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2022年崗位職稱等級(jí)評(píng)定工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-26 19:53:47
2022年崗位職稱等級(jí)評(píng)定工作總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2022-11-26 19:53:47     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

崗位職稱等級(jí)評(píng)定工作總結(jié)篇一

我院現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)職稱工作規(guī)范化,、制度化。在職稱評(píng)聘工作中,實(shí)行了“公開(kāi),、展示,、考核、評(píng)議,、監(jiān)督”相結(jié)合的是申報(bào)推薦方法,。實(shí)行評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)人員公示制度,營(yíng)造了公平,、公正,、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制和環(huán)境,。

1,、我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了由院領(lǐng)導(dǎo)班子和院內(nèi)高年資醫(yī)師組成的職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確了職稱工作的分工職責(zé),,并指定專人負(fù)責(zé)職稱評(píng)審工作。每年年初將職稱評(píng)審工作納入院年度工作計(jì)劃,,并在年初做好摸底工作,,為全年職稱工作打好基礎(chǔ)。

2,、實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,。自職稱評(píng)聘工作開(kāi)展以來(lái),專業(yè)技術(shù)評(píng)聘工作實(shí)現(xiàn)了正?;?,使符合條件的專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù),廣大專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)水平得到了公正的評(píng)價(jià)和社會(huì)的認(rèn)可,。在提高專業(yè)技術(shù)人員的社會(huì)地位,,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的積極性,吸引人才,,留住人才方面起到了重要的作用,。

3、職稱評(píng)聘工作的開(kāi)展情況,。我院職稱工作一直以來(lái)能夠嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)主管機(jī)關(guān)關(guān)于職稱報(bào)考,、評(píng)聘工作的各項(xiàng)規(guī)定,來(lái)知道我院的相關(guān)工作,,杜絕因人而定的陋習(xí),。對(duì)于因各種原因未能報(bào)考、評(píng)聘的專業(yè)技術(shù)人員,,及時(shí)給予政策解釋,。避免了因其個(gè)人不了解政策,,而發(fā)生人事?tīng)?zhēng)議及糾紛。為院內(nèi)的專業(yè)技術(shù)人員營(yíng)造了一個(gè)和諧,、公平的工作環(huán)境,,使其能夠安心的開(kāi)展本職工作。

4,、現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)和比例,。我院一直以來(lái)能夠嚴(yán)格按照根據(jù)和平區(qū)人社局及和平區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于事業(yè)單位工作人員崗位設(shè)置的規(guī)定,開(kāi)展我院的職稱評(píng)聘工作,。我院現(xiàn)有人員89人,,其中專業(yè)技術(shù)人員88人,工勤人員1人,。根據(jù)高,、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員1:3:6的結(jié)構(gòu),,我院現(xiàn)有高級(jí)職稱專技人員4人,,中級(jí)職稱專技人員22人,初級(jí)職稱專技人員62人,,符合崗位設(shè)置的'要求,。

5、提高了專業(yè)技術(shù)人員的工資和待遇,,調(diào)動(dòng)了廣大工作人員的積極性,。專業(yè)技術(shù)人員的職稱工資待遇能夠及時(shí)兌現(xiàn),聘任工作 同個(gè)人待遇掛鉤,,同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益相連,,極大地調(diào)動(dòng)了工作人員的積極性,促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員能力和水平的迅速提高,。充分發(fā)揮職稱評(píng)定工作的杠桿作用,,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中不斷創(chuàng)新,,更好地為社區(qū)居民服務(wù),。

提高職稱評(píng)定人數(shù)總量,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),。隨著醫(yī)院建設(shè)的不斷發(fā)展,,引進(jìn)人員水平的不斷提高,職工的素質(zhì)和工資待遇要求

水平也在不斷地提升,。目前,,專業(yè)技術(shù)人員總量較以前有了較大的提升。申報(bào)職稱的職工越來(lái)越年輕化,,但是,,目前高、中級(jí)職稱的缺口在不斷地嚴(yán)重,,這樣不利于提高團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,并將進(jìn)一步阻礙優(yōu)秀人才的工作積極性和能力的發(fā)揮。建議適當(dāng)調(diào)整高,、中級(jí)職稱數(shù)量,,調(diào)整崗位設(shè)置的比例結(jié)構(gòu),讓更多優(yōu)秀的人才得到實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì),,從而更好地留住人才,、使用人才。

崗位職稱等級(jí)評(píng)定工作總結(jié)篇二

(1)大學(xué)??飘厴I(yè)1年見(jiàn)習(xí)期滿,,從事本專業(yè)工作2年,認(rèn)定“助理”級(jí);

(2)大學(xué)本科畢業(yè)從事本職工作1年,,認(rèn)定“助理”級(jí);

(3)獲雙學(xué)士學(xué)位后,,認(rèn)定“助理”級(jí)。

(4)年齡:88年以前出生;

(1)土建類七大專業(yè):電氣工程,、建筑工程,、市政工程、機(jī)電工程,、水利水電工程管理,、機(jī)械制造自動(dòng)化、測(cè)繪工程,。

(2)其他相關(guān)專業(yè):林業(yè),、地勘、農(nóng)業(yè)工程,、環(huán)境工程,、水利水電、電子通訊與自動(dòng)控制技術(shù),、交通,、化工、機(jī)械,、質(zhì)監(jiān)與安全等,。 聯(lián)系人*小張電話*152*0085*1060 秋秋*188*727*219

三、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格初任助理經(jīng)濟(jì)師評(píng)審相關(guān)專業(yè):

工商管理,、農(nóng)業(yè),、商業(yè)、財(cái)政稅收,、金融,、保險(xiǎn),、運(yùn)輸水路、運(yùn)輸公路,、運(yùn)輸鐵路,、運(yùn)輸民航、人力資源,、郵電,、房地產(chǎn)、旅游,、建筑,。

身份證復(fù)印件、單位匯總表,、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)資格評(píng)審表(需單位蓋章),、學(xué)歷證復(fù)印件各1份、近期兩寸免冠藍(lán)底彩照四張,。

崗位職稱等級(jí)評(píng)定工作總結(jié)篇三

總行授信評(píng)審部認(rèn)真貫徹總行工作會(huì)議精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以我行改革和發(fā)展的現(xiàn)狀為基點(diǎn),,積極推動(dòng)我行經(jīng)營(yíng)體制和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,。我部根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)的安排,在深入研究本行實(shí)際情況,、本地經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,借鑒他行先進(jìn)的授信管理經(jīng)驗(yàn),嘗試建立適應(yīng)我行發(fā)展實(shí)際和管理體制的授信業(yè)務(wù)評(píng)審體系,。同時(shí),,深刻領(lǐng)會(huì)總行的工作意圖,落實(shí)總行制訂的工作思路和方針,,重塑授信管理體制,,提高授信評(píng)審的專業(yè)技術(shù)水平,主動(dòng),、認(rèn)真地履行好部門(mén)職能,,強(qiáng)化授信工作的盡職監(jiān)督和合規(guī)建設(shè)。

改革與發(fā)展,,對(duì)授信評(píng)審部的工作提出了一個(gè)迫切的命題,,那就是建立一套什么樣的授信評(píng)審體系,如何建?要解決這些問(wèn)題,,首先要解決的就是授信評(píng)審部的定位問(wèn)題,、授信評(píng)審部每一位員工的個(gè)人素質(zhì)和授信評(píng)審部的整體素質(zhì)問(wèn)題。

首先,我部加強(qiáng)與改革領(lǐng)導(dǎo)層的溝通,,深刻研究和領(lǐng)會(huì)改革的整體思路和精神,,切實(shí)明析我部在全行授信管理工作中的定位和職能,明確內(nèi)部分工,,保證整個(gè)授信管理體系的嚴(yán)密和協(xié)調(diào)有序,,為我部授信評(píng)審與管理模型和操作架構(gòu)的建立打好依據(jù)基礎(chǔ),。

其次,,研究我行體制運(yùn)行的整體情況和授信管理的現(xiàn)實(shí)情況,考察學(xué)習(xí)他行的先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的管理方法,,結(jié)合我行實(shí)際情況,,對(duì)照授信工作盡職指引、集團(tuán)客戶授信盡職指引,、關(guān)聯(lián)交易管理辦法等關(guān)于授信管理的規(guī)定和風(fēng)險(xiǎn)指-,,管理類,工作總結(jié)類,,工作計(jì)劃類文檔,,下載--

引,建立授信評(píng)審模型與操作架構(gòu);二是與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,,對(duì)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)進(jìn)行論證,,一方面完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu);另一方面使有關(guān)部門(mén)了解本部在授信評(píng)審模型與操作架構(gòu)中的角色和作用,為進(jìn)一步細(xì)化操作流程打好基礎(chǔ),。三是進(jìn)行穿行測(cè)試,,調(diào)整完善授信評(píng)審模型與操作架構(gòu),并做好與下線部門(mén)和上線部門(mén)的銜接,。 再次,,根據(jù)授信評(píng)審模型與操作架構(gòu),以及我行授信管理工作的審慎性要求,,細(xì)化授信評(píng)審部?jī)?nèi)部崗位分工,。一是要完善內(nèi)部崗位的設(shè)置,做到分工明確;二是要明確各崗位的職責(zé),,做到權(quán)責(zé)明確;三是要建立問(wèn)責(zé)制和責(zé)任追究制,。 同時(shí),針對(duì)不同的信貸產(chǎn)品,,建立相應(yīng)的管理制度和操作流程,,明確授信評(píng)審的重點(diǎn)、難點(diǎn),,要細(xì)化評(píng)審工作的操作流程,,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性強(qiáng),、有利于業(yè)務(wù)發(fā)展,,并符合審慎性要求的評(píng)審流水線,,并明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任和責(zé)任人,同時(shí)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制,。

企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定是統(tǒng)一授信的前提條件,,根據(jù)總行領(lǐng)導(dǎo)安排,我部的負(fù)責(zé)安排企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作,,由專門(mén)人員負(fù)責(zé),。一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),針對(duì)性的培養(yǎng)企業(yè)等級(jí)評(píng)定方面的人才,,切實(shí)提高我行人員企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定的知識(shí)水平;二是認(rèn)真研究長(zhǎng)治市各類型經(jīng)濟(jì)實(shí)體,,研究長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和實(shí)際,針對(duì)本地區(qū)內(nèi)各類型企業(yè)的特點(diǎn),,細(xì)分企業(yè)類型,,拿出適應(yīng)本地區(qū)實(shí)際和我行信貸政策的企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);三是結(jié)合我行管理體制和審慎性要求,制訂我行企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定操作流程,,包括授信調(diào)查,、等級(jí)評(píng)定、授信評(píng)審,、授信額定,、授信中止、授信調(diào)整和授信管理等各個(gè)方面;四是要細(xì)化等級(jí)評(píng)定的操作程序,,針對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和各部門(mén)的職責(zé),,明確各部門(mén)各崗位人員的責(zé)任和權(quán)限,并建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制,。

同時(shí),,根據(jù)新的存量授信,分批次,、分-,,管理類,工作總結(jié)類,,工作計(jì)劃類文檔,,下載--

類別推進(jìn)授信評(píng)級(jí)工作,建立適應(yīng)我行實(shí)際,、有利我行發(fā)展的授信評(píng)審與風(fēng)險(xiǎn)控制體系模型,,加強(qiáng)貸時(shí)審查、貸后檢查,,實(shí)行檔案,、押品的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、識(shí)別,、計(jì)量、控制滲透到授信業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),,建立各類風(fēng)險(xiǎn)的處置預(yù)案,。

第三、加強(qiáng)授信評(píng)審工作的宏觀性管理和指導(dǎo),,統(tǒng)籌兼顧,,有的放矢的做好授信規(guī)劃。我部將根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和長(zhǎng)治市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,,結(jié)合總行有關(guān)會(huì)議精神和決議,,做好全行授信業(yè)務(wù)的管理工作,明析授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政策導(dǎo)向,,以“實(shí)用、適用,、實(shí)效”為目標(biāo),,明確授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向和重點(diǎn),內(nèi)容包括準(zhǔn)入與退出政策,、授信投向,、授信投量、行業(yè)向投量,、客戶類型投處投量等,,并通報(bào)各行業(yè)部,使各行業(yè)部明確全年授信工作的重點(diǎn),,有所為,,有所不為,切實(shí)發(fā)揮自身職能,,全面提高授信管理水平,。

第四、修訂完善《總行信貸審查委員會(huì)-,,管理類,,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,,下載--工作規(guī)則》及相應(yīng)的管理制度,。

結(jié)合我行體制改革的要求和授信管理工作的實(shí)際,以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線,,以授信盡職為要求,,制訂《總行審貸委員會(huì)審貸委員選聘辦法》,明確審貸委員的任職標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序,并建立相應(yīng)的考核辦法,,明確責(zé)任追究,,切實(shí)提高審貸委員會(huì)的決策水平和能力。

在總結(jié)以往審貸委員會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,修訂《總行審貸委員會(huì)工作規(guī)則》,,針對(duì)不同授信業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和國(guó)家關(guān)于授信業(yè)務(wù)的盡職要求和風(fēng)險(xiǎn)指引,明確不同授信業(yè)務(wù)的審貸規(guī)則,,提高審貸透明度和審貸決策的科學(xué)性,,合理界定審貸委員會(huì)的工作范圍和相應(yīng)的責(zé)任。

第五,、根據(jù)授信業(yè)務(wù)管理的要求,,完善本部門(mén)崗位設(shè)置和各項(xiàng)業(yè)務(wù)在本部門(mén)的操作流水。結(jié)合公司業(yè)務(wù)部和其他部門(mén)的工作流程,,充分考慮業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可控性,、操作流程的合規(guī)性、業(yè)務(wù)辦理的可行性,、便利生,,完善本部門(mén)的崗位設(shè)置,明確各崗位任職標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé),,形成-,,管理類,工作總結(jié)類,,工作計(jì)劃類文檔,,

設(shè)置科學(xué)合理、職責(zé)分工明確,,監(jiān)督措施得當(dāng)?shù)牟块T(mén)崗位結(jié)構(gòu),。

建立不同業(yè)務(wù)的內(nèi)部操作流程,合理界定權(quán)責(zé)范圍,,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作在本部門(mén)的流轉(zhuǎn)順暢和評(píng)審有效,,同時(shí)要將相應(yīng)的考慮評(píng)價(jià)機(jī)制納入到整個(gè)部門(mén)工作中,一是對(duì)操作流程的合法性,、合規(guī)性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià),。二是對(duì)操作流程制訂的科學(xué)性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià);三是對(duì)操作流程的全面性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)。四是對(duì)操作流程的審慎性進(jìn)行審核和評(píng)價(jià),。力求通過(guò)嚴(yán)密的流程操作,,嚴(yán)格控制各類風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息,,實(shí)現(xiàn)以客戶為心,,以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線的業(yè)務(wù)流程再造,。

第六、認(rèn)真做好全行貸款的評(píng)審工作,。全年召開(kāi)審貸委員會(huì)會(huì)議148次,,累計(jì)審議各類貸款571筆,金額825921萬(wàn)元,,其中通過(guò)435筆,,金額539504萬(wàn)元,未通過(guò)136筆,,金額共計(jì)286417億元,。召開(kāi)授信委員會(huì)會(huì)議18次,累計(jì)授信37戶,,累計(jì)授信金額36億元,。累計(jì)辦理企-,管理類,,工作總結(jié)類,,工作計(jì)劃類文檔。

業(yè)評(píng)級(jí)3戶,,對(duì)移交我部審查的貸款料進(jìn)行書(shū)面審查,,以法律有效性與防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),依據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī)及相關(guān)政策的規(guī)定,結(jié)合目前國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的實(shí)際狀況,,分別對(duì)貸款質(zhì)量,、貸款風(fēng)險(xiǎn)、貸款行業(yè)信息,、信貸信息提出合理化建議供審貸會(huì)審查,。根據(jù)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和我行的有關(guān)規(guī)定,對(duì)每一筆貸款向?qū)徺J委員會(huì)提出相關(guān)意見(jiàn),。對(duì)借款申請(qǐng)企業(yè)及抵質(zhì)押等可能存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行書(shū)面分析,,做好風(fēng)險(xiǎn)提示。

第七,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高授信評(píng)審部隊(duì)伍建設(shè)和人員水平,。 新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)授信評(píng)審部會(huì)的工作提出了很高的要求,,我部把提高人員素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)建設(shè),,要采取培訓(xùn)與考試相結(jié)合的方式,,鼓勵(lì),、督促我部人員加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)?!白叱鋈?,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”是我部加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提升授信管理水平的重要途徑,,“走出去”向其他銀行學(xué)習(xí),、向先進(jìn)銀行學(xué)習(xí)、向?qū)I(yè)院校學(xué)習(xí),。

家教授請(qǐng)進(jìn)來(lái),、把專業(yè)人才請(qǐng)進(jìn)來(lái),組織有關(guān)培訓(xùn),,通過(guò)學(xué)習(xí)全面提高我們自身素質(zhì),,并應(yīng)用于日常工作,要從思想建設(shè),、制度完善,、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面進(jìn)一步提高隊(duì)伍建設(shè),,積極促進(jìn)授信評(píng)審的科學(xué)化,、業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化,。

隨著我行體制改革向縱深方向的不斷推進(jìn),,部門(mén)重組、職能整合,、流程再塑以及日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)和我行自身發(fā)展的內(nèi)在需求,,都將對(duì)全行各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)提出迫切要求:如何在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下謀求新的發(fā)展,如何在審慎經(jīng)營(yíng)的架構(gòu)下謀求管理水平的提高,,如何構(gòu)建新的體制下的業(yè)務(wù)操作流程,,這一系列的問(wèn)題都需要我們切實(shí)的解決好。下半年,,授信評(píng)審部將以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾泶胧o密圍繞總行制訂的發(fā)展方針和工作思路,,認(rèn)真貫徹總行各項(xiàng)會(huì)議精神,,抓落實(shí)、求創(chuàng)新,,主動(dòng)認(rèn)真,、積極高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,為商行的發(fā)展履好職,、站好崗!

崗位職稱等級(jí)評(píng)定工作總結(jié)篇四

自從xx年參加工作以來(lái),,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),,維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,不斷充實(shí)完善自己。 總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,,下面我將個(gè)人近年的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

從拿到圖紙到參加圖紙會(huì)審,,認(rèn)真的查看每一個(gè)細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),,思考工作方案,。做到腦中有圖。配合組織圖紙會(huì)審,,協(xié)調(diào)交換與業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方意見(jiàn),,進(jìn)入工程開(kāi)工,,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行,。同時(shí)在施工準(zhǔn)備過(guò)程中對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,,班組對(duì)所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工過(guò)程中,做好班組自檢復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,,同時(shí)做好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)資料,。

由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢(shì)必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要比別人大,,好在現(xiàn)場(chǎng)有好多好的領(lǐng)導(dǎo)和前輩,,可以請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。工作要認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),。使我記憶最深的就是測(cè)量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,,由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍最后才確定打樁錯(cuò)誤。如首層梁板分開(kāi)澆筑,,可能對(duì)于老施工員來(lái)說(shuō)那是簡(jiǎn)單不過(guò)的事,,但說(shuō)實(shí)話對(duì)于新手來(lái)說(shuō)那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材,。雖說(shuō)不是原創(chuàng),,但主要的是作為一名施工技術(shù)員能取別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己的之短。

我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識(shí),,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高了自身素質(zhì)。作為一名技術(shù)員,,我深知,,自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離要求相差很遠(yuǎn)。因此,,我在日常工作中特別注重了對(duì)與技術(shù)方面有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí),,先后閱讀研究了《建筑施工手冊(cè)》、《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工規(guī)范》等書(shū)籍,。在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí),,我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事們學(xué)習(xí),做到不懂就問(wèn),、點(diǎn)滴積累,、循序漸進(jìn),逐步地提高了自己的理論和實(shí)踐水平,。不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,,爭(zhēng)取做的更好;以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中,,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,,做老好人,,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),,已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見(jiàn)性,,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),,它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,,要不怕苦不怕累,,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

通過(guò)總結(jié),找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。為適應(yīng)建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

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