總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

綜合安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

今年以來,，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)了“零死亡,、零傷害、零事故”的安全目標(biāo),，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

安全,，對(duì)企業(yè)來說，是一個(gè)永恒的主題,，是企業(yè)一切工作的基石,。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的系列管理中,，安全唯此為大,。

年初，公司董事長(zhǎng)在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，給全體員工注入了“安全大如天,，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可,，要強(qiáng)調(diào)安全,，突出安全，把安全放在一切工作的首位,。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來,，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè),，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來,，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起,，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,，營(yíng)造出良好的氛圍,。

二、實(shí)施目標(biāo)分解,，狠抓責(zé)任落實(shí),。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解,，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本,。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針,、措施等,，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組,、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況，解決新問題,，形成了安全目標(biāo)眾人挑,，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處,，真正實(shí)現(xiàn)全員管理,。

三,、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看,，不安全行為,、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人,，思想認(rèn)識(shí)不到位,、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患,。為此,，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手,，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育,，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn),。

1,、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患,。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患,。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育,、提高安全意識(shí),、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此,，我們采用多種方法,、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危,、警鐘長(zhǎng)鳴的安全教育,。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì),、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例,，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度,，以強(qiáng)大的輿論力量營(yíng)造人人講安全的積極氛圍。

2,、抓好安全教育,，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng),。一是深入開展普法教育,，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn),，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗,、書寫橫安全標(biāo)語,、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí),、安全法規(guī),。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí),。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次,，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

今年有2名主要負(fù)責(zé)人,、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員,、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書,，做到持證上崗,。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn),，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗,，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

四,、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，強(qiáng)化過程監(jiān)控,。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng),。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢,、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等,，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物,、環(huán)境隨時(shí)控制管理,，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。二是公司安排每月由辦公室,、保衛(wèi)科,、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部,、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng),、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng),，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn),。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜,，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要,。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水,、電、人員的綜合協(xié)調(diào),，均衡生產(chǎn),，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化,，杜絕超溫,、超壓,、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開(停)做到有序,、安全,、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修,，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理,，嚴(yán)格員工操作規(guī)程,，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故,，開停機(jī)順利,、檢修效果理想。

五,、做好?；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力,。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造,，特別是加大了?；穫}(cāng)庫(kù)的監(jiān)控范圍，做到了無間斷,、無死角,。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，健全各類工作臺(tái)賬,，不管是入庫(kù)、領(lǐng)用,，還是人員出入都詳細(xì)記載,，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》,，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),，(消防安全學(xué)習(xí)和?；饭芾淼葘W(xué)習(xí))在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí),。

半年來,，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次,，環(huán)保局檢查2次,，環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)?；窓z查2次,，以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件,、軟件的抽查非常滿意,，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,，堅(jiān)持以人為本的理念,，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

綜合安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

一、建章立制明確責(zé)任

公司運(yùn)作后不久,，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對(duì)全年的工作做出安排。在專業(yè)會(huì)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬__個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，參照《項(xiàng)目管理手冊(cè)》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺(tái)了《安全檢查制度》等__個(gè)管理規(guī)定,，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

二,、計(jì)劃施工文明生產(chǎn)

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計(jì)劃入手,，在監(jiān)督、協(xié)調(diào),、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,，對(duì)施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在抓生產(chǎn)的同時(shí),，我十分注重現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度,，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項(xiàng)目開展工作,。

三、安全預(yù)防立體防護(hù)

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,，每月__日,，公司部門安全管理人員依實(shí)際對(duì)各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個(gè)月,，組織了項(xiàng)目施工檢查組,，工程、物資,、財(cái)務(wù),、綜合等部門參加，對(duì)所屬的在建項(xiàng)目,，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查,。對(duì)腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,，對(duì)高處作業(yè),、“三寶四口”、臨邊防護(hù),，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。

今年前__個(gè)月，共發(fā)整改通知單__份,，提出整改措施__條,，累計(jì)罰款__元。對(duì)檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為,，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，查出的安全隱患,，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對(duì)檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實(shí)行垂直管理制度,，而召開安全例會(huì)是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會(huì)制度,，每月_日全體安全員在一起召開安全例會(huì),。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級(jí)文件、精神,，匯報(bào)工作情況和困難,，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面,、有效。

四,、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，推動(dòng)公司管理向縱深發(fā)展,，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對(duì)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)蓚€(gè)層面,，開展全員學(xué)習(xí)的活動(dòng),，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國(guó)標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》,、《安全獎(jiǎng)罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊(cè)》等,，收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時(shí)間學(xué)習(xí),，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平,。

五,、維修回訪實(shí)現(xiàn)雙贏

到去年底,，公司有__個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,，我們?cè)诮昏€匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知,，對(duì)在使用過程中出現(xiàn)的問題,，及時(shí)維修，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實(shí)際問題,，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時(shí),，對(duì)所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,，主動(dòng)、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪,，對(duì)存在的問題及時(shí)維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作,，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營(yíng)工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識(shí),，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，響亮提出精品戰(zhàn)略口號(hào),，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會(huì),，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,，質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時(shí)做到了事先策劃,，強(qiáng)調(diào)了過程控制,，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。__個(gè)工程主體驗(yàn)收均,。

七,、總結(jié)不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé),，忠于職守,。稍有成績(jī)，自評(píng)“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,，有很大差距,。

1、公司管理整體水平不高,，對(duì)施工項(xiàng)目施工指導(dǎo),、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,，今后的工作中,，公司對(duì)項(xiàng)目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時(shí),，針對(duì)管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性，抓好公司特色工法的編制,。

2,、轉(zhuǎn)變思想,，改進(jìn)方法，將工作做得更仔細(xì),，更扎實(shí),。

3、公司聯(lián)營(yíng)隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段,。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;真正做到安全生產(chǎn),，人人有責(zé),。二是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,，把安全員納入公司部門直接管理,，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評(píng)價(jià)體系,，加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識(shí),，真正從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

4,、積極協(xié)助其他部門,，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求,，做好現(xiàn)場(chǎng)施工人員意外傷害保險(xiǎn)工作,。

5、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,，在時(shí)間的安排上,，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好,。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，以參加國(guó)家一級(jí)建造師考試為契機(jī),，積極學(xué)習(xí)新知識(shí),，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。

雄關(guān)漫道征如鐵,，而今邁步從頭越!過去的歲月,，是翻過一頁(yè)的日歷,，總結(jié)歷史，找出不足,，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，我將繼續(xù)盡自己個(gè)人的能力,，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強(qiáng)公司而努力,。

綜合安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰,。我院自今年以來,，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程,，擺在重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各崗位專業(yè)一起抓,，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)入手,，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí),，使全院職工認(rèn)識(shí)到,，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎,，即可能釀成事故,，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20年改制之后,，便成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，安保科及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立專(兼)職安全員,，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任,，在年初第一季度的安全例會(huì)上,，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，從而使職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，收到了良好的效果。

二,、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

俗話說：“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),，自去年年底開始,，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),，制定《省安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《省消防安全責(zé)任制》、《省安全生產(chǎn)管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度,。并打印裝訂成冊(cè),，下發(fā)至各科室班組，規(guī)章制度的建立,，保證了我院安全工作有章可循,，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范,。

為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí),，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),，對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,，追究責(zé)任,。用制度管理人,，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性,，保證了我院日常性的安全生產(chǎn),。

三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),，增強(qiáng)安全意識(shí),。

提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。今年以來,，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、廣播,、宣傳欄,、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求,，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí),。

為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來,，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培,，并做到持證上崗,，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四,、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，注重隱患整改,。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”,，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患,，也不能違章作業(yè),，在我院客房部、康復(fù)部,、鍋爐房等部門日常性的工作中,，大家倍感安全檢查的必要性和重要性,，麻痹、僥幸,、湊合,、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,，才能發(fā)現(xiàn)問題,。在每天上班前后，客房部,、鍋爐房,、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,。同時(shí),，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

總之,，今年我們?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī),，但與省局要求仍有一定差距，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn),，在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

綜合安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

一、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰,。我院自今年以來,，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程,，擺在重要議事日程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各崗位專業(yè)一起抓,，形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)入手,，全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí),。通過學(xué)習(xí),，使全院職工認(rèn)識(shí)到,，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作，稍有馬虎,，即可能釀成事故,，從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自20__年改制之后,，便成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，安?？萍坝嘘P(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立專(兼)職安全員，形成了橫向到邊,，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實(shí)責(zé)任,，在年初第一季度的安全例會(huì)上，院長(zhǎng)與各科室負(fù)責(zé)人分別簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，從而使職責(zé)明確,，責(zé)任到人，收到了良好的效果,。

二,、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化

俗話說：“沒有規(guī)矩,，不成方圓”。為確保我院的安全生產(chǎn),，自去年年底開始,，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),，制定《__安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《__消防安全責(zé)任制》、《__安全生產(chǎn)管理制度》和《__管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊(cè),，下發(fā)至各科室班組,，規(guī)章制度的建立，保證了我院安全工作有章可循,，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,，行為有規(guī)范。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實(shí),，院有關(guān)科室及負(fù)責(zé)人堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)照進(jìn)行檢查,，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定,，追究責(zé)任。用制度管理人,，這樣做既教育了大家,，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀(jì)的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn),。

三,、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)

提高我院職工的安全素質(zhì),，是搞好我院安全生產(chǎn)的基矗今年以來,，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì)、廣播,、宣傳欄,、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,，考核合格后方準(zhǔn)上崗，是他們熟悉崗位的安全要求,，提高安全操作技能和自我保護(hù)意識(shí),。

為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來,，我院先后開展了“安全生產(chǎn)周”,、“安全生產(chǎn)月”和“安康懷”知識(shí)競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。院特種作業(yè)人員都按要求進(jìn)行外培,，并做到持證上崗,，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實(shí)現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，注重隱患整改,。

常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全,，排除隱患,，也不能違章作業(yè)，在我院客房部,、康復(fù)部,、鍋爐房等部門日常性的工作中,，大家倍感安全檢查的必要性和重要性,，麻痹、僥幸,、湊合,、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,，才能發(fā)現(xiàn)問題,。在每天上班前后，客房部,、鍋爐房,、車輛、康復(fù)部等部門負(fù)責(zé)人兼職安全員都堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,。

同時(shí),，我院還主動(dòng)接受地方各級(jí)安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改,，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?？傊?，今年我們?cè)诎踩a(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jī)，但與省局要求仍有一定差距,，我們將認(rèn)真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗(yàn),，在來年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

綜合安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)篇五

一,、20xx年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、文明施工,、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣,，從思想上圍繞愛公司,，行動(dòng)上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中,，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作，在管理中愛崗敬業(yè),，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展,，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》,。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,，落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,，制定安全,、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕違章指揮和違章作業(yè),，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。

5.積極配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作,，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,，排除隱患，加大整改力度,，確保檢查達(dá)標(biāo),。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場(chǎng)專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故，確保了施工用電安全,。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大,、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范,，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案,，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火教育,，增強(qiáng)防火意識(shí),，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,，靈敏有效,，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火,、防盜,、防搶、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,，加強(qiáng)安防力量,，并防范措施到位。

9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改,，以福環(huán)公司安全部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,，對(duì)整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè),，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理,，及時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作干的更好,。

三,、明年的工作計(jì)劃

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《*規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《*規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,，并落實(shí)到日常行動(dòng)上,，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí),。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理*底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹立實(shí)際形象,，力求把工作做的更好。

3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān),，主動(dòng)找事干，做到眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，聽從指揮,，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,，維護(hù)公司利益,。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航。

綜合安全生產(chǎn)年終個(gè)人工作總結(jié)篇六

今年以來,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心,，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí),、強(qiáng)管理為入手,，以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí),、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,，做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。

一、生產(chǎn)基本情況：

1,、組織了施工大會(huì)戰(zhàn),。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,，對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),，今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī)，按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰,。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度,。

2,、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題,，對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資，今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資罰款,，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn),。通過月度計(jì)劃的考核,，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

3,、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理,。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

4,、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),，規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

5,、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,，精心組織快速施工。

第一：掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況：

今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,，其中：

(1)主井筒進(jìn)尺827.3米,，在10月5日到底;

(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在10月31日到底;

(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,，在8月3日到底;

(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,，在6月28日到底;

(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺，預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷,。

(1)綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,，由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層，造成施工墻基基礎(chǔ)困難,，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,，于今年的7月15日完成土建工程,，10月10日通過竣工驗(yàn)收。

(2)地面變電站于今年的4月1日開工,，于今年的8月底完成主體土建工程,。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,，二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束,。

(3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開工，經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工,。

(4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,，將于今年的12月底完成主體工程。

(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,，目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

6,、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作,。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中：掘進(jìn)工178人,，*員,、放炮員、防突效檢工,、抽放工31人,，井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,，地面配電工,、絞車司機(jī)、鍋爐工,、充電工95人,。

二、安全基本情況

1,、安全績(jī)效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人,。其中：

2,、加強(qiáng)了安全檢查，強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作,。今天共組織了旬,、月檢查18次，接待省及安監(jiān)局檢查2次,，接待礦務(wù)局檢查7次,，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,，加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查，共查隱患*條,，其中：*隱患*條,，b級(jí)隱患*條，c級(jí)隱患*條,，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的隱患*條,，整改率達(dá)%。下發(fā)安全隱患整改的文件份,，加強(qiáng)“一慶雙迎”()及停產(chǎn)整頓安全管理工作的文件2份,。

3、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故,、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng),。今年共查出違章違紀(jì)人員**人次，罰款*元(不包括上級(jí)罰款的*萬元),，因安全事故扣罰工資*元,。

4、健全安全管理制度,，完善安全管理框架,。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案,、十六項(xiàng)安全管理制度,，崗位安全責(zé)任制，為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ),。

5,、組織了安全培訓(xùn)，積極開展了多種形式的安全活動(dòng),，提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn)，其中參加省級(jí)培訓(xùn)有*人,，局級(jí)培訓(xùn)有*人,。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。

今年6月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語,，大造了安全宣傳聲勢(shì)，組織了安全咨詢?nèi)?，編制并散發(fā)了安全資料,，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識(shí)竟賽，并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽,，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì),。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評(píng)。

為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，組織了5人參加了注冊(cè)安全工程師考試,，已經(jīng)有4人首次通過了考試。

6,、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要,，而且是安全工作的基礎(chǔ),。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問題并積極加于處理,，嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,，對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字，如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證,。