報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇一

當然，也不是說我們上半年中就么有成績,，我們在上半年很好的保衛(wèi)了xxx小區(qū),，讓廣大業(yè)主們安心的度過了上半年的時間，這就是我們最大的成績,！但是作為保衛(wèi)工作,，我們面對一些可能的因素，也不得不提前去防范,。保衛(wèi)工作中,，沒有杞人憂天！對此,，我們總結(jié)了上半年的一些情況,，希望對下半年的工作有所幫助，也希望這些問題能在下半年得到良好的改善,。保安隊上半年工作總結(jié)如下：

作為小區(qū)的保衛(wèi)隊伍,，我認為我們的任務遠比銀行等地的保安要重要的多，無論何時,，人們的生命和安全永遠是第一位。為此,，我們也在不斷的培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的保安隊伍,，讓人們能在看見我們的時候就產(chǎn)生一種，放心,、靠譜的想法,。

隊員的常規(guī)訓練為體能訓練，這是我們保安工作中必不可少的資本,，在體能訓練上,，我們也會多訓練一些擒拿的技巧。當然，其中的知識學習也是必不可少的一環(huán),，作為xx物業(yè)公司的員工,，我們每位員工都因該保有最基本的禮儀。還有就是對一些小區(qū)問題的發(fā)現(xiàn)能力,，這些都會在知識培訓的時候多次去講解,，學習，保證每一位隊員都能有足夠的經(jīng)驗去判斷小區(qū)中出現(xiàn)的問題,。

在平常的工作方面,，我們首要的目標當然是把守好小區(qū)的大門，對沒有門卡以及沒有許可的不相關(guān)人員我們不予放行,，對出入的車輛,，我們也會做好嚴格的相關(guān)記錄。

在小區(qū)中的巡視問題,，我們每天巡邏的時間安排的也非常緊密,。而且我們作為物業(yè)人員，當遇上業(yè)主有困難的時候,，我們也會主動出手去搭上一把手,，在上半年的工作中，我們的工作受到了業(yè)主們廣泛的好評,。

畢竟我們的隊伍也是人力有限,，有些地方總是會出現(xiàn)一些難以察覺的漏洞。為此,，我們積極聽取業(yè)主們的意見,，并及時的查看意見箱。對業(yè)主的不滿,，和確實有問題的地方,，做出及時的調(diào)整和改正。但是即使如此,，上半年依然殘留了一些沒有及時解決的問題,。

時間過得很快，在一遍遍巡視中,，我們又一次保衛(wèi)了小區(qū)的安全,。雖然略顯單調(diào)，但是每次向著業(yè)主們打招呼,，我們也一樣能收獲到微笑的回饋,，這樣就足夠了。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇二

一,、校園安保

二,、學生安全

對于在校學生的安全這一塊是要很重視的,，學校多次跟我強調(diào)要對學生按安全負責到底，第一就是在沒有允許的前提下堅決不能放學生離開學校外出,，必須持有通行證,，對于通校生也要合適身份，所以在日常的工作中我一直堅守原則,，不放走任何一個學生,。

第二個就是外來人員要絕對的禁止，經(jīng)常會有一些外來人員冒充家長進入學校對此我們在這學期的工作中在這方面進行了一個很大的改善,，一定要核實好身份,，一定不能讓可疑人員蒙混過關(guān)，在有家長要進入學校的時候一定再三盤問,，精確到學生,，落實到位后，聯(lián)系好班主任確定無誤才能放行,。

第三個方面就是學校日常的安全隱患,，我們安保人員在的在這學期的消防工作也做得很好，時刻的保證學校任何角落都沒有安全隱患,，發(fā)現(xiàn)異常我都是及時的處理了,，及時的去發(fā)現(xiàn)校內(nèi)的危險物品，在發(fā)現(xiàn)之后通報學校引起重視,，然后解決,。

上半年在學校的安保工作還是進行的順利的，在這種形勢下我接下來還需努力建設更加安全的校園環(huán)境,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇三

即將過去的20xx年,，在公司領導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員,，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,，認真做好每一項工作。

為在下半年里將工作做得更好,，現(xiàn)就20xx年上半年期間的工作情況總結(jié)如下：

1,、服從上級領導。

作為公司的一名保安人員,，服從領導,、顧全大局，堅守崗位,，認真對待自己所做的工作。

2,、遵章守紀,，注重禮貌禮節(jié)。

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提,。因此在工作中以遵章守紀為榮,，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律,。

3,、正確樹立服務意識。

目前,，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,，這多少給工作帶來一些困擾，因此,，作為保安員我能夠正確對待,，樹立嚴謹、認真的服務意識,，為公司的安全防范盡己之責,，將本職工作做好。

4,、不斷學習進取,，提高業(yè)務水平。

要想做好保安工作,，必須了解掌握保安工作的職責,、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,，在這些方面還比較欠缺,，為了做好保安工作，我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內(nèi)容和要求,；二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學習,，力爭將工作做得更好；

三是認真按照領導的要求去做,，認真履行職責,。

通過各種方式的學習充實自己，使工作能力有所提高,。

本人工作中還存在不少不足之處,，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,，執(zhí)行力還有待加強等,。

20xx年，我將繼續(xù)遵從公司領導的安排,，踏實,、認真地做好自己的工作,，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安,。

同時,，在工作中尊重他人、積極溝通,、盡職盡責,、加強巡邏，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇四

??20xx年上半年已經(jīng)過去了,，在這半年中保安部在各級領導的關(guān)懷指導下，在同事和隊員們的幫助支持下,，較圓滿地完成了各項工作,，部門里的工作也取得了一定的成績?？傮w來說,，保安部已步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

??小區(qū)安全是業(yè)主安居樂業(yè)最基本的保證，與小區(qū)的發(fā)展緊密相連,。安全責任重于泰山,，消防工作更是關(guān)乎小區(qū)的存亡，居安思危,，安全工作任重而道遠,。為了確保小區(qū)安全無事故，部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案,。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,，再確定安全工作重點區(qū)域與保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手,，周密細致地檢查,，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。另外,，部門里每天保證有足夠的人員備勤，隨時準時應對突發(fā)事件,。在今年的x月份,，由于連續(xù)暴雨，一樓漲水,，值班隊員多次通知全體隊員搶險,，為業(yè)主將損失減少到最低,。經(jīng)過全體隊員的共同努力，本年上半年度小區(qū)無重大事故,、無盜竊和重大刑事案件，保證了安全穩(wěn)定,。

??消防工作更是安全工作的重中之重,。自始至終都是安全的重點。為了把消防工作做好,，讓業(yè)主放心,。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查,、維護,、保養(yǎng)，在今年xx月份對x根漏水的消防主水管進行了更換,，對煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行,。同時加強禁煙的工作，與消防部門聯(lián)系,，及時向他們請教學習協(xié)助共同排除隱情,，共同管理共保安全。針對小區(qū)現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案,，組織隊員培訓專業(yè)的消防知識,。由于，做了大量的預防工作,，20x上半年度安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故,。

??為了建設一支高素質(zhì)的保安隊伍，服務好小區(qū)廣大業(yè)主,。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,，從隊員的入職開始嚴格把關(guān)，并且必須符合三個標準即“招聘標準,，試用標準,，入職標準”半年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定,。通過儀容儀表,、文明用語、行為規(guī)范的學習,，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,，樹立形象。再通過“人生觀,、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,，樹立正確的人生價值觀,，隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇五

??真是時間似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)曩昔,。回首我們保安隊半年來的工作,，我發(fā)明自已有所收獲,，在工作中逐漸完善了自已.為了從過去吸取都訓，提高自我,，同時也為了能更好地做好往后的各項工作,，現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結(jié)：

??1、保安隊在各級領導的英明指導下,，遵循公司的規(guī)章制度,，出色地完成公司領導交給我們各項任務。

??保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

??2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

??針對每階段的情況,，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,，對節(jié)日期間出具具體治理方案和計劃，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

??3、積極跟進車輛收費的前期預備工作,。

??保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作,，出臺停車場治理制度，制定停車收費治理方案,，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作,，現(xiàn)已基本完成。

??4,、保安治理工作順利開展,。

??根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在x月x日開始安排保安人員進駐，負責所屬區(qū)域的保安治理工作,，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進駐時的x人增加到x人，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

??5,、在做好本職工作的同時，努力發(fā)揮治理員職能,。

??保安部在做好日常安全治理工作的同時,，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在問題進行記錄匯總,，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改,，并跟進整改情況.

??同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等,，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個治理員的職責,，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

??6,、治理制度的調(diào)整和修改完善,。

??為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應具有實操性,，為保障工作順利有序開展奠定了基矗

??7、內(nèi)部治理方面的進步,。

??（1）保安部在x月份將x小時工作制調(diào)整為x小時工作制,，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出，解決了20xx年x月至20xx年x月份長期影響保安部治理的嚴重缺編,、缺崗,、積休多問題，單個崗位每月可節(jié)約費用xx元左右,，實行xx小時工作制的x至x月份可為公司節(jié)約人事開支超過x萬元,。

??同時我部針對xx小時工作制與xx小時工作制的差異，對部分治理制度進行了適度調(diào)整,，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。

??（2）隊伍穩(wěn)定性增強，保安人員流動率穩(wěn)步下降,。20xx年上半年,，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,，積極加強與員工的溝通及引導工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,，同時提高治理人員的治理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動率相對比降低了近x個百分點,。

??（3）上半年,，保安部調(diào)整培訓思路，培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象,、禮節(jié),、服務意識，以及工作主動性,、原則性與靈活性的應用上,，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到理與禮相結(jié)合，原則性與靈活性相結(jié)合,，取得了一定的成效,。

??1、元月事件,，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),，給公司造成了極大的損失和影響,，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓，在事件后,，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。

??2,、作為安防治理部門，在確保首要職責安全保衛(wèi)得到有效落實,，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊伍的形象、禮節(jié),、工作與服務態(tài)度,，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的x月和x月份在這些方面做了大量的工作,，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢,，基礎不扎實,，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,，這對于保安部來講是一個長期的工作,。

??3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果,。

??一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),，這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題。

??4,、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決,。

??二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水,、排水問題仍較嚴重，雖經(jīng)多次維修整改,，但仍未得到切實的解決,。

??1、將安全治理工作列為第一重點,，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全治理工作的落實、檢查,、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序。

??2,、與員工建立良好的溝通渠道,，提高治理能力，加強與員工的溝通,，把握員工動態(tài),，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。

??3,、積極配合公司行政治理工作，實行績效治理制度,，使獎懲得到有效落實,，以此提高員工的工作積極性與競爭力。

??4、加強對員工的培訓力度,，的計劃地開展培訓工作,，以解決員工的形象、禮節(jié),、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破,。

??5,、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安治理工作,，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象,、服務與治理窗口,。

??6、實行小區(qū)出入車輛收費,，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理,。

??7、加強小區(qū)消防安全治理工作,，確保小區(qū)消防安全,。

??8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,，人防與技防相結(jié)合,，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

??9,、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時,，積極配合各部門的工作,，使保安崗位作為治理員的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇六

20xx上半年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,，我們將滿懷信心,、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20xx下半年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安,、消防,、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務,，在20xx年x月1日我部進駐公寓以來,，在公司及項目各級領導的親切關(guān)懷,、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團結(jié)一致,、共同努力,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx上半年度項目賦予我部門的各項工作任務,。值此之際,，對我部進駐公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗,，查找不足,，以利于在下半年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績,，現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié)如下：

一,、20xx上半年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況

我部共有保安人員17名，在項目的正確領導下,，認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,，緊緊圍繞xxx抓隊伍建設，樹公司形象xxx的服務理念,，以確保xxx項目順利實現(xiàn)各項目標提供強有力的安全保障xxx為宗旨,。上半年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件2起(x月25日出現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事件,，導致成保人員集體罷工,，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則,，采取謹慎,、負責的態(tài)度對參與者進行了思想說服教育,，并對相關(guān)責任人作出了嚴肅處理;x月8日因管理措施不力,，出現(xiàn)電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在x月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn),。

丟失得配重鐵又出現(xiàn)在原地,。此案目前機關(guān)正全力調(diào)查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，及時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管,、平息斗毆事件3起,，協(xié)助開發(fā)商解決民工討薪事件1起，為開發(fā)商,、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衛(wèi)任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,，隊伍發(fā)展不斷壯大,，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)安全作出了貢獻,，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

二,、堅持預防為主,，狠抓安全防范

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合,，加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理,。

1,、實行xxx重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控xxx的原則,。堅持以預防為主,、主動控制、措施有效,、工作扎實,，特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,，嚴格落實來訪客登記制度,。

2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制,。嚴格執(zhí)行逐級負責制,，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責更加明確,、責任分明,，發(fā)揮作用更加明顯。

3,、建立防范體系,。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員,、車輛及物品的出入登記管理,，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,，防止被盜等各類治安案件發(fā)生,。

4、加大巡邏檢查力度,。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,，及時有效排除各種安全隱患，盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機,。

5,、加強消防安全工作,。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查,。定期對消防安全隱患及時檢查,，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進行消防安全知識及業(yè)務技能培訓,，保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn),、業(yè)主的安全,。

三、狠抓保安服務質(zhì)量,，樹立企業(yè)形象xxx窗口xxx

始終把樹立企業(yè)形象放在首位,，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設,，以服務質(zhì)量提升工作標準,。以最大限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面xxx多層次、多形式xxx的需求,，牢固樹立以項目為家,、不計個人得失的觀念，全心全意為項目,、業(yè)主服務;抓保安員主動服務,、熱情服務、愛崗敬業(yè),、忠于職守的工作道德,，樹立公司良好的形象xxx窗口xxx。

四,、工作中存在不足

在這上半年里,，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處,，離項目要求還差一定距離,，部分保安隊員工作責任心不強,，服務意識差,，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理,。

1,、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位,，對員工工作的領導不力,，缺乏監(jiān)督檢查,，致使發(fā)生電梯配重鐵丟失事件，造成管理處工作被動,，嚴重影響了我部正常工作,。在出現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教育,，組織培訓,，人員、崗位調(diào)整,，使部門工作得到了較大改觀,。

2、提升業(yè)務能力,，培訓仍需加強,。外保公司現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊,，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,，加大業(yè)務知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中,，落實到日常工作,、生活中去。

3,、服務質(zhì)量需提高,。在日常的工作中，還需提高服務質(zhì)量,，不斷提升服務水平,，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓,，提高服務意識,，注重禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

下半年已經(jīng)來臨,，為了確保管理處各項安保工作高效,、有序的開展，為項目順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供堅強的安全保障,，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：

1,、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性,、主動性,，進一步完善安全保衛(wèi)工作。

2,、加強部門員工學習,、訓練,，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平,。定期進行安全,、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務技能,，適應處理各類突發(fā)性公共安全事件,，提高全體保安人員防范、處置事故的能力,。

3,、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制,。加大安全檢查力度,，在日常安全巡查、設施設備檢查中,，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門,，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患,。

4,、在管理處的協(xié)助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試,。

5,、完成消防器材的年度檢驗工作。

6,、將完善保安部應急預案工作,，將應急預案以流程圖形式上墻(于x月底完成)。

7,、完成上級領導下達的各項任務,。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。在思想觀念上不斷改進,，在工作質(zhì)量不斷提升,，在工作方法不斷創(chuàng)新,，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責,，最后達到公司領導的要求,，把公寓做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐公寓來的工作總結(jié),，有認識不到,、做得不妥之外，懇請領導批評指正,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇七

1,、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實,，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查，全國確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,，保安部對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預備,，對元旦、春節(jié),、清明,、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,，嚴抓具體工作的落實,，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3,、積極跟進車輛收費的前期預備工作,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進停車場收費前期預備工作，出臺停車場治理制度,，制定停車收費治理方案,，跟進小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復工作，現(xiàn)已基本完成,。

4,、保安治理工作順利開展。

根據(jù)公司發(fā)展需要,，我部在3月13日開始安排保安人員進駐,，負責所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開始進駐時的4人增加到12人,，確保了現(xiàn)場保安治理工作的順利開展,。

5、在做好本職工作的同時,，努力發(fā)揮“治理員”職能,。

保安部在做好日常安全治理工作的同時，不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進行全面巡檢,，對各類存在問題進行記錄匯總,，清潔綠化公共設備設施，報各部門進行整改,，并跟進整改情況,。

同時保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運,、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時工作等，在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動,、全力予以配合,。保安部實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例,。

6,、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應治理情況的變化和形勢的發(fā)展,，保安部對現(xiàn)有的治理制度和操作流程進行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應具有實操性，為保障工作順利有序開展奠定了基礎,。

7,、內(nèi)部治理方面的進步。

（1）保安部在4月份將8小時工作制調(diào)整為12小時工作制,，有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,，解決了05年下半年至06年3月份長期影響保安部治理的嚴重缺編、缺崗,、積休多問題,，單個崗位每月可節(jié)約費用650元左右，實行12小時工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,，對部分治理制度進行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標準不下降的前提下實現(xiàn)人事費用支出的縮減和促進隊伍穩(wěn)定,。

（2）隊伍穩(wěn)定性增強,，保安人員流動率穩(wěn)步下降。06年上半年，保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點工作來抓,，積極加強與員工的溝通及引導工作,，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時提高治理人員的治理技巧,，使人員流動率穩(wěn)步下降,，與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點,。

（3）上半年,，保安部調(diào)整培訓思路，培訓的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象,、禮節(jié),、服務意識，以及工作主動性,、原則性與靈活性的應用上,，促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,，取得了一定的成效,。

1、元月事件,，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結(jié)合的嚴重不足，導致工作由主動變?yōu)楸粍訝顟B(tài),，給公司造成了極大的損失和影響,，這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓，在事件后,，雖經(jīng)過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實操能力上仍比較欠缺,。

2,、作為安防治理部門，在確保首要職責“安全保衛(wèi)”得到有效落實,，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊伍的形象、禮節(jié),、工作與服務態(tài)度,，以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,，保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操作中不是很順暢,，基礎不扎實,，營造的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,，這對于保安部來講是一個長期的工作,。

3、智能化系統(tǒng)的實際應用效果,。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對講門禁系統(tǒng)未能如實得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),，這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進解決的問題。

4,、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決,。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水,、排水問題仍較嚴重,，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實的解決,。

1,、將安全治理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),，抓好日常安全治理工作的落實,、檢查、監(jiān)督工作,，確保小區(qū)的安全與秩序,。

2、與員工建立良好的溝通渠道,，提高治理能力,，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài),，及時采取措施,，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3,、積極配合公司行政治理工作,，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實,，以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

4,、加強對員工的培訓力度，的計劃地開展培訓工作,，以解決員工的形象,、禮節(jié)、工作與服務態(tài)度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,，從而提高部門的整體素質(zhì),，使保安部在整體上有所突破。

5,、全力配合公司發(fā)展需要,，加強保安治理工作，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展,，對外將積極樹立保安形象,、服務與治理窗口,。

6、實行小區(qū)出入車輛收費,，逐步完善小區(qū)停車場及車輛治理,。

7、加強小區(qū)消防安全治理工作,，確保小區(qū)消防安全,。

8、跟進各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用治理工作,，“人防”與“技防”相結(jié)合,，確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

9,、發(fā)揮部門人員及工作特性優(yōu)勢,，對小區(qū)實行全方位監(jiān)管，在做好本職工作的同時,，積極配合各部門的工作,，使保安崗位作為“治理員”的職能盡量得到發(fā)揮與突破。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇八

保安隊負責整個小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,，上半年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下,，保安隊認真開展各項工作,，落實完成了20xx上半年度的各項工作任務。現(xiàn)將上半年來具體工作情況總結(jié)如下：

在接管三期地下車庫后,，又給保安隊的工作增加非常大的工作量,，一天24小時離不開人,，有時人員不夠我就親自跟著倒班，車庫里的部分設施沒有完全啟用,，有的還沒用就壞了,，為了保證車輛的安全，我們想辦法修復,，我的一個想法就是不能讓業(yè)主的經(jīng)濟受到損失,，不能使管理處榮譽受到損害，同時要保證我隊員的人身安全,。

車場管理工作：

1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車,，排列整齊,，并在車輛出場時認真核查車型、車牌號,，確保車輛安全,；

2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,；

3、嚴禁閑雜人員進場,，并提醒車主離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品；

4,、保安隊在上半年度維護好車場治安交通秩序,，疏導車流，協(xié)調(diào)和指揮,。

5,、車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放,，保證了車場的安全和良好秩序,。

在工作中也遇到很困難，隊員流動性大,，有時三五個一起離職,，招隊員又不能同時招到。倒班人手足,，我就與班長們跟隊員一起倒班,，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大,，年齡28歲的我就扮29歲的,。有一次招來一個隊員,，年齡已37歲，我就要扮38歲的,。我的實際年齡才24歲呀,，在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀！有不高興的時候媽媽還要哄著我,，可我在這兒如同隊員們的父母,，處處替他們著想，怕他們受委屈,，怕他們冷著,、凍著，有病了給他們買藥,，帶他們?nèi)タ床?，逢年過節(jié)想家時，要哄他們開心,，逗他們樂,。有時我心里很苦，但想到我的工作,，有領導的支持,，大家的關(guān)心,、幫助我還是幸福的,。

xx小區(qū)是開放式小區(qū)，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務,，同時肩負著小區(qū)的其他管理,，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了相應的提升,。上半年來由于我們加強了小區(qū)治安安防,，自業(yè)主入住以來，未發(fā)生火災和盜搶案件,，業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全有了基本保證,。給小區(qū)居民一個安全、和諧,、文明,、舒適的生活環(huán)境。

回顧上半年來所走的路,，有感嘆,、也有欣慰，感嘆的是上半年來自己雖作了很多工作,，但也有不盡意的地方,，還須努力學習，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,。欣慰的是我的隊伍成形了，整體素質(zhì)提高了,，在原有基礎上上了一個臺階，而自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多,，雖取得了一定的成績，但要感謝公司領導給予的正確指導,，感謝xx管理處的領導給予的大力支持和xx管理處的各位前輩幫助,。使我在今后工作中動力無窮，更上一層樓,，來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關(guān)懷,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇九

回顧部門20xx年上半年度的工作,具體總結(jié)如下:

一、加強安全管理,，完善安全制度,，明確分工落實責任，安全管理工作有序開展,。

針對酒店開業(yè)初級階段,，各項安全制度不夠健全，安全設施設備均在調(diào)試運營階段,，員工專業(yè)知識不夠豐富,，設備操作不夠熟練等現(xiàn)實情況，我部依照上級領導指示精神,，在上級領導的大力支持和領導下,，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度,。同時加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度,，從根本上提高員工的專業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門運作中發(fā)現(xiàn)的各種安全問題,，及時制定整改計劃,，落實隱患整改制度。明確分工落實責任,，確保安全工作時時有人抓,，事事有人管。通過不斷努力,，部門安全工作整體運行平穩(wěn),，半年內(nèi)無重大安全事故及安全隱患發(fā)生。安全事件投訴率處在較低水平,，安全管理工作有序開展,。

針對酒店面積大,、范圍廣，安全出口多,，安全管理人員相對不足等實際情況,，我部積極對各種安防設施進行排查，并聯(lián)系安防設備施工方對各種安防設備進行改進,、完善,。同時加強各重要出口及重點區(qū)域的安全管控及巡查力度，嚴格陌生,、閑雜人員進出酒店的盤查管理制度,，做到人機聯(lián)防，有效地不免了各種安全事件的發(fā)生,。

積極配合和協(xié)助公安人員,，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢，為偵破酒店轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的各種安全事件提供了有力的線索,，為酒店,、客人的財產(chǎn)及客人、員工的人身安全提供了有力保障,，為xxx門能夠早日破案提供了有力支持,。

二、健全消防安全管理制度,，制定消防設施點檢計劃及整改制度,，各種消防設施設備運轉(zhuǎn)正常。

三,、狠抓工作落實,，強化員工管理，團隊建設穩(wěn)步向前推進,。

因酒店地理位置相對偏僻，招聘專業(yè)知識豐富的員工相對較難,。針對多數(shù)隊員是初次涉足酒店或安保行業(yè),，工作經(jīng)驗欠缺，專業(yè)知識不足,，紀律意識不強,，禮節(jié)禮貌不佳服務意識缺失等現(xiàn)實問題，我部積極的對員工進行針對性培訓管理,，并嚴格部門初,、中級管理人員的責任意識和督導監(jiān)管意識，加強團隊合作,，做好傳,、幫,、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度,，激勵先進,，鞭笞落后，嚴明紀律,，規(guī)范管理,，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氛圍,。通過不斷努力,，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

四,、存在問題,。

1、安全教育力度還不夠,，安全管理有待進一步的加強和規(guī)范,。2、各項規(guī)章制度還不夠健全,，有待進一步不斷完善,。

3、少數(shù)員工安全防范意識差,，有麻痹思想,。4、員工服務意識仍欠缺,，有待進一步不斷提高,。

五、下步打算,。

上半年,，安全工作取得了一點成績，但與酒店領導和各部門的關(guān)心與支持是分不開的,。安全工作無小事,，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中,，我部要時刻保持清醒的頭腦,，嚴格管理，嚴格要求,，針對上半年存在的問題,，從實際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài),。同時,，好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,，確保酒店人員生命和財產(chǎn)的安全,。

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小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇十

20xx年，我單位安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實自治區(qū)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作會議精神,在安全保衛(wèi)科的正確領導,、關(guān)心,、支持下，緊緊圍繞“預防為主,，綜合治理,，誰主管，誰負責”的指導原則,，堅持從人防,、物防、技防,、整章建制,、加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎，為我單位業(yè)務發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,。

根據(jù)20xx年自治區(qū)聯(lián)社安全保衛(wèi)工作會議精神，我單位提高了對安全保衛(wèi)工作職能和任務的重新認識：明確了安全保衛(wèi)部門是全聯(lián)社治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門,。一年來,，我們按照聯(lián)社領導的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下,，認真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責,，加強了安全生產(chǎn)、突發(fā)事件處置等方面的工作,。圍繞防火災事故,、防交通事故、防電氣事故,、防中毒事故,、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設備,、危險物品,、公用車輛、食品,、飲用水等的安全管理,、指導和監(jiān)督,?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況,。

人是做好安全防范工作的第一要素,，今年以來，我單位把重視和加強對員工的安全教育,，全面提高防范意識,，增強防范技能，作為安全防范工作的基礎工作來抓,。安全保衛(wèi)科始終堅持“防范勝于治理”的法則,，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦,，做到了警鐘長鳴,。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施,、多么先進的技防設備,，都是要靠人去遵守、去操作,、去維護,，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防基礎,，制度,、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用,。

加強規(guī)章制度建設,，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎性工作，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為,。建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗,，公布了值班電話,，并實行值班領導跟車押運制度，在平時工作中,，突出抓好了對“重點部位,、重點人員、重點崗位”和“早,、中,、晚”三個時段的安全檢查,，對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過,、不遷就,、重整改、嚴處罰,。

小區(qū)保安半年度工作總結(jié) 小區(qū)保安半年總結(jié)報告篇十一

??不知不覺20xx年上半年就在指間悄悄的溜走了,，在過去的上半年里，我成長了許多可是還有很多的不足,，借此辭舊迎新的時刻,，也對自己過去半年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：

??公司通過強化管理準則，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌,、著裝,、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全,，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評,，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作,，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務的贊譽,。

??在公司領導的關(guān)心指導下，通過制定各項安全方案等項消防預案,，貫徹落實防火,、防盜等措施，上半年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下,，實行群防,、群檢、群治,，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

??通過公司領導親臨現(xiàn)場指導,，安保部將各小區(qū)消防預案,、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,，進行了不斷的完善,。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通,、正常使用,，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理,、檢查、維護并落實到人,。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習,，消防演習的成功演練,，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

??1,、按照項目年初制定的安全培訓計劃,，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質(zhì),、服務意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的.感悟與提升。

??2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,，對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務態(tài)度和業(yè)務技能,。

??思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況,，引導保安員與時俱進,、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感,、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務不是高科技,，沒有什么深奧的學問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取,，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣。

??1,、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序,、道路暢通。

??2,、加強保安員的手勢,、語言方面的培訓工作。

??3,、為保證業(yè)主車輛的安全,，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度,，嚴格規(guī)范,，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行,，在嚴格細致的工作下,，上半年未發(fā)生盜車、丟車事件,。

??4,、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件,，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求,，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,。

??回首過去這半年,，自己的身上雖然有閃光點，可是也有一部分的不足是自己需要改進的,，在下半年里,，一定要踏踏實實的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃,，讓自己得到更大的成長空間,。