時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇一

安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，全員參與,，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

根據(jù)xx辦【20xx】04號、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，,。

2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安

全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實,、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇二

在危機的影響下,，公司之間的競爭顯得更加激烈，特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,，這種現(xiàn)象更為明顯,。因此，在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,，制定好工作上的總體規(guī)劃,，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義,！為此,，我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。

1,、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低,。

2,、主要措施：

（1）加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長,、中,、短期的安全培訓(xùn)機制；

（2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,，真正做到安全生產(chǎn)深入人心；

（3）定期檢查車間安全隱患并及時排除,，限度的減少潛在的危險因素,；

（4）制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,；

（5）制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,，及事后相關(guān)責(zé)任追究制度，把個人及公司損失降到最低,。

1,、全年目標(biāo)：

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,，降低產(chǎn)品不良率和報廢率,，確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。

2,、主要措施：

（1）嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行加工,；

（2）所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)；

（3）加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),，牢記槍體孔位檢查的要點重點,；

（4）進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性,；

（5）建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度,；

（6）定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性；

（7）增加產(chǎn)品入庫前檢查項,，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?，工序無遺漏；

（8）組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機加工水平,，改善加工工藝,，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階,。

1,、全年目標(biāo)：

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn),。

2,、主要措施：

（1）加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,；

（2）配合生管部合理安排機臺和人員,，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性；

（3）改善改進(jìn)加工方法,，優(yōu)化加工程序,，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工,；

（4）進(jìn)一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,，調(diào)動員工工作積極性；

（5）定期對機臺進(jìn)行維修和保養(yǎng),，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,，提高開機時間，降低機臺故障率,；

（6）建立日產(chǎn)量公布制度,，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度；

（7）鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇三

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,，特制訂20___年下半年如下工作計劃：

1,、杜絕死亡、重傷事故,。

2,、杜絕火災(zāi)事故。

3,、杜絕爆炸事故,。

4,、杜絕交通事故。

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,。

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰,。

7,、安全隱患整改率達(dá)100%。

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2）對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7）通過各種形式（警示牌,、宣傳欄、標(biāo)語等）,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層,，傳達(dá)到每一位員工,，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，負(fù)責(zé)人要增強安全生產(chǎn)意識,，加強安全生產(chǎn)管理。貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營,，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施,。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2）在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故。

4）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

5）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌,，確保各項工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班、確保節(jié)日安全,。

6,、落實好值班、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生,。

20___年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇四

20___年下半年是公司機構(gòu)改革進(jìn)程中的管理關(guān)鍵年,，在這半年中，繼續(xù)堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,，認(rèn)真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī),、規(guī)范的實施，全面落實安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,，控制各類事故的發(fā)生,，確保公司各項安全工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。現(xiàn)制定20___年下半年安全工作措施計劃如下：

1,、重傷,、重大及特大安全事故為零。

2,、機械設(shè)備重大事故為零,。

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰,。

4,、堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況,，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患,。

5、按招標(biāo)文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位,。

6,、提高隱患整改率，確保安全隱患百分百整改,，及時整改率達(dá)到95%以上,。

（一）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實施是公司20___年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點,。公司建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各單位應(yīng)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步在工作中切實落實執(zhí)行，明確崗位職責(zé),，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，由小李擔(dān)任分管領(lǐng)導(dǎo)，小李擔(dān)任安全科室負(fù)責(zé)人,，形成一級抓一級,，逐級抓落實,。

通過完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須先管安全”的原則,，確保安全生產(chǎn)。

（二）開展安全生產(chǎn)專項整治,，有效遏制重特大事故的發(fā)生,。

20___年下半年專項整治的重點在制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)方案和重點環(huán)節(jié)的有效控制等方面,，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的。

一是強調(diào)責(zé)任的落實,，重點落實審批,、驗收、檢查等責(zé)任制度,。

二是嚴(yán)格驗收檢查，特別是對臨時用電,、大型機械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐,、高空作業(yè)及危險性較大的工程，要特別編制有針對性的專項安全施工方案,。同時還要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，項目部安全管理人員要加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，按照“四不放過”的原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。

公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機抽查的辦法,，實行動態(tài)管理,。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應(yīng)及時進(jìn)行整改,，并及時反饋,，未及時反饋的工地按不合格工地處理，復(fù)檢或兩次檢查不合格的工地按公司有關(guān)文件執(zhí)行處罰,，追究有關(guān)人員責(zé)任,，并強制停工整改直至合格。

（四）加強安全宣傳,、培訓(xùn),，著重對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),。

安全工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)干部是否掌握安全法規(guī)及安全知識密切相關(guān),，因而，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)工作是下半年安全工作長效管理的重點內(nèi)容之一,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇五

為了貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實際，特制定20xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴，常抓不懈,。

一,、全年目標(biāo)

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出下半年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

五,、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。

認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《某某廠安全生產(chǎn)緊急會議紀(jì)要》(某某鈦生〔20xx〕9號)文,。

不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

下半年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇六

過去的一年,，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,，全年未發(fā)生較大安全事故,。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。

一,、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,，創(chuàng)新思路、規(guī)范管理,、深化整治,、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行,、夯實基礎(chǔ),，狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機制,，打造本質(zhì)安全型企業(yè),，再創(chuàng)安全工作新局面。

二,、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕,、一控制)，狠抓落實,。

三,、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢，強化安全意識

四,、夯實安全管理基礎(chǔ),，強化責(zé)任落實，完善和量化安全責(zé)任體系,。

逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,，明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù),，量化指辬,，明確辬準(zhǔn)要求，層層簽訂安全目辬責(zé)任書,，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,，真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯位",、責(zé)任制落實"零缺位"和事事有考核,、層層有壓力，激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性,。

五,、深化和完善"雙基"考核機制,。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?？己朔秶?，增加對參與考評部門的考核機制，杜絕"老好人"和不作為思想,，增考核的公正性,。考核方法上,，采取抓平常,、平常抓，擴大覆蓋面,，實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?？己恕⒕C合考核相結(jié)合,，實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,，實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量，提建議有高度,，從理念,、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點,，體現(xiàn)考核11的精細(xì)化,。考核獎懲上,，逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變,，力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍，提高考核質(zhì)量,，激發(fā)基層內(nèi)部原動力,，真正形成安全長效激勵機制。

六,、強化現(xiàn)場超前防范機制,，提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源,、安全措施,、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點,，堅持"以嚴(yán)促安",，突出超前防范，提升管理水平,，堅定不移地抓好現(xiàn)場管理,。

七,、加大安全投入力度，提升科技興安水平

八,、強化員工安全培訓(xùn),，提升員工安全素質(zhì)，促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",，崗位操作"零失誤"，真正成為本質(zhì)安全型員工,。

九,、狠抓隱患排查治理，嚴(yán)格安全責(zé)任追究十,、加強應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急救援能力，確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng),、正確處置,、減少損失。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇七

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,，落實公司安全管理要求，辨識各類安全隱患,，落實各項安全措施,，堵塞安全漏洞，強化安全管理,，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,，確保安全生產(chǎn)。

1,、國家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,；公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況；

2,、個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性,；

3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性,；

4,、有無事故隱患的存在；

5,、各類安全,、消氣防設(shè)施的完備性,；

6、主要設(shè)備的安全完好性,；

7,、各單位安全計劃的實施情況。

1,、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢,；

2、季節(jié)性檢查：重點夏秋季防雷電,、冬季防凍,，同時包含防火防爆、防中毒,、防滑,、防高溫中暑等檢查；

3,、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司安全,、保衛(wèi)、消防,、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備,、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查,；

4,、專項安全檢查：針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對鍋爐,、壓力容器,、危險物品、電氣裝置,、機械設(shè)備,、構(gòu)建筑物、安全裝置,、防火防爆,、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查,。

5,、綜合性檢查：以落實崗位安全責(zé)任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查,，同時進(jìn)行隱患排查,。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專業(yè)共同參與,，每月進(jìn)行1次,。

1,、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，所查問題要依據(jù)充分,、內(nèi)容具體,，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》，告知受檢單位,；

2,、對重點部位、風(fēng)險作業(yè),、關(guān)鍵裝置要重點檢查

3,、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查,、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場,、季節(jié)性檢查要制定檢查表,。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理,。

4,、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。

1,、有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、規(guī)范及規(guī)定,；

2、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章,；

綜合性檢查,、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查,、專項檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查,；日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇八

20___年下半年,，是我公司推行規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，提升管理,，進(jìn)一步發(fā)展壯大的半年,，公司將以“安全第一，預(yù)防為主,。綜合治理,，環(huán)境友好,。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的安全生產(chǎn)方針,，強化各項安全基礎(chǔ)管理,，踏踏實實搞好安全工作，具體工作計劃如下：

1,、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零

2,、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零

3、重大設(shè)備事故為零

4,、重大責(zé)任事故為零

5,、重大污染事故為零

6、急性中毒事故為零

7,、員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%

8,、特種作業(yè)持證上崗率為100%

9、事故隱患整改率為99%

10,、工作場所危害因素達(dá)標(biāo)率為98%

公司將逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,。按照國家《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》，重新修訂有關(guān)安全管理制度,，規(guī)范員工的行為,，采取多種措施，努力使職工的日常工作和行為都要符合體系及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，爭創(chuàng)國家三級安全標(biāo)準(zhǔn)化單位,，確保公司員工的健康和安全。

按照要求標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)市安監(jiān)局及其它上級主管部門的的要求,，對公司的重大危險源加強重點監(jiān)控，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生,。

重新修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,，督促部門完善各自的預(yù)案，并進(jìn)行演練,，做到對安全事故的發(fā)生有預(yù)測,、有預(yù)警、有預(yù)案,，使公司能夠有效防范事故,、化解事故、應(yīng)對事故,。

目前,，公司各裝置雖然運行相對平穩(wěn)，但因化工行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性和生產(chǎn)設(shè)備的不穩(wěn)定性，將直接給生產(chǎn)裝置帶來不利影響,。因此,，今年要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度,，特別要做好以下工作：

（1）各部門要加強安全巡檢,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改,。

（2）動火,、動土、高處等特殊作業(yè),，要嚴(yán)格辦理作業(yè)證,，嚴(yán)禁無證作業(yè)。

（3）加強設(shè)備日常維護(hù),、保養(yǎng),，并定期進(jìn)行檢測。

（4）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全管理,。

（5）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作,。

（1）公司每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。

（2）繼續(xù)加強檢修期間的安全督查工作,，特別是嚴(yán)格“九大票證”管理，杜絕現(xiàn)場違章指揮,、違章作業(yè),。

（3）認(rèn)真抓好專業(yè)、季節(jié)性安全檢查及節(jié)前,、節(jié)中,、節(jié)后檢查。

（4）專,、兼職安全員要繼續(xù)實行每日安全巡檢制度,。

（5）重點落實好隱患報告制度。

（一）認(rèn)真做好新上崗人員及外來人員的三級安全教育,。

（二）堅持日常教育及全員安全教育

（1）20___年下半年,，公司要對全體員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)。

（2）對轉(zhuǎn)崗人員,、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司培訓(xùn)教育制度,，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)，不合格者,，嚴(yán)禁上崗,。

（3）重點抓好參加項目建設(shè)、裝置大修等外來人員的安全管理工作。

（三）為搞好班組安全管理,，結(jié)合班組安全達(dá)標(biāo)活動,，今年將分兩期重點對公司班組長進(jìn)行安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（四）將不定期對專兼職安全管理人員進(jìn)行安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

（五）組織開展多種形式的安全宣教活動,。

（1）結(jié)合6月份全國開展的“安全生產(chǎn)月”，公司將屆時舉辦一期中層管理人員安全知識培訓(xùn)班,。同時,，將根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實際情況,，開展多種形式的安全宣教活動,。

（2）11月份，舉辦一次公司事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,。

（六）搞好特殊工種人員的培訓(xùn)和管理,。

根據(jù)上級部門要求，公司在20___年下半年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，要堅持“安全第一,，預(yù)防為主。綜合治理,，環(huán)境友好,。持續(xù)改進(jìn)，健康和諧”的方針,，大力預(yù)防,、控制、消除職業(yè)病危害,。督促有關(guān)部門建立公司工業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制,，制定、規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,，建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案,，采取對公司現(xiàn)場噪音、化學(xué)毒物等危害物的監(jiān)測,，切實保障公司職工的身體健康,，促進(jìn)公司的經(jīng)濟發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇九

20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,、技術(shù)升級,、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年。公司在集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊把握“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”這一主題，始終堅持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障,，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任,、第一擔(dān)當(dāng)、第一使命,，切實認(rèn)真做好全年的各項安全生產(chǎn)工作,。

堅持“安全第一、預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，牢固樹立“一本、二新,、三全,、四化、五?！焙汀鞍踩煽?、事在人為”的安全理念，進(jìn)一步強化紅線意識,、底線思維,，嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，以安全文化建設(shè),、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心，確保安全生產(chǎn),。

（一）深入推進(jìn)安全文化建設(shè),，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1、組織編制好企業(yè)《安全文化手冊》,，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè)，使安全理念深入人心,。

2,、圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型分廠,、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全,，人人要安全,，人人會安全”的安全目標(biāo)，不斷加強安全文化建設(shè),。

（二）創(chuàng)新安全管理模式,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任

1、各單位要堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新安全管理方式方法,，要帶著指標(biāo)抓安全,。

2、將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全,，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全，全面調(diào)動全體員工抓好安全工作的主動性,、積極性,。

3、強化安全目標(biāo)管理,，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè),，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，逐級落實各級安全責(zé)任人,。

（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,，全面提升全員安全素質(zhì)

1、提高員工崗位的安全知識,、應(yīng)知應(yīng)會,、操作技能、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì),。

2,、加強安全教育資源建設(shè)，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗豐富的.師資,，充實到安全教育培訓(xùn)隊伍中,。

（四）強化過程監(jiān)管監(jiān)控，全面提高風(fēng)險管控能力

1,、嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,，有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班,。

2,、嚴(yán)格貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，做到安全檢查全覆蓋,、無死角,。

3、進(jìn)一步強化設(shè)備管理,，加強對設(shè)備的專項檢查,，落實日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),。

（五）強化專項活動開展,，全面提升安全管理水平

1,、組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢,，增效果,。

2、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競賽活動,。采用“策劃,、實施、檢查,、改進(jìn)”的動態(tài)管理模式,，健全安全生產(chǎn)長效機制。

3,、繼續(xù)深入開展“6s”活動,，實現(xiàn)“整潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn)”,。

（六）強化隱患排查治理，全面實行安全隱患“零容忍”

1,、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,，逐步建立并實施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制。

2,、進(jìn)一步深化安全大檢查,、大排查、大整改工作,，組織開展好綜合安全檢查,、節(jié)假日安全檢查。

3,、對排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實行“零容忍”,，及時制定切實可行的整改措施進(jìn)行整改到位。

（七）強化科技引領(lǐng),，全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入,，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備、新材料和新方法,，提高安全生產(chǎn)信息化水平,。

（八）強化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力

1,、加強應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè),。

2,、加強應(yīng)急預(yù)案管理。

3,、開展實戰(zhàn)應(yīng)急演練,，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力,。

（九）強化基層基礎(chǔ),，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1、進(jìn)一步強化班組的安全基礎(chǔ)管理,。堅持開好班前會,，做到“三講”（安全、質(zhì)量,、任務(wù)）,。

2、進(jìn)一步強化安全隊伍建設(shè),。建立良好的安全激勵機制和約束機制,，吸收、引進(jìn),、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”,、敢于碰硬、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊伍,。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上,。在新的一年里，我們必須居安思危,、居危求安,，時刻繃緊安全這根弦，永遠(yuǎn)從“零”出發(fā),、向“零”奮斗,，進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓全員,、全過程,、全方位的安全管理工作，全面落實各項安全措施,，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看,，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,，也是有成績的，而下半年里,，我制定了以下計劃：

1,、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故

這不光是一個計劃,，更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo),，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點,，同時也是我的感慨,。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了,，如果還不改變,，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo),，愧對員工,，還真不如回家賣紅署了。

2,、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作

配合專工,，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織,，不敷衍,，不走過場，切實把這一項工作落到實處,。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價,，以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容,。

3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作

我們打算以設(shè)備包機人為突破口,，把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人,，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,，同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測,，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個雙重管理,，如果某臺設(shè)備出了問題,，那么追究的是兩個人的責(zé)任，有利于管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做,，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗,。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,，當(dāng)然這個工作不好做，有困難,。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的,。

5,、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,，并加強考評力度,，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶,，獎勵先進(jìn),，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工段總體考核水平的提高,。

6,、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

7,、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),，按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃，配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)

8,、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù),。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十一

1、搞好宣傳教育,。要利用各種機會,，采取各種形式，向店員進(jìn)行教育,，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全。

2,、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實安全責(zé)任制,，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。

3,、堅持安全檢查，堵塞漏洞,。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,。

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分,，有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序，有四個階段,。

1,、準(zhǔn)備階段，組織檢查力量,，制定檢查計劃,、目的、要求,、檢查方法,。

2、檢查階段,，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位，以看,、聽,、問的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。

3,、整改階段,，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決,。

4、總結(jié)階段,，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆,，對超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決,。其辦法是：

1,、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集,、觀察，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量,，加強防范,，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作,，把事件消滅在萌芽之中,。

2、發(fā)生這類事件,，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進(jìn)行調(diào)查核實,，查清斗毆原因,，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理,。

組 長：

副組長：

組 員：

消防控制室主任：

1,、學(xué)校各部門、班級開展自查自糾,，全面排查火災(zāi)隱患,。學(xué)校對師生宿舍、食堂,、教室,、辦公室、實驗室,、電腦室,、圖書室、危險化學(xué)藥品柜等場所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改，重點加強用電安全管理,，禁止使用電爐,、電火箱取暖，學(xué)生宿舍不留插頭,，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,，確保學(xué)校消防安全。

2,、學(xué)校安排后勤人員對各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),，加強對重點區(qū)域的消防安全防范。

3,、學(xué)校完成自查整改承諾書,，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所,。

1、上好一堂消防安全教育課,。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,，班主任對本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識教育，重點開展消防法律法規(guī),、防火滅火基本知識及火災(zāi)自救互救教育,。

2、寫成一次消防實踐作業(yè),。每個學(xué)生設(shè)計出一張消防安全提示卡,，由學(xué)生與家長共同完成任務(wù)，學(xué)校將對優(yōu)秀作品作出表彰,，并印發(fā)張貼,。

3、開展一次疏散逃生演練

4,、開展一次消防警示教育。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例,。

5,、開展一次消防主題活動。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語宣傳,、板報宣傳,，各班組織一次以消防安全為主題的班團活動，并利用班級板報進(jìn)行一次板報宣傳,，學(xué)校語文組以消防為主題進(jìn)行征文活動

6,、根據(jù)上級要求，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),，并結(jié)合培訓(xùn)知識對全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解,。

學(xué)校將嚴(yán)格開展工作，認(rèn)真落實到位,，對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,，并承擔(dān)相應(yīng)后果。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十二

為了認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，加強安全生產(chǎn)意識,，落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅持以人為本,，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治,，強化基礎(chǔ)工作,，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零,，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,，商品過期率為零。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、第一季度：制定安全生產(chǎn)工作計劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2、第二季度：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標(biāo)和任務(wù),。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實施工作計劃。

3,、第三季度：加強食品安全管理,。

重點加強對于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“國慶,、中秋”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十三

為強化我公司各項安全基礎(chǔ)管理,，提高員工安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故,，預(yù)防或一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計劃。

20xx年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心,，實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

1,、 重大人身傷亡事故為零,；

2、 重大火災(zāi)事故為零,；

3、 重大爆炸事故為零,；

4,、 重大交通事故為零；

5,、 重大生產(chǎn)事故為零,；

6、 重大設(shè)備事故為零,；

7,、“三違”處罰率達(dá)100％；

8,、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),，較大污染事故和重大污染事故為零；

9,、 多人急性中毒事故為零,；

10、輕傷率小于3％,；

11,、最大限度地減少一般事故,，安全隱患的整改率達(dá)100％；

12,、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100％,；

13、職工工作,、生活環(huán)境符合國家法律,、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開,。各部門,、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核，形成齊抓共管的良好局面,。

1,、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，采取有力措施,，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé),、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2,、公司負(fù)責(zé)人與部門,、車間，部門,、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，進(jìn)一步明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

3,、嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

1,、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。

2,、積極開展全國安全月活動,，廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,，充分利用報刊,、黑板報、宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。

3、做好公司新進(jìn),、轉(zhuǎn)崗,、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作,。

4,、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試，做好特種作業(yè)人,、安全管理人員,、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。

5,、舉辦消防,、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動,，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力,。

6、加強“三違”等知識的宣傳教育,，加大現(xiàn)場反違章力度,。

7,、每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育,。

1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。

3,、制訂檢修方案,，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4,、加大對各類安全整改項目管理,，按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理,。

5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作,。

6,、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、各種安全警示標(biāo)志,。

7、做好安全風(fēng)險分析工作,。加強危險化學(xué)品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

1,、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),，確保安全生產(chǎn)。

2,、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、工作票,、動火票制度。運行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,；檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),，落實工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé)，并做好危險因素的辯識和控制,，對一些關(guān)鍵性,、綜合性、危險性大的作業(yè)項目,，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施,。

4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,，嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象,。

1、做好日常,、季節(jié),、節(jié)假日、專項,、綜合性等的安全檢查工作,，定專人、定措施,、定期限按時完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、考核和記錄。

2,、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作,。

1、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作,。

2,、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置,、重點部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析,，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實施,。

3,、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議,，開展危險源分析活動,，制訂安全措施，做好交底工作,。

1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,，認(rèn)真落實防范措施，做到有布置,、有記錄,、有檢查、有考核,。

2,、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學(xué)習(xí),，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,，對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),，搞好安全培訓(xùn),，明確雙方安全責(zé)任,，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理,。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程,。

2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時用工管理,，臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。

4,、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察。

1,、根據(jù)防火工作重點要求,，明確重點防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強動火作業(yè)的管理,。

2,、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,，做好維護(hù)工作,。

3、完善公司專職消防員組織,，積極開展消防演練活動,，提高防火自救能力。

1,、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,，督促做好個人防護(hù)。

2,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,，及時發(fā)放保健費用。

3,、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,，體檢率達(dá)100%。

4,、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督,。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。

按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級工作，計劃于在20xx年2月正式實施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十四

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,，是企業(yè)完成各項經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn),。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢,。因此，根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實施細(xì)則》中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求?，F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式,、內(nèi)容作如下要求。

班組要運用多種形式和方法,，提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識,，加強貫徹落實安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,，提高班組成員安全生產(chǎn)技能,，增強自保互保能力,。

在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險預(yù)測,。活動目的是控制人為失誤,，提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素,，制定預(yù)防措施,，并重點落實。

活動中要求全員參與,，班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,，以便活動時心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動員工積極性,，發(fā)揮集體智慧,，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會，使大家在活動中受到教育,。

三,、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置

安全工作,，并明確安全值日人,。

四、班組進(jìn)行的安全活動應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名部

門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,，對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,，應(yīng)及時上報主管負(fù)責(zé)人,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作計劃篇十五

為進(jìn)一步貫徹落實＂安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理＂的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行＂全面,、全員、全過程和全天候＂的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到＂職責(zé)明確，警鐘長鳴,，常抓不懈＂,，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，全員參與,，持續(xù)改善,。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故,。

2,、生產(chǎn)設(shè)備在運行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3、環(huán)保職責(zé)零事故,。

4,、隱患整改率為100%。

根據(jù)xx辦04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針＂安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理。＂為原則,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度和安全職責(zé)，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹＂安全第一,，預(yù)防為主＂的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把＂安全第一＂的方針真正落到實處,，經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到＂第一＂的位置上；僅有從思想上重視安全,，職責(zé)意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即＂學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位＂,；才能深入落實安全職責(zé)，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行＂誰主管,，誰負(fù)責(zé)＂和＂管生產(chǎn)必須管安全＂的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。

2,、加強對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4、對查出的事故隱患,，要按照＂三定四不推＂原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳、教育,、創(chuàng)立群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改善其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實現(xiàn)從＂要我安全＂到＂我要安全、我會安全＂的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1,、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促部門、班組開好安全會,；適時供給安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4,、加強對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事,，防止事故的發(fā)生,；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6,、深入開展好＂安全月＂和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，到達(dá)以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護(hù)意識；引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實職責(zé)；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強化安全激勵機制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全職責(zé)落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋,，實行安全評優(yōu)評先。

1,、簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到＂千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)＂,，把安全生產(chǎn)職責(zé)切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行＂員工個人與班組,、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理＂實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2,、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,；各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成＂部門（車間）和班組＂兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案。

3,、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的＂部門（車間）和班組＂兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著＂安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理。＂的方針,，按照＂誰主管,、誰負(fù)責(zé)＂的原則，進(jìn)一步分清職責(zé),，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，堅持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，進(jìn)取行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻(xiàn),。