時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

公司辦公室工作計(jì)劃 公司辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

通過20xx年近3個(gè)月的績效考核及目標(biāo)管理，公司各部門對(duì)績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善,，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革,，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)與各部門各級(jí)員工之間的溝通,，切實(shí)提高工作績效。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實(shí)行承諾制，對(duì)相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺(tái)詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、改進(jìn)，從節(jié)流的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),，多進(jìn)行安全檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對(duì)這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主，主題活動(dòng)為輔的方式,，通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對(duì)工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,，主動(dòng)出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),，培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

在年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，少說話多做事,，多做實(shí)事，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來武裝自己、提高自己的能力,。

公司辦公室工作計(jì)劃 公司辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，辦公室緊緊圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、盡職盡責(zé),，全面發(fā)揮參謀助手,、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,，通過全體成員的不懈努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

20xx年來,，我堅(jiān)持工作踏實(shí),，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,，堅(jiān)持每日建立備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持優(yōu)良的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1,、物資管理工作：做好公司日常必備的物資采購，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2、文件管理工作：20xx年共書寫會(huì)議紀(jì)要20篇,、新聞通訊投稿8篇,，各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)20余份，同時(shí)完成各部門交待打印,、掃描,、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤,、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更，及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作,。

4,、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理,，做到細(xì)致和仔細(xì),。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢,。

6,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯,，而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

20xx年工作計(jì)劃

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,，在下半年工作中，我將主動(dòng)協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

公司辦公室工作計(jì)劃 公司辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

xx年是公司經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年,，同時(shí)，也是公司市場大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年。面對(duì)新形勢,，公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用,。

1.1,、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。

1.2,、主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng),。對(duì)一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

1.3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機(jī)要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

1.4、“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀，要把握“度”,，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,。要積極諫言,，但不能瞎摻和。

2.1,、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

2.2,、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實(shí)施職能部門,，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺(tái)部門,，作為保障公司正常營運(yùn)的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在 xx年對(duì)辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合政策水平高、公司內(nèi)部情況熟悉,、頭腦清醒,、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子,，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的最大功效，辦起事來有條不紊,，避免錯(cuò)辦,、漏辦、延辦事件的發(fā)生,。

在即將過去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與指正,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅(jiān)決報(bào)以十二分的熱誠，全身心的投入工作,。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展,、高效運(yùn)作、注重結(jié)果,。為實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展,，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當(dāng)然的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn),。

以上是辦公室xx年初步工作思路,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

公司辦公室工作計(jì)劃 公司辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

20xx年,，辦公室緊緊圍繞全局工作要求,，充分發(fā)揮辦公室職能作用,，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，為局領(lǐng)導(dǎo),、各稅務(wù)分局和機(jī)關(guān)股室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

雖然在辦公室全體人員的努力和協(xié)調(diào)配合下，近兩年來信息宣傳工作有明顯進(jìn)步,，但距市局任務(wù)要求還有很大差距,。20xx年，辦公室結(jié)合績效考核工作各項(xiàng)指標(biāo)下決心要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神,，緊緊圍繞縣局組織收入中心工作,，結(jié)合省、市局及縣委,、縣政府各項(xiàng)活動(dòng),，在20xx年此項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，力促使信息宣傳工作再上檔升位,。下大力度挖掘題材,，尋找亮點(diǎn)，將局內(nèi)的先進(jìn)人物事跡,、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)措施樹起來,、推出去，不斷樹立國稅良好形象,。

另外,，在20xx年初重新修改對(duì)各稅務(wù)分局和局內(nèi)各單位的考核方案,，結(jié)合各部門工作實(shí)際量化信息報(bào)送任務(wù)，并將調(diào)研文章也列入考核任務(wù),，明確調(diào)研范圍,、上報(bào)期限及數(shù)量，確保調(diào)研文章真正起到理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用,，為不斷推進(jìn)稅收工作發(fā)展作出貢獻(xiàn),，為市局以及縣委、縣政府決策提供依據(jù),。

辦公室作為機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)綜合部門,，重點(diǎn)做好局領(lǐng)導(dǎo)之間重要活動(dòng)的協(xié)調(diào)、機(jī)關(guān)各部門之間的協(xié)調(diào),、系統(tǒng)上下和系統(tǒng)內(nèi)外的協(xié)調(diào),。一要強(qiáng)化責(zé)任，主動(dòng)協(xié)調(diào),。增強(qiáng)主動(dòng)性,，多補(bǔ)臺(tái)、多服務(wù),。二要講究方法,，善于協(xié)調(diào)。一般事項(xiàng)要多溝通,、多商量,，爭取各科室的理解、支持,、配合,；重要事項(xiàng)要多請(qǐng)示、多匯報(bào),，通過領(lǐng)導(dǎo)部署,、會(huì)議決定等去推動(dòng)。三要統(tǒng)籌兼顧,，全面協(xié)調(diào),。加強(qiáng)與上級(jí)部門、下級(jí)部門的聯(lián)系,，相互溝通,，取得上級(jí)的支持，并有效指導(dǎo)下級(jí)的工作,。加強(qiáng)與黨委政府及相關(guān)部門聯(lián)系,，通報(bào)情況，融洽關(guān)系,。做好政務(wù)接待工作,。

加強(qiáng)日常稅收宣傳，拓寬渠道,，創(chuàng)新方式,，充分利用報(bào)刊、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體，積極宣傳稅收法律法規(guī)和政策,，宣傳稅收工作各項(xiàng)成績,，并與當(dāng)?shù)刂饕襟w的稅收宣傳，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，形成宣傳合力,，搞好稅收宣傳月活動(dòng)。積極探索和創(chuàng)新宣傳形式,，展示國稅良好形象,。

今年辦公室將結(jié)合20xx年市局年終考核中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項(xiàng)整改,、規(guī)范,，力爭在20xx年的年終考核中不出現(xiàn)任何丟分事項(xiàng)。認(rèn)真落實(shí)《稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法》,，全面推行電子公文處理,。切實(shí)加強(qiáng)收文管理，規(guī)范簽收,、登記,、審核、擬辦,、承辦,、督查催辦等流程，做到公文即收即辦,，高效運(yùn)轉(zhuǎn),。嚴(yán)格發(fā)文審核把關(guān)，大力精簡文件,；把好公文的政策法規(guī)關(guān),、文字關(guān)、格式程序關(guān),，確保規(guī)范,、合法、統(tǒng)一,。加強(qiáng)印章管理,，指定專人負(fù)責(zé),，嚴(yán)格使用審批。并引導(dǎo)各部門利用公文處理系統(tǒng)中簡報(bào)編發(fā)功能,，實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)中完成編寫,、報(bào)送全過程，進(jìn)一步為縣局節(jié)約紙張,，推進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程,。

（一）加強(qiáng)會(huì)議組織管理

嚴(yán)格按照會(huì)議管理辦法相關(guān)要求，本著精簡會(huì)議,、厲行節(jié)約的精神,，盡量壓縮會(huì)議規(guī)模，控制會(huì)議人數(shù),，縮短會(huì)議時(shí)間,，并嚴(yán)格按照會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)安排食宿，核定會(huì)議經(jīng)費(fèi),，杜絕鋪張浪費(fèi),。

（二）加強(qiáng)機(jī)要保密

定期組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)保密知識(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部,、檔案管理員和其他重點(diǎn)崗位的涉密人員定期進(jìn)行保密知識(shí)培訓(xùn),，強(qiáng)化全員保密意識(shí)，確保人人知道保密工作,、懂得保密工作,、會(huì)做保密工作。完善各項(xiàng)保密制度,，建立保密工作責(zé)任制,，尤其加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)保密，嚴(yán)格執(zhí)行市局安全擺渡工具,，消除一切泄密隱患,。

（三）檔案管理逐步向現(xiàn)代化規(guī)范化方向發(fā)展

20xx年，辦公室將嘗試起用新公文處理系統(tǒng)中的檔案管理功能,，將紙質(zhì)文件和電子文件分類進(jìn)行歸檔保存,。并逐漸通過掃描儀將紙質(zhì)文件掃入電腦進(jìn)行電子存檔，促使檔案管理工作逐步向現(xiàn)代化規(guī)范化方向發(fā)展,。

（四）加強(qiáng)信訪工作

嚴(yán)格落實(shí)《信訪條例》和《全省國稅信訪工作規(guī)則》,。著力解決初信初訪問題，將就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合,，抓早抓小,，把矛盾和問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格按照《省國稅系統(tǒng)信訪事項(xiàng)辦理程序》依法辦理信訪事項(xiàng),、辦理時(shí)限,，按時(shí)答復(fù)信訪人。并加大對(duì)重要信訪事項(xiàng)的督促檢查力度,，確?！凹兄洌率掠谢匾簟?。妥善處置緊急重大情況。

（五）嚴(yán)格政務(wù)值班制度

嚴(yán)格按照縣局制定繼續(xù)落實(shí)政務(wù)值班制度,，按照人員順序提前安排提前通知,。要求值班人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持雙人雙崗按時(shí)到位,，時(shí)刻堅(jiān)守崗位,，妥善處理值班事務(wù)，確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

公司辦公室工作計(jì)劃 公司辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

在剛過去的20xx年,，廠綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下,，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,，把工作想在前，做在前,，無論是工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳,、人事管理,、職工培訓(xùn)、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù),。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用,，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。面對(duì)已到來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年,，辦公室要在已完成的工作基礎(chǔ)上,，再接再厲，爭取以更廣闊的思路,、更嚴(yán)格的管理,、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,，讓全廠的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將廠綜合辦公室20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè),，規(guī)范管理

對(duì)20xx年新制訂的公司各項(xiàng)管理制度,，在20xx年的具體工作生產(chǎn)中逐步加以整理并完善，確保公司在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各種問題或突發(fā)事件有對(duì)應(yīng)管理制度可查,、可依,。特別是有兩項(xiàng)工作需要認(rèn)真完成，一是協(xié)同各部門整理并制定出新的工作考核制度,，優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu),，引入績效工資，增加公司員工薪酬彈性,；二是結(jié)合公司實(shí)際,，特別是公司即將在“新三板”掛牌之時(shí)，為了激勵(lì)員工持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造,，保證企業(yè)長期繁榮發(fā)展,，研究制定多種模式、可操作性強(qiáng)的股權(quán)激勵(lì)辦法,。

二,、積極配合證券工作，確保公司“新三板”成功掛牌

目前,，我公司在爭取“新三板”掛牌已進(jìn)入最后沖刺階段,，主要準(zhǔn)

備材料在證券的協(xié)助下已基本完成，辦公室要加強(qiáng)與中介券商的溝通聯(lián)系,，及時(shí)提供其需要的各項(xiàng)材料,，并保證材料的真實(shí)準(zhǔn)確，爭取在一月底之前掛牌成功,。同時(shí)考慮掛牌后企業(yè)運(yùn)營模式,，為企業(yè)發(fā)展提供新鮮血液，提高公司資產(chǎn)價(jià)值,。

三,、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，凝聚核心價(jià)值觀

20xx年我公司獲得了各項(xiàng)多種獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù),，包括中國農(nóng)業(yè)機(jī)械協(xié)會(huì)產(chǎn)品金獎(jiǎng),、中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展會(huì)金獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等多項(xiàng)有分量的榮譽(yù),，企業(yè)的品牌價(jià)值通過多種途徑有了一定幅度的上升,。在新的一年里，要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行更加深入的分析研究,，進(jìn)行整體框架的構(gòu)思,；在此基礎(chǔ)上,，未來幾年內(nèi)逐步完整完善企業(yè)文化建設(shè)的大體系，凝聚成企業(yè)的核心價(jià)值觀,。

1,、加強(qiáng)企業(yè)制度文化建設(shè)

在“以人為本”的理念基礎(chǔ)上，豐富公司管理規(guī)章制度的各個(gè)方面,，使之對(duì)員工行為具有約束性的同時(shí),，又不失人性化、溫暖化,、福利化,。通過對(duì)管理制度的長期執(zhí)行，逐漸讓所有員工形成一種統(tǒng)一,、文明,、健康、積極的企業(yè)工作理念,。

2、加強(qiáng)企業(yè)意識(shí)個(gè)性化建設(shè)

20xx年,，辦公室要協(xié)同其他部門,，在已有的企業(yè)理念的基礎(chǔ)上，通過結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展階段

公司辦公室工作計(jì)劃 公司辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

辦公室要緊緊圍繞分公司05年工作計(jì)劃,，以當(dāng)好參謀,，搞好服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，加強(qiáng)辦公室人員自身建設(shè),，提高辦事質(zhì)量、辦事效率,，在抓好日常工作的同時(shí),，有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開展好以下工作：

1．強(qiáng)化辦公室牽頭作用,。一切以經(jīng)濟(jì)效益出發(fā),，大膽開展工作，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用,，加大協(xié)調(diào)力度,，如：不定期組織部室人員到門店指導(dǎo)及檢查工作，督促門店貫徹落實(shí)分公司的方針,、政策及會(huì)議精神,，促進(jìn)部室、門店各項(xiàng)工作正常,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2.根據(jù)分公司提出的以專業(yè)化管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)崗位流程文件的標(biāo)準(zhǔn)化、形成工作指導(dǎo)的規(guī)范化,、實(shí)施工作目標(biāo)的程序化的要求,，辦公室將在上半年完成《辦公室人員崗位說明》年內(nèi)完成《辦公室工作手冊(cè)》或《辦公室工作指導(dǎo)書》按部就班地使各崗位人員進(jìn)入工作流程中的角色，有序地執(zhí)行指令,，督促分公司部室制定其工作流程,，工作制度。讓每個(gè)人的行為都做到有章可循,，有規(guī)可依,。

3.完成應(yīng)由辦公室擬寫的文件、簡報(bào),、講話等各類文字材料,，不出現(xiàn)較大的文字失誤；按程序做好文件管理工作,，一是在收文的處理上,，要求傳遞、閱文,、辦理過程原則不超過一周工作日,，二是在發(fā)文的管理上，對(duì)公文的擬制和審簽等方面,，要達(dá)到國家公文管理辦法要求的水平,。

4.加大對(duì)購物廣場《信息》期刊的擴(kuò)編，做到每周出一期信息刊物,，及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)導(dǎo)分公司及門店工作動(dòng)態(tài)、促銷信息,、先進(jìn)事跡,，挖掘能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的先進(jìn)典型。增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，提高企業(yè)的吸引力和凝聚力,。

5.做好分公司檔案管理工作，在3月底前完成文書歸檔,、照片歸檔工作,，編寫分公司大事記，按國家檔案管理辦法要求整理,。

6.加強(qiáng)信證管理,，嚴(yán)格履行用印審批手續(xù)，保證印章的絕對(duì)安全,。

7.做好各種會(huì)議安排工作及接待工作,。根據(jù)來訪對(duì)象和目的選擇合適的接待形式和標(biāo)準(zhǔn),，提前做好安排，不打無準(zhǔn)備的仗,。

8.認(rèn)真做好辦公用品,、低值易耗品的管理和發(fā)放工作。嚴(yán)格控制每月每人15元辦公用品費(fèi)用,，做好統(tǒng)一采購,、統(tǒng)一發(fā)放工作。

9.提供用車服務(wù),，實(shí)現(xiàn)全年安全行車無事故,，強(qiáng)化駕駛員的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)車輛的使用管理,。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學(xué)習(xí),，通過自負(fù)違章罰款，提高駕駛員的安全意識(shí),，促使駕駛員自覺學(xué)習(xí)交通規(guī)則,、安全條例、檢查車輛狀況,，確保行車安全,。

10.加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到既有分工又有合作,。充分有效地利用好現(xiàn)有辦公室及人力資源部的人員工作效率。如:在今年工作計(jì)劃中,，提出將專業(yè)進(jìn)行到底,，分公司將陸續(xù)開展項(xiàng)目經(jīng)理公開競聘工作，在此工作過程中,。我們?cè)趦?nèi)部管理上,，一方面做到合理調(diào)配人員，共同努力將此工作做好,。另一方面,，按考核指標(biāo)的要求，各崗位認(rèn)真擬寫每月工作計(jì)劃,，有序的開展工作,。

11.做好后勤保障工作。在辦公樓,、清潔維護(hù)方面主動(dòng)加強(qiáng)與服務(wù)單位的溝通,，采取不定期檢查的方法，做好辦公,、生活設(shè)施的維護(hù)管理.做好辦公區(qū)值班安排,，消除消防安全隱患,；做到值班無脫崗、漏崗,，記錄清晰,、處理問題及時(shí)，無差錯(cuò),。

12．做好分公司計(jì)劃生育管理工作,。宣傳人口與計(jì)劃生育政策，做好獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)及藥具的發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作,，協(xié)助,、指導(dǎo)門店對(duì)計(jì)生手續(xù)的申辦工作。

13.做好每年的獻(xiàn)血任務(wù)及保密工作,、顧客投訴等其它工作,。

20xx年辦公室將從理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新入手，力爭實(shí)現(xiàn)"五個(gè)突破",。的工作要求,。

1.信息調(diào)研上要有新突破,。信息工作在20xx年要有質(zhì)的突破，切實(shí)抓好公司,、門店的工作動(dòng)態(tài),、經(jīng)驗(yàn)典型、等信息的報(bào)送和編發(fā),，確保下發(fā)的信息對(duì)部門,、門店工作有指導(dǎo)意義,，呈送的信息對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策有參謀意義,，全面提升信息工作整體上水平,。

2.督查落實(shí)上要有新突破,。今年督查工作的突破點(diǎn)將放在分公司領(lǐng)導(dǎo)重大決策部署的督查落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦,、辦公室要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極開展督促檢查,。確保領(lǐng)導(dǎo)批示件件件有著落，事事有回音,，對(duì)門店辦公室信息上報(bào),、檔案工作、計(jì)劃生育政策,、營業(yè)執(zhí)照的辦理等工作給予指導(dǎo)和檢查,。

3.綜合協(xié)調(diào)上要有新突破。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，要著力協(xié)調(diào),。既立足大局，實(shí)事求是,，又努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求,，兼顧各方需要,，保證任務(wù)的完成；對(duì)各部門提出要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,，主動(dòng)協(xié)調(diào),。盡可能地把情況摸深摸透，把政策吃準(zhǔn)吃透,，主動(dòng)思考并提出解決問題的辦法,。

4.后勤保障上要有新突破。加強(qiáng)辦公物品申購制度,、車輛維修制度,，繼續(xù)推行電話費(fèi)、接待費(fèi),、汽車燃油費(fèi)節(jié)儉制度,，加強(qiáng)汽車、復(fù)印機(jī),、一體機(jī),、打印機(jī)的日常維護(hù)與保養(yǎng)，以管理堵漏洞,、壓開支,、增效益。辦實(shí)事,，就是充分利用現(xiàn)有的資源,、多為部門辦實(shí)事、辦好事,。

5.隊(duì)伍建設(shè)上要有新突破,。辦公室同志要做到思想純、素質(zhì)強(qiáng),、作風(fēng)正,、工作實(shí)的總體要求，通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu),、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,，全面加強(qiáng)辦公室干部隊(duì)伍的思想,、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè),，努力提高辦公室人員理解執(zhí)行政策,，敢于解決疑難復(fù)雜問題，善于進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)的能力,，真正把辦公室建設(shè)成工作上能干事的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍,。

公司辦公室工作計(jì)劃 公司辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

以公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),，結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)工作實(shí)際，抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào),、服務(wù)作用。

辦公室是公司綜合管理部門,。它的基本任務(wù)是：在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，建立健全辦公室基礎(chǔ)管理制度，負(fù)責(zé)集中采購,、車輛調(diào)度,、社區(qū)文化、文件檔案及機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。力爭發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，發(fā)揮傳遞信息,、研究政策、輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用,。

辦公室的一切工作要有利于堅(jiān)持突出服務(wù)宗旨

辦公室的一切工作要有利于公司的正常發(fā)展和穩(wěn)定

辦公室的一切工作要有利于提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)管理水平,，不斷改進(jìn)工作方法。

,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。樹立敬崗愛業(yè)精神,，提高工作效率,。

建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理,，確定每個(gè)崗位,，每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí)，營造健康的工作環(huán)境,，自覺維護(hù)辦公室的整體利益,，整體形象，不貪功,、不諉過,，不拆臺(tái),、不越位，顧大局,、識(shí)大體,。牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，綜合協(xié)調(diào)好機(jī)關(guān)事物。堅(jiān)持原則,，注意方法,，態(tài)度謙虛，以理服人,，

在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé),，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,。對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),。機(jī)關(guān)各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí)、準(zhǔn)確,，優(yōu)質(zhì),、高效。

1,、搶修危房工作,，組織危房普查，制定修繕計(jì)劃,，召開修繕工作會(huì)議,，落實(shí)危房搶修任務(wù)。

機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)工作；

檔案管理工作：做好人事檔案的管理,、轉(zhuǎn)遞,、利用等各項(xiàng)工作。

做好上級(jí)有關(guān)部門安排的臨時(shí)性工作,。

1,、深入基層，調(diào)查研究,，加強(qiáng)工作計(jì)劃性,，突出重點(diǎn)，有的放矢,。

2,、加強(qiáng)科室建設(shè)，樹立敬崗愛業(yè)精神,，分工明確,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，責(zé)任到人,，注重工作效果,。

3、樹立全局觀念,，

的密切同科室間的配合,，虛心聽取基層和科室意見，努力改進(jìn)工作,，提高工作效率,，保證工作質(zhì)量。

公司辦公室工作計(jì)劃 公司辦公室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

本著講實(shí)話,、辦實(shí)事,、出實(shí)招、見實(shí)效的主導(dǎo)思想,，通過配合校領(lǐng)導(dǎo)建立“五大管理機(jī)制”和實(shí)施“六大工程”,，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，通過落實(shí)公平公正公開的原則,，調(diào)整教職工工作心態(tài),，積極營造比學(xué)趕幫超的工作氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)三年工作目標(biāo),，創(chuàng)華明滿意的教育,。

我校共300人，其中在崗289人,，長病休5人,，借調(diào)2人,。教師編制285人，工人編制8人,。中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部32人。我校編制304人,，教師隊(duì)伍整體缺編4人,。

（一）協(xié)助校行政抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)探索教師隊(duì)伍建設(shè)的新途徑和新方法,。

**年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃 學(xué)校辦公室年度工作計(jì)劃 **醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃

1,、做好教師學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

教師培訓(xùn)是提高教師學(xué)歷層次,，改善教師知識(shí)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)教學(xué)能力，培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力必要措施,。

（1）認(rèn)真做好參加繼續(xù)教育教師的報(bào)名工作和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,，確保符合條件的教師全部參加培訓(xùn)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)100％準(zhǔn)確,。

（2）繼續(xù)組織好我校教師的學(xué)歷教育,，配合教務(wù)處組織好校本培訓(xùn)工作。

2,、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo),，做好績效工資政策的修訂與執(zhí)行工作。

3,、匯總每月計(jì)劃,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序進(jìn)行。

4,、協(xié)助校行政組織開展好評(píng)優(yōu)活動(dòng),，促進(jìn)我校形成良好的競爭機(jī)制。

（二）協(xié)助教育局黨辦,、行政辦公室,、人事科，做好我校人事工作,。

1,、工資福利工作。

（1）完成調(diào)進(jìn),、調(diào)出,、離退休人員的手續(xù)及工資增加與減退工作。

（2）及時(shí)填寫在職人員工資檔案和離,、退休人員養(yǎng)老待遇檔案,。

2,、退休工作。依據(jù)有關(guān)政策,，按時(shí)上報(bào)退休教師材料,。

3、做好檔案工作

（1）加強(qiáng)檔案的管理,，不斷促進(jìn)檔案管理的規(guī)范化,、科學(xué)化。

（2）各種材料及時(shí)歸檔,，及時(shí)報(bào)送在職人員的入檔材料,。

4、完成好黨員,、干部,、人事、勞資的統(tǒng)計(jì),、報(bào)表,、報(bào)盤等工作。

**年工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃 學(xué)校辦公室年度工作計(jì)劃 **醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃

（三）做好人事處負(fù)責(zé)的其它工作,。

1,、做好宣傳工作。

（1）每次行政會(huì)及黨員會(huì)后,，及時(shí)印發(fā)《華明學(xué)校簡報(bào)》,。

（2）及時(shí)向教育局上報(bào)信息，每月不少于四篇,。

2,、認(rèn)真貫徹《華明學(xué)校考勤制度》,，做好全校教職工考勤統(tǒng)計(jì),。按時(shí)完成月考核獎(jiǎng)和各種補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)發(fā)放。

3,、做好文印工作,。

4、做好文件收發(fā),、月工作計(jì)劃匯總工作,。

5、組織好各種會(huì)議并作好記錄,，做好會(huì)議服務(wù)工作,。

6、配合教育學(xué)會(huì)和教研室,，做好論文上報(bào),、證書發(fā)放和論文認(rèn)定工作,。

7、完成了各項(xiàng)常規(guī)人事工作和校領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作,。