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技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)(十八篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-11 19:13:03
技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)(十八篇)
時(shí)間:2024-07-11 19:13:03     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的.工作精神,積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。教師要加強(qiáng)自身思想,、能力方面的學(xué)習(xí),不斷提高自己,。

2,、按照教學(xué)大綱的要求,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,,為6月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的準(zhǔn)備,,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會(huì)考,。

3,、加大競(jìng)賽輔導(dǎo)的工作力度。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目,,為了取保20--年能取得理想的成績(jī),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),,我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃,,安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

4,、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作,充實(shí)教學(xué)資源,。對(duì)于電教專項(xiàng)資金,,要做到合理投入、科學(xué)使用;購(gòu)買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對(duì)現(xiàn)有軟,、硬件設(shè)備要科學(xué)使用,、規(guī)范管理,以提高設(shè)備的使用效率,,延長(zhǎng)使用壽命,。

5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作,。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,,讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論,與時(shí)俱進(jìn),。繼續(xù)舉辦講座,、培訓(xùn)班,提高老師獲取,、分析,、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力,。

6,、加強(qiáng)科研工作的力度,,鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文、課件評(píng)比活動(dòng),,爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。

7,、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作,。

8、我校的校園網(wǎng)于20--年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng),。校園網(wǎng)是我校對(duì)外展示的窗口,,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個(gè)平臺(tái),今年,,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),,提高硬件性能,不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源,,及時(shí)發(fā)布校園信息,。

9、進(jìn)一步完善東校的校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,要建立自己的網(wǎng)站,,并爭(zhēng)取兩校聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)“校校通”工程,。

10,、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇,、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù),。確保活動(dòng)順利進(jìn)行,。

教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中,,教育技術(shù)工作的成績(jī)直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里,。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),,克服過去的缺點(diǎn),根據(jù)制定的工作計(jì)劃,,認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

緊緊圍繞學(xué)校20--年的工作精神,,緊密結(jié)合我組的發(fā)展規(guī)劃,,經(jīng)過認(rèn)真討論,制定20--年度工作計(jì)劃如下:

1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的.工作精神,,積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí),,不斷提高自己,。

2、按照教學(xué)大綱的要求,,保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課,,為6月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的準(zhǔn)備,提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量,,爭(zhēng)取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會(huì)考,。

3、加大競(jìng)賽輔導(dǎo)的工作力度,。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目,,為了取保20--年能取得理想的成績(jī),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),,我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃,,安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作,并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作,,充實(shí)教學(xué)資源,。對(duì)于電教專項(xiàng)資金,要做到合理投入,、科學(xué)使用;購(gòu)買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對(duì)現(xiàn)有軟,、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理,,以提高設(shè)備的使用效率,,延長(zhǎng)使用壽命。

5,、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作,。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作,讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論,,與時(shí)俱進(jìn),。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班,,提高老師獲取,、分析、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力,。

6,、加強(qiáng)科研工作的力度,鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文,、課件評(píng)比活動(dòng),,爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒄n件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破,。

7,、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。

8,、我校的校園網(wǎng)于20--年獲得安徽省優(yōu)秀示范校園網(wǎng),。校園網(wǎng)是我校對(duì)外展示的窗口,也是我校為教育教學(xué)和管理提供服務(wù)的一個(gè)平臺(tái),,今年,,我們將繼續(xù)做好網(wǎng)站建設(shè),提高硬件性能,,不斷充實(shí)網(wǎng)絡(luò)資源,,及時(shí)發(fā)布校園信息。

9,、進(jìn)一步完善東校的校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,要建立自己的網(wǎng)站,并爭(zhēng)取兩校聯(lián)網(wǎng),,實(shí)現(xiàn)“校校通”工程,。

10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周,、教師論壇,、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,。

教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中,教育技術(shù)工作的成績(jī)直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量,。在新的一年里,。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),克服過去的缺點(diǎn),,根據(jù)制定的工作計(jì)劃,,認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作,以提高我校的教育教學(xué)和管理水平,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

主要以公司目標(biāo),、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢(shì)氣為綱,即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè),、公司管理理念,、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu),、新模式、新工藝,。鑒于某中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,,某必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,面對(duì)諸多新困難,、新挑戰(zhàn),,本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,,正確引導(dǎo),,堅(jiān)定信心,大膽嘗試,,堅(jiān)持自身的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),,技術(shù)驗(yàn)證真理,工作講效率,,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

一、計(jì)劃要點(diǎn)

樣品合格率必須達(dá)到100%,。

樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%。

每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn)。

在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜,、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決。

二,、操作原則

1,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

三,、今后努力方向

1、陷于本部門職位的特殊性,,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,,我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,,公司的技術(shù)建設(shè)者,,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本。

5,、對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā),降低生產(chǎn)成本和制造成本,。

6,、維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),,保密公司技術(shù)知識(shí)。

四,、新年我的“十三要”承諾

1,、我要不論境況如何,都會(huì)對(duì)自身的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),。

2,、我要讓要事真的成為要事。

3,、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4、我要逃離官僚式管理,,與員工保持和諧一致,。

5、我要表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工,。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7,、我要即使沒人看著,,也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。

8,、我要意識(shí)到,,自身做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。

9,、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員,。

10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家,。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶,。

13、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此:咱們有了這些,,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。咱們相信,,咱們是完全有信心、完全有能力做好20--年的各項(xiàng)工作,,以回報(bào)某科技有限公司對(duì)咱們的期望,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

20--年是不平凡的一年,,在這一年,也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年,,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送20--迎接20--到來之際,我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

一,、人員分工合作,,共同完成任務(wù)

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門,負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、技術(shù)資料收集和整理,,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作,、加班加點(diǎn),,最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成,。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

1,、配合生產(chǎn)部,、工程部做好余熱電站,、水電站及某某項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造,。

2,、完成某某項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

3,、跟進(jìn)和做好某某項(xiàng)目的建設(shè)工作,。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作,。

5,、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作,。

6,、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7,、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作,。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù),。

二,、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,管理得心應(yīng)手

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把某某項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,,重新設(shè)計(jì)和開發(fā)某某項(xiàng)目,在某某原來的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,,做出了許多的改進(jìn),,把某某現(xiàn)在所存在的問題和未來運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過多年來所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),,部分設(shè)計(jì)還通過了多次試驗(yàn),,盡力使某某項(xiàng)目在將來的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效,、節(jié)能,、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合某某的生產(chǎn)工藝要求,,大膽地將這些技術(shù)注入到某某項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),,確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。

三,、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),,滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作,。八月份后派送某某連續(xù)三次深入某某施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織某某等人到某某等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí),、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作,。

平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固,、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),,改善不足之處

通過一年的努力,,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,,離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,,具體表現(xiàn)為:

我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,,新知識(shí),在實(shí)踐過程中拓展思路,,敢于創(chuàng)新,。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),,改進(jìn)不足,,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績(jī),。

我們堅(jiān)信,,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,某某公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

一,、實(shí)施核心網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造

為了保障校園的安全穩(wěn)定,,計(jì)劃于第二季度進(jìn)行核心網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目,本項(xiàng)目將更換核心交換機(jī)兩臺(tái),,匯聚交換機(jī)四臺(tái),,增加數(shù)據(jù)中心交換機(jī)一臺(tái),使得校園網(wǎng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)層次清晰,穩(wěn)定可靠,,并且具備良好的可擴(kuò)展性;支持ipv6/ipv4雙協(xié)議棧的演進(jìn)技術(shù);優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)路由,、增強(qiáng)對(duì)組播、網(wǎng)絡(luò)流控制等方面的支持,,極大地增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的安全性,。

二、繼續(xù)實(shí)施校園網(wǎng)核心機(jī)房升級(jí)改造,,并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作

為了保障校園網(wǎng)核心機(jī)房的安全穩(wěn)定運(yùn)行,,在20--年完成的設(shè)計(jì),、招標(biāo)的基礎(chǔ)上,,今年第一季度實(shí)施了校園網(wǎng)核心機(jī)房升級(jí)改造,對(duì)核心機(jī)房電力,、機(jī)柜及空調(diào)等系統(tǒng)進(jìn)行了更換和擴(kuò)充,,增加了核心機(jī)房電力負(fù)載,機(jī)房溫度的控制,,第二季度,,信息化辦公室將繼續(xù)加緊實(shí)施校園網(wǎng)核心機(jī)房升級(jí)改造,并完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作,。

三,、經(jīng)信委項(xiàng)目申報(bào)

為了做好20--年度信息化項(xiàng)目申報(bào)工作,進(jìn)一步提升全校信息化建設(shè)水平,。第二季度將主動(dòng)了解各部門需求,,召集有提出建設(shè)需求的部門召開申報(bào)交流會(huì)。項(xiàng)目申報(bào)申報(bào)初審截止一般為7月初,。

四,、松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會(huì)議

為了讓大學(xué)城七校共同維護(hù)好,教育科研網(wǎng)松江大學(xué)城總節(jié)點(diǎn)機(jī)房,,松江大學(xué)園區(qū)信息化協(xié)作組會(huì)議將在學(xué)校召開,,會(huì)議的召開將總結(jié)學(xué)校對(duì)大學(xué)城機(jī)房的管理工作,促進(jìn)大學(xué)城高?;ハ嘟涣餍畔⒒ぷ?。

五、數(shù)據(jù)中心升級(jí)方案的制定,,并進(jìn)入實(shí)施階段

數(shù)據(jù)中心核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)平臺(tái),,作為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)支撐平臺(tái),其穩(wěn)定性和安全性直接影響著全校各項(xiàng)基本業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。為提升核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)能力,,為加快實(shí)現(xiàn)智慧化校園打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),校園數(shù)據(jù)中心的改造工程迫在眉睫。信息化辦公室將在第一季度對(duì)數(shù)據(jù)中心升級(jí)調(diào)研工作基礎(chǔ)上,,制定數(shù)據(jù)中心升級(jí)方案,,并進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。改造后的數(shù)據(jù)中心將采用高端統(tǒng)一存儲(chǔ)平臺(tái),,整合前端服務(wù)器群,、后端存儲(chǔ)陣列,為師生提供一流的計(jì)算與信息服務(wù)環(huán)境,提供統(tǒng)一的存儲(chǔ)與服務(wù)平臺(tái),,提升系統(tǒng)的持續(xù)服務(wù)能力。為數(shù)字化校園的各個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái),、基礎(chǔ)服務(wù)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的安全可靠的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù),。

六、移動(dòng)校園app應(yīng)用建設(shè)

進(jìn)一步完善移動(dòng)校園平臺(tái)的功能,,對(duì)平臺(tái)相關(guān)問題進(jìn)行繼續(xù)修復(fù)和調(diào)整,,并對(duì)第一季度整理的10個(gè)app應(yīng)用,進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析,,制定各個(gè)app應(yīng)用建設(shè)方案,,逐步進(jìn)入實(shí)施開發(fā),進(jìn)一步完成移動(dòng)校園平臺(tái)的app應(yīng)用建設(shè),。

七,、業(yè)務(wù)管理平臺(tái)建設(shè),完成二期建設(shè)內(nèi)容

進(jìn)一步完善網(wǎng)上業(yè)務(wù)管理平臺(tái),,加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的交流和溝通,,對(duì)第一季度梳理的業(yè)務(wù)管理平臺(tái)二期建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行全面調(diào)研和需求分析,進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)務(wù)流程相關(guān)部門的交流和溝通,,制定相關(guān)流程詳細(xì)建設(shè)方案,,并按照建設(shè)方案實(shí)施開發(fā)各部門的業(yè)務(wù)流程,完成業(yè)務(wù)管理平臺(tái)二期建設(shè)工作,。

20--年,,我局電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的總體思路是:按照市政府關(guān)于電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作的部署和要求,以提升電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作質(zhì)量和水平為突破口,,突出農(nóng)機(jī)化發(fā)展工作信息,,創(chuàng)新工作機(jī)制,優(yōu)化工作思路,,狠抓措施落實(shí),,確保完成全年電子政務(wù)和政務(wù)信息化工作目標(biāo)任務(wù)。20--年著力抓好如下工作:

(一)著力抓好政務(wù)信息報(bào)送工作,。深入開展調(diào)查研究,,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價(jià)值的政務(wù)信息,,使信息報(bào)送質(zhì)量和總量較上年有所提高,,力爭(zhēng)全年達(dá)到200條。同時(shí),,把工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題及時(shí)反饋上報(bào),。

(二)著力抓好門戶網(wǎng)站建設(shè)工作。依照電子政務(wù)中心安排部署,更新好門戶網(wǎng)站,,及時(shí)上傳各類信息,重點(diǎn)加大對(duì)政務(wù)公開,、政策法規(guī),、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,。主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,,更好服務(wù)廣大群眾。

(三)積極開展相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作,。進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí),,不斷增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)微機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的主動(dòng)性和自覺性,使干部職工微機(jī)操作和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力進(jìn)一步提高,。

(四)抓好分析研究,。努力分析研究并切實(shí)解決好政務(wù)信息工作中存在突出困難和問題,適時(shí)調(diào)整工作思路,,不斷改進(jìn)工作方式方法,。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《市文明委關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng)的通知》文件精神,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊(duì)的能動(dòng)作用,,引導(dǎo)廣大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部群眾積極投身以關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然為重點(diǎn)的志愿服務(wù)活動(dòng),,響應(yīng)我市文明辦志愿服務(wù)活動(dòng)號(hào)召,,農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)認(rèn)真研究決定,在全市農(nóng)機(jī)系統(tǒng)開展志愿服務(wù)活動(dòng)?,F(xiàn)將本年度志愿服務(wù)工作計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想

以社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為根本,著力壯大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者隊(duì)伍,,傳播志愿服務(wù)理念,,推進(jìn)志愿服務(wù)制度化,廣泛開展以關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會(huì),、關(guān)愛自然為重點(diǎn)得志愿服務(wù)活動(dòng),,為“智力跨越敢炒、加快全面小康”進(jìn)程作出更大貢獻(xiàn),。

二,、活動(dòng)原則

1.自愿性原則。充分體現(xiàn)農(nóng)機(jī)局工作人員的個(gè)人意愿,,志愿者參與和選擇服務(wù)的項(xiàng)目不帶有強(qiáng)制性,,均采取自愿原則。

2.公益性原則,。志愿者服務(wù)是工作人員自愿為農(nóng)民機(jī)手和市民群眾提供的公益性服務(wù),,不收取任何報(bào)酬,是出于奉獻(xiàn)社會(huì)和人文關(guān)懷而付出的無私奉獻(xiàn),。

3.組織性原則,。建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,有布置,、有落實(shí),、有檢查,、有考核,確保服務(wù)工作有序進(jìn)行,,落到實(shí)處,。

三、活動(dòng)安排

按照市文明辦活動(dòng)要求,,規(guī)范建立農(nóng)機(jī)志愿者服務(wù)隊(duì),,號(hào)召黨員干部充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極開展服務(wù)活動(dòng),。具體方法如下:

1.宣傳發(fā)動(dòng)(4月15日-4月20日)

組織學(xué)習(xí)市文明辦《關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)志愿者服務(wù)活動(dòng)的通知》,,發(fā)動(dòng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)廣大干部職工參與志愿服務(wù)活動(dòng)。制定農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃,,利用“平安農(nóng)機(jī)通”,、“政府網(wǎng)農(nóng)機(jī)窗口”等通迅和媒體公布活動(dòng)方案,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,。

2.登記造冊(cè)(4月17日-4月23日)

發(fā)放《農(nóng)機(jī)局志愿者注冊(cè)登記表》,,號(hào)召農(nóng)機(jī)系統(tǒng)干部職工踴躍報(bào)名參加志愿者服務(wù)活動(dòng),根據(jù)個(gè)人的意愿和實(shí)際情況登記參加的服務(wù)項(xiàng)目,。

3.組建隊(duì)伍(4月18日-4月25日)

志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會(huì)議,,按照各人的特長(zhǎng)和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分組歸類,合理劃分志愿者服務(wù)分隊(duì),。組建農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)“送安全檢審下鄉(xiāng)”,、“送農(nóng)機(jī)培訓(xùn)到村”,、“送維修技術(shù)到戶”等志愿者服務(wù)小分隊(duì),

4.開展服務(wù)(4月19日起至年底)

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者服務(wù)隊(duì)以到社區(qū)集中公益服務(wù)和送農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)分散服務(wù)活動(dòng)相結(jié)合的形式進(jìn)行,。集中服務(wù)活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),,堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月開展一次“義務(wù)奉獻(xiàn)日”;分散服務(wù)活動(dòng)由農(nóng)機(jī)技術(shù)人員根據(jù)農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作需要,利用一技之長(zhǎng)開展定期,、定點(diǎn)的便民服務(wù),。

四、服務(wù)內(nèi)容

定期到迎豐社區(qū),、掛鉤幫扶點(diǎn),、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)大戶,、鄉(xiāng)村田間地頭等開展志愿服務(wù),。將志愿活動(dòng)與農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,開展農(nóng)機(jī)安全檢審到鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門服務(wù),、農(nóng)機(jī)維護(hù)技術(shù)到田頭指導(dǎo),、農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)直接在鄉(xiāng)村辦班等活動(dòng)。

五,、相關(guān)要求

1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。成立由局主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、將志愿服務(wù)活動(dòng)列入全局年度工作計(jì)劃,,明確工作目標(biāo)和重點(diǎn),,突出農(nóng)機(jī)服務(wù)特點(diǎn),確保農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿服務(wù)隊(duì)開展活動(dòng)有徑可循,,有章可依,。

2.建立活動(dòng)臺(tái)賬。建立服務(wù)志愿隊(duì)活動(dòng)登記和情況反饋制度,。志愿者服務(wù)隊(duì)每次服務(wù)活動(dòng)之后,,要在活動(dòng)記錄本上填寫活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)人員,、活動(dòng)地點(diǎn)和活動(dòng)項(xiàng)目,。虛心接受農(nóng)民機(jī)手和市民的反饋意見,服務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況,。

3.營(yíng)造活動(dòng)氛圍,。開展志愿者服務(wù)活動(dòng)期間,每位志愿者要佩戴志愿者統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識(shí),,彰顯農(nóng)機(jī)局志愿者服務(wù)隊(duì)形象;充分利用各種宣傳媒介,,大力宣傳在今年的志愿者活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的典型事例和先進(jìn)個(gè)人,不斷增強(qiáng)志愿者的積極性,,擴(kuò)大農(nóng)機(jī)系統(tǒng)志愿者在社會(huì)和群眾中的影響力,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

一,、技術(shù)管理

完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系,。

1.制訂技術(shù)管理規(guī)范

制訂企業(yè)級(jí)的《技術(shù)資料管理規(guī)范》,、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用,、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范,。

2.制訂技術(shù)管理制度

制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時(shí)間,,內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求,。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等

3.規(guī)范相關(guān)檢測(cè)記錄

編制各分項(xiàng)記錄檢查方法,督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整,。

二,、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣,。具體工作如下:

1.推廣綠色建筑,,在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)保”,。

2.清水混凝土模板技術(shù)的推廣,。

3.新型外墻保溫材料施工

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等

三、組織技術(shù)培訓(xùn)

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,,對(duì)員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),、使員工知道工作如何開展,,并通過定期檢查,,及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行情況。

四,、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),,配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,,直至順利完工驗(yàn)收交工。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格檢查,,一切用數(shù)據(jù)說話”。

五,、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè),、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

1、合理調(diào)整組織架構(gòu),、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),,并明確各個(gè)崗位職責(zé),,給每個(gè)員工任務(wù)說明,使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé),,便于推進(jìn)工作的開展,。

2、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作,、提高工作效率

3,、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

一,、技術(shù)管理

完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系,。

1.制訂技術(shù)管理規(guī)范

制訂企業(yè)級(jí)的《技術(shù)資料管理規(guī)范》,、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用,、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范,。

2.制訂技術(shù)管理制度

制訂《施組和專項(xiàng)方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時(shí)間,,內(nèi)容要求及審批時(shí)間等相關(guān)要求,。

制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等

3.規(guī)范相關(guān)檢測(cè)記錄

編制各分項(xiàng)記錄檢查方法,督促項(xiàng)目記錄準(zhǔn)確完整,。

二,、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運(yùn)用

新技術(shù)推廣工作做為工作的重點(diǎn),技術(shù)部將新技術(shù)進(jìn)行推廣,。具體工作如下:

1.推廣綠色建筑,,在項(xiàng)目施工中加強(qiáng)“四節(jié)一環(huán)保”,。

2.清水混凝土模板技術(shù)的推廣,。

3.新型外墻保溫材料施工

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理等

三、組織技術(shù)培訓(xùn)

根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展,,對(duì)員工的要求組織不少于1次/人/月的專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,,及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行情況,。

四、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),,特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制,。工作中技術(shù)部將以此為重點(diǎn),配合其他部門做好每個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作,,直至順利完工驗(yàn)收交工,。我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”,。

五,、加強(qiáng)技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

1,、合理調(diào)整組織架構(gòu),、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)

結(jié)合工程項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個(gè)崗位職責(zé),,給每個(gè)員工任務(wù)說明,,使每個(gè)人知道自己的工作職責(zé),便于推進(jìn)工作的開展,。

2,、推進(jìn)制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

3,、通過定期檢查,、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

某技術(shù)部工作計(jì)劃主要以公司目標(biāo),、產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品突破與改進(jìn)、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務(wù),、工作勢(shì)氣為綱,即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè),、公司管理理念,、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,,探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu),、新模式,、新工藝,。鑒于某中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,某必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,,面對(duì)諸多新困難,、新挑戰(zhàn),本年度技術(shù)部工作要落到實(shí)處,,全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,,正確引導(dǎo),堅(jiān)定信心,,大膽嘗試,,堅(jiān)持自身的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),,技術(shù)驗(yàn)證真理,工作講效率,,為德通科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

一、計(jì)劃要點(diǎn)

樣品合格率必須達(dá)到100%,。

樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%,。

每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上。

每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

二、操作原則

1,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

2、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

三,、今后努力方向

1、陷于本部門職位的特殊性,,企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,,我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)力量;應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者,,公司的技術(shù)建設(shè)者,,信息產(chǎn)品的開發(fā)者,技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3、不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4,、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本,。

5、對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā),,降低生產(chǎn)成本和制造成本。

6,、維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),,保密公司技術(shù)知識(shí)。

四,、新年我的“十三要”承諾

1,、我要不論境況如何,都會(huì)對(duì)自身的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),。

2,、我要讓要事真的成為要事。

3,、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4、我要逃離官僚式管理,,與員工保持和諧一致,。

5、我要表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工,。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7,、我要即使沒人看著,也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。

8,、我要意識(shí)到,,自身做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。

9,、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員,。

10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家,。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶,。

13、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此:咱們有了這些,,有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。咱們相信,,咱們是完全有信心,、完全有能力做好20__年的各項(xiàng)工作,以回報(bào)某科技有限公司對(duì)咱們的期望,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

一,、教學(xué)方面

1、教學(xué)目標(biāo)

小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性,、實(shí)踐性和探究性學(xué)習(xí)為指定學(xué)習(xí)領(lǐng)域,,培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標(biāo),強(qiáng)化學(xué)生使用信息技術(shù)支持各種學(xué)習(xí)和解決各類問題的能力,,從而為適應(yīng)信息社會(huì)的學(xué)習(xí),、工作和生活打下必要的基礎(chǔ)。

2,、具體措施

由于我校軟,、硬件設(shè)備都完全能夠滿足教育教學(xué)要求。在各年級(jí)的教學(xué)當(dāng)中,,全面學(xué)習(xí)各板塊教學(xué)內(nèi)容,,這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致,為學(xué)生必修內(nèi)容,。

二,、德育滲透方面

1、通過對(duì)教科書的學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)當(dāng)中,,不要忘記對(duì)學(xué)生的德育滲透。在學(xué)習(xí)過程中,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國(guó),,樹立愛國(guó)主義和集體主義觀念,,樹立遠(yuǎn)大的理想,從自身做起,、從小事做起,,多給集體爭(zhēng)光添彩;以祖國(guó)的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,重視培養(yǎng)學(xué)生對(duì)軟件方面的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識(shí)分析和解決問題的能力,。

三,、個(gè)人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

為進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),,適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)的需要,,結(jié)合自身實(shí)際情況在個(gè)人提高方面制定如下計(jì)劃:

1、當(dāng)今社會(huì)的教育,,尤其是信息技術(shù)教育,,必須要用新鮮的血液來補(bǔ)充自己的不足,在授課的同時(shí),,也要認(rèn)真的進(jìn)行自學(xué),,提高自己的素質(zhì)和教學(xué)水平。

2,、在本學(xué)期里,,認(rèn)真作好備課、聽課等工作,,使自己的課堂教學(xué)有所提高,。

3、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),,仔細(xì)做好筆記,。

4、加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí),,認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)信息技術(shù)教學(xué)法,,使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師。

5,、堅(jiān)持每周寫一篇鋼筆字,,做好自學(xué)筆記,每月寫一份手記和案例分析,。

6,、在課余時(shí)間學(xué)習(xí)劉京海《成功教育》思想,、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,,并且按學(xué)校要求仔細(xì)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟知識(shí),,使自己完成學(xué)校規(guī)定的過"三關(guān)"要求,使自己的教學(xué)水平上一個(gè)新的臺(tái)階,。

7,、進(jìn)一步遵守教師職業(yè)道德,,在工作崗位上自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書,不斷完善自己的人格,。

8,、積極學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,努力鉆研教材,、研究教法,,學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論和專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,注重知識(shí)的積累和更新,,努力成為一名新課程理論和實(shí)踐的研究者。

四,、計(jì)算機(jī)室管理方面

1,、認(rèn)真執(zhí)行計(jì)算機(jī)室管理教師崗位職責(zé)。保持計(jì)算機(jī)室的清潔衛(wèi)生,,進(jìn)入室內(nèi)要換鞋,。

2、愛護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備,,按時(shí)進(jìn)行計(jì)算機(jī)的維護(hù)和維修工作,,發(fā)現(xiàn)問題馬上上報(bào)并維修,不耽誤教學(xué)工作,。

3,、把各個(gè)微機(jī)分配個(gè)每個(gè)老師,讓自行管理,,提高了教師使用微機(jī)的效率和微機(jī)的維護(hù)工作,。

4、學(xué)生上機(jī)完畢時(shí),,仔細(xì)檢查機(jī)器使用情況,,教師檢查完畢后才能離開,課后仔細(xì)填寫計(jì)算機(jī)室使用記錄,。

5,、下班時(shí),認(rèn)真檢查電路,,把所有電源全部關(guān)閉后才能離開,。認(rèn)真做好機(jī)房管理,,做好維護(hù),及時(shí)更新系統(tǒng),、殺毒軟件,,切實(shí)保證網(wǎng)絡(luò)、軟件運(yùn)行的安全,。

五,、多媒體教師管理方面

1、認(rèn)真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī),。合理調(diào)度多媒體室的使用情況,,不讓各個(gè)學(xué)科在使用時(shí)發(fā)生沖突。

2,、合理安排學(xué)生座位,,在上課時(shí)不讓學(xué)生帶入各種小食品。課后,,認(rèn)真檢查衛(wèi)生情況,。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

3,、多媒體室機(jī)器及時(shí)做好更新,,殺毒,保證各位教師在任何時(shí)間使用,。

4,、每位教師在使用完多媒體教師后,認(rèn)真做好多媒體室使用記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,不耽誤以后使用。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

一,、強(qiáng)化技術(shù)管理

1,、做好和各部門的接口工作,交流思想,,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2,、降耗增效,,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),,增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對(duì)工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,,提高生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本。

3.對(duì)技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,,要求每個(gè)技術(shù)員、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),,其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查,。

4.工裝模具組,、樣品組做好當(dāng)月工裝模具、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí)、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來不便,。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門工作順暢有序,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二,、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤,。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,以免造成不必要的損失,。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,,按照

iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂,,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本。

四.20xx年度計(jì)劃要點(diǎn):

1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上,。

2.樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%,。

3.年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上。

4.工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6.工裝制造不良率≤3%

7.技術(shù)降成本100萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”),。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

新的一年對(duì)于技術(shù)部來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),,但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗,、開創(chuàng)某公司的新局面,。技術(shù)部是龍頭,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,,稍有疏漏,,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

一,、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作,,交流思想,,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,,共同抓好工藝管理、操作管理,、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2,、降耗增效,,技術(shù)常抓不懈。提高我們的自身素質(zhì),,增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對(duì)工藝、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,。

3、對(duì)技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,,要求每個(gè)技術(shù)員,、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),,其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

4.工裝模具組,、樣品組做好當(dāng)月工裝模具,、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí),、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門工作順暢有序,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二,、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤,。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,以免造成不必要的損失,。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1,、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本。

四,、20__年度計(jì)劃要點(diǎn)

1,、樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

2,、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

3,、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上,。

4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%,。

5,、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%。

6,、工裝制造不良率≤3%,。

7、技術(shù)降成本100萬以,。

8,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決。

五、20__年具體計(jì)劃如下

1,、新樣品開發(fā):據(jù)2020__年度開發(fā)結(jié)果(平均56.7只/月),,在20__年新樣品開發(fā)計(jì)劃為平均57只/月(具體要據(jù)銷售部客戶寄來樣品而定),計(jì)劃1-2月份59套,,3-12月份625套,,由于明年的重點(diǎn)是三角臂項(xiàng)目,故必須爭(zhēng)取每個(gè)月三角臂的開發(fā)量平均每月至少2

2,、工藝圖紙方面:據(jù)20__年新工藝編制結(jié)果(163份/月),,在20__爭(zhēng)取在明年將組裝工藝、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和三角臂工藝流程盡量跟上,,并且對(duì)原有工藝的不合理處進(jìn)行更新改進(jìn)以便更好的為生產(chǎn)服務(wù),。

3、產(chǎn)品圖紙刷新方面

(1) 對(duì)于老產(chǎn)品圖紙刷新爭(zhēng)取在20__年把大部分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要用到的老圖紙刷新修訂完畢,。

(2) 明年對(duì)刷新圖紙先進(jìn)行量化試運(yùn)行,,以提高技術(shù)員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案,。

4,、工裝夾具模具方面:

(1)據(jù)工裝組20__年制作結(jié)果486付(平均每月40.5副),20__年計(jì)劃為平均每月41副(包括檢具),,模具組20__年共制作工裝模具201副(平均每月16.75副),,計(jì)劃在20__年開發(fā)225副左右(其中三角臂爭(zhēng)取開發(fā)20套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。管,,并做好記錄,,減少樣品保管過程中的樣品丟失現(xiàn)象。

6,、日常工作方面:

(1)對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題處理盡量做到有問必答,、不推脫及時(shí)處理。

(2)對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,,對(duì)于各部門反饋的問題做到及時(shí)處理解決,。

(3)做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),,形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作,。

我們相信,,我們是完全有信心,、完全有能力做好20__年的各項(xiàng)工作,,以回報(bào)某公司對(duì)我們的期望,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十二

新的一年對(duì)于技術(shù)科來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和全體員工一起,,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險(xiǎn)柜公司的新局面,。技術(shù)部是龍頭,,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

一,、強(qiáng)化技術(shù)管理

1,、做好和各部門的接口工作,交流思想,,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量),,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作,。

2,、降耗增效,技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對(duì)工藝,、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,,提高生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。

3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作計(jì)劃,,并于下班前發(fā)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處,,且由其做出監(jiān)督和審評(píng)審,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),。

4.要求做好所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺(tái)帳,,以保證技術(shù)部設(shè)計(jì)產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,,從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性、系統(tǒng)性,、合理性,。

6、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

二,、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設(shè)計(jì)完成后需進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,,不簽字不發(fā)放的原則,,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,以免造成不必要的損失。

三,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,,進(jìn)行新技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本,。

四.20xx年度計(jì)劃要點(diǎn)和解析:

1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即yb、d,、lt系列),,在以降低成本、保證質(zhì)量,、利于生產(chǎn)的前提下,對(duì)三大自銷產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn),,且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,,為提高工作效率,,減少工作所需時(shí)間。不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,,以便提高工作效率,,對(duì)現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往erp流程方向走,。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品,,需統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,,整合所有系列圖紙,實(shí)行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準(zhǔn)確性,,使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,,從而為公司創(chuàng)造盈利。)

2.實(shí)現(xiàn)所用庫門有對(duì)應(yīng)加工圖紙,,從而提高工作效率,、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的準(zhǔn)確性。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,,但對(duì)應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,,這樣對(duì)該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè),。)

3.整理各類產(chǎn)品工裝模具,,做好工裝模具臺(tái)帳,按生產(chǎn)需求和實(shí)際情況加工缺少工裝模具的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,,減少外協(xié)件產(chǎn)品,,從而一定程度的降低生產(chǎn)成本,提高公司利益,。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對(duì)應(yīng)

工序的必備工具,,做好工裝模具臺(tái)帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)

4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進(jìn)需在技術(shù)會(huì)審的情況下通過,,并做好該產(chǎn)品樣機(jī),,在保證生產(chǎn)合理加工狀況下,驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否可行性,。產(chǎn)品樣機(jī)經(jīng)再次審核得到一致通過后,,即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過,則需重新優(yōu)化設(shè)計(jì),,避免不必要損失,。(做好產(chǎn)品樣機(jī),有利于避免生產(chǎn)加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否合理,。)

5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門給予準(zhǔn)確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),,做到每項(xiàng)產(chǎn)品有對(duì)應(yīng)詳細(xì)資料,以利于技術(shù)部出圖準(zhǔn)確性,、時(shí)效性,。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對(duì)應(yīng)清單,可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求,。(詳細(xì)的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,,可做到事半功倍的效果,做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,,保證產(chǎn)品出圖如期完成,。)

五.日常工作方面:

(1),、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時(shí)處理,。(2),、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,對(duì)于各部門反饋的問題做到及時(shí)處理解決,。

(3),、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),,形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,,確保質(zhì)量、確保結(jié)果正確,,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十三

新的一年對(duì)于技術(shù)科來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),,公司整體內(nèi)部體制還有待完善的情況下,,我們依舊決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門和全體員工一起,,團(tuán)結(jié)奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險(xiǎn)柜公司的新局面,。技術(shù)部是龍頭,,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,,稍有疏漏,,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,,甚至造成質(zhì)量隱患。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

一,、強(qiáng)化技術(shù)管理

1,、做好和各部門的接口工作,交流思想,,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量),,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作,。

2、降耗增效,,技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),,增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝,、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本。

3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作計(jì)劃,,并于下班前發(fā)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處,,且由其做出監(jiān)督和審評(píng)審,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),。

4.要求做好所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺(tái)帳,,以保證技術(shù)部設(shè)計(jì)產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,,從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性,、系統(tǒng)性,、合理性。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門工作順暢有序,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設(shè)計(jì)完成后需進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤,。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,以免造成不必要的損失。

三,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,不能以一街市田畝為樂,,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本,。

四.20xx年度計(jì)劃要點(diǎn)和解析:

1.整理本公司三大自銷產(chǎn)品(即yb、d,、lt系列),,在以降低成本、保證質(zhì)量,、利于生產(chǎn)的前提下,,對(duì)三大自銷產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn),且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,,為提高工作效率,,減少工作所需時(shí)間。不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,,以便提高工作效率,,對(duì)現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往erp流程方向走,。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件,。(此三大類自銷產(chǎn)品是公司每年度熱銷產(chǎn)品,需統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,,整合所有系列圖紙,,實(shí)行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準(zhǔn)確性,,使生產(chǎn)過程得到保質(zhì)保量,從而為公司創(chuàng)造盈利,。)

2.實(shí)現(xiàn)所用庫門有對(duì)應(yīng)加工圖紙,,從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程的準(zhǔn)確性,。(庫門類產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,,但對(duì)應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,這樣對(duì)該產(chǎn)品沒有明確的規(guī)范管理,,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè),。)

3.整理各類產(chǎn)品工裝模具,做好工裝模具臺(tái)帳,,按生產(chǎn)需求和實(shí)際情況加工缺少工裝模具的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,,減少外協(xié)件產(chǎn)品,從而一定程度的降低生產(chǎn)成本,,提高公司利益,。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對(duì)應(yīng)

工序的必備工具,做好工裝模具臺(tái)帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱,。)

4.新產(chǎn)品開發(fā)或產(chǎn)品改進(jìn)需在技術(shù)會(huì)審的情況下通過,,并做好該產(chǎn)品樣機(jī),在保證生產(chǎn)合理加工狀況下,,驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否可行性,。產(chǎn)品樣機(jī)經(jīng)再次審核得到一致通過后,即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過,,則需重新優(yōu)化設(shè)計(jì),,避免不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機(jī),,有利于避免生產(chǎn)加工過程出現(xiàn)不必要損失以及驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否合理。)

5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門給予準(zhǔn)確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),,做到每項(xiàng)產(chǎn)品有對(duì)應(yīng)詳細(xì)資料,,以利于技術(shù)部出圖準(zhǔn)確性、時(shí)效性,。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對(duì)應(yīng)清單,,可發(fā)給相關(guān)部門按訂單要求填寫生產(chǎn)加工要求。(詳細(xì)的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,,可做到事半功倍的效果,,做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,保證產(chǎn)品出圖如期完成,。)

五.日常工作方面:

(1),、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問題處理盡量做到有問必答,、不推脫及時(shí)處理。(2),、對(duì)于銷售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,,對(duì)于各部門反饋的問題做到及時(shí)處理解決。

(3),、做好和各部門的接口工作,,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,,確保質(zhì)量,、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫能正常施行運(yùn)作,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十四

一,、強(qiáng)化技術(shù)管理

1、做好和各部門的接口工作,,交流思想,,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),為生產(chǎn)一線做好服務(wù),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20--年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,,共同抓好工藝管理,、操作管理、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作,。

2、降耗增效,,技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對(duì)工藝,、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,,提高生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,。

3,、對(duì)技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個(gè)技術(shù)員,、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查,。

4、工裝模具組,、樣品組做好當(dāng)月工裝模具,、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí),、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來不便。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門工作順暢有序,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二,、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,以免造成不必要的損失。

三,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1,、學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,,進(jìn)行新技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2,、要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3,、不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂,,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4,、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,減少公司整體的維護(hù)成本,。

四、20--年度計(jì)劃要點(diǎn)

1,、樣品合格率必須達(dá)到95%以上。

2,、樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

3,、年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上,。

4、工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%,。

5,、新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%。

6,、工裝制造不良率≤3%。

7,、技術(shù)降成本100萬以上,。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十五

一、教學(xué)方面

1,、教學(xué)目標(biāo)

小學(xué)信息技術(shù)課主要以操作性,、實(shí)踐性和探究性學(xué)習(xí)為指定學(xué)習(xí)領(lǐng)域,培養(yǎng)學(xué)生的信息素養(yǎng)和信息技術(shù)操作能里為主要目標(biāo),,強(qiáng)化學(xué)生使用信息技術(shù)支持各種學(xué)習(xí)和解決各類問題的能力,從而為適應(yīng)信息社會(huì)的學(xué)習(xí),、工作和生活打下必要的基礎(chǔ),。

2,、具體措施

由于我校軟、硬件設(shè)備都完全能夠滿足教育教學(xué)要求,。在各年級(jí)的教學(xué)當(dāng)中,全面學(xué)習(xí)各板塊教學(xué)內(nèi)容,,這些內(nèi)容和教育部頒發(fā)的《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》中規(guī)定的內(nèi)容保持一致,,為學(xué)生必修內(nèi)容。

二,、德育滲透方面

1、通過對(duì)教科書的學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)當(dāng)中,,不要忘記對(duì)學(xué)生的德育滲透。在學(xué)習(xí)過程中,,培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國(guó),,樹立愛國(guó)主義和集體主義觀念,,樹立遠(yuǎn)大的理想,,從自身做起,、從小事做起,多給集體爭(zhēng)光添彩;以祖國(guó)的信息技術(shù)發(fā)展而自豪;培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維,,重視培養(yǎng)學(xué)生對(duì)軟件方面的學(xué)習(xí)能力和獲取新知識(shí)分析和解決問題的能力,。

三、個(gè)人提高和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

為進(jìn)一步豐富自己的專業(yè)知識(shí),,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),適應(yīng)教育改革發(fā)展和全面推進(jìn)素質(zhì)的需要,,結(jié)合自身實(shí)際情況在個(gè)人提高方面制定如下計(jì)劃:

1,、當(dāng)今社會(huì)的教育,尤其是信息技術(shù)教育,,必須要用新鮮的血液來補(bǔ)充自己的不足,,在授課的同時(shí),也要認(rèn)真的進(jìn)行自學(xué),,提高自己的素質(zhì)和教學(xué)水平。

2,、在本學(xué)期里,,認(rèn)真作好備課、聽課等工作,,使自己的課堂教學(xué)有所提高。

3,、認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),,仔細(xì)做好筆記,。

4,、加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)課程的學(xué)習(xí),,認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)信息技術(shù)教學(xué)法,使自己成為一名合格的信息技術(shù)教師。

5,、堅(jiān)持每周寫一篇鋼筆字,做好自學(xué)筆記,,每月寫一份手記和案例分析。

6,、在課余時(shí)間學(xué)習(xí)劉京海《成功教育》思想,、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,并且按學(xué)校要求仔細(xì)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟知識(shí),,使自己完成學(xué)校規(guī)定的過"三關(guān)"要求,使自己的教學(xué)水平上一個(gè)新的臺(tái)階,。

7、進(jìn)一步遵守教師職業(yè)道德,,在工作崗位上自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》一書,,不斷完善自己的人格,。

8、積極學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,,努力鉆研教材,、研究教法,,學(xué)習(xí)相關(guān)的教育理論和專業(yè)知識(shí),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,注重知識(shí)的積累和更新,努力成為一名新課程理論和實(shí)踐的研究者,。

四,、計(jì)算機(jī)室管理方面

1、認(rèn)真執(zhí)行計(jì)算機(jī)室管理教師崗位職責(zé),。保持計(jì)算機(jī)室的清潔衛(wèi)生,進(jìn)入室內(nèi)要換鞋,。

2,、愛護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備,按時(shí)進(jìn)行計(jì)算機(jī)的維護(hù)和維修工作,,發(fā)現(xiàn)問題馬上上報(bào)并維修,不耽誤教學(xué)工作,。

3,、把各個(gè)微機(jī)分配個(gè)每個(gè)老師,讓自行管理,,提高了教師使用微機(jī)的效率和微機(jī)的維護(hù)工作。

4,、學(xué)生上機(jī)完畢時(shí),,仔細(xì)檢查機(jī)器使用情況,,教師檢查完畢后才能離開,,課后仔細(xì)填寫計(jì)算機(jī)室使用記錄,。

5、下班時(shí),,認(rèn)真檢查電路,,把所有電源全部關(guān)閉后才能離開,。認(rèn)真做好機(jī)房管理,,做好維護(hù),,及時(shí)更新系統(tǒng)、殺毒軟件,,切實(shí)保證網(wǎng)絡(luò),、軟件運(yùn)行的安全。

五,、多媒體教師管理方面

1、認(rèn)真執(zhí)行多媒體室各種制度法規(guī),。合理調(diào)度多媒體室的使用情況,不讓各個(gè)學(xué)科在使用時(shí)發(fā)生沖突,。

2,、合理安排學(xué)生座位,,在上課時(shí)不讓學(xué)生帶入各種小食品,。課后,認(rèn)真檢查衛(wèi)生情況,。保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

3,、多媒體室機(jī)器及時(shí)做好更新,殺毒,,保證各位教師在任何時(shí)間使用,。

4、每位教師在使用完多媒體教師后,,認(rèn)真做好多媒體室使用記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不耽誤以后使用,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十六

新的一年對(duì)于技術(shù)部來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。雖然市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),但我們決心以嶄新的精神風(fēng)貌與公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門和全體員工一起,團(tuán)結(jié)奮斗,、開創(chuàng)###公司的新局面。技術(shù)部是龍頭,,我們肩負(fù)的擔(dān)子很重,稍有疏漏,,就有可能給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,甚至造成質(zhì)量隱患,。所以我們認(rèn)為在今后的工作應(yīng)做如下調(diào)整:

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1,、做好和各部門的接口工作,,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,共同抓好工藝管理,、操作管理、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作。

2,、降耗增效,,技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),,增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對(duì)工藝,、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,。

3.對(duì)技術(shù)員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,,要求每個(gè)技術(shù)員,、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查。

4.工裝模具組,、樣品組做好當(dāng)月工裝模具,、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí),、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來不便,。

5,、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性,、合理性。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門工作順暢有序,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

二,、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤,。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失,。

三,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,,按照

iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本,。

四.20xx年度計(jì)劃要點(diǎn):

1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上,。

2.樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%。

3.年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上,。

4.工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6.工裝制造不良率≤3%

7.技術(shù)降成本100萬以上,。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十七

一,、強(qiáng)化技術(shù)管理

1,、做好和各部門的接口工作,,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。20__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門及車間,,共同抓好工藝管理、操作管理,、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作,。

2,、降耗增效,,技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝,、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,,提高生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,。

3.對(duì)技術(shù)員,、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個(gè)技術(shù)員,、工藝員每天做好當(dāng)天的工作記錄和第二天的工作計(jì)劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),,其直接主管每天要抽查每個(gè)人的完成情況,技術(shù)部主管和技術(shù)總工每周不定時(shí)進(jìn)行抽查,。

4.工裝模具組,、樣品組做好當(dāng)月工裝模具,、樣品制作計(jì)劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術(shù)部經(jīng)理和技術(shù)總工處,,并將月計(jì)劃每一周匯總核查一次及時(shí)的將進(jìn)度情況反饋到技術(shù)部主管處,形成層級(jí)把關(guān)以減少由于工裝模具制作不及時(shí),、樣品制作不及時(shí)給生產(chǎn)和銷售帶來不便,。

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性,、合理性,。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進(jìn)行合理搭配,,使技術(shù)部門工作順暢有序,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

二,、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤,。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,以免造成不必要的損失,。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),,學(xué)習(xí)iso/ts16949體系思想,,按照

iso/ts16949體系思想去做,,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,,進(jìn)行新技術(shù)交流,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新,。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本,。

四.20__年度計(jì)劃要點(diǎn):

1.樣品合格率必須達(dá)到95%以上,。

2.樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到70%,。

3.年度改進(jìn)項(xiàng)目必須3項(xiàng)以上,。

4.工裝/設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成率≥98%

5.新產(chǎn)品過程開發(fā)完成率≥96%

6.工裝制造不良率≤3%

7.技術(shù)降成本100萬以上(詳見附件一“技術(shù)降成本措施計(jì)劃”),。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題必須趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

一、牢固樹立安全第一的思想,,積極完成上級(jí)各項(xiàng)指示和本職工作,。

某某年上半年,在礦黨政班子,、組織部門、安全生產(chǎn)部門和隊(duì)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有中國(guó)特色的社會(huì)義理論,,"三個(gè)代表"重要思想和黨的"十七"大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司和我礦“三會(huì)”精神,嚴(yán)格踐行安全辦公會(huì)議精神和文件指示精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和我礦安全辦公會(huì)議文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、政策、指示,、指令和礦布置的有關(guān)全生產(chǎn)和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建的各項(xiàng)指示,,深入井下現(xiàn)場(chǎng)和搞好安全生產(chǎn)終端培訓(xùn),夯實(shí)我隊(duì)職工的安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。在某某年上半年度的安全生產(chǎn)工作中,,我能夠嚴(yán)格按照黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示以及礦上布置的防止事故的安全措施,,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開展防突安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),,編制了《煤礦安全知識(shí)培訓(xùn)》,、《爆破事故的預(yù)防及處理辦法》和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,,并嚴(yán)密配合我礦和我隊(duì),,將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神和防突防沖知識(shí)培訓(xùn),,及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),,每天取得新進(jìn)步.

上半年年,,在礦總工程師,、職能科室和隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我作為一名工程技術(shù)人員,,積極配合我礦和我們開三隊(duì)隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),,服務(wù)好生產(chǎn)。

某某年上半年,,我每個(gè)月出勤均在28班以上,,每月深入井下不低于20次,,現(xiàn)場(chǎng)跟班12班以上,。由于我隊(duì)?wèi)?zhàn)線長(zhǎng),肩負(fù)全礦一水平修護(hù)任務(wù)和二水平部分失修,、危險(xiǎn)地段的修護(hù),及副井主排水溝改造,,副井車房提升機(jī)基礎(chǔ)改造,,副井操車基礎(chǔ)改造等工程項(xiàng)目,,我嚴(yán)格做到深入現(xiàn)場(chǎng),,并制定詳細(xì)可行的安全技術(shù)措施,,先后詳細(xì)地編制了《副井主排水溝改造施工安全技術(shù)措施》,、《副井操車基礎(chǔ)施工安全技術(shù)措施》《副井提升機(jī)基礎(chǔ)改造施工安全技術(shù)措施》《皮帶暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《進(jìn)風(fēng)暗斜井?dāng)U修安全技術(shù)措施》《二一區(qū)皮帶下山修護(hù)安全技術(shù)措施》,、《月份安全生產(chǎn)措施》,、《清挖煤倉(cāng)安全生產(chǎn)措施》、《皮帶暗斜井機(jī)尾改造安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,,并詳細(xì)貫徹了開三隊(duì)隊(duì)《煤礦安全知識(shí)培訓(xùn)》,以及隊(duì)每月份的安全生產(chǎn)措施,,安全活動(dòng)日期間安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,,一措施",使我隊(duì)能夠更好地和保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)假日安全生產(chǎn)等各項(xiàng)任務(wù).某某年1——7月份,,我們開三隊(duì)全隊(duì)無一例輕傷及以上事故,,較少有違章現(xiàn)象,某完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)計(jì)劃和檢修計(jì)劃,,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。在為隊(duì)里取得這些來之不易的成績(jī)感到由衷欣慰的同時(shí),,也深深感受到了集團(tuán)公司和礦對(duì)科技興礦,科技先行的殷切期望和必勝的信心,,也使我深刻感受到肩負(fù)的使命和責(zé)任更重,更迫切,,為我們礦和我們隊(duì)今后各項(xiàng)工作的新起點(diǎn),嚴(yán)落實(shí)盡到更高更嚴(yán)的職責(zé).

二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷取得新進(jìn)步。

張礦長(zhǎng),、曹書記、別總等黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,,沒有歇腳點(diǎn)",,我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),,與我礦廣大中層干部一道,積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),,為職工進(jìn)行詳細(xì)地《煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)》培訓(xùn),,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí),,不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊,,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)是為了更好地工作。比如在7月份檢修中,,我們25隊(duì)負(fù)責(zé)更換新副井45#工鋼罐道梁,,為確保該項(xiàng)工作萬無一失和進(jìn)度,,我?guī)ьI(lǐng)侯長(zhǎng)隨,、萬德金等11名同志,,連續(xù)3班工作,,某完成了任務(wù),,并取得了良好的效果,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚(yáng).

三、“安全有我,,我必安全,,責(zé)任有我,,我必負(fù)責(zé)”。

在在礦,、隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按時(shí)出勤,,下井自覺地和隊(duì)班子一起,做到與工人同下、同行、同上,,將上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,、指令精神帶到井下現(xiàn)場(chǎng),,嚴(yán)格落實(shí)黨的安全第一的方針,,在現(xiàn)場(chǎng)查找問題,,解決問題,,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,,做好區(qū)隊(duì)的左右手,真正夯實(shí)安全基礎(chǔ),,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定,。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

技術(shù)部門工作計(jì)劃 技術(shù)部門工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十八

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及三月出現(xiàn)的問題,,我認(rèn)為四月的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面:

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、學(xué)習(xí)9001體系思想,,按照9001體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn),使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,,至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行新技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),,先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),一起進(jìn)步。

二,、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品系列化建設(shè),形成品牌建設(shè)

不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則,,盡量節(jié)約成本,,按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì),。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象,,設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力,。

三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,,然后簽字實(shí)施,不簽字不發(fā)放,,保證工藝的準(zhǔn)確無誤,,以免造成不必要的損失。

四,、做好保密工作

尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密,,堅(jiān)決不對(duì)外人講,并且要起監(jiān)督作用,,以防技術(shù)資料失密,。

新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,,是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,,技術(shù)部會(huì)取得更大的成績(jī),,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

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