在日常的學習,、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務預算的管理篇一

2.負責依據(jù)項目成本測算,，實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓,，控制各工程項目的施工成本；

3.在項目經(jīng)理的`指導下,，負責項目工程的成本核算,，盤活項目資金使用；

4.負責根據(jù)項目進展情況，編制請款經(jīng)濟文件并上報審核,；

5.負責根據(jù)分包合同及項目進展情況,，初步審核分承包方提交的進度款申請并上報；

6.負責在項目實施過程中,，收集,、整理、上報項目成本信息(如規(guī)格,、造價,、簽證等)。

7.根據(jù)施工合同,、建設方結(jié)算要求,、項目管理人員的提供資料，編制結(jié)算經(jīng)濟文件,，包含洽商,、設計變更經(jīng)濟文件。

8.負責對項目建設單位,、監(jiān)理單位,、審計單位、勞務單位上報的結(jié)算經(jīng)濟文件進行核對,，形成最終結(jié)算文件,；

9.負責對于施工過程中的新增項及合同外等情況與分包單位簽訂補充協(xié)議，規(guī)避風險保證項目運行,；

10.在項目經(jīng)理的指導線,，開展項目成本分析和交底工作。

財務預算的管理篇二

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一,、成本控制方面

1,、負責項目的拿地目標成本測算、方案版目標成本測算及施工圖版目標成本測算工作,；

2,、參與圖紙會審工作，參與項目規(guī)劃等重大設計方案和施工組織設計討論,，并從經(jīng)濟角度提出建議,；

3、負責設計變更及現(xiàn)場簽證的工程量及造價合理性進行審核,；

4,、資金計劃編制的審核及實際進度款支付審核；

5,、組織實施對項目成本過程進行動態(tài)管理,，全過程動態(tài)管理,，過程中提出成本管控意見；

4,、負責已完工程結(jié)算資料完整性的檢查及結(jié)算準確度的審核把控,；

5、對接的造價咨詢公司進行管理及每年的評估工作,；

8,、配合集團成本中心的所有常態(tài)類工作。

二,、招投標管理方面

1,、負責前期供應商的考察入庫及入圍工作；

2,、負責組織招標文件的編制,；

3、組織編制審核工程預算,、工程量清單及標底,；

4、招標過程各個環(huán)節(jié)的把控直至供應商合同的簽訂落地,；

5、配合集團成本中心與招投標有關的常態(tài)類工作,；

三,、其他

1、配合設計部門開展權限內(nèi)設計階段成果優(yōu)化及設計方案必選工作,；

2,、配合營銷部門權限內(nèi)的招標管理工作；

3,、配合工程進度,，完成合同落地及現(xiàn)場簽證的工程量核實工作；

4,、本部門的統(tǒng)籌管理及其他部門之間的'協(xié)調(diào)溝通工作,；

5、系統(tǒng)流程的審批審核工作及其他臨時性的常態(tài)化工作,。

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1,、40歲(含)以下，統(tǒng)招本科,，5年以上成本經(jīng)理工作經(jīng)驗,；

2、有豐富的成本及招標的管理工作經(jīng)驗,，有豐富的土建安裝及招標專業(yè)知識及經(jīng)驗,，熟知相關專業(yè)的法規(guī)、行業(yè)規(guī)范，熟練使用廣聯(lián)達及相關的計價軟件,；

3,、top30房地產(chǎn)公司同崗位經(jīng)驗優(yōu)先。

財務預算的管理篇三

1,、工業(yè)廠房,、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預算、投標報價單編制,；

2,、負責工程結(jié)算管理，編制對外竣工結(jié)算送審報價,，協(xié)助項目進行結(jié)算談判,；

3、根據(jù)項目所需出差外地進行項目預決算,；

4,、管理并維護報價軟件，定時更新市場材料的信息價格,；

5,、協(xié)助完成投標文件制作及合同簽訂等相關工作；

6,、協(xié)助成本控制/采購計劃的'制定,；

7、上級交辦的其他工作事項,；