“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
一,、主要工作
(一)根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),,匯總成表,,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,,公平對(duì)待;
(二)對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善,。對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;
(三)針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個(gè)人;
(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的基礎(chǔ),,更是所有成績(jī)?nèi)〉玫那疤?。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。
(五)了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí)、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房,、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),,聽(tīng)取患者及家屬的建議以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急;
(六)護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙開(kāi)始,,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,,但是我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的,。
(七)我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng),、改革的大潮,,在工作至之余,我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,同時(shí)對(duì)黨的先進(jìn)理論也是認(rèn)真學(xué)習(xí),,深入領(lǐng)悟,不斷提高自己的思想政治素質(zhì),。
二,、好的特點(diǎn)
(一)責(zé)任心強(qiáng),一心撲在工作上,。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)一職以來(lái),,我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末,沒(méi)多請(qǐng)一次假,。遲到,、早退等現(xiàn)象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大部分時(shí)間都是在科里,,時(shí)刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系,,及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料,。
(二)思維靈活,為單位建設(shè)出謀劃策,。護(hù)士長(zhǎng)這一崗位,,既是管理者,又是基層建設(shè)者,,怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護(hù)士長(zhǎng)都應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題,。今年以來(lái),本人在科室發(fā)展中,,積極協(xié)調(diào),、勤于動(dòng)腦,將好的想法匯報(bào)上級(jí),,將上級(jí)的思想落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中去,,起到了較好的紐帶作用。
(三)工作標(biāo)準(zhǔn)高,,樹(shù)牢爭(zhēng)第一的思想,。我們的目標(biāo)只有一個(gè),那就是最好,。即使現(xiàn)在不是最好,,我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平時(shí)的工作中,,我堅(jiān)持要干就要干的最好的工作理念,,嚴(yán)格把握工作標(biāo)準(zhǔn),為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
(四)嚴(yán)格管理,,關(guān)心部署。我堅(jiān)持嚴(yán)在格內(nèi),,管在理中的管理理念,,把握管理的尺度。同時(shí),,在生活方面,,對(duì)部署的關(guān)懷細(xì)致到位,使每位員工都能感受到科室的溫暖,。
三,、存在問(wèn)題
(一)個(gè)別護(hù)士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還不高,主要原因還是在于我個(gè)人平時(shí)對(duì)她們的傳幫帶不夠,,業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求低,。
(二)整體護(hù)理的水平還不高,,護(hù)理書(shū)寫(xiě)方面有差距,。
(三)病房管理方面尚不能盡如人意,,個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象,。
(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入,,怎樣將全科室的護(hù)理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來(lái),是我下步主要應(yīng)該思考的問(wèn)題,。
四,、下步打算
(一)繼續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)素質(zhì),明年?duì)幦≡趯?zhuān)業(yè)素質(zhì)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,,以自身的素質(zhì)帶動(dòng)部署,,提高全科室的護(hù)理水平。
(二)在管理的知識(shí)和技能上要有更多的進(jìn)步,。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能達(dá)到,。我要抱著為單位負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,,積極向書(shū)本學(xué),,向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,。
(三)積極參加科研活動(dòng),加深對(duì)護(hù)理事業(yè)的研究,。爭(zhēng)取在論文發(fā)表方面再有建樹(shù),。
(四)積極支持和參與護(hù)理部的各項(xiàng)工作。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),,“路遙知馬力”,,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會(huì)把工作開(kāi)展的更好。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
我叫zz,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),,20xx年,,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,以院為家,,奮力進(jìn)取,,頑強(qiáng)拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬(wàn)元,。為了更好地做好明年的本職工作,,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
一 、以科室為家,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
一年來(lái),,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),,嚴(yán)以律己,勤懇做事,,愛(ài)崗敬業(yè),,樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,發(fā)揮了積極作用,,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,,患者滿意率基本達(dá)到100%,。科室工作多次受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),,我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。
二、以身作則,,恪盡職守,,樣樣工作走在前
一年來(lái),我堅(jiān)持做到以身作則,,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作,,樣樣工作走在同志們的前面,,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作,,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,,只要電話一響,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),,及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,,特殊情況下,保證隨叫隨到,。一年來(lái),,已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天,。工作中,,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,,積極主動(dòng)和科室主任商議,,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,,使患兒家屬感激不盡,,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。
三,、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳,、幫,、帶
一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),,適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫,、帶,,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),,人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。
成績(jī)的取得,,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,,歸納起來(lái),,有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),,有急躁情緒和急于求成的思想。
2,、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠。
四,、下一步工作打算
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能,。
2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備??傊?,一年來(lái),,我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,克服困難,,知難而上,以保健院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的成績(jī),。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,奮發(fā)進(jìn)取,,更好地為患者服務(wù),,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
作為一名兒科的護(hù)士長(zhǎng),,今天的述職報(bào)告意義非常,它記錄了我從小以來(lái)的夢(mèng)想成長(zhǎng),,記載了我白衣天使的夢(mèng),。
在很多人眼里,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,,做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨,,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,,我是天使,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù),,心與心溝通的藝術(shù),,我相信付出了就會(huì)有回報(bào),。
在工作中對(duì)我影響的就是院長(zhǎng),,不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰?,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念,,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,一個(gè)微笑,,對(duì)他們也許就是春天,,在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人,我總是不等他們?cè)儐?wèn),,而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助。把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,,我不認(rèn)為這是多此一舉,我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的是患者對(duì)我們的信任。
工作中總會(huì)有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)做患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,,生活中的不如意,,工作中的不順心,,我就會(huì)想,,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己的快樂(lè),。
我記得一句話說(shuō):微笑對(duì)于女人是一種的美容,對(duì)于男人是一種的武器,,其實(shí)生活就是一面鏡子,你對(duì)他笑,,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對(duì)他笑,,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,,卻會(huì)讓我們受益非淺,,同意我觀點(diǎn)的,,請(qǐng)微笑一次,。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,,是預(yù)防疾病的重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,,每次有了新的病種,,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),,對(duì)他周?chē)娜艘彩且环N好的影響,,沒(méi)有病的可以預(yù)防,,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),,在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力,。
在病室中,,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐,、醫(yī)護(hù)介紹,,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),,是患者的需要,,也是社會(huì)的需要。
我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時(shí)也很大,,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,,但是大家都沒(méi)有怨言,。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己的潛能,,更好地為患者服務(wù),。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,,把護(hù)理工作干得更好,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
我叫zz,現(xiàn)任xx縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),,20xx年,,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,以院為家,,奮力進(jìn)取,,頑強(qiáng)拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬(wàn)元,。為了更好地做好明年的本職工作,,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
一 、以科室為家,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
一年來(lái),,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),,嚴(yán)以律己,勤懇做事,,愛(ài)崗敬業(yè),,樂(lè)于奉獻(xiàn),堅(jiān)持以科室為家,,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達(dá)到100%,??剖夜ぷ鞫啻问艿奖=≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。
二,、以身作則,恪盡職守,,樣樣工作走在前
一年來(lái),,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,,按照科室主任的工作安排和要求,,有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,,要求同志們做到的自己首先做到,,要求同志們不做的自己首先不做,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,,并做好護(hù)理記錄。為了科室工作,,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,,不論是節(jié)假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,,只要電話一響,,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,,特殊情況下,,保證隨叫隨到,。一年來(lái),已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,,反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天,。工作中,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,,急為患者家屬之所急,,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,,積極主動(dòng)和科室主任商議,,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,,使患兒家屬感激不盡,,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。
三,、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳,、幫,、帶
一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),,適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫,、帶,,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),,人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手。
成績(jī)的取得,,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,,歸納起來(lái),,有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作當(dāng)中,,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),,有急躁情緒和急于求成的思想,。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。
四、下一步工作打算
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能,。
2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備??傊?,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,,知難而上,以保健院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的成績(jī)。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼,,一年的時(shí)間又過(guò)去了我來(lái)到醫(yī)院工作已有3年多了,,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室同事的密切配合和支持下,,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),,并且在個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,。
一、政治思想方面:
堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為病人服務(wù),。
二,、在業(yè)務(wù)方面:
在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,完成各項(xiàng)護(hù)理操作,學(xué)會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一件事情,,在用心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情,認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人。認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,,對(duì)于自己的工作,,嚴(yán)格要求自己,三查七對(duì),,牢記三基,。
三、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》及其它法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班,。意識(shí)到,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),,現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意,這是人們對(duì)護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而要豐富法律知識(shí),增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),,懂法,、用法,依法保護(hù)自己,。
在這3年多的護(hù)理工作中,,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性,。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”,。
“護(hù)士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手?!蔽視?huì)用我的愛(ài)心耐心,,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ),。在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),,提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),,我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,,我將加倍努力,,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出,。
謝謝大家!
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
x年,,是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們x醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
我從x年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái),,在所有同事的幫助下,,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施,。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,,委以重任,,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì),、做實(shí),、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),,但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,,我意識(shí)到,,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,不耍眼前花,,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,,行動(dòng)才有方向,,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
x年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,以身作則,,用心來(lái)靠近大家,,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
按要求著裝,,整潔干凈,,不濃裝艷抹,,不戴首飾;
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,,做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),,病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
我叫×××,現(xiàn)年xx歲,,大專(zhuān)文化,,主管護(hù)師。19xx年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),,分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,,19xx年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),同年晉升為主管護(hù)師,,先后在內(nèi)科,、外科、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。19xx年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,分別在兒科,、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng),。
我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
1,、熱愛(ài)護(hù)理工作,愛(ài)崗敬業(yè),,具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。
2,、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3,、有健康的身體和充沛的精力,。
4、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力,善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo):
1,、以病人為中心,,提高病人的滿意度。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)理質(zhì)量。
3,、增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,,并通過(guò)他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院形象,,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,,影響其它病人,隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,,建立關(guān)心人、尊重人的理念,。
其次,,以熱情、親切,、溫暖的話語(yǔ),,理解、同情病人的痛苦,,使病人感到親切,、自然,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。
再次,,從病人敏感的一日清單入手,,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,,使病人能夠明明白白消費(fèi),。
只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制,。
1,、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促、勤落實(shí),。
2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,。通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),,掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),。
3“以人為本”關(guān)心、愛(ài)護(hù),、尊重,、理解護(hù)士,以誠(chéng)相待,,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,只有這樣,,我們才能給病人以燦爛的笑容,。
增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活用足收費(fèi)政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),,多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,,加強(qiáng)催款力度,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象,。
節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
過(guò)去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,,擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),,病人滿意率大于90%,,無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,,假如大家給我機(jī)會(huì),,我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)。
述職人:
x年xx月xx日
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
20xx年對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的一年,,在護(hù)理部主任的信任和老護(hù)士長(zhǎng)的親身帶教幫助下,,順利的接任了供應(yīng)室的管理工作。在科室同志們的支持下,,很快掌握了供應(yīng)室的工作流程?,F(xiàn)將這年的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī),堅(jiān)持以人為本,、安全第一的管理宗旨,,誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,,各方面嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
能積極有效地協(xié)調(diào)與臨床科室的關(guān)系,,通過(guò)電話或親臨科室聽(tīng)取反饋,,使工作能持續(xù)有效的改進(jìn);愛(ài)護(hù)、尊重,、理解護(hù)士,,以誠(chéng)相待,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,,能讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中;合理進(jìn)行護(hù)工與護(hù)理人員的排班;嚴(yán)格在感控辦和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作,,注重落實(shí)各工作流程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)以《消毒技術(shù)規(guī)范》和科室重點(diǎn)規(guī)章制度為核心進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)各崗位職責(zé),。
在科內(nèi)處處起帶頭作用,,工作中能做到有計(jì)劃、抓落實(shí),、重實(shí)效,,虛心聽(tīng)取科內(nèi)員工的不同意見(jiàn),對(duì)科室出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)跟蹤調(diào)查,督促改進(jìn),。
始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),,工作中思路清晰、責(zé)任心強(qiáng),,每天都以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,,在科室同志們的支持下,工作有條不紊的進(jìn)行著,。
在工作中牢牢記住各項(xiàng)工作以身作則,,充分發(fā)揮科室?guī)ь^人的作用,甘于奉獻(xiàn),,顧全大局,,從不計(jì)個(gè)人得失,工作中堅(jiān)持從常規(guī)入手,,注重細(xì)節(jié),。主動(dòng)承擔(dān)每日夜間的二叫工作。
1,、首先注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),。通過(guò)熟讀《消毒技術(shù)規(guī)范》和科內(nèi)的規(guī)章制度,并且在老護(hù)士長(zhǎng)言傳身教下,,使自己的業(yè)務(wù)能力迅速提高,。工作中嚴(yán)格按照院感控辦指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求開(kāi)展工作,掌握了消毒供應(yīng)中心的工作區(qū)域劃分及各區(qū)域的功能,,物品的回收,、分類(lèi)、清洗,、消毒,,物品的檢查、包裝與滅菌,,滅菌物品的貯存與發(fā)放等工作流程及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2,、結(jié)合本科室的工作內(nèi)容,進(jìn)行幾項(xiàng)工作改進(jìn):
(1)改進(jìn)了器械,、物品的清點(diǎn)交接方法,,杜絕了以往不明原因丟失器械的現(xiàn)象;
(2)鉗筒、肌注盒納入物品清點(diǎn)內(nèi)容,,便于主班一日二次的物品清點(diǎn)工作;
(3)采用記號(hào)筆書(shū)寫(xiě)鍋次號(hào),,保證3m信息標(biāo)簽的各項(xiàng)內(nèi)容清晰可辨,便于滅菌鍋次的質(zhì)量追溯;
(4)建立“手術(shù)室內(nèi)植物器械”物品登記本,,取消以往電話通知手術(shù)室留存供應(yīng)室的內(nèi)植物器械名稱(chēng),,更有利于兩個(gè)科室對(duì)手術(shù)內(nèi)植物器械的交接,,明確內(nèi)植物器械的去向,保證手術(shù)室使用安全;
(5)加強(qiáng)無(wú)菌物品貯存與發(fā)放管理,,將創(chuàng)傷性器械全部存放在無(wú)菌物品儲(chǔ)存柜內(nèi),,下送車(chē)內(nèi)無(wú)備貨,根據(jù)物品兌換票,,實(shí)行按實(shí)數(shù)發(fā)放,,減少了無(wú)菌物品在緩沖間儲(chǔ)存的量,同時(shí)便于主班對(duì)無(wú)菌物品進(jìn)行管理和清點(diǎn);
3.滿足臨床科室的工作需要,,新增加拆線包5 包,,胸閉包1包,骨穿包3包,,增加方巾包的備貨量,改善了以往無(wú)菌包供應(yīng)不足現(xiàn)象;
4.嚴(yán)把物品滅菌關(guān),,目前供應(yīng)室的主要工作是完成手術(shù)室器械與敷料的滅菌工作,,嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無(wú)菌物品的裝載與卸載,對(duì)于經(jīng)常濕包的器械進(jìn)行追蹤分析,,及時(shí)與手術(shù)室聯(lián)系,,對(duì)超大、超重的包進(jìn)行拆分包
裝,,包裝錯(cuò)誤的器械包改進(jìn)包裝方法,,有效地控制了人為因素造成的濕包現(xiàn)象;
5、在包裝材料上目前面臨使用無(wú)紡布替代棉布類(lèi)包裝材料的過(guò)渡期,,按院感辦的指示及《消毒技術(shù)規(guī)范》的要求,,對(duì)更換包裝材料進(jìn)行連續(xù)三次的生物監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)結(jié)果全部達(dá)標(biāo)并登記存檔,,目前創(chuàng)傷性器械已改用無(wú)紡布進(jìn)行包裝;
6.努力與臨床科室構(gòu)建和諧的合作科室,,督促科室工作人員,接電話文明用語(yǔ),,講究溝通態(tài)度,,灌輸員工我們的工作就是為臨床科室服務(wù)的工作意識(shí);
7.科室目前承擔(dān)大醫(yī)衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù),為讓學(xué)生充分認(rèn)識(shí)消毒供應(yīng)中心的新的工作理念,、與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)點(diǎn),,重新整理教學(xué)講課稿及出科考試題;
8.在科室各工作流程的管理中,加強(qiáng)質(zhì)量管理,,定期開(kāi)展座談會(huì),,及時(shí)查找各工作環(huán)節(jié)中不安全因素,明確各工作崗位的責(zé)任人,,同時(shí)鼓勵(lì)員工創(chuàng)新認(rèn)識(shí),,逐步引導(dǎo)科室步入團(tuán)結(jié)、合作、積極向上的發(fā)展軌道,。
在科室平日的工作中,,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,,始終保持清醒的頭腦,廉潔奉公,。
工作雖然取得了小小的成績(jī),,然而在管理崗位中作為新人的我,管理方法尚待提高,,管理經(jīng)驗(yàn)有待積累,。新知識(shí)、高科技已充分運(yùn)用到了醫(yī)療領(lǐng)域,,因此我會(huì)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極的向同行、前輩們學(xué)習(xí)先進(jìn),、有效地管理經(jīng)驗(yàn),,同科室員工一起創(chuàng)建一個(gè)“服務(wù)號(hào)、質(zhì)量好,、領(lǐng)導(dǎo)和科室都滿意”的后勤保障科室,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
首先,感謝大家對(duì)我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情。在很多人眼里,,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,,但是我從小就向往做一名白衣天使,每天穿梭于病房之間,,做一名守護(hù)者,。所以在每一個(gè)上班的早晨,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,,我是天使,,我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,詮釋著白衣天使的真正意義,,其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù),,心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì)有回報(bào),。
在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長(zhǎng),,不管任何情況下,,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰?,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念,,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)微笑,,對(duì)他們也許就是春天,在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們?cè)儐?wèn),,而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,我不認(rèn)為這是多此一舉,,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對(duì)我們婦幼的信任,。
工作中總會(huì)有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,,生活中的不如意,工作中的不順心,,我就會(huì)想,,我比那些病痛的人幸福多了,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè),。
我記得一句話說(shuō):微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,,對(duì)于男人是一種最好的武器,其實(shí)生活就是一面鏡子,,你對(duì)他笑,,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對(duì)他笑,,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,,這是不用投資的美容方式,卻會(huì)讓我們受益非淺,,同意我觀點(diǎn)的,,請(qǐng)微笑一次。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,,科學(xué)的飲食,是預(yù)防疾病的重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,,每次有了新的病種,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),,及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),對(duì)他周?chē)娜艘彩且环N好的影響,,沒(méi)有病的可以預(yù)防,,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),在工休座談會(huì)中,,我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力,。
在病室中,根據(jù)我們科的特點(diǎn),,我制定了一份入院患者溫馨提示,,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境、就餐,、醫(yī)護(hù)介紹,,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務(wù),,是患者的需要,,也是社會(huì)的需要,
我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時(shí)也很大,,經(jīng)常要24小時(shí)連班,第二天還要加班,,但是大家都沒(méi)有怨言,。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù)。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
我叫×××,,現(xiàn)年xx歲,大專(zhuān)文化,,主管護(hù)師,。19xx年7月×××衛(wèi)校畢業(yè),分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作,,19xx年廣西醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),,同年晉升為主管護(hù)師,先后在內(nèi)科,、外科,、兒科、傳染科從事臨床護(hù)理工作,。19xx年走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,分別在兒科,、傳染科,、外二科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。
我竟聘護(hù)士長(zhǎng)有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):
1,、熱愛(ài)護(hù)理工作,,愛(ài)崗敬業(yè),具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。
2,、有20xx年臨床護(hù)理和近20xx年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),在配合醫(yī)生對(duì)急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,。
3、有健康的身體和充沛的精力,。
4,、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)、指揮能力,,善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系,。
任期目標(biāo):
1,、以病人為中心,提高病人的滿意度,。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)理質(zhì)量,。
3,、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,,只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客,,醫(yī)院擁有忠誠(chéng)顧客越多,并通過(guò)他們的口碑傳播,,可以提升醫(yī)院形象,,擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,影響其它病人,,隨之而來(lái)的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,,醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
首先要給病人以人文關(guān)懷,,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。
其次,以熱情,、親切,、溫暖的話語(yǔ),理解,、同情病人的痛苦,,使病人感到親切、自然,,用住院須知的形式,,介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,,配合醫(yī)生搶救急危病人,,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施,,及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療,、護(hù)理中,,消除緊張、焦慮情緒,,使病人產(chǎn)生一種安全感,、滿意感。
再次,,從病人敏感的一日清單入手,,將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說(shuō)明,,使病人能夠明明白白消費(fèi),。
只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,,以病人的需求為目標(biāo),,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收,。
提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。
1,、落實(shí)各種規(guī)章制度,,明確各班職責(zé)。善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,,做到常督促,、勤落實(shí)。
2,、建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,用數(shù)據(jù)說(shuō)話,。通過(guò)考評(píng)可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級(jí)護(hù)理人員狀況,,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),,做到人盡其才,才盡其用,,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。
3“以人為本”關(guān)心,、愛(ài)護(hù),、尊重、理解護(hù)士,,以誠(chéng)相待,,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,,只有這樣,,我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節(jié)支,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
增收方面:熟練掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),用活用足收費(fèi)政策,,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),,多開(kāi)展護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)催款力度,,避免病人欠費(fèi)現(xiàn)象。
節(jié)支方面:盡量減少水電,、各種一次性消耗材料及藥品的浪費(fèi),,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
過(guò)去,我的工作態(tài)度和能力大家有目共睹,,擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)期間,,科室經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng),病人滿意率大于90%,,無(wú)醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面的問(wèn)題投訴,。如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,假如大家給我機(jī)會(huì),我一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng),。
述職人:
x年xx月xx日
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
回顧20__年,,在科主任、護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,,本人認(rèn)真履行副護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),,以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程,,注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進(jìn),,不斷提升護(hù)理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,切實(shí)完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)述職如下:
一、政治思想方面,。作為一名黨員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線,不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治理論水平,,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,,嚴(yán)格要求自己,以身作則,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)全體護(hù)理人員,,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實(shí)到平時(shí)的工作中,。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí),,自覺(jué)遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,,自覺(jué)樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象,。愛(ài)崗敬業(yè),,勤勉工作,,踏實(shí)認(rèn)真,勇于擔(dān)當(dāng),。帶領(lǐng)本科護(hù)理同仁,,認(rèn)真履行各項(xiàng)制度,,在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細(xì)化,、服務(wù)更加熱情,、病人更加滿意。在醫(yī)院開(kāi)展的“三好一滿意”活動(dòng)中,,認(rèn)真做好宣傳工作,,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好,、質(zhì)量好,、病人滿意。平時(shí),,把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來(lái),,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,,分清輕重緩急,,既突出重點(diǎn),又顧全大局,,使各項(xiàng)工作開(kāi)展有條不紊,、取得明顯實(shí)效。
二,、工作實(shí)績(jī)方面,。
(一)、落實(shí)要求,,抓好護(hù)理質(zhì)量管理,。重視病房管理,科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)任組長(zhǎng),、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理,成立科室質(zhì)量管理小組,,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)行討論分析,,提出整改措施,,使病房工作實(shí)行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn),,把科室內(nèi)存在的問(wèn)題通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、量化,、反饋、整改,,建立質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),,學(xué)制度,抓落實(shí),,學(xué)應(yīng)知,、應(yīng)會(huì),抓考核,,使每位護(hù)士的理論,、操作人人過(guò)關(guān),并不斷提高護(hù)理技能與服務(wù)水平,。
(二),、強(qiáng)化措施,確保安全護(hù)理,。每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項(xiàng)操作流程,,及時(shí)查找護(hù)理安全隱患,。每月召開(kāi)安全護(hù)理會(huì)議,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及病人護(hù)理安全管理制度,、護(hù)理安全隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度,。增強(qiáng)法律意識(shí),,對(duì)住院的高危病人及時(shí)進(jìn)行跌倒(墜床)、壓瘡的評(píng)估,、報(bào)告及認(rèn)定,,有效防止了護(hù)理事件發(fā)生。針對(duì)產(chǎn)科專(zhuān)科特色,,新增專(zhuān)科護(hù)理操作項(xiàng)目乳房護(hù)理技術(shù),,并且運(yùn)用于護(hù)理實(shí)踐中,大大提高了新護(hù)士的專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)級(jí)別;積極做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作,,使院感知識(shí)深入到每個(gè)人,,落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程,避免了交叉感染的發(fā)生,。
(三),、堅(jiān)持做好護(hù)理工作的督促與監(jiān)管。以護(hù)理核心制度為指導(dǎo),,每日檢查和督促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn);認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé),。
(四),、真心關(guān)愛(ài),,改進(jìn)護(hù)理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護(hù)理服務(wù)的滿意度,。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施,,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護(hù)理,,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作,,使責(zé)任護(hù)士對(duì)所包干的患者提供連續(xù),、全程和全人的護(hù)理服務(wù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),,聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。真正做到想病人所想,、急病人所急,,每日?qǐng)?jiān)持查房,了解病人的需求,,解決病人的困難,,征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)方法與技術(shù),,護(hù)理服務(wù)滿意度不斷提高,。同時(shí),做好出院病人的電話隨訪工作,,使本科室在社會(huì)上的知名度,、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷提高,。
(五),、堅(jiān)持不懈,全面實(shí)施健康教育,。制訂針對(duì)性強(qiáng)的健康宣教內(nèi)容,,定期召開(kāi)孕婦學(xué)校講座,宣教率達(dá)100%,、反饋率達(dá)95%,。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識(shí)健康宣教,并制做圖片及幻燈片,,對(duì)每個(gè)孕婦及家屬進(jìn)行宣教,,受到歡迎和好評(píng)。順利通過(guò)愛(ài)嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)工作,。
(六),、開(kāi)源節(jié)流,,提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,努力降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,要求全體醫(yī)護(hù)人員,、工勤人員,,從節(jié)約每一度電、每一滴水,、每一張紙做起,,嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用,、維護(hù)、維修與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)行,,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。了解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,用活,、用足收費(fèi)政策,應(yīng)收則收,、應(yīng)收不漏,。
(七)、凝聚人心,,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成,。把工作做細(xì)、做實(shí),,努力營(yíng)造風(fēng)正氣順,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境,。堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心、愛(ài)護(hù),、尊重,、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。作為副護(hù)士長(zhǎng),,與科室護(hù)理人員以誠(chéng)相待,、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,,充分激發(fā)大家的工作熱情,,團(tuán)結(jié)和睦,,積極向上,融洽醫(yī)護(hù),、護(hù)患關(guān)系,,使五病室形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧,、奮發(fā),、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。
(八),、開(kāi)展培訓(xùn),,提升整體素質(zhì)。制訂在職人員及三期實(shí)習(xí)生培訓(xùn)計(jì)劃,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展,,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,。每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,每月進(jìn)行一次護(hù)理病例討論,,每季度高年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試一次;低年資護(hù)士進(jìn)行理論及操作考試兩次,。三期實(shí)習(xí)生出科前進(jìn)行理論及操作考核一次操作,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核,。按帶教培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和三期護(hù)士的帶教及培訓(xùn)工作,,為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才,。
三、學(xué)習(xí)方面,。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)產(chǎn)科專(zhuān)科新知識(shí),,本人于20__年6月參加?jì)D產(chǎn)科循證護(hù)理培訓(xùn)班,不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以充實(shí),、提升自我,,使我的護(hù)理知識(shí)能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻(xiàn)自己的力量,。
四,、廉潔自律方面,。通過(guò)醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶,、散,、浮、托的問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,自覺(jué)地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去,。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,,廉潔服務(wù),,維護(hù)病人、集體和同志利益,,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益,。堅(jiān)持做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)。
以上是我本年度工作回顧,。我清醒地認(rèn)識(shí)到在取得成績(jī)的同時(shí),,也存在工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新,、科研等方面的不足,。在新的一年里,我決心在成績(jī)面前不驕傲,,在缺點(diǎn)面前不氣餒,,繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),,力爭(zhēng)在以后的工作中,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,與時(shí)俱進(jìn),努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣,,使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階,。
我的述職完畢,謝謝大家。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
我來(lái)到工作已有x年了,,在科室的密切配合和支持下,,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),,積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí),。
護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,,受益良多。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力方面,,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,,遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。
在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,,七分護(hù)理”,,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,。”是啊,,在人的一生當(dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”,。“護(hù)士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手,。”護(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己最大地努力工作,,希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ),。
當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,,面部微笑不夠,,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,,端正工作態(tài)度,,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可,。
我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,,在今后工作中,,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報(bào)告,,如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。
謝謝大家!
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
首先,,感謝大家對(duì)我的信任,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。在很多人眼里,,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,,做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨,,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,,我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,,其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),我相信付出了就會(huì)有回報(bào),。
在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長(zhǎng),,不管任何情況下,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰?,病情需要,工作永遠(yuǎn)是第一位的,,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念,,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,在他需要時(shí),,我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)微笑,對(duì)他們也許就是春天,,在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們?cè)儐?wèn),而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,,我不認(rèn)為這是多此一舉,,我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的是患者對(duì)我們婦幼的信任,。
工作中總會(huì)有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷,,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,,工作中的不順心,,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè),。
我記得一句話說(shuō):微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,對(duì)于男人是一種最好的武器,,其實(shí)生活就是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,我們的患者也是一面鏡子,,你對(duì)他笑,,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,這是不用投資的美容方式,,卻會(huì)讓我們受益非淺,,同意我觀點(diǎn)的,請(qǐng)微笑一次,。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,,倡導(dǎo)正確的生活方式,科學(xué)的飲食,,是預(yù)防疾病的重要途徑,,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,每次有了新的病種,,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),,及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),,對(duì)他周?chē)娜艘彩且环N好的影響,,沒(méi)有病的可以預(yù)防,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),,在工休座談會(huì)中,,我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力。
在病室中,,根據(jù)我們科的特點(diǎn),,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境,、就餐,、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,,為患者提供更人性化的服務(wù),,是患者的需要,也是社會(huì)的需要,,
我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,,第二天還要加班,,但是大家都沒(méi)有怨言,。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù),。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,,把護(hù)理工作干得更好,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,!
作為一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng),,我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。本人搜集整理一年來(lái)工作得到病人的肯定與好評(píng),,現(xiàn)將護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。
2.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班,、中班,、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,,合理搭配老,、中、青值班人員,,同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款,,以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。
3,、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視,。
4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等,。
5,、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整”,,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,,又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。
6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
二,、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通
1,、辦公班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。
2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。
3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,,尊重患兒家屬的知情權(quán),,解除患兒家屬的顧慮,。
4、每月召開(kāi)工休座談會(huì),,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育,。
三,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)糾正,、處理。
2,、每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,,查找原因,,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況,。
四,、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,提高護(hù)理人員整體素質(zhì)
1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2,、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)等,。
3、利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
五、其他
1,、配合醫(yī)院的整體工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。
2、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。
今后,,我們將力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,樹(shù)個(gè)人形象,樹(shù)科室形象,,樹(shù)醫(yī)院品牌,,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),,更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,,我們一定完成各項(xiàng)工作,使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
一,、基本情況
本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)。
一年來(lái),,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛(ài)心,、熱心,、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、醫(yī)院滿意,、病人滿意、自己滿意”的科室,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。
二、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系,。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,,每周有小結(jié)及反饋,,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。
1,、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案,,建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系,。通過(guò)績(jī)效考核,,改變了以前的吃大鍋飯,,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),,實(shí)行量化考核,每天的每項(xiàng)工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì),。各班分工明確,責(zé)任到人,,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,,避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況,,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。
(三)以病人為中心,開(kāi)展人性化服務(wù),。
1,、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,,了解病情,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,針對(duì)工作中的不足,采取相應(yīng)的整改措施,,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,滿意度達(dá)到95%以上,。
2,、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì),操作后有整理,,動(dòng)作輕柔,,話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度,、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,維護(hù)好病人的良好形象,,盡量滿足病人的一切合理要求,。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,。
1,、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng),、維修、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0.5%,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員,、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。
2,、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí)、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,,并組織全科人員學(xué)習(xí),,人人撐握,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄,,恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范”原則,。
4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),,做到交接清楚,責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),,避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。
(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本,。
1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用、清點(diǎn),、交接登記,,減少浪費(fèi)、損耗和私自使用,。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng),每周一次,,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2,、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),。
三,、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,組織科室人員技術(shù)練兵,,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),,培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%,。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí),,每季度科室考核1次,合格率100%,。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
(四)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,扎實(shí)做好健康宣教工作,,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教,。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容,,具體到每一天,,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。
四,、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,能積極配合好其他科室的工作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,互相信任,,互相支持,。在科室,自己能以身作則,,作為科室的管理者,,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,,還常常加班加點(diǎn),,常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,工作人員充滿激情,。
作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),,做到了擺正位子,積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),,積極主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任,,做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對(duì)較為重要的問(wèn)題,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。
五,、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長(zhǎng),在日常工作,、生活中,,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念,。
六,、工作業(yè)績(jī)
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,骨科手術(shù)例,,外科手術(shù)例,,五官科例,口腔科例,。
七,、存在的問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,,工作壓力大,,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距,。
總之,,一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績(jī),今后,,我將更加努力工作,,從自身做起,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難。處處換位思考,,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做人,,恭恭敬敬做人。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同志們:
20xx年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在各科室的密切配合支持下,,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,,用自我的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自我滿意”的科室,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不懈努力,,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。
一、基本狀況
本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),。
一年來(lái),,我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,,為手術(shù)患者帶給優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果與手術(shù)安全為目的,,用自我的愛(ài)心,、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意,、病人滿意,、自我滿意”的科室,經(jīng)過(guò)全科護(hù)理人員的不邂努力,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。
二、履職狀況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系
針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),,這也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,,每周有小結(jié)及反饋,,每月有質(zhì)控總結(jié),重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善,。
(二)制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職職責(zé)務(wù)
1,、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則,,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效考核方案,建立了績(jī)效考核指標(biāo)體系,。透過(guò)績(jī)效考核,,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配,;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。大家的工作用心性明顯的提高,,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn)。
2,、根據(jù)日常工作量與人員狀況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),,實(shí)行量化考核,每一天的每項(xiàng)工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì),。各班分工明確,職責(zé)到人,,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,,避免了相互推諉、故意拖延,、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的狀況,,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。
(三)以病人為中心,,開(kāi)展人性化服務(wù)
1,、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作,。常與病人交流,,了解病情,安慰病人,,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,,取得理解、信任與支持,,針對(duì)工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,滿意度到達(dá)95%以上。
2,、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋?zhuān)僮髦杏泄膭?lì),,操作后有整理,動(dòng)作輕柔,,話語(yǔ)溫與,。為手術(shù)患者帶給適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的保密,,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求,。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理安全
1、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),,如層流手術(shù)室的清潔,、保養(yǎng)、維修,、故障排除等,,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0、5%,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員,、物品、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。
2、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用,、急救知識(shí)、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,,并組織全科人員學(xué)習(xí),人人撐握,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成,。
3、完善與規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄,,恪守“客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整、規(guī)范”原則,。
4,、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),,做到交接清楚,,職責(zé)要到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),,避免了輸血差錯(cuò)事故,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。
(五)精打細(xì)算,、節(jié)約成本
1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療與辦公用品,,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn)、交接登記,,減少浪費(fèi),、損耗與私自使用。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒與保養(yǎng),,每周一次,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2,、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自我負(fù)責(zé)的手術(shù)由自我負(fù)責(zé)錄入一切費(fèi)用,,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)了三基”訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率到達(dá)100%,,合格率100%,。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。用心參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí),每季度科室考核1次,,合格率100%,。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),用心參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
(四)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,扎實(shí)做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率到達(dá)100%,。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的帶教,。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)資料,,具體到每一天,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教狀況及學(xué)生掌握狀況,。
四,、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,能用心配合好其他科室的工作,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,互相信任,互相支持,。在科室,,自我能以身作則,,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,,自我每一天除了做好自我的管理工作外,,還常常加班加點(diǎn),常常誤了吃飯的時(shí)光與其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),,帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,,工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),,做到了擺正位子,,用心工作。在自我的職責(zé)內(nèi),,用心主動(dòng),、敢于承擔(dān)職責(zé),做到了不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,對(duì)較為重要的問(wèn)題,,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。
五、廉潔自律方面
自我作為一名護(hù)士長(zhǎng),,在日常工作,、生活中,做到了管住自我的口,,不該吃的不吃,;管住自我的手,不該拿的不拿,;管住自我的心,,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀(jì)的雜念,。
六,、工作業(yè)績(jī)
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,,骨科手術(shù)例,,外科手術(shù)例,五官科例,,口腔科例,。
七、存在的問(wèn)題
一就是學(xué)習(xí)不夠深入,理論功底還不很扎實(shí),;二就是具體工作多,,工作壓力大,有些工作沒(méi)有理清思路就開(kāi)展,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在必須差距,。
總之,一年來(lái),,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,在科室工作人員的努力配合下,取得了必須成績(jī),,今后,,我將更加努力工作,從自身做起,,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。持續(xù)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人,。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,,我們必須能完成各項(xiàng)任務(wù),,必須能讓患者及家屬真正放心與滿意。
此致
敬禮,!
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
首先,,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,,希望各位會(huì)因?yàn)槲业膱?bào)告而有一個(gè)好心情,。在很多人眼里,,護(hù)理工作是一項(xiàng)很低級(jí)很被動(dòng)的工作,但是我從小就向往做一名白衣天使,,每天穿梭于病房之間,,做一名守護(hù)者。所以在每一個(gè)上班的早晨,,我都會(huì)給自己一個(gè)微笑,,我是天使,我用自己的行動(dòng)改變著人們對(duì)護(hù)理工作的看法,,詮釋著白衣天使的真正意義,,其實(shí)護(hù)理也是一門(mén)藝術(shù),心與心溝通的藝術(shù),,我相信付出了就會(huì)有回報(bào)。
在工作中對(duì)我影響最大的就是韓院長(zhǎng),,不管任何情況下,,都會(huì)微笑著面對(duì)患者,百問(wèn)不煩地耐心解釋?zhuān)灰颊咝枰?,病情需要,,工作永遠(yuǎn)是第一位的,沒(méi)有時(shí)間和節(jié)假日的概念,,其實(shí)每個(gè)患者都是弱勢(shì)群體,,在他需要時(shí),我們哪怕是一個(gè)善意的眼神,,一個(gè)微笑,,對(duì)他們也許就是春天,在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人,,我總是不等他們?cè)儐?wèn),,而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求,是否需要幫助,。把他們領(lǐng)到要找的科室,,或是耐心地解答他們的問(wèn)題,我不認(rèn)為這是多此一舉,,我們付出的只是自己的一份熱情,,而收獲的是患者對(duì)我們婦幼的信任。
工作中總會(huì)有許多不如意,,擺正一種心態(tài)是最重要的,,我曾經(jīng)有過(guò)一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康,,珍惜自己的工作,,尊重所有病痛的人,,沒(méi)有什么比擁有健康的身體更重要的,生活中的不如意,,工作中的不順心,,我就會(huì)想,我比那些病痛的人幸福多了,,沒(méi)有人應(yīng)該吝嗇自己快樂(lè),。
我記得一句話說(shuō):微笑對(duì)于女人是一種最好的美容,對(duì)于男人是一種最好的武器,,其實(shí)生活就是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他就會(huì)對(duì)你笑,,我們的患者也是一面鏡子,,你對(duì)他笑,他也會(huì)微笑地回報(bào)你,,這是不用投資的美容方式,,卻會(huì)讓我們受益非淺,同意我觀點(diǎn)的,,請(qǐng)微笑一次,。
我認(rèn)為護(hù)理工作不單單是一種治療與被治療的關(guān)系,倡導(dǎo)正確的生活方式,,科學(xué)的飲食,,是預(yù)防疾病的重要途徑,健康教育是我們護(hù)理將要承擔(dān)的一項(xiàng)重任,,每次有了新的病種,,我們都會(huì)及時(shí)組織學(xué)習(xí),及時(shí)為患者量身定做一份健康指導(dǎo),,讓他們對(duì)自己的疾病有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),,對(duì)他周?chē)娜艘彩且环N好的影響,沒(méi)有病的可以預(yù)防,,有病的患者可以及時(shí)就醫(yī),,在工休座談會(huì)中,我們也總是積極地把常見(jiàn)病的簡(jiǎn)單診斷告知患者及家屬,,以便有疾病的人及時(shí)就醫(yī),,這樣讓我們的業(yè)務(wù)水平不斷地提高,也擴(kuò)大了我們的社會(huì)影響力,。
在病室中,,根據(jù)我們科的特點(diǎn),我制定了一份入院患者溫馨提示,,上面包括了患者想要了解的住院環(huán)境,、就餐,、醫(yī)護(hù)介紹,總之患者的需要就是我們的工作,,為患者提供更人性化的服務(wù),,是患者的需要,也是社會(huì)的需要,,
我們科的護(hù)士比較少,,工作量有時(shí)也很大,經(jīng)常要24小時(shí)連班,,第二天還要加班,,但是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),,這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù)。
對(duì)于護(hù)理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),,還希望大家一如既往地支持我,,及時(shí)的為我更正自己身上的缺點(diǎn)找出不足,把護(hù)理工作干得更好,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十八
一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃,完成了xx年護(hù)理計(jì)劃90%以上,,現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下:
一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
1,、 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、 堅(jiān)持了查對(duì)制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);
(3)堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。
3,、 認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤(pán),。 4,、 堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開(kāi)展工作,。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措
施,,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。
三,、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。
2、 分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加賓館,、賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、 繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識(shí),,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。
3,、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí),。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。
5,、12月初,,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核: 病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作,。
6,、 加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理,。
7,、 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8,、9月份至11月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力,。
9、 全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授,。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。
2、 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
3,、 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè),。
六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作
1,、堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè),,以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健等知識(shí),。
2,、八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房,三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外,,還深入病房與病人談心,。 3 、全年共收治了住院病人2357個(gè),,留觀125個(gè),,手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護(hù)送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,,使病員得到了周到的服務(wù)。
4,、 全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇,,其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。
七、存在問(wèn)題:
1,、 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
2,、 整體護(hù)理尚處于摸索階段,,護(hù)理書(shū)寫(xiě)欠規(guī)范。
3,、 由于護(hù)理人員較少,,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),,僅次于日常工作,。
4、 病房管理尚不盡人意,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇十九
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將2019年以來(lái)各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:
一年來(lái),,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對(duì)包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),,考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生,、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生,、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng),,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分,。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng),。
比如說(shuō),,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說(shuō)得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類(lèi)似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎,。
俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì),。于2019年5月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢(xún)師證書(shū),。一年來(lái),,先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,,散文兩篇。
面對(duì)我的病人我的科室,,我可以坦然的說(shuō),,為了你們,,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。 因此,,展望未來(lái),,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2,、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟,。
外科護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告 消毒供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇二十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同志們:
我叫__,現(xiàn)任__縣婦幼保健院新生兒科護(hù)士長(zhǎng),,20__年,,在保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,我做到嚴(yán)以律己,、率先垂范,以院為家,,奮力進(jìn)取,,頑強(qiáng)拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標(biāo)任務(wù)近170萬(wàn)元,。為了更好地做好明年的本職工作,,我比照護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),作如下述職報(bào)告,,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。
一、以科室為家,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室護(hù)理人員高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)
一年來(lái),,在工作當(dāng)中,作為一名保健院的中層干部,,我時(shí)刻按照護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),,嚴(yán)以律己,,勤懇做事,愛(ài)崗敬業(yè),,樂(lè)于奉獻(xiàn),,堅(jiān)持以科室為家,每天早來(lái)10分鐘,,晚走10分鐘,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,,針對(duì)新生兒科患兒特點(diǎn),,研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,并在實(shí)際工作中應(yīng)用,,發(fā)揮了積極作用,牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),,在護(hù)理工作中創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,始終堅(jiān)持以病人為中心,為患兒提供安全,、優(yōu)質(zhì),、滿意的護(hù)理服務(wù),科室全年沒(méi)有出現(xiàn)一次工作上的失誤,,基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意,,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達(dá)到100%,??剖夜ぷ鞫啻问艿奖=≡侯I(lǐng)導(dǎo)班子的好評(píng),我自己也多次因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)出色受到保健院領(lǐng)導(dǎo)班子的表彰,。
二,、以身作則,恪盡職守,,樣樣工作走在前
一年來(lái),,我堅(jiān)持做到以身作則,模范帶領(lǐng)科室全體護(hù)理人員,,按照科室主任的工作安排和要求,,有條不紊地開(kāi)展好護(hù)理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,,要求同志們不做的自己首先不做,,堅(jiān)持每天早來(lái)晚走,檢查督促值班人員認(rèn)真搞好交接班,,并做好護(hù)理記錄,。為了科室工作,我常年堅(jiān)持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通,,不論是節(jié)假日或禮拜天,,甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘,只要電話一響,,隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò),,及時(shí)耐心地為值班護(hù)士解疑釋惑,特殊情況下,,保證隨叫隨到。一年來(lái),,已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節(jié)假日,,反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中,,時(shí)刻做到想為患者家屬之所想,,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當(dāng)做自己的親人,,始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并且發(fā)揮革命的人道主義精神,針對(duì)極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際,,積極主動(dòng)和科室主任商議,,在條件允許的范圍內(nèi),給予降低收費(fèi)或者減免部分醫(yī)療費(fèi)用,,使患兒家屬感激不盡,,同時(shí)也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹(shù)立了我們保健院“白衣天使”救死扶傷的良好醫(yī)德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌,。
三,、堅(jiān)持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),手把手地對(duì)新進(jìn)護(hù)理人員搞好傳,、幫,、帶
一年來(lái),我在認(rèn)真做好自己值班工作的同時(shí),,適時(shí)抓好科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),,手把手地對(duì)新進(jìn)人員和護(hù)工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)進(jìn)行傳、幫、帶,,經(jīng)過(guò)我們的共同努力,,科室全體護(hù)理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護(hù)理知識(shí),人人都能夠勝任獨(dú)立上崗值班,,個(gè)個(gè)成為新生兒科患兒護(hù)理的行家里手,。
成績(jī)的取得,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力,,我決心在明年的工作當(dāng)中繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),。同時(shí)也應(yīng)該看到:成績(jī)面前還存在一定的差距,歸納起來(lái),,有以下幾點(diǎn):
1,、在實(shí)際工作當(dāng)中,有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當(dāng),,有急躁情緒和急于求成的思想,。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性的工作,,創(chuàng)新精神和爭(zhēng)先意識(shí)不夠,。
四、下一步工作打算
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和人員進(jìn)修,、培訓(xùn),進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能,。
2,、進(jìn)一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)患溝通等全面工作,,為爭(zhēng)創(chuàng)保健院先進(jìn)科室做好準(zhǔn)備??傊?,一年來(lái),我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,,知難而上,以保健院大局為重,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹(shù)形象,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,,切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),,做出了顯著的.成績(jī)。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,奮發(fā)進(jìn)取,更好地為患者服務(wù),,為保健院的正規(guī)化建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn),。