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企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程篇一

第一條每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),，會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定,。

第二條安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理,，班組長(zhǎng)等,。

第三條會(huì)議主要資料有:

(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作,，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施,，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等),。

(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際,，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù),。

第四條參會(huì)人員須做到:

(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作,，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料。

1,，匯報(bào)工作時(shí)間不超過(guò)10分鐘;

2,，文字材料1000字內(nèi)。

(二)認(rèn)真聽(tīng)會(huì)并做好會(huì)議記錄,，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本,。

(三)參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊狀況,，須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,。

第五條遵守會(huì)議紀(jì)律

(一)參會(huì)人員務(wù)必提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;

(二)開(kāi)會(huì)時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):

第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作資料,，完成任務(wù)狀況,，會(huì)議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤,。

第五條本制度從制定之日起施行,。

企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程篇二

定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度

定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議;(工作會(huì)、例會(huì),、分析會(huì))制度;第一章總則;第一條目的;為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，做;第二條原則;強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知,、會(huì)時(shí)簽到,、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議;第二章職責(zé);第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作,，;第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排,、設(shè)備準(zhǔn)備;第六

-定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議

(工作會(huì)、例會(huì),、分析會(huì))制度

第一章總則

第一條目的

為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，特制定本制度。

第二條原則

強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知,、會(huì)時(shí)簽到,、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求,。運(yùn)營(yíng)部門務(wù)必定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì),，總結(jié)安全工作,，通報(bào)安全狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,，進(jìn)行安全教育,，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念,。

第三條適用范圍

本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議,。

第二章職責(zé)

第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督,。

第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排,、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件,。

第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作,。

第三章管理規(guī)定

第七條會(huì)議分類

7、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研,，召開(kāi)部署性重要會(huì)議,。

7、2安全例會(huì):原則上定期召開(kāi),，要求公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長(zhǎng),，駕駛員參加;

7、3部門例會(huì):原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開(kāi),，要求部門全員參加;

7,、4分析會(huì):指針對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn),、參加人員由召集部門確定。

第八條會(huì)議通知

8,、1會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開(kāi)前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員),，并同時(shí)抄送綜合管理部。

8,、2例會(huì)時(shí)間固定，不需另行通知,。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員，部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦,，并說(shuō)明原因,。未通知的，職責(zé)部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰,。

8,、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、資料和參會(huì)人員等,。

第九條會(huì)議準(zhǔn)備

公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排,、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場(chǎng),，布置會(huì)場(chǎng),，備好座位、會(huì)議器材,、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施,、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢,。部門級(jí)會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé),。

如果召開(kāi)會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案,、匯報(bào)材料,、計(jì)劃草案、決議決定草案,、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上,，方便相關(guān)人員閱讀。

第十條一般會(huì)議紀(jì)律

10,、1會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到,。未準(zhǔn)備簽到表,，會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

10,、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到,。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，組織人收回簽到表,。會(huì)后,，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員),。

10,、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假,，未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理,。

10、4公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席,，需指派本部門主管級(jí)人員代替,，并提前通知行政部。

10,、5無(wú)故缺席會(huì)議者,，依據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。

第十一條運(yùn)營(yíng)部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律

11,、1凡公司營(yíng)運(yùn)駕駛員務(wù)必自覺(jué)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),，按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加,，不得由他人代替,。

11、2運(yùn)營(yíng)部召開(kāi)例會(huì)時(shí)駕駛員務(wù)必簽名報(bào)到,。不得遲到,、早退，如遇急事不能參加會(huì)議務(wù)必提前向公司請(qǐng)假,，并得到同意,。

11、3凡參會(huì)者,，在會(huì)議中務(wù)必端正會(huì)風(fēng),，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得交頭接耳,，并認(rèn)真聽(tīng)講,，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問(wèn),，待會(huì)議完畢后,，方可向安全人員提問(wèn)。

11,、4對(duì)無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,，公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì),。全年三次未參加者,，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同,。

11,、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作狀況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定，對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),，對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。

11,、6公司務(wù)必對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,，年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對(duì)多次遲到,、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理,。

11,、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次，專題研究安全工作狀況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找不足，增添安全措施,。

11,、8公司不定期地針對(duì)不同的主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，以辦板報(bào),、廣播宣傳,、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料,、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和資料,，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí),、指導(dǎo)和講解的職責(zé),。

第十二條會(huì)議記錄

12、1會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄,，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件),，同時(shí)抄送綜合管理部,。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

12,、2會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn),。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā);部門例會(huì)紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要

需參會(huì)主要人員(或部門)簽字,。

第十三條處罰規(guī)定

綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,，會(huì)議召開(kāi)后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第四章附則

第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂,。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程篇三

目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度,。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議,。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查,、考核及日常管理工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議

每一個(gè)月召開(kāi)一次，負(fù)責(zé)人主持,，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。

會(huì)議主要資料：研究,、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策,。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患,，且在會(huì)上提出對(duì)策,，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等,。

會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次,，時(shí)間定為每月的25日,，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人,、領(lǐng)導(dǎo)小組,、公司全體駕駛員。

會(huì)議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作,，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作來(lái)源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。

不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促,、檢查和考核。

相關(guān)要求

會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理,。

通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要資料、開(kāi)始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間,、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

被通知需要參加會(huì)議的人員,，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況,，并得

到允許,。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成,。

每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期,、參加人員,、召集單位、主持人,、會(huì)議主要資料,、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等,，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、考核,。

企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程篇四

安全辦公會(huì)議制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下安全辦公會(huì)議制度:

1,、學(xué)習(xí)會(huì)議制度,。根據(jù)工作需要，組織鎮(zhèn)村社三級(jí)干部學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī),，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,。

2、安全生產(chǎn)狀況分析會(huì)議制度,。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，采取切實(shí)可行的措施,，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。

3,、匯報(bào)會(huì)議制度,。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門匯報(bào)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展?fàn)顩r。

4,、檢查制度,。安監(jiān)站對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài),。

5,、安全辦公會(huì)議由安監(jiān)站組織，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各村,、各單位,。

企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程篇五

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生,，特制定本考核制度,。

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

4.2車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤,，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2,、安全教育與培訓(xùn)情況;

3、安全會(huì)議情況;

4,、安全檢查及隱患整改情況;

5,、事故調(diào)查處理管理情況;

6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;

7,、安全活動(dòng)情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9,、安全生產(chǎn)管理考核情況等,。

6.1各廠、部門,、車間,、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位,，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分,。

6.2 日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等,，要通過(guò)查閱文件檔案,，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,，扣10分,。

6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理,。

6.4 公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1,、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門,、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核,。

2,、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核,。

3、各科室,、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成,，考核小組必須盡職盡責(zé),，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則,。

1,、安全目標(biāo)每年考核一次。

2,、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門,、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。

3,、各部門負(fù)責(zé)人,、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。

4,、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次,。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí),，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述,、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核,。

2,、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn),，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3、考核小組考核結(jié)束后,，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄,，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，對(duì)考核情況較好的,，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng),，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰,。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。

企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程篇六

為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規(guī)定:

一,、檢查考核小組: 組 長(zhǎng):

組 員:

二,、考核時(shí)間:

1,、項(xiàng)目目標(biāo):每月考核一次

2、班組目標(biāo):每十天考核一次

3,、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

三,、考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況,。

四,、考核辦法:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試,。

五,、獎(jiǎng)罰辦法:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元,(來(lái)自:)對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃,每項(xiàng)扣罰50元。

六,、年度考核總評(píng)價(jià):對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標(biāo)的順利完成,。

各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為保證安全生產(chǎn),使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到

落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì),特制定以下考核辦法。

一,、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況,。

二、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評(píng)比,。

三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況,、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰,。

四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元

企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程篇七

1,、目的:規(guī)定安全會(huì)議資料,、形式和會(huì)議職責(zé)人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

2,、范圍:班組以上部門

3,、職責(zé)者:班組長(zhǎng)以上人員

4、程序:

4,、1為了及時(shí)了解,、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，用心明白,、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn),，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度,。

4、2會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主,，具體包括以下幾方面:

4,、2,、1了解前段時(shí)間、前一班的安全,、生產(chǎn),、工藝狀況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4,、2,、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識(shí),，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神,。

4,、2、3通報(bào)違章違紀(jì),、先進(jìn)事跡,。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為,。

4,、3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人

4、3,、1班前,、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開(kāi)，在每一天上班前15分鐘開(kāi)始,，時(shí)間一般5—10分鐘,，地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄,。

4,、3、2部,、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,，由部長(zhǎng)、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開(kāi),，時(shí)間不限,，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄,。

4,、3、3公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議,，由付總經(jīng)理決定,，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄,。

4,、3、4各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi),，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會(huì)議制度,。

4,、3、5緊急會(huì)議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi),。

4,、4會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4,、5通知參加會(huì)議人員時(shí),，要把會(huì)議主要資料、開(kāi)始時(shí)間,、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚,。

4,、6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許,。

4,、7會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時(shí)完成,。

4、8對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

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企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度:

1、總則

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理,，及時(shí)全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況,，及時(shí)有效地布置生產(chǎn)工作，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通,，保證生產(chǎn)工作安全,、有序地開(kāi)展，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),。

2,、會(huì)議時(shí)間

公司安全生產(chǎn)會(huì)每月召開(kāi)一次，時(shí)間定為每月第一個(gè)星期二下午,。

3,、會(huì)議地點(diǎn)

會(huì)議地點(diǎn)原則上在公司總部。

4,、參加人員會(huì)議由工程部經(jīng)理主持,。

5、會(huì)議議程:

5,、1,、各檢修分公司、項(xiàng)目部匯報(bào)上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計(jì)劃,。

6,、各分公司、項(xiàng)目部在會(huì)議召開(kāi)2日前將匯報(bào)材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部,、客戶服務(wù)部),。

7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

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1目的

為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處,，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明,，職責(zé)明確,，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo),，特制定本制度。

2適用范圍

適用于對(duì)公司各部門,、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核,。

3職責(zé)

3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理,。

3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績(jī)效考核的主要資料之一，納入績(jī)效考評(píng)范疇,，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行,。

3.5各車間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

4考核方式

4.1實(shí)行月度考核(或季度考核),、年終考核相結(jié)合的辦法。

4.2考核分三級(jí)制,，即總經(jīng)理,、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核;部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核,。

5考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》,、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。

5.2考核采用百分制的形式,，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀,，89—81分為合格,，80分以下為不合格。

6考核獎(jiǎng)懲

6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后,，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行,。

6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外,，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

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1、總則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,，夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ),，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障，制定本制度,。

2 、調(diào)度運(yùn)行

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,，對(duì)本值電網(wǎng)安全運(yùn)行,、倒閘操作、工作許可,、事故處理,、無(wú)功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視,、倒閘操作,、工作許可、負(fù)荷管理,、無(wú)功電壓管理及事故處理,。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位，及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情,，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行,。

2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù),，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),，操作前應(yīng)核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況,、無(wú)功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況,，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對(duì)電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，制定預(yù)控措施,，并進(jìn)行事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄,、事故處理記錄,、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析,、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄,。

2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護(hù)電力市場(chǎng)各方利益,。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長(zhǎng)同意,。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒,。

2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),，不得進(jìn)行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班,。

2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)進(jìn)行交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式,，運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;

2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無(wú)功補(bǔ)償情況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請(qǐng)單執(zhí)行情況;

2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故,、異常運(yùn)行,、設(shè)備缺陷情況;

2.2.3.7拉,、限電情況及用電指標(biāo);

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。

2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄,、事故處理記錄,、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);

2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行,、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào),，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí),，也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對(duì)象為：各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員,、各變電站站長(zhǎng),、值長(zhǎng)或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令,。

2.3.4各級(jí)值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí),，必須先互報(bào)單位,、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語(yǔ),、操作術(shù)語(yǔ),，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦,、回報(bào),、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令,，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí),，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場(chǎng)事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理,，只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),，也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長(zhǎng),。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷,、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理,、總工程師,、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部,、安全部主任,、調(diào)度班長(zhǎng)，設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理,，負(fù)荷變化情況,、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票,。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,，晚班主值復(fù)審,、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,，晚班復(fù)審,、預(yù)發(fā)，班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定,、主值初審,，班長(zhǎng)復(fù)審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行,，應(yīng)由計(jì)算機(jī)開(kāi)票打印出來(lái),，不得有錯(cuò)誤，已預(yù)到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因,，并及時(shí)通知,。

企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程篇十一

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,。逐步推行現(xiàn)代安全管理,，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí),，把安全工作列入頭等議事日程,。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,，安全技術(shù)措施費(fèi)用等;

二,、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位,，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);

三,、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

四、公司工作實(shí)行安全一票否決,，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人,，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查,，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);

六,、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度匯編 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程篇十二

第一章：總則

第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,，根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際,，制定本辦法,。

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核,。

第三條：考核堅(jiān)持原則

(一)堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主的方針。

(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí),。

(三)實(shí)事求是,，獎(jiǎng)罰分明。

(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合,，定量考核與定性考核相結(jié)合,。

第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。

第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng),，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。

第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作,。

第三章：考核資料

第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料,。

第八條：市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況,。

第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

(二)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì),，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，制定措施,，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);

(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查,、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);

(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);

(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),，配齊專兼職工作人員，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);

(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn),，有計(jì)劃、有安排,、有記錄(10分);

(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌,、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

(八)配齊防護(hù)裝備,、完善防護(hù)設(shè)施(10分);

(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分),。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)貫徹安全生產(chǎn)方針,、政策、法規(guī)狀況(10分);

(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃,、目標(biāo),，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

(六)組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);

(七)工程建設(shè),、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

(九)保證信息暢通，及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分),。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);

(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

(五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),、監(jiān)測(cè)(10分);

(六)施工現(xiàn)場(chǎng),、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);

(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);

(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);

(九)按要求及時(shí),、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo)

第十二條：主要考核指標(biāo)

(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無(wú)重大火災(zāi),、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設(shè)備事故。

(二)指標(biāo)控制范圍:

1,、因公傷亡率:無(wú)傷亡事故,，傷亡率為零;

2、防火安全:無(wú)火災(zāi)職責(zé)事故;

3,、交通安全:無(wú)交通死亡事故,，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上的全年不得超過(guò)一宗;

4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子,、第一職責(zé)人10分,，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子,、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人30分;

(三)凡安全會(huì)議,、安全培訓(xùn),、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無(wú)證上崗,、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表,，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分,。

第五章：考核程序

第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。

第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式,。

第十五條：組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，考核分四個(gè)等級(jí)，90分以上為優(yōu)秀,，89-80分為良好,，79-70分為合格，69分以下為不合格,。

第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表,。

第十七條：考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述,，現(xiàn)場(chǎng)了解，查閱資料和記錄,，召集相關(guān)人員座談,，走訪了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。

第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人,。

第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。

第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng),。

第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格,，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤,。

凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。

第七章：附則

第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋,。

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為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況,，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題,，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn),。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神,，結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度,。

一,、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。

二,、每一個(gè)月召開(kāi)一次,，由安保科召集,，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，時(shí)間定于每月20日晚7:30,，如有臨時(shí)變動(dòng),，由項(xiàng)目部安保科負(fù)責(zé)提前通知,，地點(diǎn)由召集人決定,。

三、會(huì)議主要資料：

1,、總結(jié)存在的安全問(wèn)題及安全隱患查處,、整改狀況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求,。并對(duì)安全獎(jiǎng)懲狀況進(jìn)行通報(bào),。

2、學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度,、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。

3,、結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào),，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,，舉一反三,，吸取教訓(xùn)。

4、了解前段時(shí)間,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、生產(chǎn)、工藝狀況,，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作,。

5,、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等,。

四,、會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司,。安?？茟?yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查,、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄,。