總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

土建工程管理年終工作總結(jié)篇一

進(jìn)入工程管理部時(shí),，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時(shí)候,，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下,，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。

1,、由xx公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。

2、由xx公司施工的1#,、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作,；10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工,。

1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,，對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。

2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。

3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。

4、在樁基施工過程中,，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a,、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi),；

b、樁基就位后,，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,，并做好入巖時(shí)孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分（地下車庫(kù)為1m）,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔,；

c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔,；

d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求,；

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,，并進(jìn)行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi),；

f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成,；

g、在鉆進(jìn)的過程中,，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,；通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié)，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。

2,、預(yù)見性不足，對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問題或不出問題,，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。

3、知識(shí)面狹窄,，作為一個(gè)甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。

4,、對(duì)監(jiān)理利用不足,，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資,、及安全控制,，工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

土建工程管理年終工作總結(jié)篇二

我于20xx年11月19日進(jìn)入xx項(xiàng)目部工作，為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。

在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下，我個(gè)人在2018年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)公司xx項(xiàng)目3#、5#,、6#,、7#樓,，己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段，本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己,。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，認(rèn)真地完成了2018年度工作目標(biāo),，現(xiàn)將有關(guān)2018年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。

1、由xx承建的xx,，一期還建房于20xx年1月13日 完成終驗(yàn)工作,。

2,、xx商品房一標(biāo)段3#、5#,、6#、7#樓,，現(xiàn)主體成完情況

a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁,、板,、柱,、砼、澆筑,；

b,、5#樓主體已完成13層 梁,、板、柱,、砼、澆筑,；

c,、6#樓主體已完成4層 梁,、板、柱,、砼澆筑,；

d,、7#樓主體已完成19層 梁、板,、柱、砼澆筑,，目前二期一標(biāo)段3#、5#,、6#,、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。

1,、熟悉xx3#、5#,、6#,、7#樓,，地形、地貌,， 作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。

為了以后能更好地開展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)項(xiàng)目的地形地貌,、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，并通過以往的施工經(jīng)驗(yàn),，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解,，為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。

2,、對(duì)投資控制的主要工作是,、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證,。

在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題，主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)系,，共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對(duì)策 ,，防止不必要的簽證發(fā)生,，在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。

工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究,，對(duì)于能降低成本的地方絕不放過一點(diǎn)，3#,、5#筏板頂部30cm細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能,，后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì),、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備，水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失,。

為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障,，工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào),，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行,，要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容，在實(shí)際施工進(jìn)度過程與計(jì)劃偏離時(shí),，及時(shí)找到總包單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，遇到技術(shù)問題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理,，決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度,。

1,、在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),，監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

2,、過程驗(yàn)收階段，要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,，適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改,，做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。

3,、工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,，在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng),、材料的使用，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,，領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神，融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障,。積極參與公司組織的各種活動(dòng),，從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感,、自豪感。

2,、房地產(chǎn)的新概念、新工藝,、新技術(shù)日新月異,，工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,，在這年里我充分利用各種資源，充實(shí)自己的頭腦,，不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。

3,、團(tuán)結(jié)一致,，分工明確,，重點(diǎn)突出，密切協(xié)作,。

xx二期一標(biāo)段3#,、5#,、6#、7#樓,、工程項(xiàng)目總面積共8萬(wàn)多平方米，時(shí)間緊,，任務(wù)重,。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)外協(xié)作工作中,，項(xiàng)目部工作人員分工明確，密切合作,，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì),。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題,，積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。

2018年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近一年多的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處，通過平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn),，有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),，這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),。

1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),，沒有充分利用資源。

在工作的過程中,，由于對(duì)其他專業(yè)不太熟悉,，不積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性，在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的前期階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄,，作為一個(gè)甲方土建工程師,，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司發(fā)展的需求,。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距,，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠，特別法律法規(guī),，限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。

4,、沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來,，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力，在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，管理好工程,。

5、工作過程中對(duì)于易出問題部位的前瞻性不夠強(qiáng),，在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題部位的敏感性,，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。

2018年即將過去,，現(xiàn)3#,、5#、6#,、7#樓,，已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工,，在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,。

總結(jié)過去,，展望未來,，2019年工作多,，任務(wù)重,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,，還有很多不足,，尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高,，我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

土建工程管理年終工作總結(jié)篇三

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在2018年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中，較好地完成了2018年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2018年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于2018年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化,。

通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。

在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析2018年天氣情況

為了完成2018年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2018年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)2018年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)2018年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

2018年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中,，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他,，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件,；另一方面,，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作,，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨,、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系,。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),，以主人翁的精神投入到工作中去。

2018年已過去,，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。

總結(jié)過去,，展望未來，2019年工作多,，任務(wù)重,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,，是作為土建工程師該思考的課題。

在以后的工作中,，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己,，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

土建工程管理年終工作總結(jié)篇四

過去的一年,，在xx項(xiàng)目部中擔(dān)任4號(hào)樓負(fù)責(zé)人的職務(wù),。在這里，首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,，給予了我能夠展現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)。

就我本人的工作性質(zhì)而言,，雖然我們是地產(chǎn)公司,，但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場(chǎng)，所以我就以施工現(xiàn)場(chǎng)的角度對(duì)今年的工作做以總結(jié),。

在這個(gè)項(xiàng)目中，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)土建工程管理,，監(jiān)督土建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,，控制土建項(xiàng)目施工成本,，進(jìn)行施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理,。協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理,、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,，參與土建工程對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑,，協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作,，在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,，負(fù)責(zé)交底記錄整理,、簽認(rèn)和發(fā)放,。

在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量,，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備,、材料計(jì)劃,，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)定,，協(xié)調(diào)各施工單位，處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題,，跟蹤施工過程,，現(xiàn)場(chǎng)巡視,、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況,。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收,。

過去一年的工作中,，在項(xiàng)目部同事的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，在今年的施工中，6月份完成了主體結(jié)構(gòu)的封頂,，隨后的施工中,，完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工,，屋面各分項(xiàng)工程的施工,，室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工，地下室土方回填,，地幅熱及墊層施工，門窗安裝施工,，樓內(nèi)上下水及消防管道的施工等等工作,，在整個(gè)小區(qū)的全面施工中配合3號(hào)樓交工,，2號(hào)樓主體施工，鍋爐房及其它室外配套工程和5號(hào)樓的前期工作,，在7月份4號(hào)樓并通過的市級(jí)文明工地的驗(yàn)收,。

所有這些工作,，都離不開項(xiàng)目部全體員工的共同努力。當(dāng)然成績(jī)只代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力,，爭(zhēng)取做的更好,；下面就我個(gè)人的理解簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：

其實(shí)在一個(gè)人的發(fā)展過程中,，可能錯(cuò)過很多次騰飛的機(jī)遇,，但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要,。當(dāng)一年的辛勤工作過去的時(shí)候，善于反思和總結(jié)更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步,。

有人曾經(jīng)說過,，“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,。在工程中，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們工程管理人員對(duì)待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事,，做老好人,，畏于不正之風(fēng)，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查,，抓好過程的控制,，對(duì)新技術(shù),、新材料、新工藝要善于學(xué)習(xí),，已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位,。

對(duì)于建筑施工人員來說,，預(yù)見性很重要，這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范,，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問題要有預(yù)見性，不能摸著石頭過河,，走一步算一步,。對(duì)材料的計(jì)劃和勞動(dòng)力的安排也是一樣,，要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù),。

俗話說：“獨(dú)木不成林，同心可斷金”,，在工作中,，我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)勾通工作中存在的問題,，并及時(shí)進(jìn)行處理,，互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題，順利地完成了施工任務(wù),。我覺得，在我們公司和項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在我們員工們共同的配合中,，沒有我們完不成的施工任務(wù),。

怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品，這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心,。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保,、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試,。其實(shí)每一次付出，每一次成就,，又是一次新的起點(diǎn)和開始,，每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時(shí),，總會(huì)有人問起：哎，怎么好久沒有見到你,？我的回答是：當(dāng)?shù)谝淮我姷侥?，是因?yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮?；?dāng)你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見我們，那是因?yàn)榇藭r(shí)我們又在為更多的人修建新家,，這就是我們的行業(yè)特征。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。

施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作，遵守管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想,。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。

我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作 。

總之,，在這一年時(shí)間里,，是我全面施展的一年,，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向更加成熟的一年,，也是我很充實(shí)的一年。

對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：

推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理,，提高建筑產(chǎn)品檔次,，完善招投標(biāo)措施,，，加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長(zhǎng)期合作供貨和分承包商,，培養(yǎng)優(yōu)秀員工,，建立激勵(lì)機(jī)制,，為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺(tái)。