總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。相信許多人會覺得總結很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

藥品倉庫管理工作總結篇一

一,、人力的合理安排和運用

作為食品公司的倉庫管理員,，雖然技術性并不高，但需要勤勞，心細,，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,，業(yè)務不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二,、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現場作業(yè)的規(guī)定,，及領導對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三,、貨物的管理

要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿，易放,，易看,，易點的堆積方式。

b：貨物堆放不要超高堆放,，要注意距離,。

c：貨物入出時做好記錄。

d：對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異,。

e：持續(xù)倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢

四,、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫,，清潔地面,，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

五、自我學習和總結

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務潛力,。

這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經驗,；學習倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務知識,，這是我還有所欠缺的,。

總的來說，由于本人工作經驗不多,，潛力還有欠缺,。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作,，但主要還是由于“強將手下無弱兵”,，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪,；今后在工作中,，需要進一步增強開拓創(chuàng)新精神，磨練意志,，提高執(zhí)行力,，生活上更嚴格自律，學習上加強財經專業(yè)素養(yǎng),，在上級的正確領導下,，堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署，努力拼搏,，扎實工作,，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,，為我們這個光榮的群眾,、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。

藥品倉庫管理工作總結篇二

時間過得真快,，轉眼20xx年即將過去,，在工作的這段時間里我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功,！作為一名倉管員,，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執(zhí)行,。在20xx年來臨之際,，回顧20xx年的工作具體總結如下：

1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據,、材料相符,。

3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求,，對已到材料應立即進行外觀質量,、數量檢驗，并做好記錄,。發(fā)現問題及時匯報,，立即整改。

4.協助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,，嚴格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性,。堅持做到“先進先出”原則,。

5.做好材料進出倉。正確記載材料進,、出,、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作,。

6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮,、注意防火工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現問題并在第一時間去解決,，加強學習倉儲保管,，物流相關知識，這是我還有所欠缺的,。我想通過工作學習能有更大的進步,。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到,，請公司領導批評指正。

藥品倉庫管理工作總結篇三

時光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千,。時間如梭，又將跨過一個年度之坎,。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升,，對采購原材料,、到各部門材料的使用更應加以控制,。回顧即將過去的這一年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。

透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現,，但我們卻必須面對現實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結經驗、吸取教訓,，必將有利于自己的前行,。

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結經驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

一,、回首20xx

1、我們正生活在服務經濟時代,。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,，來為生產提供更快捷、高效,、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意！我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通,；

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現,。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經有關領導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產,，不監(jiān)守自盜,；

不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關,；erp錄入不夠及時,，爭取20xx年改進這一現狀。

3,、合理安排材料在倉庫內的存放次序,。按產品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,；

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進行規(guī)劃,。

4,、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,，真實性,。

不足之處：盤點速度較慢，提供物料數據速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力。

二,、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標：

1,、加強費用成本方面的管理

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。建立材料領用制度，改變原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,；

⑵在原來的基礎上細劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據；

⑶認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,，合理使用各項物料,，嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用浪費等現象,。

2,、加強控制基礎工作

⑴本人從事制造行業(yè)也有數年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益,；

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管,、及時指出各部門存在浪費現象,，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現浪費現象,。

3,、加強每月核算與日常管理工作

⑴強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督,、審核，參照相應的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料,，日常工作中，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,，一經發(fā)現及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識,；

⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數據,，一經發(fā)現有超標現象，及時查找原因,，使用是否合理,，及時發(fā)現存在問題并予以改正，保持降低成本意識,，爭取做到低成本高效益的管理理念,；

⑶在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象,；

⑷作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

4,、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高

⑴為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,，對供應商嚴格把關來料數量,。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對erp數據及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料，確保數據的準確性與及時性,；

⑵加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,，還給生產周轉提供了合理空間,；

⑶重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加方便,。

三,、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉（噴塑,、沖床,、保護焊、機加車間等）統(tǒng)計人員的一點建議

目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數據,，如車間制成半成品,、原材料消耗、車間在產品等,。從形式上來看,，只是僅僅為其車間提供的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫,，直接把他們所統(tǒng)計的物料數據轉換成erp數據，這樣的話,，即減少不必要的工作流程,，又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性，還能為財務,、采購等部門提供更及時的物料信息勵志網/,。當然，這并不影響給生產車間提供生產進度所用的數據,。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,，只是互相配合，因為大家都是為生產而服務,、為公司而服務！如果公司采取這條建議的話,，我會對他們進行一個培訓,，讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

2,、對生產車間的建議

⑴因為我們公司倉庫場地有限,，所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,，車間領料人員（比如總裝車間）到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據（物料上基本有標識卡）及時報給我們,；

⑵對于車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù),。

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。