當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
S店工作總結(jié)篇一
第一段:引言(100字)
PIE工作即項目評估與檢查工作,,是一項重要的組織管理工作。通過對項目的全面評估和檢查,,能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患,,并通過改進(jìn)和優(yōu)化,提高項目的效率和質(zhì)量,。在完成一段時間的PIE工作后,我總結(jié)了一些心得體會,,希望能夠與大家分享,。
第二段:重視前期準(zhǔn)備(200字)
在進(jìn)行PIE工作之前,充分的前期準(zhǔn)備至關(guān)重要,。首先,,需要詳細(xì)了解項目的背景和目標(biāo),掌握項目的各項信息和進(jìn)展情況,。其次,,要制定詳細(xì)的工作計劃和流程,確定評估的范圍和重點(diǎn),。最后,,組織專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高他們的評估能力和水平,。通過充分的前期準(zhǔn)備,,可以確保PIE工作的順利進(jìn)行和有效實(shí)施。
第三段:注重數(shù)據(jù)分析(300字)
PIE工作的核心就是數(shù)據(jù)的收集和分析,。通過收集項目的各類數(shù)據(jù),,對項目進(jìn)行全面的評估和檢查。數(shù)據(jù)的分析是確保評估結(jié)果準(zhǔn)確可靠的關(guān)鍵,,要掌握數(shù)據(jù)分析的方法和技巧,。在數(shù)據(jù)分析過程中,要注重透徹的思考和深入的挖掘,,找出數(shù)據(jù)背后的問題和原因,。通過準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,可以為項目的改進(jìn)和優(yōu)化提供有力的依據(jù)。
第四段:溝通和反饋的重要性(300字)
PIE工作是一個涉及眾多方面的工作,,需要與項目各方進(jìn)行充分的溝通和交流,。在評估過程中,要與項目負(fù)責(zé)人,、相關(guān)部門以及項目團(tuán)隊保持密切的聯(lián)系,,了解他們的需求和問題。另外,,及時向項目各方反饋評估結(jié)果和意見建議,,幫助他們了解項目的現(xiàn)狀和問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案,。有效的溝通和反饋,,可以增強(qiáng)各方對PIE工作的認(rèn)識和理解,為項目的進(jìn)一步發(fā)展提供支持和指導(dǎo),。
第五段:改進(jìn)和總結(jié)的持續(xù)性(300字)
PIE工作不是一次性的,,而是一個持續(xù)的過程。在進(jìn)行PIE工作的同時,,要及時總結(jié)和歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,總結(jié)評估的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。通過不斷的改進(jìn)和優(yōu)化,,提高PIE工作的質(zhì)量和效率,。另外,要定期組織PIE工作的專題交流和經(jīng)驗(yàn)分享,,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法,,不斷提升PIE工作的水平和能力。只有保持改進(jìn)和總結(jié)的持續(xù)性,,才能夠更好地推動項目的發(fā)展和進(jìn)步,。
結(jié)尾:(100字)
PIE工作是組織管理中的一項重要工作,通過全面評估和檢查項目,,可以及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患,,保障項目的順利實(shí)施。通過重視前期準(zhǔn)備,、注重數(shù)據(jù)分析,、加強(qiáng)溝通和反饋,以及持續(xù)改進(jìn)和總結(jié),,可以提高PIE工作的質(zhì)量和效果,。希望通過這篇文章的分享,能夠?yàn)榇蠹以赑IE工作中提供一些參考和啟示,。
S店工作總結(jié)篇二
十一月十二日,、十三日,,我參加了教師進(jìn)修校舉辦的幼兒園骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
使我在思想上,、業(yè)務(wù)理論上,、工作實(shí)踐上都獲益匪淺。
通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,讓我在專業(yè)理論知識上有了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與提高,,進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標(biāo),反思了以往工作中的不足,。
下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個方面的體會:
一,、教師要轉(zhuǎn)變角色。
首先教師應(yīng)樹立新的師幼關(guān)系觀,,即轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育工作者中“唯師是從”的專制型師幼觀,,構(gòu)建教學(xué)雙主體之間相互理解、相互尊重,、相互信任的新型的平等,、民主、合作關(guān)系,。
把兒童看成是一個具有歷史性又具備與兒童溝通,、交往的能力。
其二教師應(yīng)通過觀察記錄,,熟悉每個兒童的個性特點(diǎn),主動和兒童交流,、合作,,在平等互動中促進(jìn)兒童的個性特點(diǎn),主動和兒童交流,、合作,,在平等互動中促進(jìn)兒童的發(fā)展。
第三,,做反思型教師,。
反思是教師著眼于自已的活動過程,分析自己的某種行為,、決策以及所產(chǎn)生的結(jié)果的過程,,是一種通過提高自我覺察水平來促進(jìn)能力發(fā)展的手段。
二,、教師要尊重幼兒的發(fā)展水平,,注重個體差異
我們要真正關(guān)注幼兒的活動過程,不要為了體現(xiàn)活動結(jié)果而只是提問能力強(qiáng)的孩子,,忽視個體差異教育,。
如在觀摩活動中,,我們要以平常的心態(tài)組織孩子活動,讓各種不同發(fā)展水平的孩子都有受教育的機(jī)會,,甚至要讓能力差的孩子得到更多的機(jī)會表現(xiàn)自己的能力,,這樣能力差的孩子才有安全的活動環(huán)境氣氛,自信心十足,,才會獲得成功和滿足,。
因此我們在教學(xué)活動中,要面向全體幼兒,,盡可能讓每個孩子有著表現(xiàn)自己的機(jī)會,,不要只追求結(jié)果而放棄過程中尊重幼兒發(fā)展水平與個體差異教育的統(tǒng)一。
三,、教師應(yīng)注重綜合性和課程的整合,。
兒童的生活是一個不可分割的整體,兒童的多個發(fā)展領(lǐng)域之間是相互聯(lián)系,、相互促進(jìn)的,,它們構(gòu)成了一個有機(jī)的發(fā)展整體,就像杜威所說的:“出現(xiàn)在兒童世界里也并不把他的經(jīng)驗(yàn)按學(xué)科分門別類地呈現(xiàn)出來的,,兒童也并不把他的經(jīng)驗(yàn)按學(xué)科結(jié)構(gòu)來分門別類,,而且兒童也并不足分門別類地去感受,、去認(rèn)識他所經(jīng)歷到的事物,。
分科課程與兒童生活的統(tǒng)一性是沖突的,。
因此,,幼兒園的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)是綜合的,,盡可能使不同的課程內(nèi)容產(chǎn)生聯(lián)系,,以促進(jìn)學(xué)習(xí)遷移,。
在教學(xué)實(shí)踐中,,要綜合各領(lǐng)域的知識進(jìn)行活動設(shè)計,,力求幫助幼兒獲得完整的經(jīng)驗(yàn),。
四、教師要理解孩子,、尊重孩子,。
孩子是個獨(dú)立人格的人,他自己的興趣,、愛好,、要求、愿望,。
老師要尊重孩子,,平等地對待孩子。
對孩子說話的音量要適中,,不要大嗓門;盡可能蹲著和孩子說話,,用商量的口吻提出建議,。
如“我認(rèn)為你這樣做比較好”,并讓孩子明白這樣做的理由和益處,,這時孩子會自覺地按你的要求去做,。
要尊重孩子探究和認(rèn)識周圍世界的特點(diǎn),接納孩子的錯誤,,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,,應(yīng)給于他們更多的獨(dú)立和自由,關(guān)愛和接納每一個孩子,,使孩子不斷感受到和體驗(yàn)到老師對自己的關(guān)注,、喜愛、鼓勵和支持,。
五,、教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí)。
新課程要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展,。
首先必須樹立終身學(xué)習(xí)的意識,把不斷學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的源泉和動力,。
其次,,教師應(yīng)把學(xué)習(xí)貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中,將學(xué)習(xí)與實(shí)際教學(xué)結(jié)合起來,,努力探索新的教育教學(xué)方法,。
再次,在豐富自身專業(yè)知識的同時,,廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識,,從而更好地適應(yīng)學(xué)前兒童的需要,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自身,向更完善的目標(biāo)努力,。
最后,,要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,,及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài),,注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學(xué)習(xí)和教育理念,,以適應(yīng)教育改革的浪潮,。
中國傳媒大學(xué)作為中國廣播電視教育的最高學(xué)府,在全國培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的播音員和主持人,。
這次局里能派我去那里學(xué)習(xí),,心情十分激動,,發(fā)自肺腑感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)。
下面就談?wù)勎覍W(xué)習(xí)的三點(diǎn)感受吧,。
一做播音員主持人之要義“做人”
我們?nèi)W(xué)校的時候正逢周末,,校園里挺安靜的,這也許是讓第一次來這里的我一些思考的空間吧,。
進(jìn)了校門不久我走進(jìn)了一片小樹林,,樹林里齊越老師的雕像映入眼簾,我知道齊越老師是我國著名的老一輩播音藝術(shù)家,,我國人民廣播事業(yè)的第一位男播音員,,是新中國第一位播音學(xué)教授。
齊越老師把畢生的精力都貢獻(xiàn)給了播音主持事業(yè),,為培養(yǎng)新一代播音員付出了辛勤的汗水,,而現(xiàn)在,這些傳媒大學(xué)的老師又把這些知識傳遞給我們新一代的播音員,,所以,,我們在自己的事業(yè)上一定要勤勤懇懇,扎扎實(shí)實(shí),,為廣播電視事業(yè)做出自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn),。
正如齊越老師所說的:“我是中國人民的播音員、中國共產(chǎn)黨的播音員,。
我傳達(dá)的是中國人民戰(zhàn)勝艱難險阻走向勝利的聲音,,我傳達(dá)的是中國共產(chǎn)黨的堂堂正正的真理之聲。
我以此引為自豪,。
想到齊越老師的這些心聲,,我進(jìn)一步堅定一個信念,做播音員主持人首先要學(xué)會做人,。
事實(shí)也是如此,,來到中國傳媒大學(xué),更加讓我感受到這點(diǎn)內(nèi)涵,。
9月4日,,我和麟麒來到學(xué)校報名處報道,接待我們的老師看我們的資料是來自湖南,,臉上立馬露出了一絲微笑,,自豪的說:“湖南我去過一次,就是招李湘,,張丹丹,,李銳他們那一批的時候去的,現(xiàn)在都成大明星了,,你們兩個小伙子要好好加油啊,。
老師的一席話首先就給了我們很多自信,。
接著咱們?nèi)ニ奚徂k公樓領(lǐng)鑰匙,這里的工作人員也點(diǎn)了點(diǎn)頭,,說:“又來了兩個小伙子,,這次培訓(xùn)班好象男生來了不少,終于實(shí)現(xiàn)“男女平衡”了,。
在學(xué)校的第一天,,我就感覺到,不論是老師還是這里的工作人員,,都非常的親切,、平易近人,讓你在外有一種家的感覺,。
二做播音員主持人之關(guān)鍵“內(nèi)功”
老師在課堂上說播音員主持人目前存在的一些問題:主要是綜合素質(zhì)問題,,從政治素質(zhì)來看播音員主持人這幾年出現(xiàn)的低俗問題:主要表現(xiàn)在一些主持人希望通過外在形式刺激觀眾的感觀,戲說,、調(diào)侃,、索吻,無所不用,。
有的男主持人裝扮,、言行女性化,性別錯位,,跟中國人的審美觀念極不協(xié)調(diào);有的女主持人身穿吊帶裝,,模仿港臺腔,說話嗲聲嗲氣,,讓人覺得渾身不舒服,。
同時有的感情用事,不注意導(dǎo)向把握,,這些都是不符合主持人的要求的,。
從業(yè)務(wù)素質(zhì)來說我這次收獲也是很大的。
一是關(guān)于播音員主持人對象感把握的問題,。
播音員主持人所從事的這項工作,,首先是進(jìn)行傳播,就是把有聲語言傳播出去給人聽,,不是對空發(fā)言,也不是自言自語,,更不是自我欣賞,,受眾就是我們的宣傳對象,要做到目中無人,,心中有人,。
通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識到對象感的特點(diǎn)就是播音員主持人在進(jìn)行播音主持時思想感情要處于運(yùn)動狀態(tài)的一種手段,,一種途徑。
而且對象感是具體的,,只有具體的對象感,,才會對播音,主持工作發(fā)揮積極的作用,。
應(yīng)該說,,在鄉(xiāng)村行這個欄目,通過這次的學(xué)習(xí)和以后的實(shí)踐,,會較好的找到這種感覺的,。
二是關(guān)于播音主持人再創(chuàng)作的問題。
基本的要求包括三個方面:1.創(chuàng)作者即包括播音員主持人,。
2.創(chuàng)作素材即稿件,、腹稿、畫面等,。
3.受眾即包括聽眾,、觀眾。
我明白了創(chuàng)作主體的作用,。
就是語言和副語言傳播系統(tǒng),,傳遞信息,體現(xiàn)態(tài)度,,提示語義內(nèi)涵,,表明思想實(shí)質(zhì)。
也要傳遞感情,,吸引感染受眾,。
三是播音員主持人要不斷發(fā)現(xiàn)自己的差距。
比如說自己在專業(yè)上的毛病是什么?把他落實(shí)到自己能解決的層面來,。
改正這些問題的方法是什么?總之要學(xué)會不斷發(fā)現(xiàn)問題,,掌握改進(jìn)方法,培養(yǎng)感覺,。
最讓我印象深刻的'是對播音專業(yè)的三個認(rèn)識:1.是一個改變習(xí)慣的過程,,要堅持說普通話,用普通話去思維,。
2.改變一個人的生活習(xí)慣,。
比如準(zhǔn)時、正點(diǎn),、節(jié)制有度,、善于傾聽、善于交友。
3.要多練即早上要堅持練習(xí)20分鐘,,要多聽即練耳朵學(xué)會傾聽,。
三做播音員主持人之根本“恒心”
抓住一個“恒”字,苦下功夫,,不放松機(jī)會,,逐步鍛煉,這是通向成功最簡單也是最實(shí)用的方法,。
曾國藩說“天道忌巧”,,也就是要下笨功夫,持久努力,,盯住一個目標(biāo),,不斷進(jìn)取。
這次傳媒大學(xué)的王老師告誡我們,,一個月的學(xué)習(xí)不是來成佛的,,而是來取經(jīng)的,你們把真經(jīng)取回去,,能否消化和領(lǐng)會就看你們的造化了,。
這句話在我腦海里不斷的涌現(xiàn),我想通過這次學(xué)習(xí),,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,,真正溶化到工作當(dāng)中來。
這次我還很高興擔(dān)任了學(xué)習(xí)小組長,,對自己的學(xué)習(xí)起了一個帶頭和約束作用,。
今后,我一定和同事們一道,,互相學(xué)習(xí),,多多請教,刻苦鉆研,,提高播音主持技巧,,平時養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,每天看看書,,練練筆,,看看好的電視節(jié)目,提高自己的文字水平,,加強(qiáng)自己的策劃意識,,用自己的行動感謝局領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的關(guān)愛。
一,、以黨員電教“永久豐碑”主題實(shí)踐活動為載體,,落實(shí)播放收看
鎮(zhèn)黨委將通過電教培訓(xùn)使基層電教播放員明確黨員電教業(yè)務(wù)知識,,熟練掌握電教器材的正確使用、填寫和電教工作檔案規(guī)范管理,。
同時鎮(zhèn)黨委為更好開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實(shí)施了“永久豐碑”主題實(shí)踐活動,并按照實(shí)際,、實(shí)用,、給各村提供政治教育片、先進(jìn)典型事跡片和農(nóng)村科技教育片,。
把定期檢查同送片,、交流、觀摩,、評比相結(jié)合,,建立“電教日”制度,狠抓落實(shí),,確保播放收看工作的制度化,。
在落實(shí)電教日制度的過程中,主要做到: 個人發(fā)展觀心得體會
(一)播放收看管理的科學(xué)化,。
在全鎮(zhèn)各基層電教室全面推行“四項制度五簿一冊”,,在播放收看上,實(shí)行科學(xué)化管理,。
為采取考核平定確保播放收看不留死角,,每月對各村電教工作進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查各電教室電教片播放次數(shù),、電教設(shè)備維護(hù),,對達(dá)不到要求的村,鎮(zhèn)黨委將下發(fā)《督察通報》限期整改;對連續(xù)兩次復(fù)查仍未改正的村,,由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)對其村負(fù)責(zé)黨務(wù)的干部進(jìn)行‘誡免談話’,,并全鎮(zhèn)通報,從年底“三個文明”綜合評比中扣分,。
(二)播放收看載體的多樣化,。
鎮(zhèn)黨委在滿足黨員電教片播放收看的同時,將不斷探索播放收看的新路子,。
通過集中播放與巡回播放相結(jié)合,、常規(guī)播放等多種途徑,形成橫向到邊,、縱向到點(diǎn)的立體化的播放收看格局,。
各村要充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的作用,要把黨員電教工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會穩(wěn)定,、基層組織建設(shè)等工作有機(jī)地融合,強(qiáng)化對黨員的教育培訓(xùn),激發(fā)廣大農(nóng)牧民黨員的自豪感,。
(三)播放收看活動的經(jīng)?;?/p>
各村黨支部要利用重大節(jié)慶日,、紀(jì)念日,、農(nóng)民“春耕”“夏管”“秋收”“冬備”、黨組織“三會一課”,、村民大會等時機(jī),,適時組織播放收看。
(四)播放收看程序的規(guī)范化,。
各村黨支部對重大理論片,、專題片、文化宣傳片,,特別是科教片都要堅持用“四環(huán)教學(xué)法”組織播放,,科教片由科技人員協(xié)助講解。
全鎮(zhèn)將確定5個重點(diǎn)村推行“四環(huán)教學(xué)法”,,由鎮(zhèn)電教站,、農(nóng)口站所進(jìn)行指導(dǎo),幫助農(nóng)村黨員和群眾掌握和運(yùn)用科技,。
促進(jìn)全鎮(zhèn)種植業(yè),、林果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、蔬菜大棚等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和壯大,。
二、提升“黨員電教科技工程”綜合質(zhì)量,,增加農(nóng)民收入,。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)在健全機(jī)制上下功夫,各村要將黨員電教科技示范工程與“科技之冬”,、“三下鄉(xiāng)”農(nóng)業(yè)科技項目開發(fā)和實(shí)踐地委,、縣委三干會提出的發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、糧棗間作等結(jié)合在一起,,實(shí)現(xiàn)黨員電教科技工程與農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工程的優(yōu)勢互補(bǔ),。
發(fā)揮“黨員電教科技工程”示范帶動作用,聘請農(nóng)牧業(yè)方面專家,、顧問為農(nóng)牧民群眾講授科技知識,。
定期開展科學(xué)技術(shù)進(jìn)示范基地(戶)活動。
二是因時因事開展展播活動,,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)牧民增收,。
主要是在春耕,、備耕、“科技之冬”活動期間,,要從農(nóng)時農(nóng)事,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面、農(nóng)牧民技術(shù)需求出發(fā),,在農(nóng),、牧區(qū)開展電教科技片展播活動,為農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供強(qiáng)有力的電教科技支持,。
在展播活動的具體操作上,著重抓五個環(huán)節(jié):一是安排部署,,明確目標(biāo),。
明確活動的指導(dǎo)思想,重點(diǎn)內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),。
二是抓骨干培訓(xùn),,強(qiáng)化素質(zhì)。
培訓(xùn)村負(fù)責(zé)黨建的副書記,、電教播放員,、使其嫻熟掌握播放、設(shè)備管理知識,,為展播活動提供本資料權(quán)屬,,放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料技術(shù)保障。
三是抓播放收看,,保證效果,。
通過“定期播放教材、定展播場次,、定收看人員,、定展播程序”的辦法,要把展播活動搞得有聲,、有色,、有效。
四是抓督促檢查,,提高質(zhì)量,。
在活動的關(guān)鍵階段,由鎮(zhèn)黨建辦進(jìn)行巡回檢查,。
促進(jìn)農(nóng)村實(shí)施“黨員電教科技工程“,,進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民群眾依靠科技增收的目的,。
S店工作總結(jié)篇三
近期,,我參與了一個為期一年的PIE工作,。在這段時間里,我深入了解了PIE的工作流程和運(yùn)營模式,,并與團(tuán)隊成員共同努力,,取得了一系列成果。通過這次經(jīng)歷,,我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能,,還提升了自己的團(tuán)隊合作能力和解決問題的能力。在本文中,,我將總結(jié)PIE工作的心得體會,,并分享一些對我個人和團(tuán)隊的啟示。
首先,,作為一個團(tuán)隊成員,,我意識到團(tuán)隊合作的重要性。在PIE工作中,,我們每個人都有自己的職責(zé)和任務(wù),,但只有合作才能達(dá)到更好的效果。通過團(tuán)隊合作,,我們可以共同解決問題,,分享經(jīng)驗(yàn)和知識,并相互支持,。在一個團(tuán)隊中,,每個人都有獨(dú)特的優(yōu)勢和貢獻(xiàn),只有通過合作才能將這些優(yōu)勢發(fā)揮出來,,讓整個團(tuán)隊更加強(qiáng)大,。因此,我認(rèn)識到在工作中,,主動與他人溝通,,分享和學(xué)習(xí)是非常重要的。
其次,,PIE工作讓我對自己和他人的能力有了更深的了解,。 在這個項目中,我負(fù)責(zé)了很多不同的任務(wù)和項目,。在完成每個任務(wù)的過程中,,我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和潛力,并且學(xué)會了如何充分利用它們,。同時,,我也意識到自己的局限性和不足之處,這讓我更加謙虛和努力,。與此同時,,我也認(rèn)識到每個人都有自己獨(dú)特的能力和貢獻(xiàn),,而且每個人的經(jīng)驗(yàn)和知識都是寶貴的。因此,,在工作中要尊重他人,,傾聽他人的意見并借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)是非常重要的。
再次,,PIE工作讓我意識到解決問題的能力是職場成功的關(guān)鍵,。在這個項目中,我們經(jīng)常面臨各種挑戰(zhàn)和問題,。有時候問題可能很復(fù)雜,,有時候可能需要創(chuàng)造性的解決方案。在這個過程中,,我學(xué)會了如何快速而準(zhǔn)確地分析問題,,提出解決方案,并有效地執(zhí)行,。同時,我也學(xué)會了如何對問題進(jìn)行優(yōu)先排序,,知道哪些問題是緊急的,,哪些問題是重要的。這些技能不僅在項目中幫助了我,,而且在我個人和職業(yè)生活中也非常有用,。
最后,通過這一年的PIE工作,,我意識到個人成長和職業(yè)發(fā)展是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程,。PIE項目是一個非常有挑戰(zhàn)性的項目,但正是它的挑戰(zhàn)性讓我不斷學(xué)習(xí)和成長,。通過參與這個項目,,我學(xué)到了很多關(guān)于技術(shù)、管理和團(tuán)隊合作的知識,,也提升了自己的自信和能力,。同時,我也發(fā)現(xiàn)了自己的興趣和激情,,并確定了未來的職業(yè)方向,。因此,我相信個人成長和職業(yè)發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)自己,。
總之,,PIE工作是我職業(yè)生涯中一個非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過這個項目,,我學(xué)到了很多關(guān)于團(tuán)隊合作,、個人能力和解決問題的重要性,。這個項目不僅讓我成長,也讓我認(rèn)識到個人發(fā)展和職業(yè)成功是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程,。我相信這些體會和經(jīng)驗(yàn)將對我的未來職業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響,,并使我成為一個更好的團(tuán)隊成員和職業(yè)人士。
S店工作總結(jié)篇四
2005年對支行來講,,是辛勤耕耘的一年,,是適應(yīng)變革的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,,也是理清思路,、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同努力下,,**路支行堅持年初制訂的工作思路,,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,,勇于開拓,,在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險的前提下,,以發(fā)展為主線,,以利潤為目標(biāo),以高品質(zhì),、專業(yè)化服務(wù)為手段,,積極擴(kuò)展市場、創(chuàng)新產(chǎn)品,、培育客戶,,實(shí)現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面、快速增長?,F(xiàn)將2005年工作情況匯報如下:
一,、經(jīng)營業(yè)績
1、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,,我行全口徑存款時點(diǎn)達(dá)到60978萬元,,較年初增長2358萬元,其中對公存款余額達(dá)28614萬元,,較年初增長1525萬元,,儲蓄存款時點(diǎn)余額32364萬元,較年初增長833萬元,。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,,較年初增長1020萬元,其中對公存款日均已浮出水面,,較年初正增長39萬元,,余額為27517萬元;儲蓄存款日均余額為33108萬元,,較年初新增981萬元。
2,、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,,我行貸款余額為40273萬元,比年初新增 萬元,。9月底,,我行向**項目成功營銷4億元貸款,并分別于9月底投放2億元,、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,,有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),提高了利息收入水平,。同時,,我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績,分別營銷**,、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元,,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計收息達(dá)到634.26萬元,,資產(chǎn)質(zhì)量良好,。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)13189萬元,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬元,。
3,、中間業(yè)務(wù):今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識有了較大的提高,,并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,,積極組織收入,提高收益水平,。截止11月底,,全年累計中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬元,比去年增速達(dá)到215%,。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入7.5萬元,,以及國際結(jié)售匯收入2800元,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間,。代理發(fā)售國債1651萬元,,基金1300萬元,信托280萬元,,各類保險25萬元,,理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達(dá)到**萬元。
4,、國際業(yè)務(wù):今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展,。通過營銷**科技,、**等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元,,國際結(jié)算量達(dá)到71.71萬元,。11月,經(jīng)上級行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后,,我行積極行動,,對前臺員工進(jìn)行多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn),懸掛宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,,并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),,為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
5,、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),,減輕前臺壓力,今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo),。截止11月底,,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個人網(wǎng)銀273戶,,callcenter簽約287戶,,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元。
6,、其他方面:2005年**路支行在結(jié)算服務(wù),、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績,,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,。同時也積極參與**支行舉辦的各種活動,在行慶50周年合唱比賽中,,我行做為牽頭行,,積極準(zhǔn)備,組織有序,,與營業(yè)部,、黃河支行組成的參賽隊一舉獲得第一名的好成績。
二,、主要工作回顧
1,、圍繞增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力,提高經(jīng)營水平
在2005年的工作中,,**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標(biāo),,以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù),對每一項產(chǎn)品,、每一個客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,,達(dá)到提高經(jīng)營水平的目的`,。今年,我行充分認(rèn)識到省行理財中心的潛力,,通過與省分行個人客戶部的多次溝通,,利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,開通對公高端客戶窗口,,不僅完善了理財中心的功能,,也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù),。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升,,收到了良好的效果。
在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,,我行將對公客戶進(jìn)行了細(xì)分,,有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),,要求每天專人統(tǒng)計余額變動,大額進(jìn)出情況,,并調(diào)查分析原因,,提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng),,如前臺柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),并由前臺客戶經(jīng)理進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù),。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42%,,存款余額增加22%,。
在今年3月份儲蓄存款達(dá)到37000萬元以后,,我行對私存款新增不理想,。一度回落到年初32000萬元左右,。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理,開辟vip客戶專區(qū),,篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,,從而促進(jìn)對私業(yè)務(wù)向上增長,。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率,目前由于dcc上線,、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流,。
2、積極推行績效管理,,提高支行管理水平
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匹配,以鼓舞中層負(fù)責(zé)人的工作熱情和主觀能動性,。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),,績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對員工進(jìn)行了試運(yùn)行,。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)可,,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。
為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性,,5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應(yīng)的考核辦法,,由于激勵約束有力,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,,積極營銷客戶,,主動承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色,。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認(rèn)可并順利通過,,使**科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù),、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,,防范資金風(fēng)險
今年,,面對dcc上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,,差錯率較高等情況,,我行從嚴(yán)把關(guān),要求員工提高核算質(zhì)量,,積極防范資金風(fēng)險,。通過強(qiáng)化培訓(xùn),、一對一老帶新等方式,迅速提高核算水平,。對會計主管的工作給予有力的支持,,對核算差錯出臺了相應(yīng)的處罰措施,使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升,。同時,,在人員相對緊張的情況下,將b級柜員崗位后撤,,做好全行后臺稽核工作,,從嚴(yán)把關(guān),使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高,。
4,、強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。
今年,,我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,,讓全行員工得到良好的教育,,成為適應(yīng)建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個途徑展開:1)積極組織員工參加上級行培訓(xùn),,全年參訓(xùn)132人次,,是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺,、業(yè)務(wù)繁忙情況下,,克服重重困難,讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí),。2)、支行自行組織對全體員工的深化培訓(xùn),。專項制定學(xué)習(xí)計劃,,每周安排2個晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形式,,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,,使每個人既是學(xué)生又是講師,收到了很好的效果,。3),、加大對客戶經(jīng)理,、中層負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓(xùn)。組織讀書活動,推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《成功人士的七個習(xí)慣》等優(yōu)秀書目,,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高,。
5,、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),,是第一要事。對外我行密切關(guān)注社會形式,,嚴(yán)防不法分子的侵害,。從早接款晚送款,到出入通勤門,,我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,,并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案,,定期演習(xí),。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,員工思想動態(tài)調(diào)查報告,。設(shè)立專職稽核員,,對帳務(wù)全程監(jiān)控,并制訂核算差錯處罰辦法,,有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,消滅隱患30多起,,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展,。
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S店工作總結(jié)篇五
PIE(Plan、Implement,、Evaluate)工作總結(jié)是一種對自己工作的回顧和反思的方法,,通過總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,便于今后工作的改進(jìn)和提高,。在工作中,我們經(jīng)常遇到各種困難和挑戰(zhàn),,而通過PIE工作總結(jié),,我們可以更好地理清思路,進(jìn)而提高工作效率和工作質(zhì)量,。下面,,我將對PIE工作總結(jié)給予我的心得體會進(jìn)行詳細(xì)闡述,。
二、計劃階段
在PIE工作總結(jié)中的計劃階段,,我們需要對工作進(jìn)行規(guī)劃和布局,。在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)一個良好的計劃可以事半功倍,。首先,,我會仔細(xì)分析項目的背景和目標(biāo),然后制定明確的計劃,,包括工作目標(biāo),、計劃時間和工作方式等。此外,,在制定計劃時,,我還會參考過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和同事的建議,以確保計劃的可行性和有效性,??傊己玫挠媱澥浅晒Φ钠瘘c(diǎn),,可以幫助我們更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn),。
三、實(shí)施階段
實(shí)施階段是PIE工作總結(jié)中最為重要的一環(huán),。在實(shí)施階段,,我們需要按照計劃有序地開展工作,并及時處理遇到的問題,。在實(shí)際工作中,,我發(fā)現(xiàn)靈活性和創(chuàng)新性是實(shí)施階段的關(guān)鍵要素。我們應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整工作計劃,,并靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn),。此外,在工作過程中,,我們要有創(chuàng)新思維,,不斷嘗試新的方法和策略,以提高工作效率和質(zhì)量,。實(shí)施階段需要團(tuán)隊合作和溝通協(xié)作,,只有團(tuán)隊的努力和配合,才能順利完成工作,。
四,、評估階段
評估階段是PIE工作總結(jié)中的重要環(huán)節(jié),通過對工作的評估,,我們可以了解工作的優(yōu)缺點(diǎn),,查找問題的原因,,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。在評估階段,,我通常會結(jié)合工作目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果,,進(jìn)行綜合分析,。我會對工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),,找出問題的根源,并提出具體的改進(jìn)措施,。此外,,我還會向同事請教,聽取他們的意見和建議,,以獲得更全面和準(zhǔn)確的評估結(jié)果,。評估階段的重要性不容忽視,它是改進(jìn)和提高工作的關(guān)鍵,。
五,、心得體會
通過PIE工作總結(jié),我深刻領(lǐng)悟到一個成功的工作總結(jié)需要具備以下幾個方面的要素,。首先,,我們要堅持自我反思和批判的精神,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,并改進(jìn)工作方法,。其次,我們要注重團(tuán)隊合作和溝通協(xié)作,,只有團(tuán)隊的共同努力,,才能取得好的工作成果。再次,,我們要保持對工作的熱情和積極性,,只有對工作充滿激情,才能不斷提高自己的工作質(zhì)量,。最后,,我還要強(qiáng)調(diào)要保持學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和探索新的知識和技能,,以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境,。
綜上所述,PIE工作總結(jié)對于個人工作的提高和改進(jìn)具有重要意義,。在工作中,,我們應(yīng)該重視PIE工作總結(jié),并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善和改進(jìn)它,。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,并不斷改進(jìn)工作方法,,才能在激烈的競爭中脫穎而出,取得更好的工作成果,。讓我們以PIE工作總結(jié)為指導(dǎo),,努力提高自己的工作水平,追求卓越,!
S店工作總結(jié)篇六
本學(xué)期,,我擔(dān)任實(shí)二(1)的班主任。按照學(xué)校和少先隊總部的工作要求,,結(jié)合班級的實(shí)際情況,,大力推進(jìn)體驗(yàn)教育,以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《規(guī)矩集—學(xué)生篇》為管理,、教育主線,開展班級各項工作,使班級學(xué)生之間團(tuán)結(jié)友愛,,每個學(xué)生都能做到積極向上,,個性充分的發(fā)展,班級凝聚力不斷增強(qiáng).一,、組建班級干部組織,,真正實(shí)行自主管理
要使班級工作盡快走上正軌,首先要建立一個團(tuán)結(jié)向上,,工作能力強(qiáng),,有一定凝聚力、
號召力的班干組織,。開學(xué)初,,我就在班上進(jìn)行了一次民主選舉,通過競選演講,、自主投票,,學(xué)生充分行使自己的權(quán)利,選出了他們信任的小干部,,并且根據(jù)這些小干部的特點(diǎn),,給他們明確職責(zé),讓他們進(jìn)行班級自主管理,,一級對一級負(fù)責(zé),,這樣既減輕了老師的負(fù)擔(dān),又鍛煉了學(xué)生的能力,,班級秩序井然,。
二、常規(guī)工作常抓不懈,促進(jìn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)
本學(xué)期,,結(jié)合學(xué)校少先隊每周工作安排,,我利用晨會、班會時間對學(xué)生進(jìn)行思想教育,,
通過學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)?!兑?guī)矩集》,讓每個學(xué)生明確他們的行為準(zhǔn)則,,教育他們在學(xué)習(xí)上做到互幫互助,,人人爭先;在生活中做到相親相愛,,情如手足,;在活動中做到團(tuán)結(jié)一致,,發(fā)揮集體的力量,,為班為校爭榮譽(yù)。同時,,利手班級輿論的力量,,對一些行為不合規(guī)范的.同學(xué)進(jìn)行教育,讓他們明白做人的道理,,促使他們在校成為真正的好學(xué)生,。
三、開展豐富多彩的活動,,全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì)
豐富多彩的活動是增強(qiáng)班級凝聚力,,提高學(xué)生素質(zhì)的重要途徑。本學(xué)期,,我鼓勵學(xué)生積
了各項班級活動:算24點(diǎn)比賽,、查字典比賽、寫字比賽,、跳繩比賽等,,學(xué)生在活動中不僅體驗(yàn)到了無窮的樂趣,而且鍛煉了能力,,更重要的是學(xué)生從此愛上了學(xué)校生活,,班組凝聚力大大增強(qiáng)。回首本學(xué)期工作,,有喜有憂,,取得了一些成績,孩子們的茁壯成長令我欣喜,,但同時,,本人也能清醒地看到自己工作中的不足,有時工作缺乏耐心,,有時對學(xué)生的錯誤過于茍責(zé),,造成一些負(fù)面影響,,這些將在今后的工作得以改正,以期來年的工作能上一個新的臺階,。
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S店工作總結(jié)篇七
部門工作
總結(jié)
工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為《部門工作總結(jié)》的,感覺很有用處,,重新編輯了一下發(fā)到,。篇一:部門 年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),,同時祈愿我們公司明年會更好,。
和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,,并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用****空閑時間,,開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至 12 月 20 日共完成****材料**********kg。
二 top100,、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時,,我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),,利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐,,保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,,在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。
員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。
四、人員管理方面 因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,,產(chǎn)品型號的多樣化,,公司新招聘員工很多,,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,,且流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,,最全面的參考寫作網(wǎng)站就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作,。
五,、安全 生產(chǎn)方面 在過去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在 5 月 4 日、6 月 8 日和 10 月 28 日仍然發(fā)生了*****,、***,、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡**人身傷害事故,針對此類事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示,。對一些有可能會造****身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告,。
生產(chǎn)部門在過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,順利通過了 iso9000 審核組對生產(chǎn)部門的審核,,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,,但是也還存在較多的問題,,主要有以下五個方面的不足:
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面 各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,,產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,,操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化處罰措施,,具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對**的培訓(xùn),,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),,以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。
三、設(shè)備,、模具管理方面 公司自 09 年以來,,新購設(shè)備較多,特別是 09 年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,,采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利,,而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,,不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,,設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,,對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,,大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,,有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,期間會有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作,這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力,。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,,對主要模具維修人員委派培訓(xùn),健全維修部門,,按排直接責(zé)任人,,進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,,正在落實(shí)具體統(tǒng)計辦法),及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,,采取相應(yīng)的措施,,對目前存在問題加以改進(jìn),使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,,趨向正規(guī)。
四,、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面 由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo),;因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理,,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng),造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆,;下班時不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,,鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始,,對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,,遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,,對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面,,對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作,,實(shí)行責(zé)任制,要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,,熟練操作,、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄,;兩班統(tǒng)計員在交接班時,,對當(dāng)班操作工的、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計,;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他 輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想,,使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,,避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,,逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,,公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油,、每一張紙的口號,,才不會成為一句空話。
五,、安全生產(chǎn)方面 安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,,安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,,也很容易松懈,。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度,,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階,。
從公司整體方面,我們有以下幾點(diǎn)建議:
第一,、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度,,接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,應(yīng)變能力差,,以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走,。公司搬遷新址以后,必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品,,并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,因?yàn)槊總€產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量,沒有新品的支撐,,公司就沒有發(fā)展的后勁,,也就不可能有可持續(xù)增長,如果不增長那就意味著后退,,正如“逆水行舟,,不進(jìn)則退”。
第二,、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,,我個人認(rèn)為,除了生產(chǎn)部門自身的因素以外,,品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任,,公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度,使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能,,對生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控,,及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,結(jié)合客戶的不良反饋,,每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項不良統(tǒng)計報告,,有針對性的拿出改進(jìn)措施,。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三,、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系,,建議專職核查人員,,制定并健全的適合各部門的綜合考評制度,持之以恒的對目前的公司各部門各項具體工作進(jìn)行綜合考評,,每月匯總并分析原因,,拿出解決辦法,使公司的各項工作都能逐步趨向完善,。
理工作最主要的難題,,我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視,,總結(jié)一下究竟其原因何在,。
第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,,也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)??v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),,都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,,然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè),,把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益,。
元。
二,、主要特點(diǎn)(一)旅游安全形勢良好,。
按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,,市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組及各區(qū)市縣人民政府組織交通,、工商、物價,、公安,、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān),、規(guī)劃建設(shè),、衛(wèi)生、旅游等相關(guān)部門,,節(jié)前對各旅游接待單位安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查,,各相關(guān)單位制定了周密詳盡的應(yīng)急處置預(yù)案和安全防范預(yù)案。由于組織有力,,措施到位,,確保了“十一”黃金周旅游工作安全運(yùn)行,,全市未發(fā)生一起旅游安全事故。
(二)旅游市場健康有序,。
黃金周期間,,市縣兩級旅游、工商,、物價,、質(zhì)監(jiān)、公安,、衛(wèi)生,、交通等部門以聯(lián)合執(zhí)法與分散管理相結(jié)合的方式,密切配合,,有效協(xié)作,,堅持了部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊蹲點(diǎn)值班及旅游服務(wù)質(zhì)量巡查制度。各主要旅游區(qū)在游人集散中心設(shè)立了咨詢投訴點(diǎn),。廣安區(qū)人民法院節(jié)日期間在故里設(shè)立了旅游巡回法庭,,為游客免費(fèi)提供法律服務(wù)。相關(guān)單位堅持了 24 小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,進(jìn)一步保障了旅游秩序和質(zhì)量,,全市共收到旅游咨詢 91 起,無一例旅游投訴,。
(三)客源結(jié)構(gòu)出現(xiàn)新變化,。
伴等多種形式,后兩者是主流,,這符合旅游業(yè)發(fā)展趨勢,。廣安便捷的交通和以成渝、周邊兄弟市為主體的客源結(jié)構(gòu)又很大程度上導(dǎo)致了自駕車旅游在自助,、半自助旅游中的主導(dǎo)地位,,使得“十一”黃金周交通指揮和車輛停放壓力加大。隨著廣安對外知名度的提高,、旅游產(chǎn)品的日益成熟,、旅游促銷活動的深入開展,客源結(jié)構(gòu)一改川渝獨(dú)撐天下局面,,中遠(yuǎn)程游客明顯增多,,北京、上海,、廣東,、湖北、湖南,、陜西,、貴州、福建,、云南等省外游客空前增長,,加拿大等海外游客也開始光顧廣安。
(四)旅游活動豐富多彩,。
唱祖國卡拉 ok 大賽”,、“土舟湖千人垂釣大賽”、“爬坡上坎超人大賽”以及為游客求平安保健康的“萬人祈?;顒印?。四是各區(qū)市縣地方特色活動異彩紛呈。廣安區(qū)開展了“十一”黨員志愿者服務(wù)活動,,組織了巡回法庭,,為游客提供優(yōu)質(zhì)溫馨服務(wù)。岳池縣,、武勝縣則推出了“古鎮(zhèn)文化游”,、“農(nóng)家文化游”、“回民文化游”等主題旅游活動,。鄰水縣以羅家洞森林公園和城郊農(nóng)家樂為載體,,推出了特色風(fēng)味美食展銷活動。華鎣市以石林,、天池景區(qū)為依托,,幫助設(shè)計和推出特色產(chǎn)品。通過上述旅游活動開展,,極大地豐富了“十一”黃金周旅游內(nèi)涵,,增強(qiáng)了游客的參與性和趣味性,為吸引游客和滿足游客需要,,增加旅游收入起了積極作用,。
(五)旅游綜合接待能力和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
今年以來,,全市共增加星級飯店 5 家,,故里新增了旅游項目,新辟了購物場所,,華鎣山石林成功創(chuàng)建成為國家 4a級旅游區(qū),,華鎣山大峽谷也正式開放,神龍山巴人古堡也在項目開設(shè)和經(jīng)營上采取了新方式,?!笆弧秉S金周期間,旅游產(chǎn)品更加豐富多彩,旅游服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量有了新的進(jìn)步,,進(jìn)一步樹立了廣安良好的旅游形象,。
三、主要工作(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,精心組織,。
有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,市旅游局局長任辦公室主任,,做到分工明確,,責(zé)任落實(shí),為“十一”黃金周旅游工作的順利開展提供了組織保障,。
2,、出臺了“十一”黃金周旅游工作有關(guān)文件。出臺了《關(guān)于認(rèn)真做好 xx 年“十一”黃金周旅游工作的通知》,、《廣安市 xx 年“十一”黃金周旅游市場及涉旅安全檢查方案》,、《廣安市突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》及《關(guān)于開展 xx 年“十一”黃金周統(tǒng)計工作有關(guān)事項的通知》,對“十一”黃金周的各項工作進(jìn)行了周密部署,。
旅游從業(yè)人員的力度,,進(jìn)一步提高旅游服務(wù)質(zhì)量,讓游客進(jìn)得來,、住得下,、游得好、走得順,。
(二)完善機(jī)制,,協(xié)同作戰(zhàn)。
1,、建立健全機(jī)制,。我們在總結(jié)前幾個黃金周旅游工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了各有關(guān)部門的職責(zé),,完善了信息整合機(jī)制,、游客疏散機(jī)制、投訴處理機(jī)制,、應(yīng)急處理機(jī)制,、指揮聯(lián)絡(luò)機(jī)制、市場綜合治理機(jī)制,,建立了重點(diǎn)單位 24 小時值班制度,、領(lǐng)導(dǎo)巡查帶班制度、責(zé)任追究制度,。在景區(qū),、飯店、旅行社、購物場所等重要旅游單位及有關(guān)媒體公布旅游投訴電話,,保證 24 小時有人受理,;要求有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員必須保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通,以保證黃金周期間出現(xiàn)的各種問題能夠及時有效的解決,,保障“十一”黃金周旅游工作井然有序,。
級檢查組查出的安全隱患、不規(guī)范經(jīng)營行為,,在節(jié)前必須整改完畢,確?!笆弧秉S金周旅游工作實(shí)現(xiàn)“安全,、秩序、質(zhì)量,、效益”四統(tǒng)一目標(biāo),。
(三)強(qiáng)化質(zhì)量,搞好服務(wù),。
9 月 28 日,,市委常委、秘書長潭豹帶領(lǐng)有關(guān)部門和旅游接待單位負(fù)責(zé)人在重慶市召開了廣安旅游服務(wù)工作座談會,,認(rèn)真聽取了重慶市旅游局,、渝中區(qū)旅游局及旅游企業(yè)的意見和建議,各單位回來后立即整改,,切實(shí)搞好服務(wù)工作,,努力樹好廣安旅游良好形象。
工作,;消防部門加強(qiáng)了賓館飯店,、娛樂場所、景區(qū)景點(diǎn)等公共聚集場所的消防檢查,;工商,、物價等部門深入旅游及涉旅部門,檢查市場秩序,。在全市各級假日辦及相關(guān)部門的共同努力下,,在“十一”黃金周期間,全市未發(fā)生一起旅游安全事故和投訴事件,,共接受旅游咨詢 91 起,,旅游市場秩序井然有序。
篇三:部門 一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),,組織會計核算 財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表,;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。
置,會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,,并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配,,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,,如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,;對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作,?!痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年 4 月份全面正式運(yùn)行新中大財務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財務(wù)部在 3 月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng),,正式運(yùn)行新中大,,結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運(yùn)行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,,并運(yùn)行良好,。
過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,,于公司常務(wù)會上通報,針對每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位,,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金;對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,,對于超支部分堅決不予核銷,。
四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 上半年,,隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚(yáng),而××集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩,,本集團(tuán)公司資金一度吃緊,。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,,選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。
逐步提高了會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。
平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現(xiàn)的問題,,布置下周的主要工作,,逐步規(guī)范各項會計行為,,使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。
六,、制定財務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進(jìn)行自我評定 為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行,,崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議,、作出打算,,并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。
七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務(wù)行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,()事后進(jìn)行了交流,,提高了會計人員的職業(yè)技能,。
下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),,財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
1,、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作,,及時提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專項檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。
2、為更好地加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。
3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會計電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。
4,、××集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。
5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,,及時反映,,以求得到及時解決。并注重與××集團(tuán)總部財務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。
6,、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合會計人員考評辦法,,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。
部門工作總結(jié)
部門工作總結(jié)
部門工作總結(jié)
部門工作總結(jié)格式
it部門工作總結(jié)
S店工作總結(jié)篇八
縣長是一個地區(qū)的行政管理官員,,擁有重要的職責(zé)和責(zé)任。經(jīng)過一年辛苦的工作,,縣長需要進(jìn)行總結(jié)和反思,以便更好地為人民服務(wù),。本文將探討縣長工作總結(jié)心得體會,,以了解一個縣長在管理縣級行政區(qū)域?qū)崿F(xiàn)發(fā)展目標(biāo)方面的經(jīng)驗(yàn)和智慧。
第二段:工作成績總結(jié)
縣長的工作總結(jié)首先需要概述縣政府的工作成果。這包括經(jīng)濟(jì)增長,,稅收收入,,社會穩(wěn)定,環(huán)境保護(hù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施,。這里需要提供一些數(shù)據(jù)來證明縣政府工作的有效性,。此外,還可以談?wù)摽h政府實(shí)施的新政策和項目,,以及協(xié)調(diào)各區(qū)政府之間的工作和交流,。
第三段:工作中的挑戰(zhàn)和困難
在縣長的任期內(nèi),一定遇到了一些困難和挑戰(zhàn),。因此,,在這一段中,我們需要討論這些問題,,以及如何應(yīng)對和解決它們,。例如,討論縣政府如何應(yīng)對疫情的影響,,如何回應(yīng)市政府的各種要求,,以及如何協(xié)調(diào)各級政府之間的工作關(guān)系等。除此之外,,還應(yīng)探討供應(yīng)鏈短缺,、社會不平等、公共基礎(chǔ)設(shè)施短缺等難題,。
第四段:反思過去的工作經(jīng)驗(yàn)
回顧縣政府過去的工作經(jīng)驗(yàn)是十分必要的,。在這里,縣長需要思考和總結(jié)在他的領(lǐng)導(dǎo)下政府實(shí)施的工作計劃,。這促使他們分析政策的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),,并為下一年的工作制定新的計劃時提出更好的建議。此外,,還有必要思考與各相關(guān)方合作事項,、時間管理、資源分配等工作策略,。這將有助于為未來的工作提供方向,、思路、方法和策略,。
第五段:未來的展望和目標(biāo)
在最后一段中,,縣長應(yīng)該概述縣政府未來的目標(biāo)和展望。這應(yīng)該是新建議,、新項目,、新政策或新目標(biāo)的展望。這部分應(yīng)該涵蓋縣政府計劃實(shí)現(xiàn)的所有領(lǐng)域和具體方案。這還應(yīng)該包括縣長如何在下一年中實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計劃,,如何更好地與其他政府實(shí)體合作,,如何更好地管理和分配資源,以及如何更好地服務(wù)人民等,。這樣的總結(jié)將為縣長的未來工作提供清晰明確,、具有新意義、具有挑戰(zhàn)性的指導(dǎo),。
通篇全文應(yīng)該有一個清晰的總體框架和邏輯鏈,,用章結(jié)合,用段鋪墊,,敘事簡潔而生動,。在結(jié)構(gòu)上,應(yīng)該有引言,、工作成績總結(jié),、工作中的挑戰(zhàn)和困難、反思過去的工作經(jīng)驗(yàn)等基本要素,。為了更好地表達(dá)縣長的想法,,可以結(jié)合個人感想和體會進(jìn)行敘述,從而使文章更加生動和有感情色彩,。
S店工作總結(jié)篇九
醫(yī)院 工作總結(jié)20xx年是極不平凡的一年,,全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,新醫(yī)改方案出臺帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),,“甲流”防控對整個社會生活的沖擊,,等等,這些都使我們的工作充滿了變數(shù),,醫(yī)院 工作總結(jié),。這一年按照組織分工,本人的任務(wù)是繼續(xù)協(xié)助院長分管西院區(qū)的醫(yī)療和行政事務(wù),。在學(xué)校黨委和一附院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,,盡自己的努力做了一些工作,現(xiàn)簡要匯報如下:
一,、積極參加深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,努力提高政治理論水平
按照黨中央的部署和學(xué)校黨委的安排,我院參加2010年3月—8月間進(jìn)行的第二批“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”,,本人也在其中,。通過這次認(rèn)真學(xué)習(xí),我的思想認(rèn)識有了很大的提高,,充分理解了xx關(guān)于“科學(xué)發(fā)展觀,,第一要義是發(fā)展,,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),,根本方法是統(tǒng)籌兼顧”論述的深刻含義,并付諸實(shí)踐中,?;顒舆^程中,本人深入一線各科室,、各部門全面了解情況,,結(jié)合國情、區(qū)情,,經(jīng)過自己認(rèn)真思考,,在民-主生活會上,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)校黨委提出了關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展西院的建議和具體方案,。同時,,還就自己作為院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全院行政大查房的機(jī)會,協(xié)助醫(yī)院黨委對西院的基本情況進(jìn)行深入調(diào)研,,剖析西院目前醫(yī)療,、行政、后勤工作中存在的突出問題,,并提出解決的意見,,引起醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的重視。目前,,部分問題已經(jīng)得到解決,,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動取得一定成效,。
二,、努力抓好西院醫(yī)療、行政工作,,年度取得較好成績
20xx年對于西院的業(yè)務(wù)發(fā)展而言是很困難的一年,,面臨的問題比較突出。首先是現(xiàn)有資源配置,,其作用發(fā)揮已經(jīng)基本達(dá)到飽和,,缺乏新的增長點(diǎn);其次,現(xiàn)有的各種設(shè)備,、后勤設(shè)施經(jīng)過多年的運(yùn)轉(zhuǎn),,已經(jīng)到了故障多發(fā)期,常常因此而影響正常的業(yè)務(wù)開展;再次,,學(xué)科配置不完善,,醫(yī)療用房規(guī)模不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,限制著社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的`增長;最后,醫(yī)療市場競爭十分激烈,,而西院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,,遠(yuǎn)離鬧市區(qū),處于不利地位,。在這種形勢下,,為了取得好成績,本人著重抓了以下幾項工作:一是充分調(diào)動和發(fā)揮中層干部的積極性,。在全院中層干部大會動員的基礎(chǔ)上,,我又專門組織西院的中層干部結(jié)合自身的情況認(rèn)真分析形勢,逐個分析各科室的實(shí)際情況,,制定合理的工作目標(biāo)和落實(shí)的措施,,給大家鼓干勁,挖潛力,,凝聚人心,,確保業(yè)務(wù)發(fā)展能再創(chuàng)佳績;二是加強(qiáng)對外宣傳工作。通過組織有關(guān)科室到社區(qū)開展義診,、“黨組織為民辦實(shí)事”等活動,,把醫(yī)院形象的宣傳融入其中,提高社會各界對西院的認(rèn)知度和認(rèn)同度,,努力吸引患者來診;三是及時解決工作過程(轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng),,請保留此標(biāo)記。)中遇到的問題,,確保各項工作順利開展,。如上半年全院中層干部大調(diào)整,其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨床科室負(fù)責(zé)人,。針對他們初來乍到,,經(jīng)驗(yàn)不足、情況不明等弱點(diǎn),,我逐個找他們談心,,及時幫助他們熟悉工作,還出謀獻(xiàn)策,,使他們能很快進(jìn)入角色,,發(fā)揮作用。11月―12月間,,由于“甲流”的影響,,西院急診科就診患者急驟上升,急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日,,最高時達(dá)到700多人次/日,,輸液量300~400人次/日,,一度超過東院的工作量,而人員只有其一半,,大大超過西院急診科原設(shè)計能力,。在醫(yī)院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們采取果斷措施,,迅速從各科室抽調(diào)人員加強(qiáng)西院急診力量,,使問題得以及時有效的解決,患者和員工都比較滿意,。此舉同時也促成了20xx年度西院急診量創(chuàng)歷史新高,首次超過10萬人次大關(guān),,比上年度增長24.6%,。
總之,經(jīng)全院上下的共同努力,,西院全年業(yè)務(wù)工作取得較好的成績,。初步統(tǒng)計,年門,、急診量,,出、入院人次,,手術(shù)臺次以及其他各項醫(yī)療指標(biāo)均較上年度有較大幅度增長,,全年沒有發(fā)生醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛,醫(yī)療質(zhì)量得到保證,,業(yè)務(wù)收入超過1.8億元,,比上年度增長18.8 %。此外,,年內(nèi)順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳單獨(dú)對西院組織的“愛嬰醫(yī)院”評估;由西院承辦的南寧市高新工業(yè)園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項工作順利完成,,等待政府有關(guān)部門批準(zhǔn)收費(fèi)系統(tǒng)后即可開業(yè),接診城鎮(zhèn)居民醫(yī)?;颊吆烷_展公共衛(wèi)生服務(wù);依托在西院的李嘉誠基金會寧養(yǎng)院,,20xx年度各項任務(wù)圓滿完成,年內(nèi)通過全國寧養(yǎng)工作辦公室委托德國有關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的質(zhì)量評估,,成績滿意,。西院醫(yī)院文化建設(shè)效果顯著,在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名,。
三,、積極參加教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)活動
本人在20xx年度積極參加教學(xué)工作,,繼續(xù)承擔(dān)本科生教學(xué)的上大課任務(wù),,培養(yǎng)碩士研究生9人;承擔(dān)省級科研課題2項,,撰寫中、英文論文各1篇,,均已投有關(guān)學(xué)術(shù)刊物待發(fā)表;全年主持或主講全區(qū)性和全市性內(nèi)分泌學(xué)術(shù)會議13場,,為擴(kuò)大我院在內(nèi)分泌領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響做了一定的貢獻(xiàn)。
四,、廉潔行醫(yī),,廉潔從政
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和自治區(qū)《建立健全懲治和預(yù)防腐-敗體系20xx—20xx年工作規(guī)劃》,自覺筑牢拒腐防變的思想道德長城,,做到廉潔從政,。認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員從業(yè)“八不準(zhǔn)”的規(guī)定,廉潔行醫(yī),,不行賄受賄,,不以權(quán)謀私,做到潔身自好,,年內(nèi)沒有違法違紀(jì)行為,。同時管好自己身邊的人和家里的人,并能對不良現(xiàn)象提出批評,。