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項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇1
為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動(dòng),,確保本項(xiàng)目安全綜合管理體系的有效運(yùn)行,全面履行合同,,提高安全監(jiān)理水平,,實(shí)現(xiàn)零事故安全目標(biāo),。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,,結(jié)合各標(biāo)段項(xiàng)目工程實(shí)際情況,,特制定__監(jiān)理安全工作計(jì)劃如下:
1、工程開工前,,審查各施工單位報(bào)上來的專項(xiàng)安全技術(shù)方案是否具有適用性,、針對(duì)性,,能否確保施工安全,,是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。
2、檢查施工單位的辦公駐地,、工棚建設(shè)是否符合要求,,有無相關(guān)安全設(shè)施,。
3、審查施工單位的各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性,,并要求進(jìn)行演練,,提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急搶救能力,。
4,、查驗(yàn)施工單位進(jìn)場的特種設(shè)備情況,,是否經(jīng)過檢驗(yàn),,是否過期,,有無合格證件,,其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,,證件是否過期,。
5,、檢查施工單位的安全資質(zhì)(企業(yè)安全生產(chǎn)許可證)是否符合要求,,否在有效期以內(nèi),。
6,、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價(jià)5000萬元一名的要求,,證件是否有效,人員是否到位,。
7、檢查施工單位的“三寶”(即安全帽,、安全帶,、安)是具有“三證”(即生產(chǎn)許可證,、產(chǎn)品合格證,、安全鑒定證)和檢驗(yàn)報(bào)告。
8,、檢查施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料是否完善,,有不足,、不妥之處予以指出,進(jìn)一步完善安全內(nèi)業(yè)資料,。
9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險(xiǎn),,有無建立農(nóng)民工檔案,有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象,。
10,、嚴(yán)格督促施工單位按照工程造價(jià)1%投入安全經(jīng)費(fèi),,做到安全資金??顚S?,嚴(yán)格挪作他用。
11,、督促施工單位做好三級(jí)安全教育,保證進(jìn)場工人均受到相關(guān)安全知識(shí)教育,。
12,、督促施工單位做好安全教育,、安全技術(shù)交底,、安全隱患排查治理工作,。
13,、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術(shù)措施,,如防洪防汛,、防雷電,、防暑降溫,、防寒防凍等安全措施,。
14,、督促施工單位完善施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。
15,、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患(主要重點(diǎn)橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖,、隧道開挖支護(hù)、x斯防治,、通風(fēng)措施,、高邊坡安全防護(hù)等),發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)工作指示要求限期整改,。
16,、督促施工單位積極配合相關(guān)單位開展各項(xiàng)安全活動(dòng),如__全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),、“平安工地建設(shè)”活動(dòng)等等,。
17,、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位,臨時(shí)用電搭接,、布設(shè)是否符合規(guī)范要求,。
18,、對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),,以便提高監(jiān)理人員的安全管理水平,,能更好的監(jiān)理施工過程中的安全工作,。
19,、參加交通部主辦的相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn),。
20,、積極認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全生產(chǎn)方法的法律法規(guī)知識(shí),,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,,做到依法監(jiān)督。
項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇2
為進(jìn)一步做好20__安全生產(chǎn)管理工作,,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo),確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定,,根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實(shí)際情況,,制定本計(jì)劃,。
一,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū),、市,、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求,,全面做好安全生產(chǎn)管理工作,。
二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大管理力度,。要進(jìn)一步充實(shí)和完善各級(jí)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全機(jī)構(gòu),始終把安全放在重要工作日程,,增加人員和經(jīng)費(fèi),全面進(jìn)行監(jiān)管,。
三,、做好安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任,,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,。簽狀率要達(dá)到100%,。
四,、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,,各單位制度必須上墻并嚴(yán)格執(zhí)行,。
五、加大宣傳教育力度,,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動(dòng),,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《__區(qū)安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識(shí),,通過開會(huì)、培訓(xùn)等形式,,組織干部職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),,全面增強(qiáng)員工的安全意識(shí),。
六、進(jìn)一步完善各級(jí)安全應(yīng)急預(yù)案,,全年舉行糧食應(yīng)急預(yù)案演練和消防安全應(yīng)急預(yù)案演練各一次以上。
七,、按時(shí)參加縣里召集的各種安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,及時(shí)傳達(dá)貫徹有關(guān)會(huì)議精神,,每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)暨防范重特大安全事故工作會(huì)議一次,,研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題,,部署本季度的工作。
八,、每季度開展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查,,重要會(huì)議、重大活動(dòng)和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上,。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,要及時(shí)提出整改意見,,督促相關(guān)單位按時(shí)整改完畢。
九,、積極參加和開展“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),要制定方案,,精心組織,,確保實(shí)效。
十,、切實(shí)抓好消防安全工作,。重點(diǎn)是糧所商場,、糧油市場等人員密集場所,要加強(qiáng)檢查監(jiān)管的力度,,確保萬無一失。
十一,、切實(shí)抓好燃?xì)夤竞臀搴<Z食儲(chǔ)備庫重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作,,進(jìn)一步完善監(jiān)管檔案,。
十二,、加強(qiáng)對(duì)廠房,、倉庫、宿舍及其電線電路等配套設(shè)施的檢查,,并提出整改意見,,督促相關(guān)單位進(jìn)行整改,。
十三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》,、《職業(yè)病防治法》,、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”監(jiān)管和檢查等工作,。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報(bào),。
十四,、指導(dǎo)和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,力爭年內(nèi)完成。
十五,、年終要按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”的要求對(duì)下屬各個(gè)企業(yè)進(jìn)行考評(píng),,視責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。
項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇3
十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項(xiàng)檢查、整治工作,,同時(shí)展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,,同時(shí)完成全線剩余工程量的詳細(xì)分解計(jì)劃工作,使各參見單位進(jìn)一步明確20__年的總體計(jì)劃及每月的詳細(xì)計(jì)劃,,控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況,。
現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié),,下一個(gè)月監(jiān)理工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一,、監(jiān)理工作總結(jié):
本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止,,除LJ-2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制,,LJ-4,、LJ-8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外,,只有隧道單位進(jìn)行冬季施工,。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查,,對(duì)不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止,,并限期落實(shí),達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工,。并在日常巡查的基礎(chǔ)上,,開展了冬季施工的夜間巡查工作,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實(shí),,并對(duì)技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評(píng),、處罰,,從而有力地規(guī)范了夜間工程施工,。并對(duì)上月管理處檢查存在的問題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù)。
本月聯(lián)合管理處,、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計(jì)劃逐標(biāo)段對(duì)剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解,,具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)物,、梁廠的勞動(dòng)數(shù)量,、模板數(shù)量及施工的先后順序,,以及需增加的設(shè)備投入,如LJ-5標(biāo)在大干期間拌和能力不足,,需增加一臺(tái)拌和樓,,LJ-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多,、規(guī)格多的情況,需在1#,、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐,并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等,,切實(shí)使計(jì)劃能作為明年施工的指導(dǎo)計(jì)劃和控制目標(biāo),。
二,、曝光臺(tái):
LJ-9標(biāo)自20__年12月5日,,召開隧道專項(xiàng)會(huì)議后,項(xiàng)目經(jīng)理部思想認(rèn)識(shí)未能得到提高,,反而暴露出質(zhì)量意識(shí)極其淡薄、內(nèi)部管理混亂,、責(zé)權(quán)不清,、質(zhì)量問題層出不窮。項(xiàng)目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價(jià),,換取工程進(jìn)度,未能嚴(yán)格履行監(jiān)理程序,,致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,,造成進(jìn)度滯后和不安全事件,,LJJ-4駐地辦未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),,未采取有力的,、必要的措施嚴(yán)格過程控制,,致使出現(xiàn)3處初期支護(hù)侵限,,近40m初期支護(hù)未驗(yàn)收,,而進(jìn)行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生,。
三,、榮譽(yù)榜:
本月LJ-14標(biāo)寨子梁2#隧道右線順利貫通,,LJ-24標(biāo)花蓋梁隧道左,、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,,LJ-21標(biāo)全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左,、右線貫通,為明年路面施工的通行提供可靠的保障,。
1,、工程進(jìn)度管理:
大班十二月份工作計(jì)劃本月全線共完成投資0.9088億元,,占本月計(jì)劃1.1781億元的77%,占總投資的2.0%;20__年累計(jì)完成31.33億元,,占總投資的57.19億元的55%,本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及LJ-2標(biāo)的箱梁預(yù)制進(jìn)行了冬季施工,。本月進(jìn)度計(jì)劃完成較差的主要有LJ-9、LJ-10,、LJ-18標(biāo),,其中LJ-9標(biāo)因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊(duì)伍的問題,,導(dǎo)致隧道工程被迫累計(jì)停工近四天,,月進(jìn)度計(jì)劃完成不足50%,LJ-10標(biāo)因勞務(wù)隊(duì)伍更換問題,,左線停工近五天完成僅為進(jìn)度計(jì)劃的40%,,東山特長隧道為重點(diǎn)控制工程,,月進(jìn)度計(jì)劃滯后,將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),,本月再次對(duì)LJ-9,、LJ-10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報(bào)批評(píng),。
同時(shí)要求LJ-9,、LJ-10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,,迅速改變思想作風(fēng),。在20__年元月份,,加大人力,、資源的投入,,理順內(nèi)部管理關(guān)系,,調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作積極性,、主觀能動(dòng)性,,使隧道施工有條不亂的進(jìn)行,,以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),若LJ-9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部仍置若罔聞,,置質(zhì)量,、安全不顧,,盲目的追求進(jìn)度,不進(jìn)行徹底整改扭轉(zhuǎn),,將與管理處協(xié)商予以全面停工,,召見法人處理,。
2,、質(zhì)量管理:
十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份,,巡查通報(bào)6份,,處罰監(jiān)理人員15人/次,,技術(shù)人員2人/次,,清退人員2人,,發(fā)出各類文件24份,其中質(zhì)量管理文件2份,,批復(fù)文件22份,,召開質(zhì)量專題會(huì)議3次,,發(fā)出通知6份,??偙O(jiān)辦聯(lián)合管理處對(duì)全線工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查,、整改,、落實(shí),,對(duì)冬季施工進(jìn)行督導(dǎo),、落實(shí);并進(jìn)行了夜間巡查,,對(duì)冬季施工的保溫措施,、養(yǎng)護(hù)溫度,、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進(jìn)行了檢查,,對(duì)質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行了返工處理,并對(duì)施工現(xiàn)場責(zé)任人,、技術(shù)員、監(jiān)理人員進(jìn)行通報(bào)處罰,。本月與管理處聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量檢查,、抽查共2267點(diǎn),,合格2171點(diǎn),,合格率95.8%,其中隧道工程抽檢2191點(diǎn),,合格20__點(diǎn),合格率95.6%,,原材料76組,,合格67組,合格率100%,,質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài),。
四,、__月工作計(jì)劃:
1,、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,加大夜間的巡查工作,,同時(shí)加大對(duì)LJ-9,、LJ-10標(biāo)進(jìn)場勞動(dòng)力,,技術(shù)人員人數(shù)及能力進(jìn)行全面檢查,、督促,、落實(shí),以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差,,進(jìn)度慢的被動(dòng)局面,。
2、對(duì)上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司,、管理處再次予以復(fù)查,,對(duì)仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處,,并限定最后期限予以整改。
3,、要求各駐地辦,項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行,,總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求,加大安全檢查力度,,杜絕安全事件發(fā)生,。
4,、針對(duì)目前工作面多,、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問題,,總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要,。同時(shí)堅(jiān)決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理,、技術(shù)人員,同時(shí)理順對(duì)監(jiān)理人員,、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理,,尤其LJJ-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及LJ-4、LJ-5,、LJ-7標(biāo)的人員履約,,其次按剩余工程的詳細(xì)計(jì)劃,各駐地辦全力督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員,、勞動(dòng)力、模板,、設(shè)備的投入,與管理處協(xié)商制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,,全面調(diào)動(dòng)各級(jí)參建人員的積極主動(dòng)性,全面完成20__年路基總體計(jì)劃,。
項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇4
(一)監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定,、設(shè)計(jì)文件、施工合同,、監(jiān)理委托合同等,。
(二)監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資,、安全控制,合同,、信息管理,現(xiàn)場協(xié)調(diào),。
(三)根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。
(四)根據(jù)建設(shè)單位委托,,監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作。
1,、施工準(zhǔn)備階段:
(1)施工單位進(jìn)場后,,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場資格審查,,程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場資格報(bào)審表》及其附件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,,符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),。
(2)施工單位管理人員進(jìn)場前,,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件。監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;
未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗,。
(3)施工單位特殊工種人員進(jìn)場前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見,;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗,。
(4)工程開工前,,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件;
監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見,;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見。
(5)工程開工前,,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測單位資格報(bào)審表》及其附件,,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見,;
未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,,檢測結(jié)果不予承認(rèn),;對(duì)非法定檢測機(jī)構(gòu),,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便。
(6)建筑材料進(jìn)場前,。施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場報(bào)告表》,材料進(jìn)場后,。施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢。需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的材料,。應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢,。
(7)建筑材料,;
構(gòu)配件/設(shè)備使用前。施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程,。
(8)建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場后,。施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)評(píng)表》,,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意。施工設(shè)備,、機(jī)具不得用于本工程,。
(9)工程開工前。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,,符合要求后。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論,。
(10)工程開工前,,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位,、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字,。圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理,,設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見,。參會(huì)人員簽字,。
(11)施工單位在定位放線、測定標(biāo)高后,。應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測量放樣報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工,。
(12)施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場的原材料。送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比,。并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu),。
(13)工程開工前。施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求,。
(14)工程開工前。施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,,提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案。
(15)根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[]213號(hào)文規(guī)定,。建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,。小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。
(16)施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案,,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字,、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,。
(17)施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作。
(18)現(xiàn)場的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,,禁止用鋼管、三合板,、竹片、毛竹等搭設(shè)簡易工棚,,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。
(19)施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖,。施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求。其中交通指示標(biāo)志,、夜間紅燈示警以及防火,、防爆,、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求。
(20)施工現(xiàn)場使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用,。
(21)當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開工條件,,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工,。
2,、施工過程階段
(1)施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,,對(duì)自檢合格者記錄簽字。及時(shí)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工。
(2)配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收,。未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工,。
(3)施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測的,,施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),,并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作,。
(4)施工單位應(yīng)完善工序控制,,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,,對(duì)各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,,對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即時(shí)糾正。
(5)對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,,施工單位應(yīng)至少提前24h報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作,。
(6)對(duì)分部工程(子分部工程),、管溝開挖回填分部工程,、管道焊接,、防腐、打壓,、吹掃分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,,焊口應(yīng)進(jìn)行進(jìn)行檢測,。取得檢測機(jī)構(gòu)認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工,。
(7)當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),,必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施,。
(8)根據(jù)監(jiān)理委托合同,工程簽證必須有業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工方現(xiàn)場共同測量后會(huì)簽,。
(9)施工單位采購、租賃的安全防護(hù)用具,、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證,、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)進(jìn)行查驗(yàn),。
(11)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,,尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程,。在施工前,,施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案,、安全施工技術(shù)要求,,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,。
(12)施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》,、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施,。
(13)施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,。定期組織檢查,。
3、施工后階段
(1)施工單位及時(shí)報(bào)送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄,、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄,。由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。
(2)當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,。施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會(huì)同建設(shè)單位,、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察查明原因,,對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,。原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案。重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門,,并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定。提出處理意見,。最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理。
(3)工程竣工后,,施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案,。
(4)資料齊全,工程實(shí)體完成,,具備驗(yàn)收條件以后,總監(jiān)理工程師組織業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工方對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,,預(yù)驗(yàn)收檢查出的問題要求施工方進(jìn)行整改,,整改合格后,,參加業(yè)主方組織的正式驗(yàn)收,合格以后,,監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,連同竣工資料及工程實(shí)體移交業(yè)主單位,。
項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計(jì)劃篇5
今年是本工程總工期的第二年,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),,為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,,克服困難,創(chuàng)建優(yōu)良工程,,在繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量、安全,、文明、環(huán)保,,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,,提高投資效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé),,充分發(fā)揮監(jiān)理作用,使施工監(jiān)理工作有組織,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,,現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部,、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法,結(jié)合本工程20__年度施工計(jì)劃,,特制訂20__年度監(jiān)理工作計(jì)劃。
一,、工程概述
本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,20__年計(jì)劃施工日期為20__年3月5日至11月15日,,共計(jì)249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,,包括1#、3#,、5#樓的地上部分(±0.000)以上,6#,、7#,、9#樓的地下二層(-5.900)以上,,8#,、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋,、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和確保施工的安全,。
二、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想
(1)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo):
確保工期,,節(jié)省投資,,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時(shí)促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),,并保留相關(guān)資料。
(2)定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,,不簽認(rèn)不合格的資料,不積壓合格的資料,,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,,真實(shí)。
3,、合同與造價(jià)控制
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作,。集中精力抓好工程的及時(shí)計(jì)量和支付審批工作,。
4、安全文明管理
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)的隱患,。
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1,、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對(duì)國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2,、實(shí)行交底制度
(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個(gè)工程的開展,,進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作,,并以書面形式留存。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍,、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn),、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn),、管理手段,、使用表格以及各級(jí)監(jiān)理工作人員的崗位職責(zé),。
五、合理化建議
將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程,。