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施工員實(shí)習(xí)周記篇一

技術(shù)標(biāo)文件主要包括以下幾個(gè)方面：

1,、施工部署與生產(chǎn)準(zhǔn)備

工程概況：工程名稱：

工程地點(diǎn)：

建設(shè)單位：某某建筑公司

工程規(guī)模：建筑面積約為平方米

結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)

工期要求：210日

工程類別：三類

質(zhì)量要求：合格

2,、施工方案與技術(shù)措施

1)施工工藝流程

主要施工順序：外腳手架搭設(shè)→柱鋼筋綁扎→柱支?！?、板模板→梁、板模板安裝→板,、梁鋼筋綁扎→板,、梁混凝土澆筑、養(yǎng)護(hù)→梁,、板模板拆除→裝飾裝修

2)工程施工測(cè)量方案：本工程測(cè)量定位采用水平儀1臺(tái),，根據(jù)業(yè)主提供的紅線界樁點(diǎn)和有關(guān)圖紙進(jìn)行施工放樣，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件并考慮到以后結(jié)構(gòu)施工中多工種交叉作業(yè)的復(fù)雜性,，及時(shí)做好技術(shù)復(fù)核工作,。

3、質(zhì)量管理體系與措施

1)確保本工程施工質(zhì)量達(dá)到現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求,，要切實(shí)貫徹和實(shí)施建筑規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范各類管理工作,。

2)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首,，以項(xiàng)目工程技術(shù)人員為主體，各專業(yè)部門積極配合的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,。

3)同時(shí)認(rèn)真自覺地接受工程監(jiān)理單位,、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。

4)實(shí)行目標(biāo)管理,，進(jìn)行目標(biāo)分解,，等等。

4,、安全管理體系與措施

本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保不發(fā)生重大火災(zāi),、爆炸和重大傷亡事故，員工因工負(fù)傷率控制在2‰.

5,、環(huán)境管理體系與措施

1)環(huán)境管理體系：組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人為

副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)環(huán)境管理的日常事務(wù)工作,。

2)環(huán)境管理措施：①施工噪聲防治措施②水污染防治措施③大氣污染防治措施

④固體廢棄物防治措施,，等等。

6,、工程進(jìn)度計(jì)劃表與保障措施

7,、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和配備計(jì)劃

別的東西在這里具體也不多說了,，這周的實(shí)習(xí)情況大致就是這些了,。

施工員實(shí)習(xí)周記篇二

第五周

這周就這樣匆匆結(jié)束了。這周五在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室舉行例會(huì)，各單位代表于上午9：00準(zhǔn)時(shí)出席,。各單位負(fù)責(zé)人提出了自己工作中存在的問題,，和各個(gè)部分負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商溝通。我在會(huì)上也認(rèn)真做了筆記,，了解了各方溝通的方式方法,。

施工單位提出，現(xiàn)階段為追趕進(jìn)度,，將在目前206人的基礎(chǔ)上,，增加施工人數(shù)，增加管理人員,。也提出了大型機(jī)械定期維護(hù)檢查,，配合套管預(yù)埋的安裝工作等問題。

監(jiān)理方針對(duì)之前的質(zhì)量檢查工作結(jié)果做了提醒,，由于鋼筋銹蝕嚴(yán)重,，希望施工單位要做好鋼筋除銹工作。對(duì)3#塊的清淤工作需要進(jìn)一步落實(shí),。在綁扎鋼筋的過程中,，縱筋過密，一定要嚴(yán)格控制縱筋間距,。對(duì)一些諸如混凝土專項(xiàng)施工方案,、套管安裝的書面報(bào)告、澆注前的三方驗(yàn)收和試塊留量方案等書面材料也在會(huì)上督促相關(guān)責(zé)任人盡快提交,。

建設(shè)單位著眼于安全施工的問題提出，上下基坑的安全通道要保證安全,，盡快解決有問題的部分,。要盡快解決基坑的排水問題，不要影響施工,。另各方也就“綠色通道”,、開工日期統(tǒng)一等問題進(jìn)行了協(xié)商。

我認(rèn)為這種例會(huì)的形式非常有利于各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的溝通,。比如監(jiān)理單位的很多資料,、報(bào)告都不能按時(shí)獲得，在會(huì)上提出來有助于其他單位重視,，也能夠更好的配合,。這樣一來提高了效率，也能順利通過檢查驗(yàn)收,，進(jìn)而保證質(zhì)量,，提高效益。

做為一個(gè)新人，我在會(huì)上認(rèn)真記筆記,，通過會(huì)議也讓我回憶起了一周以來看到的種種問題,。感受到實(shí)際工作中交流是的一門學(xué)問，人與人之間的溝通是成功做好工作的基石,。

施工員實(shí)習(xí)周記篇三

這一周來到實(shí)習(xí)工地,，心情非常激動(dòng)。上午先到建設(shè)工程咨詢有限公司總部報(bào)道,，與負(fù)責(zé)人事工作人員溝通后,，被安排前往實(shí)習(xí)工地。

實(shí)習(xí)工地位于xx市xx區(qū)路以南,，路以東,。工程名稱為“·（路號(hào)改造工程）”，是xx市20xx年眾多“兩改”工程項(xiàng)目,。共有x棟住宅,，兩層網(wǎng)點(diǎn)和車庫?？偨ㄖ娣e㎡,，其中廉租房總面積為x平方米。

工地現(xiàn)場(chǎng)狀況如右側(cè)平面布置圖所示,。1#為27層,、2#為25層高層建筑，工地3～5#為6層多層建筑,，共有塔吊兩臺(tái),，卸料平臺(tái)一個(gè)。現(xiàn)場(chǎng)情況是1#2#樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工,，3～5#樓還沒開始施工,。南側(cè)場(chǎng)地卸有土方和鋼筋加工區(qū)域。

工程咨詢有限公司做為監(jiān)理公司,，負(fù)責(zé)相關(guān)工作,。“監(jiān)理”是為實(shí)施承包合同,，由業(yè)主組建或選擇監(jiān)理工程師單位依據(jù)合同對(duì)承包商的生產(chǎn)（進(jìn)度,、質(zhì)量和投資）進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。

此次實(shí)習(xí)前往實(shí)習(xí)的項(xiàng)目部設(shè)置土建,、電氣水暖通,、投資控制、信息合同,、安全監(jiān)理組,，另設(shè)一名項(xiàng)目總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工作,。由于人員調(diào)動(dòng)和工作兼任問題，項(xiàng)目部共有組5名成員,，負(fù)責(zé)相關(guān)工作,。

項(xiàng)目部總監(jiān)代表向各位同事對(duì)我進(jìn)行了介紹，并讓我以后跟隨土建監(jiān)理去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,，在項(xiàng)目部里負(fù)責(zé)一些資料整理的工作和一些雜務(wù),。我頓時(shí)感覺有一份責(zé)任在身上，第一天在項(xiàng)目部了解了現(xiàn)場(chǎng)情況,，熟悉工作環(huán)境,，今后按照規(guī)定的時(shí)間上下班。

實(shí)習(xí)就這樣開始了,。

施工員實(shí)習(xí)周記篇四

大三過半了,，就快要出去實(shí)習(xí)了，實(shí)習(xí)是人生的一次重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，是我們從理論知識(shí)到實(shí)踐操作的過渡階段,，所以對(duì)實(shí)習(xí)充滿了好奇心和憧憬，這次實(shí)習(xí)是我們學(xué)習(xí)理論知識(shí)以來的第一次具體接觸現(xiàn)場(chǎng)事物,，將理論知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合,，突破了書本上的限制;同時(shí)這次實(shí)習(xí)也是我們大三畢業(yè)生在畢業(yè)前的一項(xiàng)必經(jīng)的考驗(yàn)，意義重大,。這是實(shí)習(xí)也是我經(jīng)歷生平第一次實(shí)習(xí),，心里挺感慨萬千的，是既激動(dòng)又有點(diǎn)擔(dān)憂,。轉(zhuǎn)眼間三年的大學(xué)生涯就快結(jié)束了,，我呢，就算是有再多的不舍,，還是得離開校園步入社會(huì)了?，F(xiàn)在仔細(xì)想想，自己在學(xué)校里學(xué)的東西還真的是挺少的,，進(jìn)入社會(huì)去實(shí)習(xí)吧，總得學(xué)習(xí)到一些知識(shí),，所以我對(duì)待實(shí)習(xí)的態(tài)度是很認(rèn)真的,。

第一周實(shí)習(xí)呢，總的來說也沒干什么,，也就是熟悉環(huán)境之類的,。第一次到實(shí)習(xí)公司的時(shí)候，,，心里還是有點(diǎn)害怕的,，畢竟對(duì)那里還是比較陌生的,，我想想自己膽子也不大，交際能力也不是很好,，會(huì)不會(huì)與人相處不好哦,。不過接下來我的顧忌就漸漸消失了，我的師傅呢,，年齡也比我大不了幾歲,，他人也很好，他說公司里的人都很好相處的,，教我膽子大點(diǎn),，有機(jī)會(huì)可以與他們多多交流交流。我覺得也是,，實(shí)習(xí)呢,，是鍛煉一個(gè)人的很好機(jī)會(huì)，我正好可以趁這次機(jī)會(huì)多鍛煉自己,。想想接下來的三個(gè)月時(shí)間里都是和他們一起相處的,，心里說不出的激動(dòng)。

這次的實(shí)習(xí),，我主要學(xué)的是預(yù)算方面的,。像我在學(xué)校里學(xué)的有關(guān)預(yù)算的知識(shí)也不多，我剛開始主要就是看一些有關(guān)預(yù)算的書籍,，了解預(yù)算的一些規(guī)則,，掌握基礎(chǔ)的工程預(yù)算。學(xué)做預(yù)算,，是要很細(xì)心的,，可能一不小心就這個(gè)少算了，那個(gè)又漏算了,，所以說學(xué)預(yù)算是要有耐力的,，也要肯吃苦，我相信自己能堅(jiān)持下去的,。學(xué)預(yù)算很重要的一點(diǎn)是要學(xué)會(huì)看圖紙,。

一周的時(shí)間很快就過去了，原以為實(shí)習(xí)的日子會(huì)比較枯燥的,，不過老實(shí)說第一周的實(shí)習(xí)還是比較輕松愉快的,，嘿嘿，俗話說萬事開頭難,，我已經(jīng)邁出了第一步了,，在接下去的日子里我會(huì)繼續(xù)努力的。

生活并不簡(jiǎn)單,，我們要勇往直前!再苦再累,，我也要堅(jiān)持下去,，只要堅(jiān)持著，總會(huì)有微笑的一天,。雖然第一周的實(shí)習(xí)沒什么事情,，比較輕松，但我并不放松,，依然會(huì)本著積極樂觀的態(tài)度,，努力進(jìn)取，以的熱情融入實(shí)習(xí)生活中,。

這周的情況大致就是這些了,。

施工員實(shí)習(xí)周記篇五

又是一周，感慨時(shí)間過得好快,，實(shí)習(xí)已將近過去兩個(gè)月多月了?，F(xiàn)在已經(jīng)是五月中旬了，可以說是夏天了,，所以呢天氣也是一天比一天熱了,，白天的時(shí)候，室外的溫度高的嚇人,，又悶又熱,，太陽曬得人大汗直流，心想幸虧我大部分時(shí)間都是在辦公室里,，不用經(jīng)常去工地,，想想在施工工地的那些人真是太辛苦了，要冒著高溫在大太陽底下工作,，還有住的工棚環(huán)境也不好,，夏天溫度那么高就更難熬了，真的很佩服那些長(zhǎng)年在工地生活的人,。

像現(xiàn)在,，溫度是一年比一年高，氣溫變化也無常,，有時(shí)候覺得夏天來了吧,，它又突然來了個(gè)大降溫，這樣的天氣很容易引發(fā)感冒之類的,，大家要注意身體啊!

總歸話題還是繞到這周學(xué)習(xí)的東西上吧,。

在辦公室待得時(shí)間久了，好像養(yǎng)成一種惰性了,，去工地的時(shí)間也變的少了。在辦公室很多時(shí)候都是幫著師傅做標(biāo)書,，看的多了覺得建筑工程招投標(biāo)還真是挺復(fù)雜的,。我也向師傅了解了一些相關(guān)的知識(shí),，自己也去查詢了一些資料，這次就說說建筑工程招投標(biāo)的一些評(píng)標(biāo)方法：如最低報(bào)價(jià)中標(biāo)法,、百分制評(píng)標(biāo)法(又分為a標(biāo)法,、b 標(biāo)法、a+b值評(píng)標(biāo)法),、評(píng)審法,、無標(biāo)底評(píng)標(biāo)法等等。這里我就具體介紹最低報(bào)價(jià)中標(biāo)法,，它用的比較廣泛,，其它的方法就不一一具體說明了。

最低報(bào)價(jià)中標(biāo)法是國際招投標(biāo)通常采用的評(píng)標(biāo)辦法,，其招投標(biāo)程序一般有：業(yè)主公開發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審文件-投標(biāo)商遞交資格預(yù)審申請(qǐng)文件-業(yè)主向通過資格預(yù)審的的投標(biāo)商發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)-投標(biāo)商投標(biāo)-開標(biāo)-報(bào)價(jià)最低者中標(biāo),。在國內(nèi)凡利用世行貸款的國際招標(biāo)項(xiàng)目一般都采用這種招標(biāo)定標(biāo)方法，利用世行貸款的國內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目也多采用這種辦法,。

最低報(bào)價(jià)中標(biāo)法的優(yōu)點(diǎn)是：①能最大程度的降低工程造價(jià),，節(jié)約建設(shè)投資;②符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，優(yōu)勝劣汰,，更有利于促使施工企業(yè)加強(qiáng)管理,、注重技術(shù)進(jìn)步和淘汰落后技術(shù);③可最大程度的減少招標(biāo)過程中的腐敗行為，將人為擾降至最低,，使招標(biāo)過程更加公開,、公正、公平;

但是在國內(nèi)的若干年運(yùn)用中也暴露出一些問題：一些國有施工企業(yè)為拿到工程不計(jì)成本盲目報(bào)價(jià),，中標(biāo)后由于工期等要求企業(yè)又不得不調(diào)整追加報(bào)價(jià)等等,，所以這些使最低價(jià)招標(biāo)結(jié)果違背了招標(biāo)的初衷，后來逐漸被其他幾種方法所取代,。

最低報(bào)價(jià)招標(biāo)的報(bào)價(jià)技巧主要有兩方面：①施工企業(yè)從技術(shù)革新,、內(nèi)部挖潛或采用新技術(shù)、新材料降低成本等方面入手而最大限度的降低報(bào)價(jià)爭(zhēng)取中標(biāo);②投標(biāo)時(shí)采用不平衡報(bào)價(jià),，創(chuàng)造索賠機(jī)會(huì)并爭(zhēng)取最大限度的索賠金額,，切忌盲目壓價(jià)自釀苦果。

通過工作實(shí)踐,，我們也認(rèn)識(shí)到：針對(duì)不同的評(píng)標(biāo)方法,，采用不同的報(bào)價(jià)技巧，結(jié)合投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，藝術(shù)性的運(yùn)用就可以從報(bào)價(jià)上占據(jù)較為有利的優(yōu)勢(shì),，從而提高中標(biāo)率。當(dāng)然報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì)僅是中標(biāo)的一個(gè)重要部分,，僅掌握?qǐng)?bào)價(jià)技巧還是不夠的,，還需要從施工組織設(shè)計(jì),、工期、質(zhì)量,、企業(yè)信譽(yù),、企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)人員,、財(cái)務(wù),、設(shè)備狀況、公關(guān)等諸多因素著手,，多方面研究,、總結(jié)、提高,，才能最大程度的提高中標(biāo)率,。

通過實(shí)習(xí),，接觸的東西多了,，相對(duì)的，學(xué)到的東西也會(huì)變多,，所謂實(shí)踐能增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),，希望繼續(xù)學(xué)習(xí)下去能學(xué)到更多有用的知識(shí),。