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企業(yè)主管年終工作總結(jié)十四篇(模板)

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企業(yè)主管年終工作總結(jié)十四篇(模板)
時(shí)間:2023-03-29 10:13:55     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇一

一,、把好員工入口關(guān)

新員工進(jìn)入公司以后,首先由生產(chǎn)部經(jīng)理與人事行政部經(jīng)理為其講解公司的情況與工作要求,,并簽訂《員工入職告知書(shū)》與勞動(dòng)合同,。新員工進(jìn)來(lái)以后,有一個(gè)7天的適應(yīng)期,,主要是了解公司情況,,學(xué)習(xí)公司工作紀(jì)律,參觀生產(chǎn)過(guò)程,,熟悉產(chǎn)品性能,、質(zhì)量情況。7天適應(yīng)期過(guò)去,,基本掌握公司有關(guān)情況,,進(jìn)入1個(gè)月的試用期。試用期內(nèi),,生產(chǎn)部為新員工指定一名政治思想好,、資歷長(zhǎng)、技術(shù)全面的員工為其師傅,,新員工在師傅的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下上崗操作,,要求在試用期內(nèi)掌握3個(gè)崗位的操作,包括理論與實(shí)際操作,。試用期滿,,由人事行政部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理一起對(duì)其進(jìn)行考核,主要考核這3個(gè)崗位的操作情況,,分為理論與實(shí)際操作,,考核90分就轉(zhuǎn)正成為正式員工,,90分以下淘汰。由于我們生產(chǎn)部嚴(yán)格把好員工入口關(guān),,凡正式員工,,都是政治思想好,業(yè)務(wù)技術(shù)全面,,為打造職業(yè)化生產(chǎn)隊(duì)伍,,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定奠定良好基礎(chǔ)。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行iso9001與haccp認(rèn)證

我公司通過(guò)iso9001與haccp認(rèn)證,,我們生產(chǎn)部把嚴(yán)格執(zhí)行iso9001與haccp認(rèn)證,切實(shí)按照iso9001與haccp認(rèn)證的相關(guān)要求做事,,作為打造職業(yè)化生產(chǎn)隊(duì)伍,,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作,,每月召開(kāi)1次生產(chǎn)部辦公會(huì),,每季度召開(kāi)1次質(zhì)量分析會(huì),就相關(guān)流程執(zhí)行情況進(jìn)行討論分析,,對(duì)好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)充分肯定,,存在的不足,要求限期整改,,整改必須合格,。由于,我們生產(chǎn)部認(rèn)真執(zhí)行iso9001與haccp認(rèn)證,,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,我公司的飼料添加劑產(chǎn)品質(zhì)量基本排列在本行業(yè)的前列,用戶比較滿意,,市場(chǎng)聲譽(yù)比較好,。

三、建立健全生產(chǎn)規(guī)章制度

我們生產(chǎn)部建立健全生產(chǎn)規(guī)章制度,,用生產(chǎn)規(guī)章制度規(guī)范生產(chǎn)管理,、確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。目前已建立《生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,、《生產(chǎn)部安全管理制度》,、《生產(chǎn)部質(zhì)量管理制度》等,這些制度都是生產(chǎn)部全員共同討論形成的決議,,且每人都簽字確認(rèn),,所以執(zhí)行起來(lái)毫無(wú)阻力。我部在抓產(chǎn)品質(zhì)量上主要做三件事,。一是每日召開(kāi)晨會(huì),,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行布置,,除安全等有關(guān)事外,重點(diǎn)講質(zhì)量,,要求每個(gè)員工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),,把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命,認(rèn)真抓好質(zhì)量工作,。二是抓好生產(chǎn)過(guò)程控制,,每一個(gè)崗位在操作以前都必須得到現(xiàn)場(chǎng)品管的首件確認(rèn),我們實(shí)行“五檢制”——首件確認(rèn),、自檢,、互檢、巡檢,、總檢,。通過(guò)抓好生產(chǎn)過(guò)程控制,既樹(shù)立員工的質(zhì)量意識(shí),,嚴(yán)格按照規(guī)定的生產(chǎn)流程生產(chǎn),,又保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。三是實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施,,我們工資結(jié)構(gòu)里面有一項(xiàng)為質(zhì)量獎(jiǎng),,每人每月200元,如提出好的質(zhì)量建議,,按照《質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)考核方案》的相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,反之,就進(jìn)行處罰,。這些工作都由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé),,每月實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

四,、持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作

為打造職業(yè)化生產(chǎn)隊(duì)伍,,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,我們持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作,,每年制定一個(gè)詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案,,質(zhì)管部負(fù)責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)方面的知識(shí),生產(chǎn)部負(fù)責(zé)從“工藝,、設(shè)備,、崗位”3個(gè)操作規(guī)程著手對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn),做到每月開(kāi)展1—2次培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,,同時(shí)還不定期舉行崗位技能比賽,對(duì)培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)良與崗位技能比賽優(yōu)秀者進(jìn)行物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),。通過(guò)持續(xù)開(kāi)展培訓(xùn)工作,,提高了員工的綜合素質(zhì),,既打造了職業(yè)化生產(chǎn)隊(duì)伍,又確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展,。

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇二

20__年公司在“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘,、巨能興旺”的安全理念,,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),,切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,,確保安全、穩(wěn)定,、連續(xù)供氣,。從公司建立以來(lái),克服重重困難,,通過(guò)不斷學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高,,使我們的安全生產(chǎn)管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng),、完善、科學(xué),、規(guī)范的管理模式,,公司投入運(yùn)行以來(lái),每年都以較快的速度發(fā)展,,沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。下面把我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中的基本情況向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。

一,、加強(qiáng)防范措施,,提高安全保障。

在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作中,,我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,,采取相應(yīng)措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,,以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),,這樣既贏得了寶貴時(shí)間,,又保證了搶修力量,。同時(shí),我們還針對(duì)重點(diǎn)部位,、大型節(jié)假日,,制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,做到有備無(wú)患,。并每年請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識(shí),,增強(qiáng)救護(hù)能力,。

二、樹(shù)立法制觀念,,提高安全管理意識(shí),。

大家都知道,搞好安全工作,,是企業(yè)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的一個(gè)前提保障。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),,產(chǎn)品易燃,、易爆,安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,,安全管理工作顯得更為重要,。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)管理工作,,改革開(kāi)放以來(lái),,在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,,以為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的xx大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,,并提了新的更高要求,。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負(fù)責(zé),,向企業(yè)負(fù)責(zé),,向國(guó)家負(fù)責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康,、安全,、穩(wěn)定、的環(huán)境,。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,,從工作內(nèi)容和方式方法上,,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路,、新要求和新目標(biāo),,并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作,。進(jìn)入新世紀(jì),,安全生產(chǎn)管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,,自20__年11月1日起施行。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑,?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全生產(chǎn)管理工作提出的目標(biāo)和要求,。

因此,,我們首先把提高安全生產(chǎn)管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。安全生產(chǎn)管理工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,,層層抓落實(shí),。把安全生產(chǎn)管理工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們主要采取了以下措施:

一是制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)面達(dá)90%以上,,同時(shí),,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),,使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí),。

二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng),、完善,、科學(xué)的管理制度是搞好安全生產(chǎn)管理工作的重要保障。幾年來(lái),,根據(jù)公司的特點(diǎn),,不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,,制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí),。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。

三是抓落實(shí),,對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,,做到學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí),。每月定期召開(kāi)安全例會(huì),研究,、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,,通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會(huì)制度落實(shí),,對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,,做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí),。

三,、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,安全生產(chǎn)管理工作任重道遠(yuǎn),。

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇三

20__年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是不斷進(jìn)取收獲經(jīng)驗(yàn)的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負(fù)責(zé)人成長(zhǎng)為分公司副經(jīng)理,,統(tǒng)籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項(xiàng)工作,。在公司各部室及各項(xiàng)目部的支持與配合下,我恪盡職守,,全力履行副經(jīng)理的崗位職責(zé),,較好地監(jiān)督指導(dǎo)所屬部門(mén)完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想,、學(xué)習(xí),、工作和廉潔自律情況,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

一,、堅(jiān)持正確的理想信念,,維護(hù)團(tuán)結(jié),促進(jìn)和諧

作為分公司副經(jīng)理,,能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機(jī)遇,、是榮譽(yù)、也是挑戰(zhàn)。我嚴(yán)格要求自己,,顧全大局,、把堅(jiān)持維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧作為一種責(zé)任來(lái)追求,、一種行為來(lái)養(yǎng)成,。不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),有利于團(tuán)結(jié)的事多做,,自覺(jué)維護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié),。利用后勤年輕員工可逆性強(qiáng)的特點(diǎn),努力營(yíng)造互相學(xué)習(xí),、互相尊重,、互相諒解、互相信任,、互相支持的氛圍,,發(fā)揮自身熟悉業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)豐富的特長(zhǎng),,集思廣益,,博采眾長(zhǎng),把大家團(tuán)結(jié)起來(lái),,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作合力,。在物業(yè)公司組織開(kāi)展的為期一個(gè)月品質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)中,下屬人力資源部,、行政辦公室與中心區(qū)各項(xiàng)目密切合作,,向公司月刊、周刊,、快報(bào)積極投稿,,在基層員工立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀創(chuàng)先進(jìn)的事跡宣傳工作上取得顯著成效,增強(qiáng)了公司內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

二,、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身政治思想素質(zhì),,提高綜合管理能力

作為物業(yè)公司中層管理的一員,,我深知奧林匹克公園中心區(qū)的物業(yè)管理水平代表著政府形象,也是社會(huì)責(zé)任,。為此我結(jié)合分公司物業(yè)管理工作需要,堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理基本制度與政策》,、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》,、《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《物業(yè)管理綜合能力》,、《統(tǒng)計(jì)法》等專業(yè)書(shū)籍,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)文件匯編》,,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記20余篇,積極參加公司內(nèi)部組織的入黨積極分子培訓(xùn)及黨務(wù)(領(lǐng)導(dǎo)學(xué)),、合同法,、決策與計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部控制,、組織內(nèi)部溝通,、團(tuán)隊(duì)管理能力等培訓(xùn),撰寫(xiě)心得體會(huì)千余字,。在取得人力資源管理中級(jí)技術(shù)職稱的基礎(chǔ)之上,,我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計(jì)局組織的行業(yè)內(nèi)注冊(cè)物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試,,并取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格證書(shū),。通過(guò)參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu),補(bǔ)充了新知識(shí),、新技能,,提高了自身思想政治素質(zhì)和綜合管理能力,增強(qiáng)了我的政策理論水平,,并能在實(shí)際工作中融會(huì)貫通,。使自己成為一名有知識(shí)、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理,,勝任分公司副經(jīng)理工作崗位的中層管理干部。

三,、敬業(yè)愛(ài)崗,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)

本著對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,我認(rèn)準(zhǔn)“位置”,,搞清“職責(zé)”,在工作中盡職盡責(zé),,做到參謀到位不越位,,督促、指導(dǎo)到位不越權(quán),。協(xié)助分公司經(jīng)理審定有關(guān)分公司各部門(mén)及項(xiàng)目的人員配備,、招聘、培訓(xùn),、薪酬,、考核等工作方案,分管下屬人力資源部、行政辦公室的內(nèi)部管理及隊(duì)伍自身建設(shè),,并對(duì)人力資源部門(mén)制定的年度培訓(xùn)需求,、用工管理制度、工作流程和開(kāi)展的績(jī)效考評(píng),、勞動(dòng)合同簽訂等工作進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施;檢查指導(dǎo)辦公室開(kāi)展宣傳報(bào)道工作,,組織辦公室做好各部門(mén)間和上下級(jí)的溝通協(xié)調(diào)等各項(xiàng)行政后勤工作,保證溝通體系的順暢高效,,確保各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。在實(shí)際工作中雖然難度不小,但在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與配合之下,,齊心協(xié)力全面落實(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù):

(一)理順與各項(xiàng)目部的責(zé),、權(quán)、利關(guān)系,,提高工作效率

按照以項(xiàng)目部為甲方,,以分子公司為服務(wù)商的運(yùn)作模式及崗位管理需要,在物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,協(xié)助分公司經(jīng)理合理調(diào)整組織架構(gòu),,完善人員配置,適時(shí)做好人員的補(bǔ)充與分配使用,,確保公司的發(fā)展,、運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)下進(jìn)行。理順了與各項(xiàng)目部的責(zé),、權(quán),、利關(guān)系,緊密合作,,減少內(nèi)耗,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高了中心區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的整體作戰(zhàn)能力,,使部門(mén)的運(yùn)作更合理和高效,,更好的服務(wù)于中心區(qū)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作。

(二)優(yōu)化職工隊(duì)伍,,不斷引進(jìn)技術(shù)人才

針對(duì)公司專業(yè)設(shè)備設(shè)施信息化管理對(duì)高素質(zhì)人才隊(duì)伍的需求,,通過(guò)建立公開(kāi)招聘、公平競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制,,采取內(nèi)部自薦,、與大中院校、北辰人才,、中華英才網(wǎng),、首都人才網(wǎng)等多種渠道發(fā)布用人信息廣納賢才,。累計(jì)招聘各崗位人員59名,,做到了滿足需求,、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘,,有計(jì)劃,、有方法、有依據(jù),、有目的的開(kāi)發(fā)人力資源,,合理補(bǔ)充和調(diào)配技術(shù)力量。截止目前擁有大專以上學(xué)歷43人,,中級(jí)職稱9人,,技師14人,高級(jí)技工41人,,中級(jí)技工25人,,人員流動(dòng)率控制在15%以下,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,。充分實(shí)現(xiàn)了人力資源使用的市場(chǎng)化,、社會(huì)化,,優(yōu)化了分公司人力資源配置體系。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),,提高員工綜合素質(zhì)

本著“以需求為導(dǎo)向、以提高工作效率為中心,、以技能為本位”的原則,,積極引導(dǎo)專業(yè)人員多參加與之相關(guān)的工作培訓(xùn)。從抓“基礎(chǔ)培訓(xùn),、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),、專業(yè)技能訓(xùn)練”入手,在分公司各部門(mén)同事的大力支持下,,組織制訂了分公司20__年度的培訓(xùn)需求,,強(qiáng)化管理人員培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。配合物業(yè)公司有效完成新入職員工培訓(xùn),、安全教育培訓(xùn),、物業(yè)項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐培訓(xùn)、檔案資料管理培訓(xùn),、弱電系統(tǒng)日常運(yùn)行培訓(xùn),、安全員安全教育培訓(xùn)、維護(hù)崗位培訓(xùn),、機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行和日常工作中的員工安全注意事項(xiàng)培訓(xùn),、綜合維修日常工作要點(diǎn)培訓(xùn),、工程專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制及變配電室運(yùn)行操作及注意事項(xiàng)培訓(xùn)、工程專業(yè)房屋,、空調(diào),、給排水設(shè)備設(shè)施的維修護(hù)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案的編制和安全生產(chǎn)培訓(xùn),、合同法培訓(xùn),、企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)、物業(yè)管理師培訓(xùn),、組織內(nèi)部溝通培訓(xùn)培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)管理能力等培訓(xùn)工作20余期,參加培訓(xùn)人員達(dá)598人次,。通過(guò)開(kāi)展靈活多樣,、富有成效的管理知識(shí)技能學(xué)習(xí),形成一種你爭(zhēng)我競(jìng)的良好環(huán)境,,提高了工作服務(wù)質(zhì)量,,為公司建設(shè)專家隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),,規(guī)范落實(shí)宣傳和動(dòng)員工作

根據(jù)下屬部門(mén)員工的個(gè)性,、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性,適時(shí)對(duì)分公司人力資源部及行政辦公室的相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍合理配制人員,,縷順作程序,,最大限度的挖掘下屬部門(mén)員工的工作潛能,按時(shí)完成工作績(jī)效考核,、工資,、獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳,、各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送,、人力資源信息的修改、補(bǔ)充和宣傳報(bào)導(dǎo)等項(xiàng)工作,。有意識(shí)的組織年輕員工參加統(tǒng)計(jì),、文書(shū)寫(xiě)作、禮儀服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn),,在工作中著重安排寫(xiě)一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,,讓年輕員工在實(shí)際工作中得到鍛煉,不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率,。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份,,督促指導(dǎo)行政辦公室開(kāi)展宣傳報(bào)道工作,向公司月刊投稿40余篇,,快報(bào)5篇,。草擬完成分公司工作思路,、中心區(qū)創(chuàng)5a級(jí)旅游景區(qū)工作方案、品質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)工作報(bào)告,、分公司年度工作總結(jié)和計(jì)劃,、分公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告以及爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人事跡推薦材料等各類(lèi)文件二十余篇。協(xié)助分公司經(jīng)理組織召開(kāi)宣傳動(dòng)員會(huì)議,,及時(shí)布置傳達(dá)貫徹公司有關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作,、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、中心區(qū)5a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建工作,、品質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、安全維穩(wěn)等工作會(huì)議,、文件,、批示精神,落實(shí)任務(wù)與責(zé)任,,分工協(xié)作,,保證各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。

四,、廉潔自律,,認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作

在實(shí)際工作中,以身作則,,堅(jiān)持把輕名利,、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和納言,、敏行,、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,堅(jiān)決參照市國(guó)資委紀(jì)委提出的135個(gè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的提示,,重點(diǎn)結(jié)合分公司工作實(shí)際特點(diǎn),,協(xié)助分公司經(jīng)理實(shí)事求是地按照“有業(yè)務(wù)處置權(quán)就可能有廉政風(fēng)險(xiǎn)”的要求查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),明確分公司所屬各部門(mén)和重點(diǎn)崗位,、人員的廉政職責(zé),,梳理工作流程。重點(diǎn)查找思想道德,、崗位職責(zé),、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制,、外部環(huán)境等五個(gè)方面可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,對(duì)查出的30余個(gè)風(fēng)險(xiǎn)按發(fā)生的可能性及其影響程度,進(jìn)行分析排序,,并組織填寫(xiě)《部門(mén)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范分析查找表》,、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范分析查找表》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾書(shū)》,。

回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一些成績(jī),,但是也感到自身還存在許多不足:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠;二是在研究新情況,、解決新問(wèn)題,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作還做得不夠,。針對(duì)以上不足,,我有信心通過(guò)深入學(xué)習(xí)各大全會(huì)會(huì)議精神,在今后的實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn),。一是,,加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),不斷完善自我提高自身業(yè)務(wù)能力,、組織能力;二是,,進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí),,提高創(chuàng)新能力;三,、增進(jìn)交流溝通,多聽(tīng)取不同意見(jiàn),,把分公司的后勤管理工作做的更好,。

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇四

20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f(shuō),20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,圓滿完成任務(wù),。

(一)20xx年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),,學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)錘煉,,較快地完成任務(wù)。

另一方面,,問(wèn)書(shū)本,,問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

二,、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點(diǎn),,落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)20xx年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,,行政組織召開(kāi)20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),,才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好協(xié)調(diào),,解決員工工作上的問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交流,。

四,、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。

(一)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。

就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步,,又從無(wú)限輕松中走出這一年,,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

(二)總結(jié)下來(lái):

在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議

兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策,!

六,、存在的不足

總的來(lái)看,還存在不足的地方,,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2、本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,自己為是,,公司的制度公開(kāi)不新遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語(yǔ),,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

七,、下步的打算

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),,進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),,強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,,促進(jìn)管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。

我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量,,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn),!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司的明天更美好!

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇五

本人工作以來(lái),,在單位黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定政治信念,,加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)、押運(yùn)知識(shí)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變工作理念,,改進(jìn)工作作風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,,自覺(jué)遵紀(jì)守法,,認(rèn)真履行職責(zé), 能夠努力學(xué)習(xí),,保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱,,法紀(jì)、政紀(jì),、組織觀念強(qiáng),,在是非問(wèn)題上單位保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,,顧全局,,服從分工,勇挑重?fù)?dān),。尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣干部職工,思想作風(fēng)端正,,工作作風(fēng)踏實(shí),,敢于堅(jiān)持原則,求精務(wù)實(shí),,開(kāi)拓進(jìn)取,,切實(shí)履行崗位職責(zé),堅(jiān)持依法行政,,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,,力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)的順利開(kāi)展,。

作為一名中層干部,,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨組織保持高度的一致,。我始終認(rèn)為,,樹(shù)立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,。為此,我認(rèn)真各種理論知識(shí),, 熟悉和掌握國(guó)家的押運(yùn)方針政策,、押運(yùn)法律法規(guī),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);不斷提高自己的專業(yè)理論水平和基本技能;通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提出了很多有益建議,,獨(dú)立處理和解決了許多實(shí)際問(wèn)題;在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)指示、規(guī)定,。時(shí)刻不放松對(duì)政治思想的學(xué)習(xí),,始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng),。

本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理,、協(xié)調(diào)能力,。在指導(dǎo)工作中,總是先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神,,深思熟慮,,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見(jiàn),集思廣益,,把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái),,把個(gè)人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來(lái)。在工作過(guò)程中,,堅(jiān)持靠前指揮,,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn),,抓住主要矛盾,,有的放矢地解決問(wèn)題,化解矛盾,,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),。在管理工作中,堅(jiān)持每月初主持召開(kāi)一次分管,、協(xié)管部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議,,聽(tīng)取上月工作情況匯報(bào),研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃;堅(jiān)持每月對(duì)工作執(zhí)行情況檢查,,加強(qiáng)管理,,督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中,,堅(jiān)持以人為本,,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)精神,共同完成復(fù)雜,、繁重的工作任務(wù),。

本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),,奮發(fā)進(jìn)取,,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,,勇挑重?fù)?dān),,敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退,。一年來(lái),,本人基本無(wú)休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,,審核有關(guān)報(bào)表。本人工作思路清晰,,計(jì)劃性,、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取,,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,工作成績(jī)比較突出,,效果良好。

本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,、組織紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺(jué)做到同黨中央保持高度一致,,不陽(yáng)奉陰違,、自行其是;遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行,、軟弱放任;依法行使權(quán)力,,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶,、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;艱苦奮斗,,不奢侈浪費(fèi),、貪圖享受;務(wù)實(shí)為民,,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利,。嚴(yán)格執(zhí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,,嚴(yán)格要求,,堅(jiān)持以制度用人,以制度管人,,并引導(dǎo),、教育員工自覺(jué)執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)章制度,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚,。密切聯(lián)系群眾,,努力實(shí)現(xiàn)、維護(hù),、發(fā)展人民群眾的根本利益,。本人牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,把群眾滿意不滿意,、擁護(hù)不擁護(hù),、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事,、辦好事,。

總的來(lái)說(shuō),工作來(lái),,本人分管,、協(xié)管的工作較多,工作范圍廣,、任務(wù)重,、責(zé)任,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,,堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的押運(yùn)方針政策,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動(dòng)廣員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管工作任務(wù).

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇六

20__年已經(jīng)過(guò)去了,,在過(guò)去的一年中,,本人盡職盡責(zé),,完成了自己的責(zé)任與義務(wù),以下就是我20__年的年終總結(jié):

一,、個(gè)人總結(jié)

1,、按計(jì)劃及時(shí),保質(zhì),,保量完成工作任務(wù)及其成效

20x加入x公司品質(zhì)部,,在20x年,我成為了公司品質(zhì)部的主管,。接受公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通知,,加強(qiáng)我司的品質(zhì)品控,一定要保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),。在工作中雖然加強(qiáng)了力度,,由其客戶單量多的時(shí)候,產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避免,。還是給公司帶來(lái)不便的問(wèn)題,。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場(chǎng)面,。也許客戶會(huì)對(duì)我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑,。經(jīng)過(guò)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問(wèn)題,,也對(duì)我們做品質(zhì)的員工一個(gè)深刻教訓(xùn),,工作中一個(gè)小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問(wèn)題會(huì)給客戶帶來(lái)非常不好的印象,這會(huì)使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低,。產(chǎn)品質(zhì)量,,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,,任務(wù)艱巨,,在今后,將會(huì)以責(zé)任心和使命感,,把x公司質(zhì)量工作在上一個(gè)新的臺(tái)階,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2,、未達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行情況

圖年工作中,,工作還是有不少的欠缺,在批辦時(shí)的失誤,,在收貨標(biāo)準(zhǔn),,還是要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來(lái)一些麻煩。自我在進(jìn)公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的知識(shí),。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,,還要請(qǐng)教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的知識(shí),。讓今后的工作進(jìn)展更加順利。把誤差降到最低,。勇于負(fù)責(zé)精神,,勇于承擔(dān)責(zé)任,用專心專注的態(tài)度,,配合共贏的局格,。

3、計(jì)劃外工作任務(wù)及其完成情況

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案,。如:批辦審核失誤,,驗(yàn)貨大意都會(huì)給公司或客戶帶來(lái)?yè)p失。無(wú)論在什么樣的崗位都要做周計(jì)劃,,完成當(dāng)天工作,,做好第二天的計(jì)劃。避免工作中帶來(lái)不必要的損失,。在工作中凡事都要謹(jǐn)慎,,在我工作中不能明確的問(wèn)題還是要請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事,。在這方面我還要自我提升,。在工作外的情況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的幫助,。

二,、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上,重要的不是我所在的崗位,,不同位置沒(méi)有空白點(diǎn),,任何一項(xiàng)工作都是一種鍛煉,也許是一次失敗,。失敗也是一個(gè)機(jī)會(huì),。無(wú)論在那個(gè)崗位都要認(rèn)識(shí)自己,凡事都要主動(dòng)學(xué)習(xí),,消極沒(méi)有任何收獲,。在工作的生長(zhǎng)理念中,沒(méi)有不公平的待遇,,只有不公平的能力,。沒(méi)不公平的能力,只有不公平的學(xué)習(xí),。在順境中不驕不躁,,加倍努力學(xué)習(xí),。在發(fā)展的理念中,以個(gè)人退公司進(jìn)為指導(dǎo)思想,,以局部讓全局核心著想,。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預(yù)備目標(biāo):早做計(jì)劃,,早點(diǎn)完成任務(wù),。每個(gè)細(xì)節(jié)都不能忽視。計(jì)劃也只是個(gè)目標(biāo),,要想完成目標(biāo)一定要小心,,一個(gè)是失誤,一個(gè)是懶惰,,這都是目標(biāo)的天敵,。在工作中還有一些不足的地方,希望公司領(lǐng)導(dǎo)提供更好技能平臺(tái),,讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),,與公司同時(shí)倶進(jìn),讓我們的產(chǎn)品更上一個(gè)新的局面,。

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間我做主管已經(jīng)快1年了。

這段時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,按照所在崗位職責(zé)要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去,,較好地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將這一段時(shí)間的工作總結(jié)如下:

我在和同事接觸的過(guò)程中使我的思想覺(jué)悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個(gè)新階段,。在此過(guò)程中我感到了公司是個(gè)溫暖的大家庭,,我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中,這使我對(duì)工作及工作態(tài)度有了新的認(rèn)識(shí),。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況,并很快掌握了崗位職責(zé)和了解了其基本運(yùn)行原理,為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。使我的知識(shí)面得到了拓寬,,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,,同時(shí)也學(xué)到了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,適應(yīng)了這個(gè)工作崗位。

從年初試用開(kāi)始我已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,,真正站上了這個(gè)工作崗位,。在此期間我有機(jī)會(huì)利用所學(xué)到的知識(shí)去解決問(wèn)題,也有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)不足,,獲取新的營(yíng)養(yǎng)。促使我將書(shū)本上的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,,加深了對(duì)理論的理解與掌握,,將各種理論知識(shí)具體化?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,,絕知此事要躬行?!痹诠ぷ鬟^(guò)程中,,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用需要的知識(shí)之間的距離?!袄碚撌腔疑?,生活之樹(shù)常青”,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論的價(jià)值,,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能得到檢驗(yàn),。只有去現(xiàn)場(chǎng)看一下才能知道車(chē)間的實(shí)際情況和存在的一些問(wèn)題。同樣,,只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),,體現(xiàn)人的意志。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題:工作中還有很多東西需要學(xué)習(xí),,需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,,不斷進(jìn)步,。有時(shí)候看問(wèn)題看的不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化,,容易導(dǎo)致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差,。在今后的工作和學(xué)習(xí)中我會(huì)時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),,虛心請(qǐng)教,,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的修養(yǎng),不斷提高自身工作能力,,圓滿地完成本部門(mén)以及公司其他的各項(xiàng)任務(wù),。

__是一個(gè)有凝聚力的企業(yè),是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),,年輕,、有激情、有創(chuàng)造力,。

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇八

20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的支持下,,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),,取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

20xx年,,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),,生產(chǎn)運(yùn)行正常,無(wú)生產(chǎn)安全事故,,全年完成x臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。

二、全年采取的主要工作措施

1,、加強(qiáng)思想教育,,提高員工凝聚力。

20xx年,,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,,開(kāi)展國(guó)情、廠情教育,,培養(yǎng)員工的感恩心,。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作,,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,,提高思想政治覺(jué)悟,,熱愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)工作崗位,,做到心往一處想,,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,,提高工作效率,,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2,、加強(qiáng)設(shè)備管理,,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),,提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,,一是教育員工要愛(ài)惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,,精心維護(hù)設(shè)備,,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開(kāi)展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導(dǎo),,利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),,使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),,懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中,使用好設(shè)備,,保養(yǎng)好設(shè)備,,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,,滿足生產(chǎn)需要,。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多,。所以,,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響,。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,,在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題“大反思、大排查,、大整治”活動(dòng),,制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),,明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo)、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,,落實(shí)質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力,。

通過(guò)這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,,及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題,,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),,從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益,。

4,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)安全。

20xx年,,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,,樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,,杜絕一切安全事故,,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:

一是在生產(chǎn)過(guò)程中,,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,。形成“人人講安全,,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,,處處保安全”的思想氛圍,,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度,,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,,明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,加強(qiáng)安全隱患排查,,消除一切安全隱患。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,,確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過(guò)程中,,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,,做好安全生產(chǎn)工作,,把安全時(shí)刻銘記于心,,做到“不傷害自己,不傷害他人,,不被他人傷害”,,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

5,、加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

20xx年,,我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源,,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,,杜絕“跑,、冒、滴,、漏”,,不開(kāi)長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇,。對(duì)生產(chǎn)材料,,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算,、充分利用,。通過(guò)實(shí)際具體工作,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),,為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。

三,、存在的不足問(wèn)題

20xx年,,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,,管理人員的拓展思維欠缺,,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),,提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng),。

四,、20xx年工作計(jì)劃

企業(yè)主管年終總結(jié)(二)

時(shí)光似箭,、日月如梭。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,在此,,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓,。

一,、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從x月x日開(kāi)業(yè)以來(lái),,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫(kù)存x噸,,消耗廢鋼x噸,,石英砂x噸,水玻璃x噸,。目前共有x種產(chǎn)品,,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,,和利用有限的資源,,及時(shí)滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%,,離公司的目標(biāo)有一定的距離,。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高,。

3,、設(shè)備管理方面

在過(guò)去的一年里,,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4,、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力,,但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),,確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),,正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

企業(yè)主管年終總結(jié)(五)

在過(guò)去的一年里,,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行,。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二,、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問(wèn)題,,主要有以下方面的不足,。

1、質(zhì)量管理方面

(1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),,樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感,,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系,。

(2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象,。

(3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),,由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄,。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中,,如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2,、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉潱D,,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,,在非正常成本增加時(shí),,如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi),。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

4,、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè),、檢驗(yàn),。

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇九

xx年歲末將至,轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)六個(gè)月了,。非常感謝公司給我這個(gè)發(fā)展鍛煉的平臺(tái),,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,并能較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,。發(fā)揚(yáng)樂(lè)于助人的優(yōu)良作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事,。翻看這六個(gè)月的走過(guò)的工作道路,回憶這忙碌充實(shí)而又緊張,、愉快的時(shí)光,,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),以及公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高與發(fā)揮,。雖然工作中還存在著很多不足之處,,但應(yīng)該說(shuō)付出了不少,,也收獲了很多?,F(xiàn)就xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、努力完成好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作

第一,,陜西省消費(fèi)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)工作:1.組織籌備會(huì)議的各項(xiàng)分管工作,,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理調(diào)查、選取會(huì)議地點(diǎn);會(huì)議涉及的各項(xiàng)文字材料的準(zhǔn)備和整理;發(fā)放會(huì)議請(qǐng)柬和收集回函工作;會(huì)議使用幻燈片制作;會(huì)議用品采購(gòu)以及會(huì)場(chǎng)布置準(zhǔn)備工作;會(huì)議期間協(xié)助組織協(xié)調(diào)及會(huì)議攝影工作,。2.會(huì)后相關(guān)文件材料修訂整理工作;第二,,養(yǎng)老年審工作:填寫(xiě)各項(xiàng)相關(guān)表格及校對(duì)信息;到養(yǎng)老年審機(jī)關(guān)了解關(guān)于年審辦理的最新政策信息。第三,,人事輔助工作:建立員工電子信息卡;新增員工指紋錄入;網(wǎng)絡(luò)招聘工作;員工灶考核工作;醫(yī)保繳費(fèi)工作;月底考勤輔助工作;中秋節(jié)月餅接收及發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作,。第四,六號(hào)院工作:多次到六號(hào)院進(jìn)行攝影,、攝像取證;測(cè)量六號(hào)院部分建筑物面積;繪制六號(hào)院沿街建筑物平面圖;整理,、裝訂六號(hào)院照片等取證材料。第五,,監(jiān)控系統(tǒng)維修維護(hù)工作:協(xié)助辦公室對(duì)大樓監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查,,對(duì)老舊的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換,對(duì)一些死角新增了監(jiān)控設(shè)備,,并對(duì)監(jiān)控設(shè)備及附件進(jìn)行市場(chǎng)采價(jià),,研究制定更換及新增監(jiān)控設(shè)備可行性方案。第六,,其他工作:對(duì)公司各部門(mén)及駐電子大樓財(cái)稅服務(wù)部計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)故障進(jìn)行處理;領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),。

以上各項(xiàng)工作都能按期按量較好的完成,無(wú)論是本職工作,、輔助性工作還是臨時(shí)性任務(wù),,我都會(huì)盡心盡力,給每一項(xiàng)工作都畫(huà)上比較圓滿的句號(hào),。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì)

首先,學(xué)習(xí)體會(huì)公司企業(yè)文化,,把敬業(yè)當(dāng)成習(xí)慣,,把忠誠(chéng)作為信念,誠(chéng)信于企業(yè),,忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo),。自覺(jué)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)批評(píng)意見(jiàn),,以更好地促進(jìn)工作。(motivational model )隨時(shí)關(guān)注學(xué)習(xí)工作相關(guān)的新知識(shí)、新形勢(shì),、新技術(shù),。 其次,虛心向身邊的同事們請(qǐng)教,,多聽(tīng)多看多想多做,,努力提升自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。

在這六個(gè)月里,,我在工作和學(xué)習(xí)中逐步成長(zhǎng),、成熟,深知自身還有很多不足,,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足,,業(yè)務(wù)水平和相關(guān)技能還有待提高。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo):

1,、 自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)理論知識(shí),,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。

2,、 克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,主動(dòng)去工作,,在實(shí)踐中,、在一點(diǎn)一滴中完善提高自己。

3,、 繼續(xù)提高自身修養(yǎng),,強(qiáng)化工作意識(shí),努力成為一名優(yōu)秀的職員,。

新的一年有新的氣象,,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌,,更加以積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),,在本職工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步,。我相信在我今后的工作中,,我還是會(huì)一直不斷的努力,不斷的進(jìn)步的,,人生路還有很長(zhǎng),,奮斗的時(shí)間也還有很長(zhǎng),,我需要一直不斷的努力下去,我相信我在今后的工作會(huì)更加的努力,,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)!

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇十

20__年已經(jīng)過(guò)去,,回首我到x公司擔(dān)任主管的八個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,首先我要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,,還要感謝公司各位同仁對(duì)我的幫助和大力支持。在這八個(gè)月里,,我學(xué)會(huì)了很多東西,,也從具體的工作實(shí)踐當(dāng)中認(rèn)識(shí)到自身的不足,在此,,淺談一些體會(huì)與收獲,。

一、必須要融入公司文化

1.產(chǎn)品的生產(chǎn)流程認(rèn)知

開(kāi)始到公司上班時(shí),,我努力學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)流程,,在生產(chǎn)管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產(chǎn)模式針對(duì)生產(chǎn)部的生產(chǎn)流程進(jìn)行改造,后來(lái)在具體的生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施中我發(fā)現(xiàn)必須得依據(jù)公司生產(chǎn)部的實(shí)際情況安排生產(chǎn),。我認(rèn)識(shí)到我們公司不同于我之前所在的工廠,,之前的工廠屬于勞動(dòng)密集型的制造企業(yè),已形成大規(guī)模的集群化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,,每個(gè)人所承擔(dān)的動(dòng)作都是非常簡(jiǎn)單易懂的動(dòng)作,,而我們工廠報(bào)警器的生產(chǎn)過(guò)程則更注重于技術(shù),參與生產(chǎn)作業(yè)的人必須得對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程有個(gè)系統(tǒng)的清晰的了解才可以進(jìn)行作業(yè),,每個(gè)人力都得到了最大的利用,。

2.人員管理方面

我初到公司時(shí)與一些員工發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí),那是我在以前的工廠里面的習(xí)慣造成的,,因工廠管理模式的不同,,大型的工廠對(duì)每個(gè)入職的人員已經(jīng)都會(huì)做系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),因此在以后的管理過(guò)程中,,管理起來(lái)也比較順手,,生產(chǎn)需要的員工應(yīng)該具備以下特點(diǎn):服從性、責(zé)任心,、細(xì)心,、合作、遵守紀(jì)律,、具備基本的常識(shí),、肯學(xué)習(xí)新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力,,而我們公司生產(chǎn)部的員工在入職后沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)的崗前培訓(xùn),,而我又用以往慣用的管理方法進(jìn)行管理,,我因員工達(dá)不到我的要求而惱火,員工因我不能體諒他們而不滿,。

后來(lái)我調(diào)整了工作方式,,對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行工作教導(dǎo)并且及時(shí)的與員工溝通,去了解員工的心態(tài),,在日常生產(chǎn)中灌輸我的管理思想與公司的企業(yè)文化,,取得對(duì)方的贊同與肯定。以后的管理過(guò)程中雙方的爭(zhēng)執(zhí)得到了妥善解決,。

生產(chǎn)部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問(wèn)題,,這也是我在日常工作的著力解決的問(wèn)題,人員的流失會(huì)對(duì)生產(chǎn)部的日常造成強(qiáng)大的沖擊,,老員工不斷流失,,新員工在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到技能要求,這也生產(chǎn)就脫節(jié)了,,長(zhǎng)期下去,,產(chǎn)品的生產(chǎn)將一直因人力無(wú)法穩(wěn)定的問(wèn)題而停滯。因此,,我千方百計(jì)的為生產(chǎn)部的員工爭(zhēng)取更多的福利,,目的很明顯,就是想留住人,,使員工能夠長(zhǎng)期的為公司服務(wù),。

3.產(chǎn)品品質(zhì)管理方面

這也是我到公司的工作重點(diǎn),從產(chǎn)品的進(jìn)料,,到產(chǎn)品的生產(chǎn)及出庫(kù),。這都是需要進(jìn)行管控的,我也親自見(jiàn)證了生產(chǎn)部從一開(kāi)始的使用放大鏡進(jìn)行pcb電路板的進(jìn)料檢驗(yàn),,到現(xiàn)在用萬(wàn)用表檢測(cè)電子元件的特性并作相關(guān)的進(jìn)貨驗(yàn)證記錄,,從產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有記錄,到現(xiàn)在記錄每一筆特性值,。產(chǎn)品的品質(zhì)管理已經(jīng)由一開(kāi)始沒(méi)有實(shí)際操作到現(xiàn)在的有實(shí)際操作并且向流程逐漸規(guī)范的轉(zhuǎn)變,,我已經(jīng)全面的參與到產(chǎn)品的品質(zhì)管理當(dāng)中,并且也深深的感受到產(chǎn)品的品質(zhì)管控對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性,。

二,、必須要清醒的認(rèn)識(shí)到自身不足

“人就這么多,事還是那些事,,但是事情還是必須得做,,怎么辦?那就是每個(gè)人都得參與做事!”

這是x副總經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話,我把這句話深深的記在了心底,。說(shuō)實(shí)話,,我以前會(huì)抱怨生產(chǎn)部的人不會(huì)做事,,生產(chǎn)部的人不夠等,后來(lái)我深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,,不能總是把抱怨掛在嘴邊,,碰到事情首先要想我能做什么,而不是有什么人能給我做,,我必須要根據(jù)公司的實(shí)際情況去實(shí)施,,而不是空想不現(xiàn)實(shí)的事情。

不能讓公司適應(yīng)我,,而是我要適應(yīng)公司,,眼高手低,是我目前的實(shí)際寫(xiě)照,。我必須得放下身段,,要切實(shí)參與到產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)中,,到這里我又想起x常跟我提的那句話“沒(méi)有參與實(shí)際生產(chǎn),不了解生產(chǎn)流程,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)!”

在此我要衷心的感謝x對(duì)我的教導(dǎo),,他教給了我很多做人做事的道理,。

因此,后續(xù)針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與挑戰(zhàn),,以積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去處理每一件事情,,碰到不懂的問(wèn)題要及時(shí)向x及其他同事虛心請(qǐng)教,努力彌補(bǔ)自身的技術(shù)缺陷,,不抱怨,,不退縮,不敷衍塞責(zé)!

我已清醒的認(rèn)識(shí)到自己在產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)操作方面欠缺,,針對(duì)這一缺陷,,我已下定決心,決心深入生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中,,埋頭苦干,,勤加練習(xí),多虛心請(qǐng)教,,以提高自身的動(dòng)手能力,。

三、必須要增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

針對(duì)生產(chǎn)部的工作執(zhí)行力我在有以下認(rèn)知:

1.公司針對(duì)產(chǎn)品制定了清楚的作業(yè)流程,,而員工在作業(yè)過(guò)程中卻不斷出錯(cuò),,不良率居高不下,而我們卻不以為然,,即使改善也效果甚微,。

2.不斷的構(gòu)想新的管理方案和嘗試新模式,,然而總是議而不決,決而不行,,行而不果,。

3.各級(jí)的人員清楚自己的職責(zé),但是仍然請(qǐng)我出面解決問(wèn)題,,導(dǎo)致我忙得一塌糊涂,,但是請(qǐng)我解決問(wèn)題的人卻是無(wú)所事事。

4.人員工作情緒低落,,做事有抵觸情緒,,效率偏低,導(dǎo)致公司的規(guī)章制度無(wú)法有效貫徹,。

5.員工不會(huì)做我所期望的事,,只會(huì)做我要檢查的事。

生產(chǎn)部執(zhí)行力不強(qiáng)我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因:

1.缺乏將工作分解和匯總的好方法,,目標(biāo)效能缺失,。

2.缺乏監(jiān)督組織(品管部)和有效的監(jiān)督方法。

3.生產(chǎn)部的管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)或不太符合工廠生產(chǎn)的實(shí)際,。

4.管理干部的懈怠,,不能常抓不懈,持之以恒,,權(quán)責(zé)體系存在漏洞,。

5.執(zhí)行過(guò)程過(guò)于復(fù)雜繁瑣或執(zhí)行過(guò)程不合理,缺乏有效的獎(jiǎng)懲措施,。

abb公司董事長(zhǎng)巴巴維克說(shuō):“任何事業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%的高效執(zhí)行,。

因此通過(guò)我在x八個(gè)月的工作實(shí)踐,我認(rèn)為生產(chǎn)部的工作甚至整個(gè)整個(gè)公司而言,,加強(qiáng)部門(mén)與團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè)是勢(shì)在必行!

以上幾點(diǎn)是我x年的工作總結(jié)與體會(huì),,我認(rèn)為我有很多的不足與亟待改進(jìn)的地方,我會(huì)反思檢討總結(jié),,在接下來(lái)的工作中,,提高自身素養(yǎng)與動(dòng)手能力,全力以赴的去對(duì)待每件事情,,從細(xì)節(jié)做起,,腳踏實(shí)地,一件一件的落實(shí),,用生產(chǎn)部的實(shí)際改善來(lái)證明自己!以不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望!

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇十一

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與肯定,,任命我為公司企業(yè)管理主管。20xx年xx月xx日擔(dān)任企業(yè)管理主管的以來(lái),,積極轉(zhuǎn)變觀念,,調(diào)整工作思路,,不斷克服個(gè)人存在的缺點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下:

一,、工作總結(jié)

1,、現(xiàn)場(chǎng)管理工作

為跟上集團(tuán)公司的管理步伐,提出金安礦業(yè)管理水平,,制定并下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建三現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)的實(shí)施方案》,,根據(jù)方案的要求,6月15日至16日開(kāi)展赴江淮管理對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

每月定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查和日常檢查,,1-7月份共查出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題155條,整改155條,。

2,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核:

逐步完善20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,對(duì)安全員獎(jiǎng)金,、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,,繼續(xù)開(kāi)展對(duì)公司中層干部督辦工作考核,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦,。

根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系,。

3,、班組建設(shè):逐步理順班組建設(shè)工作,在每月現(xiàn)場(chǎng)大檢查時(shí),,對(duì)班組活動(dòng)室,,班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,制定小車(chē)隊(duì)裝修,、整治方案,,并督促機(jī)動(dòng)部抓緊實(shí)施。

4,、挖潛增益工作:根據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標(biāo)要求,,制定“深化對(duì)標(biāo)、深挖潛力,、快速提升金安礦業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”活動(dòng)方案,,從增產(chǎn)增益、降本增益,、質(zhì)量增益,、采購(gòu)增益,、銷(xiāo)售增益、降低各種費(fèi)用增益,、財(cái)稅優(yōu)惠政策增益,、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個(gè)方面確定指標(biāo)和具體措施,并明確各項(xiàng)增益責(zé)任人,。

5,、后勤管理工作:加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司餐飲、綠化,、保潔方面的檢查,、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調(diào)查,,一次綠化大檢查,,一次夏季食品專項(xiàng)檢查,共處罰款1500元,。

6,、管理制度修訂工作:積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,督促各單位,、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),,制定相應(yīng)管理制度,并對(duì)前期執(zhí)行中過(guò)期,、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改,、完善。

7,、積極申報(bào)資源綜合利用中央預(yù)算內(nèi)投資資金:按照六安市,、霍邱縣發(fā)改委的要求,積極組織申報(bào)材料,,并于20xx年8月2日上報(bào)六安市發(fā)改委,。

8、制定生活區(qū)娛樂(lè)設(shè)施和現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛停放管理制度,,對(duì)亂停,、亂放的車(chē)輛進(jìn)行考核,逐步規(guī)范員工行為,,杜絕生活區(qū)車(chē)輛亂停,、亂放現(xiàn)場(chǎng)。

9,、開(kāi)展對(duì)車(chē)輛安全檢查工作,,對(duì)檢查出來(lái)的安全問(wèn)題及時(shí)督促報(bào)修,確保行車(chē)安全。

10,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二、存在的問(wèn)題和不足

雖然工作有些進(jìn)步,,但仍存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在

1、現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度不夠,,前期現(xiàn)場(chǎng)管理工作僅停留在局部檢查和整改上,,今后將統(tǒng)籌全局,以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,,對(duì)管理和前期設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題進(jìn)行整治,,從長(zhǎng)效管理方面下功夫,確保年底現(xiàn)場(chǎng)管理工作有較大改觀,,實(shí)現(xiàn)三現(xiàn)場(chǎng)企業(yè),。

2、對(duì)管理制度的執(zhí)行力度不夠,,對(duì)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,,管理制度修訂完善、印制成冊(cè)后,,重點(diǎn)加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度,。

3、重點(diǎn)克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足,,主要是重視細(xì)節(jié),、講究策略、堅(jiān)持原則,。

以后我將繼續(xù)秉承“奮力開(kāi)拓,、不斷超越”的企業(yè)精神,,以飽滿的熱情,、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇十二

20xx年就快結(jié)束,,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,,充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說(shuō),20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習(xí),,努力工作,圓滿完成任務(wù)

(一)20xx年里,,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,一方面,干中學(xué),,學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)錘煉,,較快地完成任務(wù)。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,,問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制

(一)20xx年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,,行政組織召開(kāi)20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度,,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),,差的處罰。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問(wèn)題,,要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,,及時(shí)整改,,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。

(一)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,,我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底,!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步,,又從無(wú)限輕松中走出這一年,還有,,在工作的同時(shí),,我還明白了為處事的道理,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),,一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(二)總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開(kāi)工作會(huì)議

兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,,及時(shí)采取對(duì)策!

六,、存在的不足

總的來(lái)看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、本部有個(gè)別員工,,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,自己為是,,公司的制度公開(kāi)不新遵守,,在同事之間挑撥是非,嘲諷,,冷語(yǔ),,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇十三

x年,這一年即將過(guò)去,,新的一年準(zhǔn)備到來(lái),,在此我恭祝大家,新年快樂(lè),,闔家幸福,,萬(wàn)事如意,工作順利,。我們不得不承認(rèn)時(shí)間過(guò)得太快,, 轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲, 在回望著過(guò)去,,我們有太多的無(wú)奈,,我們得到的有很多,同樣,,失去的也不少,,需要努力的負(fù)出的可能更多??

x年馬上過(guò)去,大家都在盤(pán)點(diǎn)一年之中收獲的同時(shí),,又寄予希望與新的未來(lái),。不知不覺(jué)中,我在崗位上結(jié)束了一年的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷,、幫助、支持下,,緊緊圍繞公司為中心工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,把“安全第一”放在首位,。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

ceo發(fā)話,,面對(duì)今年里的任務(wù)和業(yè)績(jī),,相對(duì)于以前有著大大的提高,不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當(dāng)?shù)臐M意,,同時(shí)希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚(yáng)下去,。ceo表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,當(dāng)然也離不開(kāi)大家共同的努力奮斗,,ceo特別著重提出三位杰出人物以示表?yè)P(yáng),,黃總本人為了公司效益著想,為公司真心負(fù)出,,一直愿意默默無(wú)言,,并且在深圳辦事處開(kāi)拓公司的市場(chǎng),黃總為了實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃,,曾經(jīng)多次廢寢忘食,,長(zhǎng)期漂泊在外,背井離鄉(xiāng)有家沒(méi)時(shí)間回,,單單可以從這一點(diǎn)看出,,黃總對(duì)公司的效力有多么的忠誠(chéng)。副隊(duì)在公司總體來(lái)講是一個(gè)非常低調(diào)行事的高層領(lǐng)導(dǎo)人物,,去年為了把產(chǎn)值提升上去,,甘愿在海螺度過(guò)春節(jié),總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線,,凡事都要親力親為,,能把大事做到,把小事做好,,把工作做到家,,真是一個(gè)極為細(xì)致的領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長(zhǎng)一直潛伏在珠三角地帶,,多半為在廣州,,曾經(jīng)多次以書(shū)面形式向ceo發(fā)出請(qǐng)求,同時(shí)希望公司能在不影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,,能投資在廣州這一地帶,,好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場(chǎng),,在隊(duì)長(zhǎng)做足這個(gè)詳細(xì)計(jì)劃同時(shí),我相信隊(duì)長(zhǎng)有這個(gè)能力,,公司有這個(gè)實(shí)力,。

我個(gè)人分析與點(diǎn)評(píng):一年來(lái)的工作表現(xiàn) ,強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì),。為做好班組基礎(chǔ)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,,正確處理苦與樂(lè),得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,,并虛心向高層領(lǐng)導(dǎo)、董事和同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

首先,我自己要嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。幾年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建 設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重高層領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,只希望把所有工作圓滿完成。

其次,,工作中的不足與今后的努力方向 ,,多年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在一些不足,,主要是管理程度還不夠嚴(yán),學(xué)習(xí),、技術(shù)上還不夠努力,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,努力把工作做得更好,。及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,,確保公司安全生產(chǎn),務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),,高效創(chuàng)新,。

總之,一年來(lái),,我做了一定的工作,,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,創(chuàng)造性開(kāi)展不夠,。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

最后,,我知道我想講的有太多,,我只想講一句,我希望大家做好本職工作,,在x年里沒(méi)有完成的,,在20xx里再繼續(xù),,再努力,再完成,,為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益,,共創(chuàng)輝煌的明天。

在此再次恭祝大家:新年快樂(lè),,馬上成功,,心想事成,加官進(jìn)爵!

企業(yè)主管年終工作總結(jié)篇十四

在公司工作了很多年了,,從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷(xiāo)售主管的位置,,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了,。不過(guò)我可以說(shuō),,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功,。

這一年走過(guò)來(lái),,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會(huì)有回報(bào),,對(duì)我來(lái)說(shuō),,在過(guò)去的一年取得的成績(jī)還是很不錯(cuò)的,我覺(jué)得自己做的還是很好的,。

自己20__年銷(xiāo)售工作,,在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)魏總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,,自己立足本職工作,,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,截止x年12月24日,x年完成銷(xiāo)售額1300000元,,起額完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的60%,,貨款回籠率為80%,銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了10%,,銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%?,F(xiàn)將全年來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié)如下:

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),,認(rèn)真履行本職工作

作為一名銷(xiāo)售主管,,自己的崗位職責(zé)是:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);

4,、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量銷(xiāo)售主管工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,,其次自己經(jīng)常同其它銷(xiāo)售主管勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己能積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

總之,通過(guò)實(shí)踐證明作為銷(xiāo)售主管技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)銷(xiāo)售主管工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于舉辦奧運(yùn)會(huì)四個(gè)月限產(chǎn)的影響,加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳,。

二,、明確客戶需求,主動(dòng)積極,,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨

工作中自己時(shí)刻明白銷(xiāo)售主管必須有明確的目地,,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,,考慮并補(bǔ)充完善,。

三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決

銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,,所以銷(xiāo)售主管應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,,同時(shí)須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照公訃制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時(shí),,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四,、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),,依據(jù)客戶需求確定代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。自己在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)公司生產(chǎn)的涂料產(chǎn)品的用途,、性能、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答,、必答,,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價(jià)格和施工要求,。

五,、涂料產(chǎn)品市場(chǎng)分析

涂料產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域大、故市場(chǎng)潛力巨大?,F(xiàn)就涂料銷(xiāo)售的市場(chǎng)分析如下:

(一),、市場(chǎng)需求分析

涂料應(yīng)用雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域多數(shù)涂料廠競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,,再加之奧運(yùn)會(huì)過(guò)后會(huì)有段因奧運(yùn)搶建項(xiàng)目在新一年形成空白,,再加上有些涂料銷(xiāo)售己直接威脅到我們己占的市場(chǎng)份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),,但在價(jià)格和銷(xiāo)售手段上不占優(yōu)勢(shì),,銷(xiāo)售任務(wù)的加30%,銷(xiāo)售主管的日子并不好過(guò);可是我們也要看到今年取得三合一認(rèn)證,,為明年打拼多了份保障,,如果上三版市場(chǎng),資金得到充分的支持,,還是有希望取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的,,關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售主管更大更有力的支持和鼓舞,。

(二)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過(guò)自己對(duì)涂料市場(chǎng)的了解,,涂料生產(chǎn)廠家有二類(lèi):一類(lèi)進(jìn)口和合資品牌如x,、x等,此類(lèi)企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,,同時(shí)銷(xiāo)售價(jià)格下調(diào),,有的銷(xiāo)售價(jià)格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷(xiāo)售;另一類(lèi)是和我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相等,,此類(lèi)企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格較低,。

六、20__年銷(xiāo)售主管工作設(shè)想

總結(jié)一年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他銷(xiāo)售主管和同行學(xué)習(xí),20__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

(一),、依據(jù)x年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在鋼構(gòu)廠供貨渠道上,,一是主要做好原有的鋼構(gòu)廠供貨工作,,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)域采用代理的形式,,讓利給代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作,。

(二)、x年首先要積極追要往年的欠款,,并想辦法將欠款及時(shí)收回,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,取得公司的支持,。

(三)、x年自己計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,,力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷(xiāo)售,。

(四)、為積極配合代理銷(xiāo)售,,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能,、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售,。

(五),、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),。

(六)、為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

七,、對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議

(一),、x年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域,、任務(wù)、費(fèi)用,、考核,、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,,年底對(duì)銷(xiāo)售主管考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。

(二)、x年應(yīng)在公司,、銷(xiāo)售主管共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格,。

(三),、x年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)銷(xiāo)售主管松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,,銷(xiāo)售主管每周到公司1-2天辦理事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到公司,,以便讓銷(xiāo)售主管有充足的時(shí)間進(jìn)行銷(xiāo)售策劃。

(四)考慮銷(xiāo)售主管實(shí)際情況合理讓銷(xiāo)售主管負(fù)擔(dān)運(yùn)費(fèi),,小包裝費(fèi),,資金占用費(fèi),減免補(bǔ)償因公司產(chǎn)品質(zhì)量等原因銷(xiāo)售主管產(chǎn)生的費(fèi)用和損失,。

(五),、由于區(qū)域市場(chǎng)萎縮、同行競(jìng)爭(zhēng)激烈且價(jià)格下滑,,0x年領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真考察并綜合市場(chǎng)行情銷(xiāo)售主管的信息反饋,,上下浮動(dòng)并制定出合乎公司行情、市場(chǎng)行情的公司出廠價(jià)格,,以激發(fā)銷(xiāo)售主管的銷(xiāo)售熱情,。

在過(guò)去的一年,,我們公司的業(yè)績(jī)因?yàn)槿蚪鹑谖C(jī)的影響,沒(méi)有出現(xiàn)很大的增長(zhǎng),,不過(guò)暫時(shí)金融危機(jī)對(duì)我們公司的影響也不是很大,,不過(guò)我們一定要警惕,金融危機(jī)下,,沒(méi)有哪一個(gè)公司是安全的,,說(shuō)不定今天好好的公司明天就倒閉了,所以我們一定要警惕,,警惕金融危機(jī)對(duì)我們的影響,。

在以后的歲月里,我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的,,盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),,這對(duì)我是必須要要求的,我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的,,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續(xù)發(fā)展下去,,將公司的業(yè)績(jī)提高上去,是公司的未來(lái)更加的美好!

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