總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

小區(qū)保安上半年工作總結(jié)篇一

一,、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實責任,，安全管理工作有序開展,。

針對酒店開業(yè)初級階段，各項安全制度不夠健全,，安全設(shè)施設(shè)備均在調(diào)試運營階段,，員工專業(yè)知識不夠豐富，設(shè)備操作不夠熟練等現(xiàn)實情況,，我部依照上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，積極制定安全防范措施,，健全安全管理制度,。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平,。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題,，及時制定整改計劃，落實隱患整改制度,。明確分工落實責任,，確保安全工作時時有人抓，事事有人管,。通過不斷努力,，部門安全工作整體運行平穩(wěn)，半年內(nèi)無重大安全事故及安全隱患發(fā)生,。安全事件投訴率處在較低水平,，安全管理工作有序開展。

針對酒店面積大,、范圍廣,，安全出口多，安全管理人員相對不足等實際情況,，我部積極對各種安防設(shè)施進行排查,，并聯(lián)系安防設(shè)備施工方對各種安防設(shè)備進行改進、完善,。同時加強各重要出口及重點區(qū)域的安全管控及巡查力度,，嚴格陌生、閑雜人員進出酒店的盤查管理制度,，做到人機聯(lián)防,，有效地不免了各種安全事件的發(fā)生。

積極配合和協(xié)助公安人員,，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,，為偵破酒店轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種安全事件提供了有力的線索,，為酒店、客人的財產(chǎn)及客人,、員工的人身安全提供了有力保障，為公安部門能夠早日破案提供了有力支持,。

二,、健全消防安全管理制度，制定消防設(shè)施點檢計劃及整改制度,，各種消防設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,。

政府消防管理部門對酒店的消防安全也極為重視，把酒店列為“惠州地區(qū)消防安全重點單位”,，定期對酒店的消防工作進行檢查指導(dǎo),。針對酒店樓層多、范圍廣,，消防設(shè)施設(shè)備管網(wǎng)復(fù)雜,、設(shè)備較多等情況，我部積極對酒店各區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備進行全面排查,，定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進行檢查,、維修、保養(yǎng),，并加強員工培訓,，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設(shè)施設(shè)備的操作方法及基本故障排除，同時制定完善的消防設(shè)施設(shè)備每月點檢計劃和點檢表格,，落實點檢及存檔制度,，確保各種消防設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。同時,，部門制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人跟進整改，并檢查整改落實及達標情況,，確保消防安全無小事,。今年6月份，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，由酒店出面聯(lián)系消防部門相關(guān)培訓人員來店對酒店各部門員工進行了為期2天的專業(yè)消防知識講座,，并給參訓人員頒發(fā)消防培訓證書，有力的提高了酒店各部人員的整體消防安全專業(yè)知識和消防安全防范意識水平,。為酒店今后的正常運營提供了有力的安全基礎(chǔ),。

三、狠抓工作落實,，強化員工管理,，團隊建設(shè)穩(wěn)步向前推進。

因酒店地理位置相對偏僻，招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難,。針對多數(shù)隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè),，工作經(jīng)驗欠缺，專業(yè)知識不足,，紀律意識不強,，禮節(jié)禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現(xiàn)實問題，我部積極的對員工進行針對性培訓管理,，并嚴格部門初,、中級管理人員的責任意識和督導(dǎo)監(jiān)管意識，加強團隊合作,，做好傳,、幫、帶等模范帶頭作用,，強化員工管理力度,，激勵先進，鞭笞落后,，嚴明紀律,，規(guī)范管理，常抓不懈,，努力營造一個良好的工作氛圍,。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀,。

四,、存在問題。

1,、安全教育力度還不夠,，安全管理有待進一步的加強和規(guī)范。2,、各項規(guī)章制度還不夠健全,，有待進一步不斷完善。

3,、少數(shù)員工安全防范意識差,，有麻痹思想。4,、員工服務(wù)意識仍欠缺,，有待進一步不斷提高。

五,、下步打算,。

上半年,，安全工作取得了一點成績，但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的,。安全工作無小事,，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中,，我部要時刻保持清醒的頭腦,，嚴格管理，嚴格要求,，針對上半年存在的問題,，從實際出發(fā),，從根本上解決,，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全,。

小區(qū)保安上半年工作總結(jié)篇二

一、校園安保

今年上半年,，這學期開學那段時間可能是比較忙的吧,，在那段時也是安保工作緊張的時候，新生報道,，還有老生報道,，這是一個高峰期，在這種情況下人流量比較多,，也就是這種情況的發(fā)生,，自然而然這就對我安保的工作產(chǎn)生了很大的壓力，人流量比較多車也比較多,，對于學生的安全就要很重視,，在開學之初我們對于校內(nèi)車輛的行駛安全，跟停留加大的管制,，對于外來的車輛我們要一一的登記，也要控制外面就來的車輛,，因為學生開學家長都開車來送學生報道,，實在是太多了,，由于學校沒有那么多的地方停車對于外來的的車輛就要加以控制,，主要還是怕產(chǎn)生安全事故,，在開學之初經(jīng)過我們安保部門的努力我們學校的安全工作還是做好了，開學那段高峰期在我們安保工作者的努力下沒有出現(xiàn)什么安全事故,。

二、學生安全

對于在校學生的安全這一塊是要很重視的,，學校多次跟我強調(diào)要對學生按安全負責到底,，第一就是在沒有允許的前提下堅決不能放學生離開學校外出，必須持有通行證,，對于通校生也要合適身份,，所以在日常的工作中我一直堅守原則，不放走任何一個學生,。

第二個就是外來人員要絕對的禁止，經(jīng)常會有一些外來人員冒充家長進入學校對此我們在這學期的工作中在這方面進行了一個很大的改善,，一定要核實好身份,，一定不能讓可疑人員蒙混過關(guān)，在有家長要進入學校的時候一定再三盤問,，精確到學生,，落實到位后，聯(lián)系好班主任確定無誤才能放行,。

第三個方面就是學校日常的安全隱患,，我們安保人員在的在這學期的消防工作也做得很好，時刻的保證學校任何角落都沒有安全隱患,，發(fā)現(xiàn)異常我都是及時的處理了,，及時的去發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的危險物品，在發(fā)現(xiàn)之后通報學校引起重視,，然后解決,。

上半年在學校的安保工作還是進行的順利的，在這種形勢下我接下來還需努力建設(shè)更加安全的校園環(huán)境,。

小區(qū)保安上半年工作總結(jié)篇三

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半,，回顧半年來的工作，保安部認真貫徹__商場工作會會議精神,，按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求,，以20__年管理承包責任書為工作總目標，全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,，充分發(fā)揮其職能作用,，加大管理力度,，確保各項指標的完成。在總經(jīng)理,、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部室的大力配合下，經(jīng)過全體安保人員的努力,，未發(fā)生火災(zāi)事故,、治安事件、甲方重大交通事故,，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用,。綜上所述，具體總結(jié)如下：

一,、強化職能管理,，認真做好本職工作

1、安全生產(chǎn)工作

積極推進安全生產(chǎn)工作制度化,、標準化管理,，鞏固成果,，抓好落實,，堅持依法管理，嚴格落實__號令規(guī)定,，主要落實好以下工作：

(1)抓好員工培訓教育,，加強應(yīng)急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力,，保安部上半年組織員工培訓_次,，結(jié)合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警,、疏散,、如何處理火災(zāi)及消防安全“四個能力”等，組織員工安全知識答題_次,，組織應(yīng)急疏散演練_次,，有效的提升了員工的安全意識及能力。

(2)抓好安全檢查及時消除不安全隱患,。強化全店的安全檢查,，嚴查用電設(shè)備設(shè)施，嚴查消防設(shè)備設(shè)施,、嚴格管理火源,、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,，認真檢查,，落實整改,，每逢重大節(jié)假日，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織相關(guān)職能部室人查,，落實整改，每逢重大節(jié)假日,，由主管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊,，組織相關(guān)職能部室人員開展全店安全檢查，按照規(guī)定,，落實好營業(yè)前,、營業(yè)后，賣場_小時巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解訣,，并做好記錄，確保安全,。

2,、治安內(nèi)保工作

由于超市人員流動密度較大，容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失,，創(chuàng)造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,，結(jié)合實際工作情況有針對性的開展工作,，重點部位采取重點防范的措施，加強了匯款室,、押送款,、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作，加強對員工安全教育,，提高安全意識,，開展群防群治工作，完善各種突發(fā)事件預(yù)案,，做到了有演練,、有措施，在全體安保人員的努力下,，順利完成了元旦,、春節(jié)、五一,、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,，確保了超市安全穩(wěn)定。

3,、停車場管理工作

停車場自實行內(nèi)部自管以來,，崗位人員落實工作認真,，運行正常，達到預(yù)期目的,，切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處,，半年內(nèi)辦理保險理賠_起，截止到20__年__月__日,，車場收取停車收入__萬元,，后車場收取租金__萬元，合計__萬元,，即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益,。

4、現(xiàn)場管理工作

為做好超市現(xiàn)場管理工作,，解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足,，超市于_月__日至_月__日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長,，各部室負責人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確各部室現(xiàn)場管理負責人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,，對本部門員工加強管理,。整頓期間，店級檢查處罰違紀人員_人,，對各相關(guān)部門均扣部門當月管理考核分,。通過努力有效的推動了__超市的現(xiàn)場管理工作,。

二,、抓好保安隊伍的管理工作，提高隊伍整體水平

保安人員擔負著全店財產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,，責任重大,，因此需要一支從思想、責任心,、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,，適應(yīng)經(jīng)營工作的需要，重點強化了隊伍的管理,，從基礎(chǔ)抓起,，做好傳,、幫,、帶,，新到崗的保安員先培訓后上崗，從日常養(yǎng)成,、禮節(jié)禮貌抓起，加強思想教育,，組織業(yè)務(wù)學習，結(jié)合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務(wù),，倡導(dǎo)文明執(zhí)勤，對安保職能定位準確,，本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,，為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境，做好本職工作,，通過努力，保安隊伍的綜合素質(zhì)有了提高,，業(yè)務(wù)能力得到了加強,。

三、存在的不足

1.服務(wù)臺需加強管理,。

2、保安隊伍的流動性較大,，收入低,，招工難，整體水平有待提高,。

3.防盜工作需進一步的狠抓落實。