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企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 10:06:22
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-03-30 10:06:22     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇一

安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,,全員參與,,持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo):

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故。

4.隱患整改率為100%,。

根據(jù)xx辦【20xx】04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理,?!睘樵瓌t,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,出實招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進(jìn)其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,,提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),,首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安

全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,,真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,全方面覆蓋,,實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好,,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇二

在危機(jī)的影響下,,公司之間的競爭顯得更加激烈,,特別是制造業(yè)這個受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,,這種現(xiàn)象更為明顯,。因此,,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,,都有著重要的戰(zhàn)略意義,!為此,,我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。

1,、全年目標(biāo):

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

2,、主要措施:

(1)加強(qiáng)對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長,、中,、短期的安全培訓(xùn)機(jī)制;

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心,;

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,,限度的減少潛在的危險因素,;

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志;

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個人及公司損失降到最低,。

1,、全年目標(biāo):

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。

2,、主要措施:

(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工,;

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn);

(3)加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),,牢記槍體孔位檢查的要點重點,;

(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性,;

(5)建立機(jī)臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,;

(6)定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏,;

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機(jī)加工水平,,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。

1,、全年目標(biāo):

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。

2、主要措施:

(1)加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,;

(2)配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

(3)改善改進(jìn)加工方法,,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工能力,,實現(xiàn)高效率加工,;

(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性,;

(5)定期對機(jī)臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),,檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,,提高開機(jī)時間,,降低機(jī)臺故障率;

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度;

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇三

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),,有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生,,特制訂20___年下半年如下工作計劃:

1、杜絕死亡,、重傷事故。

2,、杜絕火災(zāi)事故,。

3,、杜絕爆炸事故。

4,、杜絕交通事故,。

5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,。

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰。

7,、安全隱患整改率達(dá)100%,。

安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時刻保持警惕,,做到警鐘長鳴,。

1,、加強(qiáng)宣傳,,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn),,熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗,,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,。

5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄,、標(biāo)語等),,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,,及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,,傳達(dá)到每一位員工,,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3)定期召開安全生產(chǎn)會議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明經(jīng)營,,定期進(jìn)行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳,,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測,,確保相關(guān)證件齊全,。

2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,,并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故,。

4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,,并增加預(yù)案演練次數(shù),,完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”,、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

6,、落實好值班、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,調(diào)整充實值班巡邏人員,做好對值班人員的安全教育工作,,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),,防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),,以防重大事故發(fā)生,。

20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,,提高員工的安全意識,切實防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇四

20___年下半年是公司機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年,,在這半年中,繼續(xù)堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,,認(rèn)真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實施,全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,,控制各類事故的發(fā)生,,確保公司各項安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下:

1,、重傷,、重大及特大安全事故為零。

2,、機(jī)械設(shè)備重大事故為零。

3,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰,。

4、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,,分析安全生產(chǎn)情況,,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。

5,、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位,。

6、提高隱患整改率,,確保安全隱患百分百整改,,及時整改率達(dá)到95%以上。

(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點,。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在工作中切實落實執(zhí)行,,明確崗位職責(zé),,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo),,小李擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人,,形成一級抓一級,,逐級抓落實。

通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,確保安全生產(chǎn),。

(二)開展安全生產(chǎn)專項整治,,有效遏制重特大事故的發(fā)生。

20___年下半年專項整治的重點在制度建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。

一是強(qiáng)調(diào)責(zé)任的落實,,重點落實審批、驗收,、檢查等責(zé)任制度,。

二是嚴(yán)格驗收檢查,特別是對臨時用電,、大型機(jī)械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險性較大的工程,要特別編制有針對性的專項安全施工方案,。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,項目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,,按照“四不放過”的原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。

(三)加大安全監(jiān)督檢查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,,實行動態(tài)管理,。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改,,并及時反饋,,未及時反饋的工地按不合格工地處理,復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,,追究有關(guān)人員責(zé)任,,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

(四)加強(qiáng)安全宣傳,、培訓(xùn),,著重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),。

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),,因而,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇五

為了貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,,特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,,常抓不懈,。

一、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,?!睘樵瓌t,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治,,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗,。

認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《某某廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(某某鈦生〔20xx〕9號)文,。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的,。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇六

過去的一年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,,負(fù)重奮進(jìn),真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,,全年未發(fā)生較大安全事故,。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。

一,、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理,、深化整治,、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行,、夯實基礎(chǔ),,狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,,打造本質(zhì)安全型企業(yè),,再創(chuàng)安全工作新局面。

二,、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕,、一控制),狠抓落實,。

三,、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢,強(qiáng)化安全意識

四,、夯實安全管理基礎(chǔ),,強(qiáng)化責(zé)任落實,完善和量化安全責(zé)任體系,。

逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù),,量化指辬,,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目辬責(zé)任書,,切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,,真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯位",、責(zé)任制落實"零缺位"和事事有考核,、層層有壓力,,激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性,。

五、深化和完善"雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程,??己朔秶希黾訉⑴c考評部門的考核機(jī)制,,杜絕"老好人"和不作為思想,,增考核的公正性??己朔椒ㄉ?,采取抓平常、平常抓,,擴(kuò)大覆蓋面,,實現(xiàn)考核動態(tài)化;日常考核,、綜合考核相結(jié)合,,實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量,,提建議有高度,,從理念、管理,、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點,,體現(xiàn)考核11的精細(xì)化??己霜剳蜕?,逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變,力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍,,提高考核質(zhì)量,,激發(fā)基層內(nèi)部原動力,真正形成安全長效激勵機(jī)制,。

六,、強(qiáng)化現(xiàn)場超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修,、重大危險源,、安全措施,、安全確認(rèn),、干部作風(fēng)為重點,,堅持"以嚴(yán)促安",,突出超前防范,,提升管理水平,堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。

七,、加大安全投入力度,,提升科技興安水平

八,、強(qiáng)化員工安全培訓(xùn),,提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",,崗位操作"零失誤",,真正成為本質(zhì)安全型員工,。

九,、狠抓隱患排查治理,,嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,提高應(yīng)急救援能力,,確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置,、減少損失,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇七

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,,落實公司安全管理要求,,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,,堵塞安全漏洞,,強(qiáng)化安全管理,,推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,,確保安全生產(chǎn)。

1,、國家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,;公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況;

2、個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性,;

3,、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

4,、有無事故隱患的存在,;

5、各類安全,、消氣防設(shè)施的完備性,;

6、主要設(shè)備的安全完好性,;

7,、各單位安全計劃的實施情況。

1,、日常檢查:做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢,;

2、季節(jié)性檢查:重點夏秋季防雷電,、冬季防凍,,同時包含防火防爆、防中毒,、防滑,、防高溫中暑等檢查;

3,、節(jié)日前的例行檢查:針對節(jié)假日前公司安全,、保衛(wèi)、消防,、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備,、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查,;

4,、專項安全檢查:針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施,對鍋爐,、壓力容器,、危險物品、電氣裝置,、機(jī)械設(shè)備,、構(gòu)建筑物、安全裝置,、防火防爆,、防塵防毒,、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。

5,、綜合性檢查:以落實崗位安全責(zé)任制為重點,,各專業(yè)共同參與的全面檢查,同時進(jìn)行隱患排查,。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織,,各相關(guān)專業(yè)共同參與,每月進(jìn)行1次,。

1,、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,所查問題要依據(jù)充分,、內(nèi)容具體,,并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,告知受檢單位,;

2,、對重點部位、風(fēng)險作業(yè),、關(guān)鍵裝置要重點檢查

3,、為使檢查工作更加規(guī)范,綜合性檢查,、節(jié)前檢查,、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表,。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,,形成閉環(huán)管理,。

4,、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。

1,、有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、規(guī)范及規(guī)定,;

2、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章,;

綜合性檢查,、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查,、專項檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查,;日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇八

20___年下半年,是我公司推行規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,提升管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年,,公司將以“安全第一,,預(yù)防為主。綜合治理,,環(huán)境友好,。持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化各項安全基礎(chǔ)管理,,踏踏實實搞好安全工作,具體工作計劃如下:

1,、死亡及重傷(含交通責(zé)任)事故為零

2,、重大火災(zāi)(爆炸)事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4,、重大責(zé)任事故為零

5,、重大污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7,、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

8,、特種作業(yè)持證上崗率為100%

9、事故隱患整改率為99%

10,、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》,重新修訂有關(guān)安全管理制度,,規(guī)范員工的行為,,采取多種措施,努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位,,確保公司員工的健康和安全。

按照要求標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,,對公司的重大危險源加強(qiáng)重點監(jiān)控,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生,。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,,督促部門完善各自的預(yù)案,并進(jìn)行演練,,做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測,、有預(yù)警,、有預(yù)案,使公司能夠有效防范事故,、化解事故,、應(yīng)對事故。

目前,,公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn),,但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性,將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響,。因此,,今年要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,加大作業(yè)監(jiān)督力度,,特別要做好以下工作:

(1)各部門要加強(qiáng)安全巡檢,,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,。

(2)動火,、動土、高處等特殊作業(yè),,要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,,嚴(yán)禁無證作業(yè)。

(3)加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),、保養(yǎng),,并定期進(jìn)行檢測。

(4)做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理,。

(5)做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作,。

(1)公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)檢修期間的安全督查工作,,特別是嚴(yán)格“九大票證”管理,,杜絕現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè),。

(3)認(rèn)真抓好專業(yè),、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前,、節(jié)中,、節(jié)后檢查。

(4)專,、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度,。

(5)重點落實好隱患報告制度。

(一)認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育,。

(二)堅持日常教育及全員安全教育

(1)20___年下半年,,公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn),。

(2)對轉(zhuǎn)崗人員、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,,認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),,不合格者,嚴(yán)禁上崗,。

(3)重點抓好參加項目建設(shè),、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

(三)為搞好班組安全管理,,結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動,,今年將分兩期重點對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(四)將不定期對專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

(五)組織開展多種形式的安全宣教活動,。

(1)結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”,公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班,。同時,,將根據(jù)上級要求,結(jié)合我公司實際情況,,開展多種形式的安全宣教活動,。

(2)11月份,舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,。

(六)搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理,。

根據(jù)上級部門要求,公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,,要堅持“安全第一,,預(yù)防為主。綜合治理,,環(huán)境友好,。持續(xù)改進(jìn),健康和諧”的方針,,大力預(yù)防,、控制、消除職業(yè)病危害,。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,,制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,,建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案,,采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測,,切實保障公司職工的身體健康,,促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇九

20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級,、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年,。公司在集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊把握“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”這一主題,,始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障,,把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任,、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命,,切實認(rèn)真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作,。

堅持“安全第一、預(yù)防為主,,綜合治理”方針,,牢固樹立“一本、二新,、三全,、四化、五?!焙汀鞍踩煽?、事在人為”的安全理念,進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識,、底線思維,,嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,,以安全文化建設(shè),、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,確保安全生產(chǎn),。

(一)深入推進(jìn)安全文化建設(shè),,創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,,引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),,使安全理念深入人心。

2,、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型分廠、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全,,人人管安全,人人要安全,,人人會安全”的安全目標(biāo),,不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。

(二)創(chuàng)新安全管理模式,,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1,、各單位要堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新安全管理方式方法,,要帶著指標(biāo)抓安全,。

2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,,要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,,像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性,、積極性,。

3、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,,進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),,規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,逐級落實各級安全責(zé)任人,。

(三)創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,,全面提升全員安全素質(zhì)

1、提高員工崗位的安全知識,、應(yīng)知應(yīng)會,、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì),。

2,、加強(qiáng)安全教育資源建設(shè),再培養(yǎng)2~3名經(jīng)驗豐富的.師資,,充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中,。

(四)強(qiáng)化過程監(jiān)管監(jiān)控,全面提高風(fēng)險管控能力

1,、嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,,有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,領(lǐng)導(dǎo)必須帶班,。

2,、嚴(yán)格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度,做到安全檢查全覆蓋,、無死角,。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,加強(qiáng)對設(shè)備的專項檢查,,落實日常維護(hù)保養(yǎng),,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

(五)強(qiáng)化專項活動開展,,全面提升安全管理水平

1,、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,,增效果,。

2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競賽活動,。采用“策劃,、實施、檢查,、改進(jìn)”的動態(tài)管理模式,,健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

3,、繼續(xù)深入開展“6s”活動,,實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)”,。

(六)強(qiáng)化隱患排查治理,全面實行安全隱患“零容忍”

1,、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,,逐步建立并實施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。

2,、進(jìn)一步深化安全大檢查,、大排查、大整改工作,,組織開展好綜合安全檢查,、節(jié)假日安全檢查。

3,、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,,及時制定切實可行的整改措施進(jìn)行整改到位。

(七)強(qiáng)化科技引領(lǐng),,全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入,,積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,、新材料和新方法,,提高安全生產(chǎn)信息化水平。

(八)強(qiáng)化應(yīng)急處置,,全面提升應(yīng)急救援能力

1,、加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè),。

2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,。

3,、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,不斷提高員工的應(yīng)急處置能力,、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力,。

(九)強(qiáng)化基層基礎(chǔ),全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理,。堅持開好班前會,做到“三講”(安全,、質(zhì)量,、任務(wù))。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊伍建設(shè),。建立良好的安全激勵機(jī)制和約束機(jī)制,吸收,、引進(jìn),、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬,、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍,。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。在新的一年里,,我們必須居安思危,、居危求安,時刻繃緊安全這根弦,,永遠(yuǎn)從“零”出發(fā),、向“零”奮斗,進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,狠抓全員,、全過程、全方位的安全管理工作,全面落實各項安全措施,,確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十

乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,,也是有成績的,而下半年里,,我制定了以下計劃:

1,、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),,全年無事故

這不光是一個計劃,,更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo),乙炔工段再不能出事故了,,這是我的觀點,,同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,,感覺到抬不起頭了,,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,,我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo),,愧對員工,還真不如回家賣紅署了,。

2,、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作

配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,,精心組織,,不敷衍,不走過場,,切實把這一項工作落到實處,。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,,寫出效果評價,,以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

3,、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作

我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口,,把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人,不光是衛(wèi)生,,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,,同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測,,把好第一關(guān),這樣等于是有一個雙重管理,,如果某臺設(shè)備出了問題,,那么追究的是兩個人的責(zé)任,有利于管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗,。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,,當(dāng)然這個工作不好做,,有困難,。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機(jī)更換下來的肘板,,大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的,。

5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,,加強(qiáng)考核力度

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,,并加強(qiáng)考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,,獎勤罰懶,,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),,促進(jìn)工段總體考核水平的提高,。

6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,。

7,、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,,配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)

8,、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十一

1,、搞好宣傳教育,。要利用各種機(jī)會,采取各種形式,,向店員進(jìn)行教育,,提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,,保證安全。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,,做好安全防范工作,切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查,堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,,應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。

4,、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,,對好的部門和個人給予表揚(yáng)和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故,,要認(rèn)真查清事故的原因,,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊,,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,,分清情況給予處理。

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,,有節(jié)、假日檢查,,季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,,有四個階段,。

1、準(zhǔn)備階段,,組織檢查力量,,制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法,。

2、檢查階段,,按照檢查的目的要求,,深入被檢單位,以看,、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3,、整改階段,,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,,研究整改措施,,及時解決。

4,、總結(jié)階段,,寫出檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),,備案存查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,,就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是:

1、抓住苗頭,,及早發(fā)現(xiàn),,解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,,總是事前互相串聯(lián),,糾集人馬,準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點,,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,,把耳目搞靈,,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,,就要迅速組織力量,,加強(qiáng)防范,,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,,把事件消滅在萌芽之中,。

2、發(fā)生這類事件,,要立即報告,,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止,。對未斗毆起來的要驅(qū)散,,對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,停止武斗,,發(fā)現(xiàn)傷者,,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3,、聚眾斗毆事件平息后,,應(yīng)留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,,逐個進(jìn)行調(diào)查核實,,查清斗毆原因,進(jìn)行調(diào)解,,或送交公安機(jī)關(guān)處理,。

組 長:

副組長:

組 員:

消防控制室主任:

1、學(xué)校各部門,、班級開展自查自糾,,全面排查火災(zāi)隱患。學(xué)校對師生宿舍,、食堂,、教室、辦公室,、實驗室,、電腦室、圖書室,、危險化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,,重點加強(qiáng)用電安全管理,,禁止使用電爐、電火箱取暖,,學(xué)生宿舍不留插頭,,杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,,確保學(xué)校消防安全。

2,、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),,加強(qiáng)對重點區(qū)域的消防安全防范。

3,、學(xué)校完成自查整改承諾書,,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

1,、上好一堂消防安全教育課,。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育,,重點開展消防法律法規(guī),、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育。

2,、寫成一次消防實踐作業(yè),。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡,由學(xué)生與家長共同完成任務(wù),,學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,,并印發(fā)張貼。

3,、開展一次疏散逃生演練

4,、開展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例,。

5,、開展一次消防主題活動。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語宣傳,、板報宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團(tuán)活動,,并利用班級板報進(jìn)行一次板報宣傳,,學(xué)校語文組以消防為主題進(jìn)行征文活動

6、根據(jù)上級要求,,派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),,并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解。

學(xué)校將嚴(yán)格開展工作,,認(rèn)真落實到位,,對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔(dān)相應(yīng)后果,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十二

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,,落實安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),,創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,,特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定:

按照集團(tuán)公司安全工作會議部署,以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,,堅持以人為本,,全面,協(xié)調(diào),,可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開展安全檢查,,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,,火災(zāi)事故為零,重大人員傷亡事故為零,,五百以上工傷賠償事故為零,,五百以下工傷事故低于1%。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善,。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,商品過期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,,安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

1,、第一季度:制定安全生產(chǎn)工作計劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各成員的職能,,開展安全檢查和值班工作,,搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2,、第二季度:召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),,明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),,完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,防盜等安全檢查,,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,,制定具體實施工作計劃。

3,、第三季度:加強(qiáng)食品安全管理,。

重點加強(qiáng)對于周邊飯店,超市食品安全和消防安全的檢查,、整治工作,,開展預(yù)防安全事故為主的工作。

4,、第四季度:開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國慶、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,,開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十三

為強(qiáng)化我公司各項安全基礎(chǔ)管理,提高員工安全意識,,有效控制各類傷亡和其它重大事故,,預(yù)防或一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃,。

20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,,實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境,。

1,、 重大人身傷亡事故為零;

2,、 重大火災(zāi)事故為零,;

3、 重大爆炸事故為零,;

4,、 重大交通事故為零;

5,、 重大生產(chǎn)事故為零;

6,、 重大設(shè)備事故為零,;

7、“三違”處罰率達(dá)100%,;

8,、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),,較大污染事故和重大污染事故為零;

9,、 多人急性中毒事故為零,;

10、輕傷率小于3%,;

11,、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%,;

12,、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100%;

13,、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。各部門、車間要牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進(jìn),、同總結(jié)、同考核,,形成齊抓共管的良好局面,。

1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動,,首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工,,形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2,、公司負(fù)責(zé)人與部門、車間,部門,、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,,進(jìn)一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3,、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí),。

2,、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全發(fā)展,、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,,充分利用報刊、黑板報,、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3,、做好公司新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,,做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,,做好特種作業(yè)人,、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作,。

5,、舉辦消防、防汛,、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動,,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

6,、加強(qiáng)“三違”等知識的宣傳教育,,加大現(xiàn)場反違章力度。

7,、每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育,。

1,、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

2,、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。

3,、制訂檢修方案,,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、加大對各類安全整改項目管理,,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。

5,、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作,。

6、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志。

7,、做好安全風(fēng)險分析工作,。加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。

1,、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),確保安全生產(chǎn),。

2,、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、工作票、動火票制度,。運行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,;檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),落實工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé),,并做好危險因素的辯識和控制,,對一些關(guān)鍵性、綜合性,、危險性大的作業(yè)項目,,應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。

4,、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象,。

1、做好日常,、季節(jié),、節(jié)假日、專項,、綜合性等的安全檢查工作,,定專人、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù),,并做好復(fù)查、考核和記錄,。

2,、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

1,、重點加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理工作,。

2、各部門,、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,,并認(rèn)真組織實施,。

3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間,、班組的安全會議,,開展危險源分析活動,制訂安全措施,,做好交底工作,。

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查,、分析和考核,,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實防范措施,,做到有布置,、有記錄、有檢查,、有考核,。

2、及時發(fā)放事故通報,,廣泛組織職工學(xué)習(xí),,讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),,搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,,嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程,。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作,。

3,、做好臨時用工管理,臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí),、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

4,、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察,。

1、根據(jù)防火工作重點要求,,明確重點防火部位和區(qū)域,,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作,。

3、完善公司專職消防員組織,,積極開展消防演練活動,提高防火自救能力,。

1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,,督促做好個人防護(hù)。

2,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,,及時發(fā)放保健費用。

3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,,體檢率達(dá)100%。

4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲,、空氣檢測,,對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,,我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級工作,,計劃于在20xx年2月正式實施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十四

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,,是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者,。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢,。因此,,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細(xì)則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求。現(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式,、內(nèi)容作如下要求,。

班組要運用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識,,加強(qiáng)貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,,增強(qiáng)自?;ケD芰Α?/p>

在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險預(yù)測,?;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),,落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,,提前發(fā)現(xiàn)危險因素,制定預(yù)防措施,,并重點落實,。

活動中要求全員參與,,班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便活動時心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,,調(diào)動員工積極性,,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會,,使大家在活動中受到教育,。

三、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,,詳細(xì)布置

安全工作,,并明確安全值日人。

四,、班組進(jìn)行的安全活動應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名部

門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應(yīng)及時上報主管負(fù)責(zé)人,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十五

為進(jìn)一步貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行"全面,、全員,、全過程和全天候"的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),,使安全工作做到"職責(zé)明確,,警鐘長鳴,常抓不懈",,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,!

安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,,全員參與,持續(xù)改善,。安全生產(chǎn)目標(biāo):

1,、生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。

2,、生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3,、環(huán)保職責(zé)零事故,。

4、隱患整改率為100%,。

根據(jù)xx辦04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針"安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,。"為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全職責(zé),,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹"安全第一,,預(yù)防為主"的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實招,、使真勁,,把"安全第一"的方針真正落到實處,經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到"第一"的位置上,;僅有從思想上重視安全,職責(zé)意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即"學(xué)到位,、想到位、講到位、管到位,、做到位,、考到位";才能深入落實安全職責(zé),,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管,誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,,確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。

1,、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2、加強(qiáng)對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作。

3,、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4,、對查出的事故隱患,,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施。

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳、教育,、創(chuàng)立群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改善其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全、我會安全"的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平,。

1,、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2、督促部門,、班組開好安全會,;適時供給安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事,,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗,。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6,、深入開展好"安全月"和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,到達(dá)以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,落實職責(zé),;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),,強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,要求把安全職責(zé)落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,,真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到"千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)",,把安全生產(chǎn)職責(zé)切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行"員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理"實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé),。

2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成"部門(車間)和班組"兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案,。

3,、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的"部門(車間)和班組"兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理。"的方針,按照"誰主管,、誰負(fù)責(zé)"的原則,進(jìn)一步分清職責(zé),,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),,堅持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),進(jìn)取行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

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