、物相符,。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系,。

8,、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常,，提高工作效率。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇七

公司辦公室承擔宣傳報道,、檔案管理,、文件、接待等工作,，是信息傳遞,、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為公司運營起輔助作用的綜合部門,。如果我作為公司辦公室主任,，我開展工作的計劃如下：

一、充分深入地了解公司情況,，找準自己的工作定位

科,、工、貿(mào)于一體的高科技企業(yè)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化等;

公司的主營業(yè)務各部門各項工作和流程,、以及工作技能技巧,，組織結構，公司的整體運作,，以及公司目前狀況等,。

在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,，對自己的工作進行定位,，按照職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案,。

二,、具體工作業(yè)務開展

在總經(jīng)理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用,，認真做到全方位服務。

(一),、在文件管理工作上：

1,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府部門的必要文件準備工作;

2,、規(guī)范公司行政,、財務、會計,、人事,、技術、合同,、等各類檔案的管理;把各種文件,、合同等文書分門別類進行歸檔保存，歸檔時建立臺賬,，便于日后查看需要,。

3、規(guī)范公司公章的管理;對公章的使用進行把關,，按照公司公章管理規(guī)定,，謹慎、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報批后使用,。對于不符合手續(xù)的用印,，有權提出異議或拒用。如遇特殊情況,，經(jīng)請示批準后方可加蓋印章,。對于重大經(jīng)濟合同、擔保,、立項,、人事任免等重大事項，須經(jīng)公司法定代表人或其授權代表人審批簽字后方可加蓋印章,。公章使用時還需針對使用部門,、使用內(nèi)容進行登記,，做好臺賬。

(二)在公司日常事務上管理：

1、協(xié)助制定公司年度工作計劃,，及各部門和專項工作目標，對年度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;

2,、完善會議制度，會議的組織工作,，做好會議內(nèi)容記錄,，落實會議決定的執(zhí)行，做好檢查,、督促與反饋工作,，以提高公司各部門的執(zhí)行力。

3,、進一步完善公司各項管理制度,，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

4、負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

5,、負責內(nèi)部質量審核和質量改進工作的日常管理工作。

(三),、總務工作：

1,、沒有后勤的保障，就保證不了公司穩(wěn)定正常的運行,。首先要制定相關制度,，加強對食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生,、環(huán)境,、車輛的管理。

2,、保障公司日常物資的采購,，做好辦公設備的日常維護。

3,、做好公司突發(fā)應急事件的處理保障,。

4,、安全保衛(wèi),，加強對人員進出、公務訪客,、車輛物品出入,、消防安全、防盜防災,、業(yè)安全防護等的管理,，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,，創(chuàng)造一

個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全,。

(四),、法務工作：

1、組織公司的合同,、協(xié)議評審,，并負責公司法律事務咨詢,，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓。

(五),、塑造公司形象及公司形象的宣傳策劃活動

企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力,，感召力，引導力和約束力,，能增加員工對企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽感。

創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是公司經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎,，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎,。

2、圍繞塑造公司形象,，認真做好對外宣傳策劃活動,。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇八

一、要切實解決好4個矛盾

1.1,、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上,，辦公室主要是為領導,、機關、和基層服務,。首先是為領導和機關服務的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當部門工作與機關的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提,。

1.2,、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手，提前準備,。對領導臨時交辦的任務,、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力,，做到忙而不亂,。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想,，謀領導之所謀,，把問題想在前面，把工作做在前頭,，主動做好超前服務,。

1.3、政務和事務的矛盾,。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,，政務工作主要有決策參謀、調查研究,、政務信息,、政務文電處理、政務督促檢查,、機要檔案保密等工作,。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務工作是搞好政務工作的先決條件,，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務看成是高層次的,，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,，不能有半點疏忽和懈怠,。

1.4、“過”與“不及”的矛盾,。為領導出主意,，當參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位,。要想領導之所想,，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

二,、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)

2.1,、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,，放在情況復雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議,。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念,，善于對上加強聯(lián)系,，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調,，對下做好服務,。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋,、想辦法,、出主意，增強工作的主動性,、預見性,、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,，在充分調查摸底的基礎上,，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用,，不斷提高參與決策能力,。

2.2、發(fā)揮協(xié)調功能,，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系,，確保政令暢通,。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔,，保證各項工作的全面推進,。

2.3、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細”,。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細心,、細致，二要從細小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴謹細致，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻,、事事處處，認真認真再認真,，細致細致再細致,，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

2.4,、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,，有的還關系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,，嚴肅辦事紀律,。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情,，“走后門”。

2.4.2依法辦事,。辦公室必須學法、懂法,、守法,，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則,，堅持一級對一級負責。

2.5,、發(fā)揮服務功能,，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,，特別是在大量復雜的事務性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次,、分清輕重緩急,、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任,。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度,、工作程序,、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循,。

2.6,、發(fā)揮督辦功能，突出“抓得實”,。據(jù)實情,、講實話、干實事,、創(chuàng)實效,，扎扎實實，不慕虛榮,，不圖虛名,。實事求是干工作，實事求是反映情況,，具備求真務實的精神,，包括聽取基層意見，向領導反映情況,，力求全面,、真實。工作中,，要一步一個腳印,，不作表面文章。

三,、重點做好6項工作

3.1,、要管帶結合，抓好文書檔案管理,。一方面注重提高公司文書檔案管理水平,；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定,；

3.1.2積極開展人員整訓；

3.1.3實施靠近指導,，采取現(xiàn)場指導,，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平；

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度,，獎優(yōu)罰劣,。

3.2、建改并舉,，抓好制度建設,。確定20xx年為辦公室的基礎建設年,，在各項制度建設方面，完善一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎上，匯編成冊,，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

3.3、嚴格程序,，抓好事務管理工作（印章管理,、小車管理、接待管理,、網(wǎng)絡管理等等）,。強調按原則，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞,。

3.4、定標明責,，抓好節(jié)支降耗工作,。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度,；季度辦公用品限額等措施,。

3.5、公司網(wǎng)站建設及維護,，實時更新及維護公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，發(fā)行公司內(nèi)部刊物,，結合公司實際,，強化公司形象宣傳工作，理順公司內(nèi)部的標語,、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等,。

3.6、20xx年公司內(nèi)部結構變動很大,，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理,，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔,。

四,、工資

20xx年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入,，下保底上不封頂,。

五、人事管理

健全公司勞動人事制度,，20xx年根據(jù)有關規(guī)定,，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成,，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時,，保持人員的相對穩(wěn)定,。

六、辦公室人員管理

辦公室作為公司領導決策,、方針的實施職能部門,，作為溝通上下、協(xié)調左右,、聯(lián)系各方信息的平臺部門,，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領導在20xx年對辦公室的人員配備方面,，結合公司實際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,，辦起事來有條不紊，避免錯辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生。

七,、束語

在即將過去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善,，希望領導給予原諒,，感謝領導的批評與指正,，感謝領導的信任與關懷，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠,，全身心的投入工作,。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展,、高效運作,、注重結果。為實現(xiàn)公司的終極目標：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,，做出自己理所當然的一點小小貢獻。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇九

為切實配合年公司計劃的順利實施,，按崗位職責及任務對年公司行政部工作做出如下分解：

一,、深化績效考核成果

通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,，以工作目標結果為導向,，用事實和數(shù)據(jù)說話，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導思想,，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效,。

二,、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系,，實行承諾制,，對相關部門提出的協(xié)助做出承諾，并寫進績效考核指標,，保障公司銷售目標的實現(xiàn),。

三、抓節(jié)約,、保指標

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度,，大力抓節(jié)約，天天抓,，時時抓,，日常工作中多進行監(jiān)督、檢查,、改進,，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成,。

四、狠抓安全生產(chǎn)

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,，多進行安全檢查,、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率。

五,、企業(yè)文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

六,、創(chuàng)新十主動

作為行政部負責人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

七,、完善自我、加強學習

在年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定,，少說話多做事，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己,、提高自己的能力,。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇十

辦公室工作在局委會和局領導班子的正確領導下，根據(jù)我局工作總體要求,，堅持“以人為本,、服務為民”的宗旨，以為局領導、為職工,、為全局工作服務為己任,，加強學習，立足本職工作,，以人為本,，服務一線，當好參謀助手,，服務全局干部職工,，完善管理，充分發(fā)揮辦公室的職能作用,，全面做好局辦公室的各項工作,，為確保辦公室工作再上新臺階，特制定xx年度辦公室工作計劃如下：

一,、工作目標

1,、強化、細化內(nèi)部管理運行機制,，規(guī)范辦公室管理,，營造團結、合作,、和諧的工作氛圍,。

2、重點協(xié)助局領導抓好制度建設及全局工作程序運行等工作,，督察工作落實情況,。

3、協(xié)助局領導做好宣傳,、人事等工作,。

4、協(xié)助各科室完成上級部門及局委會安排的其他工作,。

5,、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知,、文件管理,、上報材料把關等規(guī)范管理工作。

6,、完成領導交辦的其他事務,。

7、迎接各項檢查,，包括目標管理,、精神文明,、綜合治理，檔案管理,、計劃生育、黨建,、黨風廉政等各項檢查,，做好準備工作。

二,、重點工作

(一)嚴格按照檔案管理制度,，認真做好檔案管理工作

1、加強對機關檔案工作目標管理,。積極做好檔案材料的收集,、分類整理、歸檔工作,，力爭檔案規(guī)范完備,。做好機關檔案工作目標管理的各項工作。

2,、加強對文書檔案的管理,。做好上級文件、本局文書資料的收集,、分類,、編號歸檔及卷案整理工作。

3,、根據(jù)《檔案法》的具體要求,，負責管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理,、分類,、裝訂、保管,，發(fā)揮檔案的作用,，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學化,。根據(jù)工作需要,，即使向局長及有關部門提供需查閱的文檔資料。進一步規(guī)范文書檔案,，提高檔案的查閱效率,，努力為本局工作服務、為監(jiān)督對象服務;要及時做好各類材料的準備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計,、核對工作,，及時報送，統(tǒng)一存檔。

(二)加強本局精神文明創(chuàng)建活動

進一步提高全局干部職工的思想道德素質為核心,，以構建社會主義和諧社會為目標,，鞏固和提高創(chuàng)建精神文明、計劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化、綜合治理等各項工作力度,，積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，做好精神文明創(chuàng)建活動的各項資料的收集、整理,、歸檔工作,。

(三)安排會議，作好記錄

在局領導的指示下,，認真做好行政例會和全局干部職工大會的組織工作,，做好局行政會議、職工會議和其它重要會議的記錄工作,，做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準備工作和組織工作，及時出好會議通知,、工作安排通知,、節(jié)假日放假安排等通知, 記好考勤，作好總結,。

(四)做好文件的各種登記處理工作

1,、做好接受、傳送,、催辦及文件管理工作,，信息采集、上報,、保密和檔案管理工作,，對來文的閱批、領導批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)文件,、打印文件,、會議記錄等日常工作，做到嚴謹有序,，不出差錯,。及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,， 并交局領導審閱， 根據(jù)審閱意見,，及時轉達給相關職能科室辦理或通知相關職工,。各項文件材料，力求及時,、準確,、高效。

2,、負責本局文字材料的起草工作，通知,、計劃,、總結、匯報等,，按照上級要求和工作需要,，編寫有關行政文件、表格,，同時把好保密關,。作好文件的登記、編號,、收發(fā)等相關工作,，文件及時上報，按規(guī)定作好文件的上報保存等工作,。

(五)做好教職工考勤工作

1,、嚴格執(zhí)行考勤制度，做好簽到,、早操考勤和政治學習會議的考勤工作,，考勤情況做到每周一公示、每月一匯總,。

2,、嚴格請假制度。務必持假條請假,，嚴格執(zhí)行本局的請假程序,。

三、常規(guī)工作

(一)深入開展局務公開工作

1,、進一步完善“局務公開宣傳欄”,，對涉及干部職工切身利益的事項及時予以公示。

2,、積極參與局的各種會議,，采集干部職工寶貴意見,，并及時上報局領導，加強與職工之間的思想溝通,。

3,、積極利用省、市,、縣網(wǎng)站,、電視臺、宣傳欄等媒體,，加大宣傳和監(jiān)督力度,。

(二)法制工作

做好“六五”普法工作。堅持“兩個轉變,，兩個提高”,，以“法治衛(wèi)生計生”建設規(guī)范化活動，進一步加大我局法制建設的步伐,。以宣傳《傳染病防治法》,、《職業(yè)病防治法》、《醫(yī)療機構管理條例》,、《公共場所衛(wèi)生管理條例》,、《社會撫養(yǎng)費征收管理辦法》等法律法規(guī)為切入點，以“六五”普法宣傳為契機,，深入研究普法工作,，推動普法、依法治教工作的新發(fā)展,。完善各項規(guī)章制度,，強化全局法制建設，依法管理各項事務;充分發(fā)揮利用“3.15消費者權益日”,、“法治宣傳周”“職業(yè)病防治宣傳周”,、“打擊非法行醫(yī)宣傳周”“12.4法治宣傳日”等宣傳日，利用電視,、報紙,、網(wǎng)站、設咨詢點等宣傳形式,，大力宣傳法律法規(guī)知識,，繼續(xù)辦好法制宣傳專欄、板報,、圖展,，搞好法律宣傳活動;通過開展“法制講座”、“法律知識競賽”等具體措施和活動,，深化法制安全宣傳月,、周,、日的成效，督促全縣市民掌握了解衛(wèi)生計生法律法規(guī)知識,，提高全縣人民法律素質,，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法,、用法的良好社會氛圍,。

(三)做好宣傳及信息反饋工作

1、 進一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調工作,。上情下達,，下情上達及時、準確;做各部門之間溝通的橋梁,，維護好局班子的團結,，提高工作效率。

2,、建立重要的來信來電來件的登記制度。及時將全局的工作動態(tài),、典型人事,、重要工作向上級進行匯報。對于上級布置的各專項工作要以文字形式及時向上級反饋,，根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理,，及時與相關部門進行溝通，準確掌握實際情況,，合理地做好反饋工作,。

(四)完成好局領導交辦的其他工作，完成好上級布置的急辦任務和各項臨時性工作,。

1,、負責協(xié)調局黨政各科室共同辦理的綜合性工作，經(jīng)常了解各科室的工作情況,，協(xié)調關系,，做上情下達，下情上達,。

2,、注意調查研究，掌握局內(nèi)外信息,，主動了解與局有關的情況和問題,，積極為局領導決策提供參考意見。

3,、關心辦公室工作人員及全局干部職工的工作,、學習和生活，組織好全局干部職工的政治學習和思想教育工作,，不斷提高辦公室及全局干部職工的工作效率和服務水平,。

4,、辦公室工作人員做好上述各項工作外，積極主動,、認真完成其它臨時性工作任務,。

四、常規(guī)工作安排：

1,、制定工作計劃，做好上年的工作總結及20xx年全局干部職工大會前準備工作;

2、進一步規(guī)范全局干部職工考勤管理工作;

3、組織召開20xx年全局干部職工工作會議,。

3月份：

1、根據(jù)省市縣文件精神和要求，制定20xx年竹溪縣衛(wèi)生計生綜合監(jiān)督執(zhí)法工作要點、計劃及其它各項工作計劃和實施方案,。

2、加強機關檔案管理工作，及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;

2、組織全局婦女開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動;

3,、組織全局干部職工參加省市縣組織的公益性活動和“3.15國際消費者權益日”活動,。

4月份：

1,、繼續(xù)做好機關檔案目標管理工作;

2,、清明節(jié)放假安排;

3、加強干部職工普法工作;

4,、開展公民道德建設月活動,。

5月份：

1,、五一勞動節(jié)放假安排;

2,、組織召開精神文明創(chuàng)建活動動員會議;

3、組織開展《職業(yè)病防治法》宣傳周活動。

6月份：

1、對上半年工作進行全面工作總結，及時上報半年各項工作資料;

2、做好半年工作考核檢查準備及迎檢工作。

1、對半工作考核檢查情況進行分析，制定下半年工作整改方案;

2、組織召開下半年全局工作布署會。

3,、組織入黨積極分子參加入黨,。

4,、組織開展慶祝建黨94周活動,。

8-11月份：

1、對上半工作存的問題進行查漏補缺,，完善上半年各項工作資料的收集整理,。

2、組織全局干部職工參加各項專業(yè)知識學習及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理演練等工作,。

12月份：

1,、組織開展“12.4”法制宣傳日活動。

2,、總結全年工作,，按要求上報各項工作總結及報表。

3,、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,，將資料裝訂成冊，做好年終省市縣考核準備工作,。

4,、做好年終考核迎檢工作。

5,、組織召開全局年終工作會議,。

公司辦公室工作計劃 公司辦公室年度工作計劃篇十一

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升,、抓能力素質促質量提高”的工作思路,，切實加強內(nèi)部管理，調整職責分工,，加強職責意識和學習意識,，提高辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力,，高標準完成好各項工作任務,，使辦公室成為領導放心，員工滿意的部門,。

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責任分工,，確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內(nèi)大膽負責，主動工作，調動大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個人的崗位責任,，工作任務，做到分工明確,，責任清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通,，充分把握領導的意圖,，力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團結干事,，氣氛融洽，配合默契,，互相支持,，工作順心，心情舒暢的良好氛圍,。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接,，做到登記及時,，查詢方便，保管適當;在收文方面,，強化運行時限意識,，提高公文流轉時效;規(guī)范、強化公文審核把關工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據(jù)辦公室人員分工,，加強業(yè)務學習，提高文檔寫作能力,。一是要系統(tǒng)地學習有關的理論,，打好理論根底;二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心,，勤于思考，勤于動筆,，在寫作實踐中提高寫作能力,。

三,、行政及車輛管理

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎上,，比如說接待、辦公物品領用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細節(jié),，杜絕一些浪費現(xiàn)象。對于公司行政事務,，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點,，這一點在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側重，主要負責車輛大修保養(yǎng)和維護,，車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理,。

四、接待工作

接待工作沒有最好,，只有更好,。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了,，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化,、更靈活務實，更有利于服務安徽經(jīng)濟;通過接待,，要適時展示公司窗口形象,，同時要有高度敏銳性,，捕捉信息，并接收客人的反饋建議,，完善和補充接待工作內(nèi)容,。三是在服務職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務職能,，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目,，給他們留下更多更好的在滬印象,。

五、宣傳報道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號,，按照去年的文化創(chuàng)建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強網(wǎng)站的維護,、理順對外宣傳網(wǎng)絡。在保持正常運行,，及時登載,、更新信息的基礎上，適時對公司網(wǎng)站版面,、風格,、架構、懸浮技術主題頁面等網(wǎng)絡工程建設項目進行重整改版,，對宣傳形象相關板塊內(nèi)容進行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強后臺it技術管理,，使公司對外網(wǎng)絡宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富;在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登,。

進一步加強oa辦公管理能力，推進辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領導高度重視，帶頭使用,，各部門積極主動配合實施,，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉不暢,、子公司普遍使用率較低等,。今年重點工作是加強企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)功能資源空間,，進一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓力度,，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務類檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動,，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。