總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫管理轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇一

1,、完成了倉庫順利交接。xx年初,，我開始接管xx倉庫管理工作,，當(dāng)時倉庫xx實(shí)物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接,，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,，加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2,、參與了公司全員大營銷活動,。xx至xx月份，公司開展全員大營銷活動,，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少,，只有我一個,，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部,，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源,，三個月來沒休過一天班,，有力的完成了xx后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分xx集團(tuán)用戶,。xx月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,，利用工作之余，積極發(fā)展xx業(yè)務(wù),，那些日子經(jīng)常中午不回家,，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱,，先后發(fā)展了市司法局,、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉,，當(dāng)時我對xx接觸不多,，幾乎是一張白紙，我就下定決心,，一定要干好,，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實(shí)踐證明,，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，xx實(shí)物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,，不顧家,，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點(diǎn)收獲,。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,，也有許多讓我深思和檢討的地方,，在日常工作中,，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。

新的一年里,，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,，盡職盡責(zé)地做好本職工作,，不斷提高,、完善自己的工作能力,，把上級交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉庫管理轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇二

時間飛快,，轉(zhuǎn)眼一個月的試用期馬上就快結(jié)束,，可以申請轉(zhuǎn)正了?；仡欉@一個月以來的工作,，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

新入職首周,，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況,，并根據(jù)幾天來所觀察到的實(shí)際情況，起草了一份倉庫管理?xiàng)l例,。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后,，我對倉庫管理?xiàng)l例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理?xiàng)l例(試行)》,，此份《倉庫管理?xiàng)l例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,，等待公司正式發(fā)布。

由于原先沒有倉庫管理員,，公司物品入庫較不規(guī)范,，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確,，到貨后隨意置于倉庫內(nèi),，沒有再按分類細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,，我與采購部經(jīng)理和采購員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽取財(cái)務(wù)部門的意見，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,，經(jīng)過幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善,，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確,，方便采購部門與財(cái)務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財(cái)務(wù)部的意見分為有票及無票兩種,，方便財(cái)務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字,。

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點(diǎn)完倉庫后,，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作,。這一期間,，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類,，并對各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考,，為倉庫新貨架進(jìn)庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點(diǎn)的機(jī)會,，我對倉庫所有物料進(jìn)行了登記造冊,，并逐一輸入倉庫進(jìn)銷存管理軟件中，形成了期初庫存,。目前,，倉庫的在庫管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進(jìn)銷存軟件錄入電腦,，方便庫存查詢,，方便財(cái)務(wù)部門的核算與盤點(diǎn)。

倉庫目前貨架只有三個,，可能無法滿足以后的物料上架需求,。我通過實(shí)地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖,，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9—10座,，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂,、無序,，各項(xiàng)物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太方便,，我通過一段時間的整理,，目前貨架上的物品擺放整齊、有序,，各項(xiàng)工具擺放清晰,、明了，使得倉庫看起來更加整潔，更加僅僅有條,。

剛到倉庫的時候,，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,，任何人都可以借用工具,，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進(jìn)行管理,，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責(zé)任,。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,，制定了適用于車間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān),，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還,。

以上為我在試用期間的工作總結(jié)。我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持,，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo),，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié),，不斷進(jìn)步,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作,，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望,，把倉管員這個工作做得更好!

倉庫管理轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了,，在這短短的一個月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。

剛進(jìn)入公司時對公司不了解,，還記得因此而擁有過朦朧,。

首先,，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程

在此期間,，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解,，我覺得他們很熱情,，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會盡心盡責(zé)的工作,，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé),，參與了出入庫管理、訂購管理,、目視化管理,、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動,。對每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫管理,，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā),，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn),，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購管理,，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫存,，周轉(zhuǎn)庫存,，最高存量，采購批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存,，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好,，連續(xù)關(guān)注。

第四：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ),，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運(yùn)儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣,，天天堅(jiān)持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助,。

第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。

倉庫管理轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)篇四

如何做好自己工作,。這其實(shí)是一個很不好說的話題,，因?yàn)槊恳粋€人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同。現(xiàn)就我的工作來進(jìn)行一個匯報(bào),。

1,、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火,、防水,、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防,。按照先進(jìn)先出;上輕下重,，上小下大;定時、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作,。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫數(shù),，出庫數(shù),，庫存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無誤的登記做帳,，讓各個兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉庫的準(zhǔn)確庫存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排,。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷存帳目,，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表提供給決策部門,，以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作,。

4、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,，使其與帳目一致,，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個方面：

(1)控制好倉庫的物料，及時準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好,，無論何人何時入庫或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,，做到物料來有來處，去有去向,。三者嚴(yán)格一致,，使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對照工作，原則上發(fā)出多少收回多少,，用不完的應(yīng)開退貨單退回倉庫,，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制,，不得有差異,，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人,，這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異,。

(3)入庫要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購回之后,，應(yīng)當(dāng)不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生,，我認(rèn)為彼時入庫應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員，入庫員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進(jìn)行入庫工作,，并且與倉管一起核對物料的品名,、數(shù)量、顏色,、原料,、料號等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異,。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作,。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨,，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開居退貨單,，要報(bào)廢物料立即開居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異,。有此幾點(diǎn),，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5,、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個中轉(zhuǎn)站：倉管最主要的工作就是及時準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn),。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量,、生產(chǎn)日期、顏色,、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,，并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨,。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,，生產(chǎn)設(shè)備有限,，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,，這時倉管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時的提醒生產(chǎn)部門,，以便于能夠及時準(zhǔn)確的交貨,，維護(hù)本廠的信譽(yù)。

7,、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo),，適時的工作安排,、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

8,、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入iso9000系統(tǒng),，雖然我們暫時仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對于倉庫來說,，倉庫是一個出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,，這就要求我們時時的進(jìn)行倉庫整理。

所有物品各歸各處,，有用的擺放整齊,，無用的扔掉，經(jīng)常打掃,，常期堅(jiān)持,，使倉庫時時處處顯得有條有序，干靜整潔,。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說做就能做到的,，而是要把責(zé)任落實(shí)到個人，把倉庫劃成片區(qū)分給個人,，每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責(zé)任區(qū)域,，各負(fù)其責(zé)，各司其職,，做到“人人有事做,，事事有人做”，長期堅(jiān)持,，效果自不用說,。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,，任何一個人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮,，爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,，比如進(jìn)入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時就會更輕松更容易,，產(chǎn)品不易掉到地上,，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,，車間就會顯得更整潔有序,。

10、反思工作解決問題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個早會,，反思昨天工作中的失誤,，找出原因，想法改進(jìn),，以便下次不至重犯,。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題，利的表揚(yáng),，弊的丟棄,，以便揚(yáng)長避短。

一個工廠的前進(jìn)過程也可以說就是一個不斷提出問題,，解決問題的持續(xù)改進(jìn)的過程,。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問題提出來進(jìn)行改進(jìn),，進(jìn)行解決,，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的,，持續(xù)的改進(jìn),，我們的公司自會蒸蒸日上。