時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

資料員工作計(jì)劃安排 資料員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一

1,、通過不定期的工地檢查，不定期巡查等方式發(fā)現(xiàn)實(shí)體存在的質(zhì)量問題和技術(shù)問題,，對項(xiàng)目部及監(jiān)理提出的疑難問題和技術(shù)問題,，及時(shí)給以回復(fù);對監(jiān)理及項(xiàng)目下發(fā)整改通知書，大多數(shù)項(xiàng)目及監(jiān)理部能夠及時(shí)進(jìn)行回復(fù),，并積極接受檢查指導(dǎo),。無論到工地檢查發(fā)現(xiàn)的問題，還是項(xiàng)目部,、監(jiān)理部向我咨詢解決的問題,，能及時(shí)答復(fù)的就隨時(shí)解決，一時(shí)解決不了的也及時(shí)咨詢設(shè)計(jì)院和相關(guān)專家,，未超過2天內(nèi)給予答復(fù),。

2,、中央花園前期總體規(guī)劃和單體施工圖是我上半年的主要工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，我會同中機(jī)十院國際工程有限公司策劃人員,，夜以繼日的反復(fù)進(jìn)行方案的策劃，實(shí)地勘查并反復(fù)加以修訂,、完善,，如期完成了總方案的確定。針對中央花園單體樓的設(shè)計(jì),，我們從戶型到市場,，從功能到實(shí)用，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到節(jié)能降耗,，反復(fù)進(jìn)行了推敲和權(quán)衡,，最后如期完成了1#、7#,、2#,、3#、4#,、5#,、10#、14#的施工圖的設(shè)計(jì),。

3,、成本部是公司經(jīng)營的主要部門，上半年公司讓我分管成本部,，本部門對公司的上層決策起著至關(guān)重要的作用,，所以我在分管成本部期間，首先抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，掌握并熟知國家對建筑工程計(jì)價(jià)(預(yù)算)的時(shí)令性文件,，掌握好預(yù)算控制、過程控制,、決算控制,，不厭其煩地同咨詢公司和施工企業(yè)進(jìn)行復(fù)核、對量,，盡自我最大努力為公司增收節(jié)支做好基礎(chǔ)工作,。20__年4月底相繼完成了1#、2#,、3#,、4#、5#,、7#,、10#,、14#樓的工程預(yù)算和復(fù)核，并簽訂了5#樓的施工合同,。

4,、因公司工作需要，我從4月下旬開始,，到指揮部加強(qiáng)技術(shù)管理,。到指揮部后，針對5#樓存在的技術(shù)問題和對公司造成的巨大損失,，及時(shí)召開專題會議,，并分別找監(jiān)理及各專業(yè)工程師進(jìn)行了交流談心，對原來存在的工作拖拉,、個(gè)別人責(zé)任心不強(qiáng),、例會時(shí)間過長、會議針對性不強(qiáng)等問題逐一加以改進(jìn),，并加班加點(diǎn)制定了“中央花園現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則”,，使監(jiān)理和工程部的人員在實(shí)施管理時(shí)有據(jù)可依，使施工企業(yè)在工程實(shí)施過程中有章可,，同時(shí)對監(jiān)理和工程部工作人員的工作作風(fēng)有個(gè)大的提升,，使他們知道怎樣管，并且大膽的去管,，以此取得了顯著效果。10#,、14#樓的cfg樁施工從截樁頭到清樁間土無一高位斷樁,，標(biāo)高也符合要求，其它棟號的工程也按正常程序井然有序地進(jìn)行,。

5,、我按公司現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則的要求，參加了地基與基礎(chǔ)工程,、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,，及時(shí)提高了工程質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)整改意見,，嚴(yán)格執(zhí)行三級檢查制度,。不合格的分部單位工程不得報(bào)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，有損公司形象的行為堅(jiān)決杜絕,，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),，積極維護(hù)了公司的良好形象。

1,、在新的一年里,，要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治素質(zhì)，要繼續(xù)開拓進(jìn)取,，提高工程管理水平,，努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制，為中央花園建設(shè)作出自己最大的貢獻(xiàn),。

2,、繼續(xù)努力通過各種方式和途徑，指導(dǎo)和幫助監(jiān)理及工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

3,、切實(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱,、工作態(tài)度消極,，操作相對不規(guī)范的項(xiàng)目部加強(qiáng)工作力度，防止出現(xiàn)工程質(zhì)量問題和安全問題,。

4,、繼續(xù)按檢查要求參加工程項(xiàng)目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,，及時(shí)提出質(zhì)量問題,，認(rèn)真落實(shí)整改意見，杜絕影響公司形象的事件發(fā)生,，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),。

5、認(rèn)真完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，抓進(jìn)度,、保安全、增效益,。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

在生活和工程實(shí)踐中,，我也有很多不足的地方,，比如浮躁情緒,、工作方法欠缺領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),、手段有時(shí)不夠強(qiáng)硬,，影響了工作效率,，在今后的工作中,，我會按公司各項(xiàng)制度的要求依法自律,，進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，堅(jiān)定信念,，增強(qiáng)公司的整體意識觀念。講實(shí)效，重品行,，做表率,，積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，不斷提高自身素質(zhì),。

立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，勇挑重?fù)?dān),，帶領(lǐng)一班人(工程部)攻堅(jiān)克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，努力成為現(xiàn)場管理的能手,。始終做一個(gè)遵紀(jì)守法的模范、增收節(jié)支的標(biāo)兵,。甘于奉獻(xiàn),，廉潔從業(yè)，努力為河南林立房地產(chǎn)的振興作出自己的最大貢獻(xiàn),。

資料員工作計(jì)劃安排 資料員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二

20__年,，工程管理部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及項(xiàng)目部全體人員的共同努力下，完成了項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo),，取得了令人滿意的成績,。

回首20__年，對項(xiàng)目部全體技術(shù)人員來說是辛苦的一年,、是付出的一年,，從征地邊界的放樣，到沿線控制樁位的布置;從特大橋第一個(gè)樁基鉆孔到最后一個(gè)橋墩的完成,、到連續(xù)梁的中跨合龍;從路基原地面清表到路基主體的成型;從每一個(gè)涵洞基礎(chǔ)開挖到主體結(jié)束,。每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)角落,，每一道工序，無不凝結(jié)著現(xiàn)場技術(shù)人員辛勤的汗水,。付出總有回報(bào),，付出的辛苦同樣收獲了喜悅。現(xiàn)將20__年工程管理部的工作匯報(bào)如下：

工程伊始,，為保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,，工管部制定了一系列項(xiàng)目工程管理措施：

1、《工程管理部日常管理辦法及流程》

本辦法針對工程特點(diǎn)及工程施工中常見問題而制定,。管理辦法中明確了工程管理部的職責(zé),，明確了現(xiàn)場技術(shù)人員的責(zé)任和義務(wù)。說明了項(xiàng)目施工報(bào)檢流程及施工管理流程。讓現(xiàn)場人員做到能及時(shí)配合施工隊(duì)伍進(jìn)行工序報(bào)檢,，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)上報(bào)處理,。節(jié)約了施工報(bào)檢時(shí)間，同時(shí)也加快了施工進(jìn)度,。

2,、《金阿項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料考核評比辦法》

為加強(qiáng)項(xiàng)目內(nèi)部資料管理，使內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化,、及時(shí)化,、真實(shí)化、統(tǒng)一化特制定,。評比辦法中針對內(nèi)業(yè)資料的如何填寫,、分部分項(xiàng)資料的如何分項(xiàng)分部，以及施工日志的填寫和技術(shù)交底的簽發(fā)都一一做出了明確指導(dǎo),，使現(xiàn)場技術(shù)員意識到了項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料的重要性,，同時(shí)也使內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場施工達(dá)到了同步，避免了在施工結(jié)束后再集中人員進(jìn)行補(bǔ)資料的現(xiàn)象,。

1,、建立“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”

工管部利用項(xiàng)目部提供的網(wǎng)絡(luò)資源，建立了“金阿項(xiàng)目技術(shù)資料群”,，使各工區(qū)技術(shù)人員能夠在本工區(qū)內(nèi)就能與項(xiàng)目部,、相鄰工區(qū)技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、資料共享,，同時(shí)也保證了項(xiàng)目部各項(xiàng)通知及決策能夠讓各現(xiàn)場管理人員及時(shí)領(lǐng)會,，配合施工隊(duì)伍進(jìn)行施工;節(jié)約了大家的時(shí)間，能將更多的時(shí)間投入到現(xiàn)場施工及管理中去,。

2,、開展“技術(shù)人員施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流會”

工管部根據(jù)本項(xiàng)目技術(shù)人員的自身特點(diǎn),，定期組織全項(xiàng)目部技術(shù)人員召開經(jīng)驗(yàn)交流會,，在會議上，大家通過發(fā)言,，首先總結(jié)個(gè)人在前階段的施工經(jīng)驗(yàn),，提出在前階段施工過程中遇到的困難，然后講講下階段的計(jì)劃,。以供大家討論,，借鑒學(xué)習(xí)。這一活動(dòng)受到了項(xiàng)目部廣大技術(shù)人員的好評,，大家都一致表態(tài)要多召開此類會議,，通過交流,，提高了各技術(shù)人員的自身素質(zhì)，使大家在以后的工作中更能事半功倍,。

金阿項(xiàng)目施工線路長,，工點(diǎn)分散，施工管理跨度大;工程規(guī)模龐大,，路基,、橋梁、涵洞工程工點(diǎn)多,。且本工程于20__年3月7日正式開工,，業(yè)主要求年底全線主體工程全部完工?？梢哉f是時(shí)間緊,、任務(wù)重。作為一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)人員,，面臨壓力和考驗(yàn),，只能是勇往直前，勇敢面對挑戰(zhàn),，面對困難,。

辛勞的一年收獲了工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全文明施工等基本達(dá)到預(yù)期效果,。工程整體形象得到了業(yè)主的初步認(rèn)可。項(xiàng)目部技術(shù)人員一共有20人,，但是實(shí)際有施工經(jīng)驗(yàn)的只有六七個(gè)人,，其余都是施工經(jīng)驗(yàn)不足的見習(xí)生或?qū)嵙?xí)生。由于施工經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，施工中仍存在一些問題,，例如：由于測量人員的交底不仔細(xì)，導(dǎo)致金武橋紅臺基礎(chǔ)已澆筑成型的基礎(chǔ)炸掉,，重新定位施工;由于技術(shù)人員對圖紙的不熟悉,，導(dǎo)致特大橋支座墊石共計(jì)172個(gè)因?yàn)殄^栓孔位置不對而全部返工;由于技術(shù)人員對橋頂標(biāo)高沒有仔細(xì)復(fù)核，導(dǎo)致下雙路中橋兩座橋臺再架完梁后,，梁體頂面和橋臺頂面高差達(dá)25公分,，需要鑿除橋臺進(jìn)行重新返工。以上事故嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,，也給項(xiàng)目部造成不少的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失，同時(shí)也給所有技術(shù)人員一個(gè)沉痛的教訓(xùn),。

歷史只能代表過去,，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠項(xiàng)目全體人員的不斷努力與創(chuàng)造。

技術(shù)人員是整個(gè)工程項(xiàng)目的領(lǐng)頭羊,，只有充分發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,，才能調(diào)動(dòng)各隊(duì)伍的積極性，使其更好的服務(wù)于項(xiàng)目,，保證整個(gè)施工過程中的良性循環(huán),。工管部全體人員在以后的工作當(dāng)中，要不斷提高自身的各方面的素質(zhì),，不斷地充實(shí)自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，積極主動(dòng)的與項(xiàng)目各部門溝通,、協(xié)調(diào)。始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,。

明年工作計(jì)劃

20__年項(xiàng)目部的主要工作重點(diǎn)是剩余附屬工程及個(gè)別主體工程的施工,。工程管理部將圍繞這一施工重點(diǎn)，開展今年的工作：

一,、優(yōu)化施工方案,，合理利用資源

1、針對今年附屬工程的特點(diǎn),，特別是小橋涵的鋪砌工程,，路基的排水溝、擋土墻,、拱架護(hù)坡工程,，沿線村鎮(zhèn)的改溝改渠工程，工管部要組織技術(shù)人員對全線范圍內(nèi)的現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行全面調(diào)查,，做好附屬工程開工前的征地計(jì)劃,，施工順序安排，拿出方案,，并進(jìn)行優(yōu)化,、對比，拿出最佳方案,，以節(jié)約項(xiàng)目成本,。

2、做好各項(xiàng)施工方案,，結(jié)合施工現(xiàn)場,，制定出切實(shí)、有效,、可行的各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),，以指導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)施工,。

二、加強(qiáng)日常管理,，注重過程控制

今年工程部要加大現(xiàn)場巡查力度,，將圖紙與現(xiàn)場、現(xiàn)場與圖紙緊密結(jié)合,。施工調(diào)度每天掌握現(xiàn)場的施工進(jìn)度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。

施工調(diào)度要如實(shí)掌握每天各施工工點(diǎn)的進(jìn)度情況,，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，做好上傳下達(dá)、溝通暢通,。并根據(jù)每月公司下達(dá)的施工產(chǎn)值以及業(yè)主每旬的施工任務(wù),，做好每月、每旬的施工計(jì)劃,。

過程控制從以下幾個(gè)方面抓起：

1,、施工圖紙控制：

現(xiàn)場技術(shù)人員要隨時(shí)掌握和領(lǐng)會施工圖紙的施工意圖，做到每一個(gè)結(jié)構(gòu)尺寸都心中有數(shù),，了如指掌,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中出現(xiàn)的.偏差問題，做到現(xiàn)場成型實(shí)體尺寸與施工圖紙絕對一致,。

2,、技術(shù)交底控制：

嚴(yán)格遵守每一道工序就有一份施工技術(shù)交底的制度，且技術(shù)交底要提前一個(gè)工作日下發(fā)于協(xié)作隊(duì)伍手中,，嚴(yán)禁事后在進(jìn)行補(bǔ)發(fā)交底或者多道工序混為一體下發(fā),。并要對技術(shù)交底上的每一項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行口頭解釋，保證協(xié)作隊(duì)伍清楚施工方法及要領(lǐng),。同時(shí)技術(shù)交底要一式三份制(即協(xié)作隊(duì)伍一份,、現(xiàn)場領(lǐng)工員或技術(shù)員一份、資料室存檔一份),，每份交底須有技術(shù)員,、技術(shù)主管、領(lǐng)工員及協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)人員四方簽字方能有效,。

3,、技術(shù)文件控制：

對于下發(fā)給施工隊(duì)伍的各類施工圖紙、技術(shù)交底等,，必須以電腦激光打印,、手寫簽名為準(zhǔn)。嚴(yán)禁以臨時(shí)手寫或者手畫草圖的形式下發(fā)于各單位,，以免造成因圖紙或交底字跡不清晰或者有誤而造成施工錯(cuò)誤,，影響施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,。

4、測量復(fù)核控制：

在施工過程中,，技術(shù)人員要對每一個(gè)工點(diǎn)平面位置，高程位置進(jìn)行換手全面檢算復(fù)核,，要做到交給施工隊(duì)伍的每一個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤,，保證工程的質(zhì)量及進(jìn)度。

三,、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理,，保證竣工資料

今年工管部將在項(xiàng)目部組織專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的整理，同時(shí)各工區(qū)也要指定專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理,。做到每一道工序的檢驗(yàn)批,，每一分項(xiàng)分部工程的資料和施工現(xiàn)場同步。做好竣工資料的準(zhǔn)備工作,。在施工檢驗(yàn)批,、施工日志的基礎(chǔ)上，提前做好質(zhì)保資料,，安排專人提早動(dòng)手,，開始竣工圖紙的繪制工作。盡早對已完工程的資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),。爭取在6月底工程全部結(jié)束的同時(shí)竣工資料也全部完成,。

資料員工作計(jì)劃安排 資料員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三

新年伊始，總結(jié)即將過去的_年,，從剛開始整理工程養(yǎng)護(hù)部和檔案室的資料時(shí)的不嫻熟,，到如今的得心應(yīng)手，這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的,。

記得剛來公司,，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱,，然經(jīng)過近半年時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,，讓我很快融入了江珠這個(gè)大家庭，也給了我更高的工作熱忱,。

在工程部的近半年時(shí)間里,，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：

1,、負(fù)責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放,、回收,、借閱、傳閱工作,。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善,，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善，需掃描的資料都及時(shí)送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳,，無資料積壓情況,。無論是對公司內(nèi)部部門之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細(xì)的登記臺帳。

2,、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資料的接收與跟蹤返還,。在養(yǎng)護(hù)資料整理方面，建立了詳細(xì)的接收與返還臺帳(手寫與電子版兩種),。養(yǎng)護(hù)資料的整理歸檔工作比較滯后,，由于工程養(yǎng)護(hù)申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢,，有的工程養(yǎng)護(hù)申請表上報(bào)已有好幾個(gè)月了(編號為yh20_-0061的工程養(yǎng)護(hù)申請表上報(bào)的時(shí)間為20_.07.10),，到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養(yǎng)護(hù)的驗(yàn)收以及資料的歸檔(詳見附表),。

3,、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文,、工程養(yǎng)護(hù)申請表,、工程養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收表、工程養(yǎng)護(hù)通知單,、工程養(yǎng)護(hù)廢料交接表,、都設(shè)立了專門的檔案盒，有明確的電子卷內(nèi)目錄,，每個(gè)盒子都貼有明確的案卷脊背,，方便查找。

對于檔案室資料的整理,，首先對檔案室的資料按珠海段,、江門段各標(biāo)段類型進(jìn)行分類，每一個(gè)標(biāo)段又分收文,、發(fā)文,、變更、計(jì)量,、圖紙等進(jìn)行詳細(xì)的分類,、裝盒，分柜陳列。

一)江門段資料的整理情況

1,、各標(biāo)段的收發(fā)文存在的現(xiàn)象

江門段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失,、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象，尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件,，也有一些文件缺附件資料,，還有文件的附件資料是沒有簽字確認(rèn)的，很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,，有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,，各式各樣的都有，文件都不齊全,，不具備竣工資料驗(yàn)收的條件。江門段公司的發(fā)文從文號排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,，而且發(fā)文的文號排序有些混亂,，有重復(fù)文號的現(xiàn)象，有個(gè)別的發(fā)文缺附件資料,。

2,、變更設(shè)計(jì)通知單存在的現(xiàn)象

設(shè)計(jì)院下發(fā)的變更設(shè)計(jì)通知單分橋變、地變,、線變?nèi)N,，其中橋梁變更的設(shè)計(jì)通知單丟失很嚴(yán)重，現(xiàn)有的資料里有一些原件已丟失,，只有復(fù)印件,。線變只有線變201號，而1到200號沒有,，不知是否存在,，并不明確。所缺的變更設(shè)計(jì)通知單已統(tǒng)計(jì)上傳給設(shè)計(jì)院,，目前尚未回復(fù),。

3、工程變更報(bào)告存在的現(xiàn)象

江門段各施工單位上報(bào)的工程變更申請報(bào)告,，有很多都尚未審批就存放在檔案室里,，不符合檔案室資料存放的條件，已將未審批的工程變更申請報(bào)告送到相關(guān)部門進(jìn)行審批,。已審批的工程變更申請報(bào)告公司應(yīng)保存一份,，剩余的應(yīng)返還給相關(guān)的單位或部門進(jìn)行保存，但未返還,。

資料員工作計(jì)劃安排 資料員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇四

酒店節(jié)能可從以下幾個(gè)主要方面采取措施：采用能源管理系統(tǒng),，有效掌握酒店總盤、各回路及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源使用狀況,。充分利用把bas系統(tǒng)有效地控制各處排風(fēng)機(jī),、新風(fēng)機(jī)的工作,，減少不必要的浪費(fèi)，分別控制停車場排風(fēng)機(jī),、廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),，自動(dòng)控制高峰電力需量。

一) 配電系統(tǒng)：

1,、采用能源管理系統(tǒng),，有效掌握酒店總盤、各回路及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和能源使用狀況,。充分利用把bas系統(tǒng)有效地控制各處排風(fēng)機(jī),、新風(fēng)機(jī)的工作，減少不必要的浪費(fèi),，分別控制停車場排風(fēng)機(jī),、廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，自動(dòng)控制高峰電力需量,。

2,、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)功率因數(shù)調(diào)整器，確保供電系統(tǒng)的功率因數(shù)在0,、95—1之間,。

3、充分調(diào)配電力分布合理投入變壓器運(yùn)行,，減少不必要的載運(yùn)行,。

4、配電室加裝空調(diào)設(shè)備及強(qiáng)制風(fēng)扇,，降低室溫,，增加設(shè)備效率。

5,、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃,，定期檢修及保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備使用壽命,。

(二) 空調(diào)系統(tǒng)：

1,、選用中央空調(diào)智能控制系統(tǒng)，充分發(fā)揮智能化自動(dòng)化,，有效地根據(jù)不同季節(jié)和現(xiàn)場實(shí)際需求,，合理搭配適當(dāng)容量之冷水機(jī)開啟，減少人為因素造成不必要的浪費(fèi),。

2,、客房選用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)客人睡眠后，自動(dòng)調(diào)整減低風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速,，升高空調(diào)溫度,，節(jié)約用電。

3,、客房衛(wèi)生間排氣扇選用智能控制系統(tǒng),，自動(dòng)進(jìn)行開啟。當(dāng)客人使用衛(wèi)生間時(shí)自動(dòng)開啟,，當(dāng)客人離開忘記關(guān)閉時(shí)會延時(shí)自動(dòng)關(guān)閉;當(dāng)長時(shí)間不開啟時(shí)會自動(dòng)開啟排氣一定時(shí)間,，讓室內(nèi)保持空氣新鮮讓客人舒服。

4,、當(dāng)監(jiān)控到室外氣溫低于室內(nèi)時(shí),，全部開啟新風(fēng)系統(tǒng)利用室外氣引入室內(nèi)，減少室內(nèi)盤管風(fēng)機(jī)溫度,，節(jié)約空調(diào)用電,。

5、冷卻水利用江邊打井,，抽井水給主機(jī)冷用，增加主機(jī)能效;冷卻塔依冷卻水水溫32——37℃自動(dòng)控制啟動(dòng),、關(guān)閉,，節(jié)約用電。

6,、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng),，設(shè)定公共區(qū)域空調(diào)箱、地下室停車場進(jìn)排風(fēng)機(jī),、各廁所排風(fēng)機(jī)及公共區(qū)域空調(diào)送風(fēng)機(jī)分時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，減少風(fēng)機(jī)馬達(dá)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

7,、空調(diào)區(qū)冷水泵加裝變頻器,，控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，依現(xiàn)場熱負(fù)荷需求,，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速,，大量節(jié)省馬達(dá)耗電。

8,、夜間房客進(jìn)出頻率較少時(shí),，關(guān)閉進(jìn)排風(fēng)機(jī);()配合中央監(jiān)控系統(tǒng)，于高峰時(shí)間停止進(jìn)排風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),。

9,、餐廳廚房煙罩排風(fēng)機(jī)排出熱氣時(shí)，引進(jìn)室外氣補(bǔ)充所排出風(fēng)量，避免抽走飯店內(nèi)冷氣,，減少冷氣流失,。

10、因建筑 景觀采用大型落地窗,，窗邊溫度高,，造成空調(diào)負(fù)荷及客人用餐不舒服，宜張貼大型隔熱紙,，約可隔絕45%太陽輻射熱源,，降低空調(diào)負(fù)荷，減少空調(diào)電費(fèi)支出,。除此之外,，更可防止家具裝璜退色、龜裂,、延長使用壽命,。

11、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃,，冷卻水塔裝置時(shí)間控制器,，定時(shí)添加防銹劑及防垢劑;一星期添加二次殺菌劑及殺藻劑，定期清洗過濾網(wǎng);冰水主機(jī),、馬達(dá)定期檢修及保養(yǎng),，提高設(shè)備使用壽命及降低空調(diào)耗電。

三) 照明系統(tǒng)：

1,、將感性日光燈管支架改用電子式整流器加三波長日光燈管,，節(jié)約用電。

2,、客房,、走廊及餐廳部份區(qū)域照明在不影響照度前提下，采用led節(jié)能燈泡,，節(jié)約照明用電,。

3、在不影響照明效果下多采用led節(jié)能燈泡,、led節(jié)能燈具,，如景觀燈、招牌燈,、夜總會背景燈等,。

4、大面積照明采用多路控制,，依不同使用性質(zhì),，設(shè)定控制不同區(qū)域,，以達(dá)有效使用照明設(shè)備，節(jié)約用電,，如大堂大吊燈,、多功能廳燈、夜總會燈光等

5,、營業(yè)廳,、餐廳靠窗采光良好區(qū)域，照明燈具采用調(diào)光設(shè)備,，節(jié)約用電,。

6、停車場,、辦公室外及各公共區(qū)域之照明日光燈具,，在不影響工作下，采取減量之節(jié)能措施,。

7,、運(yùn)用中央監(jiān)控系統(tǒng)，對室外景觀,、客房走廊,、餐廳公共區(qū)域及其它公共區(qū)域照明實(shí)施定時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)約照明用電,。

(四) 熱水系統(tǒng)：

1,、熱水泵采用恒壓變頻器控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，依熱水需求量,，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速。

2,、在空調(diào)主機(jī)上裝置熱交換器,，充分利用空調(diào)主機(jī)費(fèi)熱回收熱水供應(yīng)酒店使用，減免熱水鍋爐投資及能耗,。

3,、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，定期檢修及保養(yǎng),，提高設(shè)備使用壽命,。

(五) 給水系統(tǒng)：

1、給水泵采用變頻加壓泵,，加裝恒壓變頻器,、控制及保護(hù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，依水量需求,，變化馬達(dá)轉(zhuǎn)速,，節(jié)約用電,。

2、供水系統(tǒng)與消防系統(tǒng)安裝穩(wěn)壓罐,，減少頻繁啟動(dòng),。

3、于客房,、餐廳及公共區(qū)域廁所加裝省水馬桶(或改造馬桶水箱),，節(jié)省用水。

4,、制定年度保養(yǎng)計(jì)劃,，定期檢修及保養(yǎng)，提高設(shè)備使用壽命,。

資料員工作計(jì)劃安排 資料員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇五

準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問題,，也就無法對經(jīng)濟(jì)形勢做出正確的判斷和決策,。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作,，人員,、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況好，部門配合順暢有序,，善始善終安排好統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,，公司的統(tǒng)計(jì)工作水平得到顯著提高。以下是今年的工作總結(jié),。

近年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)體制改革,、人員力量配備,、經(jīng)費(fèi)保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計(jì)工作人員,，健全完善了統(tǒng)計(jì)工作體系,，進(jìn)一步夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量,。

近年來,，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化,、管理制度化,、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化,、經(jīng)費(fèi)有保障”的“五化一有”目標(biāo),，進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作制度,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)工作部門具備獨(dú)立的辦公場所,，同時(shí)配備了微機(jī),、打印機(jī)、辦公桌椅等,，確保統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行,。建立統(tǒng)計(jì)工作管理制度和統(tǒng)計(jì)人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計(jì)管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,、控制制度;建立統(tǒng)計(jì)資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計(jì)、記錄人員的崗位責(zé)任制等,。

我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,，認(rèn)真做好各項(xiàng)年定報(bào)的貫徹落實(shí)。統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)規(guī)章制度,，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字和統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析,，都一絲不茍,，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,，及時(shí)收集,、掌握重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過靜態(tài)和動(dòng)態(tài),、縱向和橫向的比較分析,，充分了解公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，提高統(tǒng)計(jì)分析水平,，從而為促進(jìn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在,。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù),。統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺賬、會計(jì)報(bào)表取得的,，報(bào)表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項(xiàng)目保持一致;統(tǒng)計(jì)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺賬,、會計(jì)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺賬,、會計(jì)報(bào)表為依據(jù)。

建立規(guī)范的,、統(tǒng)一的,、可核查的統(tǒng)計(jì)臺賬，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，是保證統(tǒng)計(jì)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個(gè)重要抓手,。統(tǒng)計(jì)臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的含義填寫,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計(jì)臺賬,，和統(tǒng)計(jì)臺賬保持一致。統(tǒng)計(jì)臺賬分門別類地進(jìn)行登記,、整理,，年終匯總表冊存檔。

資料員工作計(jì)劃安排 資料員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇六

資料員是建筑行業(yè)中最基礎(chǔ),、最全面的工作,。個(gè)人認(rèn)為新人要想有所發(fā)展，一定要從資料員開始干起,。資料員的工作看起來非常的瑣碎,，似乎每個(gè)人都能干，但要想把資料員工作做好絕對不是隨隨便便就能做到的,。資料員接觸的面太廣,，建筑行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量,、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,，法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等，都要接觸,。尤其是剛開始學(xué)的新人,，只要想好好干，至少資料員的工作給你提供了一個(gè)全面學(xué)習(xí)的高起點(diǎn),。在資料員的工作過程中,，你可以有目的有意識的多著重哪一部分內(nèi)容學(xué)習(xí)，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)基礎(chǔ),。資料員的工作

包括：施工日志,、變更工程,、施工驗(yàn)收及檢查記錄，材料試驗(yàn)報(bào)告,，質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄,，資料應(yīng)及時(shí)記錄及時(shí)簽證，及時(shí)積累,，及時(shí)整理,。

竣工工程予驗(yàn)收撿查組織竣工工程予檢驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收前工程遺留未完善的工程手尾,，及時(shí)處理,，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。

新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高,。

7月我擔(dān)任了張家口項(xiàng)目的資料員,，______________樓資料治理工作，在施工階段對各資料進(jìn)行積累,、組卷和歸檔,，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,，符合有關(guān)要求,。

在項(xiàng)目的半年時(shí)間里，我努力的去做好我的本職工作,，努力的把資料員的工作做到最好,。作為資料員我的主要工作如下：

1、配合各施工班組把施工資料做好,。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和各施工班組全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作,。

2,、負(fù)責(zé)施工資料的'治理工作，并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集,、整理和歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目部進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到各施工班組以及甲方,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理的各種工作,，是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志,。施工資料反映項(xiàng)目部的工作水平，是衡量,、評定施工工作的重要依據(jù),。

3、對于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集

材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,，滿足資料編制的要求。以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)對于工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的拖后,，由于對資料不熟悉使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,，往往在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、整理并按規(guī)定移交,。

(2)缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn)，對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清

(3)某些施工資料的缺項(xiàng)也是有的,，往往資料報(bào)上去之后,，監(jiān)理部提出才知道缺施工資料，這些缺項(xiàng)我都做了詳細(xì)的記錄,，這樣可以讓自己更清楚的看到自己的不足,，需要向哪方面努力。

(4)工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn),。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽,，一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰。

以上是我半年來在項(xiàng)目部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做一個(gè)專業(yè)資料員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,，不管是對任何工程的施工資料，而我雖然從著手資料已有半年,，雖對各個(gè)資料有一定的了解,。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也還有著不小的差距。面臨新的工期即將開始,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作,。

工程資料形成和治理需要一個(gè)很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手施工資料方面上,，均有了不同程度的熟悉和提高,。

通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

1、施工物資資料要齊全有效,，有可追溯性,。

工程中物資種類繁多，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此,，此類資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰、齊全,、有效,，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處,，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,，并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。

2,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體,。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查,、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,，不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫清鋼筋的品種,、規(guī)格、數(shù)量,、位置,、錨固和接頭位置、搭接長度,、保護(hù)層厚度,、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),，要計(jì)算出具體數(shù)值,，避免使用規(guī)范性語言。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號,。

3,、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全,。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏，影響后續(xù)施工,。

4,、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。在資料收集整理過程中，對資料員來說,，將收到的各種資料分門別類歸檔,，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程。個(gè)人認(rèn)為編制動(dòng)態(tài)資料總目錄,，便于資料檢索,。

資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，具體到盒內(nèi)每冊資料,。資料總目錄隨施工進(jìn)度,、資料的增加，不斷更新,，并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄,，標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄,，對所有資料情況一目了然,。

資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落,，各部門,、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,，尤其是資料交圈性的要求,，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室,、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,，完美合作,，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。

在嶄新的日子里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞,、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，高舉優(yōu)質(zhì)工程的旗幟,，堅(jiān)持好的，拋棄壞的,，讓資料工作更上一層樓,。

資料員工作計(jì)劃安排 資料員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇七

(一)市場科

(1)大力開展建筑業(yè)十、百,、千,、萬工程，為滁州市建筑業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(2)積極扶持和發(fā)展一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè),，培育骨干企業(yè)。建立健全幫扶制度,，力爭20__年一級資質(zhì)總承包企業(yè)再發(fā)展三到四家,，建筑裝飾等專業(yè)承包企業(yè)發(fā)展兩到三家。同時(shí)要專做精做中小企業(yè)群體,，努力構(gòu)件建筑我市施工總承包,，專業(yè)承包，勞務(wù)分包梯次結(jié)構(gòu),。

(3)大力開展人才強(qiáng)企,，人才興業(yè)戰(zhàn)略，積極配合人事部門開展我市建筑專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)教育和職稱評定,。

(二)培訓(xùn)中心

(1)以推進(jìn)我市建筑業(yè)發(fā)展為動(dòng)力,，繼續(xù)開展對節(jié)能監(jiān)理、建筑施工企業(yè)三類人員關(guān)鍵崗位人員,、建筑勞務(wù)企業(yè)技能,、特殊崗位作業(yè)人員等的培訓(xùn)工作,。

(2)實(shí)施萬名建筑工人走進(jìn)課堂的萬人培訓(xùn)計(jì)劃，提高建筑工人的安全意識和基本技能,。

(三)安全站

(1)強(qiáng)化培訓(xùn)教育,，提升自身素質(zhì)，提高監(jiān)管效能,。提高站內(nèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是我站當(dāng)前急需解決的一個(gè)問題,。隨著我市建筑領(lǐng)域的發(fā)展，要做到與時(shí)俱進(jìn),，就必須不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q培訓(xùn)教育的問題，提高監(jiān)管人員的工作能力和責(zé)任心,，促進(jìn)監(jiān)管效能的提升,。

(2)強(qiáng)化行為監(jiān)管，落實(shí)主體責(zé)任,。20__年的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作以行為監(jiān)管為重心,，重點(diǎn)對施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體履行自身安全職責(zé)的行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，充分發(fā)揮施工企業(yè)安全職能機(jī)構(gòu)的作用;促進(jìn)監(jiān)理單位提高責(zé)任意識,，加大安全監(jiān)理力度,。做到全面排查到位、責(zé)任主體到位,、整改措施到位,、政府監(jiān)管到位。

(3)結(jié)合專項(xiàng)治理,，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng),。以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故,、防高墜和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn),，加強(qiáng)對模板支撐系統(tǒng)的施工方案的編制、審批,、專家論證,、交底、驗(yàn)收情況;對建筑起重機(jī)械的備案登記,、安裝,、拆卸、檢測,、驗(yàn)收,、使用、維修保養(yǎng)等情況;對安全帽,、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購,、查驗(yàn),、檢測、使用情況的監(jiān)督檢查;加強(qiáng)對基坑支護(hù),、土方開挖,、腳手架、施工用電等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對臨邊和洞口防護(hù)的監(jiān)督檢查,，切實(shí)消除施工現(xiàn)場存在的重大隱患,。

(4)加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查和處罰力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法,，提高監(jiān)督檢查和執(zhí)法效能,。認(rèn)真貫徹《滁州市健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和隱患排查整治責(zé)任制度的實(shí)施意見》，對整改不力,、隱患不能及時(shí)消除的生產(chǎn)場所和施工現(xiàn)場應(yīng)責(zé)令立即停止施工和停工整頓;對因整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的,，按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任單位及責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的依法移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任,。

(5)落實(shí)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理,。堅(jiān)持與日常建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結(jié)合起來，嚴(yán)格建筑安全生產(chǎn)許可,，加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度;對建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的制定情況;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立情況;專項(xiàng)安全資金投入的情況;參加工傷保險(xiǎn)情況;施工現(xiàn)場辦公、生活區(qū)及施工區(qū)安全生產(chǎn)防護(hù)情況;職業(yè)危害防護(hù)情況;安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定及演練和應(yīng)急救援器材,、設(shè)備的配備情況等安全生產(chǎn)條件進(jìn)行嚴(yán)格的檢查評估,。通過對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件的檢查評估，對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。

(6)嚴(yán)格實(shí)施上崗證制度,，加大農(nóng)民工培訓(xùn)教育力度。對建筑施工領(lǐng)域的電工,、焊工,、架子工、起重機(jī)械操作工,、司索工,、裝拆工等特種作業(yè)人員、三類人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、專職安全管理人員)嚴(yán)格實(shí)施上崗證制度。凡未經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格的特種作業(yè)人員,、三類人員一律不得上崗,。在全市各類建筑安全督查、檢查,、巡查,、抽查中,，特種作業(yè)人員、三類人員持證上崗作為必查的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,。此外,，為適應(yīng)建筑業(yè)不斷發(fā)展的需要，我們不斷組織開展特種作業(yè)人員,、三類人員及其他從業(yè)人員的培訓(xùn)教育,，使之掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能,，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,。

(四)執(zhí)法大隊(duì)

(1)依法強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管，重點(diǎn)查處施工企業(yè)轉(zhuǎn)包,，業(yè)主違法分包,，監(jiān)理企業(yè)不依法履行職責(zé)的行為。

(2)在日常執(zhí)法工作中,，對下達(dá)停工整改等行為處罰時(shí),，要采取事先告知的方式，甲,、乙,、監(jiān)理三方到場，說明違法的事實(shí),，處罰的依據(jù),，使大隊(duì)的執(zhí)法更加透明化、公開化,。

(3)在執(zhí)法資料上,，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，推行一個(gè)工程一個(gè)檔案,，從工程的開工,，履行基本建設(shè)程序，項(xiàng)目部,、監(jiān)理部人員到崗,，工程款是否按進(jìn)度支付，農(nóng)民工是否足額領(lǐng)取工資情況,，進(jìn)行登記備案,，并以此作為項(xiàng)目經(jīng)理及企業(yè)信用記錄的依據(jù)。

(4)開展學(xué)法,、普法工作,，大隊(duì)每周集中學(xué)法時(shí)間不少于3小時(shí)，并要有學(xué)法記錄,，開展送法到工地活動(dòng),，把與農(nóng)民工息息相關(guān)的法律,、法規(guī)，制成小冊子送到工地,，使全市在建工地農(nóng)民工人手一冊,，使農(nóng)民工了解國家政策，能更好地保護(hù)自己,，維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益,。

(5)繼續(xù)做好施工企業(yè)和農(nóng)民工的投訴接待工作，配合勞動(dòng)和社會保障部門,，在我市建設(shè)領(lǐng)域推行農(nóng)民工工資按月支付制度,，確保不發(fā)生新的拖欠，切實(shí)維護(hù)社會的______穩(wěn)定,。

(五)裝飾辦

(1)對我市建筑裝飾裝修行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行全面摸底,。

(2)積極聯(lián)系省廳相關(guān)職能部門，建立裝飾裝修管理信息渠道,，及時(shí)了解和掌握管理要求,。

(3)學(xué)習(xí)兄弟地市在建筑裝飾裝修行業(yè)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際情況,，不斷提高管理水平,。

(4)在條件成熟的情況下，組織有資質(zhì)的建筑裝飾裝修企業(yè),，成立裝飾協(xié)會,，加強(qiáng)行業(yè)自律，開展行業(yè)評比,，規(guī)范市場行為,，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。

(5)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),，建立健全建筑裝飾裝修投訴機(jī)制，及時(shí)化解社會矛盾,。

(六)勞保辦

(1)做好勞保統(tǒng)籌行業(yè)管理日常工作,。

(2)完成施工企業(yè)勞保費(fèi)返還結(jié)算工作并上報(bào)。

(3)根據(jù)市勞動(dòng)局勞社險(xiǎn)字[20__]199號文解決歷史遺留的老人員參加城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)問題,。

(4)協(xié)助大廳清理歷年欠款,。

(5)嚴(yán)格按照規(guī)定及我辦的便民服務(wù)程序和承諾，為企業(yè)搞好服務(wù),。

(七)檢測中心

(1)認(rèn)真開展各項(xiàng)試驗(yàn),、檢測工作。

(2)強(qiáng)化服務(wù)意識,，延伸檢測面和管理面,，積極面向市場,，努力做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，樹立良好的社會形象,。

(3)現(xiàn)場檢測中積極引入市場各方主體監(jiān)督,，對于室內(nèi)檢測，要求每項(xiàng)試驗(yàn)至少有兩名試驗(yàn)員參加,，做到檢測數(shù)據(jù)客觀公正,。

(4)加強(qiáng)檢測中心對新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢測中心內(nèi)部人員管理,。

(八)辦公室

(1)繼續(xù)強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)和工作效能建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行上下班作息時(shí)間制度。堅(jiān)決杜絕在上班時(shí)間利用電腦玩游戲,、聊天,、炒股的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將嚴(yán)格執(zhí)行處規(guī)章處罰制度,。

(2)加大招商引資的力度，想方法內(nèi)引外聯(lián),，切實(shí)以服務(wù)促招商,，以效率引資金。

資料員工作計(jì)劃安排 資料員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇八

20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,，被安排在××工地,，擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報(bào)：

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑,、模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)

格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊、交通設(shè)施齊備,，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長,、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)

加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

資料員工作計(jì)劃安排 資料員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇九

一,、上一個(gè)工程總結(jié)

在建工程的3#樓基坑開挖期間遇到大雨，東北角邊坡塌陷,。后來總結(jié)問題的原因,，五四體育館排水管道漏水、邊坡邊緣硬化沒到位,、五四體院館屋面排水管道水直接排在邊坡地面上,，水滲入邊坡內(nèi)。

建筑施工是一個(gè)過程管理,，只有抓住過程才能建造成合格的工程,。下個(gè)工程我們要做到從方案開始進(jìn)行測控，土方開挖前對邊坡范圍內(nèi)各種管線管道排查清楚并進(jìn)行封堵,。在土方開挖和回填土施工過程中,，校園路面清掃及揚(yáng)塵控制是工作的重中之重。這項(xiàng)工作在開始時(shí)我們做的不到位,，后來經(jīng)過幾次整改,，做出專項(xiàng)施工方案后見了成效,。

這項(xiàng)工作雖然很簡單但是沒有專人去盯也是不行的，這就涉及到項(xiàng)目部工作分工問題,，專項(xiàng)工作必須要有專人負(fù)責(zé),，不能一個(gè)事情所有人都去負(fù)責(zé)，所有人都負(fù)責(zé)肯定做不好,，必須要有一個(gè)主要負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人,。以后我們安排工作必須落實(shí)到人，必須實(shí)行問責(zé)制,。

在直螺紋施工中,，發(fā)現(xiàn)部分進(jìn)場螺紋鋼筋斷面是橢圓形，也為鋼筋直螺紋的連接產(chǎn)生了很大的影響,，因?yàn)殇摻畈粓A,，套筒套到一多半的時(shí)候進(jìn)不去，只能更換鋼筋,。反應(yīng)出材料進(jìn)場驗(yàn)收非常重要,，在施工過程中，進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求,。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書,、合格證及相關(guān)檢測報(bào)告等資料，無合格證的,，無質(zhì)保資料的材料一律拒收,。

材料進(jìn)場后，我們必須要對材料的外觀質(zhì)量,、規(guī)格尺寸,、型號等進(jìn)行驗(yàn)收，對有問題的材料絕不放行,，進(jìn)場材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,，并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn)，待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上,。

在地上結(jié)構(gòu)施工中,，遇到了各種質(zhì)量通病。項(xiàng)目部及時(shí)召開各種會議如質(zhì)量分析會等,，制定整改措施整改時(shí)間及責(zé)任人等,。

例如，混凝土施工完成后發(fā)現(xiàn)標(biāo)高超高,，造成后期剔鑿的發(fā)生,，還有出現(xiàn)踏步多施工一步的問題，在今后施工中,，我們必須嚴(yán)把混凝土標(biāo)高控制這一關(guān),，實(shí)際上這個(gè)問題很好解決,，只要工長和質(zhì)檢稍微細(xì)心一點(diǎn)，查看圖紙及標(biāo)高控制點(diǎn)在施工中實(shí)測實(shí)量一下,，就可以及時(shí)糾正問題,。

再比如，墻柱拆模后發(fā)現(xiàn)有個(gè)別梁柱局部漏振,，墻面平整度偏差大有夾雜,，墻陽角局部漏漿,，混凝土養(yǎng)護(hù)不到位等現(xiàn)象,，針對此問題我們及時(shí)召開會議，分析原因并制定對策,，如模板必須清理干凈并刷脫模劑,，模板接縫處粘海綿條，模板次龍骨加密等,，并采取混凝土養(yǎng)護(hù)定人定時(shí)間,，混凝土接茬部位未剔鑿?fù)瓿刹辉S綁扎梁鋼筋，梁鋼筋未驗(yàn)收不許綁扎板鋼筋,，混凝土澆筑時(shí)鋼筋班組設(shè)有看筋人員等等各種措施,。

對于結(jié)構(gòu)施工中出現(xiàn)的各種問題，我們要從兩個(gè)方面的原因來考慮,。

第一方面是我們自己的項(xiàng)目管理人員管理水平都有待提高,，有很多好的措施及方案都不能順利的執(zhí)行下去，必須提高執(zhí)行力,。項(xiàng)目部是一個(gè)整體,，一個(gè)人沒有別人的配合怎么也不能干凈利落的完成工作，配合很重要,，只有大家配合好了才能把工作干順利了,。

另一方面，在以后的施工中我們必須要重視各種細(xì)部施工,。必須要求工長和質(zhì)檢拿圖紙一一對照無誤后開始施工,，特殊部位總工親自盯現(xiàn)場，避免出現(xiàn)做錯(cuò)情況,。建筑施工是一個(gè)嚴(yán)密細(xì)致的工作,，必須各方都全面配合，只要某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會造成損失,，建筑施工絕對不是一個(gè)人就能干出來的,，一個(gè)人的精力是有限的，不然我們就不會有各種崗位分工,，我們只能在做好自己崗位工作的同時(shí)能提醒他人,，并做經(jīng)驗(yàn)交流進(jìn)行取長補(bǔ)短,。

在裝修施工階段，前期策劃很重要,。

裝修階段各專業(yè)配合非常重要,，在我們工程裝修中存在一個(gè)明顯的問題就是各專業(yè)配合不太到位。

比如在滿足吊頂標(biāo)高這個(gè)事情上,，必須水電,、通風(fēng)、采暖等所有專業(yè)管線排布全部符合標(biāo)高要求的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn),。在各種管線管道安裝前我們進(jìn)行了管線的綜合排布,，但是在現(xiàn)場施工時(shí)仍有個(gè)別地方標(biāo)高不達(dá)標(biāo)。經(jīng)過后期項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場定局部調(diào)整方案,，整改后基本滿足了要求,。

裝修施工中土建專業(yè)與水電專業(yè)矛盾比較突出，比如在墻上開洞,、堵洞這個(gè)事情上,，基本貫穿裝修的全過程。尤其是在本工程上建設(shè)單位后期變更比較多,，經(jīng)常出現(xiàn)剛堵好的洞因?yàn)樗姷葘I(yè)又要重開或者在其他地方開洞,，剛砌筑好的墻又拆除。

而在開洞這個(gè)施工中,，項(xiàng)目部基本天天強(qiáng)調(diào)不許砸洞,，只允許用機(jī)器切割，但是水電隊(duì)管理人員在開會和交底之后不交代工人到位,，總是出現(xiàn)砸墻現(xiàn)象,。有砸墻問題墻體受到震動(dòng)砌筑砂漿開裂后期就會出現(xiàn)刮膩?zhàn)佑旭R字行裂紋，給后期維修造成很大難度,。最終項(xiàng)目部只能采取重罰水電隊(duì)的方式,，才引起其重視，徹底解決了這個(gè)問題,。

這個(gè)事情給我們一個(gè)啟發(fā),，建筑施工很多質(zhì)量通病是可以預(yù)控的，只要我們措施到位,，過程監(jiān)督到位就不會出現(xiàn)問題,。

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工的好壞,，是企業(yè)施工的重要標(biāo)志,。

安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,，使“警鐘長鳴,，事故為零”,，我們做了大量工作，使得安全生產(chǎn)始終在項(xiàng)目部掌控之中,，本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,，未發(fā)生安全事故。但是現(xiàn)場有時(shí)候有些亂,，這個(gè)和項(xiàng)目場地狹小以及我們項(xiàng)目管理人員的意識水平有一定的關(guān)系,。

對材料的碼放和位置沒有進(jìn)行事前的溝通，造成材料碼放比較隨意,。這塊是我們在今后的工程施工中需要注意的地方,，現(xiàn)場平面圖出來以后必須按平面圖要求去碼放材料，不能隨意擺放,。同時(shí)材料進(jìn)場前工長給材料組說明位置和碼放要求,，避免無序碼放,。同時(shí)項(xiàng)目部及材料組對于文明施工的重視必須要提高,，不能有只要材料進(jìn)場了就完事的思想，必須掌握基本的專業(yè)知識按標(biāo)準(zhǔn)碼放,。

資料員工作計(jì)劃安排 資料員工作計(jì)劃與目標(biāo)篇十

20__年即將過去，回顧過去的一年，我在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在同事們的共同努力下,，做了一定的工作，但還有很多的不足,。今年,，我將按20__年度公司發(fā)展方向及項(xiàng)目年度生產(chǎn)計(jì)劃，以20__年工作情況為基礎(chǔ),，我訂立了20__年度工作計(jì)劃：

1.用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提高自身的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素質(zhì)。

2.收集整理資料,，保證工程資料完整,、真實(shí)、系統(tǒng),、有效,；編制資料盒內(nèi)目錄。目錄按照分部,、專業(yè)分類,，具體到盒內(nèi)資料。并在資料盒脊背粘貼標(biāo)識,，便于資料檢索,、查找,。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新,，對所有資料情況一目了然,。大學(xué)城工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程，資料室要根據(jù)深圳市建筑協(xié)會編制的《深圳市創(chuàng)優(yōu)工程統(tǒng)一用表資料目錄》編制,、整理一套符合工程創(chuàng)優(yōu)資料,。

3.負(fù)責(zé)對每日來往文件資料做好接收、發(fā)放,、傳閱并建立詳細(xì)臺帳,。

4.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20__》等規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合廣東省建筑工程竣工驗(yàn)收技術(shù)資料統(tǒng)一用表（深圳版）編制施工技術(shù)資料,，其編制的工程資料必須做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

5.協(xié)助項(xiàng)目部對新進(jìn)出工人進(jìn)行安全,、質(zhì)量技術(shù)交底,、教育工作，并把活動(dòng)中形成的并具有保存價(jià)值的文件材料文字,、聲像資料整理存檔,；

6.監(jiān)督試驗(yàn)員做好工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，做到送檢及時(shí),，報(bào)告齊全,，不耽誤后續(xù)施工。

7.材料質(zhì)量文件的管理：建筑材料種類繁多,，做好各種材料的進(jìn)場報(bào)審工作,；收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

8.各種施工記錄的填寫要規(guī)范,。記錄中的內(nèi)容填寫要具體,，結(jié)合施工實(shí)際情況填寫，避免使用規(guī)范性語言,。

10,，工程竣工后，所有施工管理文件,、技術(shù)文件,、竣工圖必須收集、整理到位,，保證其整齊,、系統(tǒng)、完整。并根據(jù)深圳市檔案局歸檔目錄要求,，按照專業(yè)編制a,、b類歸檔目錄、立卷,，工程竣工后3個(gè)月內(nèi)資料具備交檔條件,。

以上是本人在20__年內(nèi)的工作計(jì)劃，望公司各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,。

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會,，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力,，做好工作：

1,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對施工全過程中的材料管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí)，事后評估小結(jié),，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題,，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失,，對外打好交道,，對內(nèi)當(dāng)好管家。

2,、建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購,、加工、運(yùn)輸、儲備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，也是降低成本、加速資資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。

按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查,。力求做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。

4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,。做到大宗材料一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后,，現(xiàn)場對進(jìn)場入庫材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。

5,、做好進(jìn)場入庫材料的保管和清退工作,，減少損失和浪費(fèi)，防止流失,。一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí),，鋼材按鋼號,、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備,，增強(qiáng)工作責(zé)任感,，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備,、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),、賬實(shí)相符。

二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn),、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳,，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。

三是倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明,，便于存取、查點(diǎn),。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐、防火,、防老化等工作,。

6、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級，回收利用,。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì)、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。

總之,，在今后工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

資料員是建筑行業(yè)中最基礎(chǔ),、最全面的工作,。個(gè)人認(rèn)為新人要想有所發(fā)展，一定要從資料員開始干起,。資料員的工作看起來非常的瑣碎,，似乎每個(gè)人都能干，但要想把資料員工作做好絕對不是隨隨便便就能做到的,。資料員接觸的面太廣,，建筑行業(yè)里有關(guān)安全、質(zhì)量,、技術(shù)以及現(xiàn)場全面管理的東西都有,，法律法規(guī)、施工質(zhì)量規(guī)范,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等等，都要接觸,。尤其是剛開始學(xué)的新人,，只要想好好干，至少資料員的工作給你提供了一個(gè)全面學(xué)習(xí)的高起點(diǎn),。在資料員的工作過程中,，你可以有目的有意識的多著重哪一部分內(nèi)容學(xué)習(xí)，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個(gè)基礎(chǔ),。資料員的工作

包括：施工日志,、變更工程、施工驗(yàn)收及檢查記錄,，材料試驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄,，資料應(yīng)及時(shí)記錄及時(shí)簽證,，及時(shí)積累，及時(shí)整理,。

竣工工程予驗(yàn)收撿查組織竣工工程予檢驗(yàn)收,，檢查驗(yàn)收前工程遺留未完善的工程手尾，及時(shí)處理,，為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件,。

新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作從接手治理監(jiān)理資料方面上,，均有了不同程度的熟悉和提高。

7月我擔(dān)任了張家口項(xiàng)目的資料員,，______________樓資料治理工作,，在施工階段對各資料進(jìn)行積累,、組卷和歸檔，使施工資料達(dá)到完整性,、準(zhǔn)確性,，符合有關(guān)要求。

在項(xiàng)目的半年時(shí)間里,，我努力的去做好我的本職工作,，努力的'把資料員的工作做到最好。作為資料員我的主要工作如下：

1,、配合各施工班組把施工資料做好,。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和各施工班組全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,，并對監(jiān)理資料進(jìn)行收集,、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,，項(xiàng)目部進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到各施工班組以及甲方,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理的各種工作，是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志。施工資料反映項(xiàng)目部的工作水平,，是衡量,、評定施工工作的重要依據(jù)。

3,、對于在建,、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí),、準(zhǔn)確的收集

材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收,、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求,。以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1)對于工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的拖后,，由于對資料不熟悉使得個(gè)別工程資料不能與工程同步，往往在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理,。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、整理并按規(guī)定移交。

(2)缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),，對檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清

(3)某些施工資料的缺項(xiàng)也是有的,，往往資料報(bào)上去之后，監(jiān)理部提出才知道缺施工資料,，這些缺項(xiàng)我都做了詳細(xì)的記錄,，這樣可以讓自己更清楚的看到自己的不足，需要向哪方面努力,。

(4)工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn),。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽，一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì),、清晰,。

以上是我半年來在項(xiàng)目部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做一個(gè)專業(yè)資料員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中鍛煉出來的,，不管是對任何工程的施工資料,，而我雖然從著手資料已有半年，雖對各個(gè)資料有一定的了解,。但是做到一個(gè)專業(yè)資料員也還有著不小的差距,。面臨新的工期即將開始，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作,。

工程資料形成和治理需要一個(gè)很長的過程,，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。說話沒20__年即將過去,，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作,，從接手施工資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。

通過總結(jié)一年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

1,、施工物資資料要齊全有效,，有可追溯性。

工程中物資種類繁多,，且來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,，因此,，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰,、齊全,、有效，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處,，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。

2,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體,。

施工記錄是施工過程中形成的，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查,、記錄等。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,，不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置、錨固和接頭位置,、搭接長度,、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),，要計(jì)算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言,。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號。

3,、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

4,、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全,。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。在資料收集整理過程中,，對資料員來說,，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程,。個(gè)人認(rèn)為編制動(dòng)態(tài)資料總目錄,，便于資料檢索。

資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,，具體到盒內(nèi)每冊資料,。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加,，不斷更新,，并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄，標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題,。通過總目錄,，對所有資料情況一目了然。

資料工作從技術(shù)部,、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落,，各部門、人員各盡其責(zé)又相互制約,、環(huán)環(huán)相扣,，尤其是資料交圈性的要求，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室,、人員緊緊捆綁在起,，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致，完美合作,，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。

在嶄新的日子里,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，高舉優(yōu)質(zhì)工程的旗幟，堅(jiān)持好的,，拋棄壞的,，讓資料工作更上一層樓,。

送走忙忙碌碌的20__年，迎來了滿懷希望的20__年,?；仡櫸业?0__年，有耕耘有收獲,，去年的9月我非常榮幸地成為fy地產(chǎn)的一員,，在此首先感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和信任，同時(shí)感謝各位同事在這段時(shí)間給予的幫助,。"凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢"，要想做好一件事情,，就必須先做好計(jì)劃,，計(jì)劃是邁向成功的第一步，面對嶄新的20__年,，我非常有信心把本職工作做好,，現(xiàn)在此將建設(shè)單位的檔案管理工作重點(diǎn)和20__年的工作計(jì)劃做下構(gòu)想。

工程檔案資料是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分,。如果把工程現(xiàn)場施工管理比作是一個(gè)項(xiàng)目的硬件部分，那么工程檔案管理就是它的軟件部分,，是評定一個(gè)工程合格與否的重要依據(jù),。對于一個(gè)工程，無論是在施工前,、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段,，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設(shè)單位的檔案員工作重點(diǎn)就是做好每個(gè)階段的工程資料的檢查和收集整理工作,，并根據(jù)不同施工階段,，按照時(shí)效性、真實(shí)型,、完整性等原則需要對工程檔案進(jìn)行檢查與復(fù)核,，保證工程檔案資料與工程實(shí)際形象進(jìn)度同步，從而保證工程順利展開,。

一,、前期檔案管理工作重點(diǎn)

1、對于工程相關(guān)手續(xù)的管理：

在工程開工前就有很多重要的工作需要完成,，包括前期方案策劃,、施工單位及監(jiān)理單位的招投標(biāo)及合同簽訂、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理,。在這個(gè)階段,，我建議公司在各類手續(xù)辦好后，原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔,，然后在第一時(shí)間內(nèi)將各類相關(guān)手續(xù)的復(fù)印件轉(zhuǎn)交工程部,，以備上級檢查時(shí)用（避免由于手續(xù)未及時(shí)移交工程部內(nèi)業(yè)工程師，導(dǎo)致相關(guān)行政主管部門來檢查時(shí)提供不出來,，給工程正常施工進(jìn)度造成不必要的影響）,。同時(shí)由行政部門通知其它相關(guān)部門。

2,、對施工單位的管理：

要求各參建施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗,，證人合一，同時(shí)要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄,、圖紙會審,、地基承載力復(fù)查記錄，施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工方案及專家論證意見,、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量記錄,、樁基檢驗(yàn)報(bào)告,、驗(yàn)收證明、驗(yàn)槽記錄等資料是否齊全,、真實(shí),、有效。

二,、施工中期檔案管理工作重點(diǎn)

1,、施工過程中對施工單位的管理：

在施工過程中，對施工單位的檔案編制人員嚴(yán)格要求,，通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的,，可以將其作為學(xué)習(xí)的榜樣，向其他施工單位推薦學(xué)習(xí),，建立檔案樣板制度,，嚴(yán)格按照樣板制度檢查整個(gè)階段的檔案管理工作。,。

對需要做a,、b兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度,，并對相關(guān)的監(jiān)理單位,、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實(shí)的記錄,，以保證的竣工檔案資料的順利交檔,。

在施工過程中,，作為內(nèi)業(yè)工程師必須要了解工程的實(shí)際進(jìn)度，按照實(shí)際形象進(jìn)度對檔案進(jìn)行定期檢查,，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求,。除了對檔案進(jìn)度的檢查，還要對檔案內(nèi)容進(jìn)行定期不定期的抽查,，使其內(nèi)容做到全面,、準(zhǔn)確、及時(shí),。舉個(gè)例子：現(xiàn)在有好多施工單位都認(rèn)為室外工程（景觀,、道路、管網(wǎng),、擋土墻等附屬工程）不重要,，不需要寫資料，可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩,，檔案資料雖然對他們來說可有可無,，但對一個(gè)建設(shè)單位來說的確十分重要，就拿地下管線這塊來說,，好多單位施工時(shí)沒有按照實(shí)際發(fā)生的做資料,，導(dǎo)致后期維修、檢修時(shí)找不到正確的位置甚至導(dǎo)致挖錯(cuò)線路,，造成不必要的損失,。我認(rèn)為無論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網(wǎng),，都要認(rèn)真做好資料，方便后人,，有據(jù)可查,。

配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄,，檢查合格后方可在記錄中簽字,，簽字后才能進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關(guān)要求同步進(jìn)行影像資料的記錄及收集工作,，杜絕后補(bǔ)資料的現(xiàn)象,。

2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作：

對施工過程中公司各個(gè)部門下發(fā)的文件,、圖紙,、變更等和本工程有關(guān)的資料，都要做到及時(shí)進(jìn)行編碼記錄并做好存檔,；需要下發(fā)的,，及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門的手中,，并做好簽字記錄。認(rèn)真仔細(xì)閱讀各類合同,，對付款要求這項(xiàng)做到心中有數(shù),，配合好工程部長做好工程請款工作，并將每次請款記錄登記清楚,。

3,、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調(diào)：

保持與檔案館、質(zhì)檢站和實(shí)驗(yàn)室等政府相關(guān)職能部門之間的溝通,，及時(shí)了解一些新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定,，以便不影響以后的施工進(jìn)度及竣工備案工作。對竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗(yàn)資料做到心中有數(shù),，在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗(yàn),，保證無遺漏。

在施工過程中,，充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用,，使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設(shè)單位服務(wù)，嚴(yán)格要求他們按照遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對工程檔案進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,，在簽署檔案的過程中要做到認(rèn)真仔細(xì)的核查,，我要對監(jiān)理簽署完的檔案進(jìn)行定期不定期的抽查，避免出現(xiàn)漏簽和錯(cuò)簽等不負(fù)責(zé)任的行為,。

三,、竣工及保修期檔案管理工作重點(diǎn)

工程收尾時(shí)，主要工作內(nèi)容是以檔案移交,、竣工驗(yàn)收備案資料準(zhǔn)備為主,，提前與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，了解哪些資料需要準(zhǔn)備原件,，哪些資料需要準(zhǔn)備復(fù)印件,，需要提供哪些檢測報(bào)告等，編制相應(yīng)的竣工交檔制度,，嚴(yán)格按照制度約束各參建單位,。凡事提前做好準(zhǔn)備，對下一步工作的開展有很大的幫助,。

鑒于以往工程的經(jīng)驗(yàn),，這里建議公司將每個(gè)工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管，以方便其在工程保修過程中參考使用,。

不論是向哪個(gè)部門進(jìn)行資料的移交,，一定做好簽字手續(xù)，方便日后查找,，有證可尋,。

以上就是我對20__年的工作計(jì)劃,，若有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指教,。我會在今后的工作中積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足,，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善內(nèi)業(yè)管理工作,。

四,、工作展望

20__年是充滿希望的一年，是具有挑戰(zhàn)性的一年,，更是創(chuàng)造新輝煌的一年,，在順利完成本職工作的同時(shí)，我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，努力爭做一名優(yōu)秀的管理者,、合格的公司員工。同時(shí)積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作,。我相信在我們大家共同的努力下,，我們一定會交給公司、交給業(yè)主一個(gè)滿意的工程,，讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧,！

20__年即將過去，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上,，均有了不同程度的熟悉和提高,。

200x年x月我擔(dān)任了__小區(qū)資料員，從前任資料員接手了__小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,，在施工階段對一局,、八局和各分包工程資料的形成、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，使施工資料達(dá)到完整性,、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求,。

__在200x年x月分包工程資料和監(jiān)理資料順利

通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ),。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年時(shí)間里，無論是從監(jiān)督,、檢查各施工單位的施工資料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān),。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,，建筑工程企業(yè)的資料員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理、_______;負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集,、保管,，根據(jù)工作需要，為現(xiàn)場提供及時(shí),、有效,、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集,、整理,、歸檔工作，確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整;負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料,，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷,，送公司科技部門審核后，移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存,。同時(shí)資料員

培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集,、歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目前期證照，合同等各類資料,，收集,、歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目圖紙、配套,、預(yù)決算等各類資料,。資料員如何安排建設(shè)工程項(xiàng)目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術(shù)書籍,、雜志,。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理,、辦公用品維護(hù),，這些都是培訓(xùn)中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓(xùn)的項(xiàng)目。