報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

車間主任個(gè)人工作辭職報(bào)告 車間主任辭職申請(qǐng)書篇一

您們好!

在經(jīng)過(guò)我長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后,，結(jié)合我自身的實(shí)際情況,，我不得不作出辭職申請(qǐng),，因?yàn)楹芏嗟膶?shí)際情況，我已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)在主任崗位中工作下去,，這些是我不愿意看到的,，也是領(lǐng)導(dǎo)不愿意看到的?？墒乾F(xiàn)實(shí)就是這樣,，誰(shuí)也無(wú)法左右，我感到十分的無(wú)奈,。

有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲,，也有過(guò)淚水和痛苦,。在廠里我能開(kāi)心的工作,，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。嫣然一個(gè)大家庭,。然而工作上的毫無(wú)成熟感,。管理上老是跟不上車間的節(jié)奏，思想上總是跟車間難以統(tǒng)一,。有時(shí)候感到彷徨無(wú)助,。

在職期間車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的生活和工作都非常的關(guān)心，經(jīng)常進(jìn)行思想交流和技術(shù)點(diǎn)撥,，使我受益很大,，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心。辭職主要原因是我自身的問(wèn)題,，無(wú)法適應(yīng)目前的工作壓力,，精神上和身體上已經(jīng)不勘重負(fù)。另一個(gè)原因是自己一直找不到自己的位置,，無(wú)法給自己定位,。

出于對(duì)自己的不自信和對(duì)班員的負(fù)責(zé)，特向您們提出辭職,。希望早日能調(diào)整自己的身體狀態(tài)和精神狀態(tài),。我想我會(huì)在調(diào)養(yǎng)好自己的身體之后，繼續(xù)不斷的努力工作下去的,?？墒乾F(xiàn)在的情況是我已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)高質(zhì)量完成車間的工作了，我只好選擇離開(kāi)主任的崗位,，我在今后的工作中一定會(huì)更好的工作下去的,。

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年____月____日

車間主任個(gè)人工作辭職報(bào)告 車間主任辭職申請(qǐng)書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我是某某車間主任______，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告,，我對(duì)我的辭職很遺憾,。然而因?yàn)榉N.種原因，對(duì)于辭職已經(jīng)是無(wú)法挽回的事情了,。

自20____年3月以來(lái),，我一直擔(dān)任車間主任一職，轉(zhuǎn)眼間,，已經(jīng)快有4個(gè)年頭了,。在這四年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺,，真誠(chéng)的感謝公司培養(yǎng),。

以前開(kāi)展工作，總是圍繞著公司的一些問(wèn)題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,，但是,，處理很多問(wèn)題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識(shí)到,，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,，我開(kāi)展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位，是否合適我?我做過(guò)倉(cāng)庫(kù)員,、發(fā)貨員,、計(jì)劃員及審核稿件等等，這些工作的開(kāi)展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,，開(kāi)展起來(lái)只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見(jiàn),、頭腦和魄力,，這幾樣是我這個(gè)土生土長(zhǎng)的老員工是無(wú)法做到的。個(gè)性決定了很多問(wèn)題不可以解決,。

在這4年之中,，我付出了勞動(dòng)，也得到了回報(bào),。但我想,，我的付出不足以讓我覺(jué)得有所成，反而越發(fā)的感覺(jué)很失敗,，失去信心,。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步,，但因?yàn)闊o(wú)法讓自己進(jìn)入狀態(tài),，無(wú)法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,，對(duì)此我自感慚愧,，在合同期還有4個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來(lái)開(kāi)展這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺,。我經(jīng)過(guò)深思熟慮,，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職,。

此致

敬禮!

辭職人：______

__年__月__日

車間主任個(gè)人工作辭職報(bào)告 車間主任辭職申請(qǐng)書篇三

尊敬的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是__,，我因車間工作環(huán)境及工作時(shí)間不堪重負(fù)，因此已向人力資源部遞交書面辭職信,。

很感謝領(lǐng)導(dǎo)在這半年多時(shí)間里對(duì)我的照顧,，然后現(xiàn)在我已經(jīng)很難在車間繼續(xù)工作,，也許辭職是我最好的選擇，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事事事順心!

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年____月____日

車間主任個(gè)人工作辭職報(bào)告 車間主任辭職申請(qǐng)書篇四

尊敬的部長(zhǎng)：

您們好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,。

我來(lái)公司也快兩年了,，也很榮幸自己成為_(kāi)_車間的一員。在公司工作近兩年中,，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，____車間的發(fā)展也逐漸走上了軌道,，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人;研發(fā),，產(chǎn)品，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立,，大家各司其職;產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立,，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。特別是部長(zhǎng)在這兩年中都給了我太多的關(guān)心,，幫助和支持，我在此表示誠(chéng)摯的感謝!

由于個(gè)人能力等原因,，20____年的責(zé)任考核指標(biāo)已無(wú)望完成,，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請(qǐng);另外,，由于家庭原因,，我現(xiàn)在無(wú)法全身心的投入到工作中去，無(wú)論是對(duì)公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō),，選擇辭職將是對(duì)雙方負(fù)責(zé)的行為;同樣,，由于個(gè)人能力的問(wèn)題，我已經(jīng)沒(méi)有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo),。

我對(duì)現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情,，對(duì)現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人,，我相信他們可以做出一番業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持____車間。在我正式離開(kāi)之前,，我會(huì)把我的工作全部移交給接替我的人,，直到他上手后我再離開(kāi)，在當(dāng)前的人員中,，我認(rèn)為_(kāi)_博士應(yīng)該可以接替我的工作,，供公司參考。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和幫助,，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),，謝謝!

此致

敬禮!

辭職人：______

20____年____月____日

車間主任個(gè)人工作辭職報(bào)告 車間主任辭職申請(qǐng)書篇五

上任總裝車間副主任已快二個(gè)月了,，在這二個(gè)月里感觸很多，車間副主任工作總結(jié),。下面就談?wù)勎覍?duì)管理總裝車間的一些建議和措施,，不到之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解指正。

一,、電裝班

電裝出來(lái)的質(zhì)量的好壞直接受影響的是公司產(chǎn)品質(zhì)量,，同時(shí)也影響調(diào)試班的工作進(jìn)度。所以提高電裝產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要,。我覺(jué)得電裝班出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因有以下幾方面：

1,、工人的熟練程度和自身素質(zhì);

2、技術(shù)圖紙的錯(cuò)誤;

3,、質(zhì)檢的工作能力;

4,、電路板或整機(jī)接線設(shè)計(jì)不夠合理化。

針對(duì)以上的問(wèn)題和為了更好管理電裝,，我覺(jué)得可以從以下幾方面著手：

1,、加強(qiáng)工人的培訓(xùn)和管理。質(zhì)檢最清楚那里出現(xiàn)的問(wèn)題最多和知道那里最容易出現(xiàn)錯(cuò)誤,，因此質(zhì)檢有必要在做每個(gè)計(jì)劃前,，對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方，做個(gè)培訓(xùn),，讓工人知道那里需要注意;另外建議在電裝班成立一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，在每個(gè)月對(duì)一次檢驗(yàn)合格率最高的工人給于適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以提高工人的自檢的積極性,。

2,、出現(xiàn)技術(shù)圖紙錯(cuò)誤一般有三種情況：試制產(chǎn)品;不常做的產(chǎn)品;剛剛改進(jìn)的產(chǎn)品。希望設(shè)計(jì),，校對(duì)圖紙的技術(shù)人員能夠落實(shí)到責(zé)任,，確保去到電裝的圖紙都是準(zhǔn)備無(wú)誤的。

3,、目前質(zhì)檢的工作是根據(jù)圖紙來(lái)檢查成品,。而圖紙上涉及的內(nèi)容有限，不夠細(xì)化,，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，容易主觀化，這樣就質(zhì)檢與工人之間就難免會(huì)產(chǎn)生糾紛,。建議相關(guān)的電路板,，線扎，整機(jī)都有一個(gè)統(tǒng)一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、設(shè)計(jì)的電路板應(yīng)該盡量避免跳線,，割線，設(shè)計(jì)的整機(jī)接線圖應(yīng)該清晰明了,，容易混淆的地方,，應(yīng)以不同線色加以區(qū)分。

5,、對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的和重要的板必須檢測(cè)合格后才裝到機(jī)上,，如光學(xué)平臺(tái)的信號(hào)處理板。

6,、應(yīng)盡量減少欠料的情況出現(xiàn),。對(duì)于要趕貨期，而又欠料的,。應(yīng)在做之前告之工人，欠什么料,。倉(cāng)庫(kù)送到車間的料特別是重要的元器件,，應(yīng)該準(zhǔn)確無(wú)誤，不多不少,。

二,、機(jī)裝班

機(jī)裝班出現(xiàn)的問(wèn)題還是比較少的?；究梢詽M足生產(chǎn)的要求,。但希望公司能盡快招多一二個(gè)工人，以滿足以后生產(chǎn)量大的需要,。

三,、調(diào)試班

為了調(diào)試班能夠保質(zhì)保量地完成任務(wù)，下面我將針對(duì)一些的產(chǎn)品提出改進(jìn)建議和希望,。

1,、光學(xué)平臺(tái)。

光學(xué)平臺(tái)容易出現(xiàn)問(wèn)題的是信號(hào)處理板,，針對(duì)這個(gè)情況我們將加強(qiáng)信號(hào)處理板的檢測(cè),，將要做好這個(gè)計(jì)劃我們將先檢測(cè)，確保能信號(hào)處理板能正常工作才裝到平臺(tái)上,。前置放大板的增益電阻設(shè)置應(yīng)該合理,，以提高調(diào)平臺(tái)的效率。

2,、轉(zhuǎn)速模塊

轉(zhuǎn)速模塊出現(xiàn)問(wèn)題的比較多,，主要是卡到技術(shù)上。希望技術(shù)部能夠盡快解決轉(zhuǎn)速為零,，高速上不去的問(wèn)題,。

3,、電磁閥和電磁泵

泄漏不合格大部分是由電磁閥和電磁泵漏引起的，因?yàn)殡姶砰y和電磁泵必須加強(qiáng)檢測(cè),，確保不漏才能裝到機(jī)上,。另外個(gè)別電磁泵的流量小，流量不穩(wěn)定問(wèn)題,，希望技術(shù)部能夠解決一下,。

1、流量模塊,。流量模塊出現(xiàn)跳數(shù)的概率是比較大的,，希望技術(shù)部能盡快解決這個(gè)問(wèn)題。

最后希望公司在更換產(chǎn)品配件時(shí),，應(yīng)該多做實(shí)驗(yàn),，確保能夠滿足我們產(chǎn)品的要求，才投入在生產(chǎn)中去,。

四,、總裝車間與計(jì)劃部的協(xié)調(diào)

計(jì)劃部在制定計(jì)劃前，應(yīng)該先了解車間情況,，評(píng)估一下車間的生產(chǎn)能力,。目標(biāo)的制定要符合實(shí)際。對(duì)于欠料情況的,，計(jì)劃部應(yīng)該盡快解決,。

以上就是我對(duì)管量總裝車間的一些看法與建議，希望得到領(lǐng)導(dǎo)支持和指正,。

我們的目標(biāo)是：每個(gè)月按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),，保證銷售的需求和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，讓領(lǐng)導(dǎo)不必為生產(chǎn)問(wèn)題操心,。