總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

水利工程年度工作總結(jié)篇一

xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下,，我們堅持與時俱進，開拓進取,，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,，全力推進泰東河、城市防洪,、江堤達標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報如下。

1,、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

工程建設(shè)過程中,，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,，保證體系建立,、落實情況。查看工程材料,、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量,；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果,、檢查記錄和施工記錄等原始資料,；檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況,。對于工程的關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位施工，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查,、監(jiān)督,，確保關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成,。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,，主動服務(wù),，幫助出謀劃策，督促,、參與解決問題,，直到妥善處理完畢。

2,、加強職責(zé),，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,，任務(wù)重,，責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作,、把好質(zhì)評關(guān),，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細則，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料,、半成品,、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料，關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗,，根據(jù)需要,，可委托有關(guān)單位作進一步的檢測，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,，進行單元,、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,，一查到底,，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工,，否則不予評定,。

20xx年度，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程,、江堤達標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上，較為客觀地反映了工程質(zhì)量,，受到工程參建各方的認可和主管部門,、工程驗收委員會的肯定。

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化,、規(guī)范化,，我們認真貫徹落實國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》,、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,，根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作,。20xx年受監(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程,、江堤達標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,，各個受監(jiān)項目均建立,、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,，形成“建設(shè)單位負責(zé),、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,，做到職責(zé)分明,、責(zé)任明確。重點項目,、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,，一般項目以定期,、不定期地檢查為主，強化宣傳教育,，對工程建設(shè)現(xiàn)場,、質(zhì)量保證檢查體系,、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量,、保證措施,、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督,。

為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo),、技術(shù)培訓(xùn)等工作,，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要,。一是加強法律,、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識、基本技能的學(xué)習(xí),，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高,。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中，注意對檔案資料的收集整理,，并有兼職檔案人員進行檔案管理,。

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在xx市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,，促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高,。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,，與上級對我們的要求相比還有一定的差距,，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進一步規(guī)范管理,，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理,，不斷加大執(zhí)法力度。

1,、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度,。

2,、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì),。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),，面對不斷出現(xiàn)的新情況,、新問題，我們的隊伍還需進一步充實,，人員素質(zhì)還有待進一步提高,。

3、進一步加強工作力度,，加大質(zhì)量檢查,、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平,。

水利工程年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年就要過去，對于剛剛參加工作還沒有太多的工作經(jīng)驗的我,，有很深的感觸,，也有不小的收獲。

這是我剛出校門的第一份工作,，也感謝國基公司給我這次機會,，在學(xué)中實踐，實踐中學(xué),，的確,，上了這么多年的學(xué)，終于第一年看見回頭錢了，為此我也很欣慰,。

我從事的工作時間不是很長,，從最初的檢測行業(yè)的認識熟悉，到現(xiàn)在可以自己獨立完成一項試驗,，在將近一年的工作中,，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還是有很大的差距。

有學(xué)到試驗知識時的喜悅,，也有不懂某項試驗,，而悶悶不樂的表現(xiàn)，不過工作也是在循序漸進的過程,，也是對我以后工作經(jīng)驗的積累和對我工作的一種考驗,。

這一年，不足之處還是很多的,，不是在此發(fā)表自我檢討,，而是事實求實的在說，本人年齡小,，不成熟,，也不夠穩(wěn)重，為人處事時好沖動,，工作中也會遇到一些小的摩擦,，但是本意都是本著把工作干好的態(tài)度，總之是方法不對,，有時沖動急頭白臉地,，希望能得到同事們的理解;對檢測工作還要學(xué)習(xí)，所謂“學(xué)到老,，活到老”,，像現(xiàn)在對試驗還朦朦朧朧的我來說，更要加強學(xué)習(xí),，很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我們請老師,，開展冬季培訓(xùn)的活動，也讓我知道了有些試驗掌握的還是不扎實,，細節(jié)的東西一掠帶過,，冬季培訓(xùn)很好，希望這樣的培訓(xùn)以后可以多開展,，以便找出我們在工作中的不足,，還可以找出公司的存在的一些問題，對我們檢測員可以多學(xué)到很多有用的知識,，對于公司來說也是為了公司能夠更好的發(fā)展,。

我很珍惜我的第一份工作,，也很努力的去做好自己的本職工作，可能有不足,，甚至很多的不足,，但我希望在以后的工作中，能夠做的更好,，努力去做好每一項試驗,，尤其是水泥，涉及到的經(jīng)驗數(shù)據(jù)有很多,，我還是個菜鳥,，更需要仔細的去做試驗，慢慢積累自己的經(jīng)驗,，我希望自己以后能夠在成熟一點吧,，工作避免毛毛躁躁的毛病，認真的出每一份報告,。在做好自己本職的工作的同時,，然后去學(xué)習(xí)其他的試驗，其實我還是想說：我們很年輕,，我們很直溜的。我相信我們都能把工作做好,，都能在工作中,，在國基這個單位，能有自己的收獲,。

水利工程年度工作總結(jié)篇三

本工程設(shè)計為玉門鎮(zhèn)車站牽引變電所,，共2層，半地下室,，其中一層層高為2.1m,，二層層高為4.8m，室內(nèi)外高差為1.2m,，建筑物總高度為（室外地面到女兒墻）6.9m,，總建筑面積為244.24m2。

基礎(chǔ)墊層混凝土強度為c10,；基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ),，混凝土強度等級為c30；主體現(xiàn)澆板混凝土強度等級為c30,；框架梁,、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05j701圖集抗7級地震施工,，混凝土強度等級為c30,。

本工程,，我公司房建專業(yè)承建的項目為土建、水電,、防雷接地,、消防工程、簡裝修工程,、水電安裝工程,，其余為其他施工專業(yè)單獨承建，如弱電,、通信等,。

本項目為公司的重點工程,，工程總量較大，質(zhì)量要求高,，工期緊，安全隱患大,；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責(zé)管理，項目部人員配備齊全,，技術(shù),、質(zhì)量、安全都有專職人員,；實行了項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式，做到責(zé)任到人,，使得施工組織安排井然有序，管理工作順利進行,。為了保證工期我單位精心編制了工程總進度計劃表及施工組織設(shè)計,，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,，認為是切實可行的。在施工中總是圍繞總進度計劃每月編制月進度計劃表,。根據(jù)月進度,，安排每周的工作,，再把每周的工作量細化到每一天，要求班組必須完成計劃安排的工作,。上月滯后的工作量在次月必須補上，同時本月的工作也必須完成,。綜合考慮各方面的不利因素，加大周轉(zhuǎn)材料和勞動力的投入,，加強對班組“效率出效益“的教育，合理安排勞動力,，各工種穿插施工,，每道工序銜接緊湊,、有序；終于,，自xx年xx月xx日開工挖土,，至xx年xx月xx日全部完成設(shè)計文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,，具備了申請竣工驗收的條件。

記這一宗旨,。我們著重從以下幾個方面進行了工程的過程控制管理工作：

本工程在施工前，我單位會同甲方,、監(jiān)理、設(shè)計院,、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對施工圖紙進行了圖紙會審工作，將對施工圖紙上的疑點提出來并請教設(shè)計,，并根據(jù)工程所在地的實際情況提出來合理的建議,，都得到了設(shè)計院的回復(fù)，并形成了圖紙會審紀(jì)要文件,。在施工過程中,，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題,，我單位都及時與設(shè)計院取得聯(lián)系，以設(shè)計變更或者技術(shù)核定單的方式對圖紙進行補充,。

在施工過程中，我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，進場的各種材料都必須符合設(shè)計要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書,、合格證及相關(guān)檢測報告等資料，無合格證的,，無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進場后,，現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸,、型號等進行了抽檢，對有問題的材料絕不放行,，進場材料自檢合格后報監(jiān)理驗收,，并對材料進行見證取樣抽樣檢驗,，待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。

1,、強化安全管理，確保安全生產(chǎn),。

2、加強職工教育,，增強職工自己保護意識,。

3、堅持檢查制度,，保證形勢穩(wěn)定。

4,、貫徹執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)，四個規(guī)范,。

在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,，在我單位精心、科學(xué)的管理下,，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束，未發(fā)生安全事故,。

本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,，克服了本地域建筑市場特別緊張的人工,、機械,、材料、資金等重要困難的情況,，自完全進行樁基礎(chǔ)施工交驗的交接以來，排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更,、合同外增加項目的工作量,，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求?，F(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能,，質(zhì)量控制資料,，質(zhì)量驗收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理,、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,，工程質(zhì)量符合設(shè)計和規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好,，可申請竣工驗收,。

水利工程年度工作總結(jié)篇四

（一）防汛防臺工作取得明顯成效,。

1,、全面落實以行政首長負責(zé)制為核心的各類防汛責(zé)任制。調(diào)整,、完善基層責(zé)任網(wǎng)格設(shè)置和責(zé)任人，全市76個鎮(zhèn),、街道（包括3個經(jīng)濟功能區(qū)管委會）設(shè)立了防汛防旱指揮部，1106個村（社區(qū)）設(shè)立了防汛防臺工作小組,。共建立防汛責(zé)任網(wǎng)絡(luò)11635個，避災(zāi)場所1148處,；鎮(zhèn)、村級防汛防臺責(zé)任人及重要水利工程防汛責(zé)任人在《嘉興日報》等主要媒體上向社會公布,，接受群眾的監(jiān)督。

2,、積極調(diào)度各類水利工程進行預(yù)排預(yù)泄和防洪排澇,。截至10月底,，在防御洪澇臺風(fēng)過程中啟動南排工程各泵閘累計排水19.37億立方米；市區(qū)城市防洪工程累計運行31次，排水1.71億立方米,，其中防洪排澇0.71億立方米，城市換水1億立方米,，為降低市區(qū)水位、防范城市內(nèi)澇,、改善市區(qū)河網(wǎng)水環(huán)境等方面發(fā)揮了重要作用。

3,、推進基層防汛防臺體系規(guī)范化建設(shè),。根據(jù)省防指規(guī)定,，結(jié)合我市“五水共治”、“防洪水三年行動計劃”,，各縣（市、區(qū)）及嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),、嘉興港區(qū)基層防汛防臺體系規(guī)范化建設(shè)基本完成，爭取年內(nèi)全部通過省級考核驗收,。統(tǒng)一設(shè)計制作全市防汛警示告示標(biāo)牌，組織開展監(jiān)測預(yù)警體系基層預(yù)警發(fā)布平臺的開發(fā)和測試,。

4、抓好應(yīng)急處置工作,。進一步完善防汛抗臺應(yīng)急預(yù)案,，抓好搶險物資儲備和搶險隊伍建設(shè),。全市現(xiàn)有縣級以上防汛物資倉庫面積6705平方米，堅持實物儲備和協(xié)議儲備相結(jié)合的原則,，全市儲備防汛物資主要有：木材5128.6立方米,，鉛絲鐵釘27.1噸,，草包223.96萬只,，麻袋59.32萬只,，編織袋258.9萬只，水泵5691臺,，救生衣10443件，挖掘機123臺,，推土機16臺,，裝卸機32輛,。同時，按照預(yù)案的要求,，各縣（市、區(qū)）均落實了防汛搶險隊伍和搶險人員,。全市組建了以人武部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主要責(zé)任單位的各級搶險隊伍組織，落實搶險隊伍1011個16516人,。組織開展防汛宣傳和培訓(xùn)工作，提高了各地防汛業(yè)務(wù)知識水平和防汛應(yīng)急處置工作能力,。通過報紙媒體等平臺組織宣傳，增強公眾防汛防臺知識和責(zé)任意識,。

（二）重點水利工程建設(shè)穩(wěn)步推進。

1,、加快推進治太骨干工程建設(shè),。截至11月27日，兩大工程中央累計下達投資32.81億元,，今年以來完成投資17.25億元，累計完成投資27.48億元,。其中：平湖塘延伸拓浚工程嘉興國際商務(wù)區(qū)已完成拆遷安置和預(yù)征土地工作，借地完成50畝,；南湖區(qū)已完成農(nóng)房的拆遷安置工作,，已拆遷面積4.62萬平方米，預(yù)征土地586.532畝,，借地742.168畝,；平湖市完成農(nóng)戶房屋拆遷205戶,，完成率88.36%,，完成企業(yè)單位征遷4家，拆除房屋面積5.9萬平方米,，預(yù)征土地1492.894畝,，借地1513畝,。工程新增建設(shè)用地面積10%部分（獨山干河黃姑塘徐埭鎮(zhèn)種田橋至人民橋，長約2公里，345畝）土地先行用地已獲國土部相關(guān)批復(fù),。整個平湖塘延伸拓浚工程農(nóng)轉(zhuǎn)用土地報批組件已完成,。擴大南排工程秀洲區(qū)全部完成農(nóng)戶拆遷安置共工作；海鹽縣完成農(nóng)戶拆遷16戶,，完成率84.21%，完成企業(yè)單位征遷1家,，拆遷面積5681平方米，預(yù)征土地220.37畝,，借地已完成,；海寧市拆遷農(nóng)戶164戶,，完成率97.04%，完成企業(yè)單位征遷4家,，拆遷面積3.67萬平方米,，預(yù)征土地2150.49畝,，借地2033畝,；桐鄉(xiāng)市拆遷農(nóng)戶179戶，完成率68.58%,，完成企業(yè)單位征遷45家,，拆遷面積5.78萬平方米,，預(yù)征土地1129.33畝，借地2811畝。海寧市部分工程先行用地已于10月20日上報省國土廳,，海鹽縣,、秀洲區(qū)已完成土地利用總體規(guī)劃局部調(diào)整聽證會并獲通過，桐鄉(xiāng)市工程紅線調(diào)整土地利用總體規(guī)劃方案已進行上報,，勘測定界報告已于11月15日完成，農(nóng)轉(zhuǎn)用土地報批組件正在報批過程中,。兩大工程河道工程監(jiān)理,、施工完成招標(biāo),，平湖塘疏浚整治工程,、南郊河?xùn)|段、長水塘（海寧段）,、洛塘河河道工程開工建設(shè),。

2,、加快圩區(qū)整治,。20xx年，我市計劃續(xù)建,、新建圩區(qū)35個，整治圩區(qū)面積19.31萬畝,，計劃投資4.74億元。截至10月底完成投資3.75億元,。已建成圩區(qū)防洪除澇能力明顯提高,，防災(zāi)減災(zāi)效益顯現(xiàn),。

3,、抓好中小河流治理。截至10月底,，完成河道整治長度494.5公里，完成投資2.97億元,。其中,，結(jié)合全市“五水共治”治污水500公里河道綜合整治,，完成整治605公里，完成率為121%,。

4、抓好海塘配套加固,。截至10月底，錢塘江海塘南排南臺頭閘維修加固工程,，完成投資760萬元,；海鹽場前標(biāo)準(zhǔn)海塘臨江段加固加高工程主體工程已完工,，完成投資2048萬元,；平湖市白沙灣至水口標(biāo)準(zhǔn)海塘加固工程項目已完成可研報告批復(fù),。

5、抓好灘涂圍墾建設(shè),。截至10月底，浙能嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭圍墾工程已全部完工并驗收,完成投資1598萬元,；平湖西沙灣二期圍墾工程初步設(shè)計已完成,，已于10月份開工,。

（三）河道綜合整治有序?qū)嵤?/p>

1,、加快實施河道清淤。在2033年提前完成“十二五”計劃的基礎(chǔ)上,，20xx年繼續(xù)下達年度計劃1134公里。截至10月底,，全市已完成河道疏浚1310公里,，完成率為115.52%,。

2、加快市區(qū)河道綜合整治,。市河綜合整治二期工程建設(shè)內(nèi)容全面完成。市區(qū)河網(wǎng)清淤工程20xx年度市區(qū)12條河道,、1個湖泊（南湖）清淤項目施工前期準(zhǔn)備工作基本完成，計劃年底全部完成,。

（四）水資源保障工作加快推進,。

加快實施水源地治理工程,。截至10月底，嘉興市貫涇港水廠水源生態(tài)濕地治理工程完成投資314.72萬元,，完成年度計劃的`62.9%；秀洲區(qū)應(yīng)急備用水源（秀湖水庫）工程當(dāng)年完成1.57億元,，完成年度計劃的92.4%；海鹽縣千畝蕩水源保護一期工程當(dāng)年完成投資1802萬元,，完成年度計劃的90%；海寧市泰山港生態(tài)濕地工程,，完成投資2.03億元,，完成年度計劃的101.7%,。

（五）農(nóng)田水利建設(shè)全面推進。

1,、積極推進農(nóng)田水利標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截至10月底,，全市共完成農(nóng)田水利基本建設(shè)投資13.98億元,，新旱澇保收面積9.34萬畝,，擴大灌溉面積1.74萬畝,，新增固定式噴微灌面積0.628萬畝，圩區(qū)整治19.38萬畝,，灌區(qū)渠道改造長度575．58公里。

2,、積極推進小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè),。全市先后有嘉善,、海鹽、海寧,、桐鄉(xiāng)、秀洲,、南湖成功申報中央財政小型農(nóng)田水利重點縣。20xx年度計劃項目總投資1.46億元,，截至10月底完成投資0.95億元。

3,、積極推進市本級小農(nóng)水建設(shè),。20xx年度市本級農(nóng)田水利建設(shè)計劃涉及南湖、秀洲兩區(qū),，南湖區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容包括河道清淤工程,、小型農(nóng)田水利重點縣，項目估算投資0.79億元,。秀洲區(qū)主要建設(shè)內(nèi)容包括農(nóng)田水利建設(shè)圩區(qū)整治工程、河道清淤工程,、農(nóng)田水利重點縣,，項目估算投資1.43億元。兩區(qū)正按實施方案督促項目所在鎮(zhèn)組織實施建設(shè),。

（六）水行政綜合管理改革不斷增強。

1,、加強規(guī)劃和前期工作。重點開展《嘉興市地區(qū)防洪規(guī)劃》編制完善工作,，啟動《嘉興市水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃》編制，積極開展相關(guān)規(guī)劃的調(diào)研,、組織咨詢論證工作,。分解落實年度水利投資考核目標(biāo),，編制完成《嘉興市“三個千億”工程投資計劃》，修改完善《嘉興市水生態(tài)文明城市試點實施方案》,。

2、加強水資源管理和保護工作,。第一批縣（市、區(qū)）節(jié)水型社會建設(shè)工作扎實推進,，基本完成終期自評估報告。平湖市實行最嚴(yán)格水資源管理限制納污控制紅線試點通過省級驗收,。按照計劃用水管理要求，下達20xx年度取水計劃,，全市年度取水計劃企業(yè)414家共下達用水計劃2.67億立方米,。繼續(xù)開展企業(yè)水平衡測試工作,，全市組織完成10萬方以上取水企業(yè)水平衡測試工作11家。根據(jù)全省地下水動態(tài)監(jiān)測站網(wǎng)建設(shè)要求,，完成全市全部地下水監(jiān)測站點建設(shè)任務(wù)和年度《水資源公報》、《水資源管理年報》,、《節(jié)水通報》、《水務(wù)管理年報》的編制工作。

3,、加強南排工程運行管理。組織對南排工程2022年度維修養(yǎng)護項目驗收,，重點對各樞紐節(jié)制閘進行了全面清理檢查,。組織實施南臺頭閘維修加固工程,，主體工程已基本完工，具備擋潮條件,，目前正在實施自動化及機電安裝,。長山閘和上塘河閘可研報告已完成報批,。

4、加強依法管理河道,。結(jié)合“世界水日”、“中國水周”宣傳活動,，指導(dǎo)開展全市水法宣傳工作,。做好水利行政執(zhí)法體制改革省級試點建設(shè)工作,，水行政綜合執(zhí)法改革在原有劃轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上成熟一項劃轉(zhuǎn)一項,。做好市區(qū)河道巡查工作，截至10月底,，累計組織巡查182次,出動人員546人次。做好涉水“三改一拆”清障活動,，拆除涉河違章建筑21.7萬平方米。

5,、加強水利建設(shè)市場規(guī)范化建設(shè)。加強“陽光水利建設(shè)”,，做好水利工程項目、施工企業(yè)等信息公開工作，進一步規(guī)范和監(jiān)督全市水利建設(shè)市場交易行為,。強化工程招投標(biāo)監(jiān)管，截至10月底,，受理招標(biāo)報名項目70個，已開標(biāo)59個,，中標(biāo)價達9.39億元，保證了工程招標(biāo)投標(biāo)公開公正公平,。電子輔助評標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)完成并進入調(diào)試運行階段，評標(biāo)效率進一步提高,。

6,、加強水利工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收,。截至10月底,，受理工程質(zhì)量監(jiān)督申請項目15個，項目劃分審批15個,，開展質(zhì)監(jiān)活動26次，印發(fā)質(zhì)監(jiān)活動紀(jì)要26份,，印發(fā)單位工程質(zhì)量核定意見書和質(zhì)量監(jiān)督報告28份。

（七）加強作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè),。

按照市委統(tǒng)一部署和要求，積極開展“三嚴(yán)三實”教育活動,，深入推進水利黨風(fēng)廉政建設(shè),，認真履行“兩項責(zé)任”,，進一步推進具有水利行業(yè)特色的懲防體系構(gòu)建工作，確保工程安全,、資金安全,、干部安全。加強水利干部職工隊伍建設(shè),，著力營造公開、公平,、公正、擇優(yōu)的干部選拔任用機制,。加強作風(fēng)效能建設(shè)，深入開展走訪服務(wù)企業(yè),、結(jié)對共建活動,，積極發(fā)揮水利服務(wù)指導(dǎo)引領(lǐng)作用,，在全局形成了用制度管人、依規(guī)辦事,、一線鍛煉的良好氛圍，展現(xiàn)水利人干凈干事,、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好形象。

水利工程年度工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年就要過去,，對于剛剛參加工作還沒有太多的工作經(jīng)驗的我,，有很深的感觸，也有不小的收獲,。

這是我剛出校門的第一份工作,，也感謝國基公司給我這次機會，在學(xué)中實踐,，實踐中學(xué)，的確,，上了這么多年的學(xué)，終于第一年看見回頭錢了,，為此我也很欣慰,。

我從事的工作時間不是很長,，從最初的檢測行業(yè)的認識熟悉，到現(xiàn)在可以自己獨立完成一項試驗,，在將近一年的工作中，自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還是有很大的差距,。

有學(xué)到試驗知識時的喜悅，也有不懂某項試驗,，而悶悶不樂的表現(xiàn)，不過工作也是在循序漸進的過程,，也是對我以后工作經(jīng)驗的積累和對我工作的一種考驗,。

這一年,，不足之處還是很多的,，不是在此發(fā)表自己檢討，而是事實求實的在說,，本人年齡小，不成熟,，也不夠穩(wěn)重，為人處事時好沖動,，工作中也會遇到一些小的摩擦,，但是本意都是本著把工作干好的態(tài)度,，總之是方法不對，有時沖動急頭白臉地,，希望能得到同事們的理解;對檢測工作還要學(xué)習(xí)，所謂“學(xué)到老,，活到老”,，像現(xiàn)在對試驗還朦朦朧朧的我來說,，更要加強學(xué)習(xí),，很珍惜領(lǐng)導(dǎo)給我們請老師，開展冬季培訓(xùn)的活動,，也讓我知道了有些試驗掌握的還是不扎實,，細節(jié)的東西一掠帶過，冬季培訓(xùn)很好,，希望這樣的培訓(xùn)以后可以多開展，以便找出我們在工作中的不足,，還可以找出公司的存在的一些問題，對我們檢測員可以多學(xué)到很多有用的'知識,，對于公司來說也是為了公司能夠更好的發(fā)展。

我很珍惜我的第一份工作,，也很努力的去做好自己的本職工作，可能有不足,，甚至很多的不足,，但我希望在以后的工作中，能夠做的更好,，努力去做好每一項試驗，尤其是水泥,，涉及到的經(jīng)驗數(shù)據(jù)有很多,，我還是個菜鳥,，更需要仔細的去做試驗,，慢慢積累自己的經(jīng)驗,，我希望自己以后能夠在成熟一點吧，工作避免毛毛躁躁的毛病,，認真的出每一份報告。在做好自己本職的工作的同時,，然后去學(xué)習(xí)其他的試驗，其實我還是想說：我們很年輕,，我們很直溜的。我相信我們都能把工作做好,，都能在工作中,，在國基這個單位，能有自己的收獲,。

水利工程年度工作總結(jié)篇六

200x年度，xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下,，我們堅持與時俱進，開拓進取,，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,，全力推進泰東河,、城市防洪、江堤達標(biāo)等一批重點水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐?，F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市200x年度質(zhì)監(jiān)情況及200x年度的工作思路簡要匯報如下。

1,、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,，提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量,。

工程建設(shè)過程中，我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,，督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,，保證體系建立,、落實情況,。查看工程材料、機械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量,；抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果,、檢查記錄和施工記錄等原始資料；檢查施工,、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位施工,，質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查,、監(jiān)督，確保關(guān)鍵工序,，關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,，一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責(zé)任感,，主動服務(wù)，幫助出謀劃策，督促,、參與解決問題，直到妥善處理完畢,。

2,、加強職責(zé),，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的`職責(zé)之一,，任務(wù)重,，責(zé)任大,。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),，質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,，在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,，在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及細則,，認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品,、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,，關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,，聽取有關(guān)方面的介紹和匯報，并進行充分的現(xiàn)場查驗,，根據(jù)需要,，可委托有關(guān)單位作進一步的檢測,，同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況，進行單元,、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題，一查到底,，確實存在質(zhì)量問題的，要求建設(shè)單位組織處理或返工,，否則不予評定。

～年度,，我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故，在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,，與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標(biāo)工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,，完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,，完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,，受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定,。

為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,，我們認真貫徹落實xx《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》,、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)國家,、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作,?！晔鼙O(jiān)的工程主要有：泰東河新通揚運河段工程,、江堤達標(biāo)工程,、城市防洪工程以及地方基建項目等,，各個受監(jiān)項目均建立,、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,，形成“建設(shè)單位負責(zé)、監(jiān)理單位控制,、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系，做到職責(zé)分明,、責(zé)任明確。重點項目,、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,，一般項目以定期,、不定期地檢查為主，強化宣傳教育,，對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系,、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施,、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督,。

為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,，我站加強對質(zhì)量監(jiān)督員的`業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,，努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要,。一是加強法律、法規(guī)、規(guī)章以及強制性規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，二是加強質(zhì)量監(jiān)督的基本知識,、基本技能的學(xué)習(xí)，三是加強在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實踐中學(xué)習(xí)和提高,。

在質(zhì)量監(jiān)督過程中,，注意對檔案資料的收集整理,，并有兼職檔案人員進行檔案管理。

我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在泰州市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格進行質(zhì)量監(jiān)督管理,，認真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,，促進了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,，與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,，與上級對我們的要求相比還有一定的差距,，主要是制度建設(shè)還不夠完善，要進一步規(guī)范管理,，繼續(xù)加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不斷加大執(zhí)法力度,。

1、進一步完善各項規(guī)章制度,。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

2,、進一步充實隊伍，努力提高人員素質(zhì),。經(jīng)過幾年來一批重點工程質(zhì)監(jiān)工作的實踐和磨練,，培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),，面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,，我們的隊伍還需進一步充實,，人員素質(zhì)還有待進一步提高。

3,、進一步加強工作力度，加大質(zhì)量檢查,、監(jiān)督工作的頻度，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平,。

水利工程年度工作總結(jié)篇七

自從1998年以來，全市水利系統(tǒng)抓住國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略,，大幅度增加對水利基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機遇，在有關(guān)部門的支持下,，共爭取中央投資30.41億元，其中重點水源工程和防洪工程共下達國債資金26.912億元,，新建和續(xù)建了重點水源工程17處，重點城市防洪工程18處,。17處重點水源工程設(shè)計總庫容3.11億立方米,，設(shè)計灌面128.02萬畝,，發(fā)電裝機8.68萬千瓦,，年發(fā)電能力3.86億千瓦時，縣城以上城鎮(zhèn)供水廠10處,，日供水能力近40萬噸,；18處防洪工程共整治護岸128.9公里,，保護城鎮(zhèn)15座,。這些水源工程,、防洪工程建成后，全市水利化水平將提高5個多百分點,，水利基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位將進一步提高,。

面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱,、配套資金不到位、前期工作深度不夠,、建設(shè)管理經(jīng)驗不足等困難，發(fā)揚“獻身,、負責(zé),、求實”的水利行業(yè)精神,，認真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實行項目法人責(zé)任制,、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作,，精心組織施工，加強質(zhì)量監(jiān)督,，使我市在建重點水源工程,、防洪工程建設(shè)得以順利進行,，取得了較好成績。目前,，17處重點型水源工程中，萬州甘寧,、豐都彈子臺,、云陽咸池一期、梁平竹豐,、城口羊耳壩、酉陽小壩二級,、黔江洞塘,、武隆中心廟,、涪陵天寶寺、南川肖家溝,、萬盛湯家溝、巫溪雙通,、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期,、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗收）。其中,，甘寧、彈子臺,、羊耳壩,、咸池,、竹豐、小壩二級,、洞塘、中心廟,、肖家溝、湯家溝,、雙通,、下澗口,、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉,、發(fā)電和供水效益，不僅進一步改善了區(qū)域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進水務(wù)體制改革,，實現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件,。18處防洪工程中,，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,，涪陵,、合川,、黔江,、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,，在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效,。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用,；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺（焦點訪談）稱贊幾江堤防為“十里長堤,，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。

在近幾年來全市的水利工程建設(shè)與管理工作實踐中,，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗。

1．加強前期工作,，積極儲備項目,，是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提,。我市在建重點水源工程都是在重慶直轄前后立項的,。在當(dāng)時幾乎沒有國家投入的情況下,，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責(zé)任感,，不等不靠，積極自籌資金開展項目前期工作,，為抓住國家實施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機遇做好了充分準(zhǔn)備,，爭取了主動,；國家實施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,，正是有了較充分的前期工作和項目儲備,，通過全市上下共同努力,，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展,。

2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),，認真實施“三制”管理,，是順利推進工程建設(shè)的基矗重慶直轄之初,，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家（水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定）等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,，要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后,，作為項目建設(shè)實施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更,；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時,，全市嚴(yán)格實行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展,。1999年,，全市重點水利工程全面實行了項目法人責(zé)任制；到xx年上半年，全市所有在建重點水源工程、防洪工程全面完善了可研,、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實行了工程監(jiān)理制,，使工程質(zhì)量,、工期和投資得到了較為有效的控制；國家（招投標(biāo)法）頒布實施后,，全市重點水利工程建設(shè)項目全部實行了公開招標(biāo)，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行（招投標(biāo)法）情況進行檢查時,，充分肯定了我們的成績,。

3．加強工程建設(shè)管理，強化質(zhì)量監(jiān)督,，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”。在工程設(shè)計,、施工、監(jiān)理中，全市大力引進市外技術(shù)力量,，彌補了全市技術(shù)力量的不足,，保證了水利工程建設(shè)質(zhì)量。為加強我市在建重點水利工程質(zhì)量管理,，全市在建重點水利工程都嚴(yán)格按照“業(yè)主負責(zé)，施工保證,，監(jiān)理控制,，政府監(jiān)督”的質(zhì)量管理體制,，建立健全了工程建設(shè)的質(zhì)量保證體系。市局于xx年成立了水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站,，配備了精干技術(shù)力量，出臺了相應(yīng)的規(guī)章,、制度,，加強了對全市水利工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量,。目前，全市在建工程的單元工程合格率達100％,，優(yōu)良率達到55－85％,。

4．落實施工計劃，狠抓工程進度,，是確保工期的重要舉措,。年度施工計劃完成情況是考核各工程建設(shè)管理的一項重要依據(jù)和指標(biāo),，市局要求各工程以批復(fù)的年度施工計劃為目標(biāo)，緊緊圍繞工程質(zhì)量管理抓工程進度,。為確保各工程順利施工，按計劃完成工程建設(shè)任務(wù),，市局采取了如下措施,，一是每年根據(jù)各工程年度資金計劃及工程的實際情況,，及時完成各工程年度施工計劃的審批,；二是市局定期不定期派出檢查組督查工程進度,、質(zhì)量，掌握各工程的實際進展情況,，對進度較慢的工程給予指導(dǎo)、督促,、跟蹤檢查,；三是對施工中問題較嚴(yán)重的.工程派出專家組到現(xiàn)場指導(dǎo),，研究解決問題的辦法和措施；四是明確目標(biāo)任務(wù),，落實各級責(zé)任人,，實行月報制,，倒排工期落實計劃。這些措施有力地推進了工程進度,。

5．加強領(lǐng)導(dǎo),，分級負責(zé),，是工程建設(shè)順利開展的重要保障,。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項建設(shè)任務(wù),，在項目的前期工作階段，全市重點水利工程建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行了項目法人責(zé)任制,，并按規(guī)定組建了項目法人,。市局從xx年起對各區(qū)縣水行政主管部門實行了目標(biāo)考核制,，實行以獎代補的激勵機制，各區(qū)縣水利部門也都制定了一些切實有效的目標(biāo)管理辦法,，層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書，加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，為工程建設(shè)的順利開展提供了組織保障,。

1．工程前期工作深度不夠。一是地勘工作深度不夠,。水利工程前期工作與地質(zhì)勘測密切相關(guān),，而地質(zhì)勘測是一項耗時長,、耗資大、難度也很大的工作,。全市多數(shù)在建重點水源和防洪工程，由于缺乏前期工作經(jīng)費,、時間要求緊迫等客觀原因,，重樞紐,、輕渠系地質(zhì)勘察的現(xiàn)象比較突出,，有些工程的渠系甚至根本就沒有做地勘工作。結(jié)果導(dǎo)致工程在建設(shè)過程中不得不修改設(shè)計方案,，造成基礎(chǔ)超挖超填量大幅度增加，建設(shè)物結(jié)構(gòu),、位置、型式發(fā)生重大變更,，最終造成工期延長,、投資增加,。如豐都彈子臺、奉節(jié)青蓮溪,、酉陽堤防、榮昌高升橋等工程建設(shè)中都發(fā)生過這種情況,。二是移民淹沒調(diào)查工作不細。表現(xiàn)在工程移民調(diào)查工作粗糙,，實物指標(biāo)調(diào)查不清,，影響移民搬遷工作進度，造成移民補償資金大幅度增加,。

2．工程建設(shè)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：一是有些項目業(yè)主執(zhí)行水利工程基本建設(shè)程序意識不強,，在工程建設(shè)中,，不嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的初步設(shè)計,，擅自變更設(shè)計方案，調(diào)整建設(shè)項目和規(guī)模,。二是施工組織協(xié)調(diào)力度不夠，合同管理不嚴(yán)密,，設(shè)計,、施工、監(jiān)理和業(yè)主各自職責(zé)不明確,，影響工程建設(shè)進度，造成投資失控,，典型的有萬州甘寧,、酉陽防洪工程等,。三是有的工程不按規(guī)定招投標(biāo)，造成工程安全隱患,，xx年合川堤防工程發(fā)生的安全事故就是這種原因造成的。

3．區(qū)縣（自治縣,、市）配套資金不到位,，工程未按批準(zhǔn)的設(shè)計規(guī)模完成,。目前，全市17處中型水源工程中,，除巴南下澗口、渝北兩岔本身是渠系配套建設(shè),，江津四面山,、奉節(jié)青蓮溪,、巫溪雙通（含孔梁）正在進行樞紐建設(shè)外，其余12處中型水源工程中,，只有石柱龍池壩、涪陵天寶寺,、豐都彈子臺3處工程渠系配套較好,，其余工程幾乎未進行灌溉渠系配套建設(shè),。

4．調(diào)概幅度過大。由于前期工作深度不夠,，建設(shè)管理不力，地方配套資金不到位,，以及當(dāng)前采用的定額和編規(guī)偏低，移民補償標(biāo)準(zhǔn)提高等因素的影響,，全市在建的17處重點水源工程中,，除江津四面山工程未調(diào)概外,，其余16處水源工程投資概算均進行了調(diào)整，平均超概幅度在30%以上,，最大超概幅度超過100%。

上述問題不僅影響了工程建設(shè)進度,，而且損害了我市水利行業(yè)形象,，在今后工作中必須切實加以解決,。

水利工程年度工作總結(jié)篇八

今年，安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在各職能科室協(xié)助下，始終堅持國家“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作,，今年以來,，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。

1,、加強制度建設(shè)。一是進一步加強了對在建水利項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項目多,，各縣（市、區(qū)）水利局安全監(jiān)督人員少的情況,，今年初，我局印發(fā)了《關(guān)于加強水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》（饒水發(fā)2號）,，要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任，每月逐項目填報檢查表和整改情況,。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項目的安全監(jiān)管，由原來的.工程項目現(xiàn)場檢查為主,，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主,。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法,。

引用記分機制,，制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》，將法律,、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類,、18項，對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項目負責(zé)人,、專職安全員的違法違規(guī)行為進行記分,。根據(jù)全年累積分值,，分別對企業(yè)、個人給予警示,、通報處理，情節(jié)嚴(yán)重的,，建議限制市場準(zhǔn)入或報請上級部門處理等。

2,、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來,，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全市各縣（市,、區(qū)）水利安全監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開展情況進行了檢查調(diào)研,。9月下旬，在中秋,、國慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查,，由各縣（市,、區(qū)）水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組成14個檢查組，對在建水利工程,、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了全面排查。

3,、加強安全教育與培訓(xùn),。主要抓了兩項工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作,。為切實提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求,，根據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家,、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽,，為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進一步提高水利職工的安全意識,，提供了一個很好的平臺,。通過我科精心組織，今年我市共有71家單位,、822人參賽，取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名,、全國第20名的好成績,。

4,、做好其他各項工作。一是參加防汛檢查,。根據(jù)市防辦防汛分片安排，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū),、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)進行防汛檢查,，及時提交了檢查報告和表格,，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項工作,。受省水利廳安監(jiān)處委托，11月11日至16日,，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班,，上饒,、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn)。9月,，參加了中國水利學(xué)會承辦的水利工程項目安全評價及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班,。

一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道,，以分片包干制度為依托，重點抓好農(nóng)村水電站增效擴容改造項目,、水庫及水閘除險加固項目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底,，還將繼續(xù)組織一次由各縣（市,、區(qū)）水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊的交叉檢查,，促進橫向交流與學(xué)習(xí)。

二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核,。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重，各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限,，要減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用,。下半年，對工程規(guī)模較大的,、施工安全風(fēng)險較多的大中型水利項目,，檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容,，并及時通報有關(guān)結(jié)果,。

三是開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,。按照省水利廳部署，水利施工企業(yè),、重點水利工程建設(shè)項目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評審工作已經(jīng)啟動,，我們正在制定具體實施辦法,，將以此為契機，通過開展標(biāo)準(zhǔn)化評審,，提高我市水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工的管理水平,，促進工程建設(shè)現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，對管理規(guī)范,、施工文明,、生產(chǎn)安全的進行表彰，對管理混亂,、隱患突出的進行通報。

水利工程年度工作總結(jié)篇九

本人于20xx年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營體瀑布溝水電站工作,?；仡?年多的工作經(jīng)歷,，在聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員,、專家及茂源公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下,從一名現(xiàn)場代班到現(xiàn)在的項目經(jīng)理,在理論水平和實際工作能力都得到了不斷提高,。

進水塔混凝土澆筑(包括塔體和攔污柵);尾水管及其連接洞,、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑,。

拉槽采用深孔拉槽，分層分段嚴(yán)格控制單響藥量,，保護層采用預(yù)裂和光面爆破，超欠挖都控制在10以內(nèi),，邊墻采用垂直和水平鉆孔,，爆破后半孔達到百分之90以上，得到了業(yè)主及聯(lián)營體的一致好評和獎勵,。

混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板(3m×3.3m),，自卸汽車運輸混凝土，門機配吊罐入倉的澆筑方式,。施工過程中，針對混凝土拌合物泌水性大,、拌合樓設(shè)備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難,，在聯(lián)營體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極研究應(yīng)對措施,，合理安排施工工序，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑最高記錄。截止2008年8月20日1,、2進水塔順利完工,，保質(zhì)保量的`按期完成了該項目施工任務(wù),。

2007年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室,、尾水出口閘室混凝土項目施工的一年多,，混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來更大的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹烁鄬W(xué)習(xí)和鍛煉的機會,。在這一年多時間里與聯(lián)營體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術(shù)難點，使生產(chǎn)進度,、質(zhì)量和安全得到了保證，并與聯(lián)營體各部門,、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作，使各項管理工作也上了一個新臺階,。

水利工程年度工作總結(jié)篇十

根據(jù)中央,、省,、市水利改革發(fā)展決定和深化水利改革發(fā)展要求，xx區(qū)出臺了《xx區(qū)小型水庫管理實施辦法》,、《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》等規(guī)范性文件。推行了小型水庫及小水窖,、小水池、小泵站,、小塘壩,、小水渠等“五小水利”工程經(jīng)營權(quán),、管理權(quán)、所有權(quán)等改革,。

1、小型水利工程管護體制落實情況,。制定出臺了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)改革實施方案》，實施了“五小”水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革,，簽訂“五小水利”工程設(shè)施承包管理合同、承包合同分別達11.2萬份,、7477份,，合同簽訂率達99%以上,，涉及農(nóng)戶12萬戶，受益面積30多萬畝,，頒發(fā)農(nóng)村“五小水利”工程設(shè)施承包經(jīng)營權(quán)證7394本,，基本實現(xiàn)了“五小水利”工程設(shè)施“水權(quán)”發(fā)證范圍“全覆蓋”,。

一是“五小水利”工程改革。小塘堰,。實行三種改革管護模式，即對“一戶用,、一家管”的堰塘,，采取單戶承包形式,；對“多戶用、多人爭”的堰塘,，采取受益農(nóng)戶公開競標(biāo)的辦法確定承包人；對于“有人用,、無人管”的堰塘,，采取協(xié)會共管制或者指定管理制,。小泵站。推行兩種管理模式,，即實行承包經(jīng)費和買斷經(jīng)營，由所在村與買斷人簽訂承包合同,。在保證“人畜飲水優(yōu)先,、防災(zāi)減災(zāi)優(yōu)先,、政府調(diào)度優(yōu)先、項目建設(shè)優(yōu)先”的原則下，明確雙方責(zé),、權(quán)、利,。小渠系。推行“村組戶”管理模式,，即實行“農(nóng)民用水者協(xié)會”的“三為一體”管理,。全區(qū)已成立農(nóng)民用水者協(xié)會32個,，農(nóng)民會員28355戶，解決了xx萬畝農(nóng)田的灌溉管理問題,。小水池（水窖）。按照山區(qū)20方,、丘陵50方確定為水池的標(biāo)準(zhǔn),，實行“誰所有,，誰受益,，誰管理”的原則。管護主體,、責(zé)任是受益戶，水利部門承擔(dān)技術(shù)服務(wù),。

二是飲水工程設(shè)施管護改革。農(nóng)村安全飲水管理實行“五大”管理模式即公司化管理,、用水戶者協(xié)會管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理,、村集體管理,、受益戶自管。以管理模式明確了管護主體和管護責(zé)任,。

三是小型水庫管護改革。對全區(qū)xx座小（i）型水庫管理體制進行了改革,，按水庫庫容確定管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理,，實行定額補助。確定了13名管理人員并納入農(nóng)村“公益性”崗位管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為?。á,。┬退畮斓墓茏o主體；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站為?。á,。┬退畮斓闹鞴懿块T,；?。áⅲ┬退畮旃芾砻鞔_由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一負責(zé)管理，村為?。áⅲ┬退畮旃茏o主體,，管護經(jīng)費實行“以庫養(yǎng)庫”,、“以水養(yǎng)庫”，按照省廳56號文件要求落實了?。áⅲ┬退畮烀孔?名管理員,。

一是“五小水利”工程管護經(jīng)費,。落實了水利建設(shè)專項資金xx萬元/年，由區(qū)財政局納入預(yù)算,，對水利工程管護實行年度管護考評制度,，建立“以獎代補”長效機制。

二是農(nóng)村飲水工程管護經(jīng)費,。落實了農(nóng)村飲水安全工程建后管護資金50萬元/年,，由區(qū)財政納入預(yù)算，對農(nóng)村安全飲水工程進行維護與管理,。

三是小型水庫管護經(jīng)費。按照300萬方以下確定1人,、300萬方以上確定2人的水庫管理人員，其人員經(jīng)費由區(qū)財政納入“以錢養(yǎng)事”管理,，實行定額補助。全區(qū)共落實?。╥）型水庫管理13人，定額補助26萬元,，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼及水庫經(jīng)濟林果收入彌補,。?。áⅲ┬退畮烀磕昝孔畮炻鋵?萬元管護經(jīng)費，每年落實了52萬元管護經(jīng)費,。

四是水利投入經(jīng)費。落實了從土地出讓收益計提xx%農(nóng)田水利基本建設(shè)資金政策,。近幾年來,，本級財政已計提水利建設(shè)資金1.2億元,，用于水利工程建設(shè),。20xx年又安排5000萬元用于水利建設(shè),。落實了水利建設(shè)基金，自20xx年,，全區(qū)每年計提水利建設(shè)基金150萬元，用于農(nóng)田水利基本建設(shè),。

3,、基層水利服務(wù)體系落實情況,。根據(jù)中央省市水利改革發(fā)展決定精神，進一步完善了基層水利管理機構(gòu)改革，做到了機構(gòu)編制,、人員隊伍、預(yù)算經(jīng)費,、管理制度四到位，建立了職能明確,、機制健全、功能完善,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系,，設(shè)立了12個獨立預(yù)算的財政全額撥款基層水利管理站,。

（一）小型水利工程管護改革原則。我們按照“政府主導(dǎo),，水利協(xié)調(diào)，財政管錢,，農(nóng)經(jīng)發(fā)證，農(nóng)戶參與”五位一體的農(nóng)村小型水利工程改革運行管護機制,，制定方案（xx區(qū)小型水利設(shè)施管護體制改革實施方案）,、成立機構(gòu)（區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及其水利,、財政、農(nóng)經(jīng)等部門）,、設(shè)立專班（組織、工作,、保障三個專班）,，明確職責(zé)（政府主導(dǎo),、財政管錢、農(nóng)經(jīng)發(fā)證,、水利運作）,、落實任務(wù)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、村組配合,、農(nóng)戶參與）。并按照每處工程有“一張工程照片,、一本設(shè)計圖,、一塊公示牌,、一份承包合同、一本經(jīng)營權(quán)證,、一套檔案資料”的“六個一”標(biāo)準(zhǔn)，實施了以承包確權(quán)為核心的農(nóng)村小型水利設(shè)施管護改革,。

（二）小型水利工程管護改革做法

1、明確方向,，科學(xué)推進,。堅持把完善農(nóng)村小型水利設(shè)施的普惠功能擺在改革的第一位置,，嚴(yán)把改革方向，明晰集體所有權(quán),、放活承包經(jīng)營權(quán),、保護農(nóng)民受益權(quán)，激發(fā)受益者的積極性,，達到改革惠及民生目的,。

一是堅持“四個優(yōu)先”,。農(nóng)村小型水利設(shè)施是新農(nóng)村建設(shè)中重要的公益性基礎(chǔ)設(shè)施，關(guān)系千家萬戶的生產(chǎn)生活,。我們在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,，確立了“人畜飲水,、防災(zāi)減災(zāi),、政府調(diào)度、項目建設(shè)”等“四優(yōu)先”的原則,，確保小型水利設(shè)施不因承包確權(quán)到戶而改變其公益性,。

二是廣籌資金保障,。發(fā)揮政策激勵作用，充分調(diào)動農(nóng)民和社會力量參與水利設(shè)施建設(shè)與管護的積極性,。在改革中，全區(qū)統(tǒng)一實行承包年限與土地二輪延包30年一致,，確保承包戶享有穩(wěn)定的經(jīng)營收益權(quán),。同時,，建立投入獎勵機制，對承包人擴容塘堰給予一定的`補助,，全區(qū)共籌集資金1.7億元，區(qū)財政投入4000萬元,，整合資金1億多元,。

三是因地制宜確權(quán),。根據(jù)農(nóng)民承包意愿，對農(nóng)村小型水利設(shè)施分類確權(quán),。對“一戶用,、一家管”的堰塘,，采取單戶承包形式，村委會與農(nóng)戶簽訂管護合同,，明確管理責(zé)任，發(fā)放小型水利設(shè)施承包水權(quán)證,；對“多戶用,、多人爭”的堰塘，采取受益農(nóng)戶公開競標(biāo)的辦法確定承包人,，村委會與中標(biāo)戶簽訂承包合同,，中標(biāo)戶再與受益農(nóng)戶簽訂“共建共管”合同,；對于“有人用、無人管”的堰塘,，采取協(xié)會共管制或者指定管理制,，村委會與用水者協(xié)會或指定的村民代表簽訂承包管理合同,。

2、層層動員,，分級推進。我們按照“分級動員,、分級定責(zé),、分級辦點”的思路,，以塘堰管護機制改革為切入點，放大輻射帶動效益,，把改革工作推向深入,。

一是分級聯(lián)動,。我們堅持區(qū)級定方向、部門互聯(lián)動,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓協(xié)調(diào)、村級促落實,，分級推進改革工作,。區(qū)政府召開動員大會,，印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)村小型水利設(shè)施管護機制改革辦法》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀，將此項工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作目標(biāo)考核,，確保水利設(shè)施與承包確權(quán)同時到位,。組建了由區(qū)水利局,、區(qū)農(nóng)經(jīng)局等部門組成的工作專班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村落實了責(zé)任人,，確保了責(zé)任落實到位。做到了“政府主導(dǎo),、全民參與、職責(zé)明確,、確權(quán)明界,、簽訂合同,、發(fā)放權(quán)證”的改革流程。

二是分級定責(zé),。在確權(quán)中,，全區(qū)明確村委會為管護的第一責(zé)任人,，承包人和村委會簽訂《承包經(jīng)營合同》,，是管護的直接負責(zé)人；承包人與受益農(nóng)戶簽訂《承包管理合同》,，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù),。確立了“村,、戶、人”三位一體的管護責(zé)任機制,，確保小型水利設(shè)施“有人建,、有人管,、長收益”的目標(biāo)。

三是分級辦點,。按照“統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一政策要求、統(tǒng)一組織驗收”,，“分類制定資金補助標(biāo)準(zhǔn),、分村組織工程建設(shè),、分戶落實管理措施”的“三統(tǒng)三分”實施辦法。自20xx年在xx村試點,，改革中,，全區(qū)先后建立了1個區(qū)級示范點,、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點、xx個村級示范點,。

3,、陽光操作,，統(tǒng)籌推進。我們堅持依法依規(guī),、嚴(yán)格程序,，發(fā)動農(nóng)民參與,，實行民主決策，確保了改革公平,、公正,、公開，贏得了群眾支持,。

一是堅持依法依規(guī)。借鑒近年來我區(qū)在農(nóng)村塘堰承包確權(quán)試點探索的成功經(jīng)驗,，嚴(yán)格把好“六道關(guān)口,、做到六個一律”，即嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān),，一律登記造冊；嚴(yán)把方案審批關(guān)，一律一堰一策；嚴(yán)把競標(biāo)關(guān)，一律公開發(fā)包,；嚴(yán)把公示公告關(guān)，一律上墻一周；嚴(yán)把合同簽訂關(guān),，一律一式三份,；嚴(yán)把合同執(zhí)行關(guān)，一律按合同確權(quán)定責(zé),。切實做到規(guī)定程序一步不少、規(guī)定環(huán)節(jié)一個不減,、規(guī)定要求一律不降,。

二是堅持群眾主體,。通過召開群眾會、議事懇談會,、群眾代表會等方式,，發(fā)揚民主,，讓群眾全程參與水利設(shè)施邊界確定、承包方案評審討論,、現(xiàn)場競價發(fā)包,、承包合同簽訂等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保群眾的知情權(quán),、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

三是堅持統(tǒng)籌兼顧,。堅持把水利發(fā)展和小型水利設(shè)施改革工作“兩手抓”,，以水利發(fā)展促進改革，以改革促進水利發(fā)展，實現(xiàn)了“兩不誤,、兩促進”。通過改革,，全區(qū)共籌措各類水利建設(shè)資金3.5億元,，整合項目資金1億元,，新建和維修各類水利設(shè)施6000多處，新增蓄水量627萬方,，增加旱澇保收良田6萬畝。

（2）工程基本上都是公益性工程,，自身沒有經(jīng)營性收入,，維修資金、運行管理經(jīng)費短缺,，工程正常運行的資金與經(jīng)費保障比較困難。