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2022年s店財(cái)務(wù)年終總結(jié)模板

格式:DOC 上傳日期:2022-11-26 07:11:59
2022年s店財(cái)務(wù)年終總結(jié)模板
時(shí)間:2022-11-26 07:11:59     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

s店財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇一

1,、作為非盈利部門,合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是4s店財(cái)務(wù)部門工作的重中之重,,為此,4s店財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù);

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,完善財(cái)務(wù)制度建設(shè);

3,、制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度4s店財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,;

4,、在應(yīng)收賬款上4s店財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用,在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表,,加大應(yīng)收賬款的管理,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量;

5,、做好財(cái)務(wù)檔案管理,。

6、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,,做到了出有憑,入有據(jù),,在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符,,做好重要空白憑證訂購,保管,,等管理工作,,起到4s店財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用;

7,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,,認(rèn)真履行職責(zé),,順利完成并通過各種年審工作,。

1、為全面響應(yīng)公司發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,分解和落實(shí)工作,,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,;

2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,采取集中控制與分散控制的原則,,集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)4s店財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制,,統(tǒng)一核算,,分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工,對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,,采取行政負(fù)責(zé),,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,;

3,、搞好固定資產(chǎn),流動(dòng)資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,,(每月應(yīng)對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,,提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,;

4、對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi),,運(yùn)輸費(fèi),,差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理,總額控制,,分層量化,,責(zé)權(quán)明晰;

5,、遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意,,2019年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報(bào)總經(jīng)理,;

6,、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中,存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行,。

作為4s店財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策,,合理避稅增收益,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,公司利益不是個(gè)人行為,,一個(gè)人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

s店財(cái)務(wù)年終總結(jié)篇二

自2019年入職公司至今一年了,,從門店會(huì)計(jì)到4s店總會(huì)計(jì),,無論是做事、還是做人我都從“xx”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多,?!笆苋酥校K人之事”我做到了,。展望未來,,我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),,取得更好的工作成績(jī),,我把工作的這一年總結(jié)如下:

對(duì)于企業(yè)來說,能力往往是超越知識(shí)的,,公司對(duì)于人才的要求,,同樣也是能力第一。公司對(duì)于人才的要求是多方面的,,它包括:組織指揮能力,、決策能力、創(chuàng)新能力,、社會(huì)活動(dòng)能力,、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。

第一階段:適應(yīng)階段

2019年我進(jìn)入了工作的獨(dú)立,,記得那時(shí)車輛的帳目情況已經(jīng)堆積了2個(gè)多月,當(dāng)時(shí)的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況,、庫存的實(shí)物數(shù)量,、廠方的帳務(wù)核對(duì)、出納的現(xiàn)金盤核,、最重要的是合理建帳(帳務(wù)具有延續(xù)性),,用了1個(gè)月做了3個(gè)月帳,當(dāng)時(shí)帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺,。從新行業(yè)電動(dòng)車的實(shí)體期初建帳,、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進(jìn)入,、稅務(wù)的合理建帳、銀行機(jī)動(dòng)帳,、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知,在對(duì)行業(yè)陌然的情況下,,我幸運(yùn)的加入了“xx”管理團(tuán)隊(duì),,看似簡(jiǎn)單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對(duì)接→建立臺(tái)賬→與廠商財(cái)務(wù)對(duì)接→業(yè)務(wù)銜接,一切都要從新開始,。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對(duì)承兌匯票有了認(rèn)知,、了解。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),,而隨后財(cái)務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離,。干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗(yàn),;問書本、問同事,,不斷豐富知識(shí):掌握技巧,。

“勤能補(bǔ)拙”,利用時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,,建立了各種賬套的模版,,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后內(nèi)定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》,,并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二階段:發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時(shí)又介入了xx有限公司汽車分期工作,,進(jìn)一步鞏固了自己財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,同時(shí)也豐富了自身的汽車專業(yè)知識(shí)。進(jìn)入日常管理之后,,因?yàn)樾抡械姆制跁?huì)計(jì)與電動(dòng)車會(huì)計(jì),,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,經(jīng)過三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的會(huì)計(jì)已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)工作了,。年底電動(dòng)車移交我又被介入分期公司接管財(cái)務(wù),,此時(shí)正逢汽車分期的高峰及國家對(duì)汽車養(yǎng)路費(fèi)及稅收制度改革,汽車養(yǎng)路費(fèi)的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動(dòng)作的調(diào)整,,那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表,,調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費(fèi)科目,由此制定了客戶全款付清時(shí)用帳表核對(duì)的方法確定客戶的還款金額,,確保財(cái)務(wù)核算正確,。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),積極配合制度改革,,并在工作中小有成就,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,xx是我在公司年獎(jiǎng)xx元,。

第三階段:不斷提升階段

2019年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策轉(zhuǎn)型,,為工作的需要與時(shí)代的適應(yīng),學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程,,已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng),。同年xx月由于xx品牌的代理,快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng),。因廠方的返利非即返到帳,,它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化,返利一票一返,,每張?jiān)鲋刀惼钡姆道罡咔也荒艹^所售車輛金額的xx%,,結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套,方便公司與廠方核對(duì)及公司車輛利潤(rùn)的明確化,,一車一結(jié),。同年因公司搬遷,交通不變,,我盡快適應(yīng)了自駕車,。

在2019年工作的一年時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也取得了一定的成績(jī),下面是我近一年來的總結(jié):

1,、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

2,、只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),;

3,、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

4,、只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,;

5,、只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”,,才能不斷提高、取得進(jìn)步,。

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