計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

倉管工作總結(jié)簡短 倉管月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇一

剛進(jìn)入公司時對公司不了解,，還記得因此而擁有過朦朧，首先,，在原材料倉庫的三個月來,，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間，每當(dāng)遇到問題時,，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會努力。

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項(xiàng)的理解：

出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，存量，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù) 關(guān)注。

5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險,。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等,。

倉管工作總結(jié)簡短 倉管月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇二

四月份工作總結(jié) xxxx年四月份礦山部倉庫物資進(jìn)出情況正常，物品存放情況正常,，現(xiàn)將本月工作總結(jié)如下：

一,、四月份工作開展情況。由于剛到礦山工作的時間不長,，因此對礦山的倉儲物資還不太熟悉,。所以接手礦山倉庫的第一件事就是對倉庫的物資進(jìn)行了解，并記下物品的擺放處,，方便在領(lǐng)取物品時能第一時間取到,，不耽誤領(lǐng)料員的時間。其次是對本月入庫的物資進(jìn)行認(rèn)真的盤點(diǎn)和驗(yàn)收,，并進(jìn)行有序的排放歸類,。第三是仔細(xì)的按照領(lǐng)料單的數(shù)據(jù)進(jìn)行發(fā)料，進(jìn)行反復(fù)的核查，避免出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)的現(xiàn)象,，以免造成公司的損失,。

二、四月份工作存在的不足,。第一,，對礦山倉庫物資不熟悉。其次,，對于物資入庫的程序沒有掌握,。第三，對物品的歸類和擺放不清楚,。

三,、工作改進(jìn)措施。對于一個剛剛接手這項(xiàng)工作的生手來說,，倉庫管理工作的確存在一些難度。但是相信經(jīng)過我本人不怕艱苦,，勇于學(xué)習(xí)的堅(jiān)定信念和在公司同事熱情幫助下,，我必定可以順利的完成我的本職工作。然而在下個月的工作中,，我首先是要完成對倉庫所有物品的熟悉,。其次是對倉庫物品進(jìn)行整齊的歸類擺放。最后是與有經(jīng)驗(yàn)的老員工討教倉管工作,，平時應(yīng)該注意的事項(xiàng),，避免在以后的工作中犯錯誤。

總而言之,總結(jié)這段時間的工作,我會盡我所能把工作完成好,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,。同時在今后的日子中不斷的學(xué)習(xí)，保證每天都有不同的收獲,。也請領(lǐng)導(dǎo)相信,，我會繼續(xù)努力，為部門倉庫物資管理貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

倉管工作總結(jié)簡短 倉管月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇三

倉庫12月份月度部門總結(jié) 一.倉庫制度建設(shè)情況

1.《物資管理制度》,、及附相關(guān)表單的設(shè)計(jì)目前已經(jīng)與各部門主管進(jìn)行討論、發(fā)文,，表單已設(shè)計(jì)好,。經(jīng)與各部門溝通，適合本公司的實(shí)際流程,。

2.制度建設(shè)出現(xiàn)的問題：制度未對各部門主管進(jìn)行培訓(xùn),、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層;制度執(zhí)行情況較差，各流程沿襲老流程操作，缺少執(zhí)行力度,，和監(jiān)督;

3.改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進(jìn)行該制度培訓(xùn),，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人;倉庫對各流程做好把關(guān)工作，在收發(fā)料過程中進(jìn)行控制,。行政部門對各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,、考核。

4.需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問題：領(lǐng)導(dǎo)重視此制度,、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期,，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解,。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對此制度的執(zhí)行情況進(jìn)行關(guān)注和監(jiān)督,。

1. 本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責(zé);

2. 存在的問題：目前崗位職責(zé)未進(jìn)行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行,。

3. 整改思路：再次與李主任,、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

1. 本月內(nèi)已完成倉庫組織架構(gòu);

2. 存在的問題：目前倉庫組織架構(gòu)未進(jìn)行正式審批,，還未開始正式執(zhí)行。

3. 整改思路：再次與李主任,、程總溝通,，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。

1. 目前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)：穩(wěn)定老員工,、提高倉庫人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,、服務(wù)意識、成本意識,。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的進(jìn)展：目前倉庫意向離職人員6名(萬頃,、孫細(xì)苗、宋元勝,、楊群,、孫允、高丹),，其中離職人員3名(孫細(xì)苗,、宋元勝已離職批準(zhǔn)，高丹試用幾天后自動離開,，楊群12.29日自動離開),，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定;倉庫人員協(xié)作意識有所提高，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高,，開始出現(xiàn)主動匯報(bào)工作的現(xiàn)象,。

3. 識需加強(qiáng);還未對部門人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓(xùn),。

4. 整改思路：下月內(nèi)開始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)1-2次;多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工,，激發(fā)新員工加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進(jìn)入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動”,。

1. 倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內(nèi)倉庫待檢區(qū)、備料區(qū),、辦公區(qū),、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好,。

2. 存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用,，待檢區(qū)、次廢品區(qū),、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開始投入使用,。存儲區(qū)未進(jìn)行柵欄圍隔、辦公區(qū)未進(jìn)行修建,，無辦公桌,。

3. 整改思路：待檢區(qū)、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用;倉庫柵欄圍隔結(jié)合公司技質(zhì)部,、財(cái)務(wù)部,、采購部、倉庫辦公室的確定后與李主任,、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任,、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜,。

1. 倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差;業(yè)務(wù)流程不熟練,。新員工不能盡快上崗;各倉管員因?yàn)槲锪现涣私庀鄬?yīng)的責(zé)任物料,，無法做到頂崗作業(yè)。

2. 整改思路：下月內(nèi)將收料方式由各倉管員只驗(yàn)收責(zé)任物料變換為每天制定責(zé)任收料人收料的模式,，通過收料達(dá)到每個倉管員熟悉所有物料的目的;責(zé)任收料人將當(dāng)天收到的物料數(shù)量與對應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行數(shù)量交接,，達(dá)到相互監(jiān)督、相互熟悉物料的目的;倡導(dǎo)倉庫人員相會協(xié)助,，通過協(xié)助收料和發(fā)料達(dá)到交差熟悉其他人員的責(zé)任物料,、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的目的;

五.倉庫次、廢,、呆滯料處理情況

1. 次,、廢、呆滯料處理整體情況：所退次,、廢,、呆滯料約占90%,，計(jì)劃1月5號前完成所有退料95%以上。

2. 次,、廢,、呆滯料目前退貨83次，

倉管工作總結(jié)簡短 倉管月工作總結(jié)和下月計(jì)劃篇四

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼一個月即將結(jié)束,，迎來的是新的一個月，在這期間回顧xxxx月份的工作,，主要有以下幾條：

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫),、危庫,、劇毒品庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

1,、生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),，改正,。

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人本月工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。