總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

中秋節(jié)銷售總結篇一

中秋銷售工作在8月中旬進入了緊張的狀態(tài),，在30天的銷售工作中我們了解工作流程,，月餅種類、價錢、克數(shù),、知識,。在今年這個大氣候中，企業(yè)單位訂購到量很少,，但是我們依舊給自己信心,，本著完成任務。

我們團結齊心,、力足,，我們制定了機制，每天由兩人到周邊各個企業(yè),、科技街,、雁灘附近的各企業(yè)單位，宣傳我們的月餅,，并且送貨上門,。在忙碌的一個月中酸、甜,、苦,、辣都有。更多團結感動,，圓滿完成了任務,。

散月餅銷售比較好，今年散月餅新增幾種品種,、碳燒,、蛋黃、法式它的得到了顧客的肯定,，最后三天無貨了,，希望公司在明年訂貨量酌情再多點。

盒月499單盒和團購銷售很好,，中等價格,，199和189銷售的快到最后幾天里199無貨了。

渭源路店全體員工,，整體態(tài)度端正積極,，團結我們店雖然只有4個人，但是我們配合很默契,，大家都盡自己的職責,，合理分工，大家在一起有喜悅,、感動,、在此我感謝我的團隊,，真的很努力，沒半途而棄,。

希望我們再接再厲,，在以后的工作中一樣努力，一樣精神飽滿,，為我們公司做更好銷益,。

中秋節(jié)銷售總結篇二

中秋“思鄉(xiāng)月”專項營銷活動已圓滿結束。在市局召開中秋“思鄉(xiāng)月”營銷動員會議之后,，我局領導深感任務艱巨,，當即召開中心主任以上管理人員會議，研究制定詳細營銷方案,，組建了以局領導為主的營銷隊伍,，發(fā)揚“亮劍”精神，變壓力為動力,，克服困難,，主動出擊。截至xx月底,，共完成“思鄉(xiāng)月”月餅銷售額36.0864萬元,，完成市局下達計劃的171.84%，取得了此次營銷活動的勝利?，F(xiàn)將思鄉(xiāng)月營銷活動工作總結如下：

在傳統(tǒng)中秋節(jié)來臨之際,，各大商家都想搶占這塊市場，要想在這塊有限的市場上分得最大限度的一杯羹,，就必須早安排,、早動手，結合往年經驗,，做好前期的營銷準備工作,。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆，為此我局組織人員對市場進行了詳細的調查研究,，了解掌握客戶的心理及所用月餅的用途和需求。

營銷的效果好壞,，宣傳是關鍵,，為了達到理想的宣傳效果，制定了一套詳細的宣傳方案,。一是組織策劃了20小學年中秋“思鄉(xiāng)月”產品推介會,，向客戶詳細介紹生產廠家和不同產品的特點，會上氣氛熱烈,，當場有三家客戶達成了定貨意向,，為下步營銷活動的展開打下了基礎,。二是利用報紙夾送dm中郵廣告、張貼宣傳海報,、營業(yè)廳門前懸掛宣傳橫幅,，電子屏飄字、電視上飄字等手段,，營造宣傳氛圍來達到宣傳的目的,，讓家喻戶曉，提高了“思鄉(xiāng)月”活動的感知度,，為寄遞和銷售市場做好了前期業(yè)務推廣,。

根據(jù)縣域經濟特點和不同的客戶群體，制定相應的營銷方案,。一是把產品分為高,、中、低三個檔次,，有針對性的對各個機關,、企業(yè)、廠礦,、學校等單位進行地毯式的營銷,；二是采用目標認領的方式，托熟人,、找關系,，充分利用人脈關系向客戶介紹推薦產品來進行營銷；三是利用節(jié)日拜訪大客戶的機會向客戶介紹推薦員工福利產品,；四是營業(yè)員采取多說一句話的精神不失時機的以“買郵政月餅,，免費寄遞親情”“明月寄相思，千里送真情”向用戶介紹業(yè)務,，引導用戶購買產品,，增加寄遞業(yè)務量。

在“思鄉(xiāng)月”活動開展以來,，局領導身先士卒,，撲下身子，沖鋒在宣傳,、營銷第一線,。分別拿上宣傳資料、產品樣品對認購的單位逐一進行宣傳,、攻關,、營銷。見局長們親自登門拜訪,，各單位的領導們深受感動,，紛紛想方設法定購產品,。領導們的這種精神也深深感動了員工，部分管理人員和員工自告奮勇,，紛紛請纓,，加入到“思鄉(xiāng)月”營銷活動當中，形成了你追我趕比拼營銷的局面,，取得了良好的營銷效果,。

面對激烈的市場競爭，充分利用我們郵政特有的資源優(yōu)勢,，打出購月餅送中秋賀卡,、賀年掛歷、企業(yè)形象宣傳冊的這張王牌,，即：定購月餅達一萬元以上的,，免費為其制作相應盒數(shù)的中秋賀卡；五萬元以上的,，免費為其制作相應盒數(shù)的新年掛歷,；十萬元以上的為其制作相應盒數(shù)的企業(yè)形象宣傳冊，且內容由其自行選定,。此舉得到了客戶的認可,。

雖然我們在這次“思鄉(xiāng)月”營銷活動中取得了一點成績，但還有很多不足,，離快速發(fā)展的要求還有一定差距,，我們一定要總結經驗，揚長避短,，向發(fā)展好的兄弟局學習,，為實現(xiàn)有效益、快速發(fā)展的目標而努力奮斗,！

中秋節(jié)銷售總結篇三

一年一度的月餅銷售季度雖然是結束了,，相對于去年21202盒的銷售量，今年10718盒的銷售量讓我對今年的銷售業(yè)績感到并不滿意,，為此特進行了如下總結：

1,、前期工作及銷售背景：今年社會經濟并不景氣，而月餅市場的競爭又日趨激烈,，在這樣的背景下,，公司的月餅產品資料及銷售政策卻都確定的相對較晚，從而業(yè)務員前期的準備工作就有缺口,，沒有充足的資料去發(fā)展客戶，而一些有特殊采購要求的大客戶一般會提前兩個月左右就開始咨詢相關的事項,，這樣的情況下,，政策信息確定較晚往往會造成一部分客戶的流失,。對業(yè)務員而言，前期準備工作的不足,，往往會影響到中后期工作的進展,，給業(yè)務員的銷售業(yè)績造成了一定的影響。

2,、公司營銷政策定位及市場實際需求：因原材料和人工等方面的原因,，今年月餅價格普遍上漲，我們公司價格也相應的做出了調整,，對此情況,，大部分的客戶都認為漲價的金額是合理的。但是在銷售折扣相對于去年來說,，普遍都反映出折扣過高,，甚至許多客戶明確表示折扣高出了公司的采購預算。同時,，隨著月餅市場的不斷發(fā)展和日漸成熟,，客戶的品牌意識也在提高，許多客戶不會再單一的接受銷售方的報價,，而會主動的詢問和比較多家品牌的價格與折扣,，同時，大品牌的競爭優(yōu)勢也很明顯,，在深圳,，月餅的品牌多多少少有近百個，很多關外的'客戶并不了解我們公司,，在這種對我們品牌不夠了解的前提下,，對公司的折扣就表示了質疑，普遍認為價格過高?，F(xiàn)在購買200—500盒的一些企業(yè)都會覺得他們是很大的團購客戶,，會選定幾家的產品做比較試吃。

在試吃方面我們傳統(tǒng)的月餅都很有優(yōu)勢,，但在價格上面的話劣勢就很明顯,。按公司的前期折扣政策只能給到7。5折左右,，這樣的高折扣讓很多客戶往往都更愿意選擇安琪,，富錦這些傳統(tǒng)的品牌。在品牌上我們沒有優(yōu)勢但是在價格和折扣上又沒有很大的吸引力,。這樣流失了很多中上的企業(yè)客戶,。

3、產品的創(chuàng)新及包裝的改革：雖然傳統(tǒng)口味的月餅依然占據(jù)著市場的主導地位,，但為了迎合個性市場的需求,，適應不同的人群,，各商家紛紛推出了反傳統(tǒng)的新式月餅。而我們公司今年并未開發(fā)出新的產品,，在購買了我們公司幾年月餅的客戶群里,，有許多客戶認為我們公司的月餅沒有新意，同時口味也沒有改良,。比如我們的桃山禮盒,，許多客戶都覺得月餅外型很好看，但是口感過甜,，認為不是很喜歡吃,。（邁瑞）在包裝上，比起去年的包裝有了一定的改變,，可是許多客戶也表示我們的包裝少了一些創(chuàng)新,。作為公司的銷售人員，我認為公司月餅的包裝應該更多的體現(xiàn)出月餅所承載的中華傳統(tǒng)文化以及公司的文化底蘊,，把中秋團圓文化和富有特色的地域文化更多的融入到包裝設計中來,。

4、其他銷售渠道的影響：隨著網絡銷售方式的普及,，許多小賣家通過不同的渠道銷售我們的產品,。一些客戶在詢價的過程中，看到了我們公司產品在網絡上的零售價格明顯低于公司批量銷售價格,，因此許多客戶會認為我們公司應該給出更低的銷售價格和折扣來,，這樣銷售價格的不統(tǒng)一，沖擊了我們傳統(tǒng)的銷售市場,，給銷售工作帶來了更大的難度,。

5、銷售政策及公司獎懲制度：在公司制定的銷售政策里,，真正有利于做大單的政策很少,，許多大客戶認為我們的銷售政策沒有讓他們感覺到身為大客戶的優(yōu)惠。同時,，公司的獎懲制度力度不大,，沒有調動業(yè)務員的銷售積極性，希望公司也能加大此方面的力度,，多制定一些獎勵激進的措施,，讓我們銷售人員能積極響應，實現(xiàn)銷售業(yè)績的直線上升,。

通過今年的月餅銷售工作,，我也深刻感到了自身工作的不足，為了在20xx年能創(chuàng)造好的業(yè)績，我將不斷完善自身的工作,，一方面加強與新客戶的聯(lián)系,，另一方面進一步穩(wěn)定老客戶群體，加大推銷的力度,，最大可能的實現(xiàn)公司利益與自身利益雙贏的局面。