當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

科室主任工作總結(jié)篇一

一,、以黨的理論武裝自己。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等系列理論和精神,，端正了服務(wù)理念,，增強了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度,，營造互相信任,、互相尊重、互相理解,、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己,，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年我院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下,?？剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下，不時的努力工作，時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員,。

二,、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。

要勇于吃苦,、甘于奉獻,，工作期間嚴(yán)格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工,，認(rèn)真履行職責(zé),，從無怨言，不計得失,。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí),，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實的工作,，并向這個目標(biāo)發(fā)起沖擊,。

三、加強學(xué)習(xí),。

掌握一切機會,，不間斷的堅持多方面的學(xué)習(xí)。不但要學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,，還要學(xué)習(xí)各種醫(yī)療方面的知識,。剛開始工作，也曾一度進不了狀態(tài),，跟不上大家的工作節(jié)奏,，猶豫過、害怕過,、退縮過,。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學(xué)習(xí)，上班時間,，向前輩學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，要充分抓緊時間,。病人攝片檢查過程中,，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會的和有疑點的記錄下來,，工作之余再虛心請教,。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi)，經(jīng)常咨詢他一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,，使之更好的為我所用,，不只豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫忙，下班時間向書本學(xué),，向網(wǎng)絡(luò)學(xué),。透過學(xué)習(xí)，給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵?，極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

四,、發(fā)現(xiàn)缺乏,。及時改正。

1,、作息時間掌握不準(zhǔn),。

2、工作中時常帶有個人情緒,。時候懶惰心理,，顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3,、普通話和表達潛力缺乏,。

4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,。

5,、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責(zé)心因素,，有技術(shù)因素,。

6、設(shè)備頤養(yǎng)與維護沒有周期性,。

7,、影像診斷不夠嚴(yán)密。時感自信心缺乏,。

五,、對科室的展望。

1,、強化執(zhí)行群眾讀片制度,。

2、強化執(zhí)行評片制度,。

3,、完善電子演講系統(tǒng)。

4,、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤,、手勤—多看,、多問、多記”盡量防止醫(yī)療過失,，這一年里有收獲也有遺憾,。盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員,。期望在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色,，所有的遺憾都轉(zhuǎn)成完美，把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院,。

科室主任工作總結(jié)篇二

20x年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子提出的"文化建院,、依法治院,、以德辦院、人才立院,、科技興院,、服務(wù)贏院"的辦院宗旨，把握住我院品牌建設(shè)的三個重要環(huán)節(jié)"知名度,、美譽度,、誠信度"在創(chuàng)新管理，提高醫(yī)療水平更新醫(yī)療護理的觀念,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加大了管理力度，工作取得了必須的成績,。

一,、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

用心參加群眾路線教育實踐活動,，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,，始終和黨中央持續(xù)一致，用心響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)的各項號召,，遵紀(jì)守法,，遵守各項規(guī)章制度，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)正派,。在業(yè)務(wù)上,，努力鉆研專業(yè)知識，利用早會,、查房進行理論聯(lián)系實際學(xué)習(xí),，鞏固了專業(yè)知識,，學(xué)到了國內(nèi)外新動向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平,。

二,、調(diào)動醫(yī)護人員用心性，團結(jié)一致做好本職工作

調(diào)動全科室人員用心性,，增強凝聚力,，工作中以身作則，嚴(yán)于利己,，寬以待人,，充分信任每一位醫(yī)護人員，充分發(fā)揮每一位醫(yī)護人員的主觀能動性,，對他們的工作做出公平,、公正的評價，以理服人,，以德理科,。發(fā)揚科室人員始終如一的團結(jié)向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的關(guān)系,，處理好醫(yī)護關(guān)系,，處理好醫(yī)護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,，只有科室團結(jié)才有向心力,，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大?？剖裔t(yī)護人員嚴(yán)格遵照各項規(guī)章制度,，遵紀(jì)守法，用心響應(yīng)各項號召,，醫(yī)護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評,。二甲復(fù)審工作準(zhǔn)備充分，來科檢查項目順利達標(biāo),。

三,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，高度重視醫(yī)療質(zhì)量安全

認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，用心參加全院各項會議,，經(jīng)常利用早會和工作中進行醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行病例書寫規(guī)范,，會診制度,、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制度、早晚x制度,，做好術(shù)前討論,，疑難病例討論,，死亡病例討論，認(rèn)真執(zhí)行抗生素應(yīng)用規(guī)范,，處方書寫規(guī)范,，增強法律意識，時時防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生,。

四、響應(yīng)醫(yī)院號召,，用心開展新項目

醫(yī)療糾紛及事故發(fā)生,，營造了安全舒適的工作環(huán)境。

五,、重視梯隊培養(yǎng)建設(shè)

我科成立近20年,，科室成立至今，注重人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),，科內(nèi)醫(yī)生基本到達全員進修學(xué)習(xí),，專業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現(xiàn)主任醫(yī)師一人,，今年晉升主任醫(yī)師批件下來三人,，原有副主任醫(yī)師兩人，醫(yī)生技術(shù)隊伍全員已到達高級職稱水準(zhǔn),，為科室可持續(xù)性發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),。

六、努力創(chuàng)造兩個效益

今年我科經(jīng)過全體醫(yī)護人員的努力工作,，社會效益明顯提高,，經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史，全年患者住院人數(shù)1400余人,，全科經(jīng)濟收入752萬元,，和去年同期比超額完成74萬元，全年無醫(yī)療護理投訴,。

七,、不足之處

1.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)完善，不能持之以恒,，

2.?腦損傷患者住院人數(shù)逐年減少,，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

寒冬辭舊歲,，瑞雪迎新年,，新年到來之際，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院職工對我科的關(guān)心,、支持,、和幫忙,，預(yù)祝大家新年快樂，身體健康,，工作順利,，幸福相伴永久。

科室主任工作總結(jié)篇三

終將政治思想工作擺在首位,，帶領(lǐng)醫(yī)護職員在百忙之中抽出時間,，堅持開展政治理論學(xué)習(xí)，加強思想道德建設(shè),，進步政治覺悟,，每個人都有學(xué)習(xí)筆記，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,，并結(jié)合科內(nèi)實際情況反復(fù)學(xué)習(xí)院內(nèi)各項規(guī)章制度，理論聯(lián)系實際,。通過學(xué)習(xí),，全科職員的整體素質(zhì)有了進步，使科室具有較強的凝聚力,，使每位成員都有較強的集體榮譽感,，緊密團結(jié)，互相關(guān)心,，互相幫助,。樹立正確的人生觀、世界觀,，使全科形成了積極向上,、團結(jié)一致的良好氛圍。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況：

20x年1—12月,，共完成門診診病人次284人，比往年增長22,。7%,，中診人次687人次，占門診總?cè)舜蔚?3,。4%,，完成住院治療人數(shù)196人次，比往年增長2,。5%,，治愈率為8%，進出院診斷符合率85%,，均勻住院天數(shù)7,。2天;搶救轉(zhuǎn)送危重病人11人次,。共完成業(yè)務(wù)總收進33。4萬元,，比往年增長x,。5%。醫(yī)療收進x,。2萬元,，比往年增長25。2%,，占業(yè)務(wù)總收進的42,。5%，完成純中草藥收進5,。7萬元，比往年增長47,。6%,，占業(yè)務(wù)總收進的18。3%;占藥品總收進的3,。1%,，人均門診用度為17。27元,，比往年下降8%,，均勻住院用度119元，比往年同期減少4%,。從醫(yī)療收進,、藥品收進分別占業(yè)務(wù)收進的比例來看，醫(yī)療收進,、中草藥收進有較大幅度增長,，兩者所占比例趨于公道，達到了以病人為中心,，讓利廣大患者的根本目的,，以藥養(yǎng)醫(yī)的局面得到明顯改善，進步了現(xiàn)有醫(yī)療資源利用率,，體現(xiàn)了技術(shù)含量,，堅持社會效益的原則已發(fā)揮了作用。

三,、醫(yī)護質(zhì)量：

在實際工作中我們做了以下幾點：

1,、醫(yī)護質(zhì)量水平不斷進步，一切工作以質(zhì)量安全為核心,，把醫(yī)護質(zhì)量真正擺上衛(wèi)生院的核心地位,，今年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)完善和進一步落實了衛(wèi)生院各項規(guī)章制度,，進一步調(diào)整和充實了醫(yī)療業(yè)務(wù)治理,，加強了醫(yī)護質(zhì)量治理體系，形成了同把質(zhì)量安全關(guān),，同抓質(zhì)量治理的良好局面,，避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

2,、轉(zhuǎn)變了醫(yī)療服務(wù)模式,，讓患者了解醫(yī)生護士簡介，使患者放心的進行住院治療,，進一步促進了醫(yī)患溝通,，使患者及家屬在治療過程中與醫(yī)護職員相互溝通、相互協(xié)助,，有益于病人早日康復(fù),，有效的預(yù)防了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

3,、開展了以患者為中心,，以質(zhì)量安全為核心，讓病人明明白白看病的百姓放心衛(wèi)生院活動,，贏得了患者的信賴,。開展了以優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗為主的醫(yī)護質(zhì)量治理活動,，院領(lǐng)導(dǎo)不定期深進科室進行檢查指導(dǎo)，逐步完善了醫(yī)護質(zhì)量治理機制,。其處方合格率達96%,，病歷書寫合格率達98%，基礎(chǔ)護理合格率達97%,，患者進院宣教率達98%,。經(jīng)過整改，明顯的改善了病房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差的狀況,，并開展了面向住院患者提供良好的生活護理服務(wù),，得到了患者的好評，一年來未發(fā)生一起醫(yī)療護理差錯事故,。并開展了中醫(yī)適宜技術(shù)服務(wù)項目,，為患者提供了簡、便、驗,、廉的中醫(yī)藥服務(wù),。

組織科室醫(yī)護職員不定期參加院內(nèi)急救、護理技能比賽,，并參加了全縣衛(wèi)生系統(tǒng)急救技能大賽或護理技能比賽,，取得了優(yōu)異的成績，組織科室醫(yī)護職員參加業(yè)務(wù)講課學(xué)習(xí)8余次,。盡管取得了一些成績,，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是分不開的，但是還存在著一些實際不足,。

具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象,，制約衛(wèi)生院發(fā)展的一個突出題目,，我們是窗口服務(wù)科室，沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在考核檢查中發(fā)現(xiàn)，處方,、病歷等醫(yī)療文書的書寫還得進一步規(guī)范,。

3、院內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,，僅滿足于做好日常工作,，無發(fā)展特色中醫(yī)專科的遠期打算及近期計劃,，僅滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力,，中醫(yī)特色?？频陌l(fā)展處于滯后狀態(tài)，應(yīng)進一步完善特色中醫(yī)?？平ㄔO(shè),。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚公道,，人才梯隊尚未形成,，專業(yè)技術(shù)職員的業(yè)務(wù)技能有待進一步進步。

總之我們有信心，在新的一年里,，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下為衛(wèi)生院的發(fā)展建功立業(yè),，全心全意為患者服務(wù),。以上述職有錯誤之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指點,。謝謝大家!

科室主任工作總結(jié)篇四

本學(xué)期的工作即將結(jié)束,，在這逝去的一年中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的緊密配合下,，我積極配合學(xué)校按照總計劃和教科室的工作部署，開展各項工作,，目前接近尾聲,，現(xiàn)在將一年的情況總結(jié)述職如下。

本期教科室的主要工作是按照縣教育局文件精神,，大力開展校本培訓(xùn)和研修工作,。這項工作我主要從下面四個方面來總結(jié)。

自校本研修工作開展以來,，學(xué)校始終把它放在學(xué)校工作的重中之重,。校長多次召開有關(guān)校本研修的話題，他還經(jīng)常在學(xué)校例會上大力宣講校本研修的重要性和必要性,，搞好研修,，不僅能夠提高廣大教師的綜合素質(zhì)，而且也是提高教育教學(xué)質(zhì)量的倍增器,。校長的`講話,，使老師們內(nèi)心受到觸動，思想上更加重視,。我們教科室精心組織安排,，使得各項活動有條不紊，循序漸進,，大力開展校本研修,，主動研修，在我校以蔚然成風(fēng),。

針對校本研修,，我校制定了一系列的規(guī)章制度。教導(dǎo)處決策安排,，教科室具體主抓實施,。首先我們教科室拿出本年度的校本研修總方案,，并予以公示，收集意見,，修改完善,。老師們在大方案的框架下，根據(jù)自身實際制定出個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，并上交存檔,。平時無論是參加集中培訓(xùn)活動，還是自研活動,，都要求做好筆記,，以備不定期的檢查。對于過程管理,，我校根據(jù)上級精神制定了《關(guān)橋中學(xué)教職工綜合考核方案》,；有了這些制度的保障，我校教師們以極大地?zé)崆橥度氲窖行薜幕顒又腥?，保證了一定的質(zhì)量,。

本期研修活動，我們主要做的有：

1,、積極反思暑期國家級遠程教育

資源網(wǎng)上培訓(xùn)活動,。我校大部分教師都參加了今年的網(wǎng)上教育培訓(xùn)，每個人都認(rèn)真學(xué)習(xí),，還保質(zhì)保量完成了多次網(wǎng)上作業(yè),。學(xué)校組織教師們分教研組或集中討論收獲，寫心得體會,，結(jié)合自身工作實際,，談打算，并要求大家把學(xué)到的好方法運用到自己的實際教學(xué)工作中去,。

2、學(xué)生教育能力的培訓(xùn),。教書育人,，為人師表是為師者的準(zhǔn)則。教師教學(xué)不僅是傳授學(xué)生文化知識,，更重要的是塑造人的靈魂,，無論是哪一面，都要求教師具有淵博的知識,，高尚的師德,，此外還要有豐富的、適當(dāng)?shù)?、有效地育人方法和技巧,。因此，本期十月我校十二位班主任和九位任課教師參加“全國著名專家西部行”專題講座，主題就是如何有效教育學(xué)生的班主任培訓(xùn),，老師們反響很大,，許多年輕教師稱收獲大，受益匪淺,。

3,、計算機及信息技術(shù)的培訓(xùn)。組織教師編寫教案,，制作課件,，運用多媒體進行教學(xué)，開展網(wǎng)上教研,，創(chuàng)建個人博客等,。經(jīng)過近一月的學(xué)習(xí)，老師們進步挺大的,。

4,、扎實開展常規(guī)教研活動。尤其是開展公開課活動,，所有在崗教師都參與展示,，老師們精心備課，認(rèn)真準(zhǔn)備,，扎實上課,，大家都展示出了自己應(yīng)有的水平，取得一定實效,。

總之,，多樣的研修活動開展，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情,，鍛煉了操作能力,，促進了教師們的專業(yè)發(fā)展。

本次校本研修活動,，上至校長,，下自普通教師，每人都以極大地?zé)崆橥度氲綄W(xué)習(xí)之中去,，真正體現(xiàn)了全民皆兵,，每人不落下。老師們互相學(xué)習(xí),，取長補短,，促進了共同進步。

本人本期的工作盡管做的還行,，但還是會有疏漏之處和不盡人意的地方,。比如要帶領(lǐng)老師們創(chuàng)立屬于自己的科研成果,，還要加以推廣，這方面做的不夠,?！耙磺袨榻虒W(xué)服務(wù)”是教科室的工作宗旨，教科研活動必須無條件為學(xué)校的中心工作服務(wù),。本期是一個繁忙的學(xué)期,，各種活動排滿日程，所以老師們要及時調(diào)整計劃,，采用較寬松的形式來參與課題研究,，在此，希望得到大家的理解和支持,。水尚無波,，相蕩乃生漣漪，石本無火,，相擊而發(fā)靈光,，思維著的精神是地球上最美麗的花朵。相信我們能在真誠的互動中不斷進步,，共同開創(chuàng)我校教科研工作的新局面,。

科室主任工作總結(jié)篇五

一、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二、求真務(wù)實,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

三、打造良好團隊精神,。

神經(jīng)外科的工作就是“無規(guī)律”,、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風(fēng)，沒有無私奉獻的精神,，真是難以勝任工作。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始,，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要,，從不計較個人得失,，2007年被評為“先進個人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽稱號。

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育,。

2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，重點抓好?？平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作。

4,、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高,。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達標(biāo),。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

科室主任工作總結(jié)篇六

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的努力下,，特檢科取得了較好的成績,。下面我分四點向大家匯報。

一,、重視學(xué)習(xí),，加強修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍

用心參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，自覺鉆研業(yè)務(wù)，用心撰寫論文,。同時努力營造科室愛學(xué)習(xí),、善交流、勤研討的氛圍,，建立學(xué)習(xí)檔案,，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學(xué)習(xí),，交流心得,，疑難的病例，群眾會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育,、進修學(xué)歷等,，促進了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級學(xué)歷證書,，在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個,，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓(xùn)》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。

二,、愛崗敬業(yè),，團結(jié)協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風(fēng)貌

努力以身作則,，要求別人做到的自己首先做到,。遵紀(jì)守法，工作用心,，認(rèn)真負(fù)責(zé);做事公平,、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本,，營造一個和諧,、融洽的工作環(huán)境，同事團結(jié)協(xié)作,，情緒愉快,，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足,，個性是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑,，許多時候上廁所都得向就診病人請假,，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神,，主動放棄休息來加班,，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意,。

三,、強化管理，銳意進取,，開創(chuàng)科室工作新局面

管理樹形象,，管理出效益。抓職責(zé)制的落實,，實行“x負(fù)責(zé)制”,，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查,、報告的認(rèn)真,、規(guī)范、及時,。嚴(yán)格實行上級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，有疑難群眾討論，最后由上級醫(yī)師簽名負(fù)責(zé),，以此提高診斷報告的正確率,。實行儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)制，將科室的儀器都落實到每一人管理,、護養(yǎng),，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率,。一年來,，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績,。

四,、用心宣傳，溝通合作,，實現(xiàn)任務(wù)超額完成

特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器,，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務(wù)態(tài)度,，熱情對待病人,，加強醫(yī)患溝通;用心宣傳,，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。除完成體檢1萬多人外,，心電圖同比增長分別為15%，動態(tài)心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務(wù),。

當(dāng)然還有許多的不足,，觀念轉(zhuǎn)得不如時代快，理論水平有待提高,，科室還有一些不盡人意的地方,，但請領(lǐng)導(dǎo)相信，我會在今后年的工作中努力改善,，取得更好的成績,。

科室主任工作總結(jié)篇七

一、管理方面

1.在工作中我們始終以職責(zé),、榮譽,、團結(jié)、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧,，和諧凝聚力量,。始終堅持與醫(yī)院持續(xù)高度一致，服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮,。一年來，作為科主任以身作則,，率先垂范,、忠于職守，盡職盡責(zé),，盡力做好科室的管理工作,，當(dāng)好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁作用,，只有我們不斷改變自己,，發(fā)展自己，完善自己,，做好本職工作,，才能體現(xiàn)出自我價值，不辜負(fù)醫(yī)院對我們的信任和厚望,，科室工作的開展,，任務(wù)的完成，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價,。

2.機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé),，專人管理，專人維護,，請專人維修,，保證機器正常運轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機器操作操作規(guī)范,，杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序。

3.診斷報告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，不斷提高專業(yè)技能，診斷貼合率到達90%,，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù),。

二、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次238724人項次,，經(jīng)濟收入2425252.00元,，與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元，增長率8%,。

三,、質(zhì)量控制

在持續(xù)去年成績的同時，加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,，征求意見，方便醫(yī)患,，完善了各種軟件建設(shè),，分類組織，分類管理,，有制度,、有落實，各種會議記錄,、學(xué)習(xí)記錄齊全,，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作，履行自己的職責(zé),，且分工明確,。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的現(xiàn)象。

四,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心,，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，用心響應(yīng)醫(yī)院號召,，為病人就診帶給方便,，熱情服務(wù)，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生。

科檢查的患者都能禮貌接待,、認(rèn)真解說,，并且百問不煩，使他們認(rèn)識到有病早治,，無病早防的重要性,，用心配合檢查工作。

存在不足：

1.科室人員不足,，學(xué)科梯隊建設(shè)層次不合理,。

2.知識結(jié)構(gòu)單一，知識更新速度緩慢,。

3.主動服務(wù)意識不強,，還需進一步提高。

4.設(shè)備方面：x機陳舊老化,，故障率高,，維修費用高，影響業(yè)務(wù)拓展,。

近年病員量不斷增加,，一臺dr每一天在高峰期以不能滿足投照需要，病人候診時間長,、意見多,，直接影響工作和醫(yī)院聲譽。

20x年工作設(shè)想及推薦：

1.加強管理,，抓教育,、抓質(zhì)量、抓制度,、抓服務(wù),，規(guī)范工作流程，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，深化改革,，穩(wěn)步發(fā)展,，提高質(zhì)量，轉(zhuǎn)變觀念,，不斷推動“以病人為中心”的主動服務(wù)模式,。

2.放射科是一個多學(xué)科交叉的學(xué)科，人才培養(yǎng)期限長,，推薦再招聘至少兩名?？埔陨嫌跋駥I(yè)技術(shù)人員進行培養(yǎng)，以加強學(xué)科人力資源梯隊層次建設(shè),。

3.建立有效的聯(lián)席會議制度,，加強與臨床各學(xué)科的交流與溝通，促進學(xué)科交叉,、融合與發(fā)展,。

4.近年來病人數(shù)量不斷增加，而我科此刻只有一臺dr,，在病人高峰期及機器故障時不能滿足診療需要。但是于20__年購置的一臺韓國mis/630ma高頻x線機因醫(yī)學(xué)影像數(shù)字化建設(shè)閑置,，根據(jù)科室工作需要期望對這臺機器進行數(shù)字化dr升級,，以滿足臨床診療與放射科檢查工作需要，同時可提高資源利用與整合,。

5.大家明白現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)已快速進入信息化時代,，影像科作為醫(yī)院內(nèi)醫(yī)學(xué)圖像主要來源部門，如何使醫(yī)學(xué)圖像實現(xiàn)數(shù)字化采集,、儲存,、管理、處理,、傳輸及有效利用,，是醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)中的焦點。

放射科現(xiàn)使用的一臺x機為1997年購置的匈牙利1987產(chǎn)x線機改裝的x機,，這臺機器使用年限過久,，故障率高，維修成本高,，功能單一,，不能滿足臨床診療工作及檢查需要。而遙控式數(shù)字胃腸機,，目前仍是臨床診療和放射科在胃腸檢查以及一些特殊造影和部分介入手術(shù)的主要設(shè)備,。

綜上所述，回顧放射科多年來的發(fā)展,，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,，推薦醫(yī)院：購置數(shù)字胃腸機一套,。以便更好的開展放射科診療工作，同時能夠更好地拓展業(yè)務(wù),。

最后預(yù)祝大家在新的一年里工作順利,，身體健康，合家幸福,。謝謝大家!

科室主任工作總結(jié)篇八

一,、管理方面

1.在工作中我們始終以職責(zé)、榮譽,、團結(jié),、進取的醫(yī)院文化鑄就和諧，和諧凝聚力量,。始終堅持與醫(yī)院持續(xù)高度一致,，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮,。一年來,，作為科主任以身作則，率先垂范,、忠于職守,，盡職盡責(zé)，盡力做好科室的管理工作,，當(dāng)好一線參謀工作,，做好上傳下達工作的橋梁作用，只有我們不斷改變自己,，發(fā)展自己,，完善自己，做好本職工作,，才能體現(xiàn)出自我價值,，不辜負(fù)醫(yī)院對我們的信任和厚望，科室工作的開展,，任務(wù)的完成,，管理資料的整理，經(jīng)市上年度工作檢查組專家給予很好的評價,。

2.機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負(fù)責(zé),，專人管理，專人維護,，請專人維修,，保證機器正常運轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機器操作操作規(guī)范,，杜絕差錯事故發(fā)生而影響正常工作秩序,。

3.診斷報告書寫嚴(yán)格執(zhí)行報告書寫規(guī)范,，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能,，診斷貼合率到達90%,，為臨床帶給正確的診斷治療依據(jù)。

二,、接診人次及業(yè)務(wù)收入

全年接診人次238724人項次,，經(jīng)濟收入2425252.00元，與去年同期比較經(jīng)濟收入增加170064.00元,，增長率8%,。

三、質(zhì)量控制

在持續(xù)去年成績的同時,，加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù),，大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，同時派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見,，方便醫(yī)患,，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織,，分類管理,，有制度,、有落實,，各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全,，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,，履行自己的職責(zé)，且分工明確,。工作中杜絕亂收費,、私收費及不收費的現(xiàn)象。

四,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(1)以病人為中心,，以滿意為標(biāo)準(zhǔn)，用心響應(yīng)醫(yī)院號召,，為病人就診帶給方便,，熱情服務(wù)，遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，全年無醫(yī)療安全糾紛事故發(fā)生,。

科檢查的患者都能禮貌接待、認(rèn)真解說,，并且百問不煩,，使他們認(rèn)識到有病早治，無病早防的重要性,，用心配合檢查工作,。

存在不足：

1.科室人員不足，學(xué)科梯隊建設(shè)層次不合理,。

2.知識結(jié)構(gòu)單一,，知識更新速度緩慢。

3.主動服務(wù)意識不強,，還需進一步提高,。

4.設(shè)備方面：x機陳舊老化，故障率高,，維修費用高,，影響業(yè)務(wù)拓展。

近年病員量不斷增加,，一臺dr每一天在高峰期以不能滿足投照需要,，病人候診時間長、意見多,，直接影響工作和醫(yī)院聲譽,。