光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的項目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計劃5篇,，希望對大家能夠有所幫助,。

項目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計劃篇1

為了規(guī)范本駐地辦安全監(jiān)理活動，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行,，全面履行合同,，提高安全監(jiān)理水平，實現(xiàn)零事故安全目標,。根據(jù)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,，結(jié)合各標段項目工程實際情況，特制定__監(jiān)理安全工作計劃如下：

1,、工程開工前,，審查各施工單位報上來的專項安全技術(shù)方案是否具有適用性、針對性,，能否確保施工安全,，是否符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。

2,、檢查施工單位的辦公駐地,、工棚建設(shè)是否符合要求，有無相關(guān)安全設(shè)施,。

3,、審查施工單位的各項專項應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性，并要求進行演練,，提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急搶救能力,。

4、查驗施工單位進場的特種設(shè)備情況,，是否經(jīng)過檢驗,，是否過期，有無合格證件,，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,，證件是否過期。

5,、檢查施工單位的安全資質(zhì)（企業(yè)安全生產(chǎn)許可證）是否符合要求,，否在有效期以內(nèi)。

6,、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求,，證件是否有效，人員是否到位,。

7,、檢查施工單位的“三寶”（即安全帽、安全帶、安）是具有“三證”（即生產(chǎn)許可證,、產(chǎn)品合格證,、安全鑒定證）和檢驗報告。

8,、檢查施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料是否完善,，有不足、不妥之處予以指出,，進一步完善安全內(nèi)業(yè)資料,。

9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險,，有無建立農(nóng)民工檔案,，有無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

10,、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經(jīng)費,，做到安全資金專款專用,，嚴格挪作他用,。

11、督促施工單位做好三級安全教育,，保證進場工人均受到相關(guān)安全知識教育。

12,、督促施工單位做好安全教育,、安全技術(shù)交底、安全隱患排查治理工作,。

13,、督促施工單位做好季節(jié)性安全技術(shù)措施，如防洪防汛,、防雷電,、防暑降溫、防寒防凍等安全措施,。

14,、督促施工單位完善施工現(xiàn)場安全文明施工標志標牌。

15,、檢查施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患（主要重點橋梁孔樁開挖,、抗滑樁開挖、隧道開挖支護,、x斯防治,、通風(fēng)措施、高邊坡安全防護等）,，發(fā)現(xiàn)問題下達工作指示要求限期整改,。

16,、督促施工單位積極配合相關(guān)單位開展各項安全活動，如__全國“安全生產(chǎn)月”活動,、“安全生產(chǎn)年”活動,、“平安工地建設(shè)”活動等等。

17,、檢查施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位,，臨時用電搭接、布設(shè)是否符合規(guī)范要求,。

18,、對全體監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)，以便提高監(jiān)理人員的安全管理水平,，能更好的監(jiān)理施工過程中的安全工作,。

19、參加交通部主辦的相關(guān)安全知識培訓(xùn),。

20,、積極認真學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全生產(chǎn)方法的法律法規(guī)知識，加強自身業(yè)務(wù)水平,，做到依法監(jiān)督,。

項目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計劃篇2

為進一步做好20__安全生產(chǎn)管理工作，圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)指標,，確保本系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定,，根據(jù)縣委縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我局實際情況,，制定本計劃,。

一、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策,，遵守國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，認真貫徹落實區(qū)、市,、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和要求,，全面做好安全生產(chǎn)管理工作。

二,、加強領(lǐng)導(dǎo),，加大管理力度。要進一步充實和完善各級安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和安全機構(gòu),，始終把安全放在重要工作日程,，增加人員和經(jīng)費，全面進行監(jiān)管。

三,、做好安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂工作,，進一步明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任，增強對安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,。簽狀率要達到100%,。

四、進一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,，各單位制度必須上墻并嚴格執(zhí)行,。

五、加大宣傳教育力度,，增強安全生產(chǎn)意識,。要充分利用“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等活動,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《__區(qū)安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律知識，通過開會,、培訓(xùn)等形式,，組織干部職工學(xué)習(xí)安全知識，全面增強員工的安全意識,。

六,、進一步完善各級安全應(yīng)急預(yù)案，全年舉行糧食應(yīng)急預(yù)案演練和消防安全應(yīng)急預(yù)案演練各一次以上,。

七,、按時參加縣里召集的各種安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達貫徹有關(guān)會議精神,，每季度由局長或分管副局長組織召開安全生產(chǎn)管理工作例會暨防范重特大安全事故工作會議一次，研究解決上季度安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題,，部署本季度的工作,。

八、每季度開展不少于一次的安全生產(chǎn)大檢查,，重要會議,、重大活動和重大節(jié)假日期間組織開展安全生產(chǎn)專項檢查。全年各類安全檢查不低于10次以上,。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,，要及時提出整改意見，督促相關(guān)單位按時整改完畢,。

九,、積極參加和開展“安全生產(chǎn)月”等活動，要制定方案，精心組織,，確保實效,。

十、切實抓好消防安全工作,。重點是糧所商場,、糧油市場等人員密集場所，要加強檢查監(jiān)管的力度,，確保萬無一失,。

十一、切實抓好燃氣公司和五海糧食儲備庫重大危險源的監(jiān)管工作,，進一步完善監(jiān)管檔案,。

十二、加強對廠房,、倉庫,、宿舍及其電線電路等配套設(shè)施的檢查，并提出整改意見,，督促相關(guān)單位進行整改,。

十三、認真貫徹執(zhí)行《國家職業(yè)病防治規(guī)劃》,、《職業(yè)病防治法》,、做好職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)管和檢查等工作。下屬相關(guān)企業(yè)要100%完成職業(yè)病危害申報,。

十四,、指導(dǎo)和協(xié)助下屬企業(yè)嶺南工貿(mào)公司的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，力爭年內(nèi)完成,。

十五,、年終要按照“安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任狀”的要求對下屬各個企業(yè)進行考評，視責(zé)任制的落實情況進行獎懲,。

項目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計劃篇3

十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查,、整治工作，同時展開夜間巡查,。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,，同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作，使各參見單位進一步明確20__年的總體計劃及每月的詳細計劃,，控制節(jié)點及關(guān)鍵控制工程等情況,。

現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié)，下一個月監(jiān)理工作計劃匯報如下：

一,、監(jiān)理工作總結(jié)：

本月因后期氣候原因部分標段的架梁工作已于月底中止,，除LJ-2標箱梁進行預(yù)制,，LJ-4、LJ-8標進行梁板架設(shè)外,，只有隧道單位進行冬季施工,。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查，對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止,，并限期落實,，達到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上,，開展了冬季施工的夜間巡查工作,，對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實，并對技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評,、處罰,，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復(fù),。

本月聯(lián)合管理處,、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計劃逐標段對剩余工程進行詳細分解，具體到每個結(jié)構(gòu)物,、梁廠的勞動數(shù)量,、模板數(shù)量及施工的先后順序，以及需增加的設(shè)備投入,，如LJ-5標在大干期間拌和能力不足,，需增加一臺拌和樓，LJ-7標剩余梁板數(shù)量多,、規(guī)格多的情況,，需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐,，并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等,，切實使計劃能作為明年施工的指導(dǎo)計劃和控制目標。

二,、曝光臺：

LJ-9標自20__年12月5日,，召開隧道專項會議后，項目經(jīng)理部思想認識未能得到提高,，反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄、內(nèi)部管理混亂,、責(zé)權(quán)不清,、質(zhì)量問題層出不窮。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價,，換取工程進度,，未能嚴格履行監(jiān)理程序,，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成進度滯后和不安全事件,，LJJ-4駐地辦未能認真履行監(jiān)理職責(zé),，未采取有力的、必要的措施嚴格過程控制,，致使出現(xiàn)3處初期支護侵限,，近40m初期支護未驗收，而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生,。

三,、榮譽榜：

本月LJ-14標寨子梁2#隧道右線順利貫通，LJ-24標花蓋梁隧道左,、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,，LJ-21標全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫通,，為明年路面施工的通行提供可靠的保障,。

1、工程進度管理：

大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元,，占本月計劃1.1781億元的77%,，占總投資的2.0%;20__年累計完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%,，本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設(shè)及LJ-2標的箱梁預(yù)制進行了冬季施工,。本月進度計劃完成較差的主要有LJ-9、LJ-10,、LJ-18標,，其中LJ-9標因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊伍的問題，導(dǎo)致隧道工程被迫累計停工近四天,，月進度計劃完成不足50%,，LJ-10標因勞務(wù)隊伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%,，東山特長隧道為重點控制工程,，月進度計劃滯后，將嚴重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進度計劃目標,，本月再次對LJ-9,、LJ-10標提出嚴厲的通報批評。

同時要求LJ-9,、LJ-10標項目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系,，迅速改變思想作風(fēng)。在20__年元月份,，加大人力,、資源的投入,，理順內(nèi)部管理關(guān)系，調(diào)動所有參建人員的工作積極性,、主觀能動性,，使隧道施工有條不亂的進行，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù),，若LJ-9標項目經(jīng)理部仍置若罔聞,，置質(zhì)量、安全不顧,，盲目的追求進度,，不進行徹底整改扭轉(zhuǎn)，將與管理處協(xié)商予以全面停工,，召見法人處理,。

2、質(zhì)量管理：

十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份,，巡查通報6份,，處罰監(jiān)理人員15人/次，技術(shù)人員2人/次,，清退人員2人,，發(fā)出各類文件24份，其中質(zhì)量管理文件2份,，批復(fù)文件22份,，召開質(zhì)量專題會議3次，發(fā)出通知6份,?？偙O(jiān)辦聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進行全面排查、整改,、落實,，對冬季施工進行督導(dǎo)、落實;并進行了夜間巡查,，對冬季施工的保溫措施,、養(yǎng)護溫度、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進行了檢查,，對質(zhì)量不合格的工程進行了返工處理,，并對施工現(xiàn)場責(zé)任人、技術(shù)員,、監(jiān)理人員進行通報處罰,。本月與管理處聯(lián)合進行質(zhì)量檢查、抽查共2267點,，合格2171點,，合格率95.8%，其中隧道工程抽檢2191點,，合格20__點,，合格率95.6%，原材料76組,，合格67組,，合格率100%，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài),。

四,、__月工作計劃：

1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作,，加大夜間的巡查工作,，同時加大對LJ-9、LJ-10標進場勞動力,，技術(shù)人員人數(shù)及能力進行全面檢查,、督促、落實,，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差,，進度慢的被動局面。

2,、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司,、管理處再次予以復(fù)查，對仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處,，并限定最后期限予以整改,。

3、要求各駐地辦,，項目經(jīng)理部認真執(zhí)行,，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度,，杜絕安全事件發(fā)生,。

4、針對目前工作面多,、任務(wù)重,、工期緊及今年暴露出的問題，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手,，使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要,。同時堅決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理,、技術(shù)人員,，同時理順對監(jiān)理人員,、項目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理,，尤其LJJ-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及LJ-4,、LJ-5、LJ-7標的人員履約,，其次按剩余工程的詳細計劃,，各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術(shù)人員、勞動力,、模板,、設(shè)備的投入，與管理處協(xié)商制定切實可行的激勵機制,，全面調(diào)動各級參建人員的積極主動性,，全面完成20__年路基總體計劃。

項目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計劃篇4

（一）監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范,、標準、規(guī)定,、設(shè)計文件,、施工合同、監(jiān)理委托合同等,。

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量、進度,、投資,、安全控制，合同,、信息管理,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)。

（三）根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,，建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,，建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,。

（四）根據(jù)建設(shè)單位委托，監(jiān)理機構(gòu)在本工程施工階段將進行下列工作。

1,、施工準備階段：

（1）施工單位進場后,，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工單位進場資格報審表》及其附件,，項目監(jiān)理機構(gòu)進行審查,，符合合同要求則由項目總監(jiān)理工程師批準。

（2）施工單位管理人員進場前,，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送《施工管理人員資格報審表》及其附件。監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見,，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見,；

未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。

（3）施工單位特殊工種人員進場前,，應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件,，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見,；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗,。

（4）工程開工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工組織設(shè)計（技術(shù)方案）報審表》及其附件,；

監(jiān)理工程師應(yīng)對其進行審查并簽署意見,；施工組織設(shè)計和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見。

（5）工程開工前,，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件,，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見,；

未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意,，檢測結(jié)果不予承認；對非法定檢測機構(gòu),，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對其進行實地考察,，施工單位應(yīng)為監(jiān)理機構(gòu)的考察提供方便。

（6）建筑材料進場前,。施工單位應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料進場報告表》,，材料進場后。施工單位應(yīng)及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢,。需進行見證取樣送樣檢測的材料,。應(yīng)至少提前24h向監(jiān)理機構(gòu)報告。由監(jiān)理機構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢,。

（7）建筑材料,；

構(gòu)配件/設(shè)備使用前。施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》及其附件。監(jiān)理機構(gòu)對其進行驗證并簽署意見,。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)書面批準準予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程,。

（8）建筑設(shè)備、機具進場后,。施工單位應(yīng)及時向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工設(shè)備,、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽字同意,。施工設(shè)備,、機具不得用于本工程。

（9）工程開工前,。施工單位項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理進行認真檢查,，符合要求后。項目經(jīng)理應(yīng)如實填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》,，并報送監(jiān)理機構(gòu),。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽署檢查結(jié)論,。

（10）工程開工前,，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位,、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計交底和圖紙會審,，設(shè)計交底會議記錄應(yīng)由設(shè)計單位整理并由與會人員簽字。圖紙會審記錄應(yīng)由施工單位整理,，設(shè)計單位簽署會審意見,。參會人員簽字。

（11）施工單位在定位放線,、測定標高后,。應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《施工測量放樣報驗申請表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工,。

（12）施工單位應(yīng)根據(jù)已進場的原材料,。送試驗室做好兩強配合比。并提交監(jiān)理機構(gòu),。

（13）工程開工前,。施工單位應(yīng)報請監(jiān)理機構(gòu)檢查施工計量器具是否符合要求。

（14）工程開工前,。施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,，提交給項目監(jiān)理部審查和備案。

（15）根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[]213號文規(guī)定,。建設(shè)工程項目應(yīng)當成立由項目經(jīng)理負責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,。小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程,。施工單位必須編制專項施工方案,，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負責(zé)人審批簽字,、總監(jiān)理工程師簽字后實施,，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進行安全教育和交底工作,。

（18）現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,，禁止用鋼管、三合板,、竹片,、毛竹等搭設(shè)簡易工棚，工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定,。

（19）施工組織設(shè)計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,。其中交通指示標志,、夜間紅燈示警以及防火、防爆,、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求,。

（20）施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進行有安全生產(chǎn)部門參加的驗收,，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用,。

（21）當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件,，施工單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交《工程開工報審表》,，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

2,、施工過程階段

（1）施工單位應(yīng)首先對完成的檢驗批,、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字,。及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復(fù)查,，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工。

（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗收,。未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者,，施工單位不得進行下道工序施工。

（3）施工單位應(yīng)及時按規(guī)定做好各種試驗檢測,，需進行見證取樣送樣檢測的,，施工單位應(yīng)至少提前24h通知監(jiān)理機構(gòu)，并配合監(jiān)理方進行見證工作。

（4）施工單位應(yīng)完善工序控制,，嚴格工序間的交接,，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認真做好工程質(zhì)量預(yù)控，對各工序操作巡視檢查,，嚴禁違章操作,，對不符合要求的操作應(yīng)即時糾正。

（5）對應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,，施工單位應(yīng)至少提前24h報告監(jiān)理機構(gòu),，并配合監(jiān)理機構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作。

（6）對分部工程（子分部工程）,、管溝開挖回填分部工程,、管道焊接、防腐,、打壓,、吹掃分部工程應(yīng)組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工,，焊口應(yīng)進行進行檢測,。取得檢測機構(gòu)認定機構(gòu)的確認報告后方能進入下一步工程的施工。

（7）當工程需要設(shè)計變更時,，必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計人員認可的正式的變更通知書,，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實施。

（8）根據(jù)監(jiān)理委托合同,，工程簽證必須有業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工方現(xiàn)場共同測量后會簽,。

（9）施工單位采購,、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備,、施工機具及配件,，應(yīng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證,，并應(yīng)在進入現(xiàn)場時進行查驗,。

（11）對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程,。在施工前,，施工項目部管理技術(shù)人員應(yīng)當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案,、安全施工技術(shù)要求,，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,。

（12）施工單位項目部應(yīng)對建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》,、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,，安排專人負責(zé)督促實施。

（13）施工項目部應(yīng)按《建筑施工安全檢查標準》要求,。定期組織檢查,。

3、施工后階段

（1）施工單位及時報送工程的項目檢驗批質(zhì)量驗收記錄,、分項工程質(zhì)量驗收記錄,、分部（子分部）工程驗收記錄。由監(jiān)理機構(gòu)簽認,。

（2）當施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,。施工單位不得隱瞞，不得擅自處理,，應(yīng)立即通知監(jiān)理機構(gòu),，并會同建設(shè)單位、監(jiān)理機構(gòu)進行勘察查明原因,，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并作出鑒定,。原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請原設(shè)計部門出具處理方案。重大問題應(yīng)及時報告質(zhì)量監(jiān)督部門,，并邀請有關(guān)專家鑒定,。提出處理意見,。最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理,。

（3）工程竣工后，施工單位應(yīng)將本項目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,，包括施工圖,，提交監(jiān)理機構(gòu)審查，監(jiān)理機構(gòu)簽認后報質(zhì)量監(jiān)督部門備案,。

(4)資料齊全,，工程實體完成，具備驗收條件以后,，總監(jiān)理工程師組織業(yè)主方,、監(jiān)理方、施工方對工程進行預(yù)驗收,，預(yù)驗收檢查出的問題要求施工方進行整改,，整改合格后，參加業(yè)主方組織的正式驗收,，合格以后,，監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報告,，連同竣工資料及工程實體移交業(yè)主單位。

項目現(xiàn)場安全監(jiān)理年度工作計劃篇5

今年是本工程總工期的第二年,，面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力,，克服困難,，創(chuàng)建優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強對本建設(shè)項目的合理控制工期和工程費用的前提下,，實現(xiàn)施工的質(zhì)量,、安全、文明,、環(huán)保,，促進監(jiān)理工作的廉潔、高效,，提高投資效益及工程管理水平的前提下,，一如既往地切實履行好監(jiān)理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，使施工監(jiān)理工作有組織,、有計劃、有目的地進行,，現(xiàn)根據(jù)中通御景項目部,、監(jiān)理組有關(guān)的項目管理辦法，結(jié)合本工程20__年度施工計劃,，特制訂20__年度監(jiān)理工作計劃,。

一、工程概述

本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,，20__年計劃施工日期為20__年3月5日至11月15日,，共計249天。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,，包括1#,、3#、5#樓的地上部分（±0.000）以上,，6#,、7#、9#樓的地下二層（-5.900）以上,，8#,、10#樓的地下一層（-3.030）以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工。本工程段重點以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,，以鋼筋和混凝土為主要施工材料,，重點控制鋼筋,、模板、砼等工程的施工質(zhì)量和確保施工的安全,。

二,、監(jiān)理工作的目標及指導(dǎo)思想

（1）監(jiān)理服務(wù)目標：

確保工期，節(jié)省投資,，保證安全,，工程質(zhì)量達到工程交工驗收時促各施工單位逐項進行整改，監(jiān)理部進行復(fù)驗,，并保留相關(guān)資料,。

（2）定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認,。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,，不簽認不合格的資料，不積壓合格的資料,，確保工程交工時工程資料齊全,，真實。

3,、合同與造價控制

監(jiān)理部跟蹤計量,，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作,。

4,、安全文明管理

由項目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,，并對上述重點項目,、階段和部位組織不定期的專項檢查。現(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)的隱患。

四,、團隊建設(shè)

1,、監(jiān)理部將調(diào)整新思路，改變工作方法,，對不能勝任工作崗位的人員進行更換,，優(yōu)化人員配置,。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

2、實行交底制度

（1）隨著工程的逐步進入交工階段,，監(jiān)理部將按照各個工程的開展,，進行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,，并以書面形式留存,。

（2）交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序,、監(jiān)督要點,、工作制度、監(jiān)理要點,、管理手段,、使用表格以及各級監(jiān)理工作人員的崗位職責(zé)。

五,、合理化建議

將工程交工前的各項工作排成樹狀圖,，合理安排關(guān)鍵工作，以免影響交工進程,。