光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇一

部門的基礎(chǔ)建設(shè)包括電子郵箱注冊、公共交流平臺(博客,、空間,、qq群)注冊等。目的在于充分利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,，實現(xiàn)部門建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)化,、信息化，改善工作學(xué)習(xí)環(huán)境,，提高效率,。

日常工作主要是指學(xué)院網(wǎng)站的日常維護和技術(shù)支持，這是本部門工作的重點,。為了確保學(xué)院網(wǎng)站的信息安全和全時域暢通,，本部門將對網(wǎng)站的軟硬件設(shè)備進行定期檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，并在突發(fā)問題出現(xiàn)時迅速處理,，程度上保障網(wǎng)站的正常運行,。

優(yōu)秀的人才隊伍是部門發(fā)展的基石,。本部門將依據(jù)學(xué)院團總支學(xué)生會的統(tǒng)一安排，在09屆同學(xué)中發(fā)掘一批有潛力的優(yōu)秀同學(xué)充實部門隊伍,。初步規(guī)劃,，新干事將包括技術(shù)干事和組織干事，著重突出他們的技術(shù)優(yōu)勢和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢,，以實現(xiàn)部門人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,。為了進一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的同學(xué)提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護知識的機會和舞臺,，并培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀的同學(xué)參與到學(xué)院網(wǎng)站的建設(shè)維護中,，本部門計劃借鑒學(xué)習(xí)科技實踐部“創(chuàng)新實踐論壇”和學(xué)團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓(xùn)的先進經(jīng)驗,，面向全學(xué)院各年級的同學(xué)組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術(shù)知識和有興趣學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護知識的同學(xué),。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺,，促使大家相互學(xué)習(xí)，共同進步,。

除了日常的網(wǎng)站維護工作外,，本部門將在課余時間組織同學(xué)們進行系統(tǒng)的技術(shù)學(xué)習(xí)和交流，通過理論學(xué)習(xí),、實踐學(xué)習(xí)和作品比賽等形式,，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop,、flash等專業(yè)網(wǎng)站維護軟件的應(yīng)用和局域網(wǎng)組網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)維護的技能,。

其他活動，本部門計劃在可行的前提下,，與本學(xué)院的網(wǎng)絡(luò)協(xié)會共同協(xié)調(diào)組織,。

在信息時代，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們生活中越來越重要的一部分,?；ヂ?lián)網(wǎng)以其信息量大、傳播速度快,、無時間和地域限制,、平等、自由的優(yōu)勢逐步成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的重要資源和方式,。因此,，在繼承和發(fā)展學(xué)院門戶網(wǎng)站原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)之上，進行適當?shù)母倪M和更新,，具有一定的可行性,。

在年度工作計劃中，本部門計劃在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,，廣泛征求同學(xué)們的想法和意見,，對學(xué)院網(wǎng)站進行適當?shù)母拢蛊涑蔀橐粋€“學(xué)院信息的發(fā)布平臺,、綜合資源的共享平臺,、師生交流的互動平臺”。

具體步驟如下：

1,、面向全院師生,，進行廣泛的意見征求

2、網(wǎng)站目標定位和初步規(guī)劃

3,、招募網(wǎng)站建設(shè)人員

4,、分工合作,，完成多方案的初步設(shè)計

5、公布設(shè)計方案,，修改優(yōu)化,，確定最終方案

6、網(wǎng)站全面建設(shè),，調(diào)試

7,、網(wǎng)站維護、升級

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇二

技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新,，各類廣告的制作,，辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作。

xx年9月：

維修辦公室電腦,，連接網(wǎng)線,，方便宣傳中心成員辦公。

維護網(wǎng)站的正常運行,，協(xié)助宣傳中心的各項活動,。

xx年10月：

組織技術(shù)部培訓(xùn)，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計,、asp網(wǎng)站程序編寫,、flash制作廣告橫幅、 photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔》的板塊,，整理內(nèi)容后開通,，招版主。

xx年11月：

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

xx年12月-20xx年xx月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),，并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式， 優(yōu)化后臺程序,。

武漢工程大學(xué)大學(xué)生宣傳中心

xxx網(wǎng)站 技術(shù)部

xx年xx月xx日

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇三

技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新,，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作,。

20xx年x月：

維修辦公室電腦,，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公,。

維護網(wǎng)站的正常運行,，協(xié)助宣傳中心的各項活動。

20xx年xx月：

組織技術(shù)部培訓(xùn),，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫,、flash制作廣告橫幅,、photoshop處理圖片重新劃分《飛翔論壇》的板塊,，整理論壇內(nèi)容后開通，招版主,。

20xx年x月：

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

20xx年x月—20xx年x月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式,，優(yōu)化后臺程序,。

xx大學(xué)大學(xué)生宣傳中心

xx網(wǎng)站技術(shù)部

20xx年xx月xx日

新的一年對于技術(shù)部來說，機遇與挑戰(zhàn)并存,。雖然市場情況變幻莫測,，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,，團結(jié)奮斗,、開創(chuàng)###公司的新局面,。技術(shù)部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏,，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失，甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

1,、做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間，共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理、標準化計量管理等工作,。

2,、降耗增效，技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,。

3、對技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,，要求每個技術(shù)員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,，以作為月底績效考核的依據(jù),，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查,。

4,、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具,、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時,、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便,。

5、加強部門內(nèi)部信息的準確性,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,，確保管理的及時性、規(guī)范性,、系統(tǒng)性,、合理性。

6,、做好管理團隊建設(shè),，分工不分家。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行,。

方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性,，不簽字不發(fā)放的原則,，保證圖紙資料的準確無誤,。工藝圖紙完成后要進行互審，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,，以免造成不必要的損失,。

1,、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想，按照iso/ts16949體系思想去做,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,，進行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想，提高認識,。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2、要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識,。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀，不思進取,，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4,、加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度,，促進生產(chǎn)順利進行，減少公司整體的維護成本,。

1,、樣品合格率必須達到x%以上。

2,、樣品計劃完成率必須達到x%,。

3、年度改進項目必須x項以上,。

4,、工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥x%

5、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥x%

6,、工裝制造不良率≤x%

7,、技術(shù)降成本x萬以上（詳見附件一“技術(shù)降成本措施計劃”）,。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決,。

1,、新樣品開發(fā)：據(jù)20xx年年度開發(fā)結(jié)果（平均x只/月），在20xx年新樣品開發(fā)計劃為平均x只/月（具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定）,，計劃x月份x套,，x月份x套，由于明年的重點是三角臂項目,，故必須爭取每個月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2套,。

2、工藝圖紙方面：據(jù)20xx年新工藝編制結(jié)果（x份/月）,，在20xx爭取在明年將組裝工藝,、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上，并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產(chǎn)服務(wù),。

3,、產(chǎn)品圖紙刷新方面：

（1）對于老產(chǎn)品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現(xiàn)場生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

（3）明年對刷新圖紙先進行量化試運行,，以提高技術(shù)員的積極性,，量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

4,、工裝夾具模具方面：

（1）,、據(jù)工裝組20xx年制作結(jié)果x付（平均每月x副），20xx年計劃為平均每月x副（包括檢具）,，模具組20xx年共制作工裝模具x副（平均每月x副）,，計劃在20xx年開發(fā)x副左右（其中三角臂爭取開發(fā)x套左右）具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

5,、保管,，并做好記錄，減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象,。

6,、日常工作方面：

（1）、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答,、不推脫及時處理,。

（2）、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決,。

（3）、做好和各部門的接口工作,，統(tǒng)一對過程控制的認識,，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,，確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,，使公司的圖庫能正常施行運作,。

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇四

20xx年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年,，我們的.心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個臺階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個方面：

一、人員分工合作,，共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個重要部門,，負責各個工程項目的圖紙設(shè)計、技術(shù)資料收集和整理,，以及對各個工程項目的施工進行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等,。

今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員,，將各項工作任務(wù)落實到每一個人,，分工合作、加班加點,，最終能按時完成設(shè)計任務(wù),，從而確保了每項工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計人員提供實踐學(xué)習(xí)的機會,，我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計人員到生產(chǎn)工地的第一線,，參加實踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進一步提高設(shè)計人員的設(shè)計水平以及做好對各個工程項目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作,。我部所參與的工程項目包括：

1,、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站,、水電站及某某項目的各種設(shè)備,、工藝等大小型維修與改造。

2,、完成某某項目的圖紙設(shè)計工作,。

3、跟進和做好某某項目的建設(shè)工作,。

4,、做好其他項目的前期方案圖紙設(shè)計工作,。

5、參與新產(chǎn)品,、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務(wù)推廣,。

7,、做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。

8,、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護,。

二、堅持技術(shù)創(chuàng)新,，管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,，我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項目作為我們設(shè)計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”，重新設(shè)計和開發(fā)某某項目,，在某某原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,，做出了許多的改進，把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,，并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術(shù)知識,，部分設(shè)計還通過了多次試驗，盡力使某某項目在將來的運行中實現(xiàn)安全,、高效,、節(jié)能、環(huán)保的目標,。

我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,，采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到某某項目中去,，自行設(shè)計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),，確保了在運行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力,。

三、堅持不斷學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),，滿足公司長遠發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí),，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作,。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持,。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。

平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實踐鍛煉學(xué)習(xí),，我部員工的綜合能力都有了較好的提高,，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固,、強化和提高我部隊伍的綜合素質(zhì),。

四、發(fā)揚優(yōu)良作風,，改善不足之處

通過一年的努力,，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：

我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設(shè)計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識,，在實踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,，改進不足，逐步改進上述提及的問題,，為公司再添佳績,。

我們堅信，在大家的團結(jié)努力下,，某某公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇五

1,、做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認識,，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標,，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益,。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,，共同抓好工藝管理、操作管理,、質(zhì)量管理,、標準化計量管理等工作。

2,、降耗增效,，技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,。

3.對技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,，要求每個技術(shù)員,、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處，以作為月底績效考核的依據(jù),，其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,，技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時進行抽查。

4.工裝模具組,、樣品組做好當月工裝模具,、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處，并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術(shù)部主管處,，形成層級把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時,、樣品制作不及時給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5,、加強部門內(nèi)部信息的準確性,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核，確保管理的及時性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

6,、做好管理團隊建設(shè)，分工不分家。做好人才儲備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配，使技術(shù)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進行,。

方案設(shè)計完成后要進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性,，不簽字不發(fā)放的原則，保證圖紙資料的準確無誤,。工藝圖紙完成后要進行互審,，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性，以免造成不必要的損失,。

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想，按照

iso/ts16949體系思想去做,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對新進員工加強培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,，進行新技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想，提高認識,。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識,。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，促進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本,。

1.樣品合格率必須達到95%以上。

2.樣品計劃完成率必須達到70%,。

3.年度改進項目必須3項以上,。

4.工裝/設(shè)備定期維護保養(yǎng)完成率≥98%

5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6.工裝制造不良率≤3%

7.技術(shù)降成本100萬以上(詳見附件一"技術(shù)降成本措施計劃")。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場解決,。

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇六

技術(shù)部在20xx年度,，經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動下,，在這一段時間內(nèi)團隊精神算是不錯，一般的技術(shù)性問題也算基本解決,，但也欠缺一些計劃性和組織性,，對各部門的對接口溝通不到位等等。

在**年度,，為了更好更快完成公司的制訂計劃,，工作重點方針，技術(shù)部門擔負起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,，稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患,，造成批量的產(chǎn)品報廢，甚至?xí)G失我們的客戶,， 我們肩負全廠質(zhì)量的重擔,，在**年我們必須做如下安排計劃：

1. 為了打好基礎(chǔ)，各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,，按程序辦事,，同時對發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的質(zhì)量性的文件，圖紙規(guī)程及時上報并找相關(guān)部門協(xié)商,，保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙,、規(guī)程貼近實際情況，便于操作和提高工作效率,，保證質(zhì)量系體正常運作,。

2. 對開發(fā)新產(chǎn)品的定位，在客戶要求原樣以外,，我們必須在工序流程上進行創(chuàng)新,，在保證質(zhì)量的前提下，實行成本管理,。將新品在試制作階段所存在的問題,，將它完善解決，保證批量生產(chǎn)時質(zhì)量的有效性,。

3. 克服一切因難,，努力完成任務(wù)，我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排,。

4. 做好各部門的對接口溝通,，交流思想，統(tǒng)一對制程控制的認識,，為一線生產(chǎn)服務(wù),。并對各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引，規(guī)范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法，確保安全生產(chǎn),。

5. 通過技術(shù)互補型培訓(xùn),，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，配合生產(chǎn)需求,，提供一個可靠的依據(jù),。

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇七

技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作,，辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作,。

xx年9月：

維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線,，方便宣傳中心成員辦公,。

維護網(wǎng)站的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動,。

xx年10月：

組織技術(shù)部培訓(xùn),，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫,、flash制作廣告橫幅,、 photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通,，招版主,。

xx年11月：

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

xx年12月-20xx年6月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),，并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式,， 優(yōu)化后臺程序。

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇八

新的一年對于技術(shù)科來說,，機遇與挑戰(zhàn)并存,。雖然市場情況變幻莫測，公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,，我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和全體員工一起，團結(jié)奮斗,、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,，我們肩負的擔子很重,，稍有疏漏，就有可能給公司造成經(jīng)濟損失,，甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整：

一、強化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作,，交流思想,，統(tǒng)一對過程控制的認識，為生產(chǎn)一線做好服務(wù),，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(保質(zhì)保量),，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,，共同抓好工藝管理,、操作管理、質(zhì)量管理,、標準化計量管理等工作,。

2、降耗增效,，技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì)，增進和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對工藝,、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,，提高生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本,。

3.做好技術(shù)工作當天工作記錄和次日工作計劃,，并于下班前發(fā)向上級領(lǐng)導(dǎo)處，且由其做出監(jiān)督和審評審,，以作為月底績效考核的依據(jù),。

4.要求做好所有標準產(chǎn)品和非標準產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具，并整理整頓所有工裝模具,，做好模具臺帳,，以保證技術(shù)部設(shè)計產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便，從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,，進一步保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

5、加強部門內(nèi)部信息的準確性,，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關(guān)審核,，確保管理的及時性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

6、做好管理團隊建設(shè),，分工不分家,。做好人才儲備，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進行合理搭配,，使技術(shù)部門工作順暢有序，保障生產(chǎn)的順利進行,。

二,、逐步形成技術(shù)會審制度

新產(chǎn)品和改進方案設(shè)計完成后需進行技術(shù)會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性,，不簽字不發(fā)放的原則,，保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,，通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準確性,，以免造成不必要的損失。

三,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,，進行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想,，提高認識,。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,，掌握細節(jié),，技術(shù)管理更需要潛意識的加強，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識,。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進取，不能以一街市田畝為樂,，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強技術(shù)知識與操作注意事項的培訓(xùn)力度，促進生產(chǎn)順利進行,，減少公司整體的維護成本,。

四.20xx年度計劃要點和解析：

1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即yb、d,、lt系列),，在以降低成本、保證質(zhì)量,、利于生產(chǎn)的前提下,，對三大自銷產(chǎn)品進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進，且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,，為提高工作效率,，減少工作所需時間。不斷地想方設(shè)法改進自己的工作方法,，以便提高工作效率,，對現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標準件和通用件的標準化，持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往erp流程方向走,。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標準零配件,。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品，需統(tǒng)一實現(xiàn)標準化,，整合所有系列圖紙,，實行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準確性，使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,，從而為公司創(chuàng)造盈利,。)

2.實現(xiàn)所用庫門有對應(yīng)加工圖紙，從而提高工作效率,、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的準確性,。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品，但對應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,，這樣對該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理,，以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)

3.整理各類產(chǎn)品工裝模具,，做好工裝模具臺帳,，按生產(chǎn)需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應(yīng)產(chǎn)品，減少外協(xié)件產(chǎn)品,，從而一定程度的降低生產(chǎn)成本,，提高公司利益。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對應(yīng)

工序的必備工具,，做好工裝模具臺帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱,。)

4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進需在技術(shù)會審的情況下通過，并做好該產(chǎn)品樣機,，在保證生產(chǎn)合理加工狀況下,，驗證產(chǎn)品設(shè)計是否可行性,。產(chǎn)品樣機經(jīng)再次審核得到一致通過后，即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過,，則需重新優(yōu)化設(shè)計,，避免不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機,，有利于避免生產(chǎn)加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗證設(shè)計是否合理,。)

5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門給予準確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單)，做到每項產(chǎn)品有對應(yīng)詳細資料,，以利于技術(shù)部出圖準確性,、時效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對應(yīng)清單,，可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求,。(詳細的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提，可做到事半功倍的效果,，做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,，保證產(chǎn)品出圖如期完成。)

五.日常工作方面：

(1),、對于生產(chǎn)現(xiàn)場的問題處理盡量做到有問必答,、不推脫及時處理。(2),、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,，對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

(3),、做好和各部門的接口工作,，統(tǒng)一對過程控制的認識，形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,，確保質(zhì)量,、確保結(jié)果正確，使公司的圖庫能正常施行運作,。

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇九

技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新,，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作,。

20xx年9月：

維修辦公室電腦,，連接網(wǎng)線，方便宣傳中心成員辦公,。

維護網(wǎng)站的正常運行,，協(xié)助宣傳中心的各項活動。

20xx年10月：

組織技術(shù)部培訓(xùn),，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計,、asp網(wǎng)站程序編寫,、flash制作廣告橫幅、 photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔論壇》的板塊,，整理論壇內(nèi)容后開通,，招版主。

20xx年11月：

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

20xx年12月-xx年6月：

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式,， 優(yōu)化后臺程序,。

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇十

技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新，各類廣告的制作,，辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作,。

維修辦公室電腦，連接網(wǎng)線,，方便宣傳中心成員辦公,。

維護網(wǎng)站的正常運行，協(xié)助宣傳中心的各項活動,。

組織技術(shù)部培訓(xùn),，方向有：dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫,、flash制作廣告橫幅,、photoshop處理圖片

重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內(nèi)容后開通,，招版主,。

閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼，熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),，并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式,，優(yōu)化后臺程序。

技術(shù)部門年度工作計劃 技術(shù)部年度工作計劃和目標篇十一

為貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的方針,，切實抓好安全生產(chǎn)管理工作，保障本科室全年無安全事故發(fā)生,，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),，制定本年度安全工作計劃。

1,、無人身安全事故;

2,、無職業(yè)病;

3、無爆炸,、泄漏,、火災(zāi)事故;

4,、無人為損壞儀器事故;

5、設(shè)施完好率100%;

6,、隱患整改率100%;

7,、員工安全教育率100%。

1,、制定本部門相關(guān)的安全制度,，做好本部門日常安全工作;

2、認真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)工作的部署,，及時召開班前,、班后會，總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,，以高度的責任感和使命感,，切實抓好安全生產(chǎn)工作;

3、努力提高人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,，牢固樹立"安全第一"的思想,，以高度的責任心切實抓好安全生產(chǎn)工作;

4、加強安全教育培訓(xùn),，堅持每月進行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,，并做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育,、培訓(xùn)和考核,，做到考核合格。新員工,、實習(xí)人員,，必須接受安全教育后，才能進入工作崗位;

5,、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測職責,，積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練，以達到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;

6,、加強安全檢查,，每月進行一次檢查，檢查內(nèi)容包括：工作質(zhì)量,、現(xiàn)場衛(wèi)生,、用電設(shè)備及危險源、消防器材及勞動紀律等,，如存在隱患,，及時進行整改;

7、嚴格按照化驗分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細則操作，要求做好安全保護工作,，防患于未然;

8,、組織員工對崗位風險及預(yù)防措施進行學(xué)習(xí)討論，熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防護知識 ,，日常使用的危險品使用注意事項及防護措施,，一旦濺到皮膚和眼睛，能及時有效進行處理;

9,、認真開展崗位自查,、自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;

10,、按有關(guān)規(guī)定對分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管,、發(fā)放、使用,、處理。分析剩余樣品進行分類回收,，并按有關(guān)規(guī)定處理化驗廢水,、固體廢棄物，杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生;

11,、認真做好勞動防護用品的發(fā)放,、登記工作;

12、禁止非本科人員進出,，有事聯(lián)系或參觀實習(xí),，須經(jīng)科主任批準，并由專人引導(dǎo)方可進入;

13,、及時,、如實上報生產(chǎn)安全事故。