欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 藥品倉庫管理員工作總結(jié)(3篇)

藥品倉庫管理員工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-22 09:14:59
藥品倉庫管理員工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-01-22 09:14:59     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

藥品倉庫管理員工作總結(jié)篇一

(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,。

(二)強化工作職能,,搞好成品管理。

1,、我主要負責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報表制作,,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大潛力為領(lǐng)導(dǎo)們帶給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,,根據(jù)狀況整理庫房,,并用心向5s管理靠近。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用心爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,,我必須能把工作做得更好,,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題:

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的狀況下,,應(yīng)帶給必須的客戶要求信息,,以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,,還沒有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能,。

4,、外購料管理力度不夠。到此刻為止,,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,,更是前進的基石,,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,,更就應(yīng)學(xué)會改善不足,,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿,。

藥品倉庫管理員工作總結(jié)篇二

時光荏苒,,轉(zhuǎn)眼又是一度春秋,。20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至,?;仡?0xx這充滿挑戰(zhàn)的一年,全新的工作任務(wù)對于專業(yè)知識匱乏,經(jīng)驗不足的我來說,,每前進一步都需要努力的去學(xué)習(xí),。這一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門的積極配合下,,也通過我自身的努力各方面工作都取得了很大的進步,。非常感謝公司給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。在這個辭舊迎新之際,,第一次嘗試把自己這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié):

1、流程,、制度,、控制卡的制定及完善:為使物料得到合理有效的管控,確保生產(chǎn)按計劃進行,,并對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控,,最終達到降低成本的目的,先后制定了《物料管控作業(yè)流程》,、《物料請購控制作業(yè)流程》,、《倉庫管理制度》、《物料節(jié)超管理制度》,、《領(lǐng)、發(fā)料作業(yè)控制卡》,、《退,、補料動作控制卡》等。

2、日核對,,周檢查:為使倉庫賬物卡相符率達到100%要求財務(wù)部建立自己的電子賬,,每天核對倉庫送來的各種單據(jù),如領(lǐng)料單,、入庫單,、退料單、補料單等等,,并分類匯總,,計算出各班組主材、輔材,、耗材的領(lǐng)用費用,。每周對東西廠倉庫賬物卡進行抽檢,并對不合格項進行處罰,,于周例會曝光其抽檢合格率,,如下20xx年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析。

3,、物料節(jié)超日核算,、日公布:在物料請購、倉庫收發(fā)料規(guī)范的同時對生產(chǎn)車間的物料損耗狀況進行監(jiān)控,。由pmc物控員負責(zé)對每日各類物料定額的完善和統(tǒng)計,。倉庫按照物控員提供的已有物料定額發(fā)放并記錄。財務(wù)將統(tǒng)計的物料定額與實際使用計算成金額進行匯總對比,,日核算,、日公布、月獎勵,。我們的最終目的就是把成本意識灌輸?shù)矫课粏T工的心目中,,讓他們從點滴做起,20xx年無論做的好壞至少我們一直在堅持著,。如下20xx年1—12月數(shù)據(jù)匯總分析,。

4、成本核算的建立:此項我深感慚愧,,20xx年我工作的重點便是成本核算的建立,,由于我專業(yè)知識欠缺,對產(chǎn)品的各個部件不甚了解,,一直未將此建立起來,,僅僅依據(jù)bom表重新核算了標(biāo)門和防火門的成本,且核算表格設(shè)計不合理,,核算時比較費事,,但憑一己之力又無法找出更加合理的設(shè)計方式,,也導(dǎo)致非標(biāo)門至今仍然無法快速的核算成本價格。20xx年這將是我刻不容緩要完善和健全的任務(wù),,也是我為之努力的目標(biāo),。

5、erp及內(nèi)外網(wǎng)的管理:自20xx年正式兼職管理員以來我深感壓力和責(zé)任重大,,工作中不能及時解決遇到的各種問題給大家工作帶來了諸多不便,,覺知力不夠不能及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上存在的隱患,多次導(dǎo)致場內(nèi)網(wǎng)絡(luò)癱瘓致使經(jīng)銷商無法輸單,,這些我都深感歉意,,20xx年網(wǎng)絡(luò)專業(yè)知識學(xué)習(xí)也將是我工作的重中之重。

1,、盡管每天核對倉庫轉(zhuǎn)來的各種單據(jù),,且一再要求物料名稱統(tǒng)一規(guī)范,班組輸寫一致,,但至今仍未做到,;

2、20xx年一直堅持每周抽檢原材料倉庫,,要求倉庫對物料擺放歸類做出不斷整改,,且賬物卡相符率達到100%,但20xx年東廠賬物卡相符率96,、1%,,西廠99、2%,,取得成績的同時離目標(biāo)仍有一段距離,;

3、20xx年堅持每天統(tǒng)計部分班組物料節(jié)超,,并于每日協(xié)調(diào)會上公布,,數(shù)據(jù)顯示東廠全年共超支—348017元,西廠全年超支—1687189元,,南廠全年超支—172905元,,南北廠合計超支—2208112元,這個數(shù)字還是相當(dāng)可怕的,,我們的數(shù)據(jù)沒有起到推動車間去不斷改進的作用,;

4、成本核算未建立,,對成本核算的專業(yè)知識不了解,,以至于有種無從下手的感覺,對產(chǎn)品配置及各個部件也不了解,,不能快速核算出特殊們的價格,;

5,、計算機專業(yè)英語欠缺,對erp出現(xiàn)的問題不能快速知曉其含義,,做到及時解決問題;

6,、網(wǎng)絡(luò)維護專業(yè)知識欠缺,,內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)不通時以及電腦受到病毒攻擊時不能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。

嵖岈山給了我鍛煉的舞臺,,使我取得了不少收益,這些成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持以及同事的全力配合,,我們的共同努力實現(xiàn)了作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn),工作有記錄,,記錄有統(tǒng)計,,統(tǒng)計有分析的工作系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),。當(dāng)然存在的諸多不足之處更需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn),,去總結(jié),去學(xué)習(xí),,去改進,。針對20xx年工作中所發(fā)現(xiàn)的問題及不足制定20xx年工作計劃如下:

1、以身作則嚴(yán)格要求倉管員統(tǒng)一物料名稱及輸寫要求,;

2,、繼續(xù)堅持每周抽檢原材料倉庫,推進其不斷改進,,使賬物卡相符率達到100%,;

3、堅持物料節(jié)超核算,,并于物控結(jié)合進一步完善材料定額,,增加更多的材料節(jié)超統(tǒng)計核算;

4,、堅持會計培訓(xùn)學(xué)習(xí),,了解更多的專業(yè)知識,結(jié)合技術(shù)部盡快建立健全成本核算,;

5,、加強計算機專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高覺知力,,及時發(fā)現(xiàn)隱患,,快速解決問題,;

6、積極配合,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,;

7、不斷的去學(xué)習(xí)充實自己,,勇于一切挑戰(zhàn),。

“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”新的一年新的挑戰(zhàn),,我們將一如既往信心倍增,,激情滿懷。一份耕耘,,一份收獲,,我相信嵖岈山的未來會更加輝煌!最后,,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂,!

藥品倉庫管理員工作總結(jié)篇三

時光飛逝,歲月如梭,,年度已經(jīng)過半,。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,現(xiàn)將倉庫半年工作總結(jié)如下:

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫,;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以山莊利益為重,,愛護山莊財產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。

2,、合理安排物品在倉庫內(nèi)的存放次序,,按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,,不混和亂堆,保持倉庫的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進,、出,、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用的作用,。

3,、積極配合山莊各部門工作,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,,避免了原材物料的浪費,。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳,、物兩者相符。積極做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。

4,、在紀(jì)委專案與旅游旺季,服從山莊安排,,積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具,、打掃衛(wèi)生,不計個人得失,,任勞任怨,。

5、職教中心搬家,,從挑選家具到裝車運送,,不畏辛勞,不畏酷暑,,始終戰(zhàn)斗在一線,。總之,,上半年所做的工作,,離不開財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對于取得的成績,,我將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,,我將不懈的努力爭取做到更好,,努力改正過去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,,為山莊的發(fā)展前景盡一份力,。

上半年,,在山莊領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,,團結(jié)一致,,緊密配合,順利的完成了公司會計核算,、報表報送,、財務(wù)計劃、財務(wù)分析,、費用管理和結(jié)算多項工作任務(wù),。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,現(xiàn)將半年來工作匯報如下:

1,、年財務(wù)預(yù)算計劃工作,。今年1月份,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,,結(jié)合市場情況,,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,,統(tǒng)籌兼顧,,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,,總公司上報了年公司財向務(wù)計劃,。并且,根據(jù)總公司下達公司的年計劃任務(wù),,層層分解落實,,下達了有關(guān)部門年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,,為了保證財務(wù)計劃的順利完成,,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù),。

2、年年財務(wù)決算工作,。年年財務(wù)決算工作,,是公司會計報表第一次上報總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求,。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,,加班加點不計報酬,,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,,完滿地完成了會計決算工作任務(wù),。

3、財會工作量化管理,。年,,財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,,如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),,帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,,對財會工作,、會計核算、費用管理,、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃,、財務(wù)分析,、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,,根據(jù)輕重緩急,,具體分工,規(guī)定時間,,落實到人,,月初計劃,月中檢查,,月末考核,,使財務(wù)部各項工作落到了實處,既分工,,又合作,,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成 了工作任務(wù),,使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺,、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

4、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則,,新的企業(yè)所得稅法實施細則,。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,,結(jié)合公司實際,,充分利用會計政策,開展會計核算,。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

5、會計檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,,財務(wù)部對年年各種會計憑證、報表,、帳本進行了認(rèn)真登記,,按照會計檔案工作要求完成了年年會計檔案整理工作。

6,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

7、完成年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

8,、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

9,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù),。

下半年財會工作要點:

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點,。

2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。

3、搞好資金結(jié)算,,加強與銀行的聯(lián)系,,準(zhǔn)備多次辦理萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4,、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理,。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服