在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

會計個人總結(jié)工作報告 會計工作年度個人總結(jié)報告篇一

大學(xué)期間比較勤奮，喜歡讀書,，但沒怎么學(xué)會計,，那時的想法是：會計還用學(xué)?會計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣，一是錢，一是義氣，會計管錢就更應(yīng)該講義氣,。

搞得后來差點沒畢業(yè)，最后橫了心,、發(fā)了狠,，將所有的會計課程認(rèn)真自學(xué)了個遍,，這才體會會計些許真昧,，對會計有所感覺,。

那段自學(xué)的時光感覺過得特別慢,，慢得像被凍結(jié)了，因為那時不受外界干擾,，所有的時間自己都攥得緊緊的,，且每天能學(xué)到不同的東西，有新的收獲及體驗,。工作就不同了,，工作中的時間不屬于自己，每天都固定重復(fù),，時間意識已然遲鈍,，懵然中時光如梭,。但我的同學(xué)其實并不這樣認(rèn)為，他覺得大學(xué)里時間太快了,，還沒玩夠就畢業(yè)了,，工作的時候時間又太慢了，等待發(fā)薪的日子太難熬了,。這真應(yīng)愛因斯坦的相對論：時空是相對的,。

想起來時間也真是奇妙。它最不偏私,，給所有的人都是24小時,，它也最偏私，給所有的人都不是24小時,。你要頑強(qiáng)和它爭,，你若對它越小氣，它就對你越慷慨,。但你若對它開玩笑,，它就對你很認(rèn)真了。

由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,，我在大學(xué)多呆了近一年,，不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,，玩耍是你不一定要做的事,。都是事，本質(zhì)相同,，但性質(zhì)不同,。“不得不”是限制,，令人緊張,、乏味，“不一定”有選擇,，讓人輕松,、愉悅。

是的,，我向往自由,，希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,，但不是自由,。自由是人先稍微試用，然后無限制地使用,，最后才能真正懂得用法的財產(chǎn),。使意志獲得自由的途徑,，不是讓意志擺脫限制，而是讓意志擺脫任性,。體會這些后,，現(xiàn)在終于工作了，自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己,，只能力求每天都有所思索總結(jié),，有所提高。不愧對今天的人,，明天會對你微笑,，丟失了今天的人，明天會給你煩惱,。作為一名會計，在對公司的錢財精打細(xì)算的同時,，我也不忘對自己的時間精心安排,，想法抽空來學(xué)習(xí)。

在工作中,，我這樣要求自己：持其志無暴其氣,，敏于事而慎于言。我覺得會計極需具備這樣的品質(zhì),。

志是進(jìn)步階梯,。有志，才能在工作中刻苦鉆研,、提升自己——會計原理不難,，但各種財經(jīng)法規(guī)頻頻出臺，日新月異,，需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn),。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,，才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣,，才能讓人覺得服務(wù)是“真”的，保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,，才能在工作中不急不躁,，沉穩(wěn)有余，避免失誤,。

對待日常工作事務(wù)要熱心,、小心，即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,，應(yīng)留心別人是怎樣處理的,，要用心從零散的事件中歸納,、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論。由于工作中會涉及到許多秘密,，所以言語要謹(jǐn)慎,，敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動機(jī)之一,，就是炫耀自己受人信賴,，我不具備這樣的動機(jī)。

會計個人總結(jié)工作報告 會計工作年度個人總結(jié)報告篇二

時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作,。按說，我們每個追求進(jìn)步的人,，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點,。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本,、費用的核算以及對集團(tuán)下屬各公司的財務(wù)制度的完善,、緊跟公司各項工作部署。在核算,、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將年個人工作總結(jié)如下：

一、費用的規(guī)范管理：

(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進(jìn)行控制,，如小車費用定補到位,，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補助,，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用,。

二,、會計的基礎(chǔ)工作：

(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看賬實是否相符,。強(qiáng)化會計檔案的管理,，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等,。

(2)按規(guī)定時間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財務(wù)報表,，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費用,、成本,、利潤等情況。

(3)每月按時申報各項稅金,。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作,。

(4)不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,，核實到每個部門,，每個責(zé)任人，登記成冊入檔,，以便備查,。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報廢處理或者清理處理。

(5)每月按時核算職工的工資及費用,，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息,。

三,、財務(wù)核算與管理工作

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進(jìn)行盤點，核算門市部及餐飲部的收入,、成本及費用,，以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,，以便日后核算與管理,。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大,，占用了公司的大部分資金流量,，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時，加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,，對年限過長的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對,。

(4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位,。支付分紅款時嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付,。

(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗收核算,。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作

作為基層工作者,，我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者,，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問,，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

五、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。工作之中再細(xì)也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1,、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多,，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂,，并學(xué)之以用。

3,、工作中有時會馬虎,，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點,、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

會計個人總結(jié)工作報告 會計工作年度個人總結(jié)報告篇三

一個年度即將過去,，自9月25日算來,，我來到__也已經(jīng)100多天，到__分公司也即將滿一個季度,。

來__之前,，我初窺施工會計門徑，對其財務(wù)核算,、成本控制,、資金控制不甚了解。在__公司的10來天，所謂的熟悉情況,，雖然對帳務(wù)處理有了一定了解,，但未曾實際操作之前，總是感覺飄忽,，如一頁紙,，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上,，此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心,。

到了__以后，與前任進(jìn)行了簡單的交接,，出于種種原因,，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本,、報表等帳務(wù)資料,，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等),。

第結(jié)帳做各類報表,，我看著前任留下的上月報表，因為之前的報表不是利用公式做的,，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,，不過還算順利，及時做好了報表并且上傳給股份公司財務(wù)部,。

第一個_以往經(jīng)驗的是,，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù),、主營業(yè)務(wù)稅金及附加以及營業(yè)外支出，從而編制損益表,，而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)(__分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入,，而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會計,，從未曾如此編制過損益表,。

這種收入確認(rèn)方法的缺點在于，主營業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的,，和實際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,，而日積月累后，差異會越來越大;由此我想到,，如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入,，則成本和工程施工是一致的，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的，這個差異會存在于所有會計期間,。當(dāng)然,，在竣工決算的時候，這個差異將沖平,，相對于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多,。

對于成本控制及分析，首先要有預(yù)算書,，根據(jù)預(yù)算書的各項內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購,、人工費的開支。現(xiàn)實中,，工程進(jìn)度和實際收款并不一致,，則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。

__分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目,，比如應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款，需要說明的是,，所謂預(yù)付帳款其實僅僅是發(fā)票未到,，材料實際已經(jīng)到場，由于沒有和股份公司,、分公司一條線的工地倉庫保管員,，根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多,。同時,，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算,，工程量之大非我一人之力所能企及,。

__財務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制,，撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,、會計人員的負(fù)責(zé)程度，還有一個原因就是無法進(jìn)行即時溝通,，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料,，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,，這就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外,，通過電話只能是一對一的溝通,，只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化，解決一個問題,，而立刻在全體會計人員中進(jìn)行傳播,，這樣也許就是解決了n個問題(n個人的同一個問題)，我認(rèn)為公司可以組建一個__財務(wù)平臺(類銀行的note),，從領(lǐng)導(dǎo)到會計,，即時、全員地進(jìn)行溝通,，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,，做會計的解決問題也是一樣，集思廣益,，才能化每個人的時間價值,、知識價值。

對于年報要求中的成本分析一塊,，個人覺得外派會計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,，而要項目部提供數(shù)據(jù)，則其真實性必然成疑問,。我覺得,，一些平時從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷,，可以是可以,，但那肯定是不真實的。所以我覺得,，公司真的重視財務(wù)工作的話,，一是對現(xiàn)有財務(wù)人員和擬招財務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，財務(wù)核算是必然的條框式灌輸,，對于一些原則性問題也要給財務(wù)人員框上框子,，財務(wù)工作不存在左右逢源的問題，其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力,，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現(xiàn)的。

關(guān)于年報中的三方確認(rèn)表,，我覺得是理所當(dāng)然的，但是項目經(jīng)理沒有這個意識,，甲方也沒有這個意識,，因此__分公司的多數(shù)項目部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會計的問題,，但是外派會計有責(zé)無權(quán),，與項目經(jīng)理溝通的有效性不大,，一般都是當(dāng)面答應(yīng)，回頭就忘,，能推則推,，能拖則拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題,，外派會計聽從財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的,，但是要項目經(jīng)理配合外派會計卻不是那么容易的事情。命令傳達(dá)的層次越多,，命令的有效性就越低,，有些重要的事務(wù)公司直接知會項目經(jīng)理也許效果會更好。

在施工企業(yè)帳務(wù)處理上,，有這么一個科目,，內(nèi)部往來，公司每年都要進(jìn)行核對,，發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正,。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因，個人有如下分析：

其一,，科目核算內(nèi)容的不一致,。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算，分公司卻通過其他應(yīng)收,、應(yīng)付來核算,。解決的辦法很簡單，完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細(xì)科目設(shè)置,、核算內(nèi)容,，編制一套案例，測試各外派會計的理解程度,，并通過即時溝通,，分析、問題,。

其二,，代收代付費用的劃分不明確，以我__分公司為例,，20__年股份公司有___經(jīng)理在__辦公室的電話費等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方,，而__分公司不體現(xiàn);__分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用，掛內(nèi)部往來借方,，而股份公司不體現(xiàn),。