時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
學校安全管理工作計劃篇一
20xx年秋我園安全工作將以“三項創(chuàng)建”為抓手,，以隱患排查為關鍵，以日常安全管理為重點,，強化安全管理,，加強安全督查,，狠抓工作落實，確保師生生命和學校財產(chǎn)安全,。
二,、工作目標
1.堅決杜絕重特大安全事故和責任事故。
2.強化安全宣傳教育,，提高防范技能,。
3.加大安全隱患排查力度，建立排查整治臺帳,。
4.將安全培訓工作納入議事日程,。
三、工作措施
(一)完善制度,，明確安全責任
期初,，幼兒園將與班主任、學生,、家長簽訂安全承諾書,，明確各自安全責任，層層落實安全責任制,。
(二)加強教育,，提高防范意識
1.重視安全教育。將安全教育課程排入正式課程,，實行間周開設,，每學期開學第一周和放寒暑假前一周必須安排一節(jié)課時，結合本園實際,，廣泛開展以珍愛生命為主題的教育活動,。
2.上好安全第一課。各班級根據(jù)幼兒特點精選安全教育內(nèi)容,，開展生動活潑的安全教育,，為新學期安全教育開好頭。
3.開辟教育專欄,。各班家教宣傳欄開辟安全知識專欄,，全方位、多層次宣傳安全知識,。幼兒園醒目的位置有固定的防溺水及交通安全警示標語,。
4.落實“5分鐘”安全教育。即在每天放學前的最后一節(jié)課,帶班教師都要騰出最后5分鐘來對幼兒進行安全教育,，把它作為一項關愛幼兒生命的硬任務來完成,。
5.繼續(xù)組織幼兒家長參加福建省中小學生安全知識網(wǎng)絡競賽。
6.開展預案演練,。把應急疏散演練作為幼兒園常規(guī)工作來抓,，每學期進行二次的應急疏散演練,，一次消防應急疏散演練，一次地震應急疏散演練,。進一步提高演練的水平,，做到快速、有序,。
7.嚴格幼兒考勤制度,。帶班教師認真落實點名制度，及時跟蹤缺席幼兒的去向,。
(三)突出重點,，強化安全管理
1.重視交通安全教育
一是教育幼兒嚴格遵守交通規(guī)則;二對幼兒上下學乘坐的交通工具進行一次全面摸底，教育幼兒不要乘座“三無”車輛上下學;三是積極協(xié)調(diào)有關部門進一步排查幼兒園校門前交通標志,、標線和警示牌是否完善,。
2.加強防溺水安全教育
9、10月份天氣仍然十分炎熱,，幼兒園繼續(xù)開展以“防溺水,、防事故”為主題的安全教育活動。加強汛期安全教育,，遇到惡劣天氣,，要采取措施，確保幼兒安全往返,。
4.重視消防安全教育
一加強對幼兒的消防安全知識教育;二重視幼兒園的消防器材的配備;三是保證各類用電設備,、電氣線路無老化短路現(xiàn)象;四開展疏散逃生演練,。
5.加強傳染病的防控工作
一加強防控傳染病常識的宣傳教育;二做好各種教玩具,、生活用品及教室、宿舍等場所的消毒工作;三是嚴格執(zhí)行隔離和報告制度,。
6.嚴防擁擠踩踏事故的發(fā)生
一對教學樓樓梯,、扶手、樓梯間照明設施進行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞及時修復或更換;二從實際出發(fā),，在學生出操、集合時,，由帶班老師組織幼兒在走廊列隊有序下樓,，適當錯開時間，分年級,、分班級逐次下樓;三落實教師值班制度,。
7.加大門衛(wèi)管理力度
加強門衛(wèi)管理。保衛(wèi)人員要切實履行崗位職責,，上課期間,，幼兒園一律實行封閉式管理,。落實門衛(wèi)值班登記制度，特別要加強上學,、放學等特別時間段值班工作,，嚴防社會閑雜人員進入校園滋擾。并加強對重點人員的管理,，把對有關重點人員的掌控納入工作視線,，提前布控。
(四)加強排查,、整治安全隱患
在近期內(nèi),，對幼兒園教學和附屬設施設備進行一次仔細、全面檢查,，登記造冊,，分類梳理，限期整改,，對一時難以整改的及時與村干部聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決，并上報上級教育主管部門,。幼兒園對校園及周邊安全工作建立“每日巡,、周小查、月大查”工作制度,，建立日查,、周查、月查的明細臺賬,，跟蹤管理,，明確責任人和整改期限，不斷健全完善各類安全管理制度,。
月份工作安排：
時間工作重點工作措施
八月份1.安全知識培訓
2.制訂學期安全工作計劃1.參加8月28日中心學校食品衛(wèi)生培訓會
2.參加8月29日期初學校安全工作會
九月份1.開學安全工作檢查
2.開展交通安全宣傳教育周活動,，上好開學安全教育第一課，繼續(xù)抓好防溺水安全教育,。
3.落實新學期安全目標管理責任制
4.安全應急預案演練
5.開展第三季度安全大檢查1.對校園設施,、設備進行全面的安全隱患排查
2.新生入學校情、安全教育,，完成接種證查驗工作
3.層層簽訂安全目標責任書
4.組織安全應急預案演練
5.國慶節(jié)安全出行教育
6.做好食品衛(wèi)生工作,，迎接上級檢查
十月份1.做好國慶假期學校安保工作
1.排好國慶假期值班表交主管部門
十一月份1.冬季消防安全知識教育
1.組織開展11?9全國消防日安全教育、開展安全用火用電宣傳教育
2.學校用火用電安全自查整治
十二月份1.總結一年校園安全工作
2.法制教育宣傳
3.預防傳染病教育
4.應急疏散演練1.交流,、總結一年來校園安全保衛(wèi)工作,，提出下一年度工作計劃
2.開展“12?4全國法制宣傳日”專題教育活動
3.開展預防傳染病教育
一月份1.交通安全隱患排查
2.寒假前安全教育
1.組織對校園及周邊交通安全隱患進行全面排查
2.組織寒假前專題安全教育
3.發(fā)放告家長書，強化家長安全意識、提醒盡到監(jiān)護責任
4.對照安全目標責任書自評,，向主管部門上交年度安全總結
學校安全管理工作計劃篇二
為了貫徹落實“安全第一,，預防為主，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理,。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴，常抓不懈,。
一,、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上,。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一，預防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎,，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管,，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五,、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓,、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動,，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則,，進一步分清責任,，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風,，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標,，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
學校安全管理工作計劃篇三
為進一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結合當前工作實際和以前存在的問題,，為有計劃,、有步驟的順利開展工作，堅持“預防為主,，安全第一,、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的同時,，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺階,，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,，結合公司的實際情況,，特制定以下工作計劃,。
一、總體思路
以“抓紀律、夯基礎,、重基層、嚴管理”為安全管理方針,，以落實安全生產(chǎn)責任制為主線,，以安全標準化管理、6s精益管理和安全責任制為抓手,，以推進安全標準化體系,、職業(yè)健康安全體系,、班組建設為重點，樹立科學理念,，落實各項安全措施,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全,、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎,。
二、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標是：
1,、全年無重,、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零,。
2,、因工負傷率≤2‰。
3,、不發(fā)生因工重傷,、食物中毒、交通事故及刑事案件,。
4,、杜絕嚴重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓率達到100%;特殊工種持證上崗率達到100%。
三,、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
為確保20xx年無事故災害,，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結上一年工作經(jīng)驗教訓的基礎上,，重點做以下工作：
1,、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，認真落實安全管理制度,。使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責任明確到人,、考核落實到人,，日常管理做到“五到位”，即：組織到位,、職責到位,、檢查到位、考核到位,、獎懲到位,。
2、突出重點,，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作,，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽之中,。
3,、深入開展企業(yè)安全文化建設,，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學習、宣傳,、教育,、兼職安全員監(jiān)管的力度，全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行,。
4,、加強對外來人員的安全管理，保證外來人員和公司員工的人身,、財產(chǎn)安全,。
5、強化施工現(xiàn)場管理,，確保消除事故隱患,。
加強學習《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,。
四,、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識,。
1,、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一,，預防為主”的思想,，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育,，強化“三個教育”(即：安全意識教育,、安全法制教育、安全質(zhì)量教育),，傳達國家,、省、市,、公司關于安全生產(chǎn)的有關指示和精神,。
2、針對公司人員流動性大的特點,，認真抓好“三級安全教育”及特殊工種安全教育,，對調(diào)換工種或者采用新工藝,、新技術、新材料及使用新設備的從業(yè)人員,，應當進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓,，培訓合格后，方可上崗,。強化操作人員,，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓,，確保從業(yè)人員具備相關的安全生產(chǎn)知識,、技能以及事故預防和應急處理的能力，避免事故的發(fā)生,。
五,、抓好安保隊伍建設，不斷增強保衛(wèi)人員素質(zhì),，確保不發(fā)生重大火災事故和盜搶事故
1,、繼續(xù)加強人防。以啟動巡更系統(tǒng)為手段,，針對公司實際重點抓好責任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,，重點抓好保安人員的崗位責任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,，控制發(fā)案率,，降低發(fā)案率。
六,、做好持證上崗及安全檔案工作,，認真落實安全管理制度。
1,、確定公司特殊工種的具體種類,，建立特殊工種的檔案管理體系。堅持特殊工種的持證上崗率達到100%,，建立特殊工種的培訓制度,，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作。
2,、沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》,、《安全消防制度》,、《安全防盜制度》、《出入門管理制度》等，并且按照消防安全管理要求的標準建立健全各類消防設備檔案,、資料,，做好各種消防設備、設施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù),，確保公司的安全生產(chǎn)運營，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎,。
未來靠我們努力,。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點,，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!
學校安全管理工作計劃篇四
公司工作的指導思想是以黨的屆五中全會精神為指導,，xx年。以實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標,，以安全質(zhì)量標準化、數(shù)化礦井建設為抓手,，構建安全預防管理機制,，推行全面預算管理，細化崗位考評體系,，強勢推進企業(yè)文化建設和“五精”管理,，堅持高起點規(guī)劃、高水平管理,、高效能經(jīng)營,，以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法,、嶄新的精神面貌,，全面完成各項目標任務。
總體思路是：堅持一個目標,，突出兩項重點,，完成六大任務，做好九項工作,。
一個目標是：實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。
兩項重點是：安全高效,、科學管理,。
六大任務是：
1、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸,，其中塊煤380萬噸,。
2,、掘進進尺35000米，其中：開拓進尺7500米,。
3,、完全成本控制在135元/噸以內(nèi)，實現(xiàn)銷售收入53.3億元,，利潤總額34.6億元,。
4、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質(zhì)量標準化先進礦井,，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。
5,、企業(yè)文化建設,、“五精”管理完成年度階段性目標，保持集團公司文明單位,。
6,、員工收入穩(wěn)步提高。
九項工作：
(一)圍繞發(fā)展目標,，建立指標體系,，引領企業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)“世界,、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設目標
1,、實現(xiàn)“世界、中國一流”建設目標,。建設“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要,，也是廣大員工的共同心愿,，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標桿，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè),，才能成為一流,、成為第一。因此,，我們必須創(chuàng)新思路,，勇于探索，按照陜北礦區(qū)建設國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術研究成果,，依據(jù)評價標準和指標體系,，認真落實，逐項達標，在原煤產(chǎn)量,、制造成本,、經(jīng)濟效益、安全環(huán)保,、回采率等方面達到一流礦井要求,，并始終保持其先進性。
2,、建設本質(zhì)安全型礦井,。本質(zhì)安全型礦井，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標準化建設的發(fā)展和升華,，要結合公司實際,，超前做好安全預防管理，實現(xiàn)人,、機,、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配,，建立人員無失誤,、系統(tǒng)無缺陷,、設備無故障,、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系，達到人員,、設備設施,、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,，引領和推動公司安全管理達到一個新的水平,。上半年，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設的指標體系,，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,，全面組織實施，下硬茬,、高標準,、嚴要求，高點起步,全面推進,，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎,。
3、建設生態(tài)礦區(qū),。以“產(chǎn)清潔煤炭,、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進采煤工藝，加大篩選量,，提高塊煤率;加強礦井污水,、生活污水循環(huán)利用工作，實現(xiàn)零排放;加大排矸場,、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度,，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,。要以“礦在林中,、路在景中、房在園中,、人在花中”的標準,，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設規(guī)劃，通過綠化美化礦區(qū),、防風固沙,、凈化空氣、降低噪音等項目的實施,，建設紅柳林生態(tài)礦區(qū),。
(二)加強安全基礎管理，不斷提高安全意識和預防管理水平,，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準
1,、加強安全預防管理。牢固樹立預防管理就是科學管理的理念,，通過實施預防管理,，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預防管理機制,，制定預防措施,，變事后處理為事前預防。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研,、分析和論證,，在設計、施工,、管理上,，超前預想預知，超前處置;要以完善安全應急六大系統(tǒng)建設為重點,，建立健全安全分析評估和安全責任考核體系,，深入開展危險源辨識和安全應急演練活動，從隱患的超前分析評估和超前預控入手,，做到安全管理思路清晰,、目標明確,、有的放矢，達到員工無違章,、管理無漏洞,、設備無隱患、系統(tǒng)無缺陷,、質(zhì)量高標準,、安全無事故的目標。同時,，要提足用好安全基金,，完善安全基礎設施建設，使安全設施始終保持良好的狀態(tài),。
2,、強化安全現(xiàn)場管理。嚴格落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,，認真執(zhí)行領導帶班下井制度,，加大監(jiān)督檢查力度，建立健全領導下井帶班舉報制度,。一是調(diào)度信息中心要落實專人負責,，對領導帶班下井認真安排，保證井下24小時有領導帶班,。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊,、專業(yè)化服務隊伍，每班必須有干部跟班進行安全管理,，堅持與當班員工同上同下,，嚴格執(zhí)行對手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查,，杜絕空班、漏班,、遲下,、早上現(xiàn)象發(fā)生。三是按照《關于加強班組建設的實施意見》要求,，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理,，嚴把第一道關口，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場,。同時,，借鑒先進單位班組建設經(jīng)驗，著力解決班組建設存在的關鍵問題,，創(chuàng)造性地開展工作,，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,，60%的班組建成優(yōu)秀班組。
3,、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制,。實行全員安全風險抵押金制度，將公司所有在冊員工全部納入安全風險抵押范圍,，實行安全責任保險和安全績效工資制度,，以崗位安全績效考核為重點，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,，突出安全生產(chǎn)責任在員工績效工資,、晉級、評先評優(yōu)考核中的權重,。嚴格落實安全考核指標,，建立考核臺賬，重大安全責任事項實行“一票否決”,，真正使承擔安全責任,、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性,。
4,、加強安全監(jiān)督檢查。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督,、管理相對分離的模式,，成立動態(tài)安全檢查小分隊，采取不打招呼,、突擊檢查的方式,，對重點區(qū)域重點檢查，危險區(qū)域班班檢查,，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題。對查出的安全隱患,，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位,，督促整改，做到檢查,、整改,、復查確認、備案銷號“四到位”,。重大安全隱患,，落實專人負責，掛牌督辦,。進一步加大安全基礎考核工作力度,，做好危險源的評估,、建檔、辨識和預知預控工作,，搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理，完善安全保障設施,，組織開展機電設備,、運輸達標會戰(zhàn)。進一步規(guī)范專業(yè)化服務隊伍管理,，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,，推動安全管理水平的整體提高。
5,、提高安全質(zhì)量標準化建設水平,。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標準化建設安排，結合兄弟單位的先進經(jīng)驗,，制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,，以“五精”管理為切入點，全力打造“亮點”硐室,、機房,，“精品”采掘工作面，“樣板”運輸系統(tǒng),。今年,，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標準化考核體系，由點到面,，全面開展,，使礦井的安全制度更健全，安全基礎更牢固,，安全設施更可靠,，生產(chǎn)接續(xù)更科學，經(jīng)濟效益更明顯,，逐步實現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標。
6,、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點,，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動,、卓越管理法歷練行動、創(chuàng)新成果錘煉行動,、精英品牌提煉行動,、首席員工*行動,、素質(zhì)金塔磨煉行動、創(chuàng)紀錄合練行動,。開展評比明星員工,、崗位能手活動，加大教育培訓工作力度,，精心打造“三基九力團隊”,，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行家,，增強企業(yè)的內(nèi)聚力,、向心力和能動力。
(三)科學組織生產(chǎn),，合理安排采掘接續(xù),，努力實現(xiàn)安全高效、均衡生產(chǎn)
1,、積極組織原煤生產(chǎn)工作,。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃，合理安排生產(chǎn)任務,，利用10個月的有效生產(chǎn)時間,，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機,，在確保安全的前提下,，制訂會戰(zhàn)和保障措施，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn),，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上,，實現(xiàn)首季開門紅。
2,、科學安排好采面布置和接續(xù)工作,，特別在綜采面接續(xù)期間，要制定嚴格的安全技術措施,，確保生產(chǎn),、回撤、安裝等各項工作,，按期,、同步、協(xié)調(diào),、順利進行,。要利用四月份一個月時間，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,，五月份正式投入生產(chǎn),。要提前著手進行25202工作面安裝,，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn),。同時,，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案，利用7月份搬家倒面時機,，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,，滿足生產(chǎn)需求，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn),、有序生產(chǎn),、科學生產(chǎn)。
3,、進一步優(yōu)化采掘部署,，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線,，開展連采掘進會戰(zhàn),，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理、考核力度,，確保全年35000米掘進任務的順利完成,。同時，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動,，抓好設備檢修,、維護工作，降低事故影響,，提高開機率,，年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊。
4,、切實加強機電設備管理,。按照機電管理標準化的要求，建立日常管理制度,，健全管理臺帳,，落實管理責任，結合生產(chǎn)任務,、接續(xù)安排,、設備使用狀況等因素，及時安排維護和保養(yǎng),，合理安排生產(chǎn)檢修和設備大修,，提高設備完好率和開機率，確保生產(chǎn)正常進行,。
(四)加大煤炭銷售力度,，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡
1,、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,，采取多種手段，積極組織煤炭銷售,，進一步加大公路銷售,，提高鐵運銷售量，確保原煤正常生產(chǎn),。要加大地銷煤工作力度,，合理調(diào)度車輛，提高裝車能力,，消除運力制約,，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào)，爭取鐵路運量,，提高合同兌現(xiàn)率,，保證全年鐵路銷售500萬噸以上。
2,、加強煤質(zhì)管理,，提高煤炭售價。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,，建立健全各級質(zhì)量責任制,，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量,。要高度關注25202工作面的煤層夾矸,，必要時采取調(diào)整采煤工藝、分裝分運等多種措施,，降低出矸率,。煤礦要加強煤炭生產(chǎn)、篩分,、洗選加工全過程的管理,，做到煤矸分流，保證原煤質(zhì)量,。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導和監(jiān)督，強化對商品煤的篩分,、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,，杜絕商品煤銷售商務糾紛。
同時，要加大商品煤銷售,，加大篩選力度,，提高塊煤率，減少原煤銷售,，豐富產(chǎn)品種類,。洗煤廠正式投運后，要在確保效益的前提下,，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,，提高洗精煤銷售收入。同時,，要做好市場調(diào)研,，主動與銷售分公司聯(lián)系，及時協(xié)商產(chǎn)品價格,，提高銷售收入和貨款回收率,。
3、當前要突出抓好冬季煤炭銷售管理,，積極做好應對陜北地區(qū)極端天氣的準備工作,，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接，用好防凍液噴灑設施,，備足融雪劑等應急物資,，確保把天氣對銷售的影響降到最低。
(五)加快專項工程進度,，創(chuàng)新工作方式,，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務
1、全力以赴做好竣工驗收工作,。目前,，采礦證的辦理工作已進入最后階段，待采礦證辦理后,，力爭一季度完成安全設施,、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收,，盡快取得各種證照,，適時舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗收工作任務,，實現(xiàn)合法生產(chǎn),。
2、抓緊技術裝備升級改造,。做好前期手續(xù),、設計、征地、圖紙會審,、工程招標,、施工隊伍確定、資金籌措等準備工作,，確保一季度順利開工,，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力。
3,、抓緊完成基本建設收尾工程。積極做好鐵路裝車站場地,、礦外供水工程征地等相關工作,，加快2#裝車站和蓄水池建設進度，確?；窘ㄔO收尾工程按期,、順利完成。同時,，加快專項工程建設,，公司分管領導要親自督辦，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設計方案,。一季度,，完成榆神高速紅柳林立交出口、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù),，完成工業(yè)場區(qū)文體中心,、培訓中心、5#單身公寓,、山下聯(lián)建樓,、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設計和招標;工程管理部要盡快落實施工隊伍，抓好施工組織和工程管理等相關工作,，所有工程4月份必須開工,，高速出口年內(nèi)必須建成通車。
4,、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,，注重節(jié)能減排項目開發(fā)，積極探索低碳經(jīng)濟建設,，圍繞政策上項目,。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作,，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度,，做好沉陷區(qū)勘測、補償和治理工作。
(六)加強成本管理,，完善考核激勵機制,，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益
1、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術部門為中心,，財務部門配合,、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系,。按照《xx年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求,，嚴格執(zhí)行，規(guī)范運行,。今年,，要撤銷核算中心，組建公司內(nèi)部銀行,，建立關聯(lián)交易價格體系,，模擬內(nèi)部市場化運行，規(guī)范內(nèi)部資金往來,。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位,、全過程的監(jiān)控，按照三級成本進行核算,，分類管理,，總額控制，科學規(guī)范經(jīng)濟運行,。
2,、推行全面預算管理，完善經(jīng)營預算控制體系,。財務,、企管和人力資源部，要制定成本預算管理規(guī)劃,，下達材料,、配件、電力,、工資定額預算管理指標,，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標控制。要規(guī)范材料,、配件,、電力等審批使用程序，對大宗材料和配件投入,，要重點控制,，集體決策,。加強井上下用電計量管理，降低電力費用支出,。強化自制件加工,、入庫、領用管理,，對物資配件采購,、入庫、審批,、發(fā)放,、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制，盤活庫存資金,。大力開展修舊利廢,、回收復用，減少資金投入,。對超成本預算指標的單位，實行成本否決,、工資負虧,，做到事前有預測，事中有監(jiān)督,，事后有考核,，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。
3,、加強財務和資金管理,，推行以財務資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責任鏈體系,，進一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務分工，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標全面掛鉤,，實行季度考核,，年終與個人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴格資金預算管理,，分級把關,，限額審批，嚴格控制無預算支出,。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議,，并征得股東單位同意后，方可支付,，合理測定流動資金,，量入為出,，提高資金使用效率，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察,、審計的作用,，加強對涉及“三重一大”相關內(nèi)容的審核檢查，重點抓好專項資金,、財務收支,、工資分配、離崗離任,、工程驗收,、招標采購等方面的審計，對管理人員實行問責制,，不斷拓寬效能監(jiān)察領域,，發(fā)現(xiàn)違紀者，嚴肅處理,。
(七)優(yōu)化資源配置,，創(chuàng)新人力資源管理模式，科學制定薪酬制度
1,、積極探索新型人力資源管理模式,。加強勞動用工管理，合理調(diào)整勞動力結構和人力資源配置,，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系?？茖W制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境，搭建成才平臺,，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，使員工人人看到希望，個個人盡其才,。通過定編,、定崗、定薪,、定職責,，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理，實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核,，形成吸引人才,、留住人才,、用好人才的人力資源管理新機制。
2,、科學制定薪酬制度,。今年，公司將全面實行工資總額計劃管理,，按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻、公平分配”的原則,，不斷完善薪酬分配機制,，根據(jù)崗位職責和員工個人對企業(yè)的貢獻大小，對每個崗位實行相對年薪考核,，全面實行同崗同酬,、一崗一薪的崗位工資制度，加大績效工資考核比重,，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,，工資分配重點繼續(xù)向承擔主要業(yè)務、關鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,，加大工資分配比例,，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用，確保全年工資指標不超控,。
(八)瞄準先進技術，實施科技創(chuàng)新,，用科學技術引領企業(yè)發(fā)展
結合生產(chǎn)實際,，瞄準先進水平，選題立項,，積極做好技術裝備升級改造工作,，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎,。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設、合理開采布局綜合技術,、建設本質(zhì)安全型礦井技術,、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術攻關，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電,、供水技術,。要針對陜北地區(qū)的特點，積極研究應對交通,、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn),、銷售的影響,。同時，要鼓勵技術人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,，提高煤炭生產(chǎn)技術含量,，使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,、促進工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔社會責任，提高生活質(zhì)量,，進一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)理層要各司其職，各負其責,，依法依規(guī)經(jīng)營,，維護企業(yè)和各股東方的合法權益。同時,，積極承擔社會責任,，依法足額繳納各項稅費，參與政府組織的各類公益活動,，促進地企之間經(jīng)濟建設攜手并進,，和諧共贏，真正做到惠及員工,、回報股東,、奉獻社會。
二是要把關心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟,、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結合,，進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系，在力所能及的條件下,，多為員工辦好事,、辦實事。規(guī)劃,、工程等部門,，要抓緊擬建工程設計、圖紙,、施工方案,、施工隊伍的準備和確定工作，高質(zhì)量,、高標準開工建設員工公寓樓,、文體活動及培訓中心,，力爭年底主體工程建設完工，-xx年完成所有配套設施并投入使用,。積極解決員工住宅問題,，搞好市場前期調(diào)研，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,，盡快拿出可行性報告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上,，進一步提升員工幸福指數(shù),。
春節(jié)將至，生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理,、社會化服務職能,，加強礦區(qū)治安、餐飲服務,、單身公寓,、廠區(qū)衛(wèi)生、鍋爐供暖,、污水處理等社會化隊伍管理,，提高服務質(zhì)量，為員工創(chuàng)造良好的生活條件,。工會,、共青團等組織，要積極開展健康向上,、豐富多彩的員工文體娛樂活動,，活躍員工精神文化生活，培養(yǎng)健康向上的情趣,，展現(xiàn)活力，凝聚士氣,，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧,、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn),、生活環(huán)境,。
同志們，凡事預則立,，不預則廢,。通過今天的會議，xx年各項目標任務已經(jīng)明確,，希望大家在新的一年里,，按照公司的統(tǒng)一部署,，堅持科學發(fā)展戰(zhàn)略思想，正視過去不自滿,，面向未來求進取,，思想永遠不滿足，腳下永遠不停步,，為實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設目標，努力開創(chuàng)各項工作新局面!
學校安全管理工作計劃篇五
公司工作的指導思想是以黨的屆五中全會精神為指導,，xx年,。以實現(xiàn)“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標,，以安全質(zhì)量標準化,、數(shù)化礦井建設為抓手，構建安全預防管理機制,，推行全面預算管理,，細化崗位考評體系，強勢推進企業(yè)文化建設和“五精”管理,，堅持高起點規(guī)劃,、高水平管理、高效能經(jīng)營,，以全新的思想觀念,、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌,，全面完成各項目標任務,。
總體思路是：堅持一個目標，突出兩項重點,，完成六大任務,，做好九項工作。
一個目標是：實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),。
兩項重點是：安全高效、科學管理,。
六大任務是：
1,、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸，其中塊煤380萬噸,。
2,、掘進進尺35000米，其中：開拓進尺7500米。
3,、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),，實現(xiàn)銷售收入53.3億元，利潤總額34.6億元,。
4,、安全生產(chǎn)無重傷以上事故，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質(zhì)量標準化先進礦井,，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準,。
5、企業(yè)文化建設,、“五精”管理完成年度階段性目標,，保持集團公司文明單位。
6,、員工收入穩(wěn)步提高,。
九項工作：
(一)圍繞發(fā)展目標，建立指標體系,，引領企業(yè)發(fā)展,，努力實現(xiàn)“世界、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設目標
1,、實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設目標。建設“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿,，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標桿,，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè)，才能成為一流,、成為工作計劃第一,。因此，我們必須創(chuàng)新思路,，勇于探索,，按照陜北礦區(qū)建設國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術研究成果，依據(jù)評價標準和指標體系,，認真落實，逐項達標,，在原煤產(chǎn)量,、制造成本、經(jīng)濟效益、安全環(huán)保,、回采率等方面達到一流礦井要求,，并始終保持其先進性。
2,、建設本質(zhì)安全型礦井,。本質(zhì)安全型礦井，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標準化建設的發(fā)展和升華,，要結合公司實際,，超前做好安全預防管理，實現(xiàn)人,、機,、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配,，建立人員無失誤,、系統(tǒng)無缺陷、設備無故障,、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,，達到人員、設備設施,、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變，引領和推動公司安全管理達到一個新的水平,。上半年,，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設的指標體系，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃,，全面組織實施,，下硬茬、高標準,、嚴要求,，高點起步,全面推進，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎,。
3,、建設生態(tài)礦區(qū)。以“產(chǎn)清潔煤炭,、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范,。要改進采煤工藝，加大篩選量,，提高塊煤率;加強礦井污水,、生活污水循環(huán)利用工作，實現(xiàn)零排放;加大排矸場、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度,，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中,、路在景中,、房在園中、人在花中”的標準,，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設規(guī)劃,，通過綠化美化礦區(qū)、防風固沙,、凈化空氣,、降低噪音等項目的實施，建設紅柳林生態(tài)礦區(qū),。
(二)加強安全基礎管理,，不斷提高安全意識和預防管理水平，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準
1,、加強安全預防管理,。牢固樹立預防管理就是科學管理的理念，通過實施預防管理,，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),。建立預防管理機制，制定預防措施,，變事后處理為事前預防,。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研、分析和論證,，在設計,、施工、管理上,，超前預想預知,，超前處置;要以完善安全應急六大系統(tǒng)建設為重點，建立健全安全分析評估和安全責任考核體系,，深入開展危險源辨識和安全應急演練活動,，從隱患的超前分析評估和超前預控入手，做到安全管理思路清晰,、目標明確,、有的放矢，達到員工無違章,、管理無漏洞,、設備無隱患,、系統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高標準,、安全無事故的目標。同時,，要提足用好安全基金,，完善安全基礎設施建設，使安全設施始終保持良好的狀態(tài),。
2,、強化安全現(xiàn)場管理。嚴格落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,，認真執(zhí)行領導帶班下井制度,，加大監(jiān)督檢查力度，建立健全領導下井帶班舉報制度,。一是調(diào)度信息中心要落實專人負責,，對領導帶班下井認真安排，保證井下24小時有領導帶班,。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊,、專業(yè)化服務隊伍，每班必須有干部跟班進行安全管理,，堅持與當班員工同上同下,，嚴格執(zhí)行對手交接班制度。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查,，杜絕空班,、漏班、遲下,、早上現(xiàn)象發(fā)生,。三是按照《關于加強班組建設的實施意見》要求，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理,，嚴把工作計劃第一道關口,，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場。同時,，借鑒先進單位班組建設經(jīng)驗,，著力解決班組建設存在的關鍵問題，創(chuàng)造性地開展工作,，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組,，60%的班組建成優(yōu)秀班組。
3,、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制,。實行全員安全風險抵押金制度,，將公司所有在冊員工全部納入安全風險抵押范圍，實行安全責任保險和安全績效工資制度,，以崗位安全績效考核為重點,，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責任在員工績效工資,、晉級,、評先評優(yōu)考核中的權重。嚴格落實安全考核指標,，建立考核臺賬,，重大安全責任事項實行“一票否決”，真正使承擔安全責任,、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵,，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性。
4,、加強安全監(jiān)督檢查,。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督、管理相對分離的模式,，成立動態(tài)安全檢查小分隊,，采取不打招呼、突擊檢查的方式,，對重點區(qū)域重點檢查,，危險區(qū)域班班檢查，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放,，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題,。對查出的安全隱患，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位,，督促整改,，做到檢查、整改,、復查確認,、備案銷號“四到位”。重大安全隱患,，落實專人負責,，掛牌督辦。進一步加大安全基礎考核工作力度,，做好危險源的評估,、建檔、辨識和預知預控工作,，搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理,，完善安全保障設施，組織開展機電設備,、運輸達標會戰(zhàn),。進一步規(guī)范專業(yè)化服務隊伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,，推動安全管理水平的整體提高,。
5、提高安全質(zhì)量標準化建設水平,。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標準化建設安排，結合兄弟單位的先進經(jīng)驗,，制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,，以“五精”管理為切入點，全力打造“亮點”硐室,、機房,，“精品”采掘工作面，“樣板”運輸系統(tǒng),。今年,，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標準化考核體系，由點到面,，全面開展,，使礦井的安全制度更健全，安全基礎更牢固,，安全設施更可靠,，生產(chǎn)接續(xù)更科學，經(jīng)濟效益更明顯,，逐步實現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標。
6,、深入開展“五精”管理,。以精確和精益管理為重點，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動,、卓越管理法歷練行動,、創(chuàng)新成果錘煉行動、精英品牌提煉行動,、首席員工*行動,、素質(zhì)金塔磨煉行動、創(chuàng)紀錄合練行動,。開展評比明星員工,、崗位能手活動,，加大教育培訓工作力度，精心打造“三基九力團隊”,，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,，努力培育一批“五精”管理的行家，增強企業(yè)的內(nèi)聚力,、向心力和能動力,。
(三)科學組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續(xù),，努力實現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)
1、積極組織原煤生產(chǎn)工作,。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃,，合理安排生產(chǎn)任務，利用10個月的有效生產(chǎn)時間,，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務,。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機，在確保安全的前提下,，制訂會戰(zhàn)和保障措施,，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn)，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上,，實現(xiàn)首季開門紅,。
2、科學安排好采面布置和接續(xù)工作,，特別在綜采面接續(xù)期間,，要制定嚴格的安全技術措施，確保生產(chǎn),、回撤,、安裝等各項工作，按期,、同步,、協(xié)調(diào)、順利進行,。要利用四月份一個月時間,，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn),。要提前著手進行25202工作面安裝,，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn),。同時,，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案,，利用7月份搬家倒面時機，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程,，滿足生產(chǎn)需求,，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn),、科學生產(chǎn),。
3、進一步優(yōu)化采掘部署,，合理調(diào)配生產(chǎn)人員,，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線，開展連采掘進會戰(zhàn),，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理,、考核力度，確保全年35000米掘進任務的順利完成,。同時，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動,，抓好設備檢修,、維護工作，降低事故影響,，提高開機率,，年底建成集團公司工作計劃第一個千萬噸綜采隊。
4,、切實加強機電設備管理,。按照機電管理標準化的要求，建立日常管理制度,，健全管理臺帳,，落實管理責任，結合生產(chǎn)任務,、接續(xù)安排,、設備使用狀況等因素，及時安排維護和保養(yǎng),，合理安排生產(chǎn)檢修和設備大修,，提高設備完好率和開機率，確保生產(chǎn)正常進行,。
(四)加大煤炭銷售力度,，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷平衡
1,、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用,，采取多種手段,，積極組織煤炭銷售，進一步加大公路銷售,，提高鐵運銷售量,，確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷煤工作力度,，合理調(diào)度車輛,，提高裝車能力，消除運力制約,，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),，爭取鐵路運量，提高合同兌現(xiàn)率,，保證全年鐵路銷售500萬噸以上,。
2、加強煤質(zhì)管理,，提高煤炭售價,。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理，建立健全各級質(zhì)量責任制,，優(yōu)化采煤工藝,，確保煤炭質(zhì)量。要高度關注25202工作面的煤層夾矸,，必要時采取調(diào)整采煤工藝,、分裝分運等多種措施，降低出矸率,。煤礦要加強煤炭生產(chǎn),、篩分、洗選加工全過程的管理,，做到煤矸分流,，保證原煤質(zhì)量。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導和監(jiān)督,，強化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,，杜絕商品煤銷售商務糾紛,。
同時，要加大商品煤銷售,，加大篩選力度,，提高塊煤率，減少原煤銷售，豐富產(chǎn)品種類,。洗煤廠正式投運后,，要在確保效益的前提下，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力,，提高洗精煤銷售收入,。同時，要做好市場調(diào)研,，主動與銷售分公司聯(lián)系,，及時協(xié)商產(chǎn)品價格，提高銷售收入和貨款回收率,。
3,、當前要突出抓好冬季煤炭銷售管理，積極做好應對陜北地區(qū)極端天氣的準備工作,，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,，用好防凍液噴灑設施，備足融雪劑等應急物資,，確保把天氣對銷售的影響降到最低,。
(五)加快專項工程進度，創(chuàng)新工作方式,，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務
1,、全力以赴做好竣工驗收工作。目前,，采礦證的辦理工作已進入最后階段，待采礦證辦理后,，力爭一季度完成安全設施,、生產(chǎn)系統(tǒng)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收,，盡快取得各種證照,，適時舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗收工作任務,，實現(xiàn)合法生產(chǎn),。
2、抓緊技術裝備升級改造,。做好前期手續(xù),、設計、征地,、圖紙會審,、工程招標、施工隊伍確定、資金籌措等準備工作,，確保一季度順利開工,，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力。
3,、抓緊完成基本建設收尾工程,。積極做好鐵路裝車站場地、礦外供水工程征地等相關工作,，加快2#裝車站和蓄水池建設進度,，確保基本建設收尾工程按期,、順利完成,。同時，加快專項工程建設,，公司分管領導要親自督辦,，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設計方案。一季度,，完成榆神高速紅柳林立交出口,、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù)，完成工業(yè)場區(qū)文體中心,、培訓中心,、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓,、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設計和招標;工程管理部要盡快落實施工隊伍,，抓好施工組織和工程管理等相關工作，所有工程4月份必須開工,，高速出口年內(nèi)必須建成通車,。
4、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,，注重節(jié)能減排項目開發(fā),，積極探索低碳經(jīng)濟建設，圍繞政策上項目,。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度,，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度,，做好沉陷區(qū)勘測,、補償和治理工作。
(六)加強成本管理,，完善考核激勵機制,，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益
1,、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術部門為中心，財務部門配合,、監(jiān)督,、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系。按照《xx年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求,，嚴格執(zhí)行,，規(guī)范運行。今年,，要撤銷核算中心,，組建公司內(nèi)部銀行，建立關聯(lián)交易價格體系,，模擬內(nèi)部市場化運行,，規(guī)范內(nèi)部資金往來。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位,、全過程的監(jiān)控,，按照三級成本進行核算，分類管理,，總額控制,，科學規(guī)范經(jīng)濟運行。
2,、推行全面預算管理,，完善經(jīng)營預算控制體系。財務,、企管和人力資源部,，要制定成本預算管理規(guī)劃，下達材料,、配件,、電力、工資定額預算管理指標,，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標控制,。要規(guī)范材料,、配件,、電力等審批使用程序，對大宗材料和配件投入,，要重點控制,，集體決策。加強井上下用電計量管理,，降低電力費用支出,。強化自制件加工、入庫、領用管理,，對物資配件采購,、入庫、審批,、發(fā)放,、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制，盤活庫存資金,。大力開展修舊利廢,、回收復用，減少資金投入,。對超成本預算指標的單位,，實行成本否決、工資負虧,，做到事前有預測,，事中有監(jiān)督，事后有考核,，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi),。
3、加強財務和資金管理,，推行以財務資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系,。建立經(jīng)營管理責任鏈體系，進一步明確公司副總經(jīng)理,、副總師業(yè)務分工,，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標全面掛鉤，實行季度考核,，年終與個人年薪一并兌現(xiàn),。要嚴格資金預算管理，分級把關,，限額審批,，嚴格控制無預算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議,，并征得股東單位同意后,，方可支付，合理測定流動資金,，量入為出,，提高資金使用效率，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度,。充分發(fā)揮監(jiān)察、審計的作用,，加強對涉及“三重一大”相關內(nèi)容的審核檢查,，重點抓好專項資金、財務收支,、工資分配,、離崗離任、工程驗收,、招標采購等方面的審計,，對管理人員實行問責制，不斷拓寬效能監(jiān)察領域,，發(fā)現(xiàn)違紀者,，嚴肅處理。
(七)優(yōu)化資源配置,，創(chuàng)新人力資源管理模式,，科學制定薪酬制度
1、積極探索新型人力資源管理模式,。加強勞動用工管理,，合理調(diào)整勞動力結構和人力資源配置，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,。科學制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境,，搭建成才平臺，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，使員工人人看到希望,，個個人盡其才。通過定編,、定崗,、定薪、定職責,，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理,，實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核,，形成吸引人才,、留住人才,、用好人才的人力資源管理新機制,。
2,、科學制定薪酬制度,。今年，公司將全面實行工資總額計劃管理,，按照“效益優(yōu)先,、注重貢獻、公平分配”的原則,，不斷完善薪酬分配機制,，根據(jù)崗位職責和員工個人對企業(yè)的貢獻大小，對每個崗位實行相對年薪考核,，全面實行同崗同酬,、一崗一薪的崗位工資制度，加大績效工資考核比重,，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化,，工資分配重點繼續(xù)向承擔主要業(yè)務、關鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,，加大工資分配比例,，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用，確保全年工資指標不超控,。
(八)瞄準先進技術,，實施科技創(chuàng)新，用科學技術引領企業(yè)發(fā)展
結合生產(chǎn)實際,，瞄準先進水平,，選題立項，積極做好技術裝備升級改造工作,，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造,，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎,。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設,、合理開采布局綜合技術、建設本質(zhì)安全型礦井技術,、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術攻關,，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術,。要針對陜北地區(qū)的特點,，積極研究應對交通、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn),、銷售的影響,。同時，要鼓勵技術人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,，提高煤炭生產(chǎn)技術含量,，使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率,、降低生產(chǎn)成本、促進工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔社會責任,，提高生活質(zhì)量，進一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》,，公司董事會、監(jiān)事會,、經(jīng)理層要各司其職,，各負其責，依法依規(guī)經(jīng)營,，維護企業(yè)和各股東方的合法權益,。同時，積極承擔社會責任,，依法足額繳納各項稅費,，參與政府組織的各類公益活動，促進地企之間經(jīng)濟建設攜手并進,，和諧共贏,，真正做到惠及員工、回報股東,、奉獻社會,。
二是要把關心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結合,，進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系,，在力所能及的條件下，多為員工辦好事,、辦實事,。規(guī)劃、工程等部門,，要抓緊擬建工程設計,、圖紙、施工方案,、施工隊伍的準備和確定工作,，高質(zhì)量、高標準開工建設員工公寓樓,、文體活動及培訓中心,，力爭年底主體工程建設完工，-xx年完成所有配套設施并投入使用。積極解決員工住宅問題,，搞好市場前期調(diào)研,，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議，盡快拿出可行性報告,。從根本上提高員工生活質(zhì)量，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上,，進一步提升員工幸福指數(shù),。
春節(jié)將至，生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理,、社會化服務職能,，加強礦區(qū)治安、餐飲服務,、單身公寓,、廠區(qū)衛(wèi)生、鍋爐供暖,、污水處理等社會化隊伍管理,，提高服務質(zhì)量，為員工創(chuàng)造良好的生活條件,。工會,、共青團等組織，要積極開展健康向上,、豐富多彩的員工文體娛樂活動,，活躍員工精神文化生活，培養(yǎng)健康向上的情趣,，展現(xiàn)活力,，凝聚士氣，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧,、穩(wěn)定,、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境,。
同志們,，凡事預則立，不預則廢,。通過今天的會議,，xx年各項目標任務已經(jīng)明確，希望大家在新的一年里,，按照公司的統(tǒng)一部署,，堅持科學發(fā)展戰(zhàn)略思想，正視過去不自滿,，面向未來求進取,，思想永遠不滿足,，腳下永遠不停步，為實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設目標,，努力開創(chuàng)各項工作新局面!
學校安全管理工作計劃篇六
一、指導思想
以全面實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線,，堅持“安全第一,，預防為主”的方針，加強基礎工作,，強化監(jiān)督管理,，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患,，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生,，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,。
二,、工作目標
全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,，爭取50%以上的縣級文明樣板工地,，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個,。
三,、工作重點
(一)、進一步提高認識
深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神,，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,，牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想，切實將安全生產(chǎn)工作做好,。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
建設部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準,，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化,、科學化,、標準化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,。,，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備,、重點突出,、封閉管理為原則，強調(diào)全過程控制,，有序有效進行安全生產(chǎn)管理,。
(三)強化安全生產(chǎn)責任落實，嚴格考核
1,、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上,。
2,、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,，落實安全生產(chǎn)責任。
3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實,，做好安全生產(chǎn)的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,，對于發(fā)生重大安全責任事故的,，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請,，情節(jié)特別惡劣的,，終身不得申請;落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員,。
4,、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍,。在新的一年,，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,，及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系,，認真學習周邊市、縣的先進經(jīng)驗,。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1,、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性,。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平,，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任,，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,，促進安全生產(chǎn)工作。
3,、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理,、安全員任職資格考核,，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力。
4,、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理,。，要重點抓好文明施工,、模板工程,、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施,，突出重點，分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項治理措施,，措施要落實工程項目。
(五)認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人,、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作,，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。認真,、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作,，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查，今后凡“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站,。努力營造全社會關注安全,，關愛生命的良好氛圍。
(六)進一步規(guī)范事故管理
1,、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報,、調(diào)查、處理和結案,，依法查處事故瞞報,、謊報和拖延不報的有關責任人,。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,，堅持“四不放過”原則,，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
2,、要建立建筑行業(yè)誠信制度,，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光,。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄,，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù),。
學校安全管理工作計劃篇七
為了認證貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99,，針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì),、高速,、安全、文明,、低耗地完成本工程建設任務,，特制定安全管理目標
一,、堅持“以人為本”的理念,，貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針,，加強安全生產(chǎn)管理,，進一步安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準,，提高安全與文明施工管理水平,，以減少安全事故為目標，加強安全組織機構隊伍建設,，完善責任體系,，夯實工作基礎，強化專項整治,。
二,、安全生產(chǎn)領導組織機構圖
安全生產(chǎn)目標
結合總公司201x年安全生產(chǎn)目標管理責任書要求特制定一工程部201x年安全生產(chǎn)目標：
杜絕任何安全生產(chǎn)事故，事故起數(shù)和死亡人數(shù)為零,。
輕傷事故控制在4‰以內(nèi),。
不發(fā)生萬萬元以上的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。
不發(fā)生食品安全事故的發(fā)生,。
堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”，切實做好安全工作,，保證一工程部安生產(chǎn)為零事故,。未來規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì),，帶動一工程部安全生產(chǎn)管理的提升,，降低或避免意外傷害事故的發(fā)生，體制定201x年安全生產(chǎn)工作計劃,。
三,、認真組織學習公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善安全生產(chǎn)責任制,。
1,、認真執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時將公司有關安全會議精神落實,，傳達到每一位與昂安全生產(chǎn)意識,。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任,，在安全生產(chǎn)工作的同時要負責相應的安全問題,。誰生產(chǎn)，誰負責安全,。員工在自己的崗位上要認真執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)職責,，增強安全意識，加強安全生產(chǎn)管理,，落實安全員安全生產(chǎn)責任制,。
3、定期召開安全生產(chǎn)會議,，總結安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預防，傳達安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關安全工作,。
四、加強宣傳教育工作,，確保公司安全培訓取得實效,，切實提高員工的安全知識水平，增強與昂的安全生產(chǎn)憂患意識,，保證生產(chǎn)安全順利的進行,。
1、每月在完成生產(chǎn)任務后,，利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓,，熟悉,、掌握必須要的安全技術知識和自我防護知識，做好職工安全培訓記錄,。,。
2、積極配合公司及有關職能部門對從人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,，已持有相關資格證書的職工要定期進行學習,，做到持證上崗。
3,、正確使用勞動衛(wèi)生防護用品,，預防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。
4,、加強事故處理防范,，在突發(fā)事故中正確熟練的采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度,。
五,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明生產(chǎn),，定期進行安全自查，落實隱患整改責任,。
1,、繼續(xù)建立隱安全生產(chǎn)設施臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關證件齊全,。
2,、將安全隱患列入安全隱患臺帳，及時制定整改,，落實整改責任,，無能力整改的要立即向上級部門報告，研究,，制定,，落實整改。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄,。
六,、安全工作檢查年、季,、月計劃
1,、安全措施費用計劃
為了有計劃有目的改善勞動條件,，防止工傷事故，減少職業(yè)危害,，提高員工的安全生產(chǎn)意識,，改善勞動生產(chǎn)條件，關心勞動者的身心健康,，特制定本計劃,。
1.1教育培訓(一萬元)
主要用于員工的安全教育培訓，特殊工種的培訓,。
1.2安全宣傳教育措施(5000元)
用于訂閱安全衛(wèi)生雜志,、報刊、教材,、掛圖,、宣傳畫等。
1.3防護用品(65萬元)
防護腳手架租賃,、安,、安全水平網(wǎng)。
1.4安全文明施工費(15萬元)
1.5新技術,、新工藝等安全裝置(2萬元)
以上費用合計：83.5萬元
2,、檢查表
學校安全管理工作計劃篇八
公司工作的指導思想是以黨的屆五中全會精神為指導，xx年,。以實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)為目標，以安全質(zhì)量標準化,、數(shù)化礦井建設為抓手,，構建安全預防管理機制，推行全面預算管理,，細化崗位考評體系,，強勢推進企業(yè)文化建設和“五精”管理，堅持高起點規(guī)劃,、高水平管理,、高效能經(jīng)營，以全新的思想觀念,、創(chuàng)新的工作方法,、嶄新的精神面貌，全面完成各項目標任務,。
總體思路是：堅持一個目標,，突出兩項重點，完成六大任務,，做好九項工作,。
一個目標是：實現(xiàn)“世界,、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè)。
兩項重點是：安全高效,、科學管理,。
六大任務是：
1、商品煤產(chǎn)銷1300萬噸,，其中塊煤380萬噸,。
2、掘進進尺35000米,，其中：開拓進尺7500米,。
3、完全成本控制在135元/噸以內(nèi),，實現(xiàn)銷售收入53.3億元,，利潤總額34.6億元。
4,、安全生產(chǎn)無重傷以上事故,，杜絕環(huán)境污染事件;建成集團公司安全質(zhì)量標準化先進礦井，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準,。
5,、企業(yè)文化建設、“五精”管理完成年度階段性目標,，保持集團公司文明單位,。
6、員工收入穩(wěn)步提高,。
九項工作：
(一)圍繞發(fā)展目標,，建立指標體系，引領企業(yè)發(fā)展,，努力實現(xiàn)“世界,、中國一流”的現(xiàn)代煤炭企業(yè)建設目標
1、實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設目標,。建設“世界、中國一流”現(xiàn)代煤炭企業(yè),，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿,，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標桿,，必需超越中國乃至世界上最先進的煤炭企業(yè)，才能成為一流,、成為第一,。因此,，我們必須創(chuàng)新思路，勇于探索,，按照陜北礦區(qū)建設國際一流現(xiàn)代化礦井綜合技術研究成果,，依據(jù)評價標準和指標體系，認真落實,，逐項達標,，在原煤產(chǎn)量、制造成本,、經(jīng)濟效益,、安全環(huán)保、回采率等方面達到一流礦井要求,，并始終保持其先進性,。
2、建設本質(zhì)安全型礦井,。本質(zhì)安全型礦井,，是對我們現(xiàn)有安全管理模式和安全質(zhì)量標準化建設的發(fā)展和升華，要結合公司實際,，超前做好安全預防管理,，實現(xiàn)人、機,、環(huán)境,、管理等要素的優(yōu)化匹配，建立人員無失誤,、系統(tǒng)無缺陷,、設備無故障、管理無漏洞的現(xiàn)代安全管理體系,，達到人員,、設備設施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全,，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉(zhuǎn)變,，引領和推動公司安全管理達到一個新的水平。上半年,，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設的指標體系,，下半年制定創(chuàng)建規(guī)劃，全面組織實施,，下硬茬,、高標準、嚴要求，高點起步,全面推進,，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎,。
3、建設生態(tài)礦區(qū),。以“產(chǎn)清潔煤炭,、建生態(tài)礦區(qū)”為發(fā)展理念,把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度加以統(tǒng)籌規(guī)范。要改進采煤工藝,，加大篩選量,，提高塊煤率;加強礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作,，實現(xiàn)零排放;加大排矸場,、工業(yè)場區(qū)衛(wèi)生治理力度，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展,。要以“礦在林中、路在景中,、房在園中,、人在花中”的標準，加大環(huán)保投入,制定生態(tài)建設規(guī)劃,，通過綠化美化礦區(qū),、防風固沙、凈化空氣,、降低噪音等項目的實施,，建設紅柳林生態(tài)礦區(qū)。
(二)加強安全基礎管理,，不斷提高安全意識和預防管理水平,，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準
1、加強安全預防管理,。牢固樹立預防管理就是科學管理的理念,，通過實施預防管理，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),。建立預防管理機制,，制定預防措施，變事后處理為事前預防,。要對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)研,、分析和論證，在設計,、施工,、管理上,，超前預想預知,，超前處置;要以完善安全應急六大系統(tǒng)建設為重點,，建立健全安全分析評估和安全責任考核體系，深入開展危險源辨識和安全應急演練活動,，從隱患的超前分析評估和超前預控入手,，做到安全管理思路清晰、目標明確,、有的放矢,，達到員工無違章、管理無漏洞,、設備無隱患,、系統(tǒng)無缺陷、質(zhì)量高標準,、安全無事故的目標,。同時，要提足用好安全基金,，完善安全基礎設施建設,，使安全設施始終保持良好的狀態(tài)。
2,、強化安全現(xiàn)場管理,。嚴格落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認真執(zhí)行領導帶班下井制度,，加大監(jiān)督檢查力度,，建立健全領導下井帶班舉報制度。一是調(diào)度信息中心要落實專人負責,，對領導帶班下井認真安排,，保證井下24小時有領導帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區(qū)隊,、專業(yè)化服務隊伍,，每班必須有干部跟班進行安全管理，堅持與當班員工同上同下,，嚴格執(zhí)行對手交接班制度,。安全監(jiān)督管理部要不定期進行監(jiān)督檢查，杜絕空班,、漏班,、遲下、早上現(xiàn)象發(fā)生,。三是按照《關于加強班組建設的實施意見》要求,，突出抓好班組現(xiàn)場安全管理，嚴把第一道關口，確保安全各項制度措施落實到現(xiàn)場,。同時,，借鑒先進單位班組建設經(jīng)驗，著力解決班組建設存在的關鍵問題,，創(chuàng)造性地開展工作,，力爭年內(nèi)將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組，60%的班組建成優(yōu)秀班組,。
3,、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制。實行全員安全風險抵押金制度,，將公司所有在冊員工全部納入安全風險抵押范圍,，實行安全責任保險和安全績效工資制度，以崗位安全績效考核為重點,，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重,，突出安全生產(chǎn)責任在員工績效工資、晉級,、評先評優(yōu)考核中的權重,。嚴格落實安全考核指標，建立考核臺賬,，重大安全責任事項實行“一票否決”,，真正使承擔安全責任、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵,，調(diào)動全員參與安全管理的積極性和主動性,。
4、加強安全監(jiān)督檢查,。繼續(xù)執(zhí)行安全監(jiān)督,、管理相對分離的模式，成立動態(tài)安全檢查小分隊,，采取不打招呼,、突擊檢查的方式，對重點區(qū)域重點檢查,，危險區(qū)域班班檢查,，薄弱環(huán)節(jié)盯住不放，切實解決現(xiàn)場存在的隱患和問題,。對查出的安全隱患,，要在2小時內(nèi)下發(fā)到隱患單位，督促整改,，做到檢查,、整改,、復查確認、備案銷號“四到位”,。重大安全隱患,，落實專人負責，掛牌督辦,。進一步加大安全基礎考核工作力度,，做好危險源的評估,、建檔,、辨識和預知預控工作，搞好“一通三防”,、防治水和頂板管理,，完善安全保障設施，組織開展機電設備,、運輸達標會戰(zhàn),。進一步規(guī)范專業(yè)化服務隊伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員,，推動安全管理水平的整體提高,。
5、提高安全質(zhì)量標準化建設水平,。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標準化建設安排,，結合兄弟單位的先進經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃,，以“五精”管理為切入點,，全力打造“亮點”硐室、機房,，“精品”采掘工作面,，“樣板”運輸系統(tǒng)。今年,，要把地面生產(chǎn)系統(tǒng)全部納入質(zhì)量標準化考核體系,，由點到面，全面開展,，使礦井的安全制度更健全,，安全基礎更牢固，安全設施更可靠,，生產(chǎn)接續(xù)更科學,，經(jīng)濟效益更明顯，逐步實現(xiàn)安全高效型,、本質(zhì)安全型礦井目標,。
6,、深入開展“五精”管理。以精確和精益管理為重點,，全面開展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動,、卓越管理法歷練行動、創(chuàng)新成果錘煉行動,、精英品牌提煉行動,、首席員工*行動、素質(zhì)金塔磨煉行動,、創(chuàng)紀錄合練行動,。開展評比明星員工、崗位能手活動,，加大教育培訓工作力度,，精心打造“三基九力團隊”，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平,，努力培育一批“五精”管理的行家,，增強企業(yè)的內(nèi)聚力、向心力和能動力,。
(三)科學組織生產(chǎn),，合理安排采掘接續(xù)，努力實現(xiàn)安全高效,、均衡生產(chǎn)
1,、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據(jù)全年的產(chǎn)量安排計劃,，合理安排生產(chǎn)任務,，利用10個月的有效生產(chǎn)時間，完成全年1300萬噸生產(chǎn)任務,。要抓住一季度煤炭市場活躍的有利時機,，在確保安全的前提下，制訂會戰(zhàn)和保障措施,，開展原煤生產(chǎn)會戰(zhàn),，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬噸以上，實現(xiàn)首季開門紅,。
2,、科學安排好采面布置和接續(xù)工作，特別在綜采面接續(xù)期間,，要制定嚴格的安全技術措施,，確保生產(chǎn)、回撤,、安裝等各項工作,，按期,、同步、協(xié)調(diào),、順利進行,。要利用四月份一個月時間，完成15203工作面安裝調(diào)試和生產(chǎn)工作,，五月份正式投入生產(chǎn),。要提前著手進行25202工作面安裝，保證25201工作面完成回撤后,，立即投入生產(chǎn),。同時，要進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)裝備升級改造方案,，利用7月份搬家倒面時機,，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程，滿足生產(chǎn)需求,，實現(xiàn)全年平穩(wěn)生產(chǎn)、有序生產(chǎn),、科學生產(chǎn),。
3、進一步優(yōu)化采掘部署,，合理調(diào)配生產(chǎn)人員,，建立快速掘進作業(yè)生產(chǎn)線，開展連采掘進會戰(zhàn),，進一步加大對外委專業(yè)化掘進隊伍的管理,、考核力度，確保全年35000米掘進任務的順利完成,。同時,，積極組織開展“創(chuàng)建安全高效礦井”和“創(chuàng)建千萬噸綜采隊”活動，抓好設備檢修,、維護工作,，降低事故影響，提高開機率,，年底建成集團公司第一個千萬噸綜采隊,。
4、切實加強機電設備管理,。按照機電管理標準化的要求,，建立日常管理制度，健全管理臺帳,，落實管理責任,，結合生產(chǎn)任務,、接續(xù)安排、設備使用狀況等因素,，及時安排維護和保養(yǎng),，合理安排生產(chǎn)檢修和設備大修，提高設備完好率和開機率,，確保生產(chǎn)正常進行,。
(四)加大煤炭銷售力度，搞好煤質(zhì)管理,，確保產(chǎn)銷平衡
1,、充分發(fā)揮銷售的龍頭作用，采取多種手段,，積極組織煤炭銷售,，進一步加大公路銷售，提高鐵運銷售量,，確保原煤正常生產(chǎn),。要加大地銷煤工作力度，合理調(diào)度車輛,，提高裝車能力,，消除運力制約，確保全年公路銷售800萬噸以上;要積極與銷售分公司協(xié)調(diào),，爭取鐵路運量,，提高合同兌現(xiàn)率，保證全年鐵路銷售500萬噸以上,。
2,、加強煤質(zhì)管理，提高煤炭售價,。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理,，建立健全各級質(zhì)量責任制，優(yōu)化采煤工藝,，確保煤炭質(zhì)量,。要高度關注25202工作面的煤層夾矸，必要時采取調(diào)整采煤工藝,、分裝分運等多種措施,，降低出矸率。煤礦要加強煤炭生產(chǎn),、篩分,、洗選加工全過程的管理，做到煤矸分流,，保證原煤質(zhì)量,。煤炭銷售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查,、指導和監(jiān)督，強化對商品煤的篩分,、洗選加工和裝車監(jiān)督管理,，杜絕商品煤銷售商務糾紛。
同時,，要加大商品煤銷售,，加大篩選力度，提高塊煤率,，減少原煤銷售,，豐富產(chǎn)品種類。洗煤廠正式投運后,，要在確保效益的前提下,，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高洗精煤銷售收入,。同時,，要做好市場調(diào)研，主動與銷售分公司聯(lián)系,，及時協(xié)商產(chǎn)品價格,，提高銷售收入和貨款回收率。
3,、當前要突出抓好冬季煤炭銷售管理，積極做好應對陜北地區(qū)極端天氣的準備工作,，根據(jù)天氣和車輛情況提前銜接,，用好防凍液噴灑設施，備足融雪劑等應急物資,，確保把天氣對銷售的影響降到最低,。
(五)加快專項工程進度，創(chuàng)新工作方式,，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務
1,、全力以赴做好竣工驗收工作。目前,，采礦證的辦理工作已進入最后階段,，待采礦證辦理后，力爭一季度完成安全設施,、生產(chǎn)系統(tǒng),、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)及礦井綜合驗收，盡快取得各種證照,，適時舉辦礦井竣工慶典儀式,，全面完成礦井竣工驗收工作任務,，實現(xiàn)合法生產(chǎn)。
2,、抓緊技術裝備升級改造,。做好前期手續(xù)、設計,、征地,、圖紙會審、工程招標,、施工隊伍確定,、資金籌措等準備工作，確保一季度順利開工,，年底前礦井各大系統(tǒng)具備年產(chǎn)1500萬噸生產(chǎn)能力,。
3、抓緊完成基本建設收尾工程,。積極做好鐵路裝車站場地,、礦外供水工程征地等相關工作，加快2#裝車站和蓄水池建設進度,，確?；窘ㄔO收尾工程按期、順利完成,。同時,，加快專項工程建設，公司分管領導要親自督辦,，規(guī)劃發(fā)展部繼續(xù)落實專人催辦設計方案,。一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口,、場外西側(cè)槽倉的征地手續(xù),，完成工業(yè)場區(qū)文體中心、培訓中心,、5#單身公寓,、山下聯(lián)建樓、場區(qū)西側(cè)槽倉的工程施工圖設計和招標;工程管理部要盡快落實施工隊伍,，抓好施工組織和工程管理等相關工作,，所有工程4月份必須開工,，高速出口年內(nèi)必須建成通車,。
4,、要加大環(huán)保工作監(jiān)管力度,，注重節(jié)能減排項目開發(fā),，積極探索低碳經(jīng)濟建設,，圍繞政策上項目,。進一步加大地企協(xié)調(diào)工作進度,，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快征用地協(xié)調(diào)審批進度,，做好沉陷區(qū)勘測,、補償和治理工作。
(六)加強成本管理,，完善考核激勵機制,，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益
1、繼續(xù)實行以生產(chǎn)技術部門為中心,，財務部門配合,、監(jiān)督、控制的成本管理體系和內(nèi)部價格管理體系,。按照《xx年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求,，嚴格執(zhí)行，規(guī)范運行,。今年,，要撤銷核算中心，組建公司內(nèi)部銀行,，建立關聯(lián)交易價格體系,，模擬內(nèi)部市場化運行，規(guī)范內(nèi)部資金往來,。內(nèi)部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營進行全方位,、全過程的監(jiān)控，按照三級成本進行核算,，分類管理,，總額控制，科學規(guī)范經(jīng)濟運行,。
2、推行全面預算管理,，完善經(jīng)營預算控制體系,。財務、企管和人力資源部,，要制定成本預算管理規(guī)劃,，下達材料、配件,、電力,、工資定額預算管理指標，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實行有效目標控制。要規(guī)范材料,、配件,、電力等審批使用程序，對大宗材料和配件投入,，要重點控制,，集體決策。加強井上下用電計量管理,，降低電力費用支出,。強化自制件加工、入庫,、領用管理,，對物資配件采購、入庫,、審批,、發(fā)放、使用各個環(huán)節(jié)嚴格控制,，盤活庫存資金,。大力開展修舊利廢、回收復用,，減少資金投入,。對超成本預算指標的單位，實行成本否決,、工資負虧,，做到事前有預測，事中有監(jiān)督,，事后有考核,，堅決把成本控制在135元/噸以內(nèi)。
3,、加強財務和資金管理,，推行以財務資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營管理責任鏈體系,，進一步明確公司副總經(jīng)理,、副總師業(yè)務分工，將工作業(yè)績與分管范圍所涉及的費用指標全面掛鉤,，實行季度考核,，年終與個人年薪一并兌現(xiàn)。要嚴格資金預算管理,，分級把關,，限額審批,，嚴格控制無預算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營性支出必須經(jīng)公司董事會決議,，并征得股東單位同意后,，方可支付，合理測定流動資金,，量入為出,，提高資金使用效率，減少非生產(chǎn)經(jīng)營性支出,。
4,、加大內(nèi)部監(jiān)督約束力度。充分發(fā)揮監(jiān)察,、審計的作用,，加強對涉及“三重一大”相關內(nèi)容的審核檢查，重點抓好專項資金,、財務收支,、工資分配、離崗離任,、工程驗收,、招標采購等方面的審計，對管理人員實行問責制,，不斷拓寬效能監(jiān)察領域,，發(fā)現(xiàn)違紀者，嚴肅處理,。
(七)優(yōu)化資源配置,，創(chuàng)新人力資源管理模式，科學制定薪酬制度
1,、積極探索新型人力資源管理模式,。加強勞動用工管理，合理調(diào)整勞動力結構和人力資源配置,，將人力資源有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)的人力資本,，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系?？茖W制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境，搭建成才平臺,，積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，使員工人人看到希望,，個個人盡其才,。通過定編、定崗、定薪,、定職責,，對員工實行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理，實現(xiàn)個人貢獻與收入的掛鉤考核,，形成吸引人才,、留住人才、用好人才的人力資源管理新機制,。
2,、科學制定薪酬制度。今年,，公司將全面實行工資總額計劃管理,，按照“效益優(yōu)先、注重貢獻,、公平分配”的原則,，不斷完善薪酬分配機制，根據(jù)崗位職責和員工個人對企業(yè)的貢獻大小,，對每個崗位實行相對年薪考核,，全面實行同崗同酬、一崗一薪的崗位工資制度,，加大績效工資考核比重,，逐步推行全額考核轉(zhuǎn)化，工資分配重點繼續(xù)向承擔主要業(yè)務,、關鍵崗位的管理人員和井下一線員工傾斜,，加大工資分配比例，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用,，確保全年工資指標不超控,。
(八)瞄準先進技術，實施科技創(chuàng)新,，用科學技術引領企業(yè)發(fā)展
結合生產(chǎn)實際,，瞄準先進水平，選題立項,，積極做好技術裝備升級改造工作,，特別要做好篩選系統(tǒng)的改造，提高地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力,，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬噸奠定基礎,。要對礦井供電綜合自動化系統(tǒng)建設、合理開采布局綜合技術,、建設本質(zhì)安全型礦井技術,、三維地震在采空區(qū)及巷道精確定位中的研究等項目進行技術攻關,，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術,。要針對陜北地區(qū)的特點,，積極研究應對交通、氣候等各類不確定因素對生產(chǎn),、銷售的影響,。同時，要鼓勵技術人員開展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng)新,，提高煤炭生產(chǎn)技術含量,，使科技進步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,、促進工程質(zhì)量的有效手段,。
(九)承擔社會責任，提高生活質(zhì)量,，進一步提升員工幸福指數(shù)
一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)理層要各司其職，各負其責,，依法依規(guī)經(jīng)營,，維護企業(yè)和各股東方的合法權益。同時,，積極承擔社會責任,，依法足額繳納各項稅費，參與政府組織的各類公益活動,，促進地企之間經(jīng)濟建設攜手并進,，和諧共贏，真正做到惠及員工,、回報股東,、奉獻社會。
二是要把關心員工生活與“樹煤業(yè)旗幟,、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結合,，進一步完善“五個一流”創(chuàng)建體系，在力所能及的條件下,，多為員工辦好事,、辦實事。規(guī)劃,、工程等部門,，要抓緊擬建工程設計,、圖紙、施工方案,、施工隊伍的準備和確定工作，高質(zhì)量,、高標準開工建設員工公寓樓,、文體活動及培訓中心，力爭年底主體工程建設完工,，-xx年完成所有配套設施并投入使用,。積極解決員工住宅問題，搞好市場前期調(diào)研,，就員工提出在“西安建立公司基地”的建議,，盡快拿出可行性報告。從根本上提高員工生活質(zhì)量,，將企業(yè)發(fā)展成果落實在具體行動上,，進一步提升員工幸福指數(shù)。
春節(jié)將至,，生活后勤公司要進一步強化專業(yè)化管理,、社會化服務職能，加強礦區(qū)治安,、餐飲服務,、單身公寓、廠區(qū)衛(wèi)生,、鍋爐供暖,、污水處理等社會化隊伍管理,，提高服務質(zhì)量,，為員工創(chuàng)造良好的生活條件。工會,、共青團等組織,，要積極開展健康向上,、豐富多彩的員工文體娛樂活動，活躍員工精神文化生活,，培養(yǎng)健康向上的情趣,，展現(xiàn)活力，凝聚士氣,，為廣大員工創(chuàng)造一個和諧,、穩(wěn)定、舒適的生產(chǎn),、生活環(huán)境,。
同志們,，凡事預則立，不預則廢,。通過今天的會議,，xx年各項目標任務已經(jīng)明確，希望大家在新的一年里,，按照公司的統(tǒng)一部署,，堅持科學發(fā)展戰(zhàn)略思想，正視過去不自滿,，面向未來求進取,，思想永遠不滿足，腳下永遠不停步,，為實現(xiàn)“世界,、中國一流”建設目標，努力開創(chuàng)各項工作新局面!
學校安全管理工作計劃篇九
各村,、鄉(xiāng)屬各單位;
落實國務院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關鍵之年,，xx年是”規(guī)劃實施的開局之年。為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設,、平安社會建設，結合我鄉(xiāng)實際,，特以下工作計劃,。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責,，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二,、總的目標
有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三,、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎上,，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治，按照“誰主管,，誰負責”的原則,，實行分口把關，各付其責,，全面深化整治工作,。按照規(guī)范化、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,，定期組織對重點行業(yè)、重點部位實行專項督查,，著重抓好道路交通,、建筑施工、“三合一”企業(yè),、危險化學品,、人員密集場所、非煤礦生產(chǎn)等重點領域?qū)ｍ椪?著重抓好重點時段,、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示,、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處,、取得實效,。
(一)道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車,、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛,、無證駕駛,、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè)、道路客運市場,、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作,，逐步建立交通安全管理的長效機制，創(chuàng)建交通安全工作新局面,。
(二)消防火災專項整治方面：一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災事故教訓,，認真加強消防安全“四個能力”建設。二是落實單位法定代表人和主要責任人,，以及各個崗位的消防安全職責,，全面加強消防火災隱患,、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設,。抓好重點行業(yè)領域火災隱患整治專項行動,，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎,，夯實組織建設,、設施建設、群防群治,、隊伍建設“四個基礎”,。
(三)非煤礦山專項整治方面：完善責任制，健全規(guī)章制度,，加大安全投入,，規(guī)范安全管理，嚴格開采程序,，提高開采水平,，建立長效機制，嚴厲打擊違法違規(guī)開采,、濫挖亂采等違法行為,，強化現(xiàn)場安全管理，提高安全防范能力,。實行分類分級管理,，推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設。
(四)危險化學品和*專項整治方面：嚴把市場“準入關”,，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存,、運輸,、使用危險化學品和*，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油,、劇經(jīng)營的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法*品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪,、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術再培訓，依托民用*品管理信息體系,，規(guī)范管理,，及時查堵管理漏洞，建立安全管理長效機制，使*品管理秩序進一步好轉(zhuǎn),。
(六)建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度,。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,，達到預防和減少安全事故的目的,。
(七)學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育，堅持上好師,、生安全課;健全消防,、游泳、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,，積極預防預防學生校園侵害,。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
(九)重點時段,、重大節(jié)假日專項整治：全面排查治理各行業(yè)領域事故隱患,，狠抓隱患整改工作，加大安全生產(chǎn)治理,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,，深化重點行業(yè)領域安全專項整治，堅決打擊安全生產(chǎn)領域的違法活動,，堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,，確保重點時段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
四,、責任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任。
xx年落實企業(yè)主體責任活動進入分類整改階段,，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作,。要督促其對存在問題多、整改難度大的,，應組織有關專業(yè)技術人員進行會診,，解決問題的具體措施和辦法，確保整改措施落實到位,。對危險的企業(yè)要掛牌督辦,，責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),，鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責”有關規(guī)定,，進一步明確職責分工,，落實責任，細化村,、單位屬地管理對象,，進一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責任體系,，落實好政府的安全生產(chǎn)職責,。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度,，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實,。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”,、“三項建設”,、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度,，通過不斷互動,，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進一步推進“一崗雙責”的落實,。在責任明確的基礎上,，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則,，從嚴追究,，嚴肅處理。
五,、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳,。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識,。
(二)加強有針對性的安全培訓,。各村,、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,，繼續(xù)加大對部門領導安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓力度,，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓,，強化全員安全技能培訓;要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負責人全部持證上崗。
(三)強化全民安全意識,。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè),、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容,，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū),、進學校、進企業(yè),、進農(nóng)村,、進家庭)活動，要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面,，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習,、生活、工作的各個環(huán)節(jié),，提高全民的安全意識。
六,、加強安監(jiān)機構隊伍建設
要在安監(jiān)機構隊伍基本配備到位的基礎上,，鄉(xiāng)安監(jiān)機構建設有新進展，要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機構,，為落實安全生產(chǎn)工作需要,，創(chuàng)造條件積極推進村安監(jiān)機構隊伍建設，完善鄉(xiāng),、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡,。
七、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村,、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃,，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,，科學性量化安全生產(chǎn)檢查，將執(zhí)法重點從事后查處,、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變。同時,，要強化執(zhí)法能力建設,，加強政治和業(yè)務培訓，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),，打造專業(yè)型,、學習型執(zhí)法人才隊伍。
學校安全管理工作計劃篇十
為了貫徹落實“安全工作計劃第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理,。結合工廠實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴,，常抓不懈。
一,、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上,。
二,、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全工作計劃第一,，預防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎,，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立“安全工作計劃第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全工作計劃第一,，預防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招,、使真勁，把“安全工作計劃第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“工作計劃第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位,，才能管到位,、抓到位，才能深入落實安全責任,，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各事故處理應急預案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報、簡報等形式,，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、班組建立安全文化理念，強化管理,，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全工作計劃第一，預防為主,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負責”的原則,，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標,，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
學校安全管理工作計劃篇十一
為了貫徹落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理,。結合工廠實際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴,，常抓不懈。
一,、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上,。
二,、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎,，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識,，出實招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處,，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領導意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實安全責任,，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位，完善各事故處理應急預案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查,，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作,，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行,。
五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報、簡報等形式,，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預防為主,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負責”的原則，進一步分清責任,，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
學校安全管理工作計劃篇十二
一,、指導思想
學校安全工作事關師生的生命安全,，關系到千萬個家庭的幸福，關系到青少年的健康成長,，關系到社會的和諧穩(wěn)定,。堅持認真貫徹落實師教育局學校安全工作的有關文件精神和部署，扎扎實實做好學校安全,、綜治等各項工作,。貫徹以人為本的科學發(fā)展觀和構建和諧社會的高度，本著對人民利益高度負責的精神,，充分認識學校安全工作的重要性,，要牢固樹立珍愛生命、安全第一,，職責重于泰山的思想,，以構建和諧學校為目標，扎實開展平安學校創(chuàng)立活動,，確保師生和學校安全,。
二、工作目標
以學校安全,、交通安全,、食品衛(wèi)生安全、消防安全,、防溺水安全,、學生假期安全、教育教學安全和學生心理安全為重點,，遵循進取預防,、科學管理、全員參與,、各負其責的方針,，牢固樹立居安思危、警鐘長鳴,、常抓不懈的思想,，堅持重在規(guī)范制度管理，嚴在良好行為養(yǎng)成,，貴在督促檢查到位,，實在隱患整治徹底的工作思路,，增強師生員工的安全防范意識，健全安全工作各項制度,，拓展安全知識宣傳教育面,，建立健全安全管理長效機制，消除安全隱患,，為全校師生創(chuàng)立良好的禮貌育人環(huán)境和學校安全環(huán)境,，促進學校安全工作步入科學化、規(guī)范化和法制化軌道,，保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展而努力,。
三、工作措施
(一)狠抓制度建設,，建立安全工作長效機制
1.健全落實安全工作常規(guī)管理制度。切實做好各類安全制度的修訂完善工作,，并繼續(xù)推行崗位職責制度,、安全教育制度、安全檢查制度,、團體外出和大型活動審批制度,、應急救援制度、事故報告制度,、安全事故職責追究制度等,，做到管理無疏漏、無盲區(qū),，使安全工作規(guī)范有序,。
2.健全落實安全工作職責與考核制度。學校全體教職員工履行各自崗位本職工作職責的基礎上,，同時承擔安全管理工作職責,，做到誰主管，誰負責;誰在崗,，誰負責,，構成學校安全工作人人都要抓，人人都要管的工作格局,。
3.充分利用安全教育平臺,，上好安全教育課，做好學生的安全培訓工作,，把安全隱患排除在萌芽狀態(tài),。
(二)狠抓教育培訓，提高師生安全防范本事
1.切實把安全教育納入課堂教學,。必須按要求開設安全教育課,，進取開展安全知識進學校,、進課堂、尋找身邊安全隱患等主題活動,，對學生進行日常安全知識教育,，自護、自救,、防災,、逃生本事教育。切實抓好中小學生安全教育日,、防災減災日,、安全教育月、‘119’消防宣傳日等主題宣傳教育活動,。
2.開展每一天一分鐘,、節(jié)假日放假前半小時安全警示教育。不斷創(chuàng)新安全教育方法,，尋求安全教育載體,，拓寬安全教育工作思路，提高安全教育的針對性,、科學性和實效性,。
3.健全應急救援機制。進一步制定和完善科學,、實用的事故應急救援預案,，不斷深化演練工作，結合學校實際,，確保每學期至少開展一次師生應急演練,。
四、時間安排
三月份：
1,、班主任常規(guī)安全教育
2,、學校安全檢查
3、開展全國中小學生安全教育日相關活動
4,、開學安全教育及安全自查
四月份：
1,、道路交通、飲食安全教育
2,、勤工儉學期間的安全教育
3,、安全隱患自查
五月份：
1、五一假期安全教育工作
2,、防災減災相關活動
3,、安排安全月相關工作
4、防溺水及飲食相關資料的教育
六月份：
1,、安全工作小結
2,、暑假安全教育七月份：
1,、期末安全工作總結
2、安全工作排查
學校安全管理工作計劃篇十三
各村,、鄉(xiāng)屬各單位;
落實國務院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關鍵之年,，xx年是”規(guī)劃實施的開局之年。為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設,、平安社會建設，結合我鄉(xiāng)實際,，特以下工作計劃,。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責,，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構建安全生產(chǎn)長效機制,，全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。
二,、總的目標
有效遏制生產(chǎn)安全事故，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內(nèi),，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
三、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎上,，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,，按照“誰主管，誰負責”的原則,，實行分口把關,，各付其責，全面深化整治工作,。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度，定期組織對重點行業(yè),、重點部位實行專項督查,，著重抓好道路交通,、建筑施工、“三合一”企業(yè),、危險化學品,、人員密集場所、非煤礦生產(chǎn)等重點領域?qū)ｍ椪?著重抓好重點時段,、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示,、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度,，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,，要依法嚴厲查處，確保各項工作落實到實處,、取得實效,。
(一)道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車,、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,，嚴肅查處超速行駛、疲勞駕駛,、無證駕駛,、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè)、道路客運市場,、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作,，逐步建立交通安全管理的長效機制，創(chuàng)建交通安全工作新局面,。
(二)消防火災專項整治方面：一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災事故教訓,，認真加強消防安全“四個能力”建設。二是落實單位法定代表人和主要責任人,，以及各個崗位的消防安全職責,，全面加強消防火災隱患、撲救初期火災,、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設,。抓好重點行業(yè)領域火災隱患整治專項行動，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管,。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎,，夯實組織建設、設施建設,、群防群治,、隊伍建設“四個基礎”。
(三)非煤礦山專項整治方面：完善責任制,，健全規(guī)章制度,，加大安全投入,，規(guī)范安全管理，嚴格開采程序,，提高開采水平,，建立長效機制，嚴厲打擊違法違規(guī)開采,、濫挖亂采等違法行為,，強化現(xiàn)場安全管理，提高安全防范能力,。實行分類分級管理,，推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設。
(四)危險化學品和*專項整治方面：嚴把市場“準入關”,，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存,、運輸,、使用危險化學品和*，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油,、劇毒品經(jīng)營的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法*品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪,、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術再培訓，依托民用*品管理信息體系,，規(guī)范管理,，及時查堵管理漏洞,，建立安全管理長效機制,，使*品管理秩序進一步好轉(zhuǎn)。
(六)建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度,。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全,、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查，達到預防和減少安全事故的目的,。
(七)學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育,，堅持上好師、生安全課;健全消防,、游泳,、飲食衛(wèi)生、交通等安全管理制度,，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車,、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,，積極預防預防學生校園侵害。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。
(九)重點時段,、重大節(jié)假日專項整治：全面排查治理各行業(yè)領域事故隱患,，狠抓隱患整改工作，加大安全生產(chǎn)治理,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,，深化重點行業(yè)領域安全專項整治，堅決打擊安全生產(chǎn)領域的違法活動,，堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,，確保重點時段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。
四,、責任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任。
xx年落實企業(yè)主體責任活動進入分類整改階段,，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作,。要督促其對存在問題多、整改難度大的,，應組織有關專業(yè)技術人員進行會診,，解決問題的具體措施和辦法，確保整改措施落實到位,。對危險的企業(yè)要掛牌督辦,，責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓，限期完成整改,，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè),，鄉(xiāng)政府將依法予以取締。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責,。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責”有關規(guī)定,，進一步明確職責分工，落實責任,，細化村,、單位屬地管理對象，進一步確立安全發(fā)展理念,，完善安全生產(chǎn)責任體系,，落實好政府的安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法，落實安全生產(chǎn)履職報告制度,，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實,。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”,、“三項建設”,、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度,，通過不斷互動,，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié)，來進一步推進“一崗雙責”的落實,。在責任明確的基礎上,，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，都要嚴格按照“四不放過”原則,，從嚴追究,，嚴肅處理。
五,、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳,。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，普及安全生產(chǎn)知識,。
(二)加強有針對性的安全培訓,。各村、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實,，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,，繼續(xù)加大對部門領導安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓力度，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人,，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓,，強化全員安全技能培訓;要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負責人全部持證上崗,。
(三)強化全民安全意識。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角,，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會,、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容,，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū)、進學校,、進企業(yè),、進農(nóng)村、進家庭)活動,，要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面,，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習、生活,、工作的各個環(huán)節(jié),，提高全民的安全意識。
六,、加強安監(jiān)機構隊伍建設
要在安監(jiān)機構隊伍基本配備到位的基礎上,，鄉(xiāng)安監(jiān)機構建設有新進展，要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機構,，為落實安全生產(chǎn)工作需要,，創(chuàng)造條件積極推進村安監(jiān)機構隊伍建設，完善鄉(xiāng),、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡,。
七、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村,、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃,，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點，積極推進專項監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查,、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化，科學性量化安全生產(chǎn)檢查,，將執(zhí)法重點從事后查處,、事故處理向日常監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變,。同時,，要強化執(zhí)法能力建設，加強政治和業(yè)務培訓,，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì),，打造專業(yè)型、學習型執(zhí)法人才隊伍,。
學校安全管理工作計劃篇十四
一,、指導思想
以全面實施《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》安全質(zhì)量年為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針,，加強基礎工作,，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，努力控制和消除事故安全隱患,，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,，努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定,。
二、工作目標
全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標,，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地,，省級文明達標工地2-3個,。
三、工作重點
(一),、進一步提高認識
深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感,。要進一步提高安全生產(chǎn)意識和安全法制觀念,，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,，切實將安全生產(chǎn)工作做好,。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系
建設部已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產(chǎn)許可證》制度,。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化,、科學化、標準化管理的有效途徑,，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的治本措施,。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系當作安全生產(chǎn)工作的基礎和中心來抓,，體系要求以職責分明,、體系完備、重點突出,、封閉管理為原則,，強調(diào)全過程控制，有序有效進行安全生產(chǎn)管理,。
(三)強化安全生產(chǎn)責任落實,，嚴格考核
1,、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)目標責任管理,，健全和完善安全生產(chǎn)崗位責任制,，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2,、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查,、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產(chǎn)責任,。
3,、督促企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，做好安全生產(chǎn)的基礎工作,。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經(jīng)理的安全責任制度,，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書,，5年內(nèi)不得重新申請,，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;全生產(chǎn)管理機構的設立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應的,、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員,。
4、加強自身力量的建設,，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍,。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學,，迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班,，及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系，認真學習周邊市,、縣的先進經(jīng)驗,。
(四)進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
1、認真組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查,，檢查要有針對性,。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地,。
2,、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責任，加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟處罰力度,，促進安全生產(chǎn)工作,。
3、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,，組織開展建筑企業(yè)法人,、項目經(jīng)理,、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理決策能力,。
4,、繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項治理。,，要重點抓好文明施工,、模板工程、高處墜,、起重機械拆裝等專項治理,，要根據(jù)我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點,，分類監(jiān)管,。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目,。
(五)認真做好安全生產(chǎn)培訓教育工作
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人,、項目經(jīng)理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗,。認真,、扎實做好“安全生產(chǎn)月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查,，今后凡“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站,。努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍,。
(六)進一步規(guī)范事故管理
1,、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調(diào)查,、處理和結案,，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人,。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作,。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則,，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任,。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度,，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后,，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光,。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢,、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據(jù),。
學校安全管理工作計劃篇十五
各村、鄉(xiāng)屬各單位;
落實國務院《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關鍵之年,，xx年是”規(guī)劃實施的開局之年,。為切實做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，推進安全發(fā)展和經(jīng)濟建設,、平安社會建設，結合我鄉(xiāng)實際,，特以下工作計劃,。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，扎實推進落實企業(yè)主體責任活動，大力強化“一崗雙責”和行政問責,，切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，全面推進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二,、總的目標
有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭安全生產(chǎn)各項目標控制在縣政府下達的指標內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。
三,、抓好安全生產(chǎn)專項整治
在當前安全生產(chǎn)專項整治取得階段性成果的基礎上，繼續(xù)在重點行業(yè)開展安全專項整治,，按照“誰主管,，誰負責”的原則，實行分口把關,，各付其責,，全面深化整治工作。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,，定期組織對重點行業(yè),、重點部位實行專項督查，著重抓好道路交通,、建筑施工,、“三合一”企業(yè)、危險化學品,、人員密集場所,、非煤礦生產(chǎn)等重點領域?qū)ｍ椪?著重抓好重點時段、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項整治;要在重點行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為和隱患排查治理行動;健全和落實重大隱患告示,、掛牌督辦,、跟蹤治理和逐項整改銷號等制度，對因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,，要依法嚴厲查處,，確保各項工作落實到實處、取得實效,。
(一)道路交通專項整治方面：加強農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管,，打擊低速載貨汽車、摩托車和拖拉機等非客運車輛違法載人行為;要進一步強化路面巡查與監(jiān)控,，嚴肅查處超速行駛,、疲勞駕駛、無證駕駛,、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險路段的排查和治理工作交通運輸企業(yè),、道路客運市場、超限超載等為主要內(nèi)容的專項整治工作,，逐步建立交通安全管理的長效機制,，創(chuàng)建交通安全工作新局面。
(二)消防火災專項整治方面：一是要深刻汲取年初以來我縣發(fā)生的幾起火災事故教訓,，認真加強消防安全“四個能力”建設,。二是落實單位法定代表人和主要責任人，以及各個崗位的消防安全職責,，全面加強消防火災隱患,、撲救初期火災、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個能力”建設,。抓好重點行業(yè)領域火災隱患整治專項行動,，加強人員密集場所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實農(nóng)村消防工作基礎,，夯實組織建設,、設施建設、群防群治,、隊伍建設“四個基礎”,。
(三)非煤礦山專項整治方面：完善責任制,，健全規(guī)章制度，加大安全投入,，規(guī)范安全管理,，嚴格開采程序，提高開采水平,，建立長效機制,，嚴厲打擊違法違規(guī)開采、濫挖亂采等違法行為,，強化現(xiàn)場安全管理,，提高安全防范能力。實行分類分級管理,，推動全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設,。
(四)危險化學品和煙花爆竹專項整治方面：嚴把市場“準入關”,，堅決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場;深入清理整頓非法生產(chǎn),、經(jīng)營、儲存,、運輸,、使用危險化學品和煙花爆竹，特別是加強開展對煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營個人以及汽油,、劇毒品經(jīng)營的安全監(jiān)管,。
(五)民爆物品專項整治方面：堅決收繳流散在社會上的非法*品，嚴厲打擊涉爆違法犯罪,、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術再培訓，依托民用*品管理信息體系,，規(guī)范管理,，及時查堵管理漏洞，建立安全管理長效機制,，使*品管理秩序進一步好轉(zhuǎn),。
(六)建筑施工專項整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實建設部《建筑施工安全檢查標準》及有關技術規(guī)范力度。通過規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全,、建筑安全文明施工措施費用使用情況的專項檢查,，達到預防和減少安全事故的目的。
(七)學校及校園周邊安全專項整治方面：要開展師生安全教育,，堅持上好師,、生安全課;健全消防、游泳,、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度,，完善學校內(nèi)外各類活動場所的安全設施;加強學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,，積極預防預防學生校園侵害,。
(八)職業(yè)病防治專項整治工作方面：加強對存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管，及時對其中工作場所職業(yè)病危害因素超過國家職業(yè)衛(wèi)生標注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進行重點監(jiān)督檢查,，預防職業(yè)病危害事故的發(fā)生,。
(九)重點時段、重大節(jié)假日專項整治：全面排查治理各行業(yè)領域事故隱患,，狠抓隱患整改工作,，加大安全生產(chǎn)治理、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,，深化重點行業(yè)領域安全專項整治,，堅決打擊安全生產(chǎn)領域的違法活動，堅決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,，確保重點時段,、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
四,、責任制落實工作
(一)是抓好落實企業(yè)主體責任,。
xx年落實企業(yè)主體責任活動進入分類整改階段,，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責”要求加強企業(yè)級別評定后的分類知道工作,。要督促其對存在問題多,、整改難度大的,，應組織有關專業(yè)技術人員進行會診,，解決問題的具體措施和辦法,，確保整改措施落實到位,。對危險的企業(yè)要掛牌督辦,，責令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,，限期完成整改,，對存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無望的企業(yè)，鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。
(二)是抓好政府部門的一崗雙責,。
按照我鄉(xiāng)“一崗雙責”有關規(guī)定，進一步明確職責分工,，落實責任,，細化村、單位屬地管理對象,，進一步確立安全發(fā)展理念,，完善安全生產(chǎn)責任體系，落實好政府的安全生產(chǎn)職責。進一步完善安全生產(chǎn)目標責任考評方法,，落實安全生產(chǎn)履職報告制度,，促進政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任的有效落實。通過安全生產(chǎn)重點工作來推進“一崗雙責”落實,。以“一崗雙責”為核心來推進“三項行動”,、“三項建設”、“落實企業(yè)主體責任活動”等工作,，同時通過這些工作開展成效來檢驗“一崗雙責”落實的程度,，通過不斷互動，尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),，來進一步推進“一崗雙責”的落實,。在責任明確的基礎上，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,，都要嚴格按照“四不放過”原則,，從嚴追究，嚴肅處理,。
五,、安全生產(chǎn)宣傳教育工作
(一)加強“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國開展的安全生產(chǎn)月活動,，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,，突出“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,，做好以《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責”和落實企業(yè)主體責任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動,，普及安全生產(chǎn)知識。
(二)加強有針對性的安全培訓,。各村,、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責任不夠落實，職工安全生產(chǎn)意識淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問題,，繼續(xù)加大對部門領導安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓力度,，強化對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓,，強化全員安全技能培訓;要加強對企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查,，做到主要負責人全部持證上崗。
(三)強化全民安全意識,。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工作,，要延伸安全宣傳教育觸角，將原來面向企業(yè)、面向職工的宣傳,，逐步發(fā)展為面向社會,、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學校教育的重要內(nèi)容，繼續(xù)深入開展安全教育“五進”(進社區(qū),、進學校,、進企業(yè)、進農(nóng)村,、進家庭)活動,，要進一步擴大安全宣傳培訓覆蓋面，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學習,、生活,、工作的各個環(huán)節(jié)，提高全民的安全意識,。
六,、加強安監(jiān)機構隊伍建設
要在安監(jiān)機構隊伍基本配備到位的基礎上，鄉(xiāng)安監(jiān)機構建設有新進展,，要著力健全完善村安監(jiān)隊伍機構,，為落實安全生產(chǎn)工作需要，創(chuàng)造條件積極推進村安監(jiān)機構隊伍建設,，完善鄉(xiāng),、村二級安全監(jiān)管網(wǎng)絡。
七,、規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查
各村,、單位部門要根據(jù)實際制定安全生產(chǎn)執(zhí)法計劃，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法重點,，積極推進專項監(jiān)督檢查,、綜合監(jiān)督檢查、聯(lián)合執(zhí)法檢查以及舉報案件查處等監(jiān)督檢查制度化,，科學性量化安全生產(chǎn)檢查,，將執(zhí)法重點從事后查處、事故處理向日常監(jiān)管,、現(xiàn)場監(jiān)察轉(zhuǎn)變,。同時，要強化執(zhí)法能力建設,，加強政治和業(yè)務培訓,，提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)，打造專業(yè)型,、學習型執(zhí)法人才隊伍,。
