總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

企業(yè)安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇一

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,，首先要明確安全管理目標,，只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么,。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,，才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。

面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,，認真制定不同施工階段的安全管理重點,。

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,，這一點必須要分清,。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3,、做安全管理工作不能管進度,，就管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行,。

1,、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級安全管理部門,，建設單位,、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通,，每個問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào),、溝通后不能得到及時的解決處理的，必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,，包括資料管理和現(xiàn)場管理,，讓各單位的上級領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調(diào)的是,，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險,，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的,。

2,、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的在會下協(xié)商解決,，會下解決不了的要在安全專題例會上解決,，安全專題例會解決不了的，要在監(jiān)理例會上解決,，最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。

3,、做好安全管理資料的管理工作,，施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志,、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,，記錄一定要齊全。

1,、必須認真的學習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,，法律、法規(guī)和標準,，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核施工單位報過來的方案,、措施等，做到一步到位不做重復的工作,。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩,，使施工單位的安全管理人員心服口服。

2,、利用自己掌握的安全知識,，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3,、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的,。

1,、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清,。

2,、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案,、預案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工,。

3、做安全管理工作不能管進度,，就管安全生產(chǎn),。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行,。

1,、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設單位,、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,。

2,、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,，使其能理解我們工作的難度,，并及時的反應現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題,。

3,、與建設單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，檢查過程中必須有監(jiān)理、建設,、施工,、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進行,，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,，造成檢查過程中的漏洞。

企業(yè)安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇二

今年以來,，我公司在公司董事會的正確領導下,，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導下，認真貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，實現(xiàn)了“零死亡,、零傷害、零事故”的安全目標,，為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎,。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

安全，對企業(yè)來說,，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石,。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中,，安全唯此為大。

年初,，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念,。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全,，把安全放在一切工作的首位,。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為xx事業(yè)而奮斗的x與信念,，每個人都從心底里真正愛這個企業(yè),，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產(chǎn),，從自身做起,，從認真學習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè),，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,，營造出良好的氛圍。

制定安全目標,，實施責任分解,，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標,、細化的方針,、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書,，分廠負責人與班組,、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解,、細化,；為強化責任落實，讓安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn),，公司領導能堅持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況,，研究新情況,，解決新問題，形成了安全目標眾人挑,，人人肩上有指標,，將安全生產(chǎn)人人有責的安全原則落到實處，真正實現(xiàn)全員管理,。

從事故致因理論看,，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,，而其最根本的是人,，思想認識不到位,、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中的安全隱患,。為此,，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,，同時有針對性的開展了業(yè)務技術(shù)、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓,。

1,、強化宣傳教育，排除思想隱患,。思想隱患是安全生產(chǎn)中的隱患,。排除思想隱患的方法，就是深化安全教育,、提高安全意識,、強化安全責任。為此,，我們采用多種方法,、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危,、警鐘長鳴的安全教育,。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會、每周的工作例會,、班前班后會學習事故案例,，并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件,、法規(guī)制度,，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2,、抓好安全教育,，堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排,，組織開展了多種形式的宣教活動,。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議,，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓,，通過組織職工進行安全知識教育,，參加消防安全演練,，提高員工安全意識和相關(guān)能力；三是辦宣傳櫥窗,、書寫橫安全標語,、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識,、安全法規(guī),。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全,，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識,。今年來，公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓3次,，通過這些形式的學習宣傳,，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施,。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,，降低職業(yè)病危害,，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

今年有2名主要負責人,、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員,、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書,，做到持證上崗,。對上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓,，經(jīng)培訓合格后方可上崗,，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,，消除在現(xiàn)場,。多年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點，加大了隱患排查治理力度,。一是各分廠每日巡查自檢,、操作工現(xiàn)場巡檢確認等，實施對現(xiàn)場人,、物,、環(huán)境隨時控制管理,，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室,、保衛(wèi)科,、生產(chǎn)部對各廠、部,、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場,、環(huán)境監(jiān)督檢查，認真,、細致,、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場,，不留盲區(qū),、死角、治理不留后患,，對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患,，保證了企業(yè)安全生產(chǎn),。

結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復雜,，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要,。強化工藝安全操作過程，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理,，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水,、電、人員的綜合協(xié)調(diào),，均衡生產(chǎn),，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化,，杜絕超溫,、超壓、超負荷運行,，裝置開（停）做到有序,、安全、可靠,。加強設備安全檢維修,，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理,，嚴格員工操作規(guī)程,，連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,，無一起非傷亡事故，開停機順利,、檢修效果理想。

今年我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監(jiān)管,，對公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監(jiān)控范圍,，做到了無間斷、無死角,。我們還強化了?；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類工作臺賬,，不管是入庫,、領用，還是人員出入都詳細記載,，嚴格按照要求對臺賬進行管理,。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》,，并根據(jù)綜合預案制定了三個專項預案,。公司針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預案的學習，（消防安全學習和?；饭芾淼葘W習）在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性,，模擬了突發(fā)火災消防演練和危化品泄漏演練,。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力,、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練,，提高員工和管理人員的安全思想意識,，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的能力,，逐步健全和完善應急救援預案,，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識,。

半年來,，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查2次,，環(huán)保局檢查2次,，xx環(huán)保局檢查1次,，市公安局治安大隊危化品檢查2次,，以及政府部門檢查多次,。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價,。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念,，以對企業(yè)和員工高度負責的精神,，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航,。

企業(yè)安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇三

20xx年,，公司按照集團的部署和要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，認真總結(jié)安全管理經(jīng)驗,，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全檢查和整治活動,，杜絕發(fā)生安全事故,，確保公司穩(wěn)步發(fā)展。現(xiàn)將我司20xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

我司認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,，開展安全生產(chǎn)大檢查,，落實隱患整改工作，加強領導,，落實主體責任,，無生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標,。

（一）傳達上級安全生產(chǎn)會議精神及工作部署

公司每月及時召開安全生產(chǎn)工作會議,，每次會前播放安全警示教育片，會上布置節(jié)前節(jié)后工作,，傳達上級部門安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會議精神,；召開年度安全工作會議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會議和“安全生產(chǎn)月”活動動員會議,?？偨Y(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作，全面部署20xx年安全生產(chǎn),、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動工作,。會后及時將會議精神傳達至公司各員工，增強員工的安全紅線意識，提升員工安全生產(chǎn)意識,。

（二）加強安全檢查,，排查事故隱患，落實隱患整改

我司在做好集團季度,、專項及汛期等安全檢查迎檢工作的同時,，按照上級的部署要求，依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計劃及編制的安全檢查工作方案,，對各在建項目進行全面安全生產(chǎn)大檢查,。開展春節(jié)前后、全國“兩會”期間,、季度、汛期,、清明節(jié),、、“五一”勞動節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項日常,、季度及專項安全生產(chǎn)大檢查xx次,，查出隱患共xxx項，發(fā)出整改通知單xx份,，并按集團要求對排查出的隱患整治進行分類,、歸檔，對查出的隱患定時間,、定標準,、定責任人進行徹底整改，未能及時整改的查原因,、定人員,、定方案監(jiān)督落實整改，杜絕事故發(fā)生,，做到閉環(huán)管理,。目前，已完成隱患整改xxx項,。

（三）認真開展安全生產(chǎn)月活動

按照集團的安排部署和要求,，公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題,，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動,。主要內(nèi)容有：

1、制定,、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動方案,。

2、開“安全生產(chǎn)月”活動動員會。

3,、購買“安全生產(chǎn)月”宣傳品,，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動招貼、掛圖,、標語,、橫幅，出版專欄板報,，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氣氛,。

4、開展企業(yè)主體責任專項檢查活動,。

5,、開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱蚵毠ず蛷V大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識,。

6,、開展安全隱患排查治理活動。

7,、開展防洪搶險和供水管道搶修應急演練,。

8、開展有限空間作業(yè),、“公共安全,，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓。

9,、參加集團“安康杯”活動啟動儀式,，積極組織員工參加“安康杯”活動。

（四）積極開展應急演練

我司將定于x月x日至x月x日,，分別在處開展防洪搶險和在開展搶修應急演練,，將邀請市安監(jiān)局、應急辦,、市政局領導蒞臨現(xiàn)場觀摩指導,。通過演練來加強公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理，強化搶險和應急搶修能力,，驗證搶修應急預案的適用性,、可操作性，驗證應急物資配備的合理性,，檢驗和提高應急救援的啟動能力,、應急隊伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力，使員工得到較好的教育培訓,，提高公司緊急情況下的應急處置能力,。

（五）加強安全生產(chǎn)教育培訓

我司積極組織參加集團舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認證等教育培訓。另外，我司還組織開展了新員工及轉(zhuǎn)換崗員工三級安全教育,、安全生產(chǎn)知識,、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育,、有限空間安全作業(yè)與科學施救,、“公共安全、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓,。開展安全教育培訓共23次,，參訓人員xxx人次。通過各項培訓以及現(xiàn)場的指導,，全面提升了全體員工的安全素質(zhì),、意識和技術(shù)水平，增強了干部員工的安全管理能力,，進一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平,。

（六）做好防洪度汛工作

針對今年汛期工作要求，我司及時召開汛期安全生產(chǎn)工作布置會,，對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵部位,、重要區(qū)段進行徹底檢查,，督促各部門關(guān)注極端天氣預報、做好水位監(jiān)測,，制定落實了汛期公司領導干部帶班制度,、關(guān)鍵崗位24小時值班值守制度、事故報告制度,，并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動機制和零報告制度,，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛,。中心以公司防汛預案為基礎,，結(jié)合實際，制定《電站防洪搶險應急救援演練方案》報公司及區(qū)防汛辦審批備案,、制定《電站防洪搶險應急預案》報公司及市防汛辦審批備案,，中心針對各自業(yè)務范圍編制了相應的防洪應急預案，并檢查儲備好各項應急物資,，確保安全度汛及供水安全,。

（一）職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全

為進一步做好我司職業(yè)病防治工作，開展了危害因素檢測,，待檢測機構(gòu)出具檢測報告后,，根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計好涉及人數(shù)，簽發(fā)告知書、組織體檢,、填報職業(yè)健康檔案,，到安監(jiān)部門申報、備案,，逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系,。

（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善

我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足,，下一步將加強學習國家,、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合公司實際修訂,、完善公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

（三）對施工單位安全管理不足，要求不嚴

針對施工現(xiàn)場管理存在的突出問題,，我們將嚴格執(zhí)行合同履約管理,，加強對施工單位的安全管理，認真督導施工單位做好現(xiàn)場安全管理工作,，核實安全措施落實情況,，及時排查及時整改及時消除事故隱患，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,。

（一）加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度,，按集團要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長效機制，進一步健全安全隱患排查治理長效機制,。

（二）編制簽訂公司20xx年安全生產(chǎn)及交通安全責任書,。

（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

（四）籌備公司安全生產(chǎn)標準化三級復審工作,。

（五）籌備公司安全生產(chǎn)標準化二級提標評審工作,。

（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對防洪防汛重點部位,、關(guān)鍵部位,、重要區(qū)段加強巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn),。

（七）組織開展事故應急演練,。

（八）進一步加強安全生產(chǎn)教育培訓，提升職工安全意識,、素質(zhì),。

企業(yè)安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)篇四

今年以來，我公司堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎,，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,，作出了積極的貢獻,。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎，加大了對安全目標,、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導,、責任區(qū)領導,、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“xx場統(tǒng)一領導,、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡,；做到了領導強化,，任務細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學評價機制,，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行,、安全文化建設,、教育培訓、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓,，加大對各部門負責人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任,，重點對我**場的電器,、機械設備,、皮帶機、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改。xx場專業(yè)人員各負其責,，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎扎實,；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真,、細致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任,、措施,、資金、時限和預案“五落實”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際，從小,、從細,、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（xx場重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理，重點培訓,、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念，貫徹我xx場檢修安全管理規(guī)定,，嚴格落實安全確認制,，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,，安全負責人,，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管,、誰負責，誰檢修,、誰負責”的原則,，實行安全許可、確認制度,，實行工作票,、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會）,，實行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認,，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,，簽定安全責任書，交納安全抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理,，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,，做好備案,，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎,。