總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇一

1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾,，為了完成公司的整體進(jìn)度要求,，協(xié)調(diào)組織多個(gè)單位交叉作業(yè)，如期達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，未發(fā)生一起安全事故,。

2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對(duì)外的樣板展示,，為了保質(zhì)保量的完成施工任務(wù),，達(dá)到預(yù)期效果，多次與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,，深化調(diào)整設(shè)計(jì)方案,，圓滿完成任務(wù)。

3,、2#樓本年度進(jìn)行土方作業(yè)及邊坡支護(hù),，協(xié)調(diào)組織各單位有序施工，由于2#樓邊設(shè)計(jì)邊施工,，施工圖紙多次調(diào)整,，及時(shí)調(diào)整挖土順序及進(jìn)度，未造成任何損失,。由于受到前期手續(xù)及政府一系列的限制施工政策影響,，2#樓今年施工進(jìn)度緩慢，計(jì)劃春節(jié)放假前完成墊層施工,。

4,、根據(jù)公司整體開發(fā)進(jìn)度要求,，地下車庫于今年10月份開始挖土施工，由于地下土層含水量變化調(diào)整支護(hù)方案兩次調(diào)整,，嚴(yán)格按照支護(hù)方案圖紙現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,，確保邊坡支護(hù)質(zhì)量。

1,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售要求,，督促設(shè)計(jì)單位調(diào)整2#樓7#樓1#樓戶型設(shè)計(jì)方案，及時(shí)與方案設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員溝通,，做好多方案對(duì)比,，選定優(yōu)秀戶型，為銷售奠定基礎(chǔ),；地下車庫方案經(jīng)過多次調(diào)整,，優(yōu)化停車位及結(jié)構(gòu)形式使地下車庫經(jīng)濟(jì)實(shí)用。

2,、今年2#樓,、1#樓、7#樓,、地下車庫方案圖進(jìn)入施工深化設(shè)計(jì),，及時(shí)組織方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)的方案交接，根據(jù)我公司的開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)施工要求,，明確設(shè)計(jì)重點(diǎn)及設(shè)計(jì)進(jìn)度,，確保不影響工程施工。

3,、小區(qū)景觀設(shè)計(jì)今年正式進(jìn)入,，及時(shí)提供景觀設(shè)計(jì)條件圖，明確已有建筑物及地面構(gòu)筑物位置,，避免造成設(shè)計(jì)返工,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)景觀方案設(shè)計(jì)的意見，檢查設(shè)計(jì)單位的調(diào)整進(jìn)度,。

4,、參與地庫支護(hù)方案設(shè)計(jì)工作，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況及席博士意見,，督促檢查支護(hù)方案調(diào)整,，在保證安全的前提下，使地下車庫支護(hù)方案經(jīng)濟(jì)合理,。

5,、根據(jù)小區(qū)開發(fā)進(jìn)度完善小區(qū)外網(wǎng)設(shè)計(jì)，由于地下車庫未施工,，原小區(qū)綜合布線無法實(shí)施,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件調(diào)整小區(qū)所有管線走向,，避免因地庫施工造成管線返工。

6,、參與4#5#樓燃?xì)庠O(shè)計(jì),，提前與燃?xì)庠O(shè)計(jì)單位溝通，燃?xì)夤芫€按照我小區(qū)整體規(guī)劃預(yù)留位置設(shè)計(jì),，調(diào)整調(diào)壓箱位置設(shè)置在我小區(qū)紅線邊緣避免對(duì)商業(yè)影響,。

1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗(yàn)收手續(xù),。與竣工驗(yàn)收測(cè)量單位人員溝通,，測(cè)量結(jié)果達(dá)到我公司預(yù)期效果；協(xié)助xx辦理處罰手續(xù),，準(zhǔn)備規(guī)劃局要求的各項(xiàng)技術(shù)資料,；根據(jù)規(guī)劃局要求辦理小區(qū)亮化方案申報(bào)。

2,、配合xx辦理小區(qū)第三批土地手續(xù),，提供辦理手續(xù)所需技術(shù)資料。

在這忙碌的一年里我個(gè)人收獲很多,，第一個(gè)人的人生觀有很大改變，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，糾正了自己偏激的思想,，明確了現(xiàn)階段的重點(diǎn)及后期的發(fā)展規(guī)劃，使自己的'心態(tài)端正,，全身心的投入到工作之中,；第二今年接觸的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作，對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)范有了深入的了解,，為自己后期到道路打下了殷實(shí)的基礎(chǔ),；第三今年的工作強(qiáng)度大，事情眾多而且繁雜,，磨練自己合理安排各項(xiàng)工作,，做到主次分明。在今年的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點(diǎn)不足在明年的工作中重點(diǎn)改進(jìn),，第一工作計(jì)劃安排,，避免自己懶惰及找借口，每周要寫自己的工作計(jì)劃,；第二加強(qiáng)工程管理的力度,，做到獎(jiǎng)罰分明；第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力,。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助,，希望在新的一年里我們公司更上一層樓

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇二

20xx年12月我應(yīng)聘到**東方藍(lán)海置業(yè)有限公司,，被安排在7#地塊，擔(dān)任土建工程師工作,，現(xiàn)就半年來的工作情況作如下回報(bào)：

1,、供職簡(jiǎn)述和工作簡(jiǎn)介

進(jìn)入公司后為了更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律。

目前7#地塊的1#,、2#,、3#樓主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,，4#在進(jìn)行32層結(jié)構(gòu)施工；2#,、3#樓砌筑工程基本完成,，1#和4#分別砌筑25和15層。

進(jìn)入7#號(hào)地塊后,，工程已進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,，主要檢查施工單位是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,；在主體施工階段,，在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護(hù),；在砌筑階段,，對(duì)砂漿的飽滿度,、窗臺(tái)壓頂?shù)热菀壮霈F(xiàn)質(zhì)量通病的工序進(jìn)行認(rèn)真檢查,，帶著問題下工地。同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

定期組織監(jiān)理單位,、施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明檢查，對(duì)較容易出現(xiàn)安全事故的地方,，如：臨邊洞口,、特種設(shè)備、特殊工種,、外腳手架等進(jìn)行全面細(xì)致檢查,，就檢查出的'問題，要求施工單位在一定時(shí)間內(nèi)整改完畢,，把問題消滅在萌芽中,。

2、工作中的不足之處

溝通協(xié)調(diào)能力不足,，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力,。對(duì)監(jiān)理的利用不足，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,。

3、建議

工程部與策劃部多溝通,，確保工程變更單,、技術(shù)核定單及時(shí)到各個(gè)地塊，不影響后續(xù)工作施工,。加強(qiáng)公司流程建設(shè),，對(duì)不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件,。組織拓展培訓(xùn),，可以提高員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識(shí)，也可以提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇三

因公司人力調(diào)配本人在20xx年x月份從xx項(xiàng)目調(diào)離到cc村項(xiàng)目任職土建工程師,，在xx總xx經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí),，盡心盡力做好本職工作,，現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

本人20xx年x月至x月負(fù)責(zé)xx村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修，x月至x月負(fù)責(zé)i區(qū)1#,、7#樓工程管理,，x月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理。

1,、履行監(jiān)理職責(zé)：負(fù)責(zé)工程分部,、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。

2,、履行甲方職責(zé)：負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,，收集、整理,、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算,、施工組織設(shè)計(jì),、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃,、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更,、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

1,、在x月至x月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,，主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,，交樓前與物業(yè)的移交工作,。

2、在x月至x月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中,，主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,，并向xx和xx兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案,、吊頂方案,。負(fù)責(zé)兩棟樓的.分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(xx四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題,。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。

3,、在x月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,，主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào),。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題,。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。

1、h區(qū)7#樓在x月xx日~x月x日交付業(yè)主,，當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主xx戶,，已收樓業(yè)主xx戶，當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到xx%,。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。

2、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝,、壁紙未貼,、水柜臺(tái)面未裝,，其他分項(xiàng)工程已完成,。

3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度：墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?，木飾面木龍骨完成,，吊頂龍骨完成，防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成 16~4層,，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,，地面墊層完成，外立面保溫完成,，真石漆完成30%,，鋁窗固玻安裝完成80%，電梯拆除完成,，消防打壓完成16~9層,，室內(nèi)電梯安裝完成2部。

4,、i區(qū)xx防水方案,、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,，監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,，目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。

5,、i區(qū)1#,、7#樓a、b及甲供材料備料完成,，已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。

1、發(fā)現(xiàn)不足

(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，在i區(qū)施工過程中避免xx吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。

(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位，國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款,，材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期,。

(3)安全文明施工上不足：i區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。

2,、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,，薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,，墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,，嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收，嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站，避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。

(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng),，發(fā)現(xiàn)材料,、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

1,、施工進(jìn)度計(jì)劃

(1)20xx年x月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成,，大堂及竣備層基本完善,，室內(nèi)電梯完成。

(2)20xx年x月份i區(qū)7#樓組織竣備,，完善外立面真石漆,，內(nèi)室膩?zhàn)油瓿桑浪瓿?，貼磚完成,，樓梯欄板完成，木飾面完成50%,，戶門安裝完成,，防火門安裝完成。

(3)20xx年x月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,，壁紙完成xx%,，內(nèi)門安裝完成xx%，燈具完成,。暖氣片安裝完成xx%,，櫥柜完成xx%，淋浴玻璃完成xx%,。

(4)20xx年x月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī),、燃?xì)庠睢崴靼惭b,，淋浴玻璃完成,，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成,，木地板完成,。

(5)20xx年x月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收，移交物業(yè),，交付業(yè)主,。

1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,，項(xiàng)目部工作無法全力推進(jìn),，項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。

2,、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。

3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資,。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇四

本文是一篇建筑工程師年終總結(jié),，在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,，詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文,。

我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,，我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。

進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時(shí)候,，積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。

1,、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作,。

2,、由安徽巖土樁基公司施工的'1#、2#,、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工,。

1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。

2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄,，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,，為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，增加機(jī)械及人員的投入,，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4,、在樁基施工過程中,，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b、樁基就位后,，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣,、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄,，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m),，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔;

c,、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔;

d,、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,，下放導(dǎo)管,，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進(jìn)行第三次清孔,，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,，確保孔底沉渣在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

f,、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,，以將孔底沉渣排擠掉,，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

g,、在鉆進(jìn)的過程中,，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),，較好的控制了成樁質(zhì)量,。

在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,，自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),，希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,，在后期的工作過程中,，多與同事溝通學(xué)習(xí),，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2,、預(yù)見性不足,，對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控,，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理,。

3,、知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師,，自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性,，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。

4、對(duì)監(jiān)理利用不足,，在施工過程中,，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程,、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、及安全控制,，工作多,，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們共同合作,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。

好了，這篇建筑工程師年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了,。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇五

在過去一年的施工中,，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，當(dāng)然成績(jī)只代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好,，現(xiàn)總結(jié)如下：

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,。在工程中，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,，技術(shù)含量較高,，這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位,。

一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的'作風(fēng),，如在xx中,，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的時(shí)間,，在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,，掌握拆模時(shí)間，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣,，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象,。在以后的工作中,，我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,，并應(yīng)用至工程中,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

身為xx公司的一員,，有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以xx的企業(yè)形象來約束自己,，我們所有的言行要符合xx特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。

以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新的一年里我會(huì)更加加倍的`努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx施工中不斷探索創(chuàng)新,，將xx打造成xx的品牌,。最后我堅(jiān)信在xx蓬勃發(fā)展的大潮中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇六

本年度,，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

我為人處事的原則是"認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活"。對(duì)自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠(chéng)懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善，明禮誠(chéng)信,。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次，并認(rèn)真做好筆記,。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短,，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑?，F(xiàn)在看來并非如此，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路,。

1、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下,，只有良好、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)包括安全,、質(zhì)量,、管理、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。在本年度,，我認(rèn)真落實(shí)科室、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系,、安全體系、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備、自檢自查工作,，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng),。

2、隨著平整機(jī)速度的大幅提升,，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn)。針對(duì)罩式爐的瓶頸問題,，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競(jìng)賽活動(dòng)，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能。接到活動(dòng)通知后,，迅速制定出了競(jìng)賽活動(dòng)的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施，力保設(shè)備低故障率,，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間,，順利完成了4、5月份的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達(dá)到歷史水平。

3,、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展，安全問題,、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯，尚存在部分缺管,、失管的問題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果，及時(shí)編撰,、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多,，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場(chǎng)組織生產(chǎn)、管理有序,，已基本消除了缺管,、失管項(xiàng)目,。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作,，罩退的`基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,，本年度,，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng),，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條，新增液壓小車安全操作規(guī)程,、新增《罩式爐機(jī)組天車,、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法,，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

5、新產(chǎn)品的開發(fā),、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點(diǎn),。本年度，參與吉利汽車板,、if鋼開發(fā)項(xiàng)目,，落實(shí)罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行，確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn),，并及時(shí)反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),，保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度,。本年度,，參加了青工論文答辯活動(dòng)，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析》論文材料,。6月份武鋼專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,，我積極同行業(yè)專家溝通、請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)新工藝,、新方法，為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn),，同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn),。

1、相關(guān)專業(yè)知識(shí)的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障。

做為一名工藝工程師,，除對(duì)工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對(duì)正常工藝有較深刻的掌握外，必須對(duì)機(jī)械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識(shí)也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。

在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對(duì)設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng)，怕出事,、怕不能恢復(fù),。怕，是因?yàn)椴涣私?、沒掌握,，折射出更深層次的問題對(duì)設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn)，做到對(duì)設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲。

3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切，對(duì)工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā７彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力。富蘭克林說："把握今日等于擁有兩倍的明日,。"因此,，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力,。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇七

我于20xx年3月21日正式進(jìn)入公司工作，轉(zhuǎn)眼間已度過了近半年的時(shí)間,。時(shí)間雖然不長(zhǎng),，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的指導(dǎo)、關(guān)心與支持下,，我也取得了不小的進(jìn)步,。首先衷心的感謝公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我如此好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)讓我可以快速的成長(zhǎng)；其次感謝各位同仁給予我的關(guān)心,、支持與幫助,。以后的工作中我會(huì)以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰(zhàn),，讓自己緊跟公司的步伐,，與公司共同的成長(zhǎng)與進(jìn)步，一點(diǎn)一滴的走來?，F(xiàn)將個(gè)人上半年工作情況及下半年的工作展望總結(jié)如下：

作為一名土建工程師,，工作內(nèi)容主要包括：土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理、施工總包及分單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,、督促監(jiān)督監(jiān)理公司開展各項(xiàng)檢查驗(yàn)收等工作,、聯(lián)系與協(xié)調(diào)總工辦等公司智能部門進(jìn)行答疑及設(shè)計(jì)變更等工作。

我主要負(fù)責(zé)公園大地北地塊23#25#26#29#共四棟樓的土建施工管理工作,。這半年的時(shí)間通過不斷的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下：

1．1做好進(jìn)度控制工作

各樓進(jìn)度滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求，具體進(jìn)度情況如下：

23#樓主體完成,、屋面工程,、二次結(jié)構(gòu)施工完成，內(nèi)墻粉刷樣板驗(yàn)收完成,；23#樓人防地下車庫土方開挖并驗(yàn)槽完成。

25#樓主體完成,，屋面防水施工完成,，1~3層二次結(jié)構(gòu)植筋并實(shí)驗(yàn)完成,；

26#樓：主體結(jié)構(gòu)完成，1~12層二次結(jié)構(gòu)植筋完成,；26#-1區(qū)域人防地下車庫基礎(chǔ)墊層完成,。

29#樓主體結(jié)構(gòu)完成，1~10層二次結(jié)構(gòu)植筋完成,；

1．2做好質(zhì)量控制工作

1.2.1主體結(jié)構(gòu)

從北地塊開工以來,，在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,，堅(jiān)持每日巡檢和抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施,，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查,。截止目前工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。

1.2.2二次結(jié)構(gòu)

目前,，23#,、25#樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工，為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,，在砌筑工程一開始,，我方要求施工方先做出樣板間，經(jīng)檢查合格后,，方可開始大面積施工,，并在施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對(duì)不符合要求的責(zé)令其拆除重砌,，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識(shí),，避免中途返工。

1.2.3內(nèi)外墻粉刷

23#樓1~3層內(nèi)墻正在基層噴漿,、掛網(wǎng)施工,，為保證粉刷質(zhì)量，在粉刷開始前已要求施工方先做出樣板間,，經(jīng)監(jiān)理,、總工辦等檢查合格后，方可開始大面積施工,，并在以后施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查,，對(duì)不符合樣板成品質(zhì)量要求的責(zé)令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識(shí),，規(guī)避質(zhì)量通病,，提高施工質(zhì)量。

1.3配合做好安全文明,、揚(yáng)塵管控工作

自從周經(jīng)理7月份調(diào)來項(xiàng)目后,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,，項(xiàng)目部給總包方下發(fā)了文明工地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并先后在9月份和10月份分別對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查和考評(píng),，現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工有了質(zhì)的飛躍,。

1.4做好協(xié)調(diào)和成本控制工作

做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，督促監(jiān)理公司開展各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作,，采納各方面的合理化建議,，妥善解決好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)問題；

嚴(yán)格審查工程簽證,，本著公平公正原則,，把好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)關(guān)，做到真正對(duì)公司負(fù)責(zé),。

1.5存在的不足

這半年的工作,，雖然工作量較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

缺乏溝通能力，在工作的過程中,，專業(yè)知識(shí)不夠全面,，需要不斷學(xué)習(xí)積累。

專業(yè)面狹窄,、經(jīng)驗(yàn)缺乏,，作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，應(yīng)該是一專多能的,，這樣的.人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,，特別是工程預(yù)算,、前期工程手續(xù)、營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)等,，這都限制了自身的發(fā)展,。

2.1做好進(jìn)度控制工作

現(xiàn)在距離竣工時(shí)間還有400余天，為保證順利完工并交付使用,，項(xiàng)目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排,，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工,，盡量縮短工期,，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗(yàn)收留有充足時(shí)間。各樓下半年進(jìn)度計(jì)劃如下：

23#樓內(nèi)墻粉刷、外墻保溫施工完成,；23#樓人防地下車庫主體及二次結(jié)構(gòu)施工完成,。

25#樓屋面工程,、二次結(jié)構(gòu)砌體,、內(nèi)墻粉刷、外墻保溫施工完成,。

26#樓：1~18層二次結(jié)構(gòu)砌體,，屋面工程施工完成。

29#樓：1~14層二次結(jié)構(gòu)砌體,，屋面工程施工完成,。

2.2做好質(zhì)量控制工作

工作認(rèn)真、過程管理抓細(xì),、每天的現(xiàn)場(chǎng)巡視切實(shí)到位,，不放過任何一個(gè)質(zhì)量隱患。掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,，堅(jiān)持每日巡檢和抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)并提出整改措施,，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢查,。

確保方案先行，樣板先行,。在任何分部分項(xiàng)工程開始前要求施工方先做出樣板,，經(jīng)監(jiān)理、總工辦等檢查合格后,，方可開始大面積施工,，并在以后施工過程中進(jìn)行監(jiān)督檢查和抽查，對(duì)不符合樣板成品質(zhì)量要求的責(zé)令其返工,，從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識(shí),，規(guī)避質(zhì)量通病，提高施工質(zhì)量,。

目前,，大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方，下階段還需根據(jù)交房標(biāo)準(zhǔn)完善部分工程做法,，并對(duì)已確定部分的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,。

負(fù)責(zé)監(jiān)督施工方對(duì)分部分項(xiàng)工程的成品保護(hù)工作。

2.3配合做好安全文明,、揚(yáng)塵管控工作

配合安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理工作,。此外，現(xiàn)馬上進(jìn)入冬季施工,，安全工作是重中之重,，及時(shí)提醒總包方做好安全防護(hù)和冬季防護(hù)工作,。

配合安全員做好揚(yáng)塵管控工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工做到“10個(gè)100%”,。

2.4 做好協(xié)調(diào)和成本控制工作

做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，督促監(jiān)理公司開展各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作,，采納各方面的合理化建議,，妥善解決好現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)問題；

嚴(yán)格審查工程簽證,，本著公平公正原則,，把好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)關(guān)，做到真正對(duì)公司負(fù)責(zé),。

2.5提高自我,、完善自我

2.5.1進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)

加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神,，體會(huì)企業(yè)文化的精髓,，并在具體工作體現(xiàn)這一文化。

2.5.2認(rèn)真學(xué)習(xí)利潤(rùn)中心制,，靈活運(yùn)用管理流程

結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況及總包人員布置,，靈活管理、動(dòng)態(tài)管理,以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,，避免因照章辦事而引發(fā)對(duì)方的抵觸情緒,。

2.5.3學(xué)會(huì)有效溝通

俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保诠ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)部門同事的溝通,。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中，吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧,，從而讓自己快速成長(zhǎng),。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

2.5.4保持良好的心態(tài)與積極的工作態(tài)度,。

作為公司的一份子，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

在今后的工作當(dāng)中,，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),，與公司同仁密切配合,，針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力,，做好一名優(yōu)秀的土建工程師,，并爭(zhēng)取早日得到提升，為御都的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇八

一,、工作內(nèi)容

本人自20xx年3月入司以來，一直在鼓樓新天地項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中,，作為土建專業(yè)工程師,，積極主動(dòng)與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師,、施工單位管理人員相互溝通,，對(duì)施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。20xx年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)一,、三、四,、五,、六、七組團(tuán)的.土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,，優(yōu)化施工方案,，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問題和矛盾,。但管理也存在不足之處,，因有些木工支模時(shí)支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn),。

2.參加,、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對(duì)工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收,。

二,、工作具體情況

截止目前：1、控制一組團(tuán)1#,、2#樓,、地下車庫;三組團(tuán)7#樓;四組團(tuán)1#樓;五組團(tuán)12#樓、2#,、3#,、4#樓的坐標(biāo)點(diǎn)和高程及土方開挖線。

2,、檢查驗(yàn)收三組團(tuán)8#樓;四組團(tuán)2#樓(八層以上),、3#a樓、3#b樓;七組團(tuán)1#,、2#,、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3,、檢查三組團(tuán)1#,、2#、5#,、8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量,，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4,、檢查三組團(tuán)4#,、5#、6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等,。

三,、質(zhì)量控制

在各組團(tuán)的質(zhì)量管理中，采取以下辦法：

(1)嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān),，明確驗(yàn)收程序,。工序進(jìn)行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,，工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,，甲方至少有一名到場(chǎng),，監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場(chǎng)，甲方,、監(jiān)理一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序,。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識(shí)，防止驗(yàn)收流于形式,。

(2)用好圖紙,、規(guī)范：在施工過程中對(duì)各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時(shí)有憑有據(jù),。

(3)組織專項(xiàng)驗(yàn)收：在各組團(tuán)施工過程中,，多次組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如砌體驗(yàn)收,，鋼筋安裝驗(yàn)收,，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等,，每次驗(yàn)收形成書面資料，如不符合要求,，追查整改到底,。必要時(shí)采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程：重點(diǎn)檢查鋼筋制作,、鋼筋綁扎質(zhì)量,、鋼筋分布間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

模板工程：重點(diǎn)檢查幾何尺寸,、水平度,、標(biāo)高控制等。

混凝土工程：重點(diǎn)檢查澆搗質(zhì)量,、混凝土強(qiáng)度等級(jí),、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等,。砌筑工程：重點(diǎn)檢查砌體灰縫飽滿度,、墻體垂直度等。

四,、安全文明施工控制

在各組團(tuán)施工過程中不定時(shí)組織安全文明檢查,，并及時(shí)掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,，并限期整改,，檢查結(jié)束后,，立即召開會(huì)議，對(duì)被檢查單位進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況;同時(shí)要求各施工單位必須做好安全資料,。

五、日常工作情況

本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,，落實(shí)工程上的工作計(jì)劃,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作及時(shí)到位,，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

六、其它

在今后的工作當(dāng)中,，我將與公司同仁密切配合,，針對(duì)工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);我的知識(shí)還存在很多的不足,，以后要多利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力,。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇九

回首即將過去的20xx年,，進(jìn)入**公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年下半年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1,、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入sfsfsf這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)aaaaa小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。 在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得aaaaa小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會(huì),，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明,。

3,、完成年度主要工程工作

(1)樁基工程

215.6.15二標(biāo)樁基施工開工。

215.8.1最后一批挖孔樁澆筑樁身砼。

215.8.31二標(biāo)樁基檢測(cè)工作全部結(jié)束。

樁基工程總工期6日歷天,，實(shí)際施工日期55天,，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根,。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成，檢測(cè)方法通過抽芯,、動(dòng)測(cè),、聲測(cè)等方式,，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求,。

215.9.17二標(biāo)組織樁基工程竣工驗(yàn)收,，驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

(2)主體結(jié)構(gòu)工程

215.7.12主體施工單位bbbb公司進(jìn)場(chǎng)踏勘，接洽項(xiàng)目工程相關(guān)資料,，進(jìn)行主控點(diǎn),、高程測(cè)量復(fù)核。

215.7.26主體單位正式進(jìn)場(chǎng)施工臨建設(shè)施,，開始搭建板房宿舍,、鋼筋加工區(qū)、木工加工棚,，敷設(shè)臨時(shí)用電電纜和臨時(shí)給水管線,。

215.8.7二標(biāo)主體圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議在工程部會(huì)議室召開舉行,。

215.8.21二標(biāo)主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場(chǎng)),。

215.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方,，揭開了主體結(jié)構(gòu)工程施工的帷幕,。

215.1.22 28#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部結(jié)構(gòu)開始施工,。

215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完,，標(biāo)志主體地下結(jié)構(gòu)工程全部完成。

截止215.12.31日,，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo)。

(3)施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,，在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作：

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。

2)進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的'依據(jù)。

3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。

(4)工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗(yàn)收控制。

1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,，未來銷售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員,，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。

控制施工質(zhì)量，就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),，牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2)建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素,，建立、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng),，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查,，做好過程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對(duì)施工中每道工序,，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位，組織專題會(huì)議,、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào)，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。例如20xx年1月9日針對(duì)施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問題組織召開了現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議,，提出整頓處理措施。

同時(shí)建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,，通過各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4)堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),，施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板,，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量,，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù)、責(zé)任,，責(zé)任到人,，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。

5)產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇,。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,。最后,，要求施工方嚴(yán)格篩選班組，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng),。

6)驗(yàn)收控制中,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

(5)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1)根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2)科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

3)配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理,。

4)時(shí)刻做到“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,。

回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多,，優(yōu)勢(shì)并不強(qiáng)，許多工作和經(jīng)驗(yàn)還有不盡如意之處,，更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、專業(yè)知識(shí)不全面

在工作的過程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生缺乏了解，即使是本專業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在不足,，而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科,，致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問題，在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能,，貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí)，通過拓展知識(shí)面,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,，成為一專多能的復(fù)合型人才。

2,、缺乏計(jì)劃性和前瞻性

在工作過程中,，由于缺乏計(jì)劃性和前瞻性，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會(huì)較多的出現(xiàn)問題,，使得對(duì)事情的發(fā)展缺乏掌控,，處理起來較為被動(dòng)。

3,、管理態(tài)度不夠堅(jiān)決

施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題,，發(fā)現(xiàn)后只是要求及時(shí)彌補(bǔ),，幾乎未讓其返工停工,，并且口頭警告下不為例不可再犯,，寄希望施工單位知錯(cuò)能改,。由于態(tài)度上不夠堅(jiān)決,，造成了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)的出現(xiàn),。因此必須糾正態(tài)度,，對(duì)質(zhì)量問題該返工的必須返工,，該懲罰的必須懲罰到位，這既避免了問題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量,。

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步,。

20xx年項(xiàng)目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,，是作為土建工程師該思考的課題，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇十

我從20xx年10月入職公司,，回顧近三個(gè)月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過一段時(shí)間來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將20xx年工作情況進(jìn)行總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

由于工作需要，初始在領(lǐng)世郡深白項(xiàng)目工程部,，負(fù)責(zé)普雅花園二期工程土建管理工作,，于11月12日隨該工程一并劃歸海泰項(xiàng)目工程部，仍擔(dān)任普雅花園二期項(xiàng)目土建管理,。該項(xiàng)目工程先期動(dòng)工的23棟洋房主體結(jié)構(gòu)部分已全面完工并通過驗(yàn)收,，同時(shí)落實(shí)完成了屋頂保溫施工和來年裝修工程的前期準(zhǔn)備工作，組織分步實(shí)施了余下四棟樓的場(chǎng)地拆遷及臨建移設(shè),，現(xiàn)打樁工程正在實(shí)施中,。

任職建設(shè)單位項(xiàng)目的土建管理工作，這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。因?yàn)槲乙郧按蠖嘣诮ㄖ竟ぷ?，幾乎沒有在像永泰紅集團(tuán)這樣的大型公司工作的經(jīng)歷，對(duì)我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚，工作伊始,，我感覺工作壓力很大,。在這種情況下，為了搞好工作,，我拋開雜念,，它山之石，可以攻玉,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，努力做到全面熟悉,、掌握，快速進(jìn)入角色但當(dāng),。從公司、項(xiàng)目,、同事,，工程現(xiàn)場(chǎng)、到圖紙,、資料,、做法、管理流程等,，進(jìn)行了全面,、細(xì)致的了解和掌握，做到項(xiàng)目在心里,，工程存腦中,。使自己在工作管理中不盲從，分清主次,；不盲目,，有的放矢；不盲聽,，踐行求實(shí),。期間檢查中多次指出和糾正結(jié)構(gòu)施工錯(cuò)誤，排查和消除安全隱患,，積極落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度,，組織安排分部驗(yàn)收,，從各環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量、成本監(jiān)管和控制,，對(duì)相關(guān)責(zé)任主體及各個(gè)方面協(xié)調(diào)溝通,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序,、方向，提高了自己的工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的.開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工作中不斷加強(qiáng)思想意識(shí)轉(zhuǎn)變,，提高自身素質(zhì),，顧大局，抓重點(diǎn),，挖細(xì)節(jié),，豐富管理方法，腳踏實(shí)地開展工作,。海泰項(xiàng)目工程部的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，及時(shí)的提示和熱心的幫助，使我從思想認(rèn)識(shí)上有了一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變,，大膽管理,，崇本務(wù)實(shí)，推己及人,，共同提高,。作為一名合格的工程技術(shù)管理人員，必須是一名“厚德”求實(shí)之人,，不能存有絲毫馬虎和虛浮之心,，要踏實(shí)細(xì)致，勤勉自律,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,，陸續(xù)開展了幾方參加的座談會(huì)，期間與會(huì)人員暢所欲言,，充分交流,，使自己和各相關(guān)人員的管理意識(shí)有了較大提高，收到很好的效果,。

在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極圓滿的完成了以下工作：

普雅花園二期二次結(jié)構(gòu)工程的施工管理工作組織進(jìn)行普雅花園二期主體工程驗(yàn)收備案工作普雅花園二期屋頂保溫工程的施工管理工作,。

普雅花園二期首層地面工程土方回填及部分鋼筋砼澆筑的施工管理工作,。

普雅花園二期裝修工程前期準(zhǔn)備（清剔、調(diào)整外架,、抹灰打點(diǎn),、切槽安裝線管、線盒,、門窗附框制作安裝等）的施工管理工作,。

組織進(jìn)行了普雅花園二期工程分戶驗(yàn)收數(shù)據(jù)尺寸核查。

普雅花園二期裝修工程的技術(shù)研討,、項(xiàng)目管理,、材料廠家、專項(xiàng)方案,、進(jìn)度計(jì)劃,、隊(duì)伍落實(shí)等準(zhǔn)備管理工作。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)近三個(gè)月來的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，同時(shí)在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),，為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇十一

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場(chǎng)情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中,，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的.施工階段,，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇十二

我在20xx年9月底有幸加入興元公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，這是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和器重，在此表示感謝,！

回顧過去的幾個(gè)月,，在接手陽工的工作之后,，我盡快地調(diào)整自己投入到新的工作環(huán)境之中。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)心支持下,，在公司和部門充滿和諧協(xié)作的工作氛圍中,，我完成了自己的各項(xiàng)本職工作。在增長(zhǎng)知識(shí)提高自己的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的諸多缺陷,、不足之處。現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

在接手工作時(shí),，1#棟已完成主體,、砌體工程。接手后：9.27日1#開始外墻抹灰,，隨后同步進(jìn)行外墻貼磚,、落外架；10.25日開始內(nèi)粉抹灰,；11．20日開始內(nèi)保溫施工,；12．6日一層門面開始砌體施工；

12．24日1#,、3#棟之間弧形門面破土動(dòng)工,；

春節(jié)前1、3#棟門面基坑開挖完成,，澆筑墊層,、割樁頭。

3#棟也已完成屋面防水,、保溫,、樓梯間涂料、室內(nèi)衛(wèi)生,、門窗,、護(hù)欄等工作。

在進(jìn)行sbs屋面防水卷材施工過程時(shí),，施工方進(jìn)材選用較差材料意圖以次充好,，在發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料與合同要求品牌不一致后，立即要求停止施工并報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),，最后做出安排并對(duì)材料進(jìn)行退場(chǎng)處理,。

在內(nèi)保溫的施工過程中，通過每日多次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,，在發(fā)現(xiàn)工程工程質(zhì)量偏低,、觀感差等多項(xiàng)問題后，及時(shí)聯(lián)系施工單位,，組織監(jiān)理,、蔡工進(jìn)行檢查、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào),、根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等。最終由施工單位更換班組,、增加勞力來提高工程質(zhì)量,。

內(nèi)粉和內(nèi)保溫施工的同時(shí)，我跟隨勞務(wù)施工人員隨抹隨查,，及時(shí)進(jìn)行垂直度矯正,。隨無法全部檢查各層各面墻體，但通過與勞務(wù)人員的溝通,，起到一定監(jiān)督,、警戒作用，在無形中也提高了外觀質(zhì)量,。

因自己經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ邢?，在工作中也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足之處。比如在內(nèi)保溫窗戶收口施工時(shí),，發(fā)現(xiàn)保溫隊(duì)伍對(duì)未塞縫窗戶進(jìn)行收口,，立刻進(jìn)行了制止并通知整改。因班組隊(duì)伍素質(zhì)有限,，未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作,。針對(duì)這種情況，我采取的措施是對(duì)施工方下了責(zé)任通報(bào)的工作聯(lián)系單,，而等隱患變?yōu)橘|(zhì)量事故時(shí)再行處理將麻煩得多,。經(jīng)公司楊總指正，立刻要求勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行整改,。通過這件事情我一直在反省自己,，在質(zhì)量問題上馬虎不得，態(tài)度一定要堅(jiān)決,、強(qiáng)硬,，提高自己的執(zhí)行力，才能防患于未然,。

因承包方式不同,，各種材料浪費(fèi)情況也不同。在1#外墻磚施工時(shí),，剛開始的女兒墻和17層施工材料浪費(fèi)嚴(yán)重,，散落多、堆放亂,、散亂材料不用等問題,，通過例會(huì)提出,，對(duì)班組進(jìn)行協(xié)調(diào)，下面樓層施工中有較大改善,，基本能做到干一層清一層,。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供，經(jīng)檢查存在保溫層厚度不足的情況,，對(duì)此我在巡視中用椎體進(jìn)行抽查檢驗(yàn),，對(duì)未達(dá)標(biāo)墻體進(jìn)行標(biāo)記、整改和復(fù)查,。

在進(jìn)行1#棟外粉時(shí),，因班組只進(jìn)行勞務(wù)承包，材料浪費(fèi)較為嚴(yán)重,，未采取接落地灰措施,。在發(fā)現(xiàn)后多次通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)和下發(fā)罰款單，但由于施工困難和勞務(wù)隊(duì)管理等問題,，沒能夠?qū)Π嘟M進(jìn)行有效制止,。

“百年大計(jì)、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號(hào)大事,。在貼外墻磚,、拆外架過程中，由于趕進(jìn)度而存在交叉作業(yè)問題,，這是工程施工過程中的禁忌,。在和兩個(gè)班組協(xié)調(diào)后，采用分區(qū)施工方法,，進(jìn)而對(duì)進(jìn)度,、安全二者兼顧。電梯井道補(bǔ)漏施工時(shí),，為防止高空墜物,，在要求施工人員搭好擋板后，方可進(jìn)行井道施工,。二期工程開工至今,，在大家共同協(xié)作、陳主任的嚴(yán)格檢查監(jiān)督下,，未出現(xiàn)任何較大安全事故,。

結(jié)算是關(guān)乎公司利益的大事，一個(gè)厘米,、一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都能影響到公司成本效益,。在面對(duì)地下室1萬六千顆注膠釘時(shí)候，公司委派張柏林,、宋翰清我們?nèi)顺闪⒁粋€(gè)管理小組,，對(duì)地下室頂板分區(qū)分塊補(bǔ)漏注膠進(jìn)行安排,，釘子數(shù)量我們?nèi)苏J(rèn)真整理

記錄精確到個(gè)，并對(duì)資料進(jìn)行了完整歸集,。

在門窗完成工程量做預(yù)結(jié)算時(shí),，通過對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層幾乎每層都進(jìn)行了抽查，保證了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，審核多計(jì)工程數(shù)量近100個(gè)平方。欄桿結(jié)算時(shí),，剛運(yùn)進(jìn)場(chǎng)后既對(duì)欄桿尺寸數(shù)據(jù)記錄留底,。在年終結(jié)算時(shí)，又對(duì)已安裝好的欄桿進(jìn)行尺寸復(fù)核,，發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后的個(gè)別欄桿在施工中有不少截短改造現(xiàn)象,，通過多層抽查精確地量取數(shù)據(jù)，審核出多余工程量,。

回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的.工作,，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多,，優(yōu)勢(shì)并不強(qiáng),，許多工作和經(jīng)驗(yàn)還有不盡如意之處，更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1,、專業(yè)知識(shí)不全面

在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生缺乏了解,，即使是本專業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在不足,，而工程管理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科，致使實(shí)際工作中不能全方位的處理問題,，在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能，貫通了解熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí),，通過拓展知識(shí)面,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專多能的復(fù)合型人才,。

2,、缺乏計(jì)劃性和前瞻性

在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性和前瞻性,，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會(huì)較多的出現(xiàn)問題,，使得對(duì)事情的發(fā)展缺乏掌控，處理起來較為被動(dòng),。

3,、管理態(tài)度不夠堅(jiān)決

施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題,，發(fā)現(xiàn)后只是要求及時(shí)彌補(bǔ)，幾乎未讓其返工停工,，并且口頭警告下不為例不可再犯,，寄希望施工單位知錯(cuò)能改。由于態(tài)度上不夠堅(jiān)決,，造成了施工單位相同的質(zhì)量問題反復(fù)的出現(xiàn),。因此必須糾正態(tài)度，對(duì)質(zhì)量問題該返工的必須返工,，該懲罰的必須懲罰到位,，這既避免了問題重復(fù)出現(xiàn)又減少了此后的工作量。

總結(jié)過去,，感謝有公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，讓我順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一年工作中,，我將努力提高自我,，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，嚴(yán)于律己,，爭(zhēng)取能為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

土建工程師年終總結(jié) 土建工程師年終總結(jié)篇十三

我于xxxx年xx月有幸加入湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個(gè)大家庭，入職工程部任土建工程師一職,。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的銜接,，在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)工作，按照合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,，協(xié)調(diào)解決土建及分包單位的現(xiàn)場(chǎng)問題，跟時(shí)落實(shí)工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排,。

現(xiàn)就xxxx年工作情況總結(jié)如下：

(一)入職以來,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)新公司的

要求，我加緊對(duì)公司的管理流程和運(yùn)行模式進(jìn)行了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，更快更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。有碩果累累的喜悅，工作之余,，我自覺學(xué)習(xí)順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執(zhí)業(yè)資格考試,，但工作中也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。部分施工單位工作上不配合，監(jiān)理監(jiān)督力度不夠,，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),，施工進(jìn)度上不去等，本著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，最終找到了切入點(diǎn),，把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有：我入職后xxxx棟主體及外墻面磚工程已基本完成,，室內(nèi)裝修及安裝工程正在進(jìn)行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí),，在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照公司的要求施工，以保證房屋的質(zhì)量,。認(rèn)真組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)行交叉作業(yè),，確保工程進(jìn)度。會(huì)同監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)力爭(zhēng)第一時(shí)間解決施工中遇到的困難,，同時(shí)及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)影響工程進(jìn)度的問題，為驗(yàn)收交房創(chuàng)造了良好的條件,。對(duì)分戶驗(yàn)收土建及各分包單位存在的問題跟進(jìn)督促施工單位進(jìn)行整改,，盡量把存在的問題減到最少。在xxxxx棟工程上,，主體工程已全部完成,，進(jìn)行室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工，裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問題,。在堅(jiān)持質(zhì)量求生存的原則上,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責(zé)任心不強(qiáng),，在質(zhì)量上意識(shí)淡薄,，工作上不配合，在嚴(yán)格的督促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，后續(xù)工程質(zhì)量有所改善,，一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決。

在前期施工過程中,，由于設(shè)計(jì)人員的疏忽,，施工圖紙不統(tǒng)一及施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理的不負(fù)責(zé)任，造成施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求施

工,。我及時(shí)審閱施工圖紙,，熟悉技術(shù)要點(diǎn)及施工流程，提出了部分問題的設(shè)計(jì)修改及整改,，盡量走在施工進(jìn)度之前,，避免影響工程施工進(jìn)度，例如：臥室空調(diào)洞的留設(shè)不合理，導(dǎo)致空調(diào)管線需從窗戶玻璃中穿過,、外墻陽臺(tái)線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線條施工單位未按圖施工等問題,。到目前為止大部份問題已整改，工程除室內(nèi)的電梯,、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,，目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。xxxxx棟進(jìn)行前期的樁基礎(chǔ)工程施工,，于xx月xx日完成壓樁,，合計(jì)完成壓樁xxx條(含補(bǔ)樁x條)，目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測(cè),，待鋸樁后進(jìn)行小應(yīng)變動(dòng)測(cè)驗(yàn)收樁基礎(chǔ),。

(三)總結(jié)下來：在這半年的工作中遇到一些影響工程質(zhì)量及進(jìn)度等問題，列舉幾個(gè)問題如下：

1,、本人剛?cè)肼毠静痪?，在深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督時(shí)發(fā)現(xiàn)xxx棟土建單位在進(jìn)行廁所落水管預(yù)留洞口的澆注封堵時(shí)，未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范及施工技術(shù)要求進(jìn)行施工,，對(duì)預(yù)留管口垃圾未進(jìn)行清理,，基層面未用水沖洗及掃漿，采用的是混合砂漿進(jìn)行澆灌(混合砂漿起不到抗?jié)B作用,，應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),，而且未分次澆灌，上述情況存在滲水隱患,，第一時(shí)間通知監(jiān)理到場(chǎng),，及時(shí)對(duì)施工單位予以制止，責(zé)令施工單位即刻進(jìn)行整改,。后續(xù)未完成的預(yù)留管口澆灌施工有了大的改善,。

2、xx棟在進(jìn)行外墻貼磚裝修階段,，外墻貼磚未嚴(yán)格按照正常程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)且外墻磚的平整度,、垂直度及灰縫飽滿度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工合同要求及工程裝飾合格標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)理簽發(fā)《責(zé)令停工整改單》后施工單位未整改繼續(xù)進(jìn)行施工,，在工作實(shí)在執(zhí)行不下去的情況下,，把現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)

給了公司領(lǐng)導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的督辦下,，工程質(zhì)量后來有所改善,。

3、xx地下室澆注底板后澆帶時(shí),，規(guī)范要求鋼筋應(yīng)該進(jìn)行除銹處理,，對(duì)松散的混凝土應(yīng)先進(jìn)行鑿除,，混凝土澆注前還必需進(jìn)行沖洗干凈。但施工隊(duì)在澆注時(shí)又未按正常程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，在工程部及監(jiān)理單位不知情的.情況下進(jìn)行澆注,。發(fā)現(xiàn)施工單位在澆注前對(duì)后澆帶根本沒進(jìn)行清理，連塑料袋,、飯?jiān)壤加?因地下室住了施工人員,，還在下面做飯)，更別用說鋼筋除銹,。在協(xié)同監(jiān)理責(zé)令施工單位停止?jié)沧⒉慌浜系那闆r下,，也及時(shí)把問題情況匯報(bào)給了公司領(lǐng)導(dǎo)，施工單位方停止混凝土澆注進(jìn)行整改,。

總的來說,，監(jiān)理公司對(duì)施工單位缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同代表建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)理,，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及規(guī)范要求,，施工進(jìn)度不能達(dá)到公司計(jì)劃目標(biāo)。最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部各專業(yè)工程師的勞動(dòng)強(qiáng)度。

xxxx年的工作計(jì)劃與安排

(一)對(duì)xxxx棟交房業(yè)主提出存在的問題及時(shí)跟進(jìn),，督促施工單位整改落實(shí),，確保房子順利移交物業(yè),，對(duì)各分包單位提交的工程量予以復(fù)核,。

(二)協(xié)調(diào)xxxxx棟土建與各分包單位之間工作上的交叉作業(yè)，在對(duì)分包單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，在實(shí)際工作中,，做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,，堅(jiān)持原則,，保證工程質(zhì)量，進(jìn)度更快,，成本最低,，整體效

果最好。

(三)在xxxx棟上要認(rèn)真審閱施工圖紙,，對(duì)存在的問題提出合理化建議,，在投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性,，避免增量多報(bào)和減量漏報(bào),。在合同管理上，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，常常深入施工第一線了解工程的實(shí)際狀況并能及時(shí)解決各分包方的實(shí)際困難,，協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行施工質(zhì)量控制,、監(jiān)督施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的現(xiàn)場(chǎng)問題,，真正做到對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，對(duì)公司負(fù)責(zé)。

結(jié)束語：

回顧過去的大半年時(shí)間,，雖沒有轟轟烈烈的成績(jī),，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在此非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。正是有公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在這段時(shí)間里我遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、求真務(wù)實(shí)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，老老實(shí)實(shí)做人勤勤懇懇做事,。總結(jié)過去,，展望未來,，本年度工作多，任務(wù)重,，對(duì)于我來說又是一種挑戰(zhàn),。如何協(xié)調(diào)配合好xxxx棟土建與各分包單位間的工作、嚴(yán)格按照合同要求對(duì)施工單位的施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督控制,，是一個(gè)土建工程師應(yīng)考慮的課題。在以后的工作中,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持,，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，工作積極,，任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排,，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展強(qiáng)大貢獻(xiàn)自己的力量。

最后祝愿公司的房屋銷售越來越好,，房?jī)r(jià)越漲越高,。