報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

煤礦工作人員個人總結(jié) 煤礦工人個人總結(jié)報告篇一

一、政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx屆四中全會的精神,，認(rèn)真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,，嚴(yán)格遵守各項制度,。以黨的xx屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，政治素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，深刻認(rèn)識到,，科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期,、不同的角度用發(fā)展的觀點，指導(dǎo)我們的社會,、企業(yè)和家庭工作,、生活的指針,。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了明年奮斗目標(biāo),，提高了認(rèn)識,，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,，樹立了“安全第一,，預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識,，加強(qiáng)了個人安全知識的學(xué)習(xí),。利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題，樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路,?；敬_定了自己凡事早謀劃，遇事多考慮,、多交流的工作思路,，求真務(wù)實、艱苦奮斗,、開展批評和自我批評,，為礦井技改和盡早投入生產(chǎn)，在機(jī)電方面發(fā)揮自己的效能,。通過學(xué)習(xí),，強(qiáng)化了組織觀念，樹立了正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，使自己政治思想水平有了較大提高,。

二,、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時，正是剛移交不久,，工作千頭萬緒,，人員少，技術(shù)力量相對薄弱,，努力克服以上困難,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，堅持集團(tuán)公司安全,、穩(wěn)定,、有的序原則,，重點做好了以下工作：

1,、積極配合集團(tuán)公司做好清產(chǎn)核資,、實物盤點工作，對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用,、庫存狀況進(jìn)行了詳細(xì)說明,，摸清了家底，為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、完成了20xx年、20xx年機(jī)電維檢,、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制,，針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴(yán)重不足,，現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際,，全面編排完成了20xx、2020xx年機(jī)電工作計劃,，并付諸實施

3,、副井提升系統(tǒng)：電控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，更換了變頻器,、plc,，副井防墜繩進(jìn)行了調(diào)整，更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,，井上,、下信號進(jìn)行了完善，確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行,。

4,、主排水系統(tǒng)：-400主排水泵房、-240水平泵房,、-650水平泵房,、各更換新泵一臺，其余水泵進(jìn)行了大修,，安裝了兩臺真空泵,，有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障,。

5,、主提風(fēng)系統(tǒng)：1#、2#主通風(fēng)機(jī)變頻器更換,，徹底根除了因變頻器故障而引起的停機(jī)事故,，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠,。

6,、主壓風(fēng)系統(tǒng)：完成了-400壓風(fēng)機(jī)房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機(jī)的安裝，其中2臺工作,，1臺備用,，淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機(jī)，對原有壓風(fēng)管路進(jìn)行了全面改造,，供風(fēng)效率及安全性得到了提高,。

7、煤流主運輸系統(tǒng)：-240強(qiáng)力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,，安裝了ktc101-z型膠帶運輸機(jī)集中控制系統(tǒng),，徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。

8,、供電系統(tǒng)：進(jìn)行了優(yōu)化升級,，對35kv變電站直流屏進(jìn)行了改造，完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,，并對地面供電系統(tǒng)進(jìn)行了一系列改造,，大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9,、供熱系統(tǒng)：通過前期調(diào)研,、論證，利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,，供暖可靠性,、安全性得到了提高，經(jīng)濟(jì)社會效益實現(xiàn)了雙贏,。

10,、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng)，并更換安裝了6架礦燈架,，使五統(tǒng)一工作變得快捷,、準(zhǔn)確。

11,、按照實際,、實用、實效的原則,，強(qiáng)化職工培訓(xùn),，突出抓了機(jī)電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程,，使新河礦業(yè)機(jī)電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高,。

12,、搞好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

13,、加強(qiáng)機(jī)電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,，根據(jù)集團(tuán)公司和礦發(fā)文件要求，對各種資料和記錄重新整理和完善,，建立健全供電、設(shè)備,、節(jié)能和計量臺帳,，做到帳實相符。加強(qiáng)雨季三防工作,，安全度過了汛期,。對全礦的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行了全面的檢查排查，淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,，通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,，基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

14,、制定了機(jī)電各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及機(jī)電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,。

三,、清正廉潔方面

堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，拒絕不良習(xí)氣,、拒腐蝕、永不沾,。牢記黨的宗旨,，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé),，依法辦事。在工作之余,，嚴(yán)格自律,，管理好自己，做到慎獨,、慎行,、慎吃、慎交,，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

四,、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人”思想，工作中不夠大膽潑辣,，工作中存在標(biāo)準(zhǔn)不高,、管理不嚴(yán)的現(xiàn)象，理論知識水平還比較低,，眼界不開闊,，對新的技術(shù)不能及時掌握，管理水平有待進(jìn)一步提高,，整天忙于事務(wù)性工作,，工作中缺少創(chuàng)新等。

五,、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年,，也是我更加努力奮斗的一年，我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng),，努力工作,，不辜負(fù)黨的培養(yǎng)，一定要認(rèn)真克服缺點,，發(fā)揚成績,，決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),，新工藝、完善技術(shù)管理,，將學(xué)到的知識限度地運用到工作中去,，請看我明年的具體行動吧!

煤礦工作人員個人總結(jié) 煤礦工人個人總結(jié)報告篇二

今年已悄然過去，一年來安檢部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力幫助下,，在安檢部全體人員的努力下，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、方針、政策,，認(rèn)真貫徹公司安全工作會議精神和公司各項規(guī)章制度,、企業(yè)文化等。順利完成全年各項工作任務(wù),，全年未發(fā)生重大安全事故?，F(xiàn)將安檢部全年各項工作總結(jié)如下：

一,、根據(jù)公司的實際情況，安檢部制定行之有效的檢查計劃,。

新年伊始,，針對所在建項目特點、規(guī)模,、類別,、制定詳細(xì)的檢查計劃，檢查內(nèi)容主要有安全問題,、工程質(zhì)量問題,、文明施工、農(nóng)民工工資及材料款支付等問題,，安檢部根據(jù)公司實際，決定每月對各分公司進(jìn)行一次檢查,，對西安周邊項目每周進(jìn)行一次檢查,，對存在嚴(yán)重安全隱患的項目，必須派人督促整改結(jié)束,，安檢部建立各項目部信息表,，與各項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，各項目部之間相互交流,，共同提高,。每次檢查網(wǎng)上公布，每月將檢查結(jié)果及時報各部門,，以便公司隨時掌握各項目情況,。

全年累計檢查項目共計56次，下發(fā)安全檢查記錄共計50份,，停工整改通知共計2份,，電話回訪項目76次。

檢查中存在的主要問題：

(一)安全管理方面的問題

1.項目管理不到位;安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺,。

2.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用具等違章行為,。

(二)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工方面

1.個別項目部對施工現(xiàn)場的腳手架,、施工用電,、承重支模架、安全防護(hù),、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式,，存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。

2.部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范,，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點不足,，防護(hù)不嚴(yán)密,。

3.部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口,、臨邊防護(hù),、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護(hù)不到位,，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求,。

4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電保護(hù),、線路敷設(shè),、用電標(biāo)識等不符合要求。

5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類,、分規(guī)格堆放,，堆放高度超標(biāo)準(zhǔn)要求;垃圾未集中分類堆放，不及時清理;現(xiàn)場道路,、所存土方未采取有效防揚塵措施,。

6.施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，缺少吸煙處,、飲水處,、班前活動場所、技能操作要領(lǐng)展板,、車輛沖洗設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施現(xiàn)象較多;個別辦公室,、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,、宣傳標(biāo)語太少等等,。

(三)安全資料方面

1.安全資料未嚴(yán)格按照各省建筑施工安全技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行編制、分類存檔,。

2.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全,。

3.安全資料不真實，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符,。

出現(xiàn)這些問題,，證明項目負(fù)責(zé)人對的項目管理重視不夠，思想存在僥幸心理,，根據(jù)以上存在問題,，還專門找一些項目負(fù)責(zé)人談話，講安全事故給我們帶來的危害,，讓這些項目負(fù)責(zé)人從思想上高度重視安全管理,。并認(rèn)真落實各項安全管理制度，增強(qiáng)安全管理意識,，加大安全隱患整改力度,，增加安全投資,，確保施工安全。

通過全年努力,，對各項目部有了一個深刻地了解,，建立了各項目部信息冊，指出了項目存在的安全問題,，召開項目安全會議5次,通過檢查建立各項目部信息表,，檢查記錄表，每次檢查網(wǎng)上公布,，將檢查結(jié)果及時報各部門,，以便公司隨時掌握各項目情況。

二,、加強(qiáng)公司級安全教育和公司安全總交底,，普及安全知識，提高安全技能,。

安檢部積極深入工程項目,，首先做好安全宣傳工作，來提高項目負(fù)責(zé)人及全體管理人員的安全意識,。在項目開工,、復(fù)工時首先到項目對入場工人進(jìn)行公司級入場安全教育,，并認(rèn)真讓工人簽字留教育記錄資料,。并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，同時針對不同季節(jié),、施工階段,，開展專項安全教育，嚴(yán)抓“三級教育”,，對新進(jìn)場人員或返場人員共組織安全教育13次,，要求項目必須設(shè)置農(nóng)民工夜校，每周必須對工人進(jìn)行1小時以上的安全教育課程,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底的情況。

通過安全教育,，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識,，使之掌握安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能,，增強(qiáng)自我保護(hù)能力,，減少傷亡事故。

三,、深入施工現(xiàn)場,，嚴(yán)格排查安全隱患，協(xié)助項目部提高安全管理水平,。

對存在嚴(yán)重安全隱患的項目,，立即對項目下發(fā)停工或局部停工通知單，要求項目整改完畢,，經(jīng)我部門復(fù)查合格，批準(zhǔn)開工,。對存在一般安全隱患的項目下發(fā)整改通知單,要求限期整改.整改完畢以電話,、電子郵電形式回復(fù)我部門,，我部門已電話形式督促追蹤整改情況,。通過整改，及時消除了安全隱患,，確保安全施工,。

四、完善公司安全管理各項規(guī)章制度,，協(xié)助完成公司“三標(biāo)一體”復(fù)審工作,。

根據(jù)當(dāng)前全國安全管理面臨的嚴(yán)峻形勢，完善了公司各項安全管理規(guī)章制度,，還幫助一些分公司,、項目部完善安全管理資料.20__年6月進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)證審核工作，我們部門認(rèn)真貫徹職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范,，重新編制了適應(yīng)的法律,、法規(guī)清單、危險源辨識與評價清單,、重大危險源清單,、事故應(yīng)急救援預(yù)案及職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案一覽表，并協(xié)助千戶村項目部整理編寫外審資料,，使公司第二次監(jiān)督審核圓滿通過,。安檢部還將最近頒布的安全管理新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及時的發(fā)布到公司網(wǎng)站,，以便大家及時了解學(xué)習(xí),。安檢部還根據(jù)不同時期在公司網(wǎng)站發(fā)布不同時期的安全技術(shù)措施，以便大家及時掌握并按其實施,。

五,、安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識,，

不斷不提高自己的業(yè)務(wù)水平。我們安檢部全體人員積極參加公司的企業(yè)文化培訓(xùn),，還參加一些新規(guī)范的學(xué)習(xí),，田總還利用周六早上親自給我們培訓(xùn)，講規(guī)范,，講管理措施,，提高了我們的業(yè)務(wù)水平，這樣我們才能更好的為公司服務(wù),。一年來,，通過我們安檢部全體人員的共同努力，使我們對各項目部有了一個深刻地了解,，建立了各項目部信息冊,，指出了項目存在的安全問題，召開項目安全會議11次,，目前項目部存在的主要問題：逐利,、僥幸心理嚴(yán)重;項目安全管理力量薄弱，安全投入不足,，安全防護(hù)不到位;安全臺賬資料不全;安全教育,、交底基本沒有進(jìn)行;大型機(jī)械的備案、管理差,、隱患多;特種作業(yè)人員少,、持證率差。這也是發(fā)生安全事故的主要原因,。出現(xiàn)這些問題,，這與項目投資人,、負(fù)責(zé)人思想意識差有一定的關(guān)系,，也與公司近幾年項目的劇增及我們平時的監(jiān)督力度不夠有關(guān)。建議各項目部平時儲備些優(yōu)秀的管理人員,，多組織管理人員參加些培訓(xùn),，各項目負(fù)責(zé)人高度重視，加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和管理水平,。要向管理要效益，加強(qiáng)項目管理,。安檢部下年將采取有力措施,，加大力度對項目的監(jiān)督管理，把公司的管理要求更深入貫徹到項目部,，提高公司的安全管理水平,。使公司的管理理念深入到各項目部,，使公司的發(fā)展更加穩(wěn)健。

煤礦工作人員個人總結(jié) 煤礦工人個人總結(jié)報告篇三

在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針,，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本,，安全為首”理念,，緊緊圍繞著安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動,，牢牢把握“六防一控制”重點,，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。

一,、安全工作情況

1,、實現(xiàn)了“六防”目標(biāo);

2、輕傷126人次,，比去年同期減少5人次;

3,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級標(biāo)準(zhǔn);

4、1月～10月抽放*純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用*量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%,。

5,、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部,，經(jīng)搶救無效后死亡),。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,，以治理*為重點,，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入,，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實主體責(zé)任,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn),、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān),，強(qiáng)抓執(zhí)行力,，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

2,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場,，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞,，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室,、區(qū)隊跟班干部及班組長,、三大員、青安崗,、安員等各級安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場,，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生,。1—10月份,，礦共查安全隱患4942條，整改4930條,，整改率為99%,，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元,。同時,，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”,、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元,，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性,。通過加大隱患排查整治力度,，有效地防止了各類事故的發(fā)生,，確保了礦井的安全生產(chǎn),。

3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會”期間,、元旦及“五一”期間,、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié),、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作,，礦將上級部門有關(guān)特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),，并制定下發(fā)相關(guān)措施,、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn),。

4,、以建設(shè)*治理示范礦井為重點，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與*突出規(guī)定》,，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責(zé)任制的落實,確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與*突出事故,，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn),、不安全就停產(chǎn)的原則,，狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭,、面及絞車道堅決停止作業(yè),，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭,、面及絞車道77次,。

5、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計,、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收”的要求,，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,，管線吊掛整齊化,，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化,。二季度5,、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動驗收,。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級,。

6,、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案,，對重點工程,、重點整治項目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗收,，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務(wù),。

8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面,、1117面,、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng),。全年共完成1017面,、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面,、1020面,、1115面的收尾工程，礦周密組織,，合理安排,，重點地段重點把關(guān)，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替,。

9,、認(rèn)真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點,，規(guī)范了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝,、使用和管理，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施,。全年共完成洗塵713274m,，完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人,，職業(yè)健康檢查率65%,，較提高了11個百分點。

11,、認(rèn)真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動,，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這個主題,，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標(biāo),，礦精心組織,，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,，積極開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標(biāo),。