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人力資源經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告五篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-20 17:35:04
人力資源經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告五篇(模板)
時(shí)間:2023-07-20 17:35:04     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

人力資源經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇一

首先,,我很感謝在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下,,卻給予了我們這些人工作的機(jī)會,讓我們有鍛煉自己,、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作,。

本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,,深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。所以,本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己,,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行,,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理,、總經(jīng)理做出如下匯報(bào):

一,、主要工作業(yè)績

1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》,,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,,制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的,、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行;

2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容,,包括:費(fèi)用的預(yù)算,、資金的申請、費(fèi)用的審批,、審核與報(bào)銷,、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,,每月開始了自查,、自檢工作,,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性,,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;

4,、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,,并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人;

二、今后需要加以改進(jìn)的方面

1,、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),,“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,,所以我們財(cái)務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作,,以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,,將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,,控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,合理,、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),,節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金;

2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會計(jì),、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。

人力資源經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇二

我于年月日,有幸成為公司的一員,,在綜合部做行政人事管理工作,。在這一個(gè)月的時(shí)間里,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的傳幫帶,,使自己學(xué)到了不少東西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,,也可以讓我較為快速的適應(yīng)公司的`工作氛圍,。在此,,真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助。下面我將當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)協(xié)議的1個(gè)月的試用期工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),。

1,、積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)行政人事制度。讓自己快速的進(jìn)入角色,,打好做工作的基礎(chǔ),。

2、完成了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織架構(gòu)的初稿,。讓我對公司經(jīng)后的發(fā)展有了更大的信心,。

3、對公司行政人事制度等做了梳理,,并補(bǔ)充了如會議管理制度,、建立公司大事記臺賬、綜合部部門人員分工及崗位職責(zé)的編寫等工作,。

4,、完成每天的公司招聘更新,及時(shí)了解公司招聘計(jì)劃,,配合各部門做好人員招聘工作,。

5、積極完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)如:會議紀(jì)要,、公司最新介紹版本,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿以及做好公司半年總結(jié)的通知的編寫。

6,、正待積極的做好公司員工手冊的編寫以及公司半年總結(jié)的匯總報(bào)告的編寫等,。

在這一個(gè)月里,我嚴(yán)格要求自己,,服從公司工作的調(diào)配,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對于工作中遇到的問題虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,,不斷提高充實(shí)自己,。但由于對公司狀況了解還不全面,工作中出現(xiàn)一些小的差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,,這些經(jīng)歷也讓我不斷地積累了經(jīng)驗(yàn),,在處理各種問題的時(shí)候考慮的更全面,防止在以后的工作中發(fā)生類似的失誤,。我也將以更飽滿的工作激情投入到每一項(xiàng)細(xì)微的工作當(dāng)中,,緊跟公司發(fā)展的步伐,能更好的融入到這個(gè)大家庭中,,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在此提出轉(zhuǎn)正申請,,懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

人力資源經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇三

您好,,首先很感謝您給我到力達(dá)工作的機(jī)會,,對此,我感到無比的榮幸和感謝,。我一定會珍惜這來之不易的機(jī)會,,在今后的工作中,好好表現(xiàn)自己,,全身心地投入到行政專員的工作中去,,為我們力達(dá)公司明天的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己全部的力量,。

我是20__年7月25日進(jìn)入公司,,開始工作的,至今已有月余的時(shí)間了,。這段時(shí)間,,是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,,他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo),,讓我能夠在行政專員這個(gè)崗位迅速入手,做好一個(gè)自己的本職工作,。

我深知做為公司的綜合辦一員,,不僅需要有耐心、細(xì)心,,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),,力爭使工作質(zhì)量登上一個(gè)新的臺階,為力達(dá)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

我本人工作認(rèn)真,,極富工作熱情,善于與他人溝通,,注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào),,責(zé)任感強(qiáng)。更關(guān)鍵的一點(diǎn)是,,做一名本公司的正式員工是我一直以來的愿望,,我愛好行政這一行,所以我自信,并能夠把所有的精力都投入到工作中去,。積極配合各部門負(fù)責(zé)人,,成功地完成今后各項(xiàng)工作。今后,,我會更積極學(xué)習(xí)新知識,新技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,努力提高自己的綜合素質(zhì),努力成為力達(dá)所需要的合格人才,。工作中,,我自覺遵守公司的規(guī)章制度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,不懂的問題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實(shí)自己,,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,。

雖然工作時(shí)間不算長,但我已經(jīng)深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引,。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,,工作環(huán)境優(yōu)質(zhì),在這樣的氛圍中,,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。

基于以上所述,,我提出轉(zhuǎn)正申請,,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會,。我將一如繼往地保持高度的工作責(zé)任心,,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,,同公司一起展望美好的未來!

人力資源經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇四

作為車間經(jīng)理,,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下,及車間員工的大力支持,,再加上自己不斷努力下,,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間經(jīng)理快5年了,。在這5年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位,,管控質(zhì)量,減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員,,雖然能力有限,,但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松,堅(jiān)持每周一開早會,,跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全,、質(zhì)量、現(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題,,及時(shí)整改,,同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績?,F(xiàn)將任車間經(jīng)理以來的工作情況述職如下,,請領(lǐng)導(dǎo)評議。

車間經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)安排,、質(zhì)量控制,、生產(chǎn)成本、效益,、效率,、質(zhì)量過程控制、安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排;作為一名車間經(jīng)理必須明確自己的工作職責(zé),,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)前提下:

1,、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)、指導(dǎo),、培訓(xùn);

2,、應(yīng)保質(zhì)保量,按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù);

3,、對員工進(jìn)行各項(xiàng)制度,、宣傳、培訓(xùn);

4,、積極配合其他部門的工作,,并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查,、考核;

5,、合理安排車間班組長的工作,并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核;

6,、負(fù)責(zé)反饋員工的意見,,解決車間的內(nèi)部問題;

7、對物料的領(lǐng)發(fā),、使用,、放置合理安排;

8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生、設(shè)備的正常運(yùn)行,,排除各種安全隱患,。

這是我總結(jié)的8點(diǎn),至于車間的加工工藝,、流程,、安全、質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗,,物料怎樣領(lǐng)用,,一個(gè)工程圖紙下來圖紙總說明有何要求,焊縫等級,,領(lǐng)用鋼板,鋼板對接,,排板,、下料,鋼板有沒有定寬,、定長,,怎樣代料、組立,,板厚是否需要開剖口,,埋弧焊主焊縫焊角的大小,焊縫等級要求,,火焰矯正,、機(jī)械矯正的角度,平直度是否達(dá)到要求,,二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口,,鋼柱、鋼梁,、桁架制作長度控制,,是否需要放地樣制作、割頭,、氧化鐵有沒有清除干凈,,為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件,電焊部位哪些是一,、二,、三級焊縫,清磨表面達(dá)到什么要求,,這是我做車間經(jīng)理這幾年里一直在做的,,希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,也是對我今后的管理提高一個(gè)臺階。

作為一名生產(chǎn)管理人員,,安全工作要抓的細(xì),,安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn),安全就是穩(wěn)定,,安全就是效益,,安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故,,對我的打擊很大,,近三年來始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決,,決不在發(fā)生第二次,,以對事不對人的態(tài)度,通過溝通,,早發(fā)現(xiàn)早解決,,車間安全生產(chǎn)得到有效控制。

保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,,我深知作為一名生產(chǎn)管理人員,,自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量,所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈,。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,,從不輕易放過,主動與質(zhì)檢溝通解決問題,,同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識,,要求大家認(rèn)真做好自檢、互檢工作,,確保不讓同樣的問題出現(xiàn),。

通過近五年來工作做法主要存在以下幾個(gè)問題:

1、部分員工對公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行,,具體為,,上班時(shí)間抽煙、上班時(shí)間遲到,、早退,、不穿工作服。

2,、質(zhì)量意識不高,、安全意識不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對以上存在的問題,,主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制,。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度,,加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。

首先,,我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼,,徹底讓員工每天都能看到,必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性;也在班前會著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性;針對每個(gè)工序加工流程也張貼上墻,,操作規(guī)程指示牌,,規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn),同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書,,嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行;針對特殊工程要求組織班組長,,技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求,、質(zhì)量意識不高,,再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性,必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰;個(gè)別員工上班時(shí)抽煙,,抓一個(gè)罰一個(gè),,而且要求他們寫檢查,書面保證,。還有個(gè)別員工上班遲到,早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點(diǎn)名批評,。有些在考核過程中體現(xiàn)出來,。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督,把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié),、互相幫助的氛圍,。

下步工作基本思路:

1、要在操作規(guī)則推行與落實(shí)上下苦功,,真正將安全文明生產(chǎn)細(xì)則,、條款落實(shí)到工作中去,落實(shí)到細(xì)節(jié)中去;

2,、要在車間環(huán)境,、堆放上下大力氣,常抓不松懈,,持之以恒以徹底改變車間面貌;

3,、要主動與相關(guān)部門溝能,及時(shí)撐握原材料,、圖紙的情況,,確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信只要一心撲在工作上,,誠懇做人,,扎實(shí)做事,,盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去,以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,,迎接挑戰(zhàn),,相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年,,借鑒好的工作方法,,努力做好生產(chǎn)工作,也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn),。

申請人:

人力資源經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報(bào)告篇五

尊敬的董事局各領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月試用期已過,,在這一個(gè)月的時(shí)間里,充分的感受到,,公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對我工作上的幫助和支持,,生活上的關(guān)心和照顧,心靈上的接納和包容,。使我能夠更加清楚的認(rèn)識自己,,定位自己,為做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗,。

時(shí)光如水,,光陰似箭,看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,,同事們的激情和斗志,,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,,不斷奮斗,,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷的超越自我,,實(shí)現(xiàn)夢想和人生的價(jià)值,。

l 以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識,。

熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計(jì)劃,。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展項(xiàng)目工作,。

l 自己畢竟是剛來公司不久,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,,為了提高自身能力素質(zhì),,上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛無界心靈成長培訓(xùn),等學(xué)習(xí)科目,,全面提高自己,,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,,在組織管理的能力上有突破,,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),,感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,,既學(xué)到了知識,更看到了差距,,在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì),,增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

l 以提高工作效率為根本,,在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,。

l 以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),以協(xié)助趙總工作為主,,安全施工,,文明施工,為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值,。

l 己所不欲,,勿施于人。樹立良好的形象為動力,。俗話說的好:喊破嗓子,,不如做出樣子,,作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,,如果在臺上說的一套,臺下做的又是一套,,就會對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響,,因此,在日常工作中,,我非常注重自身的形象,,要求他人做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,,要求他人不做的,,我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重,,以部門利益為重,,講團(tuán)結(jié),,講協(xié)作,出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

以下職責(zé)以協(xié)助趙總工作為主,,以公司的總目標(biāo)為核心。

一 確保項(xiàng)目目標(biāo)完成,,保證客戶滿意,。

l 制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃,項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

l 同施工方,,監(jiān)理方,,廠方保持密切溝通,獲取工作量和工作要求,,保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo),。

l 把握工程質(zhì)量,進(jìn)度,,安全,。

l 經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系,,及時(shí)與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流,,解答及反饋甲方的技術(shù)問題。

二 注重自身修養(yǎng),,努力做好表率,。

l 領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,,不令而行”,。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),,努力做好表率,,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

l 一是不斷豐富知識,,提高工作能力,。

l 二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作,。

l 三是嚴(yán)格約束自己,,力求做到嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持和開放,。

l 自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,不搞特殊化,,注意勤儉節(jié)約,控制奢侈浪費(fèi),。

定時(shí)總結(jié),,及時(shí)調(diào)整

l 項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對施工安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,,不足的采取措施防止再犯,,使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

l 以安全保質(zhì)量,、以質(zhì)量保進(jìn)度,,全面細(xì)致,人性化的管理,,以人為本,,有制度、有落實(shí),,人人重視安全質(zhì)量,,人人實(shí)施安全質(zhì)量

回顧一個(gè)月來的工作,對照職責(zé),,認(rèn)為自己還是稱職的,。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展,但也存在著不足,。首先,,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單,,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。其次,在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高,,再次,,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),。這些不足,,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

在下一步的工作中,,我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識,,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺階,更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

述職人:

20xx年xx月xx日

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