當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇一

自從20__年從總公司搬到工地,，當時平地一片，我應(yīng)對整個樓盤萬多平方的水電工程管理工作,，任務(wù)量大,，工程種類多(高壓電、低壓電,、消防,、給排水、電梯,、防雷,、智能化、燃氣、通信,、數(shù)字電視等),，從圖紙消化、深化,、配合預(yù)算到承包商考察,、施工方案審查、圖紙會審,、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等,。工作中確實遇到不少困難,，應(yīng)對我本人并未退縮，進取解決問題,，主動請示領(lǐng)導(dǎo),，進取與設(shè)計單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便本項目順利開展工作,，加快工程進度。

在實際工作中,，本人抓緊時間熟悉圖紙,，及有關(guān)設(shè)計說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范,、現(xiàn)場實際情景及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化,。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個設(shè)計單位進行設(shè)計,，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計安裝配電計量箱,，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費,，部分電纜

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,，由于小區(qū)西南面科技路還未興建,，沒有市給排水管道，須將整個小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等,。經(jīng)過與設(shè)計單位,、施工單位、政府部門的溝通,，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,，要采取要長時間旁站監(jiān)理,，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定,、安裝,、回填、分層夯實;預(yù)埋,、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,，以保證施工質(zhì)量,。經(jīng)過一段時間，取得必須的成績,，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題,。

自開工以來,，我遇到不少問題，由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景，影響辦公,，受到嚴厲的批評;使我認識到自我的不足,，也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一向以來的水電工程管理工作中,，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好,。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面,，在工作中留心相關(guān)知識的汲取,，使自身從土建、裝修,、工程概預(yù)算等方面得到

加強;2,、做好外部調(diào)協(xié)工作，進取與設(shè)計單位,、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;3,、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量,、進度、造價);4,、制定全局工作計劃,，凡事以公司利益為主。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇二

因公司人力調(diào)配,，本人在年初調(diào)離到__項目任職土建工程師,，在項目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實實,，盡心盡力做好本職工作,，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結(jié)如下：

一,、明確崗位職責

負責工程分部,、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施,。負責工地質(zhì)量管理工作,，收集、整理,、保存資料管理資料,。負責審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、施工組織設(shè)計,、各項施工方案、材料計劃,、現(xiàn)場簽證,、設(shè)計變更等。負責現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審,、設(shè)計變更,、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞,。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

二,、日常工作情況

在交樓施工過程中,，主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求__整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題,。負責分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作,。在精裝施工過程中,，主責施工樣板間設(shè)計變更，并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求,，負責審查上報衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案。負責兩棟樓的分部,、分項,、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,，主責施工組織設(shè)計審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題,。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨,、防水施工、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫,、墻面石膏等驗收工作。

三,、發(fā)現(xiàn)不足

從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在i區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水,、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,，嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇三

我于20年月日進入工程管理部,，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解,，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。

進入工程管理部時，項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候,，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控。現(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié),。

一,、工作任務(wù)完成情況

1、由建設(shè)集團公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進行樁基退場工作。

2,、由樁基公司施工的1#,、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進行基礎(chǔ)土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,，按照目前的施工進度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工,。

二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制,。

2、對原始地貌進行抄平,，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制,，對孔深進行測量記錄,，為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對樁基成本進行控制。

3,、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，增加機械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標。

4,、在樁基施工過程中,，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a、首先對樁位進行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b、樁基就位后,，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),，現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔;

c,、清孔到位后更換擴孔鉆頭,，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進行檢查,，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

f,、最后進行砼澆筑時,，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鉆進的過程中,，檢查泥漿的粘稠度,，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,，及施工單位自檢后提報驗收,，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

三,、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中,，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2,、預(yù)見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,，后期將不斷的學習來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控,，盡量做到少出問題或不出問題,，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3,、知識面狹窄,，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄,，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠,。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習,，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4,、對監(jiān)理利用不足,，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間,，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

四,、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對各項工程的質(zhì)量、進度,、投資,、及安全控制，工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇四

20xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里,，國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施,，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。臺山市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫,，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊,，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是,，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,，能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門,、各單位各級員工的用心努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難,，仍然取得了可喜可賀的成績,。因此，我代表公司董事會,，向全體員工,、各級主管干部表示衷心的感謝!

在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)臺山市場,。

上半年,，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢,，銷售率到達98%，別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,，公司全年銷售金額到達一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元,。

6月份,，四期項目“錦江”1#、2#,、3#,、5#、6#,、7#樓同時啟動,，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程,，其中7#,、8#樓已順利于20xx年元旦開盤，然后1#,、3#也將于20xx年春節(jié)前開盤,。

元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱,，銷售率節(jié)節(jié)攀升,，實現(xiàn)了20xx年的開門紅，在臺山市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應(yīng),。

在公司銷售全面飄紅的同時,，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績,。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會評選的“20xx-20xx年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號,。公司林國東,、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會,、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“20xx年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“20xx年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號。

五期項目方面,，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,，1#樓主體工程也接近收尾階段，項目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故,。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中,。在招商工作中，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,，華潤萬家的進入,，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力,，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中,，以飽滿的熱情和團結(jié)務(wù)實,、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍,，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗,，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力,，持續(xù)進行各種的員工培訓,，透過學習，全體員工的服務(wù)意識與服務(wù)技巧有了較大的提高,，專業(yè)素質(zhì)得到加強,。此刻，物業(yè)公司各班組已初步構(gòu)成依章辦事,，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務(wù)程序的良好風氣,，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依,，有記錄可查,。

工程管理方面，透過工程部全體的努力,，不斷提高工程質(zhì)量,，確保確保工程進度，各專項職責人全面負責自己區(qū)域內(nèi)的工程進度,、工程質(zhì)量和施工安全工作,，保質(zhì)保量完成公司下達的任務(wù)。

同事們，20xx年的成績即將成為歷史,，新的一年已經(jīng)開始,，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章,。

新的一年,，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn),，新的要求,，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講,，主要幾個方面：

第一,、物業(yè)管理方面

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象,，影響公司的長期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20__年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

(一)是人員流動性過高,，專業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員,。員工流動性高,，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開展起來,。所以，針對此問題,，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,，及時采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失,。與此同時,，透過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才,，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞,。

由于保安人員不多，人員流動性大,，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面,，各項手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的,。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手,，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火、防盜,、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無問題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范,。

目前,，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架,，但也還存在較多不足和有待改善的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引,、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等,。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此,，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā),，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理,，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破,。

(四)是創(chuàng)收潛力進一步提高,。

去年物業(yè)雖然此刻推出了一些個性化服務(wù)項目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢,，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮,，這些問題都有待下年度用心探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收潛力,。

第二,、公司內(nèi)部管理方面

(一)是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程,。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責,，建立順暢的上傳下達通道,，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動各項工作順利開展,。

(二)是加強團隊建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。首先,，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在用心轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫,，對全體員工適時安排員工學習，帶給交流平臺,，在公司內(nèi)部建立學習的氛圍,，透過培訓學習不斷提高員工整體素質(zhì),，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支能夠高效,、實干的企業(yè)團隊,，為公司的發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才資源保證,。

第三、工程管理方面

強化工程管理,，細化工作計劃,。用心加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解,，明確各階段的工作資料,、工作難點、工作時間等,，采取分段控制,，職責到人的辦法,，真正做到“凡事有人負責,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。對工程安全,、質(zhì)量,、進度上嚴格要求,。嚴罰重獎,，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的用心性，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;用心與施工單位溝通,，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難,，推進項目建設(shè)，從而保證了按期,、保質(zhì),、保量、順利完成各項任務(wù),。

同事們,，在新的一年里，光榮和夢想同在,，挑戰(zhàn)與機遇并存,，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來,，攜手并肩,，振奮精神，不斷創(chuàng)新,，尋求突破,，向著更高更遠的目標奮進，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌!我相信,，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力，必須能完成好公司的各項任務(wù),，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績,，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻,。

最后，祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇五

我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生,，20xx年畢業(yè)于西安石油大學材料成型及控制工程專業(yè),，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿一年,，在這短暫的一年時間里我學到了許多學校里無法學到的知識,，開闊了眼界，提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,。

一,、參加的工程

在這一年之中，我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程,。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,，南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,，后期在1012區(qū)塊負責防腐保溫和消尾項工作,。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,，加上地方關(guān)系復(fù)雜,，對施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負責這兩項工程的技術(shù)資料的整理,。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽河以北,，本次擴建的內(nèi)容有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程,，在該工程中我主要負責站內(nèi)工藝,、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,，與蒙古國相距約50km,，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷,。太53井組試采地面工程由計量拉油站,、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。新建計量拉油站1座,，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計量撬1座,，分離器2具,、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具,、除油器2具,、熱水泵2臺、注水泵1臺,、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具，此外,，站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室,、熱水泵房,、配電室、維修間,、注水泵房,、庫房、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),，在計量拉油站內(nèi)中部,。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣，伴生氣進裝置,，經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水,、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,，一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后,，進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣,，充裝到cng高壓拖車拉運至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,，進站經(jīng)卸氣口進入調(diào)壓撬塊,，經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,，去加熱爐作燃料,。

二,、對專業(yè)知識的提高

我是學材料成型及控制工程專業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝,。在學校只學習了一些理論知識,，實踐的機會很少，工地是我學習和實踐的好地方,。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺,，實踐起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教,，有不明白的地方我就問,，經(jīng)過一年的工作實踐，增加了自己的專業(yè)知識,，提高了自己的實踐能力,，把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中,，官方語言是英語,，為了能夠更好的完成工作，利用中午時間和晚上的時間學習專業(yè)詞匯和練習口語,，在工地上盡可能和外國人交流,，通過學習和交流我的英語水平有了很大的提高，尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識，虛心向老師傅學習,，深入現(xiàn)場施工一線,，注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓，很快就適應(yīng)了工作,，努力完成自己的工作,。

三、參加工作的體會

以前聽說油建干活累,，工人非常辛苦,，來到工地后感受到了工人們的辛苦，在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,，特別能吃苦,、特別能干活、特別能奉獻,、特別能忍耐,。工人們一年四季有三季在外施工，照顧不了自己的父母、妻子和孩子,，他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的,。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難,，怎樣做人，樹立了正確的人生觀,、價值觀,。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū)，對工程質(zhì)量的要求越來越高,，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān),，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心,、認真,，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉,，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和工程相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己。

四,、對公司的建議

隨著社會的發(fā)展,，人們對質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭,，培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。

過去的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中,，自己要加強學習,、克服缺點，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術(shù),、新理論的學習,，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻,。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇六

本人于20__年7月畢業(yè)于x建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè)，今年月進入x省電力建設(shè)x公司工作,，現(xiàn)就職于x項目土建試驗室,。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù)，維護集體榮譽,，思想上要求進步,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。認真學習相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己?，F(xiàn)將自己今年的工作簡要總結(jié)如下：

一、政治,、思想

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關(guān)注電建x公司發(fā)展，切身想到電建x公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定電建x公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對電建x公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

三,、崗位職責

認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準,、試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

四,、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進行試驗,、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己,，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他提出的意見,、建議,，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,，了解工程程序，步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作,。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西,，也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步,，并且在x項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被x項目部“榮立個人二等功”,，此外，在與試驗室的其他同事相互配合,、共同協(xié)作努力下,，我所在的x項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

回顧過去的一年,，既忙碌又充實,。在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,，才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里，有困難也有收獲,，認真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責，也加強了自身能力,，為公司作出更大的貢獻,。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇七

我在__公司__項目部工作，一直在項目部擔任工程師一職,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進行總結(jié)：

一,、主要工作職責

負責分管項目技術(shù),、質(zhì)量、資料管理工作,，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;協(xié)助項目安全負責人做好日常安全生產(chǎn),、文明施工、ci導(dǎo)入,、安全教育會議的組織管理工作;負責項目資料收集,、傳遞整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理,、質(zhì)量管理工作;負責做好工程周會,、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負責完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作。注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用,，提升復(fù)合型管理知識和能力,。

二、工作心得

會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合,，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮，工作態(tài)度認真,，主動溝通,，避免信息滯后。技術(shù),、管理兩個方面,，兩方面都要兼顧!

三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

注重施工事前控制的管理,，以順利達到施工預(yù)定目標,，比如，做好專項施工前的組織設(shè)計,，進行技術(shù)交底等,。注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),，比如鋼筋綁扎,，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標準，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,，焊接是否符合要求,，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑,，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標高控制,。一道工序施工完成,，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四,、自身不足之處

施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。實際操作較少,，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,，需加強實際施工操作，提高自身的技術(shù)水平,。工作有時候做的不細致,，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié),，做到用心做好每一件事,。

展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇八

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學習,，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下：

一、一年來經(jīng)過我的不懈努力,，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作,、c組團前期開工準備工作,、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏、一張不缺,、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間,，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。

但是，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

3,、工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團樣板房,。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定c組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預(yù)期效果,，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中,，我不懼辛苦,，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場,，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻,。

在順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

二,、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為一分子,，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠;處理問題還不是太細心,，這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服。

20__年,，對于我來說是探索,、學習、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考,。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇九

一、新的崗位,，新的挑戰(zhàn)

土建工程師年終個人總結(jié)：來到公司的第一天,，給我的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時在企業(yè)形象,、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺,，我將通過工作中鍛煉自己,、提高自己、塑造自己,。這種學習是一種見機行事,，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能，使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,，同時也增強公司的競爭力,。

二、規(guī)范自己的言行,，做合格的職員

在工程部工作,。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員,。言行舉止都注重約束自己,。對各級領(lǐng)導(dǎo)。做到謙虛謹慎,。尊重服從,。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責,，對公司負責,，要把自己真正的當成公司的主人。

三,、加強學習,，提高現(xiàn)場工程管理水平

在對施工單位的管理上，以合同,、規(guī)范為依據(jù),，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩,，制定好標準,，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,，同時增強服務(wù)意識,，進行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

對監(jiān)理公司的管理,，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,，其次要檢查、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情,，堅持原則,，但又要有一定的靈活性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,，質(zhì)量更好更有保證,，造價最低，整體效果,。

在三控兩管上,，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,，在總體進度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月,、周,，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性,、必要性,，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實合同條款的執(zhí)行情況,，嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng),、統(tǒng)一,、有條理。

四,、盡心履職,。全心全意當好稱職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師,。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,。只有承擔責任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。從不討價還價。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,。努力完成,。做到既不越位。又要到位,。更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待,?；突W。

最后,，我想說的是,，我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇十

寒風兮兮,，雨雪飄灑,，時光流逝，轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時刻了,，一瞬間又渡過了一年,。回首這走過的一年,，很榮幸能與各位同事共同進步,，共同發(fā)展，我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,，一更好地完成各項工程，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了,。我認為：一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研,。我，作為一技術(shù)員需要學習的東西還很多很多,。

一,、思想修養(yǎng)

作為一名技術(shù)員,，要想完成工作的責任，首先必須具備良好的心理素質(zhì),，樹立正確的事業(yè)觀,，世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動,。有句成語是：只要功夫深,，鐵杵磨成針。是的,，作為一名技術(shù)員,，我在工作中無意中會考慮不周出現(xiàn)一些失誤，不甚妥當,。當意見,、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅,，不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想,，如何更能好一些,，既能達到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。

二,、素質(zhì)提升

在學習中我認真聽取經(jīng)驗,，仔細記錄，并在活動后的空余時間認真思考推敲,，有目的的在工作中進行一些嘗試,。如：甲方提出數(shù)字不準了，乙方說用的料多啦,。

在工作中，我認真投入,，認真學習,。我感到人人都是我的師長，我能學,，要學的東西還很多,。如：±0----，a_-b125,。

在空余時間,，我會閱讀一些自己訂的雜志，去圖書網(wǎng)館翻閱,、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,，去書城自費購買與教育教學有用的各類書籍和音像資料進行觀看學習,，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大，不進則退,，補充電不行,，不加油不行。

不讀哪家書,，不懂哪家字,。個門有個門的學問。養(yǎng)蠶,，放羊,，開車，管理機械,，木工,，裁剪，剪紙,，裝飾,，瓦工，至現(xiàn)在鋪路,，學得的知識不夠用,，知識沒有止境。干到老學到老,，一樣不會不算巧,，學在必得，急需求用,。

通過這一年的工作,，我很幸運又學到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績,。但這還遠遠不夠,，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學,，多思,、多試努力把工作做的更好，努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊伍,，成為一支強有力,，過得硬的優(yōu)秀隊伍。

自20__年7月進入x有限公司工作,，負責公司質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,，作為一名體系專員來說,，深刻認識體系建立的作用和實行的意義,，在這半年多來通過對公司各部門的工作職責和公司產(chǎn)品的了解，根據(jù)三個體系的標準和要素條款,，編制了三個體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,，現(xiàn)把半年多來的工作進行總結(jié)如下：

7月初開始對原生產(chǎn)基地各分管部門進行彼此熟悉過程，與相關(guān)負責人進行溝通,，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置,、資源配置、流程控制,、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,，根據(jù)標準要求，結(jié)合專業(yè)特點,、項目分布,、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時對各制造部的主要管理人員進行了系統(tǒng)的培訓,，指導(dǎo)對部門作業(yè)文件的編寫和體系標準的培訓,。初步建立了制造部門的第三層文件的框架。

8月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件,，并多次與生產(chǎn)基地和各部門進行溝通,，確保文件的符合性和實際操作使用性一致，由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化,，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變,。在此同時與安檢工程師對新廠房的環(huán)境、設(shè)施進行多次的勘察和溝通配合,，開始對新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評價做好準備,。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評價報告，和備案工作,。

9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件,，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進行核對文件的正確性。計劃安排內(nèi)審員的考試時間,。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī),、規(guī)章條例、標準規(guī)定要求,，和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境,，職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī),，然后逐條識別評價，根據(jù)生產(chǎn)特性,，進行了合規(guī)性評價和合規(guī)性評論報告,。

按照原定體系推行計劃,，于10月初進行了內(nèi)審員考試，制定了公司內(nèi)審計劃,，于10月12日開始對公司三體系運行實施內(nèi)審工作,，把2天內(nèi)審情況進行了歸納和內(nèi)審報告總結(jié)，跟蹤不符合項目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作,。10月把原試用版體系手冊改版,，打印后更換舊版本，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件,?？傊贫?8個相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書,。環(huán)境指標驗收基本到位后申請外(20__年度新員工個人年終工作總結(jié))審機構(gòu)繼續(xù)初次審核,，計劃在12月底前完成外審計劃。

20__年轉(zhuǎn)瞬而過,，新的一年即將到來,，回首20__年在x工作的半年多來，經(jīng)歷一個全新的工作環(huán)境,，從陌生同事到彼此熟悉的過程,，在貫穿整個體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合,。因為體系的建立和推行,，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機會,。

雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃,，所以還存在著諸多不足,，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,，人員也產(chǎn)生更替,，相關(guān)責任部門和對體系認識的不足，與體系標準執(zhí)行造成一定的偏差,。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇十一

本人自參加工作以來,，一向從事建筑方面的工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場,，從參與技術(shù)工作到主持施工,，最后把學習到的專業(yè)知識與工作中的實踐經(jīng)驗相結(jié)合，成功的做了幾個工程的設(shè)計工作，一方面,，工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,，另一方面，我自我也深深的愛上了這行工作,。

剛參加工作時,，領(lǐng)導(dǎo)安排搞預(yù)算工作，我利用這段時間,，邊熟悉圖紙,，邊回想上學時老師所教的資料。把抽象的理論具體化,。短短兩個月,，工作就搞的有聲有色。因為基本理解了設(shè)計者的意圖,，圖紙看過幾遍就記牢了,，定額使用合理，算量精確,。兩個月后,，領(lǐng)導(dǎo)十分信任地安排我到施工現(xiàn)場工作。

從最基本的抄平放線開始,，我認真學習,，虛心向有經(jīng)驗的工程師及老工人請教，實際工作潛力有了很大的提高,。20__年做開平建材市場綜合樓工程時,，我?guī)б幻と耍尕撠熢摴こ痰姆啪€工作,，并做該工程的水,，暖，電的預(yù)算,。平時工作細心,，不辭辛苦，既掌握了很多基本知識,，又在公司的技術(shù)員中,，確定了自我的一席之地。

20__下半年,，公司做x批發(fā)市場時,，我當上了水暖技術(shù)負責人，并參與土建技術(shù)工作,。由于該工程時間緊張,，前期設(shè)計很不完善，我大膽創(chuàng)新，提出自我的見解和主張,，獲得甲方代表和業(yè)主的肯定。以至于受委托做了后期的大部分設(shè)計,。在這個工程中,，我的技術(shù)經(jīng)驗飛速增長。

x月,，公司由于種.種原因解體,，我應(yīng)聘到x有限公司工作。先于基建處工作,，做甲方代表,，監(jiān)理各施工隊的施工質(zhì)量。我深入施工現(xiàn)場,，嚴格把關(guān),，并利用業(yè)余時間強化自我的理論知識，對前一段的工作總結(jié),，對建筑行業(yè)有了更加深刻的認識,。同時，我主持了全公司水暖改造的設(shè)計和施工,，參與了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計工作,，工程順利施工，并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益,。經(jīng)公司企管處核算,，單水暖改造一項，每年給公司節(jié)省資金達x萬元以上,。

x月,，領(lǐng)導(dǎo)安排我到公司基建隊主持工作?；犛幸粋€150多人,，基本含蓋了公司的全部臨時用工，負責公司內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備維修等,。我到任后,，迅速熟悉工作，很快進入主角,。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作,。公司近年來技改，技措,，擴建項目繁多,，我?guī)ьI(lǐng)基建隊先后完成了：公司新建冷凍工程，新建分餾工程，新建聚合釜工程,，新建干燥工程,，新建42%堿工程，新建整流工程等幾個大的改造項目,。工程完工后,，全部合格，得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

20__年,，我又迎來了新的挑戰(zhàn)。公司準備新建一個制氧制氮車間,，同時有幾個單位要搬遷到新廠址,，工期十分緊張。但我毫不畏懼,，反而十分欣喜地去迎接它,，因為這就是我喜歡的工作，我的事業(yè),，我的明天!

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇十二

今年是我成為上班族以來的第二個整年,。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學習,，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作完成情況

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期,、二期工程施工資料整理及移交工作,、二期工程景觀、綠化工作,、組團前期開工準備工作,、組團樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書，我都要提前準備齊全,，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間,，終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2、二期工程景觀,、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀、綠化工作,。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小,，但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利,。

但是,，后期驗收時,，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終,，我通過與技術(shù)部通力合作,，把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作,。

3、工程

9月初,，接領(lǐng)導(dǎo)指示,。要建設(shè)c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團開工,，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我快速的投入到實際工作當中去,，為了達到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線,，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中，我不懼辛苦,，任勞任怨,，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要多次加班加點工作,。后期由于裝飾公司的介入,，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻。

在順利開盤后,，我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。

二,、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜,，管理力度不夠,；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。

20xx年,，對于我來說是探索、學習,、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇十三

進入公司已經(jīng)有將近半年多的時間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年x月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,，嚴格要求自己，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,，對以后施工重難點進行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障,。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對20xx年全年的天氣情況進行分析,，結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進行了預(yù)測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,，對工程進度進行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,，回想自己在公司將半年多的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加強和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三,、完成20xx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他,，項目管理就無從談起,，合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作,，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,，進場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復(fù)雜,，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去,，展望未來，20xx年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇十四

我從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑安裝，裝修裝飾,，水電安裝等,，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加過專業(yè)課的理論學習,，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,，維護一團和氣的人氣氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對事還是對人,，都需要認真“格物”方才奏效,。

一， 堅持專業(yè)課學的習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來,，我遵循黨的方略方針，以人為本,，“創(chuàng)造美好家園,，構(gòu)筑和諧社會”為方向，更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理,，通過購書,、上網(wǎng)、參加學習班學習各種專業(yè)技術(shù)知識來跟有效的充實自己,。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀,。“人之相敬,，敬以德;人之相交,，交以情;人之相處,，處以心;人之相信,，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認真,、細致地完成好每一項任務(wù),，嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度 。

很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,，通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、 進行專業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,，對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識,。

2,、 負責各段樓的天棚吊頂,，不銹鋼施工,，一個人干了三個人的活,，一天當做兩天用，施工期間沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能,。

3,、 自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

4,、給公司和自己帶來有形和無形效益,。

二、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。

在今后的工作 中，我將發(fā)揚成績,，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,，認真做好公司安排的善后工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,，加強經(jīng)驗總結(jié),，多做一些合格工程,、優(yōu)良工程,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3,、“學精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

在這一年中我個人認為公司存在的管理問題：

1、 分工不夠明確,，管理班子個人情緒化比較嚴重，(比如：項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶，停頓等,。出現(xiàn)的離崗,，脫崗，待崗,，串崗)施工經(jīng)驗欠缺,，專業(yè)技術(shù)知識不夠硬。

2,、 沒有一個完整的管理體系及施工組織方案,。

3、 不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊交叉作業(yè)存在的問題,，以至于材料和人工的重復(fù)浪費,，不能及時的采納施工隊給出的正確方案。

4,、 歷時一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議,，質(zhì)量進度會議，技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào),。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的,。

5,、 不能合理的公開公正的付人工費。(這種做法很難服眾,，反而讓人對此質(zhì)疑)

為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領(lǐng)導(dǎo)能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正,，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務(wù)于公司,，給公司減少一些不必要的開支,，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇十五

本人20xx年12月參加工作,，一直以來均從事建筑工程施工管理工作,。工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學習上還是工作上,，都取得了長足的進步,。在工作中，能夠認真學習各項業(yè)務(wù)知識,，不懂之處虛心向老同志請教,，憑著勤勤懇懇、任勞任怨,、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績?，F(xiàn)將近幾年來的工作總結(jié)如下：

一,、在思想上，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,、深入實踐,，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力,，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,。

二、在學習上,，自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作,，做好自身定位,。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學科背景，只有實際工作經(jīng)驗,，為了提升自己的理論知識水平,，我在工作當中自學了建筑工程施工理論基礎(chǔ),、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理,、安全,、職業(yè)健康及環(huán)境保護等知識，系統(tǒng),、全面,、科學地學習了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識，在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自身工作能力,。

三,、在工作中，認真負責,，科學嚴謹?shù)陌匆?guī)范來進行施工組織和管理,。幾年來，先后參與xx縣xx省道,、公路,、公路……等多個項目的施工管理工作。在工作過程中,，我不斷向有經(jīng)驗有學識的同事請教學習,，對工作過程中的一些信息也進行收集整理；業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,，學習各種知識,，提高自己的綜合能力。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),，盡量使業(yè)主滿意,。按照國家物業(yè)管理標準，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理,。在二期工程中,，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè)、圍墻砌筑,、出口道路砼澆搗,。2x月份協(xié)助施工單位進場完成塔吊樁12根，工程樁776根,，補樁2根,，完成門口工程形象牌掛設(shè),、基坑圍護、排水溝設(shè)置,、降水井11個,，砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面：安全事故為0,，有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄,。在質(zhì)量方面：一是嚴格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作、螺旋筋間距,、電焊焊接,、砼配合比。鉆孔現(xiàn)場見證取樣,、確保巖樣真實,。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重,、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度,，確保成樁質(zhì)量。二是嚴格控制圍護工程質(zhì)量,，基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長度,、間距、注漿厚度的監(jiān)督,；三是嚴格控制接樁質(zhì)量,，在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時，嚴格監(jiān)管樁頭鑿到位,，由專人負責打爛樁頭接樁記錄,、檢查、確認,，合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認接樁,。在資料方面：準確詳細記錄樁原始，原材料按照規(guī)定及時送樣,，試塊按規(guī)定見證取樣制作,，技術(shù)資料做到及時、完整,、準確,。

建筑施工工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬,，還要到處跑,，而且又需要細心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度,、嚴謹?shù)淖黠L,。我的工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎,，“差之毫厘,，失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,，作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場,，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。

目前,，我所在的工作工地,，正處于緊張的施工階段。作為一名技術(shù)人員,，我有責任和義務(wù)為施工的順利進行做好充足的準備,。為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力,，以求能順利的,、保質(zhì)、保量的完成任務(wù),。我深深的感到,，責任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸,，這期間我付出了很多,，但我樂在其中，同樣也收獲不少,。日積月累,，我對工地現(xiàn)場的運作越來越清晰，對儀器設(shè)備也越來越熟悉,。另外對工程建設(shè)當中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識,。同時，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認識和學習,。這些年我收獲良多,，源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲,，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績,。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇十六

本人從參加工作，地遵守的法律和法規(guī),，從未違紀的活動,。堅決擁護共產(chǎn)黨，改革開放,，以精神工作的行動綱領(lǐng),，為建設(shè)有的應(yīng)。制訂的規(guī)章制度,，我都遵守,，嚴從律己，寬以待人,，起著帶頭的作用,。在工作中，我地學習,、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓，從建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理,，獨立承擔過房建,、橋梁、道路和排水工程等的施工,，治思想,、職業(yè)道德、專業(yè)等都了的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、政治思想

在工作中，我非常擁護政策和方針,，每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，和學習時事政治，把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,，經(jīng)常和項目部人員研討,，并組織項目部人員學習和宣傳政策和方針。對“三全代表”和“xx大”精神,，我地學習和體會,，把工作的準繩，把“xx大”精神奮斗的,，為建設(shè)“小康”社會生活,，一點“添磚加瓦”的事業(yè)。

二、工作和職業(yè)道路

從參加工作,，我就喜歡上建筑行業(yè),，對工作勤勤懇懇、任勞任怨,，有始有終,。再苦再累的項目,，我都圓滿,，并，從不計較個人得失,。經(jīng)常加班加點,，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中,、烈日下,，暴雨下，我都堅守在崗位上,，指揮著個工程地竣工,，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工，我心中感到無比地自豪和光榮,，曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了,。

三、學識,、專業(yè)能力

在工作中,，我地學習文化知識和專業(yè)知識，努力的學識和專用能力,。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學考試,，現(xiàn)已6門功課合格證，把計算機工作的必修課,，我已能運用計算機來辦公,。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,，每一次一出臺,，我必購買并學習和，新規(guī)范,、新標準和新定額,，把規(guī)范、標準和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中，地總結(jié)經(jīng)驗和教訓,。每工程竣工驗收時,，我都作好工程驗收記錄，并整理成冊,，存入的工程竣工驗收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和竣工驗收記錄，在工程修建中哪些問題,，哪些值得,，哪些值得發(fā)揚。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂,。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道,，再用1：2、5水泥砂漿灌板縫勵志網(wǎng),，為板厚的1/3,，振搗密實，砂用粗砂,，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實,。養(yǎng)護。,，板縫就不易開裂,。

2、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,，拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼,，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達70%時,，才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3、道路施工中,，伸縮縫的方法：伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,，往往不好會砼路面斷裂，美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫,，不需設(shè)置傳力桿,，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長x寬x厚二伸縮縫長x50cmx20cm,，槽挖后澆注c30砼,，其面與基平，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,，最后澆注路面砼,，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2cm,，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

四、項目管理

建筑項目管理工作是多樣,、多端的工作,，管理的好壞，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益,。從事管理工作多年，我項目管理統(tǒng)籌安排,，管理的系統(tǒng),。對人員、材料,、機械,、物品等都要精心地組織，調(diào)配,，地,。限度地管好安全生產(chǎn)，“安全”的方針,，工程質(zhì)量,，“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進度迅速,，遵守施工合同，降低工程成本,，在最短內(nèi)質(zhì)量,、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目,。

建筑行業(yè),，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè),，可以說是“老,、學到老”的行業(yè),，在以后的工作中，我會努力地學習文化知識和專業(yè)知識,，地實踐,，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻,。

建筑工程年終個人工作總結(jié)篇十七

新的一年即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好的做好技術(shù)工作,，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)：

一、今年的主要工作：

作為內(nèi)江世紀濱江工程項目部的技術(shù)人員,，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項技術(shù)工作。

1,、技術(shù)管理：

作為一個技術(shù)人員,，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的質(zhì)量,、安全,、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案,。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,，避免發(fā)生矛盾,，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對于我們技術(shù)員來說,，其工作也是比較辛苦的,，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作,，確保在后續(xù)工作實施時,，不手忙腳亂,，不缺東少西，不影響工期,，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的,、出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理,，并對第二天的工作進行安排,。尤其是在趕工期，更加辛苦,，這就需要有吃苦耐勞的精神,，及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下,，應(yīng)當追求利益化,。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,，盡量降低工程成本,。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2,、資料管理：

資料的填寫和整理,，我主要負責的是18#樓。及時,、準確的收集材料合格證,、進行材料試驗、隱蔽工程驗收,、檢驗批質(zhì)量驗收,、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗批,、分項分部、隱蔽驗收,、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,，有時也會對工程量進行計算,，以便后來工程結(jié)束，班組對量及結(jié)算,。

二,、具體的工作情況：

今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：

1,、工作量大：承擔了18#樓工程的技術(shù)管理,、資料編制及17#、19#,、車庫的施工放線工作,。

2、工地位置：本工程地理位置靠江邊,，由于基礎(chǔ)施工是在夏天,，雨水多、江里水位高,，開挖地下室時,，造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題,。

3,、工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,，各工程變更,、監(jiān)理例會頻繁。

4,、工地緊靠鄰近小區(qū)：由于與小區(qū)間距較近,，工作的好壞，不只是個人問題,，且直接影響到公司的聲譽,。針對這種情況，合理安排好自己的工作,，分清主次,、抓住重點、兼顧其他,。

首先,，以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,，并利用此高層住宅施工至標準層之際，進行工程資料編制,，同時大量翻閱規(guī)范,、工藝規(guī)程，根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,，每個工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求,、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,，及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,，做好質(zhì)量預(yù)控工作，限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,，經(jīng)常進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改，并能保證能夠按期上交資料,。在管理,、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進行放線,、施工管理,。對于工程變更，現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,，在施工人員未下班之前,，對其進行交底，以免出錯,，延誤工期,。

三、不足與改進

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)驗,，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生,。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏,，必將影響日后的工作效率,，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新的知識新的技術(shù)，與此同時,還要結(jié)合實際,，把學習的專業(yè)知識,，加以應(yīng)用,。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步,，可是我仍然看到自己還有許多不足,。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺,，思考過于草率,，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里,，我相信只要我找到了方向,，一定會有所突破，有所成功!