總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

熱電廠年度工作總結(jié)篇一

一、一年來的培訓(xùn)工作回顧：

1,、采取短,、平、快的培訓(xùn)方式,，積極應(yīng)對運行崗位缺員,、技術(shù)滑坡的現(xiàn)狀。去年因團場熱電和富鑫電廠從我廠抽調(diào)了大批技術(shù)骨干,，致使機爐運行崗位人員奇缺,，給冬季供暖高峰期的生產(chǎn)安全帶來了威脅。為此我們及時制定了人員補充應(yīng)急預(yù)案,，提出超常規(guī)“短,、平、快”培養(yǎng)應(yīng)用型技術(shù)人才的培訓(xùn)思路,，以順應(yīng)公司“快出人才、出好人才”的號召,，我們根據(jù)學(xué)員特點,，為他們量身定做了培訓(xùn)計劃，組織各專業(yè)技術(shù)骨干組成培訓(xùn)教師隊伍進行集中授課,。學(xué)員對口分派到機,、爐、電,、化各崗位,，隨之與師傅簽訂師徒合同，采取一對一,、多對一,、手把手的方式進行跟班培訓(xùn)，力求使他們理論與實踐相結(jié)合,，在干中學(xué),、學(xué)中干，并跟進階段性考試來檢驗學(xué)習(xí)效果,，爭取讓學(xué)員在短時間內(nèi)盡快掌握操作技能,，早日頂崗。此舉不僅有效解決了本廠崗位缺員問題,，還圓滿地完成了委培××學(xué)員及團場小火電學(xué)員的任務(wù),，為××大發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

2,、改革培訓(xùn)制度,、拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,，為新工快速成長搭建平臺。20××年,，該廠共接收××8批共計248名學(xué)員,。針對他們熱情有余、經(jīng)驗不足,、遵章守紀(jì)意識不強的現(xiàn)狀,，我們更新了培訓(xùn)觀念、拓寬了培訓(xùn)內(nèi)容,，對新人增加了敬業(yè)愛崗,、懂規(guī)矩、守紀(jì)律等職業(yè)道德教育以及禮儀常識方面的培訓(xùn),。在定崗定員方面,，打破了以往“論資排輩、按廠齡定等級”的做法,，對已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級但勤奮好學(xué),、表現(xiàn)突出的新人，不受工齡長短限制,，允許參加連續(xù)晉級考試,，提前頂崗，成績優(yōu)秀者可破格提拔到更高一級的崗位并享受薪酬待遇,。今年4月,，踐行上述改革，組織11位評委對68名××學(xué)員進行崗位應(yīng)知應(yīng)會考核,，選拔出綜合成績合格的23學(xué)員到運行崗位頂崗,。10月份，我們組織對入廠新工(1-4批××學(xué)員)進行崗位技能考核,，經(jīng)過嚴(yán)格的考核評定,，12名成績優(yōu)異的新工晉升到高一級崗位，31名新工成績合格提前轉(zhuǎn)正定級,。11-12月份,，我們再次組織對135名新工及××學(xué)員進行崗位技能考核，經(jīng)考核評定,，綜合成績優(yōu)異的9員工晉升高一級崗位,，成績的合格20名新工提前轉(zhuǎn)正定級，成績合格的12名學(xué)員,，充實到運行崗位中,，并且享受了相應(yīng)的薪酬工資待遇。上述舉措大大激發(fā)了新人的上進心和學(xué)習(xí)動力,，也解決了生產(chǎn)崗位嚴(yán)重缺員的現(xiàn)狀,。

3,、采用激勵機制合理使用培訓(xùn)資金，助推培訓(xùn)工作邁上新臺階,。廠十分重視培訓(xùn)工作,，不斷加大培訓(xùn)資金投入，為合理使用這些資金,，我們鼓勵員工積極參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),，并加強了對特種作業(yè)的管理，今年特種作業(yè)的取證,、復(fù)證人數(shù)達到66人,。為了激發(fā)我廠特殊時期師傅帶徒的積極性，我們將師徒費標(biāo)準(zhǔn)由過去的30元人/月提高到100元人/月,，對于提前定崗的學(xué)員所在的班組以及培訓(xùn)工作突出的單位也給予了獎勵,。截止到20××年底，培訓(xùn)費用達30萬元,。其中用于特種作業(yè)取證,、復(fù)證費用近7萬元，外出培訓(xùn)費,、內(nèi)部培訓(xùn)課時費,、師徒費以及各類技術(shù)比武費用達23萬元。這些激勵機制的引用為我廠營造了濃厚的學(xué)技術(shù)氛圍,，從而實現(xiàn)了為安全生產(chǎn)保駕護航的重要作用。

二,、加大135mw機組的培訓(xùn)力度,，為新機組的投運做好技術(shù)準(zhǔn)備。

1,、開展全員培訓(xùn),，順利實現(xiàn)向2×135mw大機組的管理轉(zhuǎn)型。該廠職工培訓(xùn)緊緊圍繞安全生產(chǎn)和技改工程兩大中心任務(wù),，通過優(yōu)化培訓(xùn)方案,、注重細(xì)節(jié)管理、全面深化崗位復(fù)合型人才的培訓(xùn)工作,，取得了較好的成效,。積極利用局域網(wǎng)開展135mw機組知識全員普及教育，擴大培訓(xùn)的覆蓋面;堅持每周五開辦一期135mw機組專題講座,，共開辦了機,、爐、電,、熱,、燃料,、脫硫、化學(xué)七個專業(yè)的專題講座培訓(xùn),。參加人員達600多人次,。做好了135mw新機組投產(chǎn)前的人員準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作，為建設(shè)一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型高素質(zhì)的職工隊伍夯實了基礎(chǔ)。

2,、采用“請進來,、送出去”內(nèi)、外培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,，確保培訓(xùn)工作取得實效,。從4月18日開始，我們先后選派熱控10名,、運行33名,，化學(xué)4名、灰運7名員工赴南電進行為期4個月的培訓(xùn),。我們搜集提供各類學(xué)習(xí)資料,，疏通培訓(xùn)渠道，為學(xué)員學(xué)習(xí)提供方便,。今年我們還選派熱控分場12名管理干部和工人技術(shù)骨干,，到廠家學(xué)習(xí)dcs新技術(shù)知識及deh知識培訓(xùn)，并且組織外出培訓(xùn)的員工回廠為熱控及運行分場的同志進行專業(yè)授課,。以達到一人培訓(xùn)全員受益的效果,。為使培訓(xùn)取得實效，我們及時跟蹤了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況,，并對外培人員定期組織階段性考試,，對未完成培訓(xùn)任務(wù)的兩名熱控學(xué)員首次實行了未尾淘汰制。

3,、有針對性地開展以賽促學(xué)習(xí),、以賽強技能活動，調(diào)動新,、老職工共同提高學(xué)習(xí)熱情,。20××年全年共舉辦16場值班員定崗、晉升,、選拔,、頂崗考試，每次考試都由廠領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門以及資歷長,、經(jīng)驗豐富的一線骨干組成資深評委隊伍,，通過對《安規(guī)》、《運規(guī)》,、現(xiàn)場走圖以及突發(fā)事故的處理等各個環(huán)節(jié)的考核,，來檢驗同志們技能掌握的全面性和真實水平。針對不同對象,，采用難易程度不同的命題,，尤其對值長以及定司機、司爐崗老同志的晉級考試,，加大了考題的難度,、深度和廣度。以上舉措極大地調(diào)動了新,、老職工共同學(xué)技術(shù)的熱情,，為打造精兵強將、彌補技術(shù)斷層,，實現(xiàn)技能的全員提高夯實了基礎(chǔ),，也為日后高參數(shù)、大容量的新機組更高層次的技術(shù)需求做好了鋪墊,。

三,、20××年全廠培訓(xùn)工作存在的問題：

1、短,、平,、快的培訓(xùn)方式在新工“速成”的同時，也產(chǎn)生一些負(fù)面影響,，致使培訓(xùn)工作局限于“要我學(xué)習(xí)”的填鴨式灌輸,，導(dǎo)致部分新工產(chǎn)生逆反心理，出現(xiàn)厭學(xué),、被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。

2,、由于生產(chǎn)任務(wù)重,，崗位人員緊缺，我們的培訓(xùn)重點放在了主崗人員的培訓(xùn)上,，而忽視了輔崗培訓(xùn),。

3、已經(jīng)定崗,、晉級的部分青工,，由于在短時間里被任命，絕大多數(shù)人經(jīng)驗缺乏底子薄，操作技能水平還有待于進一步加強和提高,，這將成為今年培訓(xùn)工作的重點,。

四、20××年培訓(xùn)工作思路：

1,、優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,，增強針對性和實效性。堅持以提高技能為核心,，重視實際操作技能的訓(xùn)練,，加強對135mw機組新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)知識的培訓(xùn),，提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保機組安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟運行。

2,、加強對生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn),，不斷提高管理人員專業(yè)技能和管理水平。

3,、組織各生產(chǎn)崗位的員工,，對135mw機組所轄設(shè)備的安裝過程進行全面跟蹤了解。組織檢修人員參與現(xiàn)場安裝,，配合完成機組調(diào)試工作,，熱控人員應(yīng)創(chuàng)造條件參與控制系統(tǒng)的設(shè)計、組態(tài)等工作,，配合完成系統(tǒng)的dcs系統(tǒng)的安裝,、調(diào)試。確保135mw機組安全運行,。

4,、做好135mw機組上崗人員培訓(xùn)管理工作。對培訓(xùn)人員我們提出更高更嚴(yán)格的要求,，通過不斷地學(xué)習(xí),、提高，爭取在最短的時間內(nèi)熟練掌握新機組崗位技能,，力爭達到新機組一投產(chǎn)就能上崗,、一上崗就能正確操作的水平。

5,、加強仿真機培訓(xùn)力度,，結(jié)合去年第一批仿真機培訓(xùn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),，提出新的培訓(xùn)思路，制定出新的培訓(xùn)模式,，力爭使今年的仿真機培訓(xùn)達到預(yù)期目的,。

6、對提前定崗的新工采取跟蹤培訓(xùn)等長效培訓(xùn)機制,，做好新人定崗前,、定崗中、定崗后的全程培訓(xùn)及考核,，力求使他們在技能操作水平上進一步扎實和鞏固,。

熱電廠年度工作總結(jié)篇二

天業(yè)熱電廠在培訓(xùn)教室召開20xx年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)會議。天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)黨委書記齊紅娣,，副總經(jīng)理魯?shù)略?，天業(yè)熱電劉銀存廠長，各部門領(lǐng)導(dǎo),、班組長以上管理人員,，班組培訓(xùn)員等共計55人參加會議。會議由劉廠長主持,。

會上,，天業(yè)熱電安培科科長龐肅江首先對天業(yè)熱電20xx年上半年培訓(xùn)特別是本科生培訓(xùn)工作進行了總結(jié)，并對第三季度重點工作進行了安排,。

魯副總充分肯定了天業(yè)熱電上半年人員配置及機組管理發(fā)生變化以來培訓(xùn)工作所取得的成績,，鼓勵大家再接再厲，將培訓(xùn)工作推上一個更高的臺階,。魯副總說,，運行從母管制向單元制，檢修從工作負(fù)責(zé)人制向主輔修制轉(zhuǎn)變的過程中,，要引入競爭機制,，競聘上崗，希望包括本科生在內(nèi)的廣大員工能夠沉下心來,，鉆進去,，注重積累，干一行,，愛一行,，成一行。

隨后,，齊書記對天業(yè)熱電廠半年來所做的大量卓有成效的工作給予了贊揚。齊書記說,，天業(yè)熱電廠按照集團和產(chǎn)業(yè)的總體要求,，確立了“突出能力業(yè)績，強化人才管理,，完善適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求”的青工培訓(xùn)體系,，值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。齊書記指出,，天業(yè)熱電廠在半年的培訓(xùn)中，堅持了有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，在培訓(xùn)工作中注重了“關(guān)心,、關(guān)愛、關(guān)注”的培訓(xùn)思想,，對“想學(xué)習(xí),、愛學(xué)習(xí)、愛思考”的青年員工注入了大量的精力,，把想干事,、能干事、干成事的年輕骨干選拔到重要管理崗位上來,，這是今后選拔管理人員的條件,。

齊書記說，希望天業(yè)熱電廠繼續(xù)努力把握和遵循現(xiàn)代青工培訓(xùn)規(guī)律,，創(chuàng)造性地開展工作,。要積極探索符合企業(yè)發(fā)展的員工培訓(xùn)工作，加強管理,，切實為青年職工提供發(fā)揮作用的平臺,，做到以事業(yè)凝聚人，以發(fā)展吸引人,，以任務(wù)培養(yǎng)人,，使青年員工干事有舞臺、發(fā)展有空間,。要關(guān)心愛護青年員工,，給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子,，讓他們在各自崗位上各顯其能,，建功立業(yè)。要熱情為青年職工服務(wù),，給他們辦實事,，辦好事，為青年職工成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,，不斷提高企業(yè)的凝聚力和青工隊伍的戰(zhàn)斗力,，形成“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)氛圍。

會議還對上半年本科生培訓(xùn)過程中的優(yōu)秀學(xué)員進行了表彰,，優(yōu)秀學(xué)員代表石河子大學(xué)電氣專業(yè)畢業(yè)生桂媚做了發(fā)言,。

此次培訓(xùn)工作會議的召開,，肯定了過去半年來的培訓(xùn)成績，明確了下一階段的努力方向,，為天業(yè)熱電的人力資源管理工作做了有益的探索,，為今后企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了有利的智力支持。

熱電廠年度工作總結(jié)篇三

一,、20xx年度培訓(xùn)工作總結(jié)

20xx年度,，我車間在上級部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，以崗位需要和提高員工業(yè)務(wù)技能為目的,，本著“缺什么,，學(xué)什么，少什么,，補什么”,，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司培訓(xùn)計劃,，扎實有效的開展了培訓(xùn)工作,。

(一)、建立健全培訓(xùn)制度,，明確職責(zé),，細(xì)化培訓(xùn)計劃

1、結(jié)合公司文件要求,，制定員工培訓(xùn)方案,，培訓(xùn)方案就培訓(xùn)對象、培訓(xùn)要求,、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo),、培訓(xùn)考核等幾個方面做了詳盡的規(guī)定,，并按公司相關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。

2,、明確職責(zé)劃分,，進一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè)，使培訓(xùn)工作逐步走向正規(guī),。具體由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)所管轄專業(yè)的培訓(xùn)工作,，按月度培訓(xùn)計劃、根據(jù)實際生產(chǎn)需要,，制定培訓(xùn)內(nèi)容,，培訓(xùn)時間自行組織進行。充分了解培訓(xùn)實施情況及需求,，會及時調(diào)整,、細(xì)化培訓(xùn)計劃,，確保培訓(xùn)工作的有效開展。

(二),、全面開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高員工技能

1,、強化安全教育,，安全培訓(xùn)工作始終放在首位

狠抓安全培訓(xùn)，筑牢安全理論基礎(chǔ),。下半年,，員工外培結(jié)束，進入現(xiàn)場進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，土建、設(shè)備安裝交叉作業(yè),，隱患,、不確定危險因素多等，突出安全培訓(xùn),。

車間組織對新入廠的員工進行車間,、班組級安全培訓(xùn)。按照規(guī)定簽訂了師徒合同,，以老帶新,，現(xiàn)場學(xué)習(xí)提高。

2,、加強崗位技術(shù)培訓(xùn)

8月份外培結(jié)束后,，車間結(jié)合現(xiàn)場情況，開展有針對性的現(xiàn)場學(xué)習(xí)培訓(xùn),。按照個專業(yè)特點,，實行由專業(yè)工程師全權(quán)負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機制。

化學(xué)水專業(yè)參加現(xiàn)場安裝,、專業(yè)學(xué)習(xí),、實踐操作為主的培訓(xùn)方式，特別是實操上由設(shè)備廠家技術(shù)指導(dǎo),，操作人員親自動手操作,，熟悉工藝流程，掌握操作規(guī)程,，熟練掌握機泵類設(shè)備啟停操作程序,，經(jīng)過近三個月的現(xiàn)場學(xué)習(xí)，大部分員具備獨立操作的能力,。

鍋爐操作人員通過專工講課,，掌握操作規(guī)程,，掌握設(shè)備性能、原理,、結(jié)構(gòu),，參與2#、3#爐三查四定,、熟悉現(xiàn)場工藝管線,、閥門、設(shè)備位號,，設(shè)備參數(shù)等;熟練掌握開停車操作順序;經(jīng)過外培與現(xiàn)場崗位培訓(xùn),，對2#爐進行烘爐，在調(diào)試隊的帶領(lǐng)下,，操作人員配合調(diào)試隊技術(shù)人員進行單機試車,、聯(lián)動試車、漏風(fēng)實驗,、冷態(tài)試驗,、硫化試驗、風(fēng)量標(biāo)定,、連鎖實驗等多項調(diào)試內(nèi)容,，熟練掌握各調(diào)試方案，在11月29日2#爐順利點火進行煮爐,，正式進入實操鍛煉,。

發(fā)電操作人員主要就電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負(fù)荷,、高低壓配電系統(tǒng),、直流系統(tǒng);對于發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),，各部位的組成,，作用等有了進一步認(rèn)識，同時加強理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對電廠運行規(guī)程,、倒閘操作及工作票、操作票制度進行了系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí);對電廠的一次組成部分,、二次保護,、電氣試驗、通訊,、微機系統(tǒng)由南瑞保護廠家在現(xiàn)場組態(tài),，并進行培訓(xùn)。

汽機操作人員主要進行專業(yè)知識、給水系統(tǒng)工藝管線,、蒸汽管線管線工藝,、專業(yè)技術(shù)規(guī)程、給水泵從調(diào)試到設(shè)備的結(jié)構(gòu)知識等,，都從細(xì)化著手,，取得了不錯的效果。

3,、利用有利條件,，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會

鍋爐專業(yè)，利用調(diào)試隊調(diào)試的有利時機,，緊跟調(diào)試隊，學(xué)習(xí)操作,、調(diào)試知識,，并請調(diào)試隊的師傅進行講課、培訓(xùn),，手把手的學(xué)操作知識;汽機和電氣專業(yè)也將緊跟安裝爭取學(xué)習(xí)設(shè)備知識機會,。

(二)、反省不足,，深挖緣由

在20xx年的培訓(xùn)工作中,，我車間做的還不夠，比如在單機調(diào)試中,，人員比較混亂,，在現(xiàn)場實踐中出現(xiàn)個別員工散漫、玩耍,，業(yè)務(wù)不熟等等,，究其原因還是我們培訓(xùn)的力度不夠，監(jiān)督不力,，監(jiān)管,、考核不嚴(yán)所造成的，在這里我們也做深刻思考,，尋找更適合當(dāng)前公司發(fā)展需要的管理方法,。

二、20xx年度培訓(xùn)計劃

1,、我們將在總結(jié)20xx年培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，扎實有效的開展好員工培訓(xùn)工作。根據(jù)公司培訓(xùn)計劃及員工培訓(xùn)需求,，我們將完成常規(guī)崗位技術(shù)培訓(xùn),、安全培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能,。

2,、做好有關(guān)培訓(xùn)的各項工作,，明確職責(zé)，認(rèn)真落實,，確保培訓(xùn)工作計劃詳細(xì),、執(zhí)行到位、檢查及時,、總結(jié)全面,、逐步提高。

3,、加大考核力度,，從嚴(yán)管理，以求取得應(yīng)有的培訓(xùn)效果,。

4,、進一步做好員工思想教育工作，使團隊更具凝聚力,，形成良好的工作氛圍,，使員工更能適應(yīng)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要。

以上是我熱電車間20xx年培訓(xùn)總結(jié)及20xx年培訓(xùn)計劃,，不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正!

熱電廠年度工作總結(jié)篇四

x年7月參加工作后,，在班長及各位師傅的幫助下,，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗的接線,，操作工作,，對試驗原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力,。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,，積極參與隊內(nèi)安全活動，深刻體會安全生產(chǎn)的重要性,，確?，F(xiàn)場試驗安全進行，做到三不傷害,。

回顧一年來的工作,，我主要做了以下幾個方面的工作:

1、愛崗敬業(yè),，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí),。

作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面,，都深深地感覺到自己的不足,，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué),。在一年多的的時間里,，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,，爭取盡快熟悉試驗原理,，設(shè)備原理，操作規(guī)程,。在工作中對不明白的問題及時提問,，事后繼續(xù)查資料，深入了解,。慢慢熟悉試驗工作后,，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗來保證,，試驗數(shù)據(jù)精益求精，做試驗不怕麻煩,，膽大心細(xì),。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全,，試驗后仔細(xì)檢查,，一根保險絲都不能拉下。

2,、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作,。

20xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,，初步熟悉試驗操作,。參與變電站擴建工程，20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn),，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,，趕進度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔,，公司組織勞動競賽,，隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt，避雷器,，220kv魯大線cvt,，魯大線-1刀閘，220kv濱大線-1刀閘，cvt,，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙,。

3,、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項工作,。

20xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會,，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題,，論述,，組織，原因分析,，等等,。參加總公司舉辦的反腐倡廉書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫,，一張海報,。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊,。

一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績,，但作為一名剛新員工,，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距,。主要有以下幾個方面:

1,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,，有些時候需要經(jīng)驗判斷,，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),，在遇到特殊故障情況下更需要注意,，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題,，解決問題的方法,。

2、角色轉(zhuǎn)變不夠,，僅僅以為做完試驗就可以,，做好本職工作就可以,，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,，對安全問題存在一定惰性心理,，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工

作，缺乏對自身的保護,。

對于上述不足之處,，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，找出差距,，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面,。在成績面前我要保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅持安全第一,，預(yù)防為主的方針,，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然,。

熱電廠年度工作總結(jié)篇五

自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作,，特別是#2機組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西,。

二,、技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教,，雖然已獨立上崗,，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進,，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電，補充自己的不足,。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,，組織各班組進行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足,，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行,。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時開打排污，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達到合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗,，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費,。

五,、在一年的工作中也意識到了自身的不足.

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等,。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,，從而為機組的安全運行做出努力,。