為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇一

固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權,，完善了制度,，規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,，帳帳相符,，帳卡相符(詳見《固定資產(chǎn)清理工作總結》)

根據(jù)《xx地方稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，我們制訂了符合我們分局實際,，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,，完善制度，以制度來規(guī)范管理,。加強和完善固定資產(chǎn)的管理,，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差,，重視以下幾方面的管理工作：

1.嚴格固定資產(chǎn)的賬務處理,。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則;財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡,，并同時建立使用部門物品使用登記卡,，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況,。

2.對基建,、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算?？⒐ず?，由建設單位、使用單位,、財務部門,、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位,，應在竣工決算中詳列項目清單,，標明數(shù)量和金額，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫,。

3.加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理,。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單,，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用,。固定資產(chǎn)的報廢,、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單,，經(jīng)逐級領導審批后,，方可核銷。

4,、嚴格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理,。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按有關規(guī)定辦理,，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單,，經(jīng)雙方分局領導簽章有效，使用部門不得自行處理,。詳見《xx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)

辦公室,，計會科、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,，各司其職,，互相牽制。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理,。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算;對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù);對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定,、清理;對保管,、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),，查明原因,，分清責任，認真處理,。在清查固定資產(chǎn)時,，應組織有關人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符,、賬賬相符,、帳卡相符。監(jiān)審室則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督,。

目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn)，該系統(tǒng)有原則性強,、功能齊全,、操作簡捷、通用性強,，

安全性強,、標準化強、技術先進等特點,，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理,，稅務部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異，一些分類不適合稅務系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1,、一級科目分類太少，如土地,、房屋,、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類，我們只能進行一級科目合并和新增二級分類等;

2,、沒有三級分類,，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表,，不能直接做卡片,。

3、卡片中的折舊年限不正確,，比如說汽車的使用年限是20xx年,，而卡片最長都只有8年。

4,、一級分類和二級分類有的不適合稅務系統(tǒng)的管理需要,，需要進行調(diào)整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳,、機械器具卡片帳改為專用設備卡片帳等,。

5、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,，如辦公樓土建部分含樁基工程,，土石方爆破等十項，分類太細,，系統(tǒng)只含一,、二級分類，無三級分類,，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。

系統(tǒng)的運用,，能夠簡單,，明了,、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),，可隨時,、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀，解決了手工管理的復雜,、無序,、盲目等問題。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇二

根據(jù)市局關于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求,，調(diào)兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：

為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理,，夯實財務管理基礎工作,，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全,，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局,、市局的要求,，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

（一）領導重視,，組織得力,。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一,。成立由局長趙東光同志任組長,，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室,、人事監(jiān)察科相關同志為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,，負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持,。

（二）提高認識,，宣傳到位。為更好地達到清查效果,，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議,，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍,、清查內(nèi)容,、領導機構分工、時間安排,、工作要求等做了明確規(guī)定,。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議,，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,，積極配合清查工作,。

（三）分工明確，責任清晰,。清查工作共分為準備、清查,、總結和驗收四個階段,。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工,，準備清查的相關資料,。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合,。

（四）合理安排,，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上,。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查,、盤點，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等,，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提出處理建議,?？偨Y階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護,，并形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱,。

局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實,。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點,、難點問題進行溝通解決,。

經(jīng)過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況,，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關信息進行了補充、修改,、調(diào)整,，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全,。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實、帳卡,、帳帳相符,。

（一）完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,，制定適合我局實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責,。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權限,，建立統(tǒng)一要求、分級管理,、各盡所能,，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn),，使用人和部門負責人雙重簽字確認,，從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。

（三）加強管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關，健全賬,、證,、卡，加強核算,，確保資金賬,、實物賬一致。

（四）嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查,，對于違規(guī)情況進行通報。

（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,，固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好,。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇三

1)打開瀏覽器(建議使用ie,，或者資產(chǎn)專用的火狐瀏覽器)在地址欄輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)址

1)單位基本信息維護

注意：行政單位是按照單位基本性質來判斷報表該填寫在哪一行;而事業(yè)單位則是由所屬行業(yè)來判斷報表填寫在哪一行。

2)部門管理

1,、新增部門

選擇需要新增部門的上級部門--在輸入框中輸入部門代碼,，部門名稱—

注意：新增的時候，第一步需要先選擇需要添加部門的上級部門,，然后再點擊新建

2、刪除部門

系統(tǒng)中刪除部門之前,，需要把該部門的人員清空,，并且把引用到該部門的卡片通過卡片變動把卡片引用到其他部門，讓這個部門引用為空,，才可以刪除成功,。

3、修改部門

首先點擊需要修改的部門,，然后修改部門信息,，

3)人員管理

1、新增人員

第二步：在部門的樹形結構下,，點擊需要新增人員的部門-在人員信

2,、刪除人員

系統(tǒng)中刪除人員之前，需要把關聯(lián)到該人員的卡片通過資產(chǎn)卡片變動使其關聯(lián)到其他人員之后,，該人員的引用為空,，才可以刪除成功。

操作步驟：點擊人員所在的部門,，在人員列表框中選擇需要刪除的人員,，點擊《資產(chǎn)清查工作報告》

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇四

根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,，清查工作已圓滿結束,，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：

xx年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產(chǎn),，經(jīng)過三年運行后,，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作,，健全管理機制,、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底,，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益,，根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作,。

(一)領導重視,腹部如何減肥,，組織得力。領導高度重視本次清查工作,，把清查工作作為11月的重點工作之一,。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長,，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組,，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工,。

(二)宣傳到位,，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果,，專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件,，就清查范圍、清查內(nèi)容,、領導機構分工,、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定,。資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表,、固定資產(chǎn)卡片,、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,，積極配合清查工作。

(三)分工明確,，責任清晰,。清查工作共分為準備、清查,、總結和驗收四個階段,。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組,、使用臺帳工作組,、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人,、組員,、分工范圍等。對工作任務量大,、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備,、機械設備,、工具器具、站場設施等設備的清查,，明確了各小組的清查范圍及工作職責,。

(四))循序漸進，合理安排,。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上,。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點,，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等,，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表,。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因,，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳,、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認,，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱,。

領導和各部門都能高度重視清查工作,，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,，一方面掌握清查工作的進度,，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

經(jīng)過此次清查,，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關信息進行了補充,、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,，做到帳實,、帳卡、帳帳相符,。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除,、填埋,產(chǎn)品多種多樣,，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四,、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

(一)完善制度,。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限,，建立統(tǒng)一要求,、分級管理、各盡所能,，各負其責的新機制,。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用,、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關,，健全賬、證,、卡,，加強核算，確保資金賬,、實物賬一致,。

(四)嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報,。

(五)抓好落實,。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇五

萬壽路街道根據(jù)海淀區(qū)固定資產(chǎn)清查工作方案的要求,，結合本單位實際,，認真對固定資產(chǎn)進行了全面清查，現(xiàn)對本次清查工作報告如下:

(一)領導重視,。街道領導高度重視本次清查工作,，成立了固定資產(chǎn)清查領導小組，專人負責,，明確分工;要求人人參與,，科室配合，保證清查工作順利進行,。

(二)合理安排,。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備,、運輸工器具等,。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對相關信息進行了補充,、修改,。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表,，與財務固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符,。

截止20xx年5月31日,，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。

(二

1,、土地清查總值0元,。

2、房屋及建筑物清查總值12882456元,。

3,、通用設備清查總值834557元,。

4、專用設備清查總值517788元,。

5,、交通運輸設備清查總值3672108元。

6,、電氣設備清查總值為175279元,。

7、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為3617457元,。

8,、儀器儀表及其他清查總值為10581元。

9,、文化體育設備清查總值為189937元,。

10、圖書文物及陳列品清查總值為0元,。

11,、家具用品及其他清查總值為1553141元。

我街道沒有盤虧,、盤盈的情況,。

此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重,，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善,，更新不及時，為保障這次清查的準確,，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查,，耗時較長。另外,，報廢資產(chǎn)未及時清理,，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門,，但未辦理相關調(diào)撥手續(xù),，未進行變更登記。

(1)建立資產(chǎn)管理長效機制,。增強財物管理人員的責任意識,，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行<行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法>,、<行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法>及本次資產(chǎn)清查有關文件,。

(2)運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控,，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理,、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結合起來,，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況,，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉變,。

(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇六

為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”,，進一步強化我鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理,，夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進資產(chǎn)管理與預算管理,、財務管理相結合,，根據(jù)《財政部關于開展20xx年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》和省、市,、縣有關要求,，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下工作方案,。

鄉(xiāng)財政所按照“統(tǒng)一政策,，統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟,、統(tǒng)一要求,、分單位實施”的原則，組織開展全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,。

㈠全面摸清家底,。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理核查,，真實,、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理,，促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎,。

㈡完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查,，建立健全全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫,，充實和完善全鄉(xiāng)行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理信息,，實施動態(tài)管理,，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

㈢實現(xiàn)“三個結合“,。建立資產(chǎn)管理與預算管理,，資產(chǎn)管理與財務管理,，資產(chǎn)管理與國庫管理相結合的工作機制，為編制年度預算,，加強資產(chǎn)收益管理,，規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

㈣完善管理制度,。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題,，全面總結經(jīng)驗，分析原因,，制定切實可行的措施,，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。

㈠清查基準日,。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日,。

㈡清查范圍

1、20xx年12月31日前經(jīng)機構編制管理部門批準成立,，執(zhí)行行政,、事業(yè)單位財務和會計制度的各行政事業(yè)單位、社會團體,。

2,、執(zhí)行民間非營利組織會計制度，并同鄉(xiāng)財政所有經(jīng)費繳撥關系的社會團體等單位,。

㈠鄉(xiāng)財政所組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作,。各單位按照財務隸屬關系，組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作,。

按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求,，對原已清查的資產(chǎn)結果，進行補充,、調(diào)整,、審核并更新有關數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報,。

㈡各單位資產(chǎn)清查結果按規(guī)定報送鄉(xiāng)財政所,，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對,。

㈢針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，財政所可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。

㈣經(jīng)過清理核實后的資產(chǎn),，要按照統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡,，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定,，將相關信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，確保數(shù)據(jù)真實,、準確。

㈤各單位在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上,，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫,，對資產(chǎn)變化情況及時更新，按時上報,，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩張皮”現(xiàn)象,。

㈥資產(chǎn)清查工作結束后,，鄉(xiāng)財政所將根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況，對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實批復,。

根據(jù)《財政部關于印發(fā)<行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法>的通知》及省,、市、縣等有關規(guī)定,，做好基本情況清理,、財務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作,。具體步驟如下：

㈠準備階段（20xx年4月）

1,、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

2,、組織開展宣傳及業(yè)務培訓,。

㈡實施階段（20xx年5月—7月）

1、各單位自查,。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的要求,，各單位對占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告,。自查工作完成后,，各單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表,、專項審計報告和資產(chǎn)清查報告等材料,，報送政府辦公室，審核匯總后于20xx年6月30日前報送縣財政局,。報送資料包括：紙質的正式文件,、本單位資產(chǎn)清查匯總表和資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外,，還包括所屬單位的固定資產(chǎn)盤點單,、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表,、社會中介機構出具的專項審計報告等,。

2,、20xx年7月25日前,，鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果進行審核，各單位根據(jù)審核通過的資產(chǎn)清查結果開展資產(chǎn)核實工作,。對于需要報送縣財政局審批的資產(chǎn)核實事項,，單位應當將申報文件、資產(chǎn)核實申請表,、資產(chǎn)清查報表相關證據(jù)和經(jīng)濟鑒證證明等材料報鄉(xiāng)政府同意后,，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一報送財政局審批。

㈢總結階段（20xx年8月—9月）

1,、鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作進行總結,。向鄉(xiāng)政府報告全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下步工作提出改進措施奠定基礎,。

2,、鄉(xiāng)財政所將根據(jù)資產(chǎn)清查結果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法,。

3,、各單位根據(jù)各自實際情況，完善資產(chǎn)管理實施方案,。

為切實加強領導,，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，鄉(xiāng)政府按省財政廳及縣財政局統(tǒng)一部署,，組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作,，各單位具體開展本單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預算,。

各單位法（定）人代表是資產(chǎn)清查第一責任人,，各單位要建立由相關部門組成的清查組織和工作機構,，負責領導幫實施本單位的資產(chǎn)清查工作,。

㈠加強領導，各單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領導,，單位負責人應切實履行管理責任,，分工明確，落實到人,，配備強有力的力量,，保證資產(chǎn)清查結果真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。

㈡各單位要做好動員培訓工作,，認真學習文件,，并結合本單位實際，制定資產(chǎn)清查的具體實施辦法,，保證清查工作順利完成,。

㈢嚴肅紀律,，各單位應堅持實事求是的原則,，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題,，不得瞞報,，對于資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為,，按相關法律法規(guī)處理,。

㈣工作督導,，各單位要加強對本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況,，鄉(xiāng)政府對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作情況予以通報并組織監(jiān)督檢查,。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇七

晉江市清查辦：

根據(jù)財政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策和要求,，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作,，(同時聘請××會計師事務所對清查結果進行專項審計),現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作報告如下：

(一)資產(chǎn)清查工作基準日：20xx年12月31日;

(二)資產(chǎn)清查范圍：根據(jù)清查方案的要求，納入本單位清查范圍涉及的具體資產(chǎn)占有使用行政事業(yè)單位,、社會團體、企業(yè)化管理事業(yè)單位,、停產(chǎn)企業(yè)等;

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：各單位如何組織分工,，實施資產(chǎn)清查、測量,、固定資產(chǎn)重估(無賬面原值),、折價(或按規(guī)定計提折舊)和對資產(chǎn)產(chǎn)權異議的處置填報等;

(四)資產(chǎn)清查工作取得的成效。

總體概況：清查前資產(chǎn),、負債,、凈資產(chǎn)狀況;清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價減值額;(凈損益和折價減值)經(jīng)申報處理后，本單位資產(chǎn),、負債,、凈資產(chǎn)狀況(不包括已使用未轉房屋建筑物),。具體包括：

1、土地基本情況：清查前,、后金額,、數(shù)量，土地來源,，性質及產(chǎn)權證辦理情況等;

2,、建筑物基本情況：清查前、后金額,、數(shù)量,，產(chǎn)權證辦理情況等;

3,、其他重要固定資產(chǎn)情況,。

1、資產(chǎn)損益情況：盤盈,、損失資產(chǎn)總量,、具體項目數(shù)量和金額(具體見××明細表)，并進行原因分析;

2,、固定資產(chǎn)折價：固定資產(chǎn)折價后,，原賬面值、折價后金額(報表賬面值),、減值額情況,。

3、損益和折價減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財務制度,，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價減值額提出處理和賬務調(diào)整意見。

(三)單位非轉經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租,、出借等資產(chǎn)數(shù)額,、年收益及收繳情況，對處投資金額,、股比,、年收益及收繳情況等。

(四)產(chǎn)權異議資產(chǎn)情況：數(shù)額,、形成原因,、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見,。

(五)已使用未轉固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結果,、工程完成時間、結(決)算情況,、未轉原因等,。

單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財務管理中存在的問題,、原因進行分析，并提出改進措施,。

主要負責人簽字： 主要負責人簽字： (經(jīng)審核,，同意轉報) (清查結果屬實，同意報送)

×年×月×日 ×年×月×日

根據(jù)《海南省國家稅務局關于對固定資產(chǎn)進行清查的緊急通知》(瓊國稅發(fā)〔20xx〕235號)文件要求,，我局對全局固定資產(chǎn)進行了一次全面清查,，現(xiàn)將有關情況報告如下：

經(jīng)過全面清理檢查，截至20xx年9月30日,，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元,，具體情況如下：

(一)土地、房屋及構筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米,，價款總額10005705.78元,。

(二)通用設備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計算機74臺,，金額363560元;便攜式計算機26臺,，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機56臺,，金額213076元;空調(diào)設備41臺,，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛,，金額20xx20元;電動自行車1輛,，金額4550元。

(三)專用設備類資產(chǎn)總額44154.67元,，其中：體育設備 6臺,，金額37794.67元;其他專用設備1臺，金額6360元,。

(四)辦公家具,、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組,，金額2150元;保險柜2個,，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套,，金額69503元;臺,、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張,，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件,，金額12372.88元。

(一)成立清理工作領導小組,。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作,，我局迅速成立了以局長為組長,、分管財務的局領導為副組長，辦公室,、信息中心,、監(jiān)察室等部門有關人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領導小組，并確定聯(lián)合清理工作方案,，確保清理工作有組織,、有計劃的開展。

(二)仔細核對相關賬證,。清理過程中,，工作小組成員認真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料,，核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿,，收集與資產(chǎn)清理有關的數(shù)據(jù)，按卡片,、會計憑證,、原始憑證有序規(guī)整,，核實賬,、卡是否一致。

(三)扎實開展實地核查,。為重點做好實物清點工作,，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進行實物清點,，并根據(jù)實際情況對臺賬,、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進行補登記,，確保帳實相符,。

(四)核查資產(chǎn)管理制度落實情況。在清理過程中,，我局重點對固定資產(chǎn)的采購,、領用、移交和報廢等工作進行自查,，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作,，各部門、人員領用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備,，報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進行處理,。

通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產(chǎn)的管理,，同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：

(一)管理信息更新不及時,。主要是人員崗位變動時,，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門，導致資產(chǎn)卡片信息更新不及時,。

(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備,。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備,，導致部分資產(chǎn)部無法登記入賬,，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。

(三)資產(chǎn)報廢處置不及時,。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻,，前后工作脫節(jié)，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產(chǎn),，沒有及時處置,，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實際使用率不高,。

(一)進一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度,。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定,、完善相應的管理制度,，建立使用臺賬，進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閑置房產(chǎn)的管理力度,，定期開展巡查與清掃工作,，謹防出現(xiàn)安全隱患。

(二)加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理,。及時掌握固定資產(chǎn)的存量,、增量以及入賬情況，認真做好資產(chǎn)登記管理工作,，定期對資產(chǎn)進行盤點,，核對賬、卡,、物,，確保賬賬、賬卡,、賬物相符,。

(三)及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結果,，對達到使用年限標準且損毀無用的資產(chǎn),，嚴格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進行處置,，進一步提高資產(chǎn)使用效率,。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇八

辦公室：

一,、資產(chǎn)清查基本情況

(一)本單位成立于 年 月，屬于行政/事業(yè)單位,，主管部門是 ,，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ,，人員編制 人,，在編干部職工 人，實有人員(含臨工) 人,。單位主要職能為 ,。

(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。

(三)資產(chǎn)清查工作范圍

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算,、與本單位合并填報報表的單位 個,，分別為 。

不列入此次清查范圍,，但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位 個,，分別為 。

1,、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理,、帳務清理、財產(chǎn)清查,、完善制度,。

2、資產(chǎn)清查的組織工作,。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作,。小組成員包括：組長： ,，副組長： ，成員： ,。

3,、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學習有關政策,，研究工作報表,，做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理,。時間安排：3月 日至 月 日;(3)進行帳務清理,、財產(chǎn)清查，時間安排： 月 日至 月 日,，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對,，時間安排： 月 日至 月 日;(4)導入資產(chǎn)清查報表,，分析資產(chǎn)清查結果;

(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關數(shù)據(jù);(6)工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度,。

4,、其他工作情況

通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為 元,，清查值為 元：負債總額賬面值為 元,，清查值為 元：凈資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元,。

截至20xx年12月31日,，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為 元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為 元,，差額 元,，屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為： ,。

本單位此次資產(chǎn)清查中,，資產(chǎn)損失 元，占資產(chǎn)賬面值的 %,。主要包括流動資產(chǎn)損失 元,、固定資產(chǎn)損失 元、對外投資(有價證券)損失 元,、無形資產(chǎn)損失 元,、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別為 。

本單位此次資產(chǎn)清查中,，資產(chǎn)盤盈 元,，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動資產(chǎn)盤盈 元,、固定資產(chǎn)盤盈 元,、無形資產(chǎn)盤盈 元、其他資產(chǎn)盤盈等 元;具體盤盈原因及入賬,、計價情況分別為 ,。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失 元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的 %,。其中流動資產(chǎn)損失 元,，固定資產(chǎn)損失 元，對外投資損失 元,，無形資產(chǎn)損失 元,，其他資產(chǎn)損失 元。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇九

為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,，我局緊密結合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,，本著認真負責的態(tài)度，從20xx年2月開始,，歷經(jīng)8個月的時間,，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作,，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作,，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。

1,、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2,，894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元,、暫付款為470萬元,、暫存款為802萬元。

2,、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大,，應報帳沒有及時報帳。固定資產(chǎn)清查報告,。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應收款,。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符,。三是固定資產(chǎn)管理不到位,，

我代表市人民政府，向市四屆人大常委會第xx次會議報告20xx年審計工作報告中指出問題的整改情況,。

市四屆人大常委會第九次會議審議了《關于20xx年度市級預算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》,，并作出了《關于加強對審計工作報告中指出問題整改監(jiān)督的決定》。市政府高度重視市人大常委會審議意見,，召開專題會議，研究部署審計整改工作,，要求各部門單位強化審計整改責任,，采取有效措施，切實糾正審計查出的問題,。同時,，要求突出長效機制建設，完善制度,、強化措施,、硬化手段,、規(guī)范管理，防止類似問題再度發(fā)生,。審計整改報告,。各相關責任單位高度重視審計整改工作，成立審計整改工作機構,，制定審計整改工作方案,，明確審計整改工作責任，落實審計整改工作措施,，高效運行,。至10月底止，除根據(jù)《湖南省非稅收入管理條例》第二章第十一條規(guī)定保留“郴州市非稅收入?yún)R繳結算戶”,，并更名為“郴州市財政局非稅收入專戶”,，加蓋國庫部門印章外，審計報告中所指定期存單55張已按相關規(guī)定歸并到36張,，9個非稅收入專戶已實現(xiàn)非稅與國庫共管,，8個土地出讓收入支出賬戶撤并工作正在進行中，預計本月可完成,，市本級財政專戶歸口管理已整改到位,。

這項工作得到了上級財政部門的充分肯定，在今年9月全省財政專戶整改工作通報中,，兩個市受到省廳的表揚,，郴州市是其中之一。

(六)關于部分政府性基金支出安排不合理,，低于規(guī)定用途的比例問題,。一是根據(jù)有關政策精神和要求，從20xx年起,，散裝水泥辦,、墻改辦作為參公單位編制預算，所有工作經(jīng)費將列入公共財政預算,，不再從基金預算中列支;二是根據(jù)<湖南省財政廳關于取消部分非稅收入項目省級分成的通知>(湘財綜[20xx]17號)規(guī)定,，自20xx年7月1日起取消“兩項基金”上繳省級部分。今后將進一步規(guī)范項目申報程序,，積極開展項目調(diào)研活動,，加大對相關項目建設的支持力度，嚴格執(zhí)行<郴州市本級財政專項資金使用管理辦法>的規(guī)定,，努力提高資金的使用效益,。

(一)進一步完善預算管理機制。一是推行預算績效管理。堅持績效優(yōu)先理念,，強化部門預算支出主體責任,。從20xx年起凡是向市本級財政申報50萬元以上的項目，必須同步申報績效目標,。預算批復時同步批復績效目標,，預算執(zhí)行時同步跟蹤績效目標。對沒有按時完成績效目標,，工作不規(guī)范,，評價結果差的，下年度不予安排或調(diào)減預算,。二是建立資產(chǎn)配置預算審核制度,，加強政府采購方式審批，實行基本建設計劃申報,，促進預算編制與行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有機結合,。三是完善政府采購預算編制。加強政府采購方式審批,，在批復政府采購預算時一并批復政府采購方式,。四是加強專項資金預算管理。合理設定專項資金,，逐步淡化專項資金“基數(shù)”的觀念,，加大資金整合力度，統(tǒng)籌安排,，形成合力,，集中財力辦大事，提高專項資金預算編制的科學化,、規(guī)范化水平,。

(二)進一步強化財政精細化管理。一是加強對宏觀經(jīng)濟形勢的科學研判,，密切關注財稅政策的調(diào)整,，切實將研判結果及財稅政策變更對我市財政的影響納入到財政收入管理中。同時,，積極跟蹤“營改增”改革后續(xù)政策,，實時掌握該項改革對財稅、企業(yè)的影響及改革成效,，確保財政收入全面,、真實、合理,，努力做到財政收入管理精細化、科學化。二是做好預算基礎業(yè)務管理,，加強預算指標管理,。依法按時批復年度市級部門預算，及時將部門預算指標導入指標管理系統(tǒng),，嚴把資金審核關,，嚴格按資金支付審批程序撥款。三是強化專項資金監(jiān)管,，把專項資金使用情況作為財政監(jiān)督和績效評價的重中之重,，綜合運用國庫集中支付、政府采購,、專項檢查等監(jiān)管手段,，對專項資金使用實行全過程控制監(jiān)督，不斷提高專項資金使用效益,。四是積極推進財政監(jiān)督轉型,，從20xx年起財政監(jiān)督檢查機構全程參與部門預算編制執(zhí)行，推動財政監(jiān)督由注重事后監(jiān)督向注重事前,、事中,、事后監(jiān)督的全過程監(jiān)督轉變，由突擊性,、專項性檢查向日常性,、常態(tài)化檢查轉變，建立起預算編制,、執(zhí)行,、監(jiān)督、評價相互制衡的管理機制,。

(三)進一步加強政府投資監(jiān)管,。一是嚴格預算評審。嚴格執(zhí)行財政,、審計和建設三家聯(lián)合印發(fā)<關于加強市本級政府投資項目建設工程預算控制管理有關問題的通知>(郴財辦[20xx]12號),，明確預算控制價的約束作用，對不執(zhí)行預算控制價管理的政府投資項目建設工程,，財政部門不撥付建設資金,、招標主管部門不予招標備案，審計機關依據(jù)有關規(guī)定予以核減,。二是加強重點環(huán)節(jié)監(jiān)管,。嚴把招投標關、變更關和監(jiān)理關,，明確投資概算調(diào)整的審批程序,，嚴格控制項目設計變更和現(xiàn)場簽證,，對重點項目實行審計全程跟蹤審計，控制建設成本,。三是建立投資項目資金績效和風險評價制度,。由市財政局牽頭，組織專家和中介機構成立資金績效和風險評價小組,，對項目資金概算,、預算執(zhí)行、財務管理,、債務風險等進行評審,，為項目建設決策提供依據(jù)。四是建立投資項目資金監(jiān)督檢查制度,。由市審計局牽頭,，抽調(diào)專家組成監(jiān)督檢查小組，定期對項目建設進行跟蹤監(jiān)督檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,、及時處理違法違規(guī)事項。

(四)進一步健全審計整改長效機制,。一是建立審計整改問責和責任追究制度,。各單位主要負責人是審計整改的第一責任人，也是問責和責任追究的重點對象,，問責的主要內(nèi)容要在整改措施和整改效果等方面追究相關人員責任,。二是建立審計整改結果報告制度。被審計單位要在一定時間內(nèi),，向政府,、人大報告整改落實情況，并逐步公告被審單位審計整改結果,，對拒不整改或整改不力的予以曝光,。三是建立審計整改跟蹤檢查機制。在一定時間范圍內(nèi),，跟蹤檢查被審計單位執(zhí)行審計決定,、采用審計報告意見與建議以及處理審計移送事項的結果情況;進一步建立健全審計結論落實反饋制度和審計回訪制度，確保審計提出的意見和建議得以落實,，發(fā)現(xiàn)的問題得以整改,。

以上報告，請予審議,。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇十

固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著的,，從20xx年2月開始,歷經(jīng)8個月的,對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：

呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要,，我局成立了的檢查組,，細致的工作，圓滿的了清產(chǎn)核資國有資產(chǎn)重組工作,，使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作,。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元,、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元,、暫存款為802萬元,。

2、的問題：暫付款數(shù)額,，應報帳報帳,。如因人員調(diào)動或死亡而暫付款和應收款。固定資產(chǎn)帳,，帳面實物不相符,。固定資產(chǎn)管理位，管理意識不強,，財會人員工作性和性,。

我旗經(jīng)濟的發(fā)展基礎設施建設的日溢，各行政事業(yè)的辦公設施,、辦公用品,、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度,。

1,、各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)總額為9,716萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元,，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元,。

2、的問題：固定資產(chǎn)帳記錄不全,，資產(chǎn)流失于帳外,。固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未上繳財政專戶,，坐支,。主要是交通工具和房屋建筑。用固定資產(chǎn)抵頂欠債的問題,。四是新建,、擴建的工程入帳，帳外資產(chǎn)量大,，該入帳的入帳,，以途徑的資產(chǎn)在使用,，但財務上記載，帳外資產(chǎn),。五是資產(chǎn)損失流失嚴重,，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強,，未經(jīng)國有資產(chǎn)的審批就處置資產(chǎn),，給了嚴重損失。六是管理意識淡薄,。

1,、教育系統(tǒng)：我旗辦學，拆除了房屋,，新建了校舍,，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)辦學，原蘇木學校房屋待,，情況如下：

教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,旗直學校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的`固定資產(chǎn)324萬元,。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元,。

教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元,。

2、社?？冢汗潭ㄙY產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元,，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，正式交工,，在城建備案,，正式收據(jù)，未入帳),。

已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元,。

3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元,，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(工程款沒付完,，正式收據(jù)，沒入帳),。

已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元,。

4、各行政事業(yè)：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元,，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(手續(xù)不全,，正式收據(jù)或因賒帳購入的入帳)。

已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元,。

1,、對行政事業(yè)的固定資產(chǎn)應由本將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件),，上報國有資產(chǎn)管理審批核銷;對數(shù)額的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗審批核銷。

2,、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經(jīng)辦人員,，規(guī)范的財會手續(xù)入帳;對新建辦公樓有帳正式收據(jù)的要寫書面說明;對主管贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額的要沖帳職工欠款,。

3,、對辦公樓轉讓的，要求財會人員正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)和交讓出具合法收據(jù)),，入帳,。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的,。此次固定資產(chǎn)的清理，如自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的或不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的,，財政將措施處罰,。

5、《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,，固定資產(chǎn)的管理工作,。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇十一

在上級郵政局的正確領導下，按照固定資產(chǎn)清查要求,，我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作,，現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結束，有關清查工作報告如下：

我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào),、計算機,、打印機等，分布在各部門使用,。固定資產(chǎn)原值萬元,，凈值萬元。我單位平時加強對固定資產(chǎn)的管理,，夯實財務管理基礎工作,，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全,。

各部門加強對固定資產(chǎn)的管理,，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績,。

(一)領導重視,，組織得力，認真開展固定資產(chǎn)清查工作

我單位領導高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,，把固定資產(chǎn)清查工作作為當前的一項重點工作,，切實抓緊抓好,，務必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿成功。為此,，成立由單位領導和各部門負責人組成的固定資產(chǎn)清查領導小組,，負責對固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進行了明確分工,。領導小組對固定資產(chǎn)清查工作進行了精心部署,、仔細安排，強調(diào)工作紀律,，落實工作任務,，要求切實按照上級部門精神，在規(guī)定時間內(nèi)高質量地完成固定資產(chǎn)清查工作,。

(二)加強宣傳,，確保落實，布置開展固定資產(chǎn)清查工作

為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作,，我單位加強宣傳,，確保落實，召開了固定資產(chǎn)清查工作會議,。會議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍,、清查內(nèi)容、領導機構分工,、時間安排,、工作要求等做了明確規(guī)定，對固定資產(chǎn)清查表,、固定資產(chǎn)卡片,、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求，并做了示范,。通過這次會議,，全體清查人員提高了思想認識，明確了自己的清查工作任務,，掌握了清查工作的方法與步驟,，為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作，打下了扎實的基礎,。

(三)明確分工,，落實責任，切實做好固定資產(chǎn)清查工作

我單位本次清查工作共分為準備,、清查,、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組,、財務帳冊工作組,、使用臺帳工作組、資料整理工作組,，明確規(guī)定各工作組的責任人,、組員、分工范圍等,。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產(chǎn)清查工作,，確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務。本次固定資產(chǎn)清查的重點工作為清查階段和總結階段,。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產(chǎn)進行清查,、盤點，落實資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況等,，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢,、報損或作其他處置的固定資產(chǎn),，要求查清原因，提出處理建議,。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳,、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對,，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”,，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認,，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

我單位領導與各部門負責人高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作,，主要領導親自抓該項工作的落實,。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度,，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點,、難點問題進行溝通解決。本次固定資產(chǎn)清查工作主要取得了以下成果：

(一)全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息

本次固定資產(chǎn)清查全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息,，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉資料不相符的情況,，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充,、修改,。

(二)完善了財務固定資產(chǎn)卡片信息登記工作

本次固定資產(chǎn)清查進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡,、帳帳相符,。

(三)查清了全部固定資產(chǎn)

經(jīng)過本次固定資產(chǎn)清查，我單位查清了全部固定資產(chǎn),。截止20xx年月底,，我單位共有各類車輛輛，價值萬元,；空調(diào),、計算機、打印機等共計件,，價值萬元,。

(一)建立完善固定資產(chǎn)管理制度

我單位將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我單位實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度,。要制定“購置資產(chǎn)、調(diào)撥部門,、報廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度,，進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求,、分級管理,、各盡所能，各負其責的新機制,，切實用制度管理好固定資產(chǎn),。

(二)加強固定資產(chǎn)日常管理工作

一是把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關,，健全賬,、證、卡,，加強核算,，確保資金賬、實物賬一致,。其中要嚴格做好固定資產(chǎn)的賬務處理工作,，固定資產(chǎn)實行分級管理的原則，財務部門建立分門別類金額總賬,，記錄固定資產(chǎn)情況,；辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號,，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況,。二是加強固定資產(chǎn)調(diào)撥處理工作。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,，嚴格按固定資產(chǎn)管理制度辦理,，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單，經(jīng)單位領導簽章有效,，使用部門不得自行處理,。三是加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理工作。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單,，并在登記卡上簽名,，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢,、報損應由使用部門填寫報廢,、報損申請單，經(jīng)逐級領導審批后,，方可核銷,。

(三)落實好固定資產(chǎn)管理制度

一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào)、銜接,，督導各部門抓好落實,，努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對自查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位,，切實保管,、使用好固定資產(chǎn)。我單位對于各部門保管,、使用固定資產(chǎn)的違規(guī)情況進行通報,。

我單位認真努力工作，雖然在本次固定資產(chǎn)清查工作取得了較好的工作成績,，但是與上級領導部門的要求和希望相比,，還是存在一定的不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我單位要繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求,，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，認真工作,，把各項固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平，切實管好,、使用好固定資產(chǎn),，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用，為促進我單位經(jīng)濟業(yè)務工作發(fā)展做出應有的努力與貢獻,。

固定資產(chǎn)清查工作報告 固定資產(chǎn)清查工作方案篇十二

為貫徹落實《中共婁底市委辦公室婁底市人民政府辦公室印發(fā)〈婁底市本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施〉的通知》精神,，我局已按時完成了資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作狀況報告如下：

(一)資產(chǎn)清查工作基準日

本次資產(chǎn)清查是以20xx年12月31日為清查基準日,。

(二)資產(chǎn)清查工作具體實施狀況

1,、成立了婁底市商務局資產(chǎn)清查工作領導小組。制定了資產(chǎn)清查工作實施方案,。由局長蘇任組長,，副局長李德坤、李爭平,、覃章榮,、劉瑛任副組長，并由財務科,、紀檢監(jiān)察室,、后勤服務中心、企改辦,、辦公室,、人事科等科室為成員。領導小組負責指導和協(xié)調(diào)本局資產(chǎn)清查工作,，研究制定有關清查措施,，協(xié)調(diào)解決有關重大問題。

2,、及時進行了宣傳,。利用我局電子顯示屏進行了國有資產(chǎn)清查工作的宣傳，并在周五下午全體職工學習日學習了資產(chǎn)清查工作實施方案,。

3,、召開了資產(chǎn)清查工作領導小組會議，進行了工作安排布置,，強調(diào)了工作紀律,，決定了有關資產(chǎn)處置的一般事項,。

4、資產(chǎn)清理工作小組全體人員對局資產(chǎn)進行了全面的自查清理,，摸清了家底,。

5、有關資產(chǎn)處置的重大事項提請了局黨組會議決定,。

(三)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題

透過此次全面認真的資產(chǎn)清查,，摸清了家底，理順了帳務,，規(guī)范了資產(chǎn)管理和財務管理,，為建立健全資產(chǎn)管理長效機制奠定了基礎。但由于我局是在機構改革時由原市外經(jīng)委,、市商業(yè)行管辦,、市物資行管辦、市貿(mào)易辦等單位組建而成,，財務賬目也是直接照原單位賬目接管,，對于原有固定資產(chǎn)未作任何清查處理，同時還有一些往來賬款也未作處理,，因此,，在本次清查資產(chǎn)時，待處理的固定資產(chǎn)比較多,，且時間久遠,。

透過清查盤點，暫付款應減少109876.90元,，暫有相應減少50162.40元,，流動資產(chǎn)損失凈額為59714.50元。固定資產(chǎn)盤盈增加1000055.49元,，盤虧應減少788785.75元,，固定資產(chǎn)損失凈額為-211269.74元。此次資產(chǎn)清查待處理金為151555.24元,。

①辦公用房賬面數(shù)8377.89平方米,，與去年部門決算報表內(nèi)資產(chǎn)狀況表中辦公用房9053平方米不相符，以此次清查最為準,。②辦公用房增加1522平方米，計835015.49元,，其中：主要是老干活動中心618平方米計690915.49元,，以及此刻辦公地點的辦公樓應增加904平方米，計144100元,。③辦公用房減少2611平方米,，計299146.54元,，是企業(yè)改制時將原外經(jīng)委的一處辦公房與原星馬大酒店一齊整體拍賣處置給此刻的恒豐大酒店。