在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)工作報(bào)告 會(huì)計(jì)工作年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

大學(xué)期間比較勤奮,，喜歡讀書,，但沒怎么學(xué)會(huì)計(jì)，那時(shí)的想法是：會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,，一是錢,，一是義氣，會(huì)計(jì)管錢就更應(yīng)該講義氣,。

搞得后來差點(diǎn)沒畢業(yè),，最后橫了心、發(fā)了狠,，將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,，這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧，對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺,。

那段自學(xué)的時(shí)光感覺過得特別慢,，慢得像被凍結(jié)了，因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,，所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,，且每天能學(xué)到不同的東西，有新的收獲及體驗(yàn),。工作就不同了,，工作中的時(shí)間不屬于自己，每天都固定重復(fù),，時(shí)間意識(shí)已然遲鈍,，懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,，他覺得大學(xué)里時(shí)間太快了,，還沒玩夠就畢業(yè)了，工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,，等待發(fā)薪的日子太難熬了,。這真應(yīng)愛因斯坦的相對(duì)論：時(shí)空是相對(duì)的。

想起來時(shí)間也真是奇妙,。它最不偏私,，給所有的人都是24小時(shí),，它也最偏私，給所有的人都不是24小時(shí),。你要頑強(qiáng)和它爭(zhēng),，你若對(duì)它越小氣，它就對(duì)你越慷慨,。但你若對(duì)它開玩笑,，它就對(duì)你很認(rèn)真了。

由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,，我在大學(xué)多呆了近一年,，不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,，玩耍是你不一定要做的事,。都是事，本質(zhì)相同,，但性質(zhì)不同,。“不得不”是限制,，令人緊張,、乏味，“不一定”有選擇,，讓人輕松,、愉悅。

是的,，我向往自由,，希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,，但不是自由,。自由是人先稍微試用，然后無限制地使用,，最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn),。使意志獲得自由的途徑，不是讓意志擺脫限制,，而是讓意志擺脫任性,。體會(huì)這些后，現(xiàn)在終于工作了,，自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,，只能力求每天都有所思索總結(jié)，有所提高,。不愧對(duì)今天的人,，明天會(huì)對(duì)你微笑,，丟失了今天的人，明天會(huì)給你煩惱,。作為一名會(huì)計(jì),，在對(duì)公司的錢財(cái)精打細(xì)算的同時(shí)，我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排,，想法抽空來學(xué)習(xí),。

在工作中，我這樣要求自己：持其志無暴其氣,，敏于事而慎于言,。我覺得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì)。

志是進(jìn)步階梯,。有志，才能在工作中刻苦鉆研,、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難,，但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái)，日新月異,，需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn),。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,，才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣,，才能讓人覺得服務(wù)是“真”的，保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,，才能在工作中不急不躁,，沉穩(wěn)有余，避免失誤,。

對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心,、小心，即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,，應(yīng)留心別人是怎樣處理的,，要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論,。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密,，所以言語要謹(jǐn)慎，敏感的話題連邊都不要沾,。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一,，就是炫耀自己受人信賴，我不具備這樣的動(dòng)機(jī),。

會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)工作報(bào)告 會(huì)計(jì)工作年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作,。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本,、費(fèi)用的核算以及對(duì)集團(tuán)下屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善,、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、費(fèi)用的規(guī)范管理：

(1)嚴(yán)格按照集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對(duì)費(fèi)用進(jìn)行控制,，如小車費(fèi)用定補(bǔ)到位,，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,，分門別類的核算到每個(gè)部門，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用,。

二,、會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作：

(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行核查,，看賬實(shí)是否相符,。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊(cè),，以便日后備查等,。

(2)按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所需要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金,、費(fèi)用,、成本、利潤(rùn)等情況,。

(3)每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作,。

(4)不斷加強(qiáng)對(duì)公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬,，核實(shí)到每個(gè)部門,，每個(gè)責(zé)任人，登記成冊(cè)入檔,，以便備查,。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。

(5)每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用,，準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及下屬各公司的貸款情況,，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn),，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用,，以便能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),。同時(shí)提出了對(duì)門市部經(jīng)營(yíng)管理的見議，以便日后核算與管理,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大,，占用了公司的大部分資金流量,，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時(shí)，加大了對(duì)往來賬務(wù)的核對(duì)與清查,，對(duì)年限過長(zhǎng)的客戶往來進(jìn)行了仔細(xì)的核對(duì),。

(4)月份根據(jù)公司去年的利潤(rùn)將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),，將有欠款的扣回后再予以支付,。

(5)積極配合工程部對(duì)去年及今年的馬綿河公路及其它工程進(jìn)行驗(yàn)收核算。

四,、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作

作為基層工作者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,，遇到問題努力去詢問,，爭(zhēng)取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

五、工作中存在的問題：

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”,。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò)，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多,，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂,，并學(xué)之以用。

3,、工作中有時(shí)會(huì)馬虎,，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)工作報(bào)告 會(huì)計(jì)工作年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

一個(gè)年度即將過去,，自9月25日算來,，我來到__也已經(jīng)100多天，到__分公司也即將滿一個(gè)季度,。

來__之前,，我初窺施工會(huì)計(jì)門徑，對(duì)其財(cái)務(wù)核算,、成本控制,、資金控制不甚了解。在__公司的10來天,，所謂的熟悉情況,，雖然對(duì)帳務(wù)處理有了一定了解,，但未曾實(shí)際操作之前,，總是感覺飄忽，如一頁紙,，要有鎮(zhèn)紙壓著,，才能平整地躺在案桌上,，此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心。

到了__以后，與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接,，出于種種原因,，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本,、報(bào)表等帳務(wù)資料,，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等),。

第結(jié)帳做各類報(bào)表,，我看著前任留下的上月報(bào)表，因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的,，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,，不過還算順利，及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部,。

第一個(gè)_以往經(jīng)驗(yàn)的是,，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù),、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出,，從而編制損益表，而損益表中凈利潤(rùn)的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)(__分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入,，而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入),。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會(huì)計(jì)，從未曾如此編制過損益表,。

這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于,，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,，而日積月累后,，差異會(huì)越來越大;由此我想到,，如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入,，則成本和工程施工是一致的，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的,，這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間,。當(dāng)然，在竣工決算的時(shí)候,，這個(gè)差異將沖平,，相對(duì)于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。

對(duì)于成本控制及分析,，首先要有預(yù)算書,，根據(jù)預(yù)算書的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購、人工費(fèi)的開支。現(xiàn)實(shí)中,，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致,，則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差。

__分公司歷來通過項(xiàng)目部歸總核算一些往來科目,，比如應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款，需要說明的是,，所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng)，由于沒有和股份公司,、分公司一條線的工地倉庫保管員,，根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多,。同時(shí),，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算,，工程量之大非我一人之力所能企及,。

__財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制,，撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度，還有一個(gè)原因就是無法進(jìn)行即時(shí)溝通,，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料,，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,，這就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外,，通過電話只能是一對(duì)一的溝通,，只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化,，解決一個(gè)問題,，而立刻在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)行傳播，這樣也許就是解決了n個(gè)問題(n個(gè)人的同一個(gè)問題),，我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)__財(cái)務(wù)平臺(tái)(類銀行的note),，從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì)，即時(shí),、全員地進(jìn)行溝通,，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴，做會(huì)計(jì)的解決問題也是一樣，集思廣益,，才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值,、知識(shí)價(jià)值。

對(duì)于年報(bào)要求中的成本分析一塊,，個(gè)人覺得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,，而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù)，則其真實(shí)性必然成疑問,。我覺得,，一些平時(shí)從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷,，可以是可以,，但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺得,，公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話,，一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸,，對(duì)于一些原則性問題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子,，財(cái)務(wù)工作不存在左右逢源的問題，其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力,，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,，沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的。

關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表,，我覺得是理所當(dāng)然的,，但是項(xiàng)目經(jīng)理沒有這個(gè)意識(shí)，甲方也沒有這個(gè)意識(shí),，因此__分公司的多數(shù)項(xiàng)目部從來沒有做過這一塊工作,，這其中有外派會(huì)計(jì)的問題，但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無權(quán),，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大,，一般都是當(dāng)面答應(yīng)，回頭就忘,，能推則推,，能拖則拖,。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題,，外派會(huì)計(jì)聽從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的，但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情,。命令傳達(dá)的層次越多,，命令的有效性就越低，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理也許效果會(huì)更好。

在施工企業(yè)帳務(wù)處理上,，有這么一個(gè)科目,，內(nèi)部往來，公司每年都要進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正,。對(duì)于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因，個(gè)人有如下分析：

其一,，科目核算內(nèi)容的不一致,。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算，分公司卻通過其他應(yīng)收,、應(yīng)付來核算,。解決的辦法很簡(jiǎn)單，完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細(xì)科目設(shè)置,、核算內(nèi)容,，編制一套案例，測(cè)試各外派會(huì)計(jì)的理解程度,，并通過即時(shí)溝通,，分析、問題,。

其二,，代收代付費(fèi)用的劃分不明確，以我__分公司為例,，20__年股份公司有___經(jīng)理在__辦公室的電話費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方,，而__分公司不體現(xiàn);__分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用，掛內(nèi)部往來借方,，而股份公司不體現(xiàn),。