總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

物業(yè)電工工作總結(jié)篇一

回首xxxx初,，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,，反而為xxxx年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級的從屬關(guān)系,。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是李鑫的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理李鑫的`工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當(dāng)時李鑫負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目,，4月份董建軍離職,，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展,，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo),。

這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù),，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計,，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項(xiàng)目,，上海自動打孔機(jī)項(xiàng)目,，德惠大華自動機(jī)項(xiàng)目都是這個階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,，把許建文掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

xxxx年公司完成自動機(jī)7臺,，其中我獨(dú)立完成了上海奧柏，德惠大華,，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作,，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺,，其中煙臺大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺,，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計由我獨(dú)立完成,。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計,，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理，保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次,。

xxxx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān),，xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨(dú)立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo),，xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

物業(yè)電工工作總結(jié)篇二

xxxx年上半年,，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干,，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了“時間過半,，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下,。

一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1,、供電量

完成供電量億，同比增長,，超出任務(wù)指標(biāo)萬,。

2、線損率

完成全部公用線損率,，同比下降個百分點(diǎn),；線損率，同比升高個百分點(diǎn),，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn),；線損率，同比下降個百分點(diǎn),，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn),；線損率，同比下降個百分點(diǎn),，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn),。

3、電費(fèi)回收

上半年應(yīng)收電費(fèi)萬元,，實(shí)收萬元,，電費(fèi)回收率；其中沖減舊欠電費(fèi)萬元,，占舊欠總額的,；上交電費(fèi)萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入萬元,。

4,、電價

完成售電單價元千度，比去年同期增長元千度,；千度差價元千度,，比去年同期增長元千度。

5,、平均功率因數(shù)

平均功率因數(shù)完成,，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成,，比去年同期上升,。

二、主要工作任務(wù)完成情況

1,、農(nóng)電管理常抓不懈,，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室,，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。月份,，會同生技,、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,，檢查促進(jìn)效果明顯,。

（2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,，每季度最末一個月對全局個供電組進(jìn)行檢查考核,，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理,、設(shè)備管理,、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,，總分前三名頒發(fā)流動紅旗,。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,，該項(xiàng)工作的開展,，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角,。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況,，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),，召開庫房管理現(xiàn)場會,，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,，統(tǒng)一出入庫手續(xù),，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放,，并使用庫存數(shù)量卡,，定期清庫，真正做到帳,、卡,、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點(diǎn),，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練,。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí),，廣泛的交流溝通,，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路,。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。

（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路,，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》，并于月份開始實(shí)行,。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,，這是一次學(xué)習(xí)、提高,、考核,、再學(xué)習(xí)、再提高的過程,，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃,，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理,，有進(jìn)有出,，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高,、工作完成出色的農(nóng)電工,，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才,。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實(shí),，本辦法貫徹按勞分配原則,，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高,、責(zé)任重的崗位傾斜,，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。

（7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度,，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條,、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理,。

2,、營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷管理日常工作居多,，瑣碎繁雜,，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎,，從大處著眼,、從小處著手，精打細(xì)算,，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),。上半年在正常的抄、核,、收工作之外,，還做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量,、線損率,、售電單價等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué),、合理,，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器臺,，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工,、遠(yuǎn)紅外,、三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高,。

（3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理,，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章,，力爭把電費(fèi)差錯率降至最低,。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯,，避免經(jīng)濟(jì)損失萬余元,。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社,、縣聯(lián)社,、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu),，哪個環(huán)節(jié)出問題,，都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始,，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣,，銀行清點(diǎn)速度緩慢,，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財務(wù)部一起多次去工商行,、建行協(xié)調(diào)解決辦法,，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解,。

物業(yè)電工工作總結(jié)篇三

我叫xx,，是xx物業(yè)管理處一名新進(jìn)的普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任,。經(jīng)過1年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠敬業(yè),、開拓進(jìn)取,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,，在維誠物業(yè)管理處,，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

回顧一年來的工作歷程,，我主要做了以下幾方面的工作：

截止到12月份,，我們工程總做好每一項(xiàng)工作，保持了較長周期的安全記錄,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績,。

一年來，我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律,、強(qiáng)監(jiān)督,、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位,，加強(qiáng)安全工作落實(shí),，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn),，積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動,，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實(shí)情，解決實(shí)際問題,，注重工作期間的安全管理,，在今年緊張的任務(wù)中，確保了全過程的安全,，杜絕了事故的發(fā)生,，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率,，配電設(shè)備完好率100%,，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn),，查隱患,，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

一年來,，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，業(yè)主有情況反應(yīng)該,，馬上做出回應(yīng)該的積極性，規(guī)范工作程序,，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),，堅(jiān)持全天24小時電話保持暢通，隨叫隨到,。把”心連心”工程落到實(shí)處,。只要接到報修電話就立即上門檢修，一般故障立即修,，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜,。對不方便的用戶，主動去幫助,，一個天跑上三四趟,，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,，在實(shí)際工作中更是積極主動。

抄,、核,、維修是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,，在工作中,，我們實(shí)事求是，每月按時抄表,，不估抄,，不漏抄，抄后及時審核糾錯,。

盡管在20xx年的工作中,，我取得了一定的成績，但也要正視存在的問題和不足,，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng),。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

以上是我個人工作總結(jié)，有什么不足之處,，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

物業(yè)電工工作總結(jié)篇四

xx年是充滿變數(shù),、備受考驗(yàn)的一年，我們在么總帶領(lǐng)下,，從虧損到扭虧為盈,，慢慢步入正軌。歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼已到了13年末,，回首過去的歲月，是時候?qū)ξ易约鹤鰝€總結(jié)了,。自從從事電工工作以來以來,，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè),，積極將所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，并且謙虛學(xué)習(xí)，不斷探求新知,，銳意進(jìn)取,，積極解決工作中遇到的困難，取得了較好的工作成績,。我主要從以下幾個方面來總結(jié)：

以人為本,，“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”。學(xué)習(xí)杜邦安全理論知識是公司重點(diǎn)管理方針,。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,，印發(fā)了《安全理論學(xué)習(xí)材料》、《電工安全操作規(guī)程》,、《維修電工安全操作規(guī)程》,，等一些學(xué)習(xí)材料，每天班前會組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),。工段每月組織開展一次自檢自查活動,，主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患。經(jīng)過排查工段整改了原,、紡,、酸儀表防護(hù)，高壓電纜安裝隔離擋板,。主車間穿線管護(hù)口加防護(hù),，配電柜電纜加防護(hù)。

觸點(diǎn)斷相,，由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線端子上螺釘松動,，使電動機(jī)缺相運(yùn)行，此時電動機(jī)雖能轉(zhuǎn)動,，但發(fā)出嗡嗡聲,。應(yīng)立即停車檢修，打磨觸指或緊固接線端子,；觸點(diǎn)熔焊,，接“停止”按鈕，電動機(jī)不停轉(zhuǎn),，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲,。此類故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象，應(yīng)立即斷電,，檢查負(fù)載后更換接觸器,。

①通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲,，則說明銜鐵運(yùn)動部分沿有卡住,，只是線圈斷路的故障。

②銜鐵噪聲大,。修理時,、應(yīng)拆下線圈，檢查,、靜鐵心之間的接觸面是否平整,，在無油污,。若不平整應(yīng)銼平或磨平；如有油污要進(jìn)行清洗,；若動鐵心歪斜或松動,，應(yīng)加以校正或緊固；檢查短路環(huán)有無斷裂,，如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止,，或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上,。

③電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放,。產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運(yùn)動部分被卡住,；鐵心氣隙大小,，剩磁太大；彈簧疲勞變形,，彈力不夠和鐵心接觸面有油污,。可通過拆卸后整修,、清洗,，或更換彈簧。

④熱繼電器故障現(xiàn)象及維修熱功當(dāng)量元件燒斷,，若電動機(jī)不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷,。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高,，或負(fù)載側(cè)發(fā)生過載。排除故障后,，更換合適的熱繼電器,、注意后重新調(diào)整整定值。

⑤熱繼電器“誤”動作,。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小,，以致未過載就動作；電動機(jī)啟動時間過長,，使熱繼電器在啟動過程中動作,；操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊,。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決,。

⑥熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大,，以致過載很久仍不動作,，應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流,。

本人20xx年參加工作一直干維修電工，先后參加了許多檢修任務(wù),，隨著檢修的深化,，這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運(yùn)用更換,，新增了許多新設(shè)備,，運(yùn)用了許多新技術(shù)，深感我們的知識已不能滿足設(shè)備維修工作的需要,，變頻技術(shù)的運(yùn)用,、dcs與計算機(jī)應(yīng)用、機(jī)電一體化知識運(yùn)用等,，都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷更新知識，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)發(fā)展的需要,。要“用眼”、“用腦,、用心”,、“動手”勤奮去學(xué)、去鉆,，進(jìn)一步提高自己的綜合技術(shù)素質(zhì),，為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。

物業(yè)電工工作總結(jié)篇五

一,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

今年初,，我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害，供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重,，三個電站無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),，給我站工作帶來重創(chuàng)。xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水（實(shí)際回收噸數(shù)）80,、4萬噸,比去年同期減少16,、2%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值184、5萬元,。其中水費(fèi)收入96,、2萬元，綜合經(jīng)營收入88,、3萬元,。同期比較減少23、9%,。新增用戶60戶,。

因我區(qū)自來水是依托水庫為取水水源,，極易受水庫庫容瓶頸的限制。今年元月3日起至2月26日,，我站第二次啟動白龍?zhí)杜R時供水工程。白龍?zhí)端畮斓脑?jīng)簡易消毒后供入千家萬戶,，以解燃眉之急,，確保了全區(qū)社會生活穩(wěn)定?！拔萋┢赀B夜雨”在實(shí)施臨時供水時,，又遭遇罕見的冰災(zāi)導(dǎo)致全城水表凍壞近70%，凍壞水表xx多塊,，供水管道設(shè)施損壞達(dá)40多處,；水廠取水泵房損毀加壓水泵電機(jī)設(shè)備一套；延壽電站凍壞變壓器一臺,電線倒桿13處,、發(fā)電引水渠塌方200余米,；一、二級電站分別遭受不同程度的災(zāi)害損失,；這次冰災(zāi)給我站造成的經(jīng)濟(jì)損失超過180萬元,。災(zāi)情發(fā)生后，我站積極落實(shí)區(qū)委,、政府關(guān)于“千名干部下基層救災(zāi)補(bǔ)損”活動,，結(jié)合本站的工作實(shí)際，投入大量的人力,、物力,、財力進(jìn)行救災(zāi)補(bǔ)損及災(zāi)后重建工作。工作到位,、任務(wù)到崗、責(zé)任到人,、更換修復(fù)凍裂水表xx余塊,、修復(fù)水管400多米、閘閥140多個,，恢復(fù)較大供水管道設(shè)施40余處,，力保全區(qū)及時恢復(fù)正常供水。三座電站已完成災(zāi)后重建工作,，已發(fā)電上網(wǎng)10余萬度,。同時組織人員加班加點(diǎn)對華嚴(yán)湖水庫、大禾田水庫的引水渠道,，泄洪設(shè)施進(jìn)行維修更換,、對被毀壞的設(shè)施進(jìn)行搶修,、確保水庫安全度汛。全站干部職工堅(jiān)守一線,，放棄春節(jié)長假,，

一切以“以人為本，讓客戶滿意,，讓政府放心”為目標(biāo),，保供水，促和諧,，在冰天雪地里用我們的青春熱血和實(shí)際行動再次向用戶證明,，南岳供水人是一支能打硬仗的鐵軍。

召開民主生活會,、優(yōu)化組合動員大會,，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀為打破單位員工的鐵飯碗，實(shí)現(xiàn)能者上,、庸者下,、平者讓，樹立危機(jī)意識,，強(qiáng)化競爭機(jī)制,。我站積極摸索人事制度改革辦法，在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，歷經(jīng)30余天,，順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂，取得了較好的效果,。本次改革突現(xiàn)了三大亮點(diǎn)：

中層骨干述職評議,，末兩位誡免談話（待遇減半）。

雙向選擇,，工作人員優(yōu)化組合,，定期待崗2名。

對中層骨干加壓,，分配權(quán),、處罰權(quán)下放（工資總額三分之一由班組長分配）。通過周密部署,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，如期完成了這次人事制度改革，使這次改革真正成為推動優(yōu)質(zhì)供水的強(qiáng)大動力,，促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,。

夯實(shí)基礎(chǔ)，完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)配合南岳城市建設(shè)，1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,，東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶改造工程dn63管道300米,；東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米；祝融南路財保公司供水管安裝工程dn100管道180米,；金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米,。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè),，我站派人全線實(shí)行供水管24小時巡視值班并搶修,。

按照指揮部的工作方案和工作安排，水廠籌建組積極開展籌備工作：

召開3次工作人員會議,，制訂工作方案,、工作計劃，明確工作分工,、工作職責(zé),。請湖南大學(xué)設(shè)計專家現(xiàn)場察看，確定興隆水庫大壩下游為水廠廠址,。