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化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇一

一,、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部,。

二,、每一個月召開一次,，由安?？普偌身?xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人,、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加,，時間定于每月20日晚7:30,，如有臨時變動，由項(xiàng)目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知,，地點(diǎn)由召集人決定,。

三,、會議主要資料：

1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處,、整改狀況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求,。并對安全獎懲狀況進(jìn)行通報。

2,、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件,、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,。

3,、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析,、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三,，吸取教訓(xùn),。

4,、了解前段時間,、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn),、工藝狀況,，存在的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作,。

5,、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等,。

四、會議對所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要,，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報總公司,。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查,、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇二

為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,，杜絕各類事故的發(fā)生,，特制定本考核制度,。

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理,。

《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》

《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》

4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核,，考核結(jié)果報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組,。

4.2車間班組長,、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，考核結(jié)果報部門內(nèi)勤,，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報公司安委會領(lǐng)導(dǎo)小組。

各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容,，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等,。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;

2,、安全教育與培訓(xùn)情況;

3,、安全會議情況;

4、安全檢查及隱患整改情況;

5,、事故調(diào)查處理管理情況;

6,、危險作業(yè)管理情況;

7,、安全活動情況;

8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;

9,、安全生產(chǎn)管理考核情況等,。

6.1各廠,、部門,、車間,、班組要牢固樹立“安全第一”的思想,，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故,。公司對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核,，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分,。

6.2 日常安全檢查中對發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì),、不安全因素等,，要通過查閱文件檔案,，臺帳等資料對職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查,，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位,，扣10分,。

6.3 發(fā)生安全生產(chǎn)故事時,，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

6.4 公司對安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理,，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎懲。

1,、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各部門,、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。

2,、安全科負(fù)責(zé)對公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核,。

3,、各科室、車間負(fù)責(zé)對所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核,。

4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會人員組成,，考核小組必須盡職盡責(zé),，客觀公正,、遵守實(shí)事求是的原則,。

1,、安全目標(biāo)每年考核一次,。

2,、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門,、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核,。

3、各部門負(fù)責(zé)人,、車間主任對其范圍人員每季度考核一次,。

4,、工段長(班組長)對范圍內(nèi)人員每月考核一次,。

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時,，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述,、現(xiàn)場了解情況,、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。

2,、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況,，提出整改意見，并報請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3,、考核小組考核結(jié)束后,，應(yīng)及時做好考核記錄,，保存,。安委會應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎懲，對考核情況較好的,，給予一定數(shù)額獎金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報批評,，對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰,。安全責(zé)任制考核資勵資金從安全費(fèi)用中列支。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇三

安全生產(chǎn)例會制度

第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,，會議時間應(yīng)相對固定,。

第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理,，班組長等。

第三條會議主要資料有:

(一)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢,，研究部署安全生產(chǎn)工作,，制定安全生產(chǎn)工作計劃,。

(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務(wù)完成狀況總結(jié),，含采取措施,，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等),。

(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際,，提出工作重點(diǎn),，安排下一步工作任務(wù)。

第四條參會人員須做到:

(一)按時參加會議并匯報工作,，同時上報主要工作任務(wù)狀況的文字材料,。

1,，匯報工作時間不超過10分鐘;

2,，文字材料1000字內(nèi),。

(二)認(rèn)真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本,。

(三)參會人員原則上不得請假,，如有特殊狀況，須向單位負(fù)責(zé)人請假,。

第五條遵守會議紀(jì)律

(一)參會人員務(wù)必提前10分鐘到場,，不得遲到或早退;

(二)開會時務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動狀態(tài):

第六條安全生產(chǎn)例會工作資料,，完成任務(wù)狀況,，會議記錄將列入年度考核資料,，與相關(guān)人員獎金掛鉤,。

第五條本制度從制定之日起施行。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇四

第一章：總則

第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作,，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保障國家財產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全,，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合本公司實(shí)際,，制定本辦法,。

第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人,、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核,。

第三條：考核堅(jiān)持原則

(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,。

(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí),。

(三)實(shí)事求是,，獎罰分明。

(四)平時考核與年終考核相結(jié)合,，定量考核與定性考核相結(jié)合。

第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,。

第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)

第五條：公司安委會負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作,，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng),，審核批準(zhǔn)對各職責(zé)單位的獎懲等有關(guān)事宜,。

第六條：安委會具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作,。

第三章：考核資料

第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料,。

第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況,。

第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);

(二)每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議,，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題,，制定措施,，并構(gòu)成會議紀(jì)要(15分);

(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查,、督查制度,，健全安全檔案和記錄(10分);

(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作,，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(15分);

(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),，配齊專兼職工作人員,，定期對安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);

(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn),，有計劃、有安排,、有記錄(10分);

(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，標(biāo)志牌、標(biāo)識牌,、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

(八)配齊防護(hù)裝備,、完善防護(hù)設(shè)施(10分);

(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績考核資料,，實(shí)行“一票否決”(10分),。

第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)貫徹安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī)狀況(10分);

(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo),，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);

(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備,，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);

(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);

(六)組織開展專項(xiàng)整治活動狀況(10分);

(七)工程建設(shè),、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);

(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);

(九)保證信息暢通，及時,、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故(10分),。

第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和進(jìn)行安全檢查(15分);

(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);

(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);

(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);

(五)督促對安全設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng),、監(jiān)測(10分);

(六)施工現(xiàn)場,、工作場地、危險地段安全警示標(biāo)識齊全(10分);

(七)特種作業(yè)人員勞動保護(hù)及管理到位(10分);

(八)安全生產(chǎn)勞動保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);

(九)按要求及時,、如實(shí)報告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo)

第十二條：主要考核指標(biāo)

(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無重大火災(zāi),、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設(shè)備事故,。

(二)指標(biāo)控制范圍:

1,、因公傷亡率:無傷亡事故,，傷亡率為零;

2、防火安全:無火災(zāi)職責(zé)事故;

3,、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

4,、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子,、第一職責(zé)人10分,，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子,、第一職責(zé)人20分,，扣直接職責(zé)人30分;

(三)凡安全會議,、安全培訓(xùn)、安全檢查,、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無證上崗,、勞動防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分,，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報表,，事故狀況報告每少報一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分,。

第五章：考核程序

第十三條：對安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次,。

第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結(jié)合的形式,。

第十五條：組織考核采取100分量化評分標(biāo)準(zhǔn),，考核分四個等級,，90分以上為優(yōu)秀,，89-80分為良好,，79-70分為合格，69分以下為不合格,。

第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況,，對照考核要求進(jìn)行自評考核,，提交總結(jié)報告和履職考核表,。

第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述,，現(xiàn)場了解，查閱資料和記錄,，召集相關(guān)人員座談,，走訪了解群眾意見等形式進(jìn)行。

第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人,。

第六章：獎勵與處罰

第十九條：實(shí)行精神獎勵為主,，物質(zhì)獎勵為輔,。

第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎,。

第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的,，取消各項(xiàng)評獎資格,，并和年底獎金分配掛鉤。

凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故,，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰,。

第七章：附則

第二十二條：本辦法由公司安委會負(fù)責(zé)解釋,。

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企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度:

1,、總則

為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理,，及時全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況，及時有效地布置生產(chǎn)工作,，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通,，保證生產(chǎn)工作安全,、有序地開展,，公司定期召開安全生產(chǎn)會,。

2、會議時間

公司安全生產(chǎn)會每月召開一次,，時間定為每月第一個星期二下午,。

3,、會議地點(diǎn)

會議地點(diǎn)原則上在公司總部,。

4、參加人員會議由工程部經(jīng)理主持,。

5,、會議議程:

5,、1,、各檢修分公司,、項(xiàng)目部匯報上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計劃,。

6、各分公司,、項(xiàng)目部在會議召開2日前將匯報材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部、客戶服務(wù)部),。

7,、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇六

1,、目的:規(guī)定安全會議資料、形式和會議職責(zé)人要求,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)

2,、范圍:班組以上部門

3,、職責(zé)者:班組長以上人員

4,、程序:

4,、1為了及時了解,、掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，用心明白、主動地做好預(yù)防措施,，確保安全生產(chǎn),，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度,。

4,、2會議資料以安全生產(chǎn)為主,，具體包括以下幾方面:

4,、2,、1了解前段時間,、前一班的安全,、生產(chǎn),、工藝狀況，存在的問題和注意事項(xiàng),，布置下一步安全,、生產(chǎn)和工藝操作等工作,。

4、2,、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度,、安全操作規(guī)程等知識,，傳達(dá)上級部門的有關(guān)通知,、文件精神,。

4,、2、3通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡,。安全生產(chǎn)會議制度,。不良現(xiàn)象和不安全行為,。

4,、3會議形式和會議職責(zé)人

4,、3,、1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,，在每一天上班前15分鐘開始,，時間一般5—10分鐘,，地點(diǎn)由各車間部門自定,。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

4,、3,、2部,、車間(部門)級安全會議要求每月一次,，由部長,、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,，時間不限,，地點(diǎn)由召集人決定。并在部,、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會議記錄,。

4,、3、3公司級安全生產(chǎn)會議,，由付總經(jīng)理決定,，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄,。

4,、3、4各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄,。安全生產(chǎn)會議制度,。

4,、3,、5緊急會議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開,。

4,、4會議召集者在開會之前,，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要,。

4,、5通知參加會議人員時,，要把會議主要資料,、開始時間、大約需要多長時間,、會議地點(diǎn)交代清楚。

4,、6被通知需要參加會議的人員,，都應(yīng)按時參加會議,，做到善始善終,，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,，并得到允許,。

4、7會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成,。

4,、8對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇七

為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規(guī)定:

一,、檢查考核小組: 組 長:

組 員:

二,、考核時間:

1,、項(xiàng)目目標(biāo):每月考核一次

2,、班組目標(biāo):每十天考核一次

3,、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

三、考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范,、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況,。

四,、考核辦法:現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,、進(jìn)度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試,。

五,、獎罰辦法:嚴(yán)格按規(guī)定對完成目標(biāo)的獎勵每人次200元,(來自:)對未完成目標(biāo)計劃,每項(xiàng)扣罰50元,。

六,、年度考核總評價:對完成目標(biāo)較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實(shí)行年終獎金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標(biāo)的順利完成。

各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法

為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到

落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法,。

一,、公司每季度對項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。

二,、項(xiàng)日部每月對項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評比,。

三、項(xiàng)目部施工員每十天對班組責(zé)任制執(zhí)行情況,、班組活動情況進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰,。

四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元

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目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況,，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度,。

適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會議,。

職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查,、考核及日常管理工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會議

每一個月召開一次,，負(fù)責(zé)人主持,，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加,。時間不限，地點(diǎn)由召集人決定,。

會議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,、政策,。審定,、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患,，且在會上提出對策,，擬定解決的辦法及防范措施,，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等,。

會議對所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要,，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長應(yīng)負(fù)責(zé)督促,、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。

駕駛員安全生產(chǎn)會議每月至少一次,，時間定為每月的25日,，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人,、領(lǐng)導(dǎo)小組,、公司全體駕駛員,。

會議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件,，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等會議記錄由隊(duì)長進(jìn)行。

不定期安全生產(chǎn)會議

由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時召開安全生產(chǎn)會議,。由召集人負(fù)責(zé)記錄,。由公司對會議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核,。

相關(guān)要求

會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。按時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,，并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理,。

通知參加會議人員時，要把會議主要資料,、開始時間,、大約需要多長時間,、會議地點(diǎn)交代清楚,。

被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議,，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況,，并得

到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到,、早退的人員,，由會議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

會議上決定的狀況各部門和職責(zé)人,，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,，及時完成。

每次安全會議都要有會議紀(jì)要,。會議紀(jì)要包括日期,、參加人員,、召集單位、主持人,、會議主要資料,、處理結(jié)果,、決議執(zhí)行狀況的檢查等,，定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo),、考核。

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定期召開安全生產(chǎn)工作會議制度

定期召開安全生產(chǎn)工作會議;(工作會,、例會,、分析會)制度;第一章總則;第一條目的;為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,，分析安全生產(chǎn)形勢,，做;第二條原則;強(qiáng)調(diào)會前通知,、會時簽到,、會中記錄,、會后落實(shí)的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會及專題會議;第二章職責(zé);第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作,，;第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會議的會場安排,、設(shè)備準(zhǔn)備;第六

-定期召開安全生產(chǎn)工作會議

(工作會,、例會,、分析會)制度

第一章總則

第一條目的

為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,，分析安全生產(chǎn)形勢,，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，特制定本制度。

第二條原則

強(qiáng)調(diào)會前通知,、會時簽到,、會中記錄,、會后落實(shí)的要求。運(yùn)營部門務(wù)必定期召開安全學(xué)習(xí)會,，總結(jié)安全工作,，通報安全狀況,，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全教育,，提出安全要求,，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念,。

第三條適用范圍

本制度適用于公司各種例會及專題會議,。

第二章職責(zé)

第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級例會的組織及相關(guān)工作,，負(fù)責(zé)部門例會及各種專題會議的監(jiān)督,。

第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會議的會場安排、設(shè)備準(zhǔn)備,，負(fù)責(zé)管理保存所有會議紀(jì)要原件,。

第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會及專題會的組織及相關(guān)工作,。

第三章管理規(guī)定

第七條會議分類

7,、1調(diào)研會議:上級領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研,，召開部署性重要會議。

7,、2安全例會:原則上定期召開,，要求公司運(yùn)營部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長,，駕駛員參加;

7,、3部門例會:原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開，要求部門全員參加;

7,、4分析會:指針對專項(xiàng)問題進(jìn)行分析的會議,，會議時間、地點(diǎn),、參加人員由召集部門確定,。

第八條會議通知

8、1會議召集部門需在會議召開前一至三個工作日發(fā)通知單給各參會部門(人員),，并同時抄送綜合管理部,。

8、2例會時間固定,，不需另行通知。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整,，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員,，部門例會則由部門報總經(jīng)辦，并說明原因,。未通知的,，職責(zé)部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰,。

8,、3會議通知單需明確會議時間,、地點(diǎn),、資料和參會人員等。

第九條會議準(zhǔn)備

公司級會議由綜合管理部負(fù)責(zé)會場安排,、設(shè)備準(zhǔn)備,。如落實(shí)會場，布置會場，備好座位,、會議器材,、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等,。需在會前半小時準(zhǔn)備完畢,。部門級會議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。

如果召開會議部門有供大家參看的會議資料(如會議議程議題,、提案,、匯報材料、計劃草案,、決議決定草案,、與會人應(yīng)提交資料等)

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會議桌上，方便相關(guān)人員閱讀,。

第十條一般會議紀(jì)律

10,、1會議組織部門負(fù)責(zé)會議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表,，組織參會人員簽到,。未準(zhǔn)備簽到表，會議組織人會根據(jù)公司的《獎懲管理制度》執(zhí)行,。

10,、2參會人員提前10分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到。會議開始時,，組織人收回簽到表,。會后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會時間,、未到人員),。

10、3參會人員如不能按時出席,，需提前1個小時向會議組織部門請假,，未請假視同缺席或遲到處理。

10,、4公司例會需部門經(jīng)理及副職參加,，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級人員代替,，并提前通知行政部,。

10,、5無故缺席會議者,，依據(jù)《獎懲管理制度》執(zhí)行。

第十一條運(yùn)營部安全例會及其他會議紀(jì)律

11、1凡公司營運(yùn)駕駛員務(wù)必自覺努力學(xué)習(xí)安全知識,，按時參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會,。安全學(xué)習(xí)例會要求駕駛員親自參加，不得由他人代替,。

11,、2運(yùn)營部召開例會時駕駛員務(wù)必簽名報到。不得遲到,、早退,，如遇急事不能參加會議務(wù)必提前向公司請假，并得到同意,。

11,、3凡參會者，在會議中務(wù)必端正會風(fēng),，遵守會場紀(jì)律,。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽講,，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄,。如有疑問，待會議完畢后,，方可向安全人員提問,。

11、4對無故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,，公司將進(jìn)行查處,。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會。全年三次未參加者,，將列入不良記錄名單,，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

11,、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會上對公司的安全工作狀況進(jìn)行通報和綜合評定,，對好的分隊(duì)和個人進(jìn)行表揚(yáng)，對差的分隊(duì)和個人進(jìn)行通報批評或處罰,。

11,、6公司務(wù)必對參會駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔，年終時在安全總結(jié)大會上當(dāng)中公布考勤記錄并對多次遲到,、早退,、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。

11,、7公司每月定期組織安全會議一次,，專題研究安全工作狀況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，增添安全措施,。

11、8公司不定期地針對不同的主題開展形式多樣的安全活動,，以辦板報,、廣播宣傳、張貼標(biāo)語,、散發(fā)安全宣傳資料,、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識和資料，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺性,。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活動中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識,、指導(dǎo)和講解的職責(zé)。

第十二條會議記錄

12,、1會議組織部門安排專人進(jìn)行會議記錄,，會后整理會議紀(jì)要，并于會后一個工作日內(nèi),，發(fā)各參會部門(復(fù)印件),，同時抄送綜合管理部,。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

12,、2會議紀(jì)要需參會主要人員簽字確認(rèn),。公司例會紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,，直接下發(fā);部門例會紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會議紀(jì)要

需參會主要人員(或部門)簽字。

第十三條處罰規(guī)定

綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會議紀(jì)律處罰清單,，會議召開后的一周內(nèi)上報給上級領(lǐng)導(dǎo),。

第四章附則

第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂,。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

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1目的

為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處,，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎懲分明,，職責(zé)明確,，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管,、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo),，特制定本制度。

2適用范圍

適用于對公司各部門,、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。

3職責(zé)

3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理,。

3.2各部門負(fù)責(zé)人對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一,，納入績效考評范疇,，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

3.5各車間,、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核,。

4考核方式

4.1實(shí)行月度考核(或季度考核),、年終考核相結(jié)合的辦法,。

4.2考核分三級制,，即總經(jīng)理,、分管負(fù)責(zé)人對部門進(jìn)行考核;部門、車間對班組進(jìn)行考核;班組長對崗位員工進(jìn)行考核。

5考核標(biāo)準(zhǔn)

5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》,、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核,。

5.2考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量,，各條得分合計為總分,，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格,，80分以下為不合格,。

6考核獎懲

6.1考評優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》執(zhí)行,。

6.2對安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的,，除按《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。

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安全辦公會議制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時解決安全生產(chǎn)中的各種問題,，保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級有關(guān)文件精神,，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，制定如下安全辦公會議制度:

1、學(xué)習(xí)會議制度,。根據(jù)工作需要,，組織鎮(zhèn)村社三級干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律,、法規(guī)，傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神,。

2,、安全生產(chǎn)狀況分析會議制度。組織召開安全生產(chǎn)辦公會議,，匯報安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r,。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題，采取切實(shí)可行的措施,，落實(shí)監(jiān)管職責(zé),。

3、匯報會議制度,。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級主管部門匯報本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開展?fàn)顩r,。

4、檢查制度,。安監(jiān)站對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,，及時掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動態(tài),。

5、安全辦公會議由安監(jiān)站組織,，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會議紀(jì)要下發(fā)各村,、各單位。

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第一章 總則

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,，實(shí)行“防火,、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),，因此必須貫徹“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主、全民動員”的方針,，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識,，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行,。根據(jù)國家有關(guān)法令,、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度,。

第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長,，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長,，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng),。 各部門設(shè)立一名兼職安全員,，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查,、上報安全事項(xiàng),。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理,。

第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3,、把安全管理納入日常工作計劃,。

4、積極改善勞動條件,，消除事故隱患,，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5,、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷,、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作,。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則,。

二,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí),。

2,、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選,。

3,、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

4,、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制,、安全教育、安全檢查,、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,，并督促實(shí)施。

6,、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查,、分析和處理工作。

7,、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況,。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),，在例會上通報檢查情況,，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施,，杜絕事故發(fā)生,。

三、安全員崗位職責(zé)

1,、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛,、設(shè)備操作等)的安全管理,、宣傳工作。

2,、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材,、電路,，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患,，落實(shí)整改措施,。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況,。

4、及時匯報突發(fā)事故,，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員,，制止事故事態(tài)發(fā)展,。

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

1,、接受安全員的工作安排,，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2,、由安全員組織,，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能,。

3,、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,，向安全員匯報,。

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作,。

五,、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動,，增強(qiáng)安全法制觀念和意識,。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度,。

3,、正確使用勞動保護(hù)用品。

4,、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題,。

第四章 安全會議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度,，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,，并組織實(shí)施,。

第五章 安全培訓(xùn)

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育,。

2,、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育,。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

3,、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程,、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè),、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛,、機(jī)械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn),，確保有資格后方可安排上崗,。

第六章 安全生產(chǎn)檢查

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度,。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二,、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查,、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,。具體要求是：

(一),、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作,。內(nèi)容包括：

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,，安全防護(hù)裝置是否有效;

2,、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

3、所用的設(shè)備,、工具是否符合安全規(guī)定;

4,、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、個人防護(hù)用品,、用具是否準(zhǔn)備齊全,，是否可靠;

6、操作要領(lǐng),、操作規(guī)程是否明確,。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,，主要內(nèi)容是：

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題,。

2,、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。

3,、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備,、機(jī)械設(shè)備、危險物品,、消防設(shè)施,、運(yùn)輸車輛、防塵防毒,、防暑降溫,、廚房、集體宿舍等,，分別進(jìn)行檢查,。

第七章 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn),，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：

1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊,、清潔,、光線充足、通風(fēng)良好,，車道應(yīng)平坦暢通,，通道應(yīng)有足夠的照明。

2,、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,。

3、生產(chǎn),、使用,、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng),、防火、防爆,、防毒,、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施,。

4,、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人,。

二,、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

1,、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好,。

2,、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好,，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,，要使用防爆型電氣設(shè)備。

3,、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒,、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實(shí)際需要,，配備必要的搶救藥品,、器材，并定期檢查更換。

三,、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)：

1,、溶解乙炔氣瓶，每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn),。

2,、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的,，每兩年檢驗(yàn)一次,。

第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度,。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行,。

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,，并督促其按規(guī)定正確使用。

3,、公司禁止招用未滿16周歲的童工,，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害,、過重的體力勞動或危險作業(yè),。

4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,，采取措施,，預(yù)防職業(yè)病。

第九章 傷亡事故管理

1,、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查,、分析,、處理等管理工作。

2,、發(fā)生職工傷亡事故后,，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施,，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,，做好善后工作，并報告集團(tuán)公司,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇十三

1,、總則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,，夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障,，制定本制度,。

2 、調(diào)度運(yùn)行

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,，對本值電網(wǎng)安全運(yùn)行,、倒閘操作、工作許可,、事故處理,、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任,，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視,、倒閘操作、工作許可,、負(fù)荷管理,、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位,，及時準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情,，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作,、一人監(jiān)護(hù)，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),，操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行方式,、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況,，重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險點(diǎn)分析和事故預(yù)想,。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實(shí)時情況進(jìn)行危險點(diǎn)分析，制定預(yù)控措施,，并進(jìn)行事故預(yù)想,。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄,、拉限電記錄,、危險點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄,。

2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,，保護(hù)電力市場各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,，特殊情況需調(diào)整班次,，須經(jīng)調(diào)度班長同意,。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,，接班前4小時內(nèi)不得喝酒,。

2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時，不得進(jìn)行交接班,，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班,。

2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項(xiàng)進(jìn)行交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式，運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;

2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷,、電壓及無功補(bǔ)償情況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故,、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;

2.2.3.7拉,、限電情況及用電指標(biāo);

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點(diǎn)及預(yù)控措施等,。

2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄,、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計;

2.2.4.3危險點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做),。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行,、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄,、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時,，也應(yīng)及時匯報省調(diào),。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長,、值長或主值班員,，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定,。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令,。

2.3.4各級值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系,、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位,、姓名,，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令,、復(fù)誦、回報,、錄音記錄制度,。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令,，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外),。

2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話,，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導(dǎo)處理,，只能使用非自動錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時，也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導(dǎo),、調(diào)度班長,。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障,、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理,、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)部,、安全部主任、調(diào)度班長,，設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護(hù)部門處理,，負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式,。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定,、主值初審,，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定,、初審，晚班復(fù)審,、預(yù)發(fā),，班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,，班長復(fù)審,。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行，應(yīng)由計算機(jī)開票打印出來,，不得有錯誤,，已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因，并及時通知,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇十四

一,、公司領(lǐng)導(dǎo)(廠長,、經(jīng)理)職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)政策、法令,、指標(biāo),、對本公司員工的安全健康負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,。

2.在計劃,、布置、檢查,、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,，計劃、布置,、檢查,、總結(jié)安全工作，定期召開安全工作會議,。

3.建立安全組織機(jī)構(gòu),，配置安全人員，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題,。

4.每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實(shí)整改,。對避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎,。

5.主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范措施,，執(zhí)行“三不放過”原則,，對事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

二,、安全員職責(zé)

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)章制度及安全技術(shù)措施,，并組織貫徹實(shí)施,。

2.負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的`宣傳教育，組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核,。

3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景,，遇有緊急不安全情景時，有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作,。

4.經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,，協(xié)助解決問題，組織落實(shí)整改,。

5.負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度,，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,。

6.負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作,。

7.負(fù)責(zé)安全裝置,，防護(hù)器材，滅火器材的管理,。

8.發(fā)生事故立即報告,，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計上報,，參加各種事故的調(diào)查,，分析和處理，并提出防范措施,。

9.定期組織安全大檢查,，對查出的問題做到定整改人員、定措施,、定期限,。

10.負(fù)責(zé)動火手續(xù)的辦理工作。

三,、班組長安全職責(zé)

1.組織學(xué)習(xí),，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

2.負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行崗位安全教育,。

3.做到班前講安全,，班中檢查安全，班后總結(jié)安全,。

4.搞好安全設(shè)施,，設(shè)備檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常堅(jiān)持完好和正常運(yùn)行,。

5.督促教育員工正確使用勞動保護(hù)用品和防護(hù)用品,。

6.發(fā)生事故立即報告，組織搶救,，保護(hù)好現(xiàn)場,。

7.組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

四,、員工安全職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè),。

2.精心操作,，嚴(yán)格控制工藝條件,，記錄整潔、準(zhǔn)確,、可靠,，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

3.及時巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,。發(fā)生事故要正確分析、確定,、處理,、保護(hù)好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,。

4.愛護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場所整潔,，搞好安全生產(chǎn),。

5.正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品和器具,。

6.對違章指揮有權(quán)拒絕操作,，險情異常嚴(yán)重時，有權(quán)停止作業(yè),，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇十五

為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康,，根據(jù)《中華人民共和國勞動保護(hù)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),，特制訂本制度,。

一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：

具體內(nèi)容如下：

查領(lǐng)導(dǎo),、查制度,、查措施、查隱患,、查組織,、查教育培訓(xùn)、查事故處理,。

二,、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：

所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標(biāo)準(zhǔn)，公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù),。

三,、安全生產(chǎn)檢查的方法

1、定期安全生產(chǎn)檢查,。

2,、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

3,、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查,。

4、特殊性安全生產(chǎn)檢查,。

四,、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施：

1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查,、周檢查,、月檢查、季度檢查,。

(1),、日檢查：項(xiàng)目安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查。填寫日檢表

(2),、周檢查：每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加,，對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》

(3),、月檢查：每半月由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加,，對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》

(4),、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織,，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn),、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查,。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。

2,、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員,，對現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全,、機(jī)械安全,、消防安全專項(xiàng)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》

3,、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》

4,、特殊性檢查：由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)部門參加,，在元旦,、春節(jié)、五,。一,、十。一等特殊節(jié)假日,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全,、消防等措施落實(shí)情況的檢查?！短顚懖环霞m正通知單》

安全生產(chǎn)管理制度8

第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理

保障企業(yè)生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn),、安全保衛(wèi)文件精神,，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度,。

第二條堅(jiān)持科學(xué)管理

有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為,。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全,。

第三條明確團(tuán)隊(duì)安全工作的組織

(一)團(tuán)隊(duì)長是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的安全工作，做好部署,、檢查,、控制、考核等工作,，確保上級各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本團(tuán)隊(duì)的貫徹執(zhí)行,。

(二)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)長全面開展團(tuán)隊(duì)安全管理工作,。安全員不在時,，團(tuán)隊(duì)長要明確代管人員,。團(tuán)隊(duì)長不在時，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作,。

(三)團(tuán)隊(duì)要建立包括團(tuán)隊(duì)長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。

第四條安全教育與宣傳,。

團(tuán)隊(duì)要制定安全培訓(xùn)計劃,，對新員工進(jìn)行安全教育;按時召開安全例會，組織團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù),、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄,，且記錄詳細(xì)、整潔,。

第五條、消防安全管理

1,、有健全的消防組織,，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度,。

2,、團(tuán)隊(duì)成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人,、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施,。三會：一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。

3,、嚴(yán)格落實(shí)阜陽卷煙廠“安全檢查”,、“消防安全管理”、“三同時管理”,、“危險化學(xué)品”等管理制度,。

4、認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理,。

5,、加強(qiáng)廠重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時,，應(yīng)第一時間報責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理,。

6、加強(qiáng)“兩煙”倉庫防火管理,，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理,。

第六條團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容

1、安全用電,，做到人來電開,，人走電關(guān),，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉,。

2,、科學(xué)使用本團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理,、消防控制中心安全管理,、消防車輛安全管理。

第七條治安保衛(wèi),、綜合治理目標(biāo)管理。

維護(hù)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治安秩序,，搞好內(nèi)部治安綜合治理,，妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。

第八條安全檢查內(nèi)容,。

明確檢查的周期,，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊(duì)安全員及相關(guān)人員對本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的安全隱患,，做到“三落實(shí)”(即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實(shí),，整改的措施要落實(shí)，整改的時限要落實(shí)),。

第九條處罰和獎勵

(一)對于違反團(tuán)隊(duì)安全管理制度的員工予以考核,，對造成安全事故的員工予以處罰。

(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患,，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵,。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇十六

1.目的

為了加強(qiáng)公司的安全管理，與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作接軌,，同時,，也使公司的各項(xiàng)安全活動有詳細(xì)記錄，以備日后查考,，特制定本制度,。

2.適用范圍

適用于全公司的所有管理部門及生產(chǎn)部門，所有與安全相關(guān)的活動,、產(chǎn)品和服務(wù),。

3.職責(zé)者

安環(huán)部、人力資源部,、各車間及管理部門,。

4.管理細(xì)則要求

4.1企業(yè)應(yīng)建立包括安全組織、安全會議,、安全教育,、安全檢查,、隱患治理、事故管理,、安全工作考核與獎懲等七類資料的安全工作臺帳,。基層單位和班組應(yīng)設(shè)安全活動記錄,，提倡實(shí)行微機(jī)管理,。

4.2安全組織臺帳

4.2.1記錄相應(yīng)的.安全生產(chǎn)委員會、安全組織網(wǎng)絡(luò),、安全監(jiān)督管理部門組成人員名單,、消防工作組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單，納入臺帳備查,。

4.2.2記錄從安全領(lǐng)導(dǎo)小組到班組的安全組織網(wǎng)絡(luò)組成人員名單,。

4.3安全會議臺帳

4.3.1安全會議臺帳主要記錄本單位召開的各級安全會議資料，尤其是對安全生產(chǎn)工作文件的傳達(dá),、學(xué)習(xí)貫徹情景。

4.3.2安全會議臺帳應(yīng)設(shè)由會議名稱,、時間,、地點(diǎn)、召集單位和主持人,、與會單位和人數(shù),、會議資料以及處理結(jié)果等欄目。

4.4安全教育臺帳

4.4.1企業(yè)安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、安環(huán)部各級領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督管理人員,、新入廠人員三級安全教育以及特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)考核情景,。

4.4.2車間安全教育臺帳應(yīng)記錄領(lǐng)導(dǎo)及員工安全教育、新入廠人員三級安全教育,、特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證、崗位安全操作,、應(yīng)急預(yù)案的演練以及外來施工人員的安全教育考核等,。

4.4.3安全教育臺帳應(yīng)至少設(shè)有受教育者姓名、授課資料,、地點(diǎn),、時間、考試成績及授課人姓名等欄目,。

4.5安全檢查臺帳應(yīng)至少設(shè)有檢查日期,、檢查資料,、受檢部門、發(fā)現(xiàn)問題,、要求整改日期,、整改完成日期及檢查人簽字等欄目。

4.6隱患治理臺帳

4.6.1凡發(fā)生在單位的`事故隱患均應(yīng)在隱患治理臺帳中記錄,。

4.6.2事故隱患治理臺帳應(yīng)設(shè)有隱患所在部門,、存在部位、計劃費(fèi)用,、實(shí)際費(fèi)用,、計劃治理完成時間、實(shí)際完成時間及隱患治理后的評估情景,。

4.7事故臺帳

4.7.1按《事故管理制度》的要求,，公司應(yīng)建立相應(yīng)的事故臺帳，記錄本公司所發(fā)生的事故,。

4.7.2事故臺帳應(yīng)設(shè)有事故發(fā)生所在部門、發(fā)生時間,、事故類別,、事故概況、人員傷亡與財產(chǎn)損失情景和事故處理“四不放過”登記表,。

4.7.3基層單位的事故臺帳應(yīng)包括發(fā)生在本單位或當(dāng)事人屬于本單位的各類事故,。

4.8安全工作考核與獎懲臺帳應(yīng)設(shè)有考核項(xiàng)目(資料)、被考核部門和個人,、主要事跡和存在問題,、考核意見和結(jié)果、獎懲情景,、考核部

門簽字及審批部門等欄目,。

4.9安全活動記錄按《安全培訓(xùn)教育制度》要求，記錄單位和班組的安全活動開展情景,。

4.10安全監(jiān)督管理部門和歸口管理部門應(yīng)認(rèn)真填寫,、保管安全臺帳;同級主管安全的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查并簽字。

化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及流程 化工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全操作篇十七

為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通,，及時了解公司的安全狀態(tài),，推進(jìn)安全管理，特對安全生產(chǎn)會議要求如下：

(一)職責(zé)

1,、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開本公司的安全會議,。

2、各車間,、部門定期召開安全生產(chǎn)例會,。

3,、安委會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會,。

(二)安全會議組織

1,、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理,。

2、公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄備查,。

3,、公司安全生產(chǎn)例會由綜合辦公室組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,、各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

4,、各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,、地點(diǎn)和人員由各車間自定。

5,、公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

6、公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本車間,、本部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間,、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

7,、公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn),。

8、各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行,。

9,、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

(三)會議內(nèi)容

1,、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署,。

2,、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示,。

3,、研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按“四不放過”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn),，制定防范措施,。

4、研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰,。

5,、公司安全會議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄,。安全會議之后,，安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況,。

6,、部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。