做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

測繪述職報告工作計劃篇一

一,、導線及現(xiàn)場測量控制

當初由于我們測量部門的人事變動大,、人員少，并且現(xiàn)場的情況急,、任務重,，我跟楊隊長積極配合各個路基隊的測量人員,，利用幾天的時間把全線的導線點進行了第三、四次的水準,、導線復測,，那時候我還在學習期間,，測量方面的工作都在熟悉階段,，但我以一種熱情,、熱愛測量的心態(tài)去努力學習，這是一個機會,，也是在鍛煉自己，導線復測很辛苦,，我們背著沉重的儀器在十一公里的路基上來回跑，開始我對測量儀器,、導線復測都很陌生，由于沒有時間給我自己去慢慢摸索,，我每天晚上加班在辦公室里邊看測量,、儀器等方面的書籍,、邊學習架儀器,、使用儀器，白天跟楊隊長出去測導線一直留意他怎么使用儀器,，怎么用儀器去測導線，在整個導線復測過程中我跟楊隊長都發(fā)現(xiàn)有好多地方的導線被人為破壞,，或者位移,，還有因為季節(jié)變化在冬天埋在樹林里的導線,，因為夏季樹葉茂密、莊稼地里的農(nóng)作物擋住,，造成不通視，無法進行復測,，只好重新加密重新布置導線點,，這就間接的造成了導線的偏差大,，通過那次兩次的導線聯(lián)測，我們吸取教訓埋設導線點的時候一定要觀察留意地理位置是否以后會有不通視的情況發(fā)生,，導線埋設的關鍵就在于導線位置的選擇布控,，我們根據(jù)工程的需要及監(jiān)理的要求對全線的導線、水準進行了認真仔細的聯(lián)測,，并及時把聯(lián)測結果上報監(jiān)理組審核,，做好了基礎性工作也為以后工程順利施工奠定了堅實的基礎。

還有沉降觀測也是同樣重要,，根據(jù)省高指的要求，我們積極配合好省高指的沉降觀測工作,，在測沉降過程中,，因為當初沉降板是各個路基隊埋設的,，路基三隊當初負責的那段路基由他們路基隊埋設的,，隨著路基三隊的工作結束撤場后,，他們沒有及時交接給我們測量隊沉降點的具體位置,，導致他們負責的段落有幾個沉降點丟失,，也給我們測沉降工作帶了不必要的麻煩，對于以后的沉降工作我們要做到及時埋設沉降板,，統(tǒng)計沉降數(shù)據(jù),、沉降臺賬歸檔，做到有依可尋,。

在現(xiàn)場施工這方面,，各個施工隊伍提前半天或者一天聯(lián)系我們測量人員配合他們的工作，我們才能合理的安排工作計劃，做到有條不屢,，不要等到今天需要我們配合測量工作才通知,，那樣就會打亂了我們的工作安排,，而且還會耽誤現(xiàn)場的施工進度,，在今后工作中我們測量隊會以文字或者其他形式提前向他們說明這一點,，現(xiàn)場橋梁的正常施工報驗工作,，測量隊能及時的放樣及報驗,，基本上沒有影響現(xiàn)場的工程施工進度,。

二,、數(shù)據(jù)計算及內業(yè)資料,、臺賬

內業(yè)工作這塊我們測量隊能認真負責,，及時編寫施工放樣單,、水準記錄表,，熟記每一本圖紙,、規(guī)范書籍，由于現(xiàn)場施工抓進度,，我們的內業(yè)資料工作量也加重了,，我們測量隊的每一位同事都加班加點認真做好了每一份資料的編寫、記錄,、歸檔工作,，我們的資料在監(jiān)理方面得到了極大的認可,，公司為我們測量隊提供了精確的測量軟件,，給測量隊的測量工作帶來了極大的方便,，提高了我們測量隊的工作效率,，保證了測量數(shù)據(jù)的準確性,，為了鍛煉我們的計算能力,，共同認真學習測量的計算公式,，算出每一個數(shù)據(jù),，用測量軟件進行復核，做到萬無一失,，不出任何紕漏，工程末期的部分資料歸檔后,，因為中檢單中需要有測量的施工放樣單,，我們把一部分資料交到了資料室,，沒有想到得是在交接資料的時候疏忽大意,，沒有登記交接的那部分資料,，導致一部分原件資料丟失，具體誰弄丟的都不清楚,，還需要我們測量隊重新補齊,，這對我們測量隊有不可推卸的責任，我們希望并且會做到以后在內業(yè)資料登記,、臺賬這方面時一定不能馬虎大意,，偷懶不登記,，一旦資料丟失,，將全部得重新返工,，偷懶事小，可一旦出事就是責任問題了,，這也是對我們的一個教訓,，今后工作中測量隊的成員會認真仔細、嚴格的按照內業(yè)工作制度來執(zhí)行每一項工作,。

三,、測量部門管理

說到部門管理，我們還需要虛心向各位領導們學習,，20xx年9月份開始負責測量部門的全面工作，作為一個部門的負責人,，我們還是有好多地方需要學習的,，部門管理雖然我缺乏經(jīng)驗,，但是我們會經(jīng)常向領導同事討教、交流,，沒有什么不可以的,，現(xiàn)在我們感受最深的就是管理方面的工作了,，管理不好，工作怎么能干好?最起碼自己要以身作則,，吃苦耐勞，工作要積極主動,、認認真真,，給部門的每一位同事做一個榜樣,，雖然自己身為測量副隊長,，但不管測量的同事們年齡大小,，經(jīng)驗多少,，都有我們值得學習的地方,，我們會努力彌補自己的不足,，加強自己的專業(yè)知識，不辜負領導對我的期望,，在以后的工作中做一個合格的測量部門負責人

經(jīng)歷了這一年的忙碌工作,，測量隊成員都深有體會,，測量是一個繁復、辛苦的技術性工作,，不但要對專業(yè)知識,、測量儀器有全面的了解,，而且還必須經(jīng)常在現(xiàn)場觀察,，注意現(xiàn)場情況及需要配合的測量工作,，對于測量我們需要一直保持著一絲不茍,、認真負責的態(tài)度去對待我們項目標段的每一項工作,，把每段的路基,、小型結構物、橋梁的標高,、平面位置都嚴格控制,、嚴格要求按圖紙施工,，提供更精確的數(shù)據(jù),，并且認真遵守,、執(zhí)行測量隊的每一項規(guī)章制度,，忙綠的工作讓我們感覺到時間過的是如此的快，轉眼間就一年過去了,，在這一年中我最多的還是學到了很多專業(yè)知識,，在工作中也吸收了一些現(xiàn)場的實際經(jīng)驗,，我希望我們項目部現(xiàn)場質檢員都應該或多或者的了解一些測量方面的東西,，測量不單單是放樣控制標高這么簡單，它在工程上起到得作用是很重要的,，就像橋梁的樁基,，好的樁基才能保證有一個好的開始,，你上部結構做的再好,，樁基不扎實，也早晚有一天會倒!團結協(xié)作,、盡心制勝、巔峰團隊,、創(chuàng)造未來!我們同事之間就應該向我們喊得口號一樣,，多溝通、多交流,，把一些遇到的困難說出來,，大家一起思考把它解決掉,，既讓我們大家汲取了更多的經(jīng)驗、教訓,，也讓我們迅速的成長起來,。隨著我們工程尾期的結束,，20xx年新年的鐘聲也已經(jīng)快要敲響了,，新年是新的開始,，新的工程,，新的工作，一切都是從頭開始,，我們會彌補過去這一年工作上的缺陷及不足，汲取過去這一年的教訓,，積累過去一年的經(jīng)驗，把這些全部帶進新的工作上,，以后杜絕再次出現(xiàn)類似的情況發(fā)生，測量隊在今后的工作中會積極進取,，不懂就問，虛心請教各位領導,，通過這一年發(fā)生的種種問題,，實際反映出了我們還是需要不斷的學習，充實自己,，從現(xiàn)場的測量控制到內業(yè)資料臺賬整理再到測量部門的管理這每個環(huán)節(jié)都很重要,，首先現(xiàn)場控制不好直接影響到內業(yè)資料的編寫、簽認程序,，內業(yè)工作做不好也直接說明了部門管理出了問題,，環(huán)環(huán)相扣,、至關重要,，我們每一位測量隊同事都已經(jīng)認識到了它的重要性,，我們會以全新的工作面貌對待今后的工作,，最后感謝各位領導對我這一年來的支持鼓勵,，讓我突破自己，我們測量隊會以的努力為路橋建設做貢獻,，為公司的發(fā)展做貢獻,。

測繪述職報告工作計劃篇二

各位領導,、同志們：

大家好!

在上級部門的正確領導下,，近年來在測繪工作方面，通過不斷提高工作效率,，部門及時的完成了上級部門交給的工作任務,，取得了較好的測繪成果。為進一步提高工作效率,，將有關的述職如下：

一、基本情況

一年來,，本人堅持黨的重要思想為指導，認真學習和領會黨的精神,，落實和牢固樹立科學發(fā)展觀，通過結合測繪工作實際,，研究部署學習貫徹工作的具體方式。最新頒發(fā)的《國務院關于加強測繪工作的意見》,，充分體現(xiàn)了黨和國家對測繪工作的高度重視，對于推進我國測繪事業(yè)發(fā)展,，全面提高測繪保障能力和服務水平具有重大而深遠的意義?！兑庖姟钒l(fā)布后，認真學習領會精神,，積極參與制定措施，提出創(chuàng)新思路,，為提高我院測繪發(fā)展獻計獻策。協(xié)助院長聯(lián)系協(xié)調有關方面,，爭取各級對我院測繪工作的支持。

按照院黨委學習計劃,，認真完成規(guī)定的學習內容,。不斷提高思想認識，加深理論功底,，堅定理想信念,，增強宗旨意識。進一步牢固的樹立了馬克思主義世界觀,、人生觀,、價值觀，樹立了正確的權力觀,、地位觀和利益觀,。工作上能夠以共產(chǎn)黨員的標準要求自己，立足本職,，從我做起,，兢兢業(yè)業(yè)，堅持手勤,、腦勤,、眼勤，認真履行職責并創(chuàng)造性的開展工作,，較好的完成了各項目標工作任務,。工作作風上能夠按照“兩個務必”的要求，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的工作作風,，不脫離群眾,，不鋪張浪費。擁護黨的路線,、方針,、政策和決議，遵守黨章規(guī)定,，履行黨員義務,，遵守黨的紀律，按時交納黨費，保持廉潔自律,，時刻以共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的言行,，努力履行共產(chǎn)黨員的義務和職責。在具體工作中,，則始終圍繞服務黨的中心工作為目標,，盡力完成好自己所分管的工作和任務。能夠遵守黨的政治紀律,、組織紀律和廉潔自律方面的各項規(guī)定,，并有效地，自覺地抵制不正之風的侵蝕,。

二,、主要工作

20xx年在院黨委的領導下，經(jīng)過測繪公司領導和廣大職工的辛勤勞動和不懈努力,，以及相關科室的配合,，我院測繪工作有了長足的發(fā)展。作為負責測繪工作的領導,，主要做好以下工作：

(一),、加大了測繪市場經(jīng)營力度，使我院測繪經(jīng)營工作有了新的進展,，測繪產(chǎn)值和利潤達到歷史最高水平,。

20xx年測繪公司累計完成測繪項目35個,，完成測繪產(chǎn)值571.5萬元,，完成利潤62萬元，均取得了歷史最好成績,，取得了比較好的經(jīng)濟效益,。本人主要做了以下幾方面的工作：

積極主動向各測繪相關單位和行業(yè)聯(lián)系，走訪新老客戶,，建立客戶檔案,，利用各種關系開拓了新的測繪服務領域。全年來,，我們涉及的測繪服務領域有城建,、國土、公路,、市政,、水電、地質等方面,，主要完成的工作有城市規(guī)劃測繪,、地形測繪、地質測繪、工程測量,、地籍測繪,、公路測量、水利水電工程測量等;與測繪主管部門協(xié)調,，積極參與了部分市,、縣基礎測繪規(guī)劃的實施、社會主義新農(nóng)村建設測繪,、土地整理,、勘測定界等工作，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,，擴大了我院的社會影響,，提高了我院的社會知名度;加強了省外測繪項目聯(lián)系工作，開拓了海南和內蒙古的測繪市場,，重點加強了省外項目部市場經(jīng)營能力,，云南項目部逐步實現(xiàn)了從生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型的轉變;

(二)、加強了測繪公司的內部管理作業(yè),使測繪項目安排和管理水平逐步提高,員工隊伍穩(wěn)步開展,。

根據(jù)近幾年測繪項目管理過程中呈現(xiàn)的疑問,以及如何提高廣大員工的活躍性和凝聚力與測繪公司的其他領導和項目經(jīng)理進行了溝通,并和有些出產(chǎn)一線測繪員工進行了座談,。根據(jù)公司員工的定見和主張安排起草并進一步完善了“測繪公司平常管理辦法”、“測繪公司測繪項目管理辦法”,、“測繪院測繪材料管理辦法”等管理制度,加強了測繪公司和測繪項意圖平常管理作業(yè),一年來測繪公司測繪出產(chǎn),、商場運營、質量管理,、安全管理,、設備管理等方面管理水平逐步提高,各項作業(yè)按計劃穩(wěn)步推動。

(三),、高度重視測繪技術工作,，加強對技術人員的培養(yǎng)，使得測繪產(chǎn)品質量進一步提高,。

技術培訓方面,，堅持我院冬季測繪技術培訓的優(yōu)良傳統(tǒng)，針對測繪公司近幾年測繪技術現(xiàn)狀和新引進的測繪技術人員狀況,，年初組織并舉辦了測繪基礎知識和新技術培訓班,，本人也參與了授課，重點強化學習了控制測量的基本知識,、控制網(wǎng)的布設,、控制網(wǎng)的觀測、控制網(wǎng)的平差計算,，使廣大測繪技術人員的測繪基本理論和實際工作能力得到了進一步的提高,。在安排工作時堅持老作業(yè)員對新作業(yè)員的傳幫帶,，每一個測區(qū)或項目在安排技術人員的時候，堅持新老技術人員的合理搭配,，既要完成項目上的工作,，又要鍛煉和培養(yǎng)新技術人員，通過近兩年的鍛煉和培養(yǎng),，已經(jīng)有一批年輕的技術人員成為了項目技術骨干,，甚至成為項目負責人。

總之,，在領導的關愛和社會的關懷下,，在實事求是地總結前期工作的基礎上，進一步努力提高工作效率,，確保各方面的工作任務全面實現(xiàn),，最終取得測繪工作的階段性性成果。

測繪述職報告工作計劃篇三

轉眼20xx年就要結束,，回首這一年來測量班所做的工作,，有好的地方也有不足之處，現(xiàn)作以總結,，為了以后能更好的開展測量班的工作,，更好的為項目部的所建工程服務。

從20xx年3月份施工開始完成的每一個施工部位都留下了測量班的痕跡,。在這一年里測量班對講機用壞了3個,、gps接收機存滿清空5次、累計放樣坐標4萬多個,。

測量班人員方面,，現(xiàn)有11人。其中,，正式職工9人,，合同工2人(新學員3人),。在這一年的工作和學習中,，所有測量人員都有了較大的進步，均能很好的完成本職工作以及項目部交給的工作任務,。三名小組長表現(xiàn)尤為突出,，積累豐富的工作經(jīng)驗，在工作中起到了很好的帶頭作用,，專業(yè)水平有較大提升,。新學員進步較快，目前已能適應項目部各項工作,。全體測量班人員再不停的摸索和學習中前進,，成熟,，積累經(jīng)驗，為更好的做好本職工作奠定基礎,。這一年里,，測量班在工作中注意對理論知識與現(xiàn)場實際工作的結合應用。在理論知識扎實的基礎上培養(yǎng)測量人員的動手操作水平,，以及在現(xiàn)場靈活解決實際情況的能力?，F(xiàn)在每個人員都能熟練的使用各種儀器設備，獨立完成所交給的測量任務,。測量班在工作中不斷總結經(jīng)驗,，使測量工作更上一層樓。除此之外,，我們測量班的彭光熹參與主持編寫的工法,，代表項目部參加局優(yōu)秀工法評選。

儀器方面,，項目部有美國trimblegps4臺/套,、瑞士leica全站儀4套、瑞士leica電子水準儀1套,、光學水準儀4套,，這些儀器都在按時由專業(yè)部門進行了鑒定，目前可以很好的滿足施工測量的使用,。特別是美國trimblegps的動態(tài)實時跟蹤(rtk)應用,，極大的方便了現(xiàn)場施工，提高了測量的工作效率,。這些高端,、大氣、上檔次的儀器也讓建設指揮部和監(jiān)理單位眼前一亮,，并得到高度評價和認可,。根據(jù)公司的程序文件要求，測量班在開工前夕就建立了《測量儀器臺帳》,、記錄臺帳,。在儀器的使用過程中，我們特別強調對測量儀器的正確規(guī)范使用,，嚴格按要求進行儀器的操作,，發(fā)揮儀器的性能。定期對儀器進行自檢和養(yǎng)護,。

這一年里完成平面控制網(wǎng),、水準控制網(wǎng)復測及施工加密控制網(wǎng)布設，測量,，計算,。平面控制網(wǎng)復測采用三等衛(wèi)星定位測量,，最弱邊長中誤差十萬分之一，基線方位角中誤差<1.7秒;水準控制網(wǎng)復測采用四等水準測量附和路線閉合差<+20√l.加密平面控制網(wǎng)采用全站儀四等導線測量,，導線全長相對閉合差<1/40000,方位角閉合差<+5√n,測角中誤差<+2.5秒;加密水準控制網(wǎng)測量采用四等水準測量附和路線閉合差<+20√l.

測量班在施工過程中的測量控制重點抓的就是細節(jié)上的處理,。測量工作沒有小事，無論多么簡單的操作工序都應該把它看作一項大事去做,。圖紙是施工的依據(jù),，規(guī)范是過程控制的標尺。

工作中,，我們經(jīng)常翻閱圖紙,，查看規(guī)范，施工現(xiàn)場嚴格按照圖紙尺寸進行坐標和高程的放樣?，F(xiàn)場測量放樣使用的坐標,、高程、尺寸數(shù)據(jù)都要作到提前準備,，有專人負責提取數(shù)據(jù),，并專人對數(shù)據(jù)進行至少兩遍的復合檢查。嚴格杜絕因為人為的疏忽大意而造成的不必要的錯誤,。只要我們認真一點,，錯誤就不會發(fā)生，誤差就會小一點,。把誤差減到最小,，就能把工程干到。我們每一次測量所發(fā)生的數(shù)據(jù)及當時的情況都做了詳細的記錄,，做到有據(jù)可查,。企業(yè)管理中有句話：“一個優(yōu)秀的企業(yè)要求員工所具備的最基本的素質就是團隊合作精神”。我們在工程項目中也同樣如此,，各部門之間要有默契的配合,，這樣就會避免工作中的漏洞，工程的進展也就會很順利,。我們測量班工作中接觸最多的就是施工現(xiàn)場,，我認為在過去的工作中這一點我們做的還不是很好，有些環(huán)節(jié)缺少現(xiàn)場之間的溝通,，在以后的工作中一定加以改進,，讓施工過程少走彎路，使施工生產(chǎn)進行得更加順利,。

這一年來測量班工作目標不變，工作重點狠抓不放,，內部加強對測量員的理論與實踐結合能力培養(yǎng),，多動手,，勤思考，迅速成為測量班的主力,，甚至是中流砥柱,。外部加強與現(xiàn)場的溝通，以確保測量工作順利展開,。但是也存在很多不足之處,，

在接下了的一年里我們測量班將克服不足，發(fā)揚長處,，內部加強思想教育,，安全教育和技術教育。外部放眼整個項目部,，不局限于一個小小的測量班,，以大局為重，多方面積極配合各個工區(qū),，與整個項目共同進步,。

最后，借此機會,，我們測量班全體成員向大家表示感謝,。謝謝領導一直以來對我們工作的支持和關心，謝謝各部門的同事們在以往工作中對我們的幫助和大力配合,。

測繪述職報告工作計劃篇四

光陰荏苒,，歲月如梭，20xx年即將步入尾聲,，回顧本年的工作,。

我測量隊于20xx年12月初組建、運行,。在項目領導的正確領導下,，與各部門間密切配合，主要完成了施工控制網(wǎng)的加密及復測,、原地面復測,、雨水管線和車行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標示工作,。通過11個月的努力,，我們高質量的完成了施工測量任務，測量隊隊員的業(yè)務素質有了新的提高,，人員的精神面貌煥然一新,。具體總結如下：

一、本年主要工作及成效

項目部測量隊自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作：

1,、測量儀器和人員的到位,。測量隊進場后立即從其他項目調撥

拓普康332n全站儀一臺,、購買蘇州一光dsz2水準儀兩臺，對講機4臺,，人員3人,。

2、施工控制網(wǎng)的加密工作,。項目測量隊自進場后立即與設計單

位聯(lián)系獲得控制點的資料,，向監(jiān)理單位上報了測量方案，隨即展開施工控制網(wǎng)的加密工作,，并在較短的時間內完成了此項工作,，以實際行動支持了現(xiàn)場緊張施工。其中,，平面控制網(wǎng)按照國家一級導線施測,，高程控制按照四等水準施測，均達到規(guī)范要求,，得到了監(jiān)理單位的認可,。

3、復測原地面,?？刂凭W(wǎng)成果上報通過以后，我測量隊立即對原

地面進行了復測,，因項目是改擴建工程,，主要校核圖紙方量，確定二期路面的標高并通過結構層與設計標高進行對比,，確定路面結構層的方量,，經(jīng)監(jiān)理抽檢，上報復測結果,。

4,、施工放樣。對本項目段k567+200—k571+400左右幅雨水檢查井,、k568+244.8八米小橋,、k571+332.8車行天橋、公交站臺,、側石及交通工程設施進行放樣,。

5、高程測量,。對雨水管線,、涵洞、車行天橋及路面每層結構層進行高程測量。

6,、內業(yè)資料,。將記錄的測量數(shù)據(jù)整理成資料,，主要有車行天橋,、八米橋、涵洞和路面每層結構的高程資料,，并及時上交,，以保證資料的完整性。

測量隊的具體工作做法及成效如下：

1,、人員,、設備正確配置，形成有效的傳,、幫,、帶，正確使用和保護測量設備,，在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學習進步,。

2、確保工作質量,，強化內部檢核?，F(xiàn)場測量人員需對施工內容進行施工放樣，詳細做好放樣記錄,，放樣完畢對放樣結果進行自檢,。自檢后交由隊長對放樣記錄進行初檢校核。校核無誤,，隊長給現(xiàn)場技術人員進行放樣交底,，回到辦公室后，對本次放樣記錄進行終檢審核,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知隊長,，然后反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢查制度,，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),，從而提高了工作質量。

3,、轉變觀念,，強化現(xiàn)場服務意識。我們主要從思想教育入手,，強化對項目部及測量隊規(guī)章制度的執(zhí)行力,，大力加強服務現(xiàn)場的工作意識，把現(xiàn)場施工的困難當作自己的困難，把一線的技術難題當成自己的技術難題,，想辦法去克服它,。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場一致，轉變觀念,，提高認識,，把我們的工作做的更精細，更優(yōu)秀,。

二.工作中存在的問題

在即將竣工之際,，回首本年工作，感觸良多,，測量隊順利的完成了本年的工作計劃,，良好的服務了施工現(xiàn)場，為施工進度保駕護航,，但是測量隊還是存在許多問題的,，下一階段，我們將努力提高業(yè)務水平,，具體如下：

1,、著重測量隊隊員的團隊意識。測量是一項必須通過合作才能完成的工作,，所以內部隊員必須要有很強的團隊意識,，相互協(xié)調，上下一心,，在艱苦的環(huán)境中,，只有團結一致才能取得驕人佳績，所以隊員的團隊精神培養(yǎng)是至關重要的,。

2,、著重加強制度的落實工作。制訂了規(guī)章制度不進行落實,，規(guī)章制度就成了一張廢紙,，再好的制度也沒有用處，起不到約束人,、激勵人的作用,，我們在新的施工階段，將克服各種困難,，重在加強項目測量隊制定的各項規(guī)章制度的落實,，為現(xiàn)場施工提供高水準的測量技術服務。

3,、著重加強對本身工作的檢查,。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查,，能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足，及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài),，堵塞漏洞,。

4.定期總結每個階段的測量工作，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,，查漏補缺,，才能提高效率。

三,、下年度工作計劃

1,、s366圖紙復核,。通過計算復核平,、豎曲線要素，核對逐樁坐標和徒步河大橋坐標,，繪制平面圖,，編輯casiofx-5800程序，復核結構物的高程,。

2,、s366現(xiàn)場放樣。根據(jù)路基橫斷面圖對主線和匝道進行界樁放樣,。

3,、積極進行施工控制網(wǎng)的復測工作，確?？刂凭W(wǎng)的準確性,。

4、積極進行測量隊內部技術培訓,，提高測量人員的技術素質,，更好的為現(xiàn)場施工服務。

5,、積極進行測量隊內部的思想教育,，提高測量人員的思想水平，團結一致,，精誠合作,，更好的完成施工測量任務。

新的挑戰(zhàn)即將來臨,，讓我們振奮精神,，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風投入到新工程的建設中去,。s366前期面臨著諸多問題和困難,，讓我們理清工作思路，加快項目建設，強化我測量隊技術人員管理,，更進一步完善管理制度,，為全面出色完成下年度工作目標而努力奮斗。

測繪述職報告工作計劃篇五

20xx年,，在上級部門的正確領導和社會的廣泛關懷下,，我局的測繪工作效率顯著提高，測繪成果卓著,，為進一步提高測繪的工作水平,，爭取在20xx年取得在測繪方面的階段性成果，現(xiàn)將本年度工作述職如下：

一,、履行崗位職責情況

今年七月份履新職后,，根據(jù)局黨組分工，我分管礦產(chǎn)資源,、地質環(huán)境和測繪管理等工作,。在同志們的支持與協(xié)助下，我在自己的崗位上,，圍繞當好主要領導的助手,，完成工作任務，認真履行了工作職責,。

(一)加強了對礦業(yè)權的審批管理

對全市所有礦業(yè)權進行了認真細致的清查,，對歷史檔案進行了整理和規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的問題積極加以整改,，進一步完善了礦業(yè)權檔案材料,。全面梳理了我市礦業(yè)權市場，對360個采礦權有償取得情況進行了調查,，取消"雙軌"制,，全面實行采礦權有償使用制度。

(二)全面推進礦產(chǎn)資源開發(fā)整頓整合,，規(guī)范礦產(chǎn)資源治理

根據(jù)國務院《關于全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序的通知》的精神,，按照國家、省,、市的相關要求,，加強組織和協(xié)調，不斷加大工作力度,，完成了整規(guī)工作的各項任務,，順利通過了省級檢查驗收。

一是鞏固和擴大了整頓成果,。20xx年,，依法查處無證開采行為16起,、越界越層開采6起、無證勘查2起,、責令整頓及停產(chǎn)整頓礦山60余個,，罰沒款250余萬元。通過整頓,、整合,，結合礦山專項整治，全年依法關閉礦山51個,，礦山數(shù)量由20xx年底的395個下降到20xx年底的344個,，超額完成了市政府年初下達的減少2個礦山的考核目標。中型的礦山也由20xx年的15個增加到55個,，所占比例從2%上升至16%,，礦山布局不合理等問題逐步得到解決，推進了礦產(chǎn)資源開發(fā)的規(guī)?；?、集約化和產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高，礦產(chǎn)資源管理走向科學規(guī)范,。

二是制定和完善了資源開發(fā)管理政策措施。按照科學發(fā)展觀的要求,，立足推進礦業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,，制定并出臺了《x市人民政府關于推進資源整頓整合規(guī)范礦產(chǎn)資源管理的實施意見》和《x市礦產(chǎn)資源開發(fā)承諾制度的規(guī)定(試行)》，會同市經(jīng)委,、發(fā)改委,、環(huán)保等部門編制并印發(fā)了x市礦產(chǎn)品深加工項目及應用產(chǎn)品目錄，推進了礦產(chǎn)資源整頓和規(guī)范工作科學化,、制度化,。

三是全面開展礦產(chǎn)資源開發(fā)整合。按照省礦產(chǎn)資源開發(fā)整合總體方案和市政府的要求,，制定了我市礦產(chǎn)資源開發(fā)整合實施方案,，明確了資源開發(fā)整合的原則、方式,、范圍,、措施及目標任務，確定了到20xx年底現(xiàn)有礦山數(shù)量通過整合減少到280個的目標,，并將目標任務分解到各縣區(qū),。20xx年重點對13個省、市重點礦區(qū)實施了整合,，涉及礦山75個,，整合后設置了32個采礦權,，減少礦山43個。已有3個礦區(qū)完成了整合,，其他礦區(qū)整合平衡推進,，并已責令60余個礦山停產(chǎn)實施整合，進入資產(chǎn)評估和重組階段,。

四是深入開展國省道,、鐵路、高速等重要干線可視范圍內礦山專項整治,。全市有52個礦山被列入清理整治范圍,，按照我局會同市環(huán)保、公安,、交通,、安全監(jiān)管、工商等八個部門聯(lián)合發(fā)布《通告》精神,，督促,、指導各縣區(qū)制定了具體實施方案。截止20xx年底,，已經(jīng)關閉了礦山30余個,，整合礦區(qū)2個，取得了階段性成果,，基本實現(xiàn)了關閉一批,、整合一批、置換一批,、避讓一批的既定目標,。

五是積極爭取省級資源整合專項資金。我們積極向省廳申報項目,，在省廳的大力支持下,，省財政加大了對我市資源整合項目的資金補助，對我市三個項目共補助260萬元,，推動了全市的資源整合,。

(三)狠抓地質勘查工作，全面實施礦產(chǎn)資源儲量動態(tài)監(jiān)督管理,，嚴格實行礦產(chǎn)資源儲量核實工作

加大了勘查資金的投入,，完成了礦段、礦段的詳查,，啟動了礦段的野外工作,，獲得資源儲量1億多噸，提高了資源保障程度,。建立健全礦山地質測量機構,、開展了日常監(jiān)測,，完善各類儲量管理圖件和臺帳，完成了360余個礦山地質測量工作,。

(四)做好地質災害防治工作

一是認真開展全市范圍內的地質災害隱患點調查工作;啟動了《x市地質災害防治規(guī)劃》的編制,，并完成送審稿的審查工作。

二是積極采取措施,，穩(wěn)步推進地質災害危險點的搬遷避讓和治理工作,。根據(jù)省重點地質災害危險點治理方案，我市共有11個地災隱患點列入省重點搬遷治理目標任務,。為確保災害治理工作目標如期實現(xiàn),，積極采取周調度、旬督查,、月通報等方式,，加大搬遷避讓工作力度，使各重點地質災害隱患點治理工程穩(wěn)步推進,。

三是積極參加抗災救災工作

(五)加強測繪工作

強化測繪質量意識,，組織開展了測繪成果質量大核查工作;加強測繪資質管理，認真開展年檢工作;加大了測量標志保護,，逐步建立測量標志巡查制度;指導開展了地圖市場專項檢查,，為滿足市場需求，組織更新了城區(qū)圖和x市旅游圖,。

二,、學習與廉潔紀律情況

一是認真學習，增強自身思想素質與業(yè)務素質,。當今的時代是知識與信息時代，加強學習十分必要,。在繁忙的工作中,，認真學習不放松。積極參加局黨組中心組的學習和局機關的集體學習,，學習馬列主毛澤東思想,、鄧小平理論三個代表重要思想，學習黨精神,，不斷提高自己的政治理論水平,。適應了飛速發(fā)展的形勢需要，增強了駕馭全局,、科學決策和應對復雜局面的能力,。在搞好上述學習的同時，注重業(yè)務知識的創(chuàng)新學習,。通過報刊雜志等掌握國土資源發(fā)展的新動態(tài),、新知識及法律法規(guī)和大的方針政策,。站在國土資源發(fā)展的最前沿，結合實際情況,，深入思考國土資源發(fā)展需要解決的問題,，為市領導及局黨組科學決策提供依據(jù)，當好參謀,。

二是勤政為民,，增強服務大局，加快發(fā)展的意識,。始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,，做到勤政為民，對分管的工作積極主動,，出謀劃策,，挖空心思出點子、想辦法,，盡職盡責,。保持昂揚的工作激情和對人民群眾及國土事業(yè)的飽滿熱情。做到工作有部署安排,、有檢查督促,、有總結。力求工作完美,，而且一旦定下來的工作要干就要干好,，爭取出好成績，不斷改進工作作風,，想群眾之所想,，急群眾之所急。深入基層調查研究,，幫助群眾解決所需的政策,、法律法規(guī)等問題。同時做到分工不分家,，胸中有大局,。除做好份內的事情，只要是領導安排與全局有關的事也積極去做,。注重團結同志,，工作擺正位置，不越位,、不缺位,。遇事與大家商量。不論常規(guī)工作或是重點項目等,，都集中大家智慧,，依靠眾人之力,。做到工作有條不紊、緊張有序地進行,。

三是廉潔自律,，增強凝聚力,。一年來，認真按照黨政領導干部廉潔從政的有關要求，落實廉政建設責任制,。牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,。保持優(yōu)良的傳統(tǒng),、艱苦創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻,，不計較個人得失,，自覺抵制不良思想和不正之風的侵襲，保持清醒的頭腦,。通過觀看市內外典型腐敗案件的警示片,，時刻警醒自己，在工作和重點工程項目中,，嚴格按規(guī)定辦,，不搞吃拿卡要。同時認真執(zhí)行局機關各項規(guī)章制度,，積極參加文明單位創(chuàng)建活動,，樹立文明新風，弘揚正氣,，抵制歪風邪氣,。增強團結奮斗的凝聚力，按照責任制要求,，對分管科室的同志從嚴要求,，都能認真做事、誠實做人,，工作熱情、積極性高漲,。沒有出現(xiàn)任何違法違規(guī)現(xiàn)象,。

三、存在的問題及下一步打算

回顧這些時段的工作狀況,，在測繪的工作中還存在許多的不足之處,，部分領導干部在取得一定成就之后顯現(xiàn)出急躁，不細致的狀態(tài),，在工作中缺乏科學的指導,。導致后期的工作效率存在不同程度的下降趨勢,。下一步的工作計劃首先多學習，不斷的充實自己的知識體系,，從多角度去掌握工作的技能;其次是通過自身的方式為局里面的其他同志提供幫助,，更好的服務同事，此外,，自身方面需要不斷的嚴格要求自己,，形成良好的工作作風，在工作中不斷的自我總結,，提高工作效率,，在思想相不斷的自我反思，及時糾正自己的錯誤思想,。多為局里謀善事,，為推動測繪工作的更好發(fā)展做出應有的貢獻。

測繪述職報告工作計劃篇六

尊敬的公司領導：

我叫,今年xx歲,，漢族,，共青團員，畢業(yè)于 土木工程專業(yè),，籍貫北京,。于20xx年8月1日進入中國建設總公司基礎分公司工作。實習期一年,。

在這緊張而又充實的一年中,，我先后在本公司下屬圖園項目部、機關綜合處,、國際家園項目部等地學習工作,。主要職責包括測量放線、現(xiàn)場技術管理,、施工方案編制等內容,。

在忙忙碌碌的工作中，我已與公司一起走過了十個月的時光,?；厥走@段時間的點點滴滴，我發(fā)現(xiàn)自己從思想到能力上都有了翻天覆地的變化,。以下是我對這一段時間的工作進行的總結：

雖說是20xx年8月1日正式報到入職,。但是即將邁入社會的彷徨與興奮使我無法悠閑的享受最后一個暑假，在七月中旬就急匆匆的來到了公司,。記得當時是劉x帶著我熟悉環(huán)境,、給我引見公司的領導和同事們。那一天我認識了x總、第一次見到了索工(索叔),，管比我還小一些的延平叫"張姐",還跟張總進行了20分鐘的談話……

這一切的新鮮感還沒有淡去,，我邁入職場后的第一次考驗便悄然到來。來公司的第二天陳總以視察工地為名把我?guī)У搅撕５韰^(qū)圖景家園工地,。然后莫名其妙的我便成了圖景項目部的一員,。說實話這多少讓我有點被賣掉的感覺，尤其是之后的艱苦工作更加深了我的判斷,。記得剛到那里的時候還是一片荒地,，到處是泥濘的淺洼和龜裂的黃土塊。五六個人擠在一個十幾平米的土房子里,，恍然讓我想起了大躍進時期的老照片,，還好有臺電腦提醒我這是二十一世紀的北京……從七月十六日到三十一日，我的全部工作就是跟著他們放線,。間或干點拔草定樁的活計,。在這期間我熟悉了經(jīng)緯儀的使用、學習了一些現(xiàn)場的基本知識,、深切的認識了鏟車和人力拔草的巨大差別,，也收獲了完成一個樓座放線的喜悅……當然，之后被證實線放錯了需要擦去重來,。

等到八月一號我回到了公司參加入職培訓的時候,，臉和胳膊已經(jīng)完全變黑了。幾天的培訓后,，我毅然的回到了圖景工地,。因為我堅信那里有我迫切需要學習的東西!感謝臨建施工隊努力，讓我們不久就有了臨時房住,。我的工地生活也基本上穩(wěn)定了下來,。說心里話主要是我的心平靜了下來，自內而外的接受了這份工作,。在之后的幾個月里,，我基本上吃住在工地，和閆海一起如饑似渴地學習著各種知識,。

跟李主任學習用全站儀放坐標點,、陪羅總應酬監(jiān)理、隨著李長福(李叔)巡視現(xiàn)場,、看靜工接電線,、與鄧玉慶一起在基坑里釘釘畫畫、應付各式各樣的工人……可以說從圖景工地上,，我真正認識到了什么是"施工"、明白了項目部的工作性質、敢于去和一個個看上去頗為猙獰的施工隊長爭吵,。相比于這些心理建設的成果,，學到的那些技術、竅門倒顯得不那么重要了,。我應該感謝公司領導,、感謝羅總及圖景項目部的各位前輩，是他們拉扯著我完成了從一個學生到一個職員的轉變,，讓我能懷著一個堅定而向上的心態(tài)面對今后的工作,。

然而在工地所接觸到的總歸只是施工過程和結果。至于施工以前的準備和設計卻要在機關學習,。所以在工地完成了大部分工作之后我申請調回公司任職,。

在公司的工作又與工地不同，制作方案又是一個非?？简炄四托牡氖虑?。我從看地勘報告開始學起，學習辨別和提取其中的有用信息,。之后又學習使用里正軟件計算邊坡支護以及地基處理,。雖然經(jīng)常出錯，有時候甚至無從下手,，但靠著在學校的專業(yè)基礎知識和蘭總無私的幫助指導,，我進步很快。而現(xiàn)在,，我已經(jīng)能夠很熟練的設計支護形式,、調整系數(shù)、設置參數(shù)獨自完成一個基坑的支護設計工作,。雖然偶爾仍會有這樣那樣的問題需要請教蘭總,，但我相信隨著實踐經(jīng)驗的積累，我一定能夠游刃有余的駕馭這份工作,。

如果只是專心的完成工程的設計和計算,，這樣的靜態(tài)工作很符合我的性格，我也能夠樂在其中,。然而不管任何工作總是離不開跟人打交道的,，而這方面，恰恰是我的弱項,。用陳總的話說就是：不敢跟人說話,。不提每份方案都要找總公司的相關負責人審批蓋章，單說不時的與甲方,、總包的人交流對設計方案的意見就讓我感到壓力很大,。然而當我硬著頭皮跟一個個形形色色的人討論交流,，逐漸的從被動的聽著到能夠提出自己的意見和爭取更多的主動時，自己的各方面的感覺就大不一樣了,。我覺得在這個過程中增長的閱歷和建立的自信是一筆非常重要的財富,，它讓我能夠懷著平常之心去面對一切人和事。

在公司的實踐是緊張而充實的,。在我完成了沄沄國際工程的方案編制之后,，我希望能夠到現(xiàn)場去看看自己參與設計的施工方案變成現(xiàn)實，在這個參與施工的過程中查缺補漏,，驗證自己的不足,。在經(jīng)過公司領導的討論后，我成為了沄沄國際項目部的一員,。

嚴格意義上講,，這是我全面參與的第一個施工工程。而在圖景我不過是個半專業(yè)測量員,。本來有張小強做技術主任,，我可以以學習實踐為主的。但計劃趕不上變化,，隨著小強哥的離開,，我變成為了實際意義上的技術主任?？梢哉f壓力來得太突然,，讓我有點措手不及。還好現(xiàn)場管理的事情有索工掌控,，跟甲方和總包的博弈有黃經(jīng)理負責,。再加上翟琨的幫襯，雖然手忙腳亂,，但仍然比較圓滿的將工程進行了下來,。

這個項目施工中，總包方算是比較苛刻了,，在施工過程中一直在挑毛病,、提要求。有一些是我們本身做的不足的,，有一些就完全是無理取鬧了,。舉個比較典型的例子：東側土釘墻面層噴射完畢之后請總包技術員張宇檢查，整個過程中他一直在說"噴的不平,、坑坑洼洼的"之類的話,，當時我和小強哥都感到很詫異，他的最后一句話才讓我們聽明白原來他說的不是整個平面不平,，而是噴射混凝土噴的不平,。他說的是："不成就上抹子".就這一句話我們的火就騰騰地往上竄,。

還有工程接近結尾的時候，辦理洽商,。因為第一次做,，什么也不懂。明明知道總包在拖延不辦,，還得按照他提出的諸多理由來改。有一次我去找總包技術員胡曉亮簽字,，他對洽商的工程量表示質疑,，說每一個數(shù)字都要說明哪來的，最終的數(shù)據(jù)也要把公式都寫明白,。扯了一個小時仍然不給簽字,，我最終無奈的回去改。這是個非常繁瑣的工作,，花了一天半的時間把洽商的整個工程量計算過程給寫得明明白白的才又一次去找他簽字,。這回沒轍了，只能簽了其中一份,。臨了還跟我說："其實洽商不用把工程量計算出來協(xié)商,，技術洽商只要把能用尺子量出來的尺寸寫清楚就成了。最后具體算出多少量是商務的事,。"說實話當時我就有一種抄起椅子打人的沖動,，可惜最終也沒有付諸行動。

諸如此類的事情還很多,，明明是胡攪蠻纏,，卻還讓你不得發(fā)作。在抱怨的同時,，我也深切的意識到了跟這些人打交道的艱難,，多少體會到了一些黃經(jīng)理的無奈。在很多幾乎壓不住火的時候,，我都會跟自己說：受點氣沒什么,，這不是自己個人的事，給項目部造成不利的后果得不償失,。

經(jīng)驗可以看成是一次次的挫折和一次次的做無用功堆積起來的,。今天的被動和無奈只會讓明天的我更加強大。

在完成了沄沄國際的施工后,，當我回到了機關工作時,，我猛然發(fā)現(xiàn)來公司任職已經(jīng)快滿一年了。現(xiàn)在再回頭看看那個剛走出校門的,是那么的青澀和懵懂,?；仡欉@多半年的經(jīng)歷,，恍如夢境。不禁要考量一下自己,，問一問自己是不是很努力的進取,，是不是積極、樂觀,、勇敢的面對一切?答案是比較令自己滿意的。

雖然這近一年的工作學習中,，我成長很多,。專業(yè)技術能力提高很快,，現(xiàn)場應變能力有所增強，人際交往能力更是不可同日而語,，但必須承認的是：在工作中我仍然存在著浮躁心理，做事粗心急躁,，考慮事情有欠周全，綜合素質有待提高,。我一定在今后的工作中做到精益求精，不斷的提高自己的專業(yè)技術,，不負領導信任與期望。

總而言之,，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式,，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇。在此提出轉正申請,，請領導批準?？偨Y近一年來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,，努了力,，流了汗,。不管這次轉正能否通過，我將一如既往地做事,，一如既往地為人，也希望領導和同事們一如既往地待我!