總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇一

工作資料：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護,、管理,，并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,，公司計算機上軟件的安裝及維護,，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,，以及公司計算機相關產(chǎn)品，例如打印機,，復印機的日常故障維護及共享設置等。工作完成狀況：

在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡,、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見,，主要的電腦故障有：硬件故障,，系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡故障，軟件故障等,，很多機器由于長期使用,，導致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡故障，線路問題等,。做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時候,，并做到了能立即解決,，不能立即解決的也在最短的時間內(nèi)給予解決,，保證了公司計算機的正常使用。

這近一年來,，我們it部門始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。但也認識到自己的不足之處：

1,、有時候在一些突發(fā)故障比較集中時,，沒有分清輕重緩急，科學的去安排時間,，導致少數(shù)問題處理不及時。

2,、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的發(fā)展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快,。

總結(jié)了過去,，方能找到不足,！對于來年的工作計劃，在總結(jié)上今年工作的同時,，針對自己不足之處,，也做出了初步設想：

1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的.同時，加強理論和業(yè)務知識學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，把工作做到更好。

2,、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急,，科學安排時間,，按時,、按質(zhì),、按量完成任務,。

3,、年的工作已順利完成,，有收獲也有缺憾,，本崗位作為公司一個服務性崗位，在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出并指導,！在來年,，我們會繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守的態(tài)度,，把工作做得更好，讓自己的潛力得到進一步的提高,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇二

計量管理工作是企業(yè)的一項基礎工作,、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量,。因此,，只有搞好計量這項基礎工作,，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。針對我公司的實際情況,，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機構,，并配備專兼職計量管理人員各一名,，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理。形成了以公司,、職能部門,、車間的計量管理網(wǎng)絡，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障：

1,、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件：

為了加強計量管理,，由計量文件編寫小組,，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年x月編寫了公司《xx手冊》、《xxxx》及相關計量管理制度,，為公司的計量管理工作建立指導性綱領文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康綜合體系重新修訂,、改版了公司《xx》、《xxxx》及相關計量管理制度,，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化,、程序化,，充分保證計量管理體系的符合性,、適宜性,、有效性；

2、對測量設備推行“a,、b,、c”分類分級和彩色標志管理：

（1）對計量檢測設備實行“全面監(jiān)督,、保證重點、兼顧一般,、區(qū)別對待”的管理方法；

（2）對在用計量檢測設備實行分類,、分級管理,。根據(jù)這些計量檢測設備的分布情況,、使用頻度、使用年限,、使用環(huán)境,、準確度等因素合理確定檢定周期,，制定周期檢定計劃,，安排在年度大修進行全面的`檢定（校準）,，平時利用有停車的機會進行抽檢,；并嚴格執(zhí)行檢定（校準）規(guī)程,，同時對其檢定,、校準、比對的結(jié)果分別貼上合格,、準用,、限用等狀態(tài)標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態(tài),。實現(xiàn)了在用計量檢測設備的管理有序不混亂,。

3,、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合,，并和獎懲掛鉤：

各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查,，職能部門定期或不定期的進行監(jiān)督與檢查,，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改,。同時,，將整改的結(jié)果納入工藝,、設備管理的經(jīng)濟考核中,，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

根據(jù)管理體系文件和計量檢測設備使用狀況（使用頻度,、使用年限,、使用環(huán)境、等因素）,，制定周期檢定計劃。采取送出去,、請進來的原則開展周期檢定，對于計量標準,、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進行周期檢定,，并取得檢定（校準）溯源合格證書：

1,、對在用計量檢測設備的檢定或校準,，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合,；

2,、加強對采購進廠新的計量檢測設備的檢查與驗收,。

公司制定了《xx管理辦法》,、《xx辦法》,，在保證能源計量器具準確可靠的前提下,，對能源計量數(shù)據(jù)進行人工采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄,、規(guī)范的電子文檔,。原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整,、準確,，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行,、統(tǒng)計,、財務報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致,；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核,，利用計算機技術實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡化管理,，按生產(chǎn)周期（班,、日,、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù),，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中,。

1、提高計量人員的技術素質(zhì),，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量,，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠之計,。為此,，我們采取外出、內(nèi)訓相結(jié)合的方式,，加強計量人員的學習和培訓,，不定期的組織專,、兼職計量人員的培訓、學習,，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班,，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證,，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題,，更提高了計量檢定的工作效率；

2,、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎,。確保計量人員業(yè)務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要,，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設備的監(jiān)視和測量的作用,。

我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績,，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門,、集團公司及行業(yè)主管部門的領導下，按照科學發(fā)展觀的要求,，開拓創(chuàng)新,，求真務實,，嚴格執(zhí)行管理程序,，使富源公司管理更規(guī)范,、更科學。為振興墊江經(jīng)濟做出新的更大的貢獻,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇三

回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標準,，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

1,、重視理論學習,，堅定政治信念,，明確服務宗旨,。

積極參加局機關組織的政治活動,，能針對辦公室工作特點,，擠出時間學習有關文件,、報告和輔導材料,，用以指導自己的工作,。時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,，公道正派,，堅持原則,，忠實地做好本職工作。

2,、加強業(yè)務學習,，提高工作能力,，努力開展實施工作計劃，做好本職工作,。

重視學習業(yè)務知識,，積極利用參加培訓班等機會聆聽專家的指導，向?qū)＜艺埥虒W習,，提高自己的業(yè)務能力,。緊緊圍繞本職工作的重點，積極學習有關經(jīng)濟,、政治,、科技、法律等最新知識，努力做到融匯貫通，聯(lián)系實際,。在實際工作中,，把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野,，拓寬思路，豐富自己,，努力適應新形勢,、新任務對本職工作的要求。

3、勤奮干事,，積極進取,。

認真做好本職工作和日常事務性工作，做到腿勤,、口勤,，使票據(jù)及時報銷，賬目清楚,，協(xié)助領導建立健全各項制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置、來人接待,、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系、資料報刊訂閱等大量的日常事務,，各類事項安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證。

4,、成績斐然,，爭取長足進步。

幾年來,，堅持工作踏實,，任勞任怨，務實高效,，不斷自我激勵,，自我鞭策，時時處處嚴格要求自己,，自覺維護辦公室形象,，高效、圓滿,、妥善地做好本職工作,，沒有出現(xiàn)任何紕漏，取得了一定成績,。

一是政治理論學習雖有一定的進步,，但還沒有深度和廣度。二是事務性工作紛繁復雜,，減少了調(diào)研機會,，從而無法進一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法,，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣。

不斷加強個人修養(yǎng),，自覺加強學習,，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作。

月銷售工作總結(jié),，時間比較短,，在這一個月的時間里，也不可能有太大的變化,，因此,，在寫月銷售工作總結(jié)時，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解,。

1,、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,，聽取各方面的意見,，了解有關情況，或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來，同各方面的干部,、群眾商量,。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法,。

2,、一定要實事求是，成績不夸大,，缺點不縮小,，更不能弄虛作假，這是分析,、得出教訓的基礎,。

3、條理要清楚,?？偨Y(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。

4,、要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的,；有重要的，有次要的,，寫作時要去蕪存精,。總結(jié)中的問題要有主次,、詳略之分,，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

1,、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標達成情況,，要求既有詳細數(shù)據(jù)，又有情況分析,。

2,、行動報告：當月都干了什么工作，都去了什么地方,、工作時間怎樣安排的,，要求簡單明了。

3,、市場情況總結(jié)分析,，包括：

（1）市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格、促銷,、返利,、利潤都是多少；

（2）產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量,、品種,、日期；

（3）經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài),、能力,、銷售業(yè)績情況怎樣；

（4）競爭對手評價：主要競爭對手當月的銷售業(yè)績,、價格走勢,、產(chǎn)品結(jié)構變化,、重要的宣傳促銷活動、發(fā)展趨勢等情況分析,；

（5）市場評價：市場情況是好是壞,，發(fā)展前景如何，存在什么問題,，有什么機會,。

（6）市場問題匯報：當月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換，促銷返利的兌現(xiàn),，市場費用的申請,，其他需要公司支持的事項。

4,、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作,。

5、工作自我評價：自己工作的得與失,、對與錯,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇四

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的.形象現(xiàn)將工作匯報如下

一,、工作回顧。

強化自身建設規(guī)范行政內(nèi)務管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內(nèi)務管理提高內(nèi)務管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制,、提前計劃制度,、食堂管理制度、車輛管理制度電話費,、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節(jié)之中,。綜合部都能服從大局,、服務大局。

切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓開發(fā),、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習學生16人,。時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳,。

部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強學習提高自身素質(zhì)提高工作效率當好領導的參謀助手,。

2,、加強協(xié)調(diào)提高服務質(zhì)量更好地服務于全體同事。

3,、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階,、上檔次。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

1,、建立健全各項規(guī)章制度1負責公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善,。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋,。

2、盡職盡責做行政,。要嚴格按照發(fā)文標準提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā),、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

3,、努力做好新的職能工作,。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養(yǎng)自覺抬高接待標準利用網(wǎng)絡學習其它

企業(yè)在接待工作上的先進工作方法努力適應接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇五

在過去的一個月里,，兢兢業(yè)業(yè),，圓滿的完成了公司的工作任務，一并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,，這對我是一種鞭策,，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理,，而分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中,，積極配合相關人員工作。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時、足額地繳納稅款,，亦要積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

　在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇六

今年是公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年,，也是公司克服重重困難,，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。這充分標志著公司整合改制取得圓滿成功,，充分標志著公司是一個優(yōu)秀的團隊,。人事勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以內(nèi)外部人才市場為導向,，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點,，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源,，建立健全靈活多樣的用工機制,，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面,，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的基礎,。下面就以本人的工作來作一個自我總結(jié)：

公司自2月份成立了人力資源中心以來，打破了全民工,、集體工,、勞務工、臨時工的用工概念，建立了內(nèi)部人才市場競爭機制,，對各單位所需人員,，實行競聘上崗，雙向選擇,。

1,、建立了公司法人治理結(jié)構。相繼設立了董事會,、監(jiān)事會,，聘任了公司總經(jīng)理。又通過在建設工程總公司范圍內(nèi)競聘,，聘任了公司副總經(jīng)理,、四部一室主任、分公司經(jīng)理15人,。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,，使工作能力強，業(yè)務水平高的管理人才脫穎而出,。

2,、打破員工身份界線，優(yōu)化配置了人員,。公司成立人力資源中心后,，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務合同為主，短期勞務合同為輔,，臨時合同為補充的勞動用工體系,。除管理人員外，對剩余的全體員工全部進入人力資源中心管理,，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同,。

3、公司人員結(jié)構日趨合理,。公司現(xiàn)有員工558人,，其中：全民職工261人，代培工1人,，集體工88人,，勞務工128人，臨時工80人,。其中：機關63人,，安裝分公司136人，路橋分公司39人,，防腐分公司32人,，恒達分公司88人,，運輸分公司98人，建筑分公司8人,，嘉勝分公司6人,，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調(diào)和單干23人）,，通過雙向選擇，已有507人分別走上不同的工作崗位,。目前公司人力結(jié)構日趨合理,，大專以上文化程度有65人，中級職稱15人,，技師5人,，電焊工、管工,、駕駛員,、機械手、修理工等主要工種241人,。公司員工日趨年青化,，充滿了活力，年齡在21—40之間的有488人,，占總?cè)藬?shù)的84%,。

1、 對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程,，結(jié)合有限公司實際,，對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。包括人事勞資部崗位職責,、人力資源中心的崗位職責,、人員調(diào)動手續(xù)、員工考勤制度,、員工工資獎金發(fā)放,、公司績效考核等規(guī)章制度。并編制了工作制度6個,，下發(fā)文件4個,、公務通知6個，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào),、密切配合,、精干高效。

2,、認真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

面對公司生產(chǎn)人員分散,，工資發(fā)放有一定困難,，我們針對不同情況采取不同的辦法，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇七

1,、三年來，我的工作在局黨組的領導和支持下,，在兄弟科站的配合下,，在全體辦公室同志的團結(jié)協(xié)作下，個人取得了一些成績,，也獲得了一些榮譽,，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進工作者，20xx年獲國家公務員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進工作者,，近三年年度考核均為優(yōu)秀,。在總結(jié)成績的同時，也清醒地認識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié),，在服務意識和服務態(tài)度上還有不盡人意之處,。在今后的工作中，我將進一步發(fā)揚成績,，克服不足,，認真履行好工作職責，服務領導決策,，督導工作落實,，保證機關運轉(zhuǎn)，為全面完成各項工作作出新的貢獻,。

2,、為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標，年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,，加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,，掌握了電算化技能,，提高了實際動手操作能力；通過會計人員繼續(xù)教育培訓,，學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,，使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高，適應了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準備,。

3、總的來說,，一年來,，通過扎實的工作,，深入實際，深入基層,，我鎮(zhèn)糾風工作達到了如期效果,。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，公正嚴明,、廉潔高效的要求，促進了部門和行業(yè)的風氣明顯好轉(zhuǎn),，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)的健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

4,、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績，但離上級要求還有一定差距,，今后還要繼續(xù)努力,，認真做好方方面面工作，特別是當前我鎮(zhèn)正在認真學習貫徹十七大會議精神,，認真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作,。我們今后的殘聯(lián)工作，主要是工作抓落實,，把殘疾人的好事辦好,、實事辦實，促進我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù),、健康,、向前發(fā)展。

5,、總之,，通過一年來的干部培訓工作，廣大衛(wèi)生干部在三個方面都到提高：一是學習的自覺性主動性不斷提高,。促進了干部的學習,，形成了自覺學習、勤奮學習,、善于思考的新時尚,。二是理論水平和業(yè)務水平不斷提高。通過培訓,，廣大衛(wèi)生干部增強了思想素質(zhì),，增加了見識，開闊了視野,。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高,。通過培訓,，使廣大衛(wèi)生干部的思想認識不斷適應發(fā)展變化的新形勢、新情況,、新問題,、新技術，用學到的各種理論知識,，全面,、客觀地審視我們的各項工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法,，把學到的知識運用到我縣的經(jīng)濟和社會發(fā)展中去,，從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展。

6,、通過完成上述工作,，使我認識到一個優(yōu)秀市場部員工應當具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強化的服務意識,，遇事經(jīng)常換位思考的能力,，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,，及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力，準確分析,、判斷,、預測市場的能力，如何保證管理者信息及時,、對稱的能力,，良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,，較強的創(chuàng)新能力,。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標準，這樣才能不斷增強自身工作的號召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。在部領導的正確指導和同事們的幫助下，通過自己的努力,，我按照崗位職責的要求,，做好個人銷售工作計劃，克服對市場的不熟悉,、客戶的不了解等困難,，較好的完成了工作任務。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇八

回顧這一年辦公室的工作,，日常工作雖然紛雜,，但是在院領導的關心支下,，辦公室的各項工作也做的有條不紊，和各兄弟部門共同努力,，團結(jié)合作,，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,，不斷進取,。為工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，但也存在部分工作做得不到位的地方?，F(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

做好辦公室日常工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要明確了解責任,，工作任務,，樹立高度的服務意識，熱情,，耐心,，細致，為其它部門提供良好的周到服務,，積極配合各部門工作的開展,，與此同時,，辦公室與各部門保持密切聯(lián)系,，互相學習，借鑒經(jīng)驗,，提高了團委辦公室的各方面能力,。

根據(jù)團委的實際情況，我辦公室在結(jié)合以前的制度下,，進一步完善了各項管理制度,、部門職責以及值班記錄制度，以求達到更好更高的實效,。

八,、做好了對各部門的監(jiān)督指導，加強了與兄弟部門的聯(lián)系搞好部門內(nèi)部建設,，,，確立辦公室奮斗目標。

以上就是辦公室這學期的工作情況,，雖然取得了一些成績,，但是仍然存在不足管理制度，仍需完善,，落實力度,，需要進一步加大,，在領導、各部門的支持下,，辦公室的工作也告一段落,，在新的學期來臨之際，我們辦公室會進一步發(fā)揚成績,，克

服不足,，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作成績,，力爭做到熱情,，團結(jié)，互助,，高效,，提高辦公室的戰(zhàn)斗力，增強各部門人員的實際工作能力,，推動團總支各項工作的順利進行,！

團委辦公室

xxxx年x月x日

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇九

時光荏苒，新年在即,，20xx年即將過去了,，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足,、更新觀念、與時俱進,，爭取在新的一年里取得更好的成績,，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

在過去的一年里,，技術部全體同志在公司領導的正確指導下,，在公司各相關部門的大力支持下，經(jīng)過自身的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作,。

由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,，對設計人員的業(yè)務能力和技術水平的要求也越來越高,。為了適應企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求，公司組織員工培訓,。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎,，同時全體技術人員刻苦鉆研專業(yè)知識，努力提高自己的技術水平，基本上能夠適應企業(yè)發(fā)展和順應市場需求,。

一年來,，技術部全體同志精誠團結(jié)，同志間互幫互學,、互關互愛,、紛圍和諧。與銷售部,、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問題及時溝通，立即解決,。對生產(chǎn)和設備上出現(xiàn)的技術問題給予及時解決,。為公司各部起到了保駕護航的作用。

一年來,，由于個別設計人員的經(jīng)驗不足,，有時由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,，導致出現(xiàn)技術事故,，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精,，爭取做到零失誤。

在新的一年里,，技術部將在今年的基礎上,，繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術水平,，使我們的技術水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要,。

希望公司能在條件允許的情況下,，多為技術人員創(chuàng)造學習機會,，使他們能多接觸外界，提高技術層次,。這樣才可能迅速提高他們的設計水平,，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

我堅信在新的一年中,，技術部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。努力高質(zhì)量地完成公司下達的各項任務。

在部門耐心的指引和公司的大力支持下,，本人于10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務,，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中,，工作效益比上月增長了許多,。但就本人因素和部門人員的不穩(wěn)定,，工作效率沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)以下：

（一）工作效率：

雖然10個月的基本目標已經(jīng)完成,，但是經(jīng)過客觀分析不難發(fā)現(xiàn)：10月的工作效率極其低下,。很多時候一天8個小時的工作時間內(nèi)做到的有效工作非常少。經(jīng)常性的將有效工作時間內(nèi)的工作拖到8個工作小時以外的時間去做,，造成時間成本的極大浪費和人員的極度疲勞,。從這方面來看，在以后的工作中,，合理分配有效時間就顯得尤為重要,，在以后的工作中，要努力去協(xié)調(diào)有效時間,，爭取在工作上能夠更高效

（二）日常部門車間生產(chǎn)質(zhì)量的`協(xié)調(diào)

在日常部門車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,，但仍出了不少問題，使得本月制程不合格率比較高為2,。52%

（三）在與采購部溝通合作的過程

雖然還比較順利,，但很被動，采購信息來源不夠,，造成現(xiàn)場生產(chǎn)很被動,，給產(chǎn)能的提升帶來了一定的麻煩！

（四）辦公室內(nèi)部工作

指導辦公室統(tǒng)計完成部門交辦各項的工作,；每月按時統(tǒng)計上報部門各項生產(chǎn)數(shù)據(jù),；定期檢查統(tǒng)計各項工作的完成時限；進行電腦設備的維護和耗材管理工作,；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,。

（五）存在的問題和建議

1、自身的問題一個月來,，在生產(chǎn)處領導和部門領導以及同事們的關心支持下,，工作也取得了一定的成績，但距領導和同事們的要求還有不少的差距：由于包裝任務重的限制,，在工作中與領導交流溝通不夠,，有時候只知道埋頭拉車。由于自己是年輕干部,，工作中缺乏強有力的管理,，開展工作時缺乏魄力。

2,、今后工作的思路

①"沒有規(guī)矩,，不成方圓。"垃圾袋課特殊的地位和產(chǎn)品性質(zhì)要求垃圾袋課必須是一個制度健全、管理嚴格,、紀律嚴明,、號令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴,、從細,、可行"的原則，在原有各項制度的基礎上進一步修訂完善垃圾袋課的工作規(guī)范,、考核制度,、文件管理制度，從而使生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理,、日常管理等各項工作的開展更加規(guī)范有序。

②包裝領班是垃圾袋課最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。

③工作中要學會開動腦筋，主動思考,，充分發(fā)揮領導的參謀作用,，積極為領導出謀劃策，探索工作的方法和思路,。

④積極與領導進行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,，使我的工作能夠更加完善,。總之,，完美主義和理想主義一直是我工作中的最大障礙,，應當更加清醒地面對現(xiàn)實,。在今后月度的工作中,，我一定會進一步積極配合部門主管的工作，在現(xiàn)有工作的基礎上更上一個臺階,！

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇十

隨著時間飛快的流逝,，對于這學期的學生工作也告一段落，在這個無比寬闊實踐舞臺上，文藝部揮灑熱情,，勇于挑戰(zhàn),，回顧這一學期的工作歷程，我們曾經(jīng)彷徨過,，我們曾經(jīng)辛苦過,，但是我們始終沒有放棄過。短短的幾個月工作時間內(nèi),，在院領導和老師的親切關懷和指導下,，在廣大同學的大力支持和鼎立協(xié)助下，經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作,，克服了種種困難,，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學期的任務。我們不斷改進工作方法,，革新工作模式,，拓寬工作領域、做出了自己的貢獻,。這一學期來,，我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發(fā)展著,、探索著,，進步很大，收獲也不小,。為了以后能夠更好的開展工作,，提高我們的工作能力，服務同學,，在此做總結(jié)如下：

1,、組織策劃學院各類文藝活動，協(xié)助學院舉辦大型文藝晚會,；

2,、負責院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作，給他們展示自己才華的舞臺和機會,；

3,、通過舉辦各類文藝活動，令同學們提高各類文藝系修養(yǎng),、欣賞水平和鑒賞能力,；

4、協(xié)助和指導各班自發(fā)組織的小型娛樂活動,；

5,、與學院一些文藝社團配合,，組織舞會開辦音樂活動、校園歌手大賽,，豐富我院學生的校園生活,。

1、配合學院年度工作計劃,，搞好各項文藝活動,，豐富了大家的課余生活，積累了經(jīng)驗,。

2,、加強與學生會各部及學院各類社團的交流；

3,、積極協(xié)助其他部門開展工作,，共同完成學院下達的各項任務；

4,、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,，總結(jié)經(jīng)驗，實事求是,，積極向上的工作態(tài)度面對新的問題,，迎接新的挑戰(zhàn)。

每周四下午我們將舉行部門內(nèi)部例會,，全體成員基本準時出席,。在例會中干事們積極發(fā)言，為文藝部開展工作提出意見和建議,。

（一）舞會的舉辦,。

20xx年x月x日晚上19點，于活動中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會,。在全體團學干事的幫助下,，我們文藝部將舞會辦得熱鬧非凡。

（二）第463期周末文化廣場的舉辦,。

20xx年x月x日晚19點,，我們在活動中心3樓舉辦了我院周末文化廣場，在各領導和干部的指導下,，在全體干事的努力和支持下,，這次活動舉辦的非常成功。

（三）參與,、配合學校和院級其他活動,。

本學期，我部門秉承優(yōu)良傳統(tǒng),，積極參與和配合學校和學院活動包括“舞蹈大賽”,、“技能大賽”,、“第x屆景觀設計大賽”等,。

這學期的工作基本完成,，文藝部本著積極、樂觀,、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰(zhàn),，美麗地完成一個個任務。在這學期的工作中總結(jié)了上學期工作中的諸多不足,，接受校學生會的幫助,，以及學院學生會的指導，努力把文藝活動部建設成為一只戰(zhàn)斗力強,、思想覺悟高的團隊,。當然也有不足之處：開展的活動太少，沒有真正的做到大眾化,；沒有太多的創(chuàng)新活動,；互動性不強。下一步,，我們將不斷總結(jié),，爭取更大進步與提高。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇十一

來到公司已經(jīng)有一年的時間了,，自從來到公司后一直從事行政工作,，一年過去，回顧一年的經(jīng)歷,，對自己的工作進行總結(jié),。

在工作中工作態(tài)度非常重要，我在公司做行政工作,，對待行政工作的態(tài)度,，我始終保持，認真細心,，做好每一件事情,，不因為自己從事行政工作就此輕視他，也不因為自己對這個崗位有經(jīng)驗就不認真對待,，工作是需要不斷努力才能夠做好的,，行政工作也是一樣的，心中工作中每一次工作細節(jié)我都不會忽視,，留意自己所做的是否好,。對待工作我從來不會敷衍了事，更不會,，偷工減料,，因為如果行政工作沒做好,，對其他部門工作造成影響將會后果不堪設想，我既然來到了紀要對自己的工作負責,，對自己所做的事情負責,，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做。

我雖然有一定的工作經(jīng)驗但是相對而言我的工作經(jīng)驗還是不足的,，自己的閱歷不夠,，在在工作的.過程中也會遇到很多的問題，為此我經(jīng)常的通過各種渠道,，各種方式,，來學習，我經(jīng)常向老人請教,，學習他們工作的經(jīng)驗,，學習他們的工作方式，體會這些工作方式并自己去嘗試去領悟,，不斷在實際的工作中去運用,，對各種理論知識加強學習，掌握各種理論基礎,，只有把這些理論學好吃透這才能讓我在工作的過成功得心應手,，公司里面的很多技能培訓也經(jīng)常參加，開拓自己的知識面,，豐富自己的知識技能,，通過一次次的實際工作，在失敗中總結(jié),，在成功中分析,，用心去學，去練習,，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化,，從而提升自己的技能，讓其融合,。

在工作中經(jīng)常會遇到問題,，我一道這些問題，并不會一下子就向領導,，向其他同事請,。教我會先自己去研究一遍去，分析這些問題的原因,，想辦法把問題理清,，分析透徹，抓住問題的關鍵所在,，并把這是問題做好統(tǒng)計,，嘗試自己解決問題,，通過自己的知識解決，然后就是通過網(wǎng)絡想查詢,，方法,，這樣可以讓自己對這個問題印象深刻，如果還是解決不了就會向其他同事尋求幫助,，當同事解決了這問題之后我就會向他們學習,，然后在分析解決之道,，總結(jié)并把這些方法統(tǒng)計下來,，這也是以防遺忘，再好的記性也不如把他記下來,。

想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設定一個目標,，我給自己設定了多個短期目標，和每日工作計劃,，通過對工作計劃的堅持,，以短期目標為點，一點一點完成自己的工作,，這樣可以很好的減輕工作壓力,，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過程中沒有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象，使得工作井井有條的進行了下去,。

一年時間已經(jīng)過去,，在下一年我將會努力的去做好自己的工作，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗,，讓下一年更好,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇十二

自xxxx年xx月xx日來公司上班，被擔任人事管理員,，在此工作中,，我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人,，才能管好事”，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,，首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室,、總務后勤事務工作，在上級領導的關心,、支持,、指導下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務部的工作特點：做好日常對外,、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務,。其總結(jié)報告

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進一步指導實施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動,、升級)管理,。

(1)重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

(2)對各部門,、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

(3)辦理公司新進、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進,、離職、調(diào)動人員資料到財務部,。

(4)實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門、人事,、財務查找,、結(jié)算管理，增強了人力資源管理,。

(5)及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘

(1)各部門傳遞人員增補單。

(2)根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務部,，按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放,。

5、嚴肅勞動紀律,。

(1)加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

(2)嚴格考勤制度責任的落實。

(3)加強請(休)假制度,、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風,。

6、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。

7、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進、離職,、調(diào)動人員進行備注,。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況,，反饋信息;搞好各

各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2,、根據(jù)領導意圖,，起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領導,，完善、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。

6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理,、提高后勤服務;認真收集信息,，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡,。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存工服的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9,、公司總務工作，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。

11,、接待來訪客戶，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況,、報銷單進行審核,、查閱，對有異常的進行處理,。

13,、公司各種表格管理。

14,、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門xxxxxxxx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事總務部計劃從以下幾方面開展xxxx年度的工作，全面推行目標管理,。

1,、行政人事總務部在下一年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作

（1）加大后勤服務及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要,。

（2）配合公司促建工作,，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,，通過“以點帶面,、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高,。

（1）加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

（2）完成日常人力資源招聘與配置。

（3）嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

（4）嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

（5）加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

（6）做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴峻而重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務部工作成敗的關鍵,。所以行政人事總務部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助,。

xxxx年公司是緊張忙碌的,，行政人事總務部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政,、人事、總務等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人才招聘,、加大行政、人事,、總務管理力度和員工培

訓等完成各工項工作,，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，為此，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻!

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇十三

豐富女生生活是我們的目標,，提高女生素質(zhì)是我們的歸屬，展現(xiàn)女生風采是我們的驕傲,。這就是我們女生部,，一個充滿活力的團體，一個充滿自信的組織,，一個團結(jié)向上的隊伍,！

我們的工作理念是為所有女生服務，提高服務意識,、加強自我修養(yǎng),、保證管理制度的執(zhí)行。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活,，提高女生思想修養(yǎng),，維護女生權益，為女生解決實際問題等方面為工作目的定期開展有關活動,。本學期我部門工作主要如下：

堅持每天查寢,，強化對女生寢室的管理，每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來,，并且上報到各

班輔導員。注意管理違章電器的使用,，提醒女生注意用電安全,。我們還協(xié)助院女生部進行了最美寢室的評比,，這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美，而且還有利于各寢室的考核與評比,。

由于部門成員的集思廣益,，我們部門于4月x日成功的局辦理“愛拼才會贏”——水果拼盤大賽。

這個活動是以前從未舉辦過的,，所以每個班都積極地響應與參加,，使得我們的活動更加精彩。這個活動不僅體現(xiàn)了同學們的聰明才智,，更是同學們團結(jié)協(xié)作的一種體現(xiàn),。

除以上兩點外，我們部門還每周舉行一次例會,，并讓干事們做好每次的工作記錄和總結(jié),。

經(jīng)過這半學期的工作，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題,。比如,，部門成員似乎還缺少一些溝通和交流，對于這一點,，我們正在積極改進,，我們會經(jīng)常找成員聊聊天，把大家召集起來反饋意見,。再比如,，我們今年舉辦的活動中也存在不足。由于活動有一定過的規(guī)模,，所以導致活動的秩序不是很好,，在明年辦活動室，我們將做好這一點,。

在下學期,，我們出來召開例會以及平時的查寢值班，還會舉辦活動,。當然,，還少不了迎新工作。

我們將召集同學報名,，然后安排同學們進行面試,。主要是自我介紹，自愿進行才藝展示,，以及應試者與面試者兩分鐘的自由交流,。然后公開入圍者的米昂單，召集新成員開會,，最后是進入為期半個月的試用期,。需要注意的是,，所有評委必須保持良好形象，不得無故缺席,、早退?，F(xiàn)場人數(shù)過多時，可以調(diào)成兩場面試?，F(xiàn)場的引導人員也要注意態(tài)度,，做好接待工作。

最后,，希望在老師和主席團的幫助下,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，讓我們變得更加成熟起來,。走過這半個學期,，我們會更加努力。錯誤和挫折是會有的,，但我們有更多的勇氣,、信心以及堅定的信念。我們不是一個人在戰(zhàn)斗,，我們將會是一個更加優(yōu)秀的團體,。相信付出會有回報，相信學生會將越來越好,！

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點篇十四

20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年,，回顧這一年來的工作，我們的造價工作實現(xiàn)了從“零”到“有”的突破,。

20xx年,，我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作：

1、從招標公司經(jīng)營范圍增項,，4月份我們?nèi)〉昧艘壹壴靸r資格,。

2、在李總的決策下,，我們收購了“甲級”造價公司,，成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。

3,、我們通過社會招聘的形式,，初步形成了10人左右的造價公司，對企業(yè)結(jié)構進行了內(nèi)部劃分,，成立了土建造價部,，安裝造價部，辦公室等部門，明確了責任的劃分,。

4,、市場開發(fā)工作進展較快，造價項目的`區(qū)域也比較廣,，我們工作重點以鐵西為主，以開發(fā)區(qū),，法庫,，康平，沈北,，遼中等地為輔,，配合招標公司的工作等幾方面發(fā)展。

5,、在工程量清單,，控制價的編制，預算,，結(jié)算審計,，全過程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬以下,，大到5億以上,。工作難度：人員少，工作量大,。我們加班加點趕進度,，每一位員工都付起責任，按時完成進度,，使造價的整體實力大幅度的提高,。業(yè)務能力也在逐步提高。

6,、“無以規(guī)矩,，不成方圓”造價公司剛剛成立，在李總的指導下,，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度,，出臺了一系列的管理措施，做到了賞罰分明,，科學管理,。這些規(guī)定，制度的定制,，使公司的各項工作做到了有章有序,，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化。

7、在始建初期,，對員工的招聘我們相當重視,，在李總的嚴格把關下，我們吸引了一大批素質(zhì),，能力強的業(yè)務骨干加入到公司來,，是公司人才資源得到豐富。

8,、增強員工工作的責任感,，保證工作質(zhì)量，不斷加強對專業(yè)知識的培訓,，組織員工到廣聯(lián)達不定期學習,，工作責任心不強，工作中出現(xiàn)失誤的人員,，采取以教育為主,，處罰未輔的方法進行管理。當然在我們工作中,，都存在著許多不足,，管理工作有待加強，員工綜合業(yè)務水平有待提升,，造價的業(yè)務才能進一步的拓展,。

針對目前日趨激烈的市場狀況，我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作：

1,、進一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式,，以適應公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要

2、加大員工的業(yè)務培訓工作,，使他們盡快的成長起來,，成為我們公司的主要力量。

3,、另外要不斷挖掘業(yè)務強,，素質(zhì)好的人員納入到公司中來，提高我們公司的業(yè)務能力,。

4,、在公司的“做大”“做強”方面，仍值得我們?nèi)?的探索,，只有鞏固的市場,，我們才能有更大的收入。

5,、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作,，在造價行業(yè)中占有一席之地,。

20xx年，是我們造價公司發(fā)展,，壯大的一年,，愿我們?nèi)w造價人齊心協(xié)力，打好20xx年的翻身戰(zhàn),，讓我們驕傲的做個造價人,。