總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
藥品銷售工作總結(jié)篇一
時光如天上流星一閃即過,我期望自己能抓住這一短暫的一剎那,。不知不覺中已來xx醫(yī)藥公司一年了,,回顧這段時間的工作,我作如下總結(jié),。
觀念能夠說是一種較為固定性的東西,,一個人要改變自己原有的觀念,務(wù)必要經(jīng)過長時間的思想斗爭,。雖然銷售是大同小義的事,。但是,不同的產(chǎn)品應(yīng)對的適應(yīng)人群不一樣,,消費群體也不同,。不同的公司銷售模式也有差別。務(wù)必由原先的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)榇丝痰闹鲃娱_發(fā)客戶等很多觀念,。
1,、作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
2,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù),;
3、努力完成銷售管理辦法中的各項要求,;
4,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);
5,、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo),;
6、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,;
7,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責(zé)感;
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場狀況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,用心著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在理解任務(wù)時,一方面用心了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面在營銷的模式上要用心思考并補(bǔ)充完善,。
xx在xx只有一個客戶在xx,。x月份拿三件貨;x月份拿三件貨,。硫普羅寧注射液在x也只,、xx原地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)落后。但是市場潛力巨大,,從整體上來看__市場較__市場相比開發(fā)的較好,。xx市場:頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在xx作,就x月份拿了二件貨,。xx市場:頭孢克肟咀嚼片x有x個客戶在xx,,硫普羅寧注射液分別在xx以及xx地區(qū)都有客戶xxx。其中,,xx全年銷量累積到達(dá)xx件,,其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,,xx基本上屬于xx市場,。頭孢克肟咀嚼片在xx也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)__市場份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟(jì)上,、市場規(guī)范狀況來看,xx比xx要有優(yōu)勢,。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,,頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)硫普羅寧注射液,,鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床,。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時間較長),。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的,。
1、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系,做好客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(推薦:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用,;如xx,、xx)
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
1、每周要增加x個以上的新客戶,,還要有xx到xx個潛在客戶,。
2、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一向的,。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7,、客戶遇到問題,,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù)。
8,、自信是十分重要的,。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造更多利潤,。
以上就是我這一年的工作總結(jié),工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己的貢獻(xiàn),。
藥品銷售工作總結(jié)篇二
繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,作為企業(yè)的每一名員工,,我們深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,同事們之拼搏的精神。了解到公司的性質(zhì)及其醫(yī)藥市場,。作為銷售部中的一員,,該同志深深覺到自己身肩重任。自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,還要廣泛了解整個醫(yī)藥市場的動態(tài),,走在市場的前沿,。經(jīng)過這一年時間的,且努力做好自己的本職工作,。
20xx年2月三精明水醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司與本公司合作一年之久,,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對本廠塑瓶和軟袋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面,。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中,。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善,。20xx一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。
今年聚丙稀塑瓶總共完成xx瓶,,比去年同期的,,軟袋總共完成xxx袋。
新開發(fā)了黑龍江省,,吉林省,,遼寧省、等省各周邊城市的,,達(dá)到了效果,,為明年的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
通過公司的大力支持,關(guān)閉了**市場,,保證了銷售價格的上升,,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨,、竄貨,、為市場的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,市場在穩(wěn)定發(fā)展,。
今年公司銷售費用除了一次武漢會議,、武漢試點會議費用、出差費用外,,公司對市場投入較少,,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。
目前在全國基本上進(jìn)行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,但因為零售價格過低,,18。0xxxx/盒,,平均銷售價格在11,。7xxxx,共貨價格在3―3,。6xxxx,,相當(dāng)于19―23扣,部分地區(qū)的零售價格在17,。1xxxx/盒,,因為為新品牌,需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,,而折合到單位盒的利潤空間過小,,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場拓展。
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,,主要原因是公司
管理表面簡單,實際復(fù)雜,,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進(jìn)行新的劃分,、或市場的失控,,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,,不愿意進(jìn)行市場投入,,將變?yōu)榍楦械匿N售,,實際上,因為低利潤的原因,,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變,。如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場的劃分,因為公司沒有進(jìn)行必要的投入,、更沒有工資,、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一,、目前利潤很少,,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,,勢必造成市場競爭的混亂,,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,,更可能會使市場畏縮。
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,,而不是所謂的放任自流,,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位,、產(chǎn)品用途的定位,、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,,事實上也是如此,,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主,、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,,失去主動性。
場的相對透明,,市場開拓費用的逐步增加,,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,,如果在相同投入,、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底,。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場前期進(jìn)行必要的支持與投入,。
總的來講,,可表現(xiàn)為以下四大方面。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。
招商工作是招商部的首要任務(wù)工作,。今年的招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,,但我們還是在現(xiàn)實中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,,大部分是做終端銷售的客戶,,這樣治理起來也很麻煩,價格也會很亂,,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理,相應(yīng)的減少了很多浪費和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,,業(yè)務(wù)經(jīng)理對代理商的情況很了解,,既可以招到滿足的代理商,又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,,提高公司的總體銷量,。
本年度的招商工作雖沒有較大的起伏,但是其中之工作也是很為煩瑣,,其中包括了客戶資料的郵寄,,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,,以及客戶日常的瑣事,,如查貨、傳真資料,、市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對于公司交待下來的每一項任務(wù),,我都以我最大的熱情把它完成好,,基本上能夠做到任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效,。
1,、對于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實踐中思考得還不夠多,,不能及時將一些藥品招商想法和問題記錄下來,,進(jìn)行反思。
2,、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,,但在工作實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實,,沒達(dá)到自己心中的目標(biāo),。
3、招商工作中沒有自己的理念,,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,,為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
做的很不到位,,工作拘泥習(xí)慣,,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉,。在21世紀(jì)的今天,,作為公司新的補(bǔ)充力量,轉(zhuǎn)變觀念對于我們來說也是重中之首,。
總之,今年的總體工作有所提高,,其他工作也有待于精益求精,,以后的工作要更加兢兢業(yè)業(yè),完滿完成公司交給的任務(wù),。
藥品銷售工作總結(jié)篇三
進(jìn)公司已經(jīng)兩個月了,通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識,,通過對各種渠道的拓展,,也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和了解,,體會了公司的企業(yè)文化,,公司的優(yōu)勢,以及還需要努力的地方,,兩個月來自我有了提升,,但同時也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中,,發(fā)揮自己的長處,,彌補(bǔ)自我的短處。現(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),,同仁匯報自己的工作及想法,。
但主要是會銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品,以前做了三年多的保健食品銷售,。很少接觸過名貴中藥材提取物,,兩個月來的學(xué)習(xí),,才對石斛,天麻,,杜仲,,葛根,西洋參有了一些了解,,從原材料,,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講,公司都有一定的優(yōu)勢,,種植技術(shù),,生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,,功效好,,無毒負(fù)作用,有消費者健康潛在需求,,但通過對大量實地各種渠道的拓展,,解到目前我公司產(chǎn)品的知名度,美譽度還有待提高,,從長遠(yuǎn)來打算,,把產(chǎn)品做長久,公司做長久,,只有把產(chǎn)品品牌化,,通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費人群,,灌輸“藥食同源”養(yǎng)生保健的重要性,,消費者才會更容易接受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會有更大的發(fā)展,。所有以后的工作中,,會致力于公司產(chǎn)品的宣傳,符合節(jié)約成本的情況下,,可適量做一些宣傳活動,,比如高檔小區(qū)宣傳等。
醫(yī)院,,跑了很多渠道,。商超,養(yǎng)生會所,,禮品公司,,藥店等,以前的公司只涉及了藥品在藥店的拓展,,很少涉及醫(yī)院,,養(yǎng)生會所,,禮品公司等渠道。將近一個半月的拓展,,開闊了眼界,,解了的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,,拓展了知識面,,但同時也意識到由于公司產(chǎn)品價格比一般保健食品高,很少有廣告,,知名度還不足,,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,,大多藥店的保健食品價格偏低,,有廣告支持,沒有支持的情況下,,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,,所以暫時不考慮再拓展藥店。
因為大多醫(yī)院只能開處方藥,,有政策制度上的限制,,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破,。養(yǎng)生會所的消費者夠買力高,,適合公司產(chǎn)品的銷售,拜訪了很多養(yǎng)生會所,,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,,后期會繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,,中高低端禮品都有市場,需求面廣,,合作方式靈活,,所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展,以后會把重點放在這一塊,,工作方向?qū)扇嫱卣?,變?yōu)橹攸c拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,,爭取在這些方面有突破,少走彎路”,。
一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,,進(jìn)公司以來,,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,,沒有聊天,,沒有閑玩,同事們都很實干,,容易相處,,氣氛很融合,但同時也感覺管理層與員工溝通太少,,希望獲得的溝通與批評,,以利于工作和自我缺點的改正。
1.認(rèn)為自己專業(yè)知識還不完善和精熟,,所以以后會的看一些關(guān)于天麻,,石斛的書籍。
2.營銷和管理方面上的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,所以后期會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),。
3.提高自身業(yè)務(wù)水平,熟悉各崗位的工作流程,,提高自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的能力,。
培養(yǎng)經(jīng)??偨Y(jié)的習(xí)慣,每天總結(jié),,沒周總結(jié),,每月總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己的不足,,通過改進(jìn)方法提高工作效率及效績,,提高談判技能,管理能力,,專業(yè)知識,,執(zhí)行力等等,總之在以后會致力于學(xué)習(xí),,總結(jié),,改進(jìn)。
1.因為目前去拜訪客戶還沒有完善的產(chǎn)品資料,,不利于工作的開展,,所以建議及時做出簡單,一目了然的產(chǎn)品資料。
2.各部門的溝通,,領(lǐng)導(dǎo)層與員工的溝通一些,,這樣才能的了解公司,規(guī)劃,,以及近段時間自身工作的不足等各方面信息,。
應(yīng)聘的是片區(qū)銷售經(jīng)理一職,接下來的工作中
1.會努力于自身素質(zhì)的提高,,專業(yè)知識的完善,,營銷類管理類知識的學(xué)習(xí)等等,有了熟悉的專業(yè)知識,,才能說服客服,,學(xué)習(xí)的營銷管理類知識,才能更詳細(xì)的了解企業(yè)的運作,,企業(yè)的目標(biāo),,效績管理,社會責(zé)任,,首要職能等等,,同時積極注重鍛煉自己的口才交際能力、應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己。
2.大量的有針對的實地產(chǎn)品銷售拓展,,暫時放棄一些可行性不大
藥品銷售工作總結(jié)篇四
前幾天老板帶我到一家民營醫(yī)院去拜訪采購部經(jīng)理,,談我們一個重要產(chǎn)品的學(xué)術(shù)合作的協(xié)議,讓我再次感受到老板銷售談判的魅力,,我覺得有三點值得我好好學(xué)習(xí):一是思路要清晰,;二是目的要明確;三是細(xì)節(jié)要關(guān)注,。
老板說:做銷售從某種程度上來說就是在做服務(wù),!要隨時準(zhǔn)備為客戶做好服務(wù)。這就應(yīng)是醫(yī)藥代表的基本素質(zhì)之一,。前幾天開會老板也談到:我們所在的公司是一家發(fā)展十分迅速的制藥企業(yè),在未來必須會有大規(guī)模的擴(kuò)展,,所以我們都就應(yīng)想想如何提高自身的素質(zhì)和潛力來與公司的發(fā)展相匹配,。要做到這一點,我想首先就應(yīng)明確:作為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表究竟就應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)呢?記得剛做銷售時有一位老大姐跟我說:做好銷售其實很簡單,,“一張嘴兩條腿”,,如果你能再加上一點腦子,那你的銷售就能夠做的比一般人優(yōu)秀了,。這段話當(dāng)時聽來對我還是很有幫忙的,,她總結(jié)出了醫(yī)藥代表就應(yīng)具體的幾點素質(zhì),比如要勤快,、要會說有溝通潛力,、此外還要會動腦筋等,但還不夠全面,,下面我談?wù)勎易约旱囊恍┛捶ā?/p>
我覺得要想成為一名優(yōu)秀的醫(yī)藥代表,,首先就應(yīng)具備兩項基本素質(zhì):一是良好的“悟性”;二是自我激勵的潛力,。
“悟性”是指人對事物的分析和理解的潛力,。對于我們醫(yī)藥代表來說,我們應(yīng)對的客戶可能相對還比較固定,,但即使是對同樣的客戶他在不同的時間也會有不同的需求,,如果從客戶所傳遞的許多不明確的信息中找到他的真正需求,“悟性”就起著相當(dāng)重要的作用,。只有具備良好的“悟性”,,才能在他與客戶的交流中,能夠很快地透過觀察,、了解對方的習(xí)慣,、需要,預(yù)測對方的行為反應(yīng),,及時作出決定,,順應(yīng)客戶習(xí)慣,投其所好,,解決對方的問題,,如此你的銷售目標(biāo)大概就達(dá)成了一半。我想我的老板當(dāng)年在做代表時就應(yīng)是十分有“悟性”的人,,從她此刻銷售談判的嫻熟就可窺見一斑了,。想想我自己,這一點可能是我最欠缺的,,一向以來我都是一個勤奮有余而“悟性”不足的人,,可能這一項素質(zhì)很大程度是天生的,后天培養(yǎng)比較困難,。
美國首屈一指的動機(jī)學(xué)專家齊格拉,,曾把激勵比做一輛汽車上引擎的啟動器,沒有啟動器,引擎就將永遠(yuǎn)不會發(fā)出功率,。自我激勵潛力,,就是醫(yī)藥代表務(wù)必有一種內(nèi)在的驅(qū)使力,使他個人要而且需要去做“成功”一件銷售,;而并不僅僅僅是為了錢,,或為了得到上級的賞識。當(dāng)然,,從心理學(xué)的角度來講,,一般人工作是賺更多的報酬和晉升的機(jī)會,事實上現(xiàn)實中也正是這樣,,但是如果缺乏內(nèi)在的驅(qū)使力,,當(dāng)他的'工作到達(dá)某一個水準(zhǔn)時,那么他的銷售業(yè)績也就基本停滯不前了,,只能維持這個水準(zhǔn),,甚至開始逐漸下滑很快就流于平凡的銷售員。對于我們醫(yī)藥代表來說,,在拜訪的客戶的過程中經(jīng)常遇到各種不順利的狀況,,這對我們是一個挑戰(zhàn),而具有良好自我激勵潛力的醫(yī)藥代表,,常常能夠發(fā)揮人類潛能,,極力克服困難,以期到達(dá)銷售的目的,。雖然他工作的目的不完全是為了報酬,,但他能用心主動地去開拓市場,期望能有好的成績,。做醫(yī)藥代表工作上有很大的自由度,,工作計劃的設(shè)定、日程的安排,,主要取決于代表個人,,組織的控制比較困難。缺乏自我激勵潛力的人員,,工作中常常缺乏進(jìn)取精神,,甚至產(chǎn)生懶惰的情緒;而具有強(qiáng)烈的自我激勵潛力的代表則會很好地進(jìn)行自我管理,,不斷地去迎接挑戰(zhàn),,不斷地學(xué)習(xí)新的銷售技巧和專業(yè)知識,以期能夠有更大的突破,。這一點素質(zhì)我覺得自己有一些,,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。
1、勤奮,。我覺得這是第一位的。勤能補(bǔ)拙,,勤奮就是全力投入,,有著常人難比的耐力??v使再失意或者業(yè)績下跌的時候,,還是奮力直沖,決不撤退,,到頭來仍然能完成目標(biāo),。
2、掌握必要的知識,。作為一名專業(yè)的醫(yī)藥代表產(chǎn)品知識的重要性是毋庸置疑的,,在此不多談。
3,、溝通的技巧,。良好的溝通技巧能夠幫忙你更快達(dá)成自己的目標(biāo),溝通是分兩面的:一個是傾聽,,一個是訴說,,而一名醫(yī)藥代表不僅僅要掌握傾聽和訴說的潛力,還就應(yīng)涵蓋一些有用的談判技巧,,能夠透過溝通讀懂對方的意思,,把握一些銷售切入的點,當(dāng)然代表還需要在與客戶的溝通的過程中去了解競爭產(chǎn)品的信息以及一些有用的市場信息,。
4,、協(xié)作潛力。這一點我本人是深有體會的,。銷售業(yè)績要到達(dá),,務(wù)必依靠團(tuán)隊,個人潛力再強(qiáng)也不可能將整體銷售帶到一個很大的規(guī)模,。木桶理論告訴我們,,團(tuán)隊潛力的大小不是取決于團(tuán)隊中潛力最高的人員,而是取決于團(tuán)隊中潛力最低的人員,。新的木桶理論還認(rèn)為潛力較高的業(yè)務(wù)人員能夠幫忙潛力較低的業(yè)務(wù)人員彌補(bǔ)不足,,從而使團(tuán)隊潛力上升一個臺階。
5,、服務(wù)的意識和潛力,。做銷售從某種角度來說就是在做服務(wù),,所以服務(wù)的意識和潛力也是十分重要的。
6,、學(xué)習(xí)潛力,。中國有句古話,就是“活到老,,學(xué)到老”,,醫(yī)藥代表應(yīng)對的是瞬息萬變的市場以及善于學(xué)習(xí)、進(jìn)步的客戶,,所以必需不斷的學(xué)習(xí),,從市場中吸取養(yǎng)分,將客戶作為學(xué)習(xí)對象,,還有透過讀書以及互聯(lián)網(wǎng)獲取最新的知識,,才能完善、提升自己的潛力,,才能自如的應(yīng)對藥品銷售市場的千變?nèi)f化,。
好了,談了這么多,,也是對自己的一個鞭策,,對照著看看自己還要許多地方需要提高,需要努力,,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,我會在醫(yī)藥銷售這條路上不斷前行,,實現(xiàn)自己的人生價值,!
藥品銷售工作總結(jié)篇五
作為一個醫(yī)藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,,只接受來自上級的指令然后機(jī)械化去執(zhí)行,,實際上面對不同的區(qū)域(片區(qū))并在該片區(qū)管轄著幾十人或者更多的醫(yī)(藥)師隊伍,如何充分調(diào)動他們的積極性,,如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復(fù)雜而又非常重要的事情,。可以說每一區(qū)域(片區(qū))都是公司銷售部的基本管理單元,,只有它做得好了,,整個公司才會更快地向前。鑒于此,,片區(qū)(或區(qū)域)管理,,就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具,、促銷費用,、人力資源)來疏通藥品流通領(lǐng)域的各個環(huán)節(jié),,使其通路暢通無阻,順利消失于流通領(lǐng)域,,增加片區(qū)內(nèi)市場覆蓋面,,提高銷售業(yè)績,降低銷售費用,。
1,、通常情況下的藥品流通渠道為:
制藥公司——經(jīng)銷商——醫(yī)院、零售藥店——患者
2,、藥品在醫(yī)院內(nèi)的流通過程:
經(jīng)銷商、制藥廠——藥庫——小藥房——醫(yī)師——患者
一個確有療效,,有一定市場的新藥被經(jīng)銷商或醫(yī)院接受,,本來應(yīng)是一件非常容易的事,但近兩年來,,由于新藥開發(fā)猛增,,使經(jīng)銷商或醫(yī)院有了很大的選擇空間,從而導(dǎo)致新藥售出難的問題出現(xiàn),,而一種新藥要被患者最終消費,,必須首先保證渠道暢通。
經(jīng)銷商的疏通:
(1)富有吸引力的商業(yè)政策
注意:
a,、永遠(yuǎn)站在客戶(經(jīng)銷商)的立場上來談?wù)撘磺小?/p>
b,、充分闡述并仔細(xì)計算出給他帶來不同尋常的利益。
c,、溝通現(xiàn)在和未來的遠(yuǎn)大目標(biāo),。
(2)良好的朋友、伙伴關(guān)系
a,、充分尊重對方,,以誠動人,以心征服對方,。
b,、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系。
c,、正確應(yīng)用利益驅(qū)動原則,,處理好與公司及個人關(guān)系。
d,、了解不同客戶的需求,。
(3)較強(qiáng)的自我開發(fā)市場能力
a、詳細(xì)介紹所轄片區(qū)(區(qū)域)銷售力量,,促銷手段和活動,。
b,、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略。
c,、詳細(xì)了解公司產(chǎn)品療效,,主治及應(yīng)用推廣情況。
d,、探討雙方共同開發(fā)所轄區(qū)域(片區(qū))市場的方法,。
具備上述三條,一個新藥被經(jīng)銷商認(rèn)可并接受應(yīng)是一件十分容易的事,。
藥品銷售工作總結(jié)篇六
觀念可以說是一種較為固定性的東西,,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭,。雖然銷售是大同小義的事,。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣,,消費群體也不同,。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念,。
作為一名醫(yī)藥銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
2,、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù);
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);
5,、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,,在了解產(chǎn)品知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面在營銷的模式上要積極思考并補(bǔ)充完善。
在只有一個客戶在合作,。x月份拿三件貨;x月份拿三件貨。注射液在也只有高原地區(qū),,雖然經(jīng)濟(jì)落后,。但是市場潛力巨大,從整體上來看xx市場較xx市場相比開發(fā)的較好,。
xx市場:有一個客戶在合作,,就x月份拿了二件貨。
xx市場:咀嚼片,,有三個客戶在合作,,注射液分別在、以及遵義地區(qū)都有客戶合作,。其中,,全年銷量累積達(dá)到14件,其它地區(qū)的銷量也并不理想,。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看,,基本上屬于空白市場。咀嚼片在也基本是空白,。占據(jù)xx市場份額也不到三份之一,。從兩地的經(jīng)濟(jì)上、市場規(guī)范情況來看,,比要有優(yōu)勢,。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,咀嚼片走終端,。(就兩地的經(jīng)狀況而言在同類產(chǎn)品中屬于高價位的產(chǎn)品)注射液,,滴眼液只能做臨床,。(臨床品種進(jìn)醫(yī)院都需中標(biāo),前期開發(fā)時間較長),。面臨的局勢也相當(dāng)嚴(yán)峻的,。
1、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶關(guān)系,。
2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。(建議:一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如)
3,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
1,、每周要增加2個以上的新客戶,,還要有3到6個潛在客戶。
2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。
5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。
8,、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。
以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
藥品銷售工作總結(jié)篇七
在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我公司20xx年的工作達(dá)到了各項指標(biāo),現(xiàn)在就各項工作做一個總結(jié),。
1,、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào),,沒有多在利潤,,空間越來越小、客戶難以操作。
2,、在各地的投標(biāo)報價中,,由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生,,在這點上,,我公司做深刻的檢討,經(jīng)常參加各種醫(yī)藥會議,,學(xué)習(xí)一些醫(yī)藥知識,,在投標(biāo)報價時做足各種工課,提高自已的報價水平,,來確保順利完成,。
3、在電話招商方面,,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),,只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點是很容易找到,,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利,,必竟在沒有中標(biāo)的情況下,電話招商是主要的銷售模式,,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象,。
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強(qiáng),,醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進(jìn)一步控制,,許多限制性藥品銷售的政策落實到位,,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,,據(jù)了解,,今年當(dāng)?shù)氐恼呤牵矊賿炀W(wǎng)限價品種,,只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍,,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),,再加上每家醫(yī)院,,每個品種只能進(jìn)兩個規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,,可以操作的空間是小之又小,。
1,、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。
2,、藥品的利潤空間不夠,,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。
3,、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長,。
由于以上情況,我公司選擇了新的銷售方式,,選擇好的產(chǎn)品做全國總代理,,及銷售各種常用藥品。
我公司作為威海人生所生產(chǎn)的新復(fù)方大青葉片的全國總代理,,不斷開拓新的銷售市場,。其次,我公司所銷售的大黃碳酸氫鈉片,、碳酸氫鈉片,、藿香正氣水、小柴胡顆粒,、復(fù)方瓜子金顆粒,、速效救心丸、急支糖漿等產(chǎn)品,,也不斷開拓新的銷售領(lǐng)域,。
在新的一年里,我公司本著“求實,、求真,、做大、做強(qiáng)”的理念,,確立公司新的發(fā)展目標(biāo),,采用現(xiàn)代營銷方式,強(qiáng)化市場導(dǎo)向,,力推終端操作,,與各家生產(chǎn)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系,,與新老客戶不斷接洽,,互惠互利,實現(xiàn)雙贏,。