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工程生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局,、責(zé)任重于泰山,，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門,、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想,，并與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,、“hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)相結(jié)合,，加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐,，以“強(qiáng)三基、反三違,、除隱患;遵章守法,、關(guān)愛生命”為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,，加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在各類隱患，建立起有序,、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系,，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故,，事故總量逐年下降的工作目標(biāo),，為公司“打造優(yōu)勢年”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。

二,、突出重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)安排

當(dāng)前,，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季,，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,，突出重點(diǎn),，在建立長效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、交通安全,、用電管理、施工現(xiàn)場管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,，以確保公司安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

一是要抓好交通安全管理,。嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度,，狠反在行車中不系安全帶、接打手機(jī),、酒后駕車,、跑私車等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車輛回廠檢查制度,，做好車輛“三檢”工作,，對車輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患,，及時(shí)處理,，保障車輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車輛設(shè)備本身的安全問題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次,。

二是要抓好用電管理,。通過日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié),，違章接電現(xiàn)象屢禁不止,，存在一定的安全隱患，各單位在活動(dòng)期間,，要組織有關(guān)人員對本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真,、細(xì)致的安全檢查，及時(shí)更換老化,、損壞的用電線路,，對施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類違章接電現(xiàn)象的發(fā)生,，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

三是要抓好施工現(xiàn)場管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理工作,，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專人現(xiàn)場指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志,，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生,。

四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作,。突出重點(diǎn),，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)督作用,，通過對事故和“三違”現(xiàn)象的曝光,，揭示事故和“三違”現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害,，警示職工遵章守紀(jì),，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場監(jiān)督工作推向深入,。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作,。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力,，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能,，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系,，為公司安全生產(chǎn)無事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

六是從實(shí)際出發(fā)，采取靈活多樣的形式,，增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性,。工會(huì)、團(tuán)委,、宣傳部門要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動(dòng)及輿論宣傳報(bào)道,，樹立安全生產(chǎn)工作典型,，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入人心，收到良好效果,。

七是各職能部門要密切配合,。共同做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作，努力形成全公司上下一體的宣傳態(tài)勢,，做到活動(dòng)有方案,、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié),，爭取收到更廣泛的社會(huì)影響和良好的輿論效果,。三,、目前公司安全工作中存在的問題

1、個(gè)別單位還存在“重經(jīng)濟(jì)效益,、輕安全管理”的現(xiàn)象,，對上級(jí)安全部門的文件、通知,、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí),，安全工作的職責(zé)和措施沒有落實(shí)到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格,，hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象,。

2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄,，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車,、不系安全帶勵(lì),、跑私車等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒有杜絕，提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng),。

3,、個(gè)別單位施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞,、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，隱患整改不及時(shí)，安全防范措施不到位,。

4,、施工現(xiàn)場民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過多,，存在消防隱患,。

5、個(gè)別單位營區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象,，不符合安全用電管理規(guī)定,，存在嚴(yán)重的安全隱患。

四,、幾點(diǎn)要求

1,、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效扎實(shí)開展。

2,、公司各主管部門和各單位要加強(qiáng)對本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作,，積極選樹安全生產(chǎn)工作典型,，營造出全員參與和實(shí)踐本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。

3,、各單位要嚴(yán)格要求,，高標(biāo)準(zhǔn)開展，不走過場,，務(wù)求實(shí)效,。要發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng),，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確?；顒?dòng)實(shí)實(shí)在在的開展,，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向高潮。

4,、各單位要加強(qiáng)對hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso14001《環(huán)境管理體系》,、ohs18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求,，真正達(dá)到國內(nèi)施工，國際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，提升公司整體的綜合競爭能力,，為公司對外闖市場提供必要的資質(zhì)保障。

同志們,，認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，對于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面,，有著十分重要的意義,。對在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類事故的單位或個(gè)人,，一定要按照事故處理“四不放過”的原則從嚴(yán)從重處理,。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作,，希望大家努力工作,，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展得更有針對性,，更富有成效,，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績，做出新的更大的貢獻(xiàn)!

工程生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的工友們：

大家上午好!

十分榮幸作為一名新教師有機(jī)會(huì)在職工大會(huì)上發(fā)言,，對于一個(gè)剛剛從大學(xué)校門走出來的我來說,，工會(huì)還是一個(gè)比較陌生的概念，于是我昨晚很認(rèn)真的查詢了百度明白,，對工會(huì)的解釋：

工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,，是在無產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

中國工會(huì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織,，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工權(quán)益的代表,。本文來自第一范文網(wǎng)diyifanwen.,，轉(zhuǎn)載請注明

回顧剛剛走過的一個(gè)學(xué)期，我校工會(huì)在校長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，為廣大教職員工作了很多實(shí)事,、好事，雖然繁忙的工作總是讓每個(gè)月定期一次的工會(huì)活動(dòng)一推再推,，但是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是在努力降低辦學(xué)成本的基礎(chǔ)上,，組織全體教師利用端午節(jié)假期進(jìn)行旅游。還有這天下午即將進(jìn)行的游泳活動(dòng),，在這炎炎夏日里給每一位教師都帶來了一絲清涼,。目的只有一個(gè)——就是讓每一位教職工都明白：學(xué)校是時(shí)時(shí)處處在為我們著想，切實(shí)關(guān)心我們的工作和生活,。這些都讓我感覺到：生活在回族小學(xué)這個(gè)大家庭里的溫暖和愉快,。正像校長常說的：我們的學(xué)校就是我們每一個(gè)教師的家。

雖然校長作為我們學(xué)校的企業(yè)法人,，是學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個(gè)大家庭的管理者和監(jiān)督者,，都有著參與學(xué)校發(fā)展建設(shè)和監(jiān)督教務(wù)工作的權(quán)利和義務(wù)。

這天我們在那里召開全體教職工大會(huì),，目的就是透過本次的換屆選舉讓職工充分發(fā)揮民主參與決策的權(quán)利,，激發(fā)職工建設(shè)學(xué)校的工作熱情，是提高工會(huì)工作質(zhì)量,，為職工解決實(shí)際問題,，為學(xué)校謀發(fā)展的一個(gè)重要途徑。為了進(jìn)一步提高教職工大會(huì)的質(zhì)量,，我們要認(rèn)真參與這次換屆選舉,，投出自己神圣的一票。

預(yù)祝換屆選舉圓滿成功!

工程生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

今天,，我們齊聚一堂，隆重召開旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,，凝聚力量，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù),。另一方面,，過幾天就是中秋、國慶佳節(jié),，在這里,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問候和美好的祝愿,，祝大家身體健康,、家庭和睦、工作順利,、萬事如意!

大家都知道,，我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋,、漂浮育苗盤都是訂單生產(chǎn),、集中生產(chǎn)，公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡,、旺季變化而適度調(diào)整的,。目前由于公司廠地、設(shè)備,、人員等各方面條件限制，無法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量,，所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫存,，所以每年從九月底開始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季，編織袋要到四月份,，也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期,。 經(jīng)研究決定，今年的生產(chǎn)旺季從本月底開始,，為此,，今天特此召開這個(gè)動(dòng)員大會(huì)，希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài),，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),。

下面，我主要講三個(gè)問題,。

一是盯緊一個(gè)目標(biāo),。

今年五月份，公司召開了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營目標(biāo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,、齊心協(xié)力，抓產(chǎn)量,、保質(zhì)量,，全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。

生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬袋,、編織袋700萬條,、漂浮育苗盤200萬個(gè)。我相信,，只要我們相互配合,、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心,，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門精誠團(tuán)結(jié),、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,，就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。

根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo)，各月的工作計(jì)劃如下：

基質(zhì)有機(jī)肥車間：

10月份完成老1#,、新1#,、2#、3#渣土的晾曬,，破碎渣土4000方,，篩選腐殖土20xx方，渣土1000方,，柴煤破碎7000方,。

11月1日開始生產(chǎn)基質(zhì)，11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬袋;20xx年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬袋;20xx年2月20日前完成剩余計(jì)劃,。

塑料制品車間：

編織袋：10月100萬條;11月100萬條;12月100萬條;20xx年1月100萬條;20xx年2月60萬條;20xx年3月100萬條,。

漂浮育苗盤的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn)，日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè),。爭取在春節(jié)前完成150萬個(gè)盤的生產(chǎn),。

售后服務(wù)室:

從10月份開始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間，11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車間一直到春節(jié)前,。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純,、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn),。

開發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定,，11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,，其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤試驗(yàn)。

二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化,。 第一,，是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命,，是市場競爭的集中體現(xiàn),，是消費(fèi)者的根本利益所在?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”,。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里,，希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定，尤其是新員工更應(yīng)該通過培訓(xùn)和指導(dǎo),，了解,、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí),。 大家都必須明白這樣一個(gè)道理,，沒有質(zhì)量保證的產(chǎn)品，就不可能成為品牌產(chǎn)品,，沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力,，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，最終將被市場淘汰,，企業(yè)就無法生存,。因此，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),，是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理,、提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn),，所帶來的后果將更加嚴(yán)重，將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉,、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng),。這樣的例子很多很多。

公司要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,，謀求生存和發(fā)展,，就必須牢固樹立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念,，建立健全質(zhì)量保障體系,，完善全員、全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理,，在產(chǎn)品品種,、質(zhì)量、品牌,、服務(wù)上狠下功夫,。

第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全,?！鞍踩锹毠さ纳薄Ｈ说纳菍氋F的,、無價(jià)的,。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全,，否則萬一發(fā)生安全事故,，即使沒有造成生命危險(xiǎn)，也會(huì)對身體造成傷殘,。一個(gè)人斷了手指,、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此,，希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程,，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里,，我對我廠安全工作提一點(diǎn)要求,。

1、要認(rèn)真開展現(xiàn)場管理整治工作,，建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境,。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象，是拿來看的,，與安全生產(chǎn)無多大關(guān)系,。其實(shí)，除了人員,、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外,，環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的素質(zhì),。二是生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔,、定臵合理、物流有序,、設(shè)備完好,，無“跑,、冒、滴,、漏”等現(xiàn)象,，職工干起活來就可得心應(yīng)手，發(fā)生碰撞,、摔倒,、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會(huì)也會(huì)少很多,。三是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心,、文明的心理素質(zhì),，培養(yǎng)從小事抓起，從小處著眼,，防微杜漸的習(xí)慣,。四是在清潔、整齊,、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來心情舒暢,，注意力集中，精神狀態(tài)良好,，可大大提高安全生產(chǎn)的效果,。

2、要從細(xì)節(jié)做起,，加強(qiáng)消防安全,。大家都知道，許多事故的發(fā)生,，都有從小到大,、從量變到質(zhì)變的過程。許多傷害事故的釀成,，都是因?yàn)榉e小成大,，僥幸麻痹造成的。 對人而言,，經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒有太大危險(xiǎn)的事,，終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒有引起火災(zāi),，但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安,。對一個(gè)企業(yè)而言,，如果對一個(gè)缺陷,、一個(gè)隱患,、一次違章、一次警告掉以輕心,，處之漠然,，可能一個(gè)月、一年都沒有出事,，但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順,。因此，希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,，增強(qiáng)自我約束力,，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時(shí)整改事故隱患,，消除不安全的因素,，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。

3,、加大培訓(xùn)教育力度,。對新招職工、臨時(shí)用工,，要經(jīng)常對他們進(jìn)行安全教育,，使他們有安全意識(shí)，不違規(guī)操作;同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度,，對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理,，減少安全事故的發(fā)生。

三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,。 第一,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來到公司,，都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),，為了公司的成長和我們自己的進(jìn)步，從五湖四海凝聚在一起,。公司就是我們的大家庭,，我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣，緊密團(tuán)結(jié)在一起,。工作,、生活上有什么困難，向上級(jí)反映,，發(fā)生了什么矛盾,、別扭，也要心胸開闊,，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,，退一步海闊天空,。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié),，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

今年公司為提高大家福利待遇，采取了一系列的措施,，從制度上對公司薪酬福利待遇,、晉升機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,、培訓(xùn)與教育,、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定，進(jìn)一步保障了員工切身利益,，維護(hù)了職工權(quán)益,。 公司在提高員工待遇，改善工作環(huán)境的同時(shí),，也希望大家增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高工作的主動(dòng)性和自覺性,。只要大家心往一處想,，勁往一處使，我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實(shí)現(xiàn),。 第二,，工作作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變。一是社會(huì)分工沒有高低貴賤,，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,，我們整個(gè)公司就象一部大機(jī)器，每一個(gè)人就象機(jī)器上的零件,，每個(gè)人都有他的地位和作用,。各級(jí)管理人員是公司的中堅(jiān)力量，要在企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面發(fā)揮核心作用,。在發(fā)生緊急情況時(shí),，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在危機(jī)時(shí)刻,，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,，困難面前挺得出來，這就是我們對管理人員的要求。 我們?nèi)w員工也要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,，樹立“廠興我榮,，廠衰我恥”的觀點(diǎn)，要干一行,、愛一行、鉆一行,、精一行,、360行，行行出狀元,。你們的努力,，公司是看在眼里，記在心里的,，公司的成長離不開大家,，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)度,，只有大家嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，服從安排,、鉆研業(yè)務(wù),，企業(yè)就一定能夠蒸蒸日上。

第三,，在抓工作落實(shí)上有新的轉(zhuǎn)變,。落實(shí)既是一種作風(fēng)，也是一種能力,。各車間,、科室要采取多種形式，努力在全廠營造一種齊抓共管促落實(shí),、保生產(chǎn)的氛圍,。公司從成立至今，經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競爭,，經(jīng)受了市場的沖擊,，走過了10多年的風(fēng)雨歷程，成績的取得,，依靠的就是各項(xiàng)工作的落實(shí)和一步一步的完善提高,。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，希望大家進(jìn)一步抓好工作的落實(shí),，提高工作效能,，確保生產(chǎn)工作有序開展、良性發(fā)展,。 同事們,，公司的成長和發(fā)展,，離不開全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里,，我鄭重的向你們道一聲：大家辛苦了!我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們! 同事們,，讓我們攜起手來，以更加飽滿的工作熱情,，更加昂揚(yáng)的拼搏精神,，鎖定目標(biāo)，堅(jiān)定信心,，團(tuán)結(jié)一致,，全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

謝謝大家!