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企業(yè)保安年終個人總結(jié) 企業(yè)單位保安工作年終總結(jié)實用(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 12:13:23
企業(yè)保安年終個人總結(jié) 企業(yè)單位保安工作年終總結(jié)實用(三篇)
時間:2023-03-29 12:13:23     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

企業(yè)保安年終個人總結(jié)企業(yè)單位保安工作年終總結(jié)實用篇一

一、安全生產(chǎn)方面

1,、排查隱患,、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定,,廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查,。1至5月份,每周組織開展一次安全檢查,,從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后,,每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止,,定期檢查開展了28次,,各種專項整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40余項,,對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時整改,,檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。

2,、堅持“三級安全教育”制度,,做好季節(jié)工安全管理工作??炯酒陂g招用季節(jié)工多達(dá) 1400余人,,安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%,。在3月份,,聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心,再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn),。各部門,、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,,加強對季節(jié)工的安全管理工作,,確保烤季沒有發(fā)生任何安全事故,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),,最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè),,給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復(fù)雜的工作,。安全保衛(wèi)科從源頭上加強了安全管理,,嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定,代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份,,并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn),。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查,對違規(guī)操作行為予以糾正,。從6月份基建施工項目開工以來,,每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會議,提出施工現(xiàn)場的相關(guān)管理要求,,對違章行為給予通報批評,,對嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改,通過采取安全防范措施,,杜絕各類安全事故,。

4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求,,完善安全基礎(chǔ)實施建設(shè),。按照省局(公司)批復(fù)要求,及時配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項目(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng),、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作,,在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料,并結(jié)合使用的實際,,對存在的問題提出意見及建議,,促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規(guī)范”存在的安全隱患,,對全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理,,并對消防栓重新更換、安裝,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對消防設(shè)施,、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計,更換消防箱,,上報了更換滅火器的申購計劃。

5,、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動要求,,認(rèn)真開展實施各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機,,制定了活動方案,,在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職安全員,,組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實際,,制作宣傳展板,宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動主題,、“消防四個能力”,、“四懂四會”及施工安全管理常識。

二,、安全保衛(wèi),、綜治維穩(wěn)方面

1、繼續(xù)加強安全保衛(wèi)隊伍的建設(shè),。從年初以來,,我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工,共有安保人員28名,,從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi),、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì),,制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于基建項目施工,,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練,,待施工項目初步完成后,將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù),、消防訓(xùn)練等,。

2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火,、防盜”為主,,負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏,、檢查,、守衛(wèi)等工作任務(wù),當(dāng)班人員時時對全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查,,加大對重點要害部位的檢查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決,,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時通知相關(guān)部門整改,。嚴(yán)防火災(zāi),、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生,,通過人防,、物防、技防相結(jié)合,,真正做到了防患于未然,,有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3,、加強監(jiān)督,,強化內(nèi)部治安秩序的管理??炯酒陂g,,安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛,,維護(hù)正常的交煙,、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理,,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度,,對進(jìn)出車輛、人員認(rèn)真登記,、檢查,。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,,在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向,,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,,共化解矛盾糾紛2起,。按照縣政法委的要求,在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關(guān)的實施方案,,并按時上報維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報告,。采取各項安全預(yù)防控制措施,截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故,,有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序,。

三、消防,、交通安全等方面

1,、做好消防設(shè)施、器材配置,、日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施,、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查,、周維護(hù)保養(yǎng),,檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施,、器材進(jìn)行暫時的拆除保管,,在施工過程中督促施工方采取保護(hù)措施,力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,,確保了消防設(shè)施,、器材的完整、有效,。

2,、落實“三防”安全防范措施。注重人防,、物防,、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協(xié)議》,,實行警企合作制,,安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠范圍的消防檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,,認(rèn)真落實整改,。

3、1#2#3#4#成品倉庫火災(zāi)自動報警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用,。安全保衛(wèi)科在項目建設(shè)過程中及時配合施工方做好設(shè)備安裝,、驗收工作,結(jié)合實際提出意見及建議,。在投入使用的試運行階段,,及時聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉庫管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn),確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性,,在運行過程中能充分發(fā)揮其效用,。

4、落實交通安全管理責(zé)任,。安全保衛(wèi)科日常對進(jìn)入廠人員的自行車,、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,,指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進(jìn)行限速,、限載監(jiān)督管理,嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對駕駛員,、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理,,督促辦公室節(jié)假日對公務(wù)車輛進(jìn)行封存,,并登記,定期配合對專,、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務(wù)車輛、叉,、抱車等進(jìn)行一次檢查,,督促使用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。

四,、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運行,。

上半年,按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求,,健全,、完善本部門各類相關(guān)資料、記錄臺賬,。從5月份公司推行十大管理體系以來,,嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn),參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對制度文件,、流程文件,、記錄表單重新進(jìn)行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度,、規(guī)程到體系推行辦審批,,目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料、記錄臺賬,,為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備,。

五、按時上報各類匯報,、總結(jié)材料,。

上半年,安全日報,、周報,、月報、及工作月報表,、自檢自查報告,、安全生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫,,并按時上報給相關(guān)部門,。

六、存在問題和工作打算,。

上半年,,匯集了復(fù)烤加工,、設(shè)備維修、基建項目維修,、基建施工等方面的安全管理工作,,涉及面廣,季節(jié)工,、外來人員多且安全意識低,,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,,防范措施不健全,違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,,應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。這些問題的存在,與廠部提出的“爭創(chuàng)一流企業(yè),、爭做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距,。

下一步工作打算:1、以建設(shè)“安全生產(chǎn)示范單位”為契機,,把安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員安全教育緊密結(jié)合起來,,提高全員的安全防范意識和全廠的安全管理水平,逐步引入科學(xué)管理機制,,以點代面,,全面推進(jìn),逐步上升為安全文化管理,,實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理;2,、加強對外協(xié)施工單位的管理,加大隊外來人員,、車輛安全管理力度,,做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn),杜絕“三違”現(xiàn)象,,確保施工建設(shè)項目順利完成,。3、加強對安保人員的引導(dǎo),、教育和培訓(xùn)工作,,提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),制定用工管理機制,,完善考核辦法,。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機制,,組織對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,,真正提高應(yīng)急處置能力,。

20xx年,安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn),、保衛(wèi),、消防安全、綜治維穩(wěn),、交通安全等方面做了大量的工作,,各項安全指標(biāo)均為零。雖然取得了一些成績,,離上級安全部門的要求還有一定的差距,,今后將更加努力,嚴(yán)格按照“報效國家”,,“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實,、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),以嚴(yán),、細(xì),、實的工作作風(fēng)完成各項安全管理工作任務(wù),確保年度各項安全管理目標(biāo)順利達(dá)成,。

企業(yè)保安年終個人總結(jié)企業(yè)單位保安工作年終總結(jié)實用篇二

一,、內(nèi)部管理方面

由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的增加,。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,,在招聘保安方面,我們始終堅持兩個原則,,一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質(zhì),,品質(zhì)端正,精神面貌較好,,這樣,,才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們某某物業(yè),。二是我們堅決不招聘有前科的人員,,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量,。我們在一手抓人員配備的同時,,還一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針,,內(nèi)抓素質(zhì),,外樹形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如,、軍姿隊伍訓(xùn)練,、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,,突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練,,通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),,樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,,促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)能力,,也鍛煉了團隊合作精神,,使隊員能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),達(dá)到公司要求,。今年,,由于保安人員招聘困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及時的調(diào)整了保安工資,,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了20__年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編,、缺崗,、積休等多種問題。

二,、做好本職工作,,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

今年,保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作,,加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進(jìn)行了加強管理,,做為工作中的重點,。如:某某小區(qū),外來人員和車輛較多,,小區(qū)又大,,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,,我們及時的調(diào)整了工作方法,,1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度,,無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),,必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區(qū),。2,、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區(qū)的電動車,,必須檢查車鎖,,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,,待核實無誤后放行,,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),,這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作認(rèn)真,,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,,在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與肯定,。

三,、協(xié)同公司各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

今年,,保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,,保證了,公司運動會,,某某三期,,某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序,。

四,、提高自身素質(zhì),以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負(fù)著小區(qū)的治安管理,,勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進(jìn)行多次打罵,,使我們的人身安全受到了威脅,,但我們始終堅持公司制度,,盡量做到打不還手,罵不還口,,多次給業(yè)主做解釋工作,,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高,。

我們在室外站崗的保安人員,為了小區(qū)的安全,,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,,在自己在崗的12小時內(nèi),無論嚴(yán)寒酷暑,、刮風(fēng)下雨,,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,,尤其是在寒冷的冬天,,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,,這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許,,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

當(dāng)然我們還存在很多不足,,但我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,,在隊友的努力與合作下,我們某某保安將會更加完善,,更加成熟,。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié)。不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

企業(yè)保安年終個人總結(jié)企業(yè)單位保安工作年終總結(jié)實用篇三

一,、以人為本,提高保安隊伍整體素質(zhì)

保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,,企業(yè)要不斷發(fā)展,,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,,公司堅持“以人為本,、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設(shè),,不斷提高保安隊伍整體素質(zhì),。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴(yán)格面試,、政審關(guān),,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn),、班長帶班實習(xí),,實行傳、幫,、帶制度,。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強隊員的體能和應(yīng)變能力,。三是樹品牌,,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,,大家來自全國各地,,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺,、熱水器11臺,、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,,有條件的為保安人員租集體宿舍,,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,,使大家能夠安心工作,,確保受保單位安全。

二,、規(guī)范管理,,做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,,三抓為:抓隊伍、抓思想,、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人,、定崗、定職責(zé),。公司制定每周一為部門工作匯報例會,,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案,。周二為部門保安員例會,,由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項工作計劃進(jìn)行傳達(dá)與部署,使保安員能夠做到各項工作目標(biāo)明確,,對公司的任務(wù)心中有數(shù),,行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高,。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

三,、清理整頓,專項整治工作取得成效

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,,認(rèn)真落實市委創(chuàng)建“平安”戰(zhàn)略構(gòu)想,,全方位推動社會治安綜合治理,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場,,加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展,,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家20__,。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜24號文件,,市局榕公綜79號文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動員工作。同時我們還重點進(jìn)行專項整治,,先后專項行動12次,,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,,不再以保安名義稱呼,。專項整治工作取得一定成效。

四,、嚴(yán)格督察,,落實各項規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實際情況,,強化以人為本的管理,在嚴(yán)格管理的前提下,,不斷落實各項規(guī)章制度,,對各項規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。公司派出督察600多人次,,出動以防火,、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,,提出整改意見78條,已整改77條,,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,,認(rèn)真做好各項保安工作,,確保了受保單位安全,,受到了受保單位的認(rèn)可,。

隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟的發(fā)展,,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職,、努力進(jìn)取,要不斷提高保安人員的生活、福利,、待遇,。以人為本,做好人性化管理,,力爭保安隊伍穩(wěn)定,,抓好保守隊伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),,創(chuàng)倉山品牌保安公司,,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,,為協(xié)助公安機關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn),。

一,、抓隊伍建設(shè)

擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。今年以來,由于人員變動比較大,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高,,所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高,,凡新隊員進(jìn)來時,,我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項,。同時還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識培訓(xùn)和消防實操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng),,業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。

二,、抓思想建設(shè)

由于我們的隊員來自不同的地方,,不同的崗位,每個人的綜合素質(zhì),、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20__,,血氣方剛,,這既是我們保安工作的需要,同時,,也是我們在日常工作,、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,,但是可變性也很大,。因此,我在隊伍建設(shè)工作中,,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,,緊抓不放。

在工作方法上,,我根椐不同隊員,,不同情況,靈活機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓(xùn),,與隊員個別談心,,交心,典型案例教育等多種形式,,靈活多樣地實施思想品德的教育,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,,我們做到了:不隱瞞,及時上報,,有錯必糾,,有錯必改,懲前治后,,引以為戒,,強化精神,改進(jìn)工作,,由此收到了實實在在的效果,。無論在工作上,還是在日常生活中,,我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即:工作積極主動的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,,討價還價的無;做好人好事的多,,違紀(jì)背法的無。

三,、日常工作和管理

在日常工作中我堅持做到了以下幾點:

1,、隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況,尊重隊員,,相互關(guān)心,。

2、走動管理,,隨時督促,,檢查隊員在崗期間的儀容、儀表,、禮儀,、禮貌及值班工作質(zhì)量。

3,、堅持每天主持班前班后會,,檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備,,明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求及注意事項;下班時講評當(dāng)天的工作情況,,及時糾正工作中存在的問題,做好工作記錄,。

總之,,一年來的工作,在取得成績的同時,,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。我們將在今后的工作中痛下決心,,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

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