總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇一

工作資料：此項工作主要包括公司計算機(jī)硬件的維護(hù),、管理,，并保證公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。工作完成狀況：

在日常工作中及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件,、硬件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),。公司目前由于機(jī)器較多日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見,，主要的電腦故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等,。做到了盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能立即解決,，不能立即解決的也在最短的時間內(nèi)給予解決,，保證了公司計算機(jī)的正常使用。

這近一年來,，我們it部門始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。但也認(rèn)識到自己的不足之處：

1,、有時候在一些突發(fā)故障比較集中時，沒有分清輕重緩急,，科學(xué)的去安排時間,，導(dǎo)致少數(shù)問題處理不及時。

2,、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快,。

總結(jié)了過去,，方能找到不足！對于來年的工作計劃,，在總結(jié)上今年工作的同時,，針對自己不足之處，也做出了初步設(shè)想：

1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的.同時,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,，把工作做到更好,。

2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

3,、年的工作已順利完成,，有收獲也有缺憾，本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,，在工作中如果存在的一些問題望領(lǐng)導(dǎo)及同事指出并指導(dǎo),！在來年，我們會繼續(xù)秉著兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守的態(tài)度,，把工作做得更好，讓自己的潛力得到進(jìn)一步的提高,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇二

計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量,。因此,，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況,，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：

生產(chǎn)部質(zhì)計處作為公司計量管理機(jī)構(gòu),，并配備專兼職計量管理人員各一名，對全司計量工作實行統(tǒng)一管理,。形成了以公司,、職能部門、車間的計量管理網(wǎng)絡(luò),，為企業(yè)的計量工作提供了組織保障：

1,、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件：

為了加強(qiáng)計量管理,，由計量文件編寫小組,，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年x月編寫了公司《xx手冊》、《xxxx》及相關(guān)計量管理制度,，為公司的計量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件,。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康綜合體系重新修訂,、改版了公司《xx》、《xxxx》及相關(guān)計量管理制度,，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化,、程序化，充分保證計量管理體系的符合性,、適宜性,、有效性；

2,、對測量設(shè)備推行“a,、b、c”分類分級和彩色標(biāo)志管理：

（1）對計量檢測設(shè)備實行“全面監(jiān)督,、保證重點(diǎn),、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法,；

（2）對在用計量檢測設(shè)備實行分類,、分級管理。根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況,、使用頻度,、使用年限、使用環(huán)境,、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期,，制定周期檢定計劃,，安排在年度大修進(jìn)行全面的`檢定（校準(zhǔn)），平時利用有停車的機(jī)會進(jìn)行抽檢,；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程,，同時對其檢定、校準(zhǔn),、比對的結(jié)果分別貼上合格,、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識,，確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài),。實現(xiàn)了在用計量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。

3,、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合,，并和獎懲掛鉤：

各車間,、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查,，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題）,，及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改,。同時，將整改的結(jié)果納入工藝,、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中,，真正做到計量管理工作的有獎有懲。

根據(jù)管理體系文件和計量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度,、使用年限,、使用環(huán)境、等因素）,，制定周期檢定計劃,。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定,，對于計量標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)制檢定計量器具定期送上級法定計量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書：

1,、對在用計量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合；

2,、加強(qiáng)對采購進(jìn)廠新的計量檢測設(shè)備的檢查與驗收,。

公司制定了《xx管理辦法》、《xx辦法》,，在保證能源計量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,，對能源計量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集,，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔,。原始記錄數(shù)據(jù)真實,、完整、準(zhǔn)確,，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄,。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計,、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實,、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,，利用計算機(jī)技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班,、日,、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗,。并且把能源計量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實際生產(chǎn)中,。

1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì),，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定,，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計,。為此,，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,，加強(qiáng)計量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，積極參加上級計量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書,，實現(xiàn)一人多證,，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率,；

2,、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,，堅實計量基礎(chǔ)工作,，為計量檢定的長周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ),。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用,。

我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作,，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距,，我們決心在政府計量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實,，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué),。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn),。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇三

回顧這個月的工作，對照德能勤績四項標(biāo)準(zhǔn),，能盡心盡力做好各項工作,，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將月工作總結(jié)如下：

1,、重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念,，明確服務(wù)宗旨,。

積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動，能針對辦公室工作特點(diǎn),，擠出時間學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、報告和輔導(dǎo)材料，用以指導(dǎo)自己的工作,。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，公道正派，堅持原則,，忠實地做好本職工作,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高工作能力,，努力開展實施工作計劃，做好本職工作,。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會聆聽專家的指導(dǎo),，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治,、科技,、法律等最新知識，努力做到融匯貫通,，聯(lián)系實際,。在實際工作中，把政治理論知識,、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來,，開闊視野，拓寬思路,，豐富自己,，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,。

3,、勤奮干事，積極進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,，做到腿勤、口勤,，使票據(jù)及時報銷,，賬目清楚，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度,，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購置,、來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報刊訂閱等大量的日常事務(wù)，各類事項安排合理有序,，為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4、成績斐然,，爭取長足進(jìn)步,。

幾年來,，堅持工作踏實，任勞任怨,，務(wù)實高效,，不斷自我激勵，自我鞭策,，時時處處嚴(yán)格要求自己,，自覺維護(hù)辦公室形象，高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏,，取得了一定成績,。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒有深度和廣度,。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,，減少了調(diào)研機(jī)會，從而無法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐,，去推廣,。

不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作。

月銷售工作總結(jié),，時間比較短,，在這一個月的時間里，也不可能有太大的變化,，因此,，在寫月銷售工作總結(jié)時，更注重于銷售工作狀況的體悟與理解,。

1,、總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式,，聽取各方面的意見,，了解有關(guān)情況,，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,，同各方面的干部,、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),，到群眾中找事實的寫法,。

2、一定要實事求是,，成績不夸大,，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假,，這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3,、條理要清楚,。總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

4、要剪裁得體,，詳略適宜,。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的,；有重要的,，有次要的，寫作時要去蕪存精,?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

1、銷售情況總結(jié)：銷售業(yè)績和銷售目標(biāo)達(dá)成情況,，要求既有詳細(xì)數(shù)據(jù),，又有情況分析。

2、行動報告：當(dāng)月都干了什么工作,，都去了什么地方,、工作時間怎樣安排的，要求簡單明了,。

3,、市場情況總結(jié)分析，包括：

（1）市場價格現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的具體價格,、促銷,、返利、利潤都是多少,；

（2）產(chǎn)品庫存現(xiàn)狀：各級經(jīng)銷商的產(chǎn)品庫存情況：數(shù)量,、品種、日期,；

（3）經(jīng)銷商評價：各級主要經(jīng)銷商的心態(tài),、能力、銷售業(yè)績情況怎樣,；

（4）競爭對手評價：主要競爭對手當(dāng)月的銷售業(yè)績,、價格走勢、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化,、重要的宣傳促銷活動,、發(fā)展趨勢等情況分析；

（5）市場評價：市場情況是好是壞,，發(fā)展前景如何,，存在什么問題，有什么機(jī)會,。

（6）市場問題匯報：當(dāng)月市場上存在什么需要公司協(xié)助解決的問題：積壓破損產(chǎn)品的調(diào)換,，促銷返利的兌現(xiàn)，市場費(fèi)用的申請,，其他需要公司支持的事項,。

4、下個月工作打算和安排：針對上個月的工作情況安排下一個月的工作,。

5,、工作自我評價：自己工作的得與失、對與錯,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇四

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的.形象現(xiàn)將工作匯報如下

一,、工作回顧,。

強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文,、文件傳閱制、提前計劃制度,、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局,。

切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作,。綜合部20xx年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人,。時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進(jìn)行下載宣傳。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階,、上檔次,。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守,、提高整體工作效率。

1,、建立健全各項規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。3對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2,、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱,、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依,。

3,、努力做好新的職能工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇五

在過去的一個月里,，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù),，一并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),，這對我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,。

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項目管理,，而分門別類的計算每輛車實際消耗的費(fèi)用項目,，真實反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門,、項目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，亦要積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

　在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇六

今年是公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運(yùn)行的第一年,，也是公司克服重重困難，歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年,。這充分標(biāo)志著公司整合改制取得圓滿成功,，充分標(biāo)志著公司是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向,，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,，充分利用內(nèi)外部人力資源,，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛,，人心思進(jìn)”的大好局面,，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。下面就以本人的工作來作一個自我總結(jié)：

公司自2月份成立了人力資源中心以來,，打破了全民工,、集體工、勞務(wù)工,、臨時工的用工概念,，建立了內(nèi)部人才市場競爭機(jī)制，對各單位所需人員,，實行競聘上崗,，雙向選擇。

1,、建立了公司法人治理結(jié)構(gòu),。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會,，聘任了公司總經(jīng)理,。又通過在建設(shè)工程總公司范圍內(nèi)競聘，聘任了公司副總經(jīng)理,、四部一室主任,、分公司經(jīng)理15人。通過在公司內(nèi)外部參與競聘,，使工作能力強(qiáng),，業(yè)務(wù)水平高的管理人才脫穎而出。

2,、打破員工身份界線,，優(yōu)化配置了人員。公司成立人力資源中心后,，逐步實現(xiàn)一個以長期勞務(wù)合同為主,，短期勞務(wù)合同為輔,，臨時合同為補(bǔ)充的勞動用工體系。除管理人員外,，對剩余的全體員工全部進(jìn)入人力資源中心管理,，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。

3,、公司人員結(jié)構(gòu)日趨合理,。公司現(xiàn)有員工558人，其中：全民職工261人,，代培工1人，集體工88人,，勞務(wù)工128人,，臨時工80人。其中：機(jī)關(guān)63人,，安裝分公司136人,，路橋分公司39人，防腐分公司32人,，恒達(dá)分公司88人,，運(yùn)輸分公司98人，建筑分公司8人,，嘉勝分公司6人,，租賃分公司37人，人力資源中心51人（其中：借調(diào)和單干23人）,，通過雙向選擇,，已有507人分別走上不同的工作崗位。目前公司人力結(jié)構(gòu)日趨合理,，大專以上文化程度有65人,，中級職稱15人，技師5人,，電焊工,、管工、駕駛員,、機(jī)械手,、修理工等主要工種241人。公司員工日趨年青化,，充滿了活力,，年齡在21—40之間的有488人，占總?cè)藬?shù)的84%,。

1,、 對公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造

根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務(wù)流程,，結(jié)合有限公司實際，對我公司人事勞資業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了再造,。包括人事勞資部崗位職責(zé),、人力資源中心的崗位職責(zé)、人員調(diào)動手續(xù),、員工考勤制度,、員工工資獎金發(fā)放、公司績效考核等規(guī)章制度,。并編制了工作制度6個,，下發(fā)文件4個、公務(wù)通知6個,，使公司人事勞資管理工作相互協(xié)調(diào),、密切配合、精干高效,。

2,、認(rèn)真做好員工工資和獎金的發(fā)放工作

面對公司生產(chǎn)人員分散，工資發(fā)放有一定困難,，我們針對不同情況采取不同的辦法,，保證將工資和獎金及時發(fā)放到每一位員工的手中。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇七

1,、三年來,，我的工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟科站的配合下,，在全體辦公室同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，個人取得了一些成績，也獲得了一些榮譽(yù),，20xx年獲全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)先進(jìn)工作者,，20xx年獲國家公務(wù)員三等功獎勵以及全市黨委辦公室系統(tǒng)督查工作先進(jìn)工作者，近三年年度考核均為優(yōu)秀,。在總結(jié)成績的同時,，也清醒地認(rèn)識到自己還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上還有不盡人意之處,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，認(rèn)真履行好工作職責(zé),，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，督導(dǎo)工作落實，保證機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn),，為全面完成各項工作作出新的貢獻(xiàn),。

2、為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),，年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強(qiáng)對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運(yùn)用,，掌握了電算化技能，提高了實際動手操作能力,；通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

3,、總的來說，一年來,，通過扎實的工作,，深入實際，深入基層,，我鎮(zhèn)糾風(fēng)工作達(dá)到了如期效果,。各部門和行業(yè)切實做實做到了行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),，公正嚴(yán)明,、廉潔高效的要求，促進(jìn)了部門和行業(yè)的風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn),，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè)的健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

4,、雖然我鎮(zhèn)的殘聯(lián)工作取得了一定成績,，但離上級要求還有一定差距，今后還要繼續(xù)努力,，認(rèn)真做好方方面面工作,，特別是當(dāng)前我鎮(zhèn)正在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會議精神，認(rèn)真開展城市環(huán)境整治為主要內(nèi)容的工作,。我們今后的殘聯(lián)工作,，主要是工作抓落實，把殘疾人的好事辦好,、實事辦實,，促進(jìn)我鎮(zhèn)殘疾人事業(yè)持續(xù),、健康、向前發(fā)展,。

5,、總之，通過一年來的干部培訓(xùn)工作,，廣大衛(wèi)生干部在三個方面都到提高：一是學(xué)習(xí)的自覺性主動性不斷提高,。促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí)，形成了自覺學(xué)習(xí),、勤奮學(xué)習(xí),、善于思考的新時尚。二是理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。通過培訓(xùn),，廣大衛(wèi)生干部增強(qiáng)了思想素質(zhì)，增加了見識,，開闊了視野,。三是分析和解決實際問題的能力不斷提高。通過培訓(xùn),，使廣大衛(wèi)生干部的思想認(rèn)識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢,、新情況、新問題,、新技術(shù),，用學(xué)到的各種理論知識，全面,、客觀地審視我們的各項工作,，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識運(yùn)用到我縣的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中去,，從而推動了全衛(wèi)生系統(tǒng)各項工作的開展,。

6、通過完成上述工作,，使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力,，良好的協(xié)調(diào),、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn),、解決問題的能力,，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,，如何保證管理者信息及時,、對稱的能力，良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,，通過自己的努力,，我按照崗位職責(zé)的要求，做好個人銷售工作計劃,，克服對市場的不熟悉,、客戶的不了解等困難，較好的完成了工作任務(wù),。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇八

回顧這一年辦公室的工作,，日常工作雖然紛雜，但是在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支下,，辦公室的各項工作也做的有條不紊,，和各兄弟部門共同努力，團(tuán)結(jié)合作,，充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,，不斷進(jìn)取,。為工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用，但也存在部分工作做得不到位的地方?，F(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

做好辦公室日常工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要明確了解責(zé)任,，工作任務(wù),，樹立高度的服務(wù)意識，熱情,，耐心,，細(xì)致，為其它部門提供良好的周到服務(wù),，積極配合各部門工作的開展,，與此同時，辦公室與各部門保持密切聯(lián)系，互相學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗,，提高了團(tuán)委辦公室的各方面能力。

根據(jù)團(tuán)委的實際情況,，我辦公室在結(jié)合以前的制度下,，進(jìn)一步完善了各項管理制度、部門職責(zé)以及值班記錄制度,，以求達(dá)到更好更高的實效,。

八、做好了對各部門的監(jiān)督指導(dǎo),，加強(qiáng)了與兄弟部門的聯(lián)系搞好部門內(nèi)部建設(shè),，，確立辦公室奮斗目標(biāo),。

以上就是辦公室這學(xué)期的工作情況,，雖然取得了一些成績，但是仍然存在不足管理制度,，仍需完善,，落實力度，需要進(jìn)一步加大,，在領(lǐng)導(dǎo),、各部門的支持下，辦公室的工作也告一段落,，在新的學(xué)期來臨之際,，我們辦公室會進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，克

服不足,，創(chuàng)新工作,，取得更加優(yōu)異的工作成績，力爭做到熱情,，團(tuán)結(jié),，互助，高效,，提高辦公室的戰(zhàn)斗力,，增強(qiáng)各部門人員的實際工作能力，推動團(tuán)總支各項工作的順利進(jìn)行,！

團(tuán)委辦公室

xxxx年x月x日

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇九

時光荏苒,，新年在即，20xx年即將過去了,，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗,、彌補(bǔ)不足、更新觀念,、與時俱進(jìn),，爭取在新的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

在過去的一年里,，技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門的大力支持下,，經(jīng)過自身的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。

由于公司規(guī)模不斷壯大,、銷售市場不斷拓展,，對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,，公司組織員工培訓(xùn),。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,，努力提高自己的技術(shù)水平,，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。

一年來,，技術(shù)部全體同志精誠團(tuán)結(jié),，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛,、紛圍和諧,。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),，出現(xiàn)問題及時溝通,，立即解決。對生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決,。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

一年來,，由于個別設(shè)計人員的經(jīng)驗不足,，有時由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精,，爭取做到零失誤,。

在新的一年里，技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,，努力提高全員技術(shù)水平，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要,。

希望公司能在條件允許的情況下,，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，使他們能多接觸外界,，提高技術(shù)層次,。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展,。

我堅信在新的一年中,，技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達(dá)的各項任務(wù),。

在部門耐心的指引和公司的大力支持下,，本人于10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,，并應(yīng)用于工作中,，工作效益比上月增長了許多。但就本人因素和部門人員的不穩(wěn)定,，工作效率沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)以下：

（一）工作效率：

雖然10個月的基本目標(biāo)已經(jīng)完成，但是經(jīng)過客觀分析不難發(fā)現(xiàn)：10月的工作效率極其低下,。很多時候一天8個小時的工作時間內(nèi)做到的有效工作非常少,。經(jīng)常性的將有效工作時間內(nèi)的工作拖到8個工作小時以外的時間去做，造成時間成本的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞,。從這方面來看,，在以后的工作中，合理分配有效時間就顯得尤為重要,，在以后的工作中,，要努力去協(xié)調(diào)有效時間，爭取在工作上能夠更高效

（二）日常部門車間生產(chǎn)質(zhì)量的`協(xié)調(diào)

在日常部門車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,，但仍出了不少問題,，使得本月制程不合格率比較高為2。52%

（三）在與采購部溝通合作的過程

雖然還比較順利,，但很被動,，采購信息來源不夠，造成現(xiàn)場生產(chǎn)很被動,，給產(chǎn)能的提升帶來了一定的麻煩,！

（四）辦公室內(nèi)部工作

指導(dǎo)辦公室統(tǒng)計完成部門交辦各項的工作,；每月按時統(tǒng)計上報部門各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)；定期檢查統(tǒng)計各項工作的完成時限,；進(jìn)行電腦設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作,；協(xié)調(diào)部門內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

（五）存在的問題和建議

1,、自身的問題一個月來,，在生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距：由于包裝任務(wù)重的限制,，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，有時候只知道埋頭拉車,。由于自己是年輕干部,，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時缺乏魄力,。

2,、今后工作的思路

①"沒有規(guī)矩，不成方圓,。"垃圾袋課特殊的地位和產(chǎn)品性質(zhì)要求垃圾袋課必須是一個制度健全,、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明,、號令暢通的戰(zhàn)斗集體,。要本著"從嚴(yán)、從細(xì),、可行"的原則,，在原有各項制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善垃圾袋課的工作規(guī)范、考核制度,、文件管理制度,，從而使生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理,、日常管理等各項工作的開展更加規(guī)范有序,。

②包裝領(lǐng)班是垃圾袋課最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。

③工作中要學(xué)會開動腦筋,，主動思考，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，探索工作的方法和思路。

④積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善,?？傊昝乐髁x和理想主義一直是我工作中的最大障礙,，應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對現(xiàn)實,。在今后月度的工作中，我一定會進(jìn)一步積極配合部門主管的工作,，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階,！

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十

隨著時間飛快的流逝，對于這學(xué)期的學(xué)生工作也告一段落,，在這個無比寬闊實踐舞臺上,，文藝部揮灑熱情，勇于挑戰(zhàn),，回顧這一學(xué)期的工作歷程,，我們曾經(jīng)彷徨過，我們曾經(jīng)辛苦過,，但是我們始終沒有放棄過,。短短的幾個月工作時間內(nèi)，在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在廣大同學(xué)的大力支持和鼎立協(xié)助下,，經(jīng)過文藝部和其他部門的共同努力和辛勤工作，克服了種種困難,，我們以極大的熱情和積極的態(tài)度較出色地完成了這一學(xué)期的任務(wù),。我們不斷改進(jìn)工作方法，革新工作模式,，拓寬工作領(lǐng)域,、做出了自己的貢獻(xiàn)。這一學(xué)期來,，我們文藝部在學(xué)生會這個大家庭中成長著,、發(fā)展著、探索著,，進(jìn)步很大,，收獲也不小,。為了以后能夠更好的開展工作，提高我們的工作能力,，服務(wù)同學(xué),，在此做總結(jié)如下：

1、組織策劃學(xué)院各類文藝活動,，協(xié)助學(xué)院舉辦大型文藝晚會,；

2、負(fù)責(zé)院內(nèi)文藝人才的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,，給他們展示自己才華的舞臺和機(jī)會,；

3、通過舉辦各類文藝活動,，令同學(xué)們提高各類文藝系修養(yǎng),、欣賞水平和鑒賞能力；

4,、協(xié)助和指導(dǎo)各班自發(fā)組織的小型娛樂活動,；

5、與學(xué)院一些文藝社團(tuán)配合,，組織舞會開辦音樂活動,、校園歌手大賽，豐富我院學(xué)生的校園生活,。

1,、配合學(xué)院年度工作計劃，搞好各項文藝活動,，豐富了大家的課余生活,，積累了經(jīng)驗。

2,、加強(qiáng)與學(xué)生會各部及學(xué)院各類社團(tuán)的交流,；

3、積極協(xié)助其他部門開展工作,，共同完成學(xué)院下達(dá)的各項任務(wù),；

4、在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，實事求是，積極向上的工作態(tài)度面對新的問題,，迎接新的挑戰(zhàn),。

每周四下午我們將舉行部門內(nèi)部例會，全體成員基本準(zhǔn)時出席。在例會中干事們積極發(fā)言,，為文藝部開展工作提出意見和建議,。

（一）舞會的舉辦。

20xx年x月x日晚上19點(diǎn),，于活動中心3樓舉行“舞步踏春”主題舞會。在全體團(tuán)學(xué)干事的幫助下,，我們文藝部將舞會辦得熱鬧非凡,。

（二）第463期周末文化廣場的舉辦。

20xx年x月x日晚19點(diǎn),，我們在活動中心3樓舉辦了我院周末文化廣場,，在各領(lǐng)導(dǎo)和干部的指導(dǎo)下，在全體干事的努力和支持下,，這次活動舉辦的非常成功,。

（三）參與、配合學(xué)校和院級其他活動,。

本學(xué)期,，我部門秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，積極參與和配合學(xué)校和學(xué)院活動包括“舞蹈大賽”,、“技能大賽”,、“第x屆景觀設(shè)計大賽”等。

這學(xué)期的工作基本完成,，文藝部本著積極,、樂觀、勇敢的態(tài)度迎接一次次挑戰(zhàn),，美麗地完成一個個任務(wù),。在這學(xué)期的工作中總結(jié)了上學(xué)期工作中的諸多不足，接受校學(xué)生會的幫助,，以及學(xué)院學(xué)生會的指導(dǎo),，努力把文藝活動部建設(shè)成為一只戰(zhàn)斗力強(qiáng)、思想覺悟高的團(tuán)隊,。當(dāng)然也有不足之處：開展的活動太少,，沒有真正的做到大眾化；沒有太多的創(chuàng)新活動,；互動性不強(qiáng),。下一步，我們將不斷總結(jié),，爭取更大進(jìn)步與提高,。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十一

來到公司已經(jīng)有一年的時間了，自從來到公司后一直從事行政工作，一年過去,，回顧一年的經(jīng)歷,，對自己的工作進(jìn)行總結(jié)。

在工作中工作態(tài)度非常重要,，我在公司做行政工作,，對待行政工作的態(tài)度，我始終保持,，認(rèn)真細(xì)心,，做好每一件事情，不因為自己從事行政工作就此輕視他,，也不因為自己對這個崗位有經(jīng)驗就不認(rèn)真對待,，工作是需要不斷努力才能夠做好的，行政工作也是一樣的,，心中工作中每一次工作細(xì)節(jié)我都不會忽視,，留意自己所做的是否好。對待工作我從來不會敷衍了事,，更不會,，偷工減料，因為如果行政工作沒做好,，對其他部門工作造成影響將會后果不堪設(shè)想,，我既然來到了紀(jì)要對自己的工作負(fù)責(zé)，對自己所做的事情負(fù)責(zé),，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做,。

我雖然有一定的工作經(jīng)驗但是相對而言我的工作經(jīng)驗還是不足的，自己的閱歷不夠,，在在工作的.過程中也會遇到很多的問題,，為此我經(jīng)常的通過各種渠道，各種方式,，來學(xué)習(xí),，我經(jīng)常向老人請教，學(xué)習(xí)他們工作的經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)他們的工作方式,，體會這些工作方式并自己去嘗試去領(lǐng)悟，不斷在實際的工作中去運(yùn)用,，對各種理論知識加強(qiáng)學(xué)習(xí),，掌握各種理論基礎(chǔ)，只有把這些理論學(xué)好吃透這才能讓我在工作的過成功得心應(yīng)手,，公司里面的很多技能培訓(xùn)也經(jīng)常參加,，開拓自己的知識面，豐富自己的知識技能，通過一次次的實際工作,，在失敗中總結(jié),，在成功中分析，用心去學(xué),，去練習(xí),，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化，從而提升自己的技能,，讓其融合,。

在工作中經(jīng)常會遇到問題，我一道這些問題,，并不會一下子就向領(lǐng)導(dǎo)，向其他同事請,。教我會先自己去研究一遍去,，分析這些問題的原因，想辦法把問題理清,，分析透徹,，抓住問題的關(guān)鍵所在，并把這是問題做好統(tǒng)計,，嘗試自己解決問題,，通過自己的知識解決，然后就是通過網(wǎng)絡(luò)想查詢,，方法,，這樣可以讓自己對這個問題印象深刻，如果還是解決不了就會向其他同事尋求幫助,，當(dāng)同事解決了這問題之后我就會向他們學(xué)習(xí),，然后在分析解決之道，總結(jié)并把這些方法統(tǒng)計下來,，這也是以防遺忘,，再好的記性也不如把他記下來。

想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設(shè)定一個目標(biāo),，我給自己設(shè)定了多個短期目標(biāo),，和每日工作計劃，通過對工作計劃的堅持,，以短期目標(biāo)為點(diǎn),，一點(diǎn)一點(diǎn)完成自己的工作，這樣可以很好的減輕工作壓力,，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過程中沒有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象,，使得工作井井有條的進(jìn)行了下去。

一年時間已經(jīng)過去，在下一年我將會努力的去做好自己的工作,，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗,，讓下一年更好。

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十二

自xxxx年xx月xx日來公司上班,，被擔(dān)任人事管理員,，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從 10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對外,、對內(nèi)工作,，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告

一,、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。

2,、建立,、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn),、離職、調(diào)動,、升級)管理,。

(1)重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

(2)對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。

(3)辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

(4)實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門,、人事,、財務(wù)查找、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

(5)及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。

3、人員招聘

(1)各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

(2)根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

(1)加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。

(2)嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實,。

(3)加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。

7,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員進(jìn)行備注。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各

各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強(qiáng)辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4,、加強(qiáng)溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。

6、監(jiān)督,、管理,、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作,，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,，全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議,。

12、保安,、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況,、報銷單進(jìn)行審核,、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門xxxxxxxx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展xxxx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。

1、行政人事總務(wù)部在下一年里除做好日常管理工作外,，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

（1）加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

（2）配合公司促建工作,，加大行政管理力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點(diǎn)帶面,、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

（1）加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案及合同的管理,，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗,，人盡其才,。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù),。

（2）完成日常人力資源招聘與配置,。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等,。

（4）嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。

（5）加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人,。

（6）做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

xxxx年公司是緊張忙碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事,、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé),。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政,、人事、總務(wù)管理力度和員工培

訓(xùn)等完成各工項工作,，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高,，為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)!

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十三

豐富女生生活是我們的目標(biāo),，提高女生素質(zhì)是我們的歸屬,，展現(xiàn)女生風(fēng)采是我們的驕傲。這就是我們女生部,，一個充滿活力的團(tuán)體,，一個充滿自信的組織，一個團(tuán)結(jié)向上的隊伍,！

我們的工作理念是為所有女生服務(wù),，提高服務(wù)意識、加強(qiáng)自我修養(yǎng),、保證管理制度的執(zhí)行,。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活，提高女生思想修養(yǎng),，維護(hù)女生權(quán)益,，為女生解決實際問題等方面為工作目的定期開展有關(guān)活動。本學(xué)期我部門工作主要如下：

堅持每天查寢,，強(qiáng)化對女生寢室的管理,，每天未歸的情況已經(jīng)記錄下來，并且上報到各

班輔導(dǎo)員,。注意管理違章電器的使用,，提醒女生注意用電安全。我們還協(xié)助院女生部進(jìn)行了最美寢室的評比,，這樣不僅讓女生寢室的環(huán)境更加和諧優(yōu)美,，而且還有利于各寢室的考核與評比。

由于部門成員的集思廣益,，我們部門于4月x日成功的局辦理“愛拼才會贏”——水果拼盤大賽,。

這個活動是以前從未舉辦過的，所以每個班都積極地響應(yīng)與參加,，使得我們的活動更加精彩,。這個活動不僅體現(xiàn)了同學(xué)們的聰明才智，更是同學(xué)們團(tuán)結(jié)協(xié)作的一種體現(xiàn),。

除以上兩點(diǎn)外,，我們部門還每周舉行一次例會，并讓干事們做好每次的工作記錄和總結(jié),。

經(jīng)過這半學(xué)期的工作,，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如,，部門成員似乎還缺少一些溝通和交流,，對于這一點(diǎn)，我們正在積極改進(jìn),，我們會經(jīng)常找成員聊聊天,，把大家召集起來反饋意見,。再比如，我們今年舉辦的活動中也存在不足,。由于活動有一定過的規(guī)模,，所以導(dǎo)致活動的秩序不是很好，在明年辦活動室,，我們將做好這一點(diǎn)。

在下學(xué)期,，我們出來召開例會以及平時的查寢值班,，還會舉辦活動。當(dāng)然,，還少不了迎新工作,。

我們將召集同學(xué)報名，然后安排同學(xué)們進(jìn)行面試,。主要是自我介紹,，自愿進(jìn)行才藝展示，以及應(yīng)試者與面試者兩分鐘的自由交流,。然后公開入圍者的米昂單,，召集新成員開會，最后是進(jìn)入為期半個月的試用期,。需要注意的是,，所有評委必須保持良好形象，不得無故缺席,、早退?，F(xiàn)場人數(shù)過多時，可以調(diào)成兩場面試?，F(xiàn)場的引導(dǎo)人員也要注意態(tài)度,，做好接待工作。

最后,，希望在老師和主席團(tuán)的幫助下,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓我們變得更加成熟起來,。走過這半個學(xué)期,，我們會更加努力。錯誤和挫折是會有的,，但我們有更多的勇氣,、信心以及堅定的信念。我們不是一個人在戰(zhàn)斗,，我們將會是一個更加優(yōu)秀的團(tuán)體,。相信付出會有回報,，相信學(xué)生會將越來越好！

部門工作總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)篇十四

20xx年是我們公司發(fā)展過程中非常重要的一年,，回顧這一年來的工作,，我們的造價工作實現(xiàn)了從“零”到“有”的突破。

20xx年,，我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作：

1、從招標(biāo)公司經(jīng)營范圍增項,，4月份我們?nèi)〉昧艘壹壴靸r資格,。

2、在李總的決策下,，我們收購了“甲級”造價公司,，成立了遼寧成大工程造價咨詢公司。

3,、我們通過社會招聘的形式,，初步形成了10人左右的造價公司，對企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了內(nèi)部劃分,，成立了土建造價部,，安裝造價部，辦公室等部門,，明確了責(zé)任的劃分,。

4、市場開發(fā)工作進(jìn)展較快,，造價項目的`區(qū)域也比較廣,，我們工作重點(diǎn)以鐵西為主，以開發(fā)區(qū),，法庫,，康平，沈北,，遼中等地為輔,，配合招標(biāo)公司的工作等幾方面發(fā)展。

5,、在工程量清單,，控制價的編制，預(yù)算,，結(jié)算審計,，全過程跟蹤等各項工作中，項目小到100萬以下,，大到5億以上,。工作難度：人員少,，工作量大。我們加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,，每一位員工都付起責(zé)任,，按時完成進(jìn)度，使造價的整體實力大幅度的提高,。業(yè)務(wù)能力也在逐步提高,。

6、“無以規(guī)矩,，不成方圓”造價公司剛剛成立,，在李總的指導(dǎo)下，不斷修改和完善各種的規(guī)章管理制度,，出臺了一系列的管理措施,，做到了賞罰分明，科學(xué)管理,。這些規(guī)定,，制度的定制，使公司的各項工作做到了有章有序,，從而使公司的管理更趨于規(guī)范化,。

7、在始建初期,，對員工的招聘我們相當(dāng)重視,，在李總的嚴(yán)格把關(guān)下，我們吸引了一大批素質(zhì),，能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干加入到公司來,，是公司人才資源得到豐富。

8,、增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感,，保證工作質(zhì)量，不斷加強(qiáng)對專業(yè)知識的培訓(xùn),，組織員工到廣聯(lián)達(dá)不定期學(xué)習(xí),，工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作中出現(xiàn)失誤的人員,，采取以教育為主,，處罰未輔的方法進(jìn)行管理。當(dāng)然在我們工作中,，都存在著許多不足,，管理工作有待加強(qiáng)，員工綜合業(yè)務(wù)水平有待提升,，造價的業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步的拓展,。

針對目前日趨激烈的市場狀況,，我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作：

1、進(jìn)一步完善調(diào)整現(xiàn)行的管理模式,，以適應(yīng)公司整體的戰(zhàn)略發(fā)展的需要

2,、加大員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們盡快的成長起來,，成為我們公司的主要力量,。

3、另外要不斷挖掘業(yè)務(wù)強(qiáng),，素質(zhì)好的人員納入到公司中來,，提高我們公司的業(yè)務(wù)能力。

4,、在公司的“做大”“做強(qiáng)”方面,，仍值得我們?nèi)?的探索,，只有鞏固的市場,，我們才能有更大的收入。

5,、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作,，在造價行業(yè)中占有一席之地。

20xx年,，是我們造價公司發(fā)展,，壯大的一年，愿我們?nèi)w造價人齊心協(xié)力,，打好20xx年的翻身戰(zhàn),，讓我們驕傲的做個造價人。