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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)6篇)

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 06:47:57
年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃(優(yōu)質(zhì)6篇)
時(shí)間:2023-03-30 06:47:57     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

會(huì)計(jì)電算化是搞好我部財(cái)務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,,靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),,滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門,、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。因此,,在傳統(tǒng)手工帳的基礎(chǔ)上,逐步過渡到會(huì)計(jì)電算化,。運(yùn)用金蝶系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并生成報(bào)表和進(jìn)行信息分析,。

我部目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要包括:

日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表,、在途資金日?qǐng)?bào)表

月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、往

來明細(xì)表

年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表,、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)

用匯總表,、 往來明細(xì)表

日?qǐng)?bào)和月報(bào)通過金蝶系統(tǒng)生成,,并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)。年報(bào)用傳統(tǒng)的手工方式進(jìn)行,,并與金蝶系統(tǒng)生成的報(bào)表進(jìn)行對(duì)照檢查,。

財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo),。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高,。

從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;

從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。

目標(biāo):通過與銀行的合作,,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),。

通過內(nèi)部管理控制,,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。

先談批發(fā),;

從批發(fā)系統(tǒng)看,,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個(gè)方面,。

存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進(jìn)出庫流程,,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做,。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來保證。但作為一個(gè)電子制造公司,,迫于種種原因,,在一定時(shí)期會(huì)存在庫存的不合理,這方面我部能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,,確保資金能夠滿足庫存需求,。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,,并盡量爭取適量的信用額度,。

應(yīng)收帳款的管理,我部已經(jīng)有一個(gè)專門的信用政策,。財(cái)務(wù)部在第九年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用,。在第九年將根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善信用政策,,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,,加快應(yīng)收帳款的回籠,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,決定受否采用,,比率多少等等,。

在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,,客戶的結(jié)算問題,,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),,今后還要繼續(xù)摸索完善。

按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),,將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預(yù)算包括:商品銷售預(yù)算,、商品訂購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算,、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算工作已經(jīng)著手布置到各部門,。財(cái)務(wù)部將會(huì)對(duì)所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,,以配合公司本年的工作計(jì)劃。

其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,,在第九年11月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá),,作為年度預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確,在第九年末已把預(yù)算的的制度真正建立起來,,預(yù)算的工作程序明確,,各部門和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開展奠定基礎(chǔ),。

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作**年了。原來業(yè)務(wù)不太熟悉,,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司的倉庫保管員: 我是**年進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,,勤勉,發(fā)展,。

第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

1:人力的安排

我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,,難度大。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分:貨物的管理

做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,,不要超高堆放,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣

減少庫存差異

e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

2:部品的出庫作業(yè)

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是**產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的.對(duì)一下,,是否一致。

為了做到先進(jìn)先出,,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù),。

第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一:設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備:

倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,,保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電,。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。 我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,,共同進(jìn)步 回答人的補(bǔ)充20xx-07-07 21:31

上面是工作總結(jié),,下面是工作計(jì)劃:

一、 保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展

1. 產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會(huì)迅速反映給總部,,采取相應(yīng)措施

2. 產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。

3. 20xx年倉庫會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4. 倉庫會(huì)按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。

5. 對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號(hào),,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6. 倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件,,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,,確保準(zhǔn)確無誤,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度,,保持庫容整潔,、,美觀,、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6. 提點(diǎn)小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,,比如:

一、兩三句話帶過你們公寓的大環(huán)境

二,、突出你工作環(huán)境和工作崗位的重要性

三,、總結(jié)出工作經(jīng)驗(yàn),優(yōu)點(diǎn)不用避諱,,缺點(diǎn)要總結(jié)出怎樣整改

四,、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的關(guān)懷

五、對(duì)于今后的工作做簡短的展望

如果我離開 20xx-02-04 11:13:22 123.131.150.*

倉管: 倉儲(chǔ)部門的職能:三個(gè)字:收 管 發(fā)1,、收:供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);2,、管:(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清,、質(zhì)量清,、用途清3、發(fā):生產(chǎn)命令或領(lǐng)料單,、出倉單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄4,、月底盤點(diǎn)(25號(hào)起),交月報(bào)表5,、做賬:按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄.. 步入社會(huì)已經(jīng)有兩年了吧,,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當(dāng)初那么簡單,,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰(zhàn)自我,。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外,還有牢固的理論基礎(chǔ),。

在這兩年的工作中,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),,具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,,在性格方面,本人積極向上,,樂于與人溝通,,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩,,遇到困難不會(huì)輕易退縮,,能夠不斷地完善自己,地改進(jìn)自己.

倉管員工作職責(zé) 1,、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作,。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作,。

3,、不合訂購要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4,、認(rèn)真做好倉庫季報(bào),、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5,、認(rèn)真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作,。

6、認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作,。

7,、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則:憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā),,舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用,。

8、認(rèn)真做好退料工作,。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管,。

9,、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作,。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10,、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作,。

11、有責(zé)任提出倉庫管理的合理建議,。

12,、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。 1 倉管員崗位職責(zé)

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況,,掌握財(cái)務(wù)部及采購部對(duì)各種物資采購成本及采購資金控制要求,,熟悉各種物資采購計(jì)劃。

2,、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,,要做到按計(jì)劃采購,認(rèn)真核實(shí)各部的申購計(jì)劃,,根據(jù)倉庫存貨情況,,定出采購計(jì)劃,對(duì)定型,、常用物資按庫存規(guī)定及時(shí)辦理,,與倉管員經(jīng)常溝通,防止物資積壓,,做好物資使用的周期性計(jì)劃工作,。

3、采購物品應(yīng)做到價(jià)廉物美,、擇優(yōu)錄取,。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購計(jì)劃,,應(yīng)及時(shí)提供樣板,、信息供經(jīng)營部門參考選用。

4,、采購物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收,根據(jù)銷售動(dòng)向和市場信息,,積極爭取定購貨源,,根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則,,保證貨源充足,。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法,,嚴(yán)格審核合同款項(xiàng),,訂購業(yè)務(wù),必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí),,研究后方可實(shí)施,。

6、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購,。積極組織適銷對(duì)路的貨源,,防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品,,提高資金周轉(zhuǎn)率,。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,,對(duì)庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作,。

7,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,,外出采購時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù),,不謀私利,。

8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,、遵紀(jì)守法,、不索賄、xx,,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動(dòng),。購進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行,交倉管員驗(yàn)收,,報(bào)賬手續(xù)要及時(shí),,不得隨意拖賬掛賬。

9,、嚴(yán)格遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從采購主管分工安排

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

以學(xué)校兼職教研員考核辦法為指導(dǎo),突出教研工作的主導(dǎo)性,、創(chuàng)新性,,大膽實(shí)踐,總結(jié)探索,,促進(jìn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力及教學(xué)指導(dǎo)水平,。

本學(xué)期繼續(xù)對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)深入進(jìn)行解讀,,深入研究高中歷史閱讀教學(xué)方法,,經(jīng)常深入課堂聽課,以提升自身的教學(xué)指導(dǎo)水平,,并使自己的教學(xué)思想同課堂教學(xué)實(shí)際緊密聯(lián)系起來,。

二、積極推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn)研究

1,、深入學(xué)習(xí),,進(jìn)一步更新教學(xué)理念

教研員作為教育教學(xué)的“二傳手”,面臨著新課改的挑戰(zhàn),,不僅要研究教育教學(xué)理論,,而且更要研究如何操作問題。教研員作為新課改的一員,,反復(fù)地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課程理念的同時(shí),,借鑒新課程實(shí)驗(yàn)區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從中吸收大量的新課改信息,,掌握學(xué)科新課程操作內(nèi)容和方法,,才能對(duì)教師培訓(xùn)和指導(dǎo)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和磨練了實(shí)際操作能力。為此,,本學(xué)期要通過網(wǎng)絡(luò),、講座等多種形式與途徑,深入學(xué)習(xí)教學(xué)理論與課改理念,,了解最新的教學(xué)信息與動(dòng)態(tài),,不斷更新教學(xué)理念,將正確,、先進(jìn)的理念內(nèi)化為教育思想和教學(xué)觀念,。

2、不斷實(shí)踐,,努力探索有效的教學(xué)方略

堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與課堂實(shí)踐,、課例反思相結(jié)合的原則,認(rèn)真反思當(dāng)前高中歷史教學(xué)的現(xiàn)狀,,尋求有利于學(xué)生歷史素養(yǎng)發(fā)展的務(wù)實(shí)有效的教學(xué)策略,。開展課例研究,結(jié)合當(dāng)前課堂教學(xué)研究的熱點(diǎn),、難點(diǎn)開展相應(yīng)的教學(xué)研討活動(dòng),,解決教學(xué)實(shí)際問題,在前階段實(shí)踐研究的基礎(chǔ)上,,針對(duì)當(dāng)前課堂教學(xué)出現(xiàn)的或亟待解決的問題,,進(jìn)行深入的研討,著力摸索扎實(shí)有效教學(xué)方略:

三、教研工作打算

1,、辦好《教研資訊》

本學(xué)期打算辦三期:20xx年12月刊,、20xx年1—3月合刊和4—6月合刊。出刊時(shí)間是3,、4,、5月。責(zé)任編輯分別是張蔚青,、石天剛和侯進(jìn)玲,。刊物內(nèi)容應(yīng)在前幾期的基礎(chǔ)上,,更加體現(xiàn)對(duì)青年教師的成長關(guān)注,,力求做到“引領(lǐng)、務(wù)實(shí),、服務(wù),、指導(dǎo)”。

2,、繼續(xù)開展教師論壇

結(jié)合學(xué)校的科研課題,,計(jì)劃舉行兩次教師論壇,以促進(jìn)高效課堂的創(chuàng)建,。

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),,充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作,。為此,在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工,,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,以便于工作起來更加得心順手,。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí),、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭贏的機(jī)會(huì)去尋求更

多的客戶,爭取更多的單,,完善廠房部門的工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn),。

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

去年以來,,我廠在市委、市住建局正確領(lǐng)導(dǎo)下,,積極貫徹上級(jí)各項(xiàng)會(huì)議精神,,緊緊圍繞xx年工作目標(biāo),認(rèn)真履行水務(wù)行業(yè)職能職責(zé),,攻堅(jiān)克難,,創(chuàng)新思路,扎實(shí)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,。通過全體職工的共同努力,,較好地完成了年初既定工作目標(biāo)任務(wù),我廠生產(chǎn)運(yùn)行情況始終保持良好態(tài)勢(shì),現(xiàn)就xx年工作計(jì)劃作綜述如下:

1,、 既定目標(biāo)

1,、 出水口規(guī)范化整治規(guī)范

2、 排污許可證的辦理

3,、 二期工程的試運(yùn)營

4,、 工藝控制,生化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行

5,、 設(shè)備檢修及維護(hù)

6、 日常資料的規(guī)范

7,、 廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境改善

2,、 主要工作措施

1、 按照縣環(huán)保局等相關(guān)部門要求,,污水處理廠屬于排污企業(yè),,應(yīng)該將排污口進(jìn)行規(guī)范化,以便于統(tǒng)一管理,。按照要求配合環(huán)保等相關(guān)部門制作標(biāo)識(shí)牌并按照要求統(tǒng)一安裝,。

2、 排污許可證是污水處理廠必備的證件,,由于上一年二期施工,,因此暫停了此證辦理,在去年準(zhǔn)備的資料的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善資料,,并交由環(huán)保局進(jìn)行核實(shí),,爭取在年前辦理好排污許可證。

3,、 二期工程目前已經(jīng)基本完工,,污水廠將面臨二期工程的試運(yùn)營,這期間包括了設(shè)備的調(diào)試,,污泥培養(yǎng)等一系列繁瑣的事情,。本著以往的工作經(jīng)驗(yàn),今年的主要任務(wù)便在這一項(xiàng)上面,,一期與二期的融合顯得尤為重要,,二期完工后可能會(huì)采取自動(dòng)化控制運(yùn)行,這就需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)等等,。

4,、 在整個(gè)污水處理廠的運(yùn)行當(dāng)中,,保證生化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行是重中之重,,因此為了使得生化性更好,將會(huì)對(duì)運(yùn)行的周期以及整個(gè)工藝進(jìn)行不定期的調(diào)整,,特別是二期工程的運(yùn)行,。

5、 廠區(qū)的設(shè)備每年都需要進(jìn)行一次打的檢修和整改,。因此在這一年里,,將會(huì)對(duì)上一年發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備進(jìn)行檢修,對(duì)于不合理的安裝和設(shè)備進(jìn)行更換,,特別實(shí)在污泥處置和加藥系統(tǒng)需要加大整治力度,,這也是著一年度的一個(gè)重點(diǎn)。

6,、 資料的規(guī)范性和準(zhǔn)確性對(duì)于整個(gè)廠區(qū)的生產(chǎn)和建設(shè)都顯得非常重要,,上一年里發(fā)現(xiàn)廠區(qū)有許多資料出現(xiàn)缺失或者是不夠規(guī)范,并對(duì)部分進(jìn)行了規(guī)范,,對(duì)文檔進(jìn)行了更好了分類,。這一年里,將繼續(xù)上一年的工作,,進(jìn)行資料的復(fù)查,,發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時(shí)進(jìn)行糾正,對(duì)于沒有完善的資料也需要進(jìn)一步完善,。

7,、 上一年,由于廠區(qū)在進(jìn)行施工,,故而顯得臟,、亂,,目前二期施工基本完畢。廠區(qū)將會(huì)要求施工方對(duì)廠區(qū)進(jìn)行廠區(qū)的全面清理,,包括地面,、墻面以及損壞原來的所有設(shè)施設(shè)備。本廠區(qū)工作人員,,每天到廠時(shí)進(jìn)行廠區(qū)衛(wèi)生清掃,。

3、 其他方面

除了在上產(chǎn)運(yùn)行和人員管理方面,,廠區(qū)將還會(huì)面臨許多的檢查以及安全等方面問題,。在這些諸多的問題上,本廠都會(huì)嚴(yán)格按照既定的迎檢規(guī)定以及安全管理制度有序進(jìn)行,,相信在這一年度里按照本計(jì)劃一定會(huì)順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

xx年是河北恒利學(xué)校走過的第四個(gè)年頭,也是我們提出創(chuàng)恒利品牌,,辦特色教育的開局之年,。在邊校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,我們完成了學(xué)校管理的進(jìn)一步規(guī)范化,制度化,。同時(shí),,也成功的實(shí)施了學(xué)校的轉(zhuǎn)型,由原來的年級(jí)組到現(xiàn)在的“ 5333”工作實(shí)體的轉(zhuǎn)換,?;厥讀x,現(xiàn)將我們主要幾方面做如下總結(jié):

在xx年,,我們始終堅(jiān)持從嚴(yán)治學(xué)的原則,,對(duì)學(xué)生及教師實(shí)行嚴(yán)格管理。

⑴,、 對(duì)于學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校的要求,,一切進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理,結(jié)合學(xué)校的學(xué)生量化考核規(guī)則,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面考核,,讓每一個(gè)學(xué)生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么,實(shí)行量化考核與學(xué)生學(xué)費(fèi)相掛鉤的原則,,使學(xué)生知道自己平時(shí)的表現(xiàn)也會(huì)被納入自己的德育成績,。

⑵、 對(duì)每一個(gè)學(xué)生都建立個(gè)人成長檔案,,把學(xué)生在學(xué)校的每一 個(gè)表現(xiàn)都記錄到學(xué)生成長檔案之中,,讓家長能及時(shí)通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學(xué)校的具體表現(xiàn)。并每周以家長信的形式傳達(dá)給學(xué)生家長,,做好情況互通,。

⑶,、 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的“四大禁令”,對(duì)于有違反的同學(xué)及班級(jí),, 從嚴(yán)治理,,堅(jiān)決杜絕了帶手機(jī),男生留長發(fā),、怪發(fā),,抽煙,喝酒,。打架滋事的嚴(yán)重違紀(jì)事件的發(fā)生,。

⑷、 對(duì)與班主任教師,,要求每天“五簽到”,,即:早上要到教室查看學(xué)生的早讀出勤情況;上午上課前要進(jìn)行晨檢,;課間操要必須跟操,;中午、晚上兩進(jìn)宿舍督促學(xué)生休息,。對(duì)于一般任課教師,,除了正常的上課之外,,要求兩到崗,,即:下午第四節(jié)、晚上第三節(jié)課要到教室對(duì)學(xué)生輔導(dǎo)(每周至少兩次),。并且對(duì)于所有老師還嚴(yán)格要求做到學(xué)校要求的“十個(gè)一律”“七個(gè)必須”,,使老師有一個(gè)良好的精神風(fēng)貌。

xx年下半年,,學(xué)校為了適應(yīng)當(dāng)前民辦教育的發(fā)展形式,,進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革,包括由以年級(jí)組為單位到以“5333”實(shí)體的建立,。我們高中部以這次改革為契機(jī),,借學(xué)校改革之東風(fēng),進(jìn)一步加大了高中部的改革力度,,就教育教學(xué),,班級(jí)管理,學(xué)生穩(wěn)定等高中部的具體工作召開了一系列會(huì)議,,張?jiān)偏I(xiàn)主任一再提出,,當(dāng)前我們高中部工作的重中之重就是配合學(xué)校做好單位實(shí)體的改制,作好由單一的一個(gè)教學(xué)部門到一個(gè)實(shí)體部門的轉(zhuǎn)換,。

首先,,對(duì)教師的辦公室進(jìn)行了調(diào)整,,使辦公資源得到優(yōu)化配置,使教師離學(xué)生真正的近了,,體現(xiàn)了教師就要真正為學(xué)生服務(wù)的思想,。同時(shí),在原有的基礎(chǔ)上,,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),,一方面堅(jiān)持每周召開一次班主任例會(huì),一次全體教師大會(huì),,使教師常交流工作經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)教學(xué)技巧;另一方面,,加大教師隊(duì)伍的整頓力度,,堅(jiān)持任人唯賢,能者上,,庸者下的原則,,實(shí)行末位淘汰制,確保教師隊(duì)伍始終是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

其次,,做好新課改的初步準(zhǔn)備工作。以目前的教育形式,,課程改革是大勢(shì)所趨,,所以,我們高中部也借此學(xué)校改革的機(jī)會(huì)經(jīng)一部推進(jìn)高中部的新課程改革進(jìn)程,,轉(zhuǎn)變以前的“滿堂灌”思想,,提出了“預(yù)習(xí),討論,,練習(xí)”六字方針,,以學(xué)生為主體,突出學(xué)生在課堂的主要作用,,使課堂氣氛更加活躍,。

xx年夜市我校教學(xué)學(xué)習(xí)建設(shè)取得成就的重要一年,高中部先后參加了“河北省陶行知教育研討會(huì)”,、“恒利學(xué)校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成績,,這說明我們高中部的教師在教學(xué)上海市有這一定的研究和鉆研的!

在教學(xué)管理方面,,嚴(yán)格遵照邊校長提出的“三率”即:出勤率,、全神貫注率、作業(yè)上交批改率。對(duì)學(xué)生老師提出嚴(yán)格要求,,這一學(xué)期內(nèi),,我高中部全勤率達(dá)到80以上,這和我們老師的嚴(yán)格要求和學(xué)生的自我努力是分不開的,。在校園管理方面,,提出兩封閉,即學(xué)校封閉管理,,上課期間宿舍封閉,。這對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)有起到了漸漸的推動(dòng)作用。

總之在過去的xx年,,通過我們的努力工作,,在教學(xué)、教研,、德育,、等方面都取得令人可喜的階段性成績,但是恒利教育的最終目標(biāo)是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校,,我們深知我們離名校的差距還很大很大,,無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如:

(1)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足,部分領(lǐng)導(dǎo)精力投入不夠,,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行力不高,。

(2)部分老師對(duì)恒利精神,恒利文化體會(huì)和感受不深,,不能和學(xué)校要求保持一致,,時(shí)有違背學(xué)校意愿的做法和行為發(fā)生。

(3)部分年青教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和藝術(shù)不夠,,學(xué)生對(duì)他們還不太滿意,,需要他們盡快提高專業(yè)水平和教育藝術(shù)等。

(4)老師們的自我需求,,自我加壓不夠,聽課,、備課,、作業(yè)批改等仍帶有一定的學(xué)校強(qiáng)制性,缺乏自主自發(fā)性,。

(5)我校的高考成績還不盡如意,,與沙河一中等校相比還有一定差距,我們要在提高學(xué)生生源的基礎(chǔ)上,,轉(zhuǎn)變教學(xué)思路,,提高教學(xué)質(zhì)量,提高本科達(dá)線率。

(9)年級(jí)組工作不夠到位,,不能自主自發(fā)的開展工作,,仍有等、靠,、要的思想,,學(xué)校管理水平要提升,班主任,、年級(jí)組工作就要過關(guān),,上檔次,這也是我們努力的方向,。

總結(jié)了工作,,意識(shí)到不足,也總結(jié)了一些失敗和失誤的教訓(xùn),,那么在來年的工作中,,我們將更加加強(qiáng)自我要求,以身作則,,率先垂范,,用心做事,努力從以下幾個(gè)方面去改進(jìn)工作,,提高效率:

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)高中部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),更新思想觀念,,提高行政執(zhí)行能力,,做到模范、引領(lǐng),、帶頭作用,。

2.努力提高三大職能部門:教學(xué)、政教,、教研,、的執(zhí)行能力,并三位一體,,通力協(xié)作,,確保政令暢通,操作規(guī)范,,觀察到位,,提高高中部的整體執(zhí)行力。

3.積極加強(qiáng)部門協(xié)作,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)班主任和青年教師的培養(yǎng),,培訓(xùn),和管理力度,從各個(gè)方面為年級(jí)組,、為教師提供服務(wù),,提高要求,最終提高各個(gè)層次的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,。

4.從xx年起,,力爭使高中部的各項(xiàng)工作走精細(xì)化、制度化管理之路,,形成管理網(wǎng)絡(luò),,減少管理漏洞,從領(lǐng)導(dǎo)到教師人人都要關(guān)注細(xì)節(jié),,提高做事標(biāo)準(zhǔn),,按制度規(guī)范行政,提高學(xué)校的管理效率,。

5.全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力關(guān)注高三畢業(yè)班工作,,重心下移,細(xì)化工作,,研究高三復(fù)習(xí)規(guī)律,,加強(qiáng)新課改方案的學(xué)習(xí)和研討,準(zhǔn)確理解和把握方案的精神實(shí)質(zhì),,及時(shí)傳達(dá)給高三教師和學(xué)生,,從而提高復(fù)習(xí)效率,提高學(xué)生成績,。

8.做好高一,、高三(復(fù)讀生)兩大招生的準(zhǔn)備工作,宣傳到位,,錄取有效,,確保xx年兩大招生的數(shù)量和質(zhì)量都上一個(gè)新臺(tái)階。

我們高中部領(lǐng)導(dǎo)班子整體比較年輕,,經(jīng)驗(yàn)不足,,能力不夠,但我們能夠清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足,,也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望,。求卓越一心一意、創(chuàng)名校同心同德,,是我們每個(gè)恒利教師的共同目標(biāo),我深信在邊守正校長的英明決策和嚴(yán)格要求下,,我們一定能夠做到嚴(yán)格要求,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高行政執(zhí)行力,提高管理水平,,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,提高學(xué)校的辦學(xué)層次和學(xué)校知名度,為我校早日成為中華名校而努力工作,,無私奉獻(xiàn),。

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