隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

工作述職報(bào)告開(kāi)場(chǎng)白 工作述職報(bào)告 篇一

大家好,。

忙忙碌碌中我們又到了辭舊迎新的時(shí)刻,，回首20xx這一年是建筑行業(yè)饑寒交迫的一年,，我們彷徨迷離區(qū)仍未放棄希望,；放眼20xx這一年也必將是充滿挑戰(zhàn)的一年，我們不懼挑戰(zhàn)卻始終渴望成功,。在這即載入史冊(cè)去的一年中,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)我工作的大力幫助和支持。

一.洛陽(yáng)路二期項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收收尾階段,。通過(guò)全體項(xiàng)目成員近兩個(gè)月的不懈努力和權(quán)力突擊,，目前已全部完成公司與甲方合同約定的全部施工內(nèi)容。由于甲外包精裝修單位目前仍有少量的收尾工作正在完善,。預(yù)計(jì)本月底可達(dá)到俊前檢查的標(biāo)準(zhǔn),。

針對(duì)目前情況，甲方要求項(xiàng)目部上保本項(xiàng)目全部結(jié)算資料,，目前土建結(jié)算資料暫未完成,，其他各家結(jié)算資料已收集準(zhǔn)備上報(bào)。各家上報(bào)產(chǎn)值情況如下∶

1.土建上報(bào)產(chǎn)值約：6450萬(wàn)元

2.安裝上報(bào)產(chǎn)值：1057.9855萬(wàn)元（不含簽證）

3.膩?zhàn)由蠄?bào)產(chǎn)值：28.5968萬(wàn)元（不含30#樓幼兒園膩?zhàn)樱?/p>

4消火栓上報(bào)產(chǎn)值：（30#～33#樓消火栓系統(tǒng)）85.9043萬(wàn)元

（物業(yè)電纜及給水泵房安裝）77.8446萬(wàn)元

5.配電室上報(bào)產(chǎn)值：136.9328萬(wàn)元（不含簽證費(fèi)用）

共計(jì)上報(bào)計(jì)算產(chǎn)值約7837.234萬(wàn)元

總計(jì)為公司創(chuàng)造收益：約373萬(wàn)元（不計(jì)甲外包單位配合費(fèi)）,。

二.鎮(zhèn)江路12號(hào)片區(qū)項(xiàng)目與20xx年11月22號(hào)舉辦了開(kāi)工儀式,，目前安全報(bào)監(jiān)手續(xù)與20xx年12月11號(hào)申報(bào)齊全，建設(shè)單位正在加緊辦理施工許可證?，F(xiàn)場(chǎng)中組團(tuán)土方開(kāi)挖已經(jīng)基本施工完畢,，10-12#樓墊層已經(jīng)澆筑，部分抗浮錨桿已施工完畢,，14#樓基礎(chǔ)機(jī)械開(kāi)挖已到位,，目前正在進(jìn)行人工清槽，驗(yàn)槽后墊層施工,。6,、7,、8、9#樓底下車(chē)庫(kù)部位機(jī)械開(kāi)挖仍在進(jìn)行,，5,、22#樓部分車(chē)庫(kù)由于基坑內(nèi)臨時(shí)道路占用暫未繼續(xù)開(kāi)挖。

三.未來(lái)一年的工作展望

（一）安全文明施工管理：

鎮(zhèn)江路12號(hào)片區(qū)項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)必須重視安全生產(chǎn)為主的管理理念,，確保從安全生產(chǎn)中要效益,。項(xiàng)目部在公司季度生產(chǎn)拉網(wǎng)檢查和每月巡查制度的基礎(chǔ)上建立每月安全巡查制度，每天安排專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題逐一制定整改措施,，要求做到大的隱患立即排除，小的隱患限時(shí)整改,。責(zé)任到人,，分工到位。嚴(yán)格落實(shí)隱患整改到位,！另外項(xiàng)目部通過(guò)不定期組織安全應(yīng)急消防演練,，工人定期進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格落實(shí)新進(jìn)場(chǎng)工人的安全教育培訓(xùn)及交底工作,，通過(guò)加強(qiáng)工人自身的安全意識(shí),，從根源上杜絕安全事故的發(fā)生。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,，項(xiàng)目部必須制定一套切實(shí)可行的管理辦法,，保證辦公區(qū)及生活區(qū)干凈整潔，施工場(chǎng)地內(nèi)材料堆放有序齊整,，硬化道路保持清潔無(wú)揚(yáng)塵,。積極創(chuàng)辦“安全文明示范工地”。

（二）質(zhì)量及進(jìn)度管理控：

鎮(zhèn)江路項(xiàng)目堅(jiān)持落實(shí)棟號(hào)長(zhǎng)原則,，把質(zhì)量控制分工明確,，責(zé)任到人。各棟號(hào)長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本棟號(hào)的質(zhì)量及進(jìn)度管理,，嚴(yán)格要求分包執(zhí)行各工序的分級(jí)報(bào)驗(yàn)制度。項(xiàng)目部每天下班后組織項(xiàng)目碰頭會(huì),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題安排專(zhuān)人落實(shí)解決,，舉一反三，杜絕問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),。未達(dá)到項(xiàng)目部及建設(shè)單位的進(jìn)度要求,，項(xiàng)目部必須通過(guò)合理安排勞力配置及各工程穿插來(lái)確保關(guān)鍵線路中關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)得到有效落實(shí)，另一方面通過(guò)合理劃分流水施工,，進(jìn)一步優(yōu)化勞力配置,。

（三）商務(wù)管理：

總結(jié)以往商務(wù)管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，做到新項(xiàng)目開(kāi)工后，認(rèn)真組織編制并審核各分包及材料合同事宜,，把合同履行中以往會(huì)出現(xiàn)的糾紛扼殺在搖籃中,；建立并建全與建設(shè)單位及監(jiān)理單位往來(lái)文件的收發(fā)文記錄，為日后可能存在爭(zhēng)議和風(fēng)險(xiǎn)的情況下為項(xiàng)目部收集第一手強(qiáng)有力的證據(jù),；建立各種材料的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳及每月上報(bào)公司產(chǎn)值臺(tái)賬記錄等等,。使新項(xiàng)目的商務(wù)管理工作更加規(guī)范化精細(xì)化。

最后祝愿公司在新的一年里穩(wěn)中求勝,，再創(chuàng)佳績(jī)?。?！

我的述職完畢,，謝謝！

青島xxx

工作述職報(bào)告開(kāi)場(chǎng)白 工作述職報(bào)告 篇二

自從20xx在xx社區(qū)入職以來(lái),，在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，以社區(qū)黨建為核心，以服務(wù)群眾為宗旨,，緊緊圍繞強(qiáng)基礎(chǔ),、重服務(wù)的工作方針，著力創(chuàng)新工作思路和方法,，確保安排的相關(guān)任務(wù)圓滿完成,。

現(xiàn)就20xx年在社區(qū)工作情況述職如下：

目前，我主要配合社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)做好黨建的文字材料工作,。通過(guò)對(duì)黨建材料的整理,，了解了黨建的工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)，配合各支部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，努力做好黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)工作,，及時(shí)更新各支部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)記錄。由于剛?cè)肼?，?duì)社區(qū)黨建這塊內(nèi)容還比較陌生,，工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨務(wù)知識(shí),，翻閱各類(lèi)相關(guān)文件資料,，虛心學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗(yàn)和做法，大膽進(jìn)行工作嘗試,，將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到工作中來(lái),。

其次，積極配合社區(qū)網(wǎng)格化的建設(shè),，現(xiàn)在各個(gè)社區(qū)都大力推廣網(wǎng)格化建設(shè),，這項(xiàng)工作對(duì)于村改居的社區(qū)來(lái)說(shuō),，困難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于純社區(qū)。鐘宅社區(qū)的特點(diǎn)是房屋分布不規(guī)則,，流動(dòng)人員多,，且相對(duì)復(fù)雜，這樣加大了我們?nèi)霊艉途W(wǎng)格劃分的困難度,。以往我們社區(qū)是按照小組來(lái)劃分,，這樣就會(huì)造成小組人員信息和網(wǎng)格人員信息不一致的問(wèn)題。我們也一直就此問(wèn)題與街道,、電信多次探討,，力求更好的把小組人員信息與網(wǎng)格信息相掛鉤。

我還通過(guò)對(duì)社區(qū)各口信息的采集,，匯總,，及時(shí)更新社區(qū)網(wǎng)站，讓居民能及時(shí)的知道社區(qū)的最新動(dòng)態(tài),。積極配合社區(qū)做好精神文明建設(shè)的檔案歸集工作,。

通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)真思考，對(duì)于社區(qū)工作,，我有幾點(diǎn)體會(huì)：第一,，我感受到了當(dāng)一名社區(qū)工作者的不易，社區(qū)工作絕不是單打獨(dú)斗而是整個(gè)社區(qū)全體工作同仁一起努力才能把工作做好,。只有各口積極配合,，才能把繁瑣的社區(qū)工作做得井井有條。第二,，我感受到了當(dāng)一名社區(qū)工作者在思想上不斷完善,，在政治上不斷求強(qiáng)，在工作上不斷求精,，從而使自身綜合素質(zhì)不斷提高,。第三，在未來(lái)的職業(yè)生涯中,，可能有機(jī)會(huì)經(jīng)手相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),，我應(yīng)具有全心全意為人民服務(wù)的基本道德規(guī)范，廉潔奉公,，忠于職守,，不以權(quán)謀私，公平,、公正、敬業(yè),，上為社區(qū)分憂,，下為百姓解愁,。

由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中還存在一定不足：一是,，自身學(xué)習(xí)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。隨著城市管理體制的不斷發(fā)展，社區(qū)工作職能將不斷更新,。對(duì)社區(qū)專(zhuān)職工作者的知識(shí),、能力提出了更高的要求，為社區(qū)黨員群眾服務(wù)的能力,，水平有待進(jìn)一步提高,。二是身份轉(zhuǎn)變不夠迅速。由于經(jīng)驗(yàn)不足,，個(gè)人在為人處事方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致，今后要更加努力改正,，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評(píng)指正,。

綜合以上不足，我今后要更加努力地工作,，積極進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),，為搞好社區(qū)工作而作出努力,。同時(shí)也請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事在今后的工作中繼續(xù)給予批評(píng)與指正,，我將認(rèn)真反省并及時(shí)改正,。

工作述職報(bào)告開(kāi)場(chǎng)白 工作述職報(bào)告 篇三

20xx年以來(lái)，臨西鎮(zhèn)黨委按照基層黨建工作的需要及上級(jí)要求,，在完成黨委換屆的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓好了農(nóng)村基層黨支部的換屆選舉，通過(guò)選舉搞好了“兩委”班子的磨合,，不悔資料! 增強(qiáng)了村級(jí)班子的戰(zhàn)斗力,，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員隊(duì)伍建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作上臺(tái)階奠定了組織基礎(chǔ),。述職如下：

今年是農(nóng)村支部班子的換屆年,，為確保換屆工作穩(wěn)步推進(jìn)，新一屆黨委班子多次召開(kāi)會(huì)議研究部署,，在吃透上級(jí)關(guān)于支部換屆精神要求的基礎(chǔ)上,，及時(shí)成立了臨西鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了人員及職責(zé)分工，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,，對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),。選舉期間，我們嚴(yán)格按程序進(jìn)行,，成熟一個(gè),，進(jìn)行一個(gè)，確保了選舉工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。

新一屆“兩委”成員產(chǎn)生以后,，鎮(zhèn)黨委不失時(shí)機(jī)地將其組織到鎮(zhèn)，進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn),。在學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策及國(guó)家法律法規(guī)的同時(shí),，自己結(jié)合當(dāng)前工作及農(nóng)村實(shí)際，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高黨性,，多做善事誠(chéng)信為本,，大膽工作體現(xiàn)價(jià)值幾方面，同村干部進(jìn)行了心貼心的溝通交流,，并從黨的組織原則,、兩委關(guān)系等方面提出了嚴(yán)要求，突出了農(nóng)村黨支部的作用和地位,，希望新一屆兩委班子加強(qiáng)協(xié)調(diào),，搞好關(guān)系，樹(shù)立一盤(pán)棋思想,，步調(diào)一致,，按照黨委的要求，做好各項(xiàng)工作,，使新一屆班子成員不僅提高了認(rèn)識(shí),，而且增強(qiáng)了工作的信心和決心，為保持農(nóng)村工作銜接,、推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定注入了新的生機(jī)活力,。

為最大限度地發(fā)揮廣大黨員在三個(gè)文明建設(shè)中的突出作用，今年以來(lái),，我們一是先后兩次組織黨員及黨員干部到鎮(zhèn)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),，邀請(qǐng)組織、紀(jì)檢等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課,，增強(qiáng)黨員的組織和紀(jì)律觀念;二是結(jié)合第三批保先教育活動(dòng)的開(kāi)展,，引導(dǎo)廣大黨員樹(shù)立宗旨意識(shí)，在各項(xiàng)工作中發(fā)揮帶頭作用,。突出表現(xiàn)在水費(fèi)征收中黨員干部帶頭,、城鎮(zhèn)建設(shè)上帶頭配合等方面;三是做好入黨積極分子的培養(yǎng)和新黨員發(fā)展工作,，對(duì)于符合條件的及時(shí)吸收入黨。今年以來(lái),，全鎮(zhèn)新培養(yǎng)入黨積極分子14人,，發(fā)展預(yù)備黨員6人，批準(zhǔn)符合條件的轉(zhuǎn)正黨員19人,，為黨充實(shí)了新鮮血液。不悔資料!

鎮(zhèn)黨委把黨建工作的落腳點(diǎn)放在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,，借助市縣項(xiàng)目建設(shè)年機(jī)遇和創(chuàng)建文明生態(tài)村東風(fēng),，把經(jīng)濟(jì)工作及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村當(dāng)作重中之重抓好，圍繞年度目標(biāo),，通過(guò)班子成員分片包干,、實(shí)行壓力傳遞，對(duì)機(jī)關(guān)干部每周一碰頭,，村干部半月一調(diào)度,，形成了全鎮(zhèn)齊心協(xié)力抓經(jīng)濟(jì)、全心全意上項(xiàng)目的良好氛圍,。截止目前,，全鎮(zhèn)新上、擴(kuò)建,、續(xù)建百萬(wàn)元以上項(xiàng)目15個(gè),，其中千萬(wàn)元以上項(xiàng)目4個(gè)，500萬(wàn)元以上項(xiàng)目2個(gè),，項(xiàng)目建設(shè)保持了全縣領(lǐng)先的發(fā)展勢(shì)頭,。此外，以倉(cāng)上,、西馬等為重點(diǎn)的文明生態(tài)村建設(shè)取得可喜成績(jī),，受到縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

通過(guò)以上工作,，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,，必須下大氣力抓好基層黨建工作，尤其要下決心配齊配強(qiáng)農(nóng)村黨支部班子,，突出選好一把手,，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮模范帶頭作用,。為此,，下半年臨西鎮(zhèn)黨委將圍繞基層班子建設(shè)，重點(diǎn)在改進(jìn)基層干部的工作作風(fēng),，提高基層干部的工作能力上下功夫,，通過(guò)組織專(zhuān)題培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)參觀、強(qiáng)化目標(biāo)管理等方式,，全面抓好基層黨建工作,，為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的`更快發(fā)展做出積極的努力。

工作述職報(bào)告開(kāi)場(chǎng)白 工作述職報(bào)告 篇四

我的xx超市的經(jīng)理,，到xx超市來(lái)已經(jīng)x年的時(shí)間了,，幾年來(lái)，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了零售業(yè)概論,、倉(cāng)儲(chǔ)式連鎖超市管理概論,、顧客消費(fèi)心理學(xué)與銷(xiāo)售技巧等基礎(chǔ)知識(shí),學(xué)習(xí)新型的零售業(yè)的知識(shí),力圖盡快融到家樂(lè)的發(fā)展中去，在x店開(kāi)業(yè)前夕,，我任勞任怨,，始終工作在第一線，經(jīng)常和員工奮戰(zhàn)到深夜,，直至開(kāi)店,。至此，我開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng)xx市場(chǎng)的征程,。年初xx路北店的銷(xiāo)售額每天僅十余萬(wàn)元,，經(jīng)過(guò)半年的努力，市場(chǎng)終于打開(kāi),，家樂(lè)在xx的知名度提高,，銷(xiāo)售額提高了，顧客滿意了,，員工的臉充滿了喜悅,，這一年我被評(píng)為“xxx先進(jìn)員工”。

由于是剛來(lái)x市工作,，沒(méi)有人緣關(guān)系,，一年來(lái)，我利用一切人際關(guān)系,，克服地域差別,，了解xx市場(chǎng)及各項(xiàng)政策規(guī)定，與合作方緊密配合,，同相關(guān)政府部門(mén)建立了良好地合作關(guān)系,。為了開(kāi)拓xx市場(chǎng),我每天與員工一起工作，并聽(tīng)取各項(xiàng)合理化建議,以應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,。

目前,，xx有超市xx多家左右，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們把店開(kāi)在了家樂(lè)店的周邊,，面對(duì)這種環(huán)境,，使xxxx年任務(wù)的完成與提高是一種考驗(yàn),員工們都存在擔(dān)心的思想,。為此，我對(duì)員工們提出xx年的工作中心是“以服務(wù)促銷(xiāo)售,，以管理降成本”,。

一年來(lái)的服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)、管理者的培訓(xùn),，大家都不會(huì)忘記這個(gè)工作中心,，這一條已經(jīng)貫穿到商店每個(gè)管理者和員工的腦海中。只要做的好,，就會(huì)吸引顧客,，就能擺脫困境，一年來(lái)路北店銷(xiāo)售和管理上實(shí)現(xiàn)了雙盈利的目標(biāo),，銷(xiāo)售額超計(jì)劃完成。比xx年增長(zhǎng),、了85%,，連續(xù)三年完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。

面對(duì)閃光的成績(jī),我并不滿足,。

我認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存,避免積壓資金,。因xx路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷(xiāo)售,。年初,，公司在xx成立商品組，由我擔(dān)任組長(zhǎng),，為了使店在xx穩(wěn)步發(fā)展,使其同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),我對(duì)商品組提出了“重寬度,、輕深度，重連鎖,、輕汰換”的談判原則,，使商品組在完善xx市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了×××連鎖的優(yōu)勢(shì),。汰換了不適合x(chóng)x市場(chǎng)的商品,，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜,、水果不能連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,。

年中，在我的帶領(lǐng)下,，xx××在商品經(jīng)營(yíng)上拓寬了電腦,、手機(jī)、音像,、圖書(shū),、冰鮮,、主食廚房等品種,真正形成了倉(cāng)儲(chǔ)超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)，商品品種比11年增加了近一倍,。品種的豐滿帶來(lái)了客流,，管理的加強(qiáng)降低了成本，服務(wù)水平的提高贏得了顧客,?！痢聊甓仁邢麉f(xié)、工商,、報(bào)社在民意測(cè)驗(yàn)中,xx路北店被評(píng)為“xx市民最滿意超市”,。

在擔(dān)任xx路北店店長(zhǎng)及xx地區(qū)主管期間，面對(duì)店內(nèi)外繁雜的工作我開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法,，大膽放權(quán),，競(jìng)聘上崗,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力,。我認(rèn)為“員工是企業(yè)最大的資本,只有為他們提供機(jī)遇,，才能充分發(fā)揮他們的才智，才能增強(qiáng)員工的凝聚力,企業(yè)才能長(zhǎng)存”,。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,xx路北店逐步形成了各司其職,，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作格局,。

當(dāng)然在工作中我也存在著不足之處,，在以后的工作中我會(huì)不斷改進(jìn)，力求使工作能在上一個(gè)新臺(tái)階,。

工作述職報(bào)告開(kāi)場(chǎng)白 工作述職報(bào)告 篇五

尊崇的指導(dǎo),，各位同事；

大家好,！

新的一年開(kāi)端了,，我能再次參與水輪機(jī)金工段鏜劃班組長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘的演講而感到非常榮幸。在過(guò)去一年里掌管鏜劃組工作以來(lái),，由于感到本人身上的擔(dān)子很重,，而本人的學(xué)識(shí)、才能和管理與其任職都有一定的間隔,，所以總不敢漫不經(jīng)心,，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向四周的指導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)覺(jué)得本人一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。

一年來(lái),，本著敬業(yè)愛(ài)崗,、發(fā)明性地展開(kāi)工作，獲得了一些成果,，但也存在一些問(wèn)題和缺乏,。主要表如今：第一，班組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊探索,，致使工作起來(lái)不能熟能生巧，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作諧和的也不是非常到位;第三，本人對(duì)管理理論的了解還不太順應(yīng)小組工作的請(qǐng)求,。需增強(qiáng)本身學(xué)習(xí),，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)對(duì)班組工作的不時(shí)學(xué)習(xí),、不時(shí)積聚以及總結(jié),，個(gè)人以為已具備了勝任班組長(zhǎng)的工作?？梢员葦M沉著地處置日常工作中呈現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理才能,、綜合剖析才能,、諧和辦事才能和文字言語(yǔ)表達(dá)才能等方面，經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，可以以正確的態(tài)度看待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)踐工作中去,。積極進(jìn)步本身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，義務(wù)心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量,。

留意工作方式,，改良工作辦法，留意調(diào)查研討,。充沛發(fā)揮班組長(zhǎng)統(tǒng)攬全局,，諧和各方面的職能。把學(xué)習(xí)與創(chuàng)新作為全組的第一要?jiǎng)?wù),，并貫串整個(gè)小組工作為一直,。增強(qiáng)對(duì)全組重點(diǎn),、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題的把握并討論剖析,，確保全組質(zhì)量穩(wěn)定,、技術(shù)提升。認(rèn)真落實(shí)分工擔(dān)任制,，發(fā)揮當(dāng)班工作人員的整體功用和全員積極性,。關(guān)懷班組個(gè)人生活，維護(hù)小組成員利益,，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)調(diào)和,、安康向上的班組氣氛。在全面提班組成員理論和技術(shù)的同時(shí),，盡可能進(jìn)步班組消費(fèi)效益與產(chǎn)質(zhì)量量,。

能夠說(shuō)，一年來(lái)我和班組成員盤(pán)繞分廠和工段下達(dá)任務(wù)與工作開(kāi)展方向想了一些方法,，做了一些工作,，獲得了一些初步效果。但間隔分廠指導(dǎo)的請(qǐng)求還有不少差距,，特別是本身存在的問(wèn)題還不少,。我將在下一年里有信念克制缺乏，把工作做得更好,，不孤負(fù)指導(dǎo)的請(qǐng)求與希冀,。